安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告范文（通用12篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧！下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 1
今年以來(lái)，在市政府和市安監部門(mén)的正確指導下，我認真學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足工作實(shí)際，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，認真履行自身工作職責，安全生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，全縣沒(méi)有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、強化學(xué)習，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作中，不斷學(xué)習相關(guān)法律法規知識，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)，自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習，向專(zhuān)家學(xué)習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時(shí)，以立黨為公、執法為民為宗旨，不斷提高個(gè)人的思想修養和增強處理問(wèn)題的能力。
二、認真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實(shí)，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專(zhuān)項行動(dòng)為重點(diǎn)，強化安全隱患專(zhuān)項治理，深入開(kāi)展宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設，加大執法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產(chǎn)監督管理，堅持做到“四個(gè)從嚴”，采取集中檢查與專(zhuān)項檢查相結合，認真開(kāi)展嚴、細、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續五年實(shí)現了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實(shí)現全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任。年初，縣政府與10個(gè)鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導“一崗雙責”責任制度，各鄉鎮、各部門(mén)完善了安全生產(chǎn)責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開(kāi)一次協(xié)調會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉鎮及開(kāi)發(fā)區的監管責任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任。各職能部門(mén)在日常監管、規范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業(yè)確保安全生產(chǎn)。
(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專(zhuān)項行動(dòng)卓有成效。一是周密部署。成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案，各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)分別制定了具體方案并成立了專(zhuān)門(mén)的組織，確定專(zhuān)人負責。在5月10日召開(kāi)的專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )議上，對危險化學(xué)品、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)，明確了責任單位。專(zhuān)門(mén)對專(zhuān)項行動(dòng)和安全生產(chǎn)責任等工作進(jìn)行了詳細講解，對各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起，通過(guò)有線(xiàn)電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報電話(huà)。在全縣范圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份�？h安監局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)培訓6次。三是加強督導。從各有關(guān)部門(mén)抽調33人組成11個(gè)督導組，對全縣10個(gè)鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及相關(guān)部門(mén)的兩個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行督導檢查，對督導情況實(shí)行每周一匯報，每半月一調度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)41家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類(lèi)隱患1531處，已全部整改到位。
(三)安全生產(chǎn)各項工作深入推進(jìn)。一是在安全生產(chǎn)標準化建設方面。4月12日，召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)標準化動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》。到目前，全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在驗收階段，6家一般企業(yè)已和久運評價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監管工作方面。對危險化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工和規模以上企業(yè)負責人約120人進(jìn)行了培訓，邀請市安監局司瑞升科長(cháng)進(jìn)行授課。對全縣27家機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)職業(yè)病防治現狀進(jìn)行了摸底調查，并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》(阜安辦[20xx]7號)，加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實(shí)現了重大節日和“十八大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日期間，強化安全生產(chǎn)大檢查。五是安監隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監察人員定期學(xué)習制度，組織安監人員參加了省安監局執法培訓。全縣10鎮及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區都配齊了專(zhuān)職安監站長(cháng)，全年共組織安監站長(cháng)培訓兩次。制定并落實(shí)了安全培訓、許可提醒等多項服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位的好評。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高全民安全意識
(一)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月11日，組織15個(gè)部門(mén)舉行了“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)資料等共5000余份。
(二)開(kāi)展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業(yè)人員120名，企業(yè)負責人和安全管理人員226人，鄉鎮主管副職、安監站人員20人，企業(yè)全員培訓20xx人，下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。
今年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jì)，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的.差距。一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠，造成個(gè)別鄉鎮和部門(mén)對安全生產(chǎn)認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強，少數企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設施基礎差；二是專(zhuān)業(yè)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，加強安全生產(chǎn)監督檢查，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節日、會(huì )議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據區安委辦通知的要求，我代表工業(yè)園區領(lǐng)導班子向大會(huì )述職，希望各位領(lǐng)導和同志們對我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。今年以來(lái)，工業(yè)園區安全生產(chǎn)工作在區政府和區安委會(huì )的正確指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點(diǎn)，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標，認真履行工作職責，積極落實(shí)工作舉措，安全生產(chǎn)形勢平穩。
一、一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況
目前工業(yè)園區安全監管單位共有戶(hù)，其中冶金機械工業(yè)園95戶(hù)、和平工業(yè)新區戶(hù)，建筑工地戶(hù)，全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故，一年來(lái)主要做了以下三方面工作：
1、明確工作職責、強化責任落實(shí)。全面推行“一崗雙責”制度。形成了行政正職負總責，分管領(lǐng)導負專(zhuān)責，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導分頭抓的安全生產(chǎn)工作機制。重要節日、重大活動(dòng)前夕，管委會(huì )領(lǐng)導分別帶隊檢查危險化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)園區辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀95份，落實(shí)了企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，企業(yè)主是第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責任落實(shí)。
2、深入開(kāi)展宣傳教育、培訓活動(dòng)，不斷提高全民安全意識。全年開(kāi)展“安全生產(chǎn)咨詢(xún)”活動(dòng)六場(chǎng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)資料等共450余份。開(kāi)展安全消防綜合演練16場(chǎng)，培訓消防應急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓12個(gè)課時(shí)，共培訓630多人。和區紅十字會(huì )共同組織應急救護培訓2場(chǎng)，培訓人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區安全教育培訓4次，共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過(guò)宣傳和培訓，增強了企業(yè)員工的安全意識，提高他們的自我保護能力，“安全發(fā)展”理念得到了強化，從業(yè)人員的安全意識得到了普遍提高，有效預防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、加大安全生產(chǎn)檢查力度，強化安全隱患治理。利用全區“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”、“五大行業(yè)”治理和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的鍥機，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對所管轄企業(yè)進(jìn)行了地毯式檢查，確保對重點(diǎn)企業(yè)每月檢查一次，次重點(diǎn)企業(yè)每?jì)稍聶z查一次，在檢查過(guò)程中嚴格做到“嚴、細、實(shí)”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。1-11月份共查出隱患268項，下發(fā)整改通知書(shū)115份，督促整改隱患84項。停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。
4、全面推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng )建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”創(chuàng )建29家，100%完成區下達的目標任務(wù)，園區規模以上企業(yè)已全部通過(guò)“安全生產(chǎn)標準化”驗收。對園區5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現狀進(jìn)行了摸底調查，下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的'通知》，5家企業(yè)已全部申報完畢。
各位領(lǐng)導、同志們，工業(yè)園區安全生產(chǎn)工作在區安委會(huì )的正確指導下和區安監局同志們的支持和幫助下，雖然無(wú)重特大事故的發(fā)生，但是園區企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時(shí)刻不能放松，因為園區類(lèi)似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不足，安全基礎管理水平相對較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設施基礎差，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。
二、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強宣傳教育，強化企業(yè)負責人安全責任意識，積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識，加大安全培訓力度，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。時(shí)刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻不能放松對安全生產(chǎn)工作的管理。
2、進(jìn)一步強化隱患排查，定期對工業(yè)園企業(yè)開(kāi)展安全大檢查，在即將到來(lái)的元旦、春節等節假日全力做好監督檢查工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，做好安全防范措施，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
3、進(jìn)一步加大整改督查力度，對在檢查中發(fā)現的安全隱患，注重實(shí)效不走過(guò)場(chǎng)，能當場(chǎng)整改的當場(chǎng)監督整改，對無(wú)法當場(chǎng)整改的限期整改，及時(shí)跟蹤，確保及時(shí)排除隱患，不留死角。
4、認真貫徹落實(shí)區安委會(huì )和區安監局交辦各項事宜，力爭工業(yè)園區管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 3
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市安監部門(mén)的直接指導下，我局認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持以“科學(xué)發(fā)展，安全至上”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項制度，強化目標管理，加大整治力度，完善監督體系，嚴格責任追究，全系統安全生產(chǎn)和運輸安全的管理水平有了明顯提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故�，F將今年以來(lái)本人的安全生產(chǎn)目標責任制落實(shí)情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，增強安全生產(chǎn)工作的責任感
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的大局。一年來(lái)，我與局領(lǐng)導班子成員堅持把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓科學(xué)發(fā)展”的理念，不斷加大組織領(lǐng)導和行政推動(dòng)力度。定期召開(kāi)局辦公會(huì )、機關(guān)全體工作人員會(huì )議以及基層單位負責人會(huì )議，統一思想，強化認識，要求全系統廣大干部職工要從深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想高度，從維護改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，切實(shí)增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，及時(shí)布署安全生產(chǎn)工作和整改安全隱患。5月17日下午，市委召開(kāi)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議后，5月18日上午，我立即召開(kāi)系統安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議，傳達市委會(huì )議精神，全面部署系統安全生產(chǎn)工作。10月6日接到省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的明傳電報后，我立即召集局領(lǐng)導班子召開(kāi)緊急會(huì )議，再次部署國慶期間安全生產(chǎn)大檢查。
我局在年初出臺了《興化市交通運輸局安全監管責任體系》，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任，在年初召開(kāi)的今年安全工作大會(huì )上，與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書(shū)，明確安全生產(chǎn)實(shí)行一把手負責制，形成單位主要領(lǐng)導總負責、負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導一崗雙責，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)嚴格安全生產(chǎn)一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，在查明原因，分清責任的基礎上，嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。
二、注重學(xué)習教育，不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際水平
作為交通運輸局主要負責人，我與局領(lǐng)導班子成員把學(xué)習作為履行安全生產(chǎn)職責的首要任務(wù)，做到有計劃、有目標，持之以恒。一是堅持學(xué)習時(shí)事政策，認真開(kāi)展黨委中心組學(xué)習，堅持“雙帶”即“帶機關(guān)、帶基層”，通過(guò)學(xué)習及時(shí)把握和貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的精神和要求；二是堅持帶頭參加各類(lèi)培訓，通過(guò)參加《公路安全保護條例》等安全法規集中學(xué)習和自學(xué)《高效的5大管理能力》等書(shū)籍，提高安全管理水平；三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重調查研究。為加強對全系統安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我經(jīng)常與基層單位的主要負責人進(jìn)行溝通、交流，并組織了相關(guān)人員走出去參觀(guān)學(xué)習，了解基層安全生產(chǎn)的實(shí)際，加大對基層安全生產(chǎn)的指導力度，使安全生產(chǎn)的.各項政策、方針得到及時(shí)有效的貫徹，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，為交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展提供了思想保證。
三、突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)交通運輸事業(yè)健康發(fā)展
我與局領(lǐng)導班子成員在今年的安全生產(chǎn)工作中，強化目標意識、責任意識，突出工作重點(diǎn)，攻克工作難點(diǎn)，采取有力措施，保證全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的完成。
一是以“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動(dòng)為抓手，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展。
20xx年，我局以開(kāi)展“基層基礎提升年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年”活動(dòng)和“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng )建活動(dòng)為兩翼，夯實(shí)安全管理基礎，深入推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進(jìn)。
一是完善安全生產(chǎn)規章制度，使安全工作做到標準化、規范化。今年以來(lái)，在繼續完善各項安全生產(chǎn)制度建設的基礎上，健全完善安全監管《四項制度》。即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全獎懲制度并嚴格執行：每月15日安全例會(huì )雷打不動(dòng)；隱患督辦一著(zhù)不讓?zhuān)话踩珯z查責任倒逼；安全獎懲動(dòng)真碰硬。通過(guò)《四項制度》有效落實(shí)“一把手負責制”和“一崗雙責”，健全安管長(cháng)效機制，實(shí)現安全監督工作常態(tài)化。
二是扎實(shí)開(kāi)展“平安交通”創(chuàng )建工作。通過(guò)活動(dòng)一是對標找差，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升安全管理品牌效應。二是落實(shí)基層站所對轄區內的交通運輸安全監管責任，真正實(shí)現全系統安全監督責任網(wǎng)的全覆蓋，20xx年11個(gè)基層站所通過(guò)泰州市“平安交通示范點(diǎn)”達標驗收，順利完成“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng )建工作“三年目標、兩年完成”的任務(wù)。興化市交通運輸局也被泰州推薦為省級“平安交通示范點(diǎn)”。
三是加強投入，不斷提高安全管理和應急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應對法》，進(jìn)一步加強交通運輸安全應急管理工作。一是完善應急處置預案體系。根據實(shí)際情況，修改和完善交通運輸安全應急處置預案。二是強化事故預測預警。完善GPS平臺建設，注重科技興安。加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，及時(shí)收集和研究信息，發(fā)布預防、預警信息。三是抓好應急隊伍建設和物資儲備工作，確�！袄贸�、打得響”。四是有計劃地開(kāi)展應急演練，不斷提高應急救援能力。五是積極應對突發(fā)事件和重大活動(dòng)，保障群眾生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
二是切實(shí)做好行業(yè)安全預防工作，拓展安全生產(chǎn)工作新局面。
今年，我局以“安全生產(chǎn)，預防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的態(tài)度，加強交通運輸行業(yè)安全預防工作，拓展全市安全生產(chǎn)工作新局面。
一是強化檢查，排除安全生產(chǎn)隱患。交通運輸系統實(shí)行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。特殊情況、特殊時(shí)段開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開(kāi)展，由局領(lǐng)導班子全體成員親自帶隊，分成八個(gè)固定小組，深入各自?huà)煦^單位檢查，嚴格執行檢查“三簽字”制度，即組長(cháng)簽字、成員簽字、被查單位負責人簽字。對查找出的安全隱患實(shí)行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當面交辦，所有隱患建立一患一檔，整改到位才能銷(xiāo)號，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當中，其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進(jìn)行網(wǎng)上公示，接受社會(huì )監督。
二是強化執法，加強專(zhuān)項整治力度。在陸上先后開(kāi)展了“黑車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“農用車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“維修市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“超載超限治理”等專(zhuān)項活動(dòng)，水上先后開(kāi)展了“水上專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“砂石市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)”等專(zhuān)項活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)，嚴厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，凈化了交通運輸經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，規范了交通運輸經(jīng)營(yíng)秩序，提高了交通運輸市場(chǎng)安全度。為解決出租車(chē)“臟、亂、差”的問(wèn)題，部署進(jìn)行了出租車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)，成立了出租車(chē)管理辦公室，頒布實(shí)施《出租車(chē)管理考核辦法》，加強教育培訓，加大檢查考核，及時(shí)獎懲到位，出租車(chē)的安全生產(chǎn)形勢出現好轉。
三是強化宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。我與局領(lǐng)導班子成員高度重視交通安全宣傳，積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，通過(guò)“安全征文、知識競賽、負責人談安全”等活動(dòng)形式，在系統內營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳，親自參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，舉辦水上交通安全宣傳日，利用各種媒體平臺和“六進(jìn)”活動(dòng)等多種形式，向廣大群眾宣傳交通安全知識，發(fā)放安全宣傳單20000多份，懸掛橫幅、標語(yǔ)上百條，制作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。
一年來(lái)，我與局領(lǐng)導班子成員按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，把安全生產(chǎn)與日常工作結合起來(lái)，把制度建設貫穿其中，加強日常監管，積極履行職責，做了一些有益的工作，取得了一定的成績(jì)�？v觀(guān)全年的工作，距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距，我認真回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的認識到在今后的工作中需要解決以下問(wèn)題。一是能力上再提高，要加強學(xué)習的系統性，不斷提高安全生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐能力。二是管理上再提高，加強對基層單位安全生產(chǎn)工作指導的針對性和實(shí)效性，強化督導職能。三是隱患整改上再提高，加強對“習慣性”安全隱患的整改研究，加大對重大安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)。
這次安全生產(chǎn)述職，對我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)不足之處，自覺(jué)執行安全生產(chǎn)目標責任制的`要求，恪盡職守，為幸福興化作出積極的貢獻。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)同仁、各位朋友：
你們好!我是山東xxx集團有限公司的總經(jīng)理xxx，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現根據省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》和《開(kāi)發(fā)區企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國際貿易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前，公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的`認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著(zhù)我，尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》以來(lái)，我對安全生產(chǎn)認識又有了進(jìn)一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下：
一、認清形勢，加強領(lǐng)導，建立健全科學(xué)的安全管理機制
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長(cháng)的“安全責任落實(shí)年領(lǐng)導小組”和專(zhuān)門(mén)管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門(mén)責任落實(shí)扛指標，“安全、節能、環(huán)�！苯y一考核，效益工資雙掛鉤的新體系�！皫е�(zhù)責任來(lái)上班，扛著(zhù)緊迫去工作，捧著(zhù)安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強化日常管理，把管理細化，安全生產(chǎn)檢查由我帶隊，實(shí)行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過(guò)程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節，對各種違章現象也能及時(shí)糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí)，以安全管理機制創(chuàng )新為基線(xiàn)，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng )立了“五個(gè)以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個(gè)。一至四月份，共計查處各類(lèi)事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長(cháng)治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái)，先后投入20余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監控系統；投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時(shí)，嚴格落實(shí)職工勞動(dòng)防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線(xiàn)的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎，確保了企業(yè)長(cháng)治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會(huì )必講安全，開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然
以我為責任人的安全班子，根據企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴，防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jì)名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并率先通過(guò)“安全標準化”三級達標，進(jìn)一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現場(chǎng)標志化”。在春季戰役中實(shí)現了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為全年實(shí)現“零事故”打下了堅實(shí)的基礎。
各位領(lǐng)導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和外聘安全專(zhuān)家相結合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
四是堅決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。謝謝大家!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 5
各位領(lǐng)導、同志們：
本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái)，以盡快融入團隊進(jìn)入主角為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現將具體狀況匯報如下：
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。
未進(jìn)入安全科工作之前，我長(cháng)期在采煤一線(xiàn)工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區管理，它是一項牽動(dòng)全盤(pán)、穩定全局、確保企業(yè)穩定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著(zhù)眼于全局的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)，盡快融入到新的團隊當中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著(zhù)吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)
在總結歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時(shí)準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場(chǎng)監督檢查與日常檢查相結合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規范化，真正發(fā)揮其現場(chǎng)監督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達各類(lèi)安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級安全檢查22次，其中xx監察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團各項檢查14次。
3、嚴格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細則
根據安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場(chǎng)監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習和現場(chǎng)管理的'積極性。
4、加大了“三違”處罰力度
堅持教育與懲處相結合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實(shí)上級會(huì )議、文件精神，用心開(kāi)展各項安全活動(dòng)
20xx年度，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰”等安全活動(dòng)。召開(kāi)月度安全辦公會(huì )12次，周安全辦公會(huì )54次，評選紅旗單位12次。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場(chǎng)安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井x品管理使用安全
進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節的管理制度，透過(guò)開(kāi)展火工品專(zhuān)項檢查活動(dòng)等形式，不斷強化x品管理措施，杜絕了x品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)
按照年初制訂的《20xx年安全培訓工作意見(jiàn)》，現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長(cháng)117人，408人進(jìn)行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86.6萬(wàn)元，實(shí)現全員持證上崗。同時(shí)，充分利用實(shí)訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實(shí)操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓，總計實(shí)訓258人。
一、存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專(zhuān)業(yè)知識，面廣量大，個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善，專(zhuān)業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習。
2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節。
二、20xx年工作打算
1、要進(jìn)一步增強職責感，服從領(lǐng)導安排，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷創(chuàng )新和總結。
2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實(shí)各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀律嚴明的安全監管隊伍。
3、積極配合安全礦長(cháng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協(xié)調、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒(méi)用終點(diǎn)線(xiàn)，需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作做細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。
謝謝大家!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 6
今年以來(lái)，在區委、鎮委鎮政府的領(lǐng)導下，分局認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和市、區、鎮關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項整治行動(dòng)，加強安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎工作，保持了全年安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢，較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)了城市管理各項工作順利開(kāi)展�，F將一年來(lái)的'安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導、健全方案
根據工作職能，分局按照區局制定的《順德區環(huán)境運輸和城市管理局安全生“百日行動(dòng)”工作方案》、《順德區環(huán)境運輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節假日安全生產(chǎn)督查活動(dòng)方案》及《公交客運“百日行動(dòng)”和重大節日安全生產(chǎn)工作方案》等多項工作方案，相應制定行動(dòng)方案，明確工作目標及任務(wù)，并成立領(lǐng)導小組指導工作的開(kāi)展，及時(shí)向有關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行工作部署。
二、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育培訓，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)
1、在全局開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習教育。組織全局干部職工學(xué)習了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，積極宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及了安全生產(chǎn)知識，推進(jìn)了安全文化建設，進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識、安全防護技能和安全業(yè)務(wù)工作的能力。
2、分局通過(guò)設立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規，繼續宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意義、要求和各類(lèi)先進(jìn)典型，進(jìn)一步營(yíng)造有利于加強安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì )氛圍，不斷提高市民的安全意識。
三、積極做好街面安全整治工作
1、加強中小學(xué)校、幼兒園安全管理整治行動(dòng)。每天在學(xué)校上、放學(xué)前后半小時(shí)，安排人員對中小學(xué)校、幼兒園周邊路段上擺攤設點(diǎn)、占路經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng)等行為，依法進(jìn)行疏導、規范和整治，嚴禁任何車(chē)輛占用人行道停放，為廣大學(xué)生營(yíng)造了更安全的學(xué)習環(huán)境。
2、開(kāi)展違法搭建的整治活動(dòng)。通過(guò)拉網(wǎng)式清查，對城市規劃區內存在的亂搭亂建現象進(jìn)行全面摸底匯總，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)對一批存在安全隱患的違法建筑進(jìn)行了強拆。
3、加強對城區內亂擺攤設點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng)，以及車(chē)輛違規停放的整治，及時(shí)疏通道路，減少了交通安全隱患。
四、突出交通運輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管，保持行業(yè)穩定發(fā)展
重點(diǎn)加強道路客運安全監管。以“打非治違”、“三打兩建”專(zhuān)項行動(dòng)為契機，堅持源頭治理和路面管控相結合，切實(shí)改善道路客運安全工作形勢，遏制較大以上安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。一是嚴格執行“五不出站，三不進(jìn)站”的相關(guān)規定，落實(shí)站場(chǎng)安全責任制度，加強治安巡查保障旅客安全，強化站場(chǎng)環(huán)境衛生，聘請有資質(zhì)公司每月實(shí)行消防安全檢查；二是積極推行道路客運安全告知制度，督促外籍運輸企業(yè)嚴禁擅自改裝臥鋪客車(chē)；調整臥鋪客車(chē)運營(yíng)班次，減少夜間行車(chē)時(shí)間，積極推進(jìn)凌晨2時(shí)到5時(shí)停車(chē)休息等措施，確保行車(chē)安全。
加強渡口渡船的安全隱患排查工作。為進(jìn)一步加強渡口渡船管理工作，盡可能消除轄區渡運安全隱患。我分局結合中秋及國慶節來(lái)臨之際，聯(lián)合區局公交客運科、應急及公共關(guān)系科，港航所等有關(guān)人員，有針對性地對轄區內海凌、右灘兩個(gè)渡口渡船及屬地村委會(huì )進(jìn)行了安全隱患排查專(zhuān)項檢查。
五、進(jìn)一步加強安全隱患的排查整治，防患于未然
1、要求各股每天出車(chē)前對執法車(chē)輛進(jìn)行檢查，及時(shí)查出安全隱患，確保車(chē)輛安全。
2、對壞舊的水電線(xiàn)路、設備進(jìn)行了更換、維修，保證了正常使用。
3、對職責范圍內的事故隱患進(jìn)行了排查，特別對存在安全隱患的各類(lèi)違章搭建、違法建設以及影響道路交通。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 7
各位領(lǐng)導，職工同志們：
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告，如有不當，請批評指正：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著(zhù)重抓好三方面工作：一是警鐘長(cháng)鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，確保生產(chǎn)安排，不出現安全生產(chǎn)事故，維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的`安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實(shí)現安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展，離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒(méi)有堅實(shí)的技術(shù)基礎，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強對職工的技術(shù)培訓，定期對職工進(jìn)行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，說(shuō)明材料管理中的要采取的安全措施，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴格要求自己，堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著(zhù)對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個(gè)條例有關(guān)規定，嚴格遵守公司紀律，決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業(yè)道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯(lián)系起來(lái)，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái)，我執行黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律情況較好，沒(méi)有出現違紀違規現象，獲得職工群眾的好評。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 8
公司領(lǐng)導、安監局領(lǐng)導：
在即將過(guò)去的20xx年里，在公司領(lǐng)導及昌平安監局的關(guān)心和領(lǐng)導下，作為公司安全生產(chǎn)管理負責人，本人積極履行職責。我司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行北京市安全生產(chǎn)標準化建設標準，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹執行，普及安全生產(chǎn)知識，弘揚安全生產(chǎn)文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境和社會(huì )風(fēng)尚，保證了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，為企業(yè)的和諧發(fā)展創(chuàng )造了安全環(huán)境�；仡櫼荒暝诎踩a(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾個(gè)方面工作：
一、 抓機構建設，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作是否做的好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此，我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)。本人親自擔任公司隱患排查小組組長(cháng)，各部門(mén)負責人擔任成員。在年初就把安全生產(chǎn)工作擺上了重要的議事日程，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，與生產(chǎn)部門(mén)負責人簽訂安全目標管理責任書(shū)，明確安全生產(chǎn)工作主體要求。要求各部門(mén)根據各自的工作特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，形成全面覆蓋的安全責任網(wǎng)絡(luò )。并對公司的各個(gè)崗位都制定了安全生產(chǎn)工作制度，把“一崗雙責”落實(shí)到位。一年來(lái)我司認真執行《愛(ài)崗敬業(yè)與安全生產(chǎn)懲罰條例》，對遵章守紀的職工給予獎勵，對有違章和違紀行為的職工堅決按照規章制度進(jìn)行考核與處理，較好地促進(jìn)了全體職工遵守公司各項規章制度，為杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生奠定了基礎。今年由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、 抓宣傳教育，提高職工安全知識水平。
我深刻認識到做好安全生產(chǎn)工作，加強安全教育是前提。因此，我司把安全生產(chǎn)工作的宣傳、培訓工作作為做好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。我司在辦公會(huì )議上，統一各部門(mén)負責人對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在公司的各種會(huì )議上強調安全生產(chǎn)的重要性，統一全體職工安全生產(chǎn)思想，把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和負責人。安排組織開(kāi)展了一次“消防應急演練”活動(dòng)，全面提高和鞏固職工的`安全生產(chǎn)知識水平與消防意識。公司積極選派安全生產(chǎn)負責人、安全管理人員、各級安監部門(mén)舉辦的各種安全生產(chǎn)知識培訓班，逐步提高他們的安全知識水平與安全管理能力。
三、帶頭貫徹落實(shí)上級精神，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
全面落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，做到人人懂安全，人人會(huì )安全，人人能安全。對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監控。跟班檢查職工在進(jìn)入作業(yè)區時(shí)安全防護用品的配帶情況，要求全體職工、客戶(hù)進(jìn)入作業(yè)區必須正確配帶安全防護用品，以確保安全。
四、抓定期檢查，消除不安全事故隱患
強化安全生產(chǎn)監督管理，建立健全安全檢查工作機制。一方面做好日常安全生產(chǎn)監管，我堅持每天到作業(yè)現場(chǎng)巡查，加強對作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監管力度。發(fā)現問(wèn)題在第一時(shí)間予以整改。另一方面抓好重點(diǎn)時(shí)段安全隱患排查，分別在春節、清明節、“五一”、端午節、中秋節、國慶節等節日之前。
五、存在的問(wèn)題
盡管我司在安全生產(chǎn)工作中取得了一定成績(jì)，但是，事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。當前，我司的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題：少數職工安全意識還很淡薄，存在僥幸心理，對新進(jìn)職工的培訓還需加強。
六、20xx年安全生產(chǎn)工作努力的方向
我司將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在集團公司的領(lǐng)導下，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩定公司生產(chǎn)形勢。我將從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。
一是隱患治理。我將著(zhù)重抓好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動(dòng)經(jīng)�；�，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監管辦法，落實(shí)監督措施。做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是重點(diǎn)防范。繼續組織開(kāi)展重大節日和重點(diǎn)地域的安全專(zhuān)項檢查，強化防范，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。做好火災和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災害防范工作。
三是宣傳教育。繼續選派安全負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)培訓班學(xué)習，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平和知識水平，抓好新招職工安全三級教育。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 9
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái)，認真履行副職領(lǐng)導的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職，請各位領(lǐng)導和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無(wú)事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊分析原因，科學(xué)安排工序，通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的.常抓不懈，各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理，確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實(shí)，否則就會(huì )變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí)，還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理，確保項目部的指令下到每個(gè)施工員，安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。在對一線(xiàn)工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì)，20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬(wàn)元。
3、加強對外協(xié)調，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調方面，在渠道，倒虹吸路線(xiàn)長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、征拆辦、村鎮溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)，讓問(wèn)題盡快暴露，施工見(jiàn)縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng )造了條件。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
作為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng)，外部環(huán)境復雜，業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因，我還需加強對外協(xié)調，督促業(yè)主解決問(wèn)題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來(lái)的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 10
20xx年，本人上級黨委及公司黨總支的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想精髓，積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，以科學(xué)發(fā)展理念指導工作，忠實(shí)履行工作職責，較好的完成了自己所做的土地整理工作任務(wù)。下面我就一年來(lái)的思想作風(fēng)建設情況、工作開(kāi)展情況以及學(xué)習情況匯報如下。
一、 努力適應新要求，加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
學(xué)習是明確政治方向，提升自身素養、提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。通過(guò)對科學(xué)發(fā)展觀(guān)等政治理論系統深入的學(xué)習，我深刻認識到只有用科學(xué)發(fā)展的理念指導工作，才能統籌兼顧工作中出現的各種問(wèn)題，才能全面協(xié)調保障發(fā)展與保護資源的矛盾。通過(guò)學(xué)習，在提高自身思想素質(zhì)的同時(shí)，也開(kāi)拓了工作思路，提升了工作水平和能力。
二、忠實(shí)履行工作職責，恪盡職守，扎實(shí)工作。
我分管了公司安全各項工作，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的前提和條件安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。年初，公司按照市安全生產(chǎn)監督局對安全生產(chǎn)考評細則的要求，把道路交通安全，消防安全，勞動(dòng)安全納入統一管理、統一要求、統一編制內業(yè)資料，并認真擬定了全年安全生產(chǎn)工作計劃，完善健全了各項規章制度。同事，針對今年上半年雨季降雨量大，持續時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，成立雨季特別領(lǐng)導小組，進(jìn)入下半年以來(lái)，狠抓消防安全，先后開(kāi)展了“冬防”、“119消防”等專(zhuān)項安全生產(chǎn)活動(dòng)。
抓宣傳教育，增強全員安生生產(chǎn)意識。一是在認識上下功夫，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，在安生生產(chǎn)具體工作上追求一個(gè)“實(shí)”字，軟任務(wù)做到硬落實(shí)，虛功做到實(shí)干，努力做到檢查工作找安生隱患，布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫，公司通過(guò)懸掛橫幅，張貼標語(yǔ)專(zhuān)欄專(zhuān)刊，宣傳錄像及電視等新聞媒體營(yíng)造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。積極參加交巡警大隊組織的每月一次的全市道路安全事故分析會(huì )，通過(guò)對各類(lèi)事故的分析，吸取教訓，舉一反三，徹底消除安全隱患，使安全生產(chǎn)工作深入人心。三是在成效上下功夫，認真開(kāi)展了社會(huì )服務(wù)承諾制度和“創(chuàng )文明行業(yè)，建滿(mǎn)意窗口”活動(dòng)，組織人員每月對各車(chē)隊的車(chē)輛進(jìn)行檢查評比、量化考核，有力地促進(jìn)安生生產(chǎn)工作深入健康發(fā)展。
抓檢查、促落實(shí)，消除安生隱患。一是抓好公司車(chē)輛的運營(yíng)安全，結合運營(yíng)實(shí)際，要求各車(chē)隊每月對各所屬車(chē)組進(jìn)行最少一次安全檢查，并進(jìn)行點(diǎn)評，堅持日檢制度，并做好記錄、建檔，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，保持車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀況。二是抓重點(diǎn)部位的消防安全工作，對公司的修理車(chē)間、油站的消防安全經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。并于上半年組織相關(guān)人員進(jìn)行一次消防演練。三是采取定期與不定期檢查相結合辦法，分別在重大節日以及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)期間開(kāi)展期防火安全工作檢查，而且還經(jīng)常深入基層對要害部位進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，消除各種隱患，努力做到防范于未然。四是抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經(jīng)驗，并且要經(jīng)過(guò)崗前培訓，通過(guò)考核合格后，持證上崗。
三、加強黨性修養學(xué)習，從嚴要求，廉潔自律。
注重黨性鍛煉與修養，努力擺正自身位置，樹(shù)立全局觀(guān)念。在政治上，自覺(jué)地同局黨組保持高度一致，不做出格事。在為人處事上，堅持踏實(shí)做事，誠信做人。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠信打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上，注意角色定位，自覺(jué)地維護大局，堅定不移的維護團結。
回顧這一年來(lái)的工作，取得了些成績(jì)。反省自身，也還存在著(zhù)不足：
一是政治理論的學(xué)習不夠全面，業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習不系統，今后的工作中要不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)，及時(shí)適應土地整理工作的新形勢；
二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，深入基層調查研究的不夠深入，在今后工作中要更多的深入到工作現場(chǎng)，參與基礎調查和前期調研，對所做工作面臨的各種挑戰有足夠的認識，更好的做好本職工作；
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，與時(shí)俱進(jìn)，克難奮進(jìn)，力爭使自己的工作讓領(lǐng)導放心，群眾滿(mǎn)意。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 11
各位領(lǐng)導、同志們：
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監，這一年半主要分管公司內部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì )確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，完成了公司副職領(lǐng)導目標責任狀的內容。下面：我現在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
�。ㄒ唬�、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時(shí)間長(cháng)、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái)，按照公司內部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力，圓滿(mǎn)地實(shí)現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的.組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開(kāi)工贏(yíng)得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項目較多的特點(diǎn)，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )24次，并對10個(gè)項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各項目的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學(xué)性。在公司設備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著(zhù)充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近 平衡，減少了設備的閑置時(shí)間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項目轉上一圈，特別是自公司前線(xiàn)指揮部成立以來(lái)，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動(dòng)員、后線(xiàn)保前線(xiàn)、人少搞會(huì )戰”等措施，并提出高標準開(kāi)工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。
�。ǘ�、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)為載體，結合“安全活動(dòng)月”，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了公司安全管理工作的平穩運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
�。ㄈ�、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作
今年，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時(shí)結算，新落實(shí)的項目不能及時(shí)拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠(chǎng)商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時(shí)供應，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗，執行公司物資管理的“六個(gè)嚴格”、“六個(gè)不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實(shí)行招標，采取公開(kāi)招標保證價(jià)格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠(chǎng)商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項目的順利進(jìn)行。
4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調整，加強對物資系統人員執行公司“十不準”規定的監督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
作為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái)，我一是深入學(xué)習兩個(gè)《條例》，認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規范，做到了群眾的利益放在第一位。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告 12
時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領(lǐng)導的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團結在公司黨政周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jì)，為進(jìn)一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、加強政治學(xué)習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統的學(xué)習，并撰寫(xiě)了心得體會(huì )；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設等活動(dòng)結合起來(lái)一起開(kāi)展，形成濃厚的學(xué)習、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)，增強分公司各級組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。
二、精心設計，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著(zhù)生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1.以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作：
�。�1）做好市場(chǎng)調研工作，確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā)；
�。�2）開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳；
�。�3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng )先進(jìn)集體、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅持.兩個(gè)要求，即，堅持從計劃的作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一、三、五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn)，堅持現場(chǎng)督促指導生產(chǎn)，要求執行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料，深入一線(xiàn)，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元，上繳利潤50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到安全是基礎，設備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的'理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過(guò)6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機，在分公司開(kāi)展了大戰六月勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。
三、廉潔自律，嚴格把關(guān)
在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。
四、今后努力的方向
一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
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