安全總監的工作報告（通用15篇）
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編精心整理的安全總監的工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全總監的工作報告 1
20xx年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。
一、人員管理
保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實(shí)際運作特點(diǎn)和要求，調整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
二、員工培訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行培訓的前提下，結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率�，F有人員配置7F—16F一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決，但在高峰期11F、16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象，導致衛生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔，發(fā)現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔，以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。
四、綠化工作方面
采購綠植內共有綠植約xxx顆，辦公室及大堂內的長(cháng)勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導致綠植蟲(chóng)害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無(wú)觀(guān)賞價(jià)值而言。在養護時(shí)努力克服不良因素，做到每?jì)杉靖鼡Q土壤，增加養分，及時(shí)殺蟲(chóng)，一定時(shí)期集中養護。
五、有害生物防治方面
根據街道的關(guān)于創(chuàng )建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。
六、工作中存在問(wèn)題
1、外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的`油污，無(wú)法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季雪天藥店衛生無(wú)法達到標準，可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機，會(huì )有一定改善。
4、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。
5、在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每xx分鐘吸塵一次，吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近xx次。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著(zhù)不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。
安全總監的工作報告 2
20xx年在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，在公司項目推行項目經(jīng)理責任制的改革浪潮下，都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的原則精神，開(kāi)展各項服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jì)也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報如下：
一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源
有效開(kāi)展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創(chuàng )期到磨合期到規范期平穩過(guò)渡。我受公司領(lǐng)導委派來(lái)到xx項目經(jīng)理部工作，起初項目立足當地，多渠道開(kāi)展人員招聘工作，在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動(dòng)蕩走向穩定。
今年由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區地下室大量漏水，項目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應急預案，在場(chǎng)全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失；xx月xx日，小區xx棟x單元下水管道堵塞，臟水已漫至xxx室戶(hù)內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶(hù)內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份，隨著(zhù)小區、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。
二、減員增效、節能降耗、增收節支
不斷提高收費率，完成了年度經(jīng)濟指標。
1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節假日，通過(guò)電話(huà)、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費率的提高；
2、在物資采購方面：項目堅持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當地的'供貨商家，控制成本支出；
3、在減員增效方面：通過(guò)外包保潔班組和小區、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開(kāi)支約xx萬(wàn)元；
4、在節能降耗方面：通過(guò)控制庭院燈、景觀(guān)燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，調整地下室日光燈的開(kāi)啟數量，開(kāi)啟一臺變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段，節約能耗開(kāi)支約xx萬(wàn)元；
5、在節約意識方面：通過(guò)培訓，在全體員工思想上樹(shù)立了“節約光榮”的意識。今年x月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開(kāi)支近萬(wàn)元；今年x月，工程班在地下車(chē)庫入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后，開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷，又節約了成本開(kāi)支近千元。
三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨
明晰責任分工，梳理規范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度。
1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化。
2、業(yè)主戶(hù)內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態(tài)化。
3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化。
4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監管制度化。
四、日常管理、服務(wù)工作規范化
項目管理改革以來(lái)，項目經(jīng)理部員工努力學(xué)習、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專(zhuān)”的企業(yè)文化，不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責任分工后，各班組長(cháng)及骨干人員均以身作則，遵守規章制度，堅持工作標準，狠抓工作執行力，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法。隨著(zhù)管理與服務(wù)的有效結合，業(yè)主的滿(mǎn)意度有了較大的提高。
五、審視自我，認清不足之處和明確改進(jìn)方向
1、個(gè)別班組長(cháng)和員工仍然存在本位主義思想，思考問(wèn)題有一定的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經(jīng)理部下一步將加強改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓，著(zhù)力培養員工的大局意識、責任意識，提高員工的綜合素質(zhì)。
2、小區的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區的安全防范形勢依然嚴峻，項目經(jīng)理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
3、園區、商業(yè)公共區域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項目經(jīng)理部將繼續開(kāi)拓思路，爭取在廣告、網(wǎng)絡(luò )覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng )收。
回顧20xx年，都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來(lái)，我們全體員工將繼續精誠團結，協(xié)同奮進(jìn)，努力拼搏，為公司和項目的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
安全總監的工作報告 3
20xx年8月23―27日，縣衛生局降消項目督導組對我縣醫療保健機構降消項目工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面督導檢查，督導檢查采取聽(tīng)取匯報、查看資料、現場(chǎng)查看、個(gè)人訪(fǎng)談等方法�，F將全縣項目開(kāi)展情況總結如下。
一、高度重視，組織健全。
降消項目從20xx年在我縣開(kāi)始實(shí)施，已有5年多，縣委政府高度重視項目工作，20xx年和20xx年連續兩年都在全縣召開(kāi)了項目啟動(dòng)大會(huì )，并利用廣播電視、標語(yǔ)、宣傳畫(huà)和宣傳單等多種形式廣泛宣傳這個(gè)項目的重大意義�？h委政府和衛生局黨委高度重視項目的實(shí)施，成立了項目領(lǐng)導小組和項目技術(shù)專(zhuān)家指導組，制定了項目實(shí)施方案和項目資金管理細則，在縣衛生局設立項目辦公室，并明確專(zhuān)人負責項目的實(shí)施，建立項目資金專(zhuān)帳，為我縣降消項目的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
二、逐步啟動(dòng)，不斷發(fā)展。
全縣有4個(gè)公立縣級醫療保健機構和19個(gè)鄉鎮衛生院，由于產(chǎn)科基礎建設和婦產(chǎn)科人員技術(shù)水平所限，20xx年我縣只有9個(gè)醫療保健機構開(kāi)展了這個(gè)項目，當時(shí)有70%的鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科既無(wú)設施又無(wú)醫生，婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展；20xx年有14個(gè)醫療保健機構開(kāi)展這個(gè)項目，隨著(zhù)項目的支持，鄉鎮衛生院三基建設和兩個(gè)能力建設逐漸加強，鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科軟硬件建設逐步加強，基層婦產(chǎn)科醫療環(huán)境明顯改善，到20xx年有19個(gè)醫療保健機構開(kāi)展這個(gè)項目，到20xx年有20個(gè)醫療保健機構開(kāi)展這個(gè)項目。通過(guò)項目的支持和帶動(dòng)，鄉鎮婦產(chǎn)科基礎建設大大加強，產(chǎn)科服務(wù)水平大大提高，農村孕產(chǎn)婦住院分娩率明顯提高，基層婦幼保健能力得到加強。
三、建設縣“孕產(chǎn)婦急救中心”，開(kāi)辟孕產(chǎn)婦綠色通道。
20xx年我縣開(kāi)始建設孕產(chǎn)婦急救中心，開(kāi)辟孕產(chǎn)婦急救綠色通道，縣衛生局成立了孕產(chǎn)婦急救專(zhuān)家組�？h衛生局根據人口服務(wù)半徑和實(shí)際需要，建立了縣、鄉、村孕產(chǎn)婦急救轉診網(wǎng)絡(luò )，設立縣婦幼保健院為全縣“孕產(chǎn)婦急救中心”開(kāi)通了急救電話(huà)，明確了村衛生室、鄉鎮衛生院、縣級醫療保健機構在孕產(chǎn)婦急救轉診工作中的職責，保證了全縣孕產(chǎn)婦“綠色通道”的暢通。建立了全縣高危孕產(chǎn)婦管理制度，完成了急救人員隊伍組建。通過(guò)項目培訓“孕產(chǎn)婦急救中心”醫療技術(shù)水平得到提高，基礎設施建設得到加強，使我縣高危孕產(chǎn)婦的.急救和新生兒急救工作進(jìn)一步得到加強。
四、成效顯著(zhù)，利縣惠民。
項目開(kāi)展5年多來(lái)有一大批農村孕產(chǎn)婦住院分娩得到醫療救助，從20xx年到20xx年，我縣共有15705人次農村孕產(chǎn)婦住院分娩得到項目救助，共發(fā)放救助資金347.113萬(wàn)元。切實(shí)解決了農村貧困孕產(chǎn)婦住院分娩經(jīng)濟困難，老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，享受到了黨和國家的關(guān)懷和溫暖。農村孕產(chǎn)婦住院分娩率逐年提高，20xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為78%，有70%的鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科常年沒(méi)有接生任務(wù)，20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率為80.91%，隨著(zhù)鄉鎮衛生院建設的加強、降消項目的開(kāi)展和新農合的實(shí)施，孕產(chǎn)婦住院分娩率大幅度提高，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達到98.65%，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.88%，基本達到孕產(chǎn)婦全員住院分娩。孕產(chǎn)婦分娩死亡率明顯降低，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率降為零。
五、強化培訓和進(jìn)修，提升全縣婦幼保健水平。
項目開(kāi)展以來(lái)我縣每年組織項目培訓班，每年派人參加上級部門(mén)舉辦的理論培訓班和臨床進(jìn)修學(xué)習。幾年來(lái)，縣、鄉婦產(chǎn)科醫生接受省市縣各級培訓學(xué)習進(jìn)修12次，培訓產(chǎn)科醫生189人次，縣衛生局和縣婦幼保健院組織鄉村級培訓班多期，培訓村婦幼保健人員2150人次，大大提高了全縣產(chǎn)、兒科人員的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力，提升了全縣婦幼保健水平。
降消項目通過(guò)宣傳、培訓、醫療救助、產(chǎn)科設備配備、孕產(chǎn)婦急救中心建設、專(zhuān)家蹲點(diǎn)指導等一系列措施的實(shí)施，大大改善了我縣基層婦幼保健基礎條件，尤其是鄉鎮產(chǎn)科建設得到加強，提高了全縣婦幼保健水平和整體服務(wù)能力，大大提高了農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，明顯降低了孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率，促進(jìn)了我縣農村婦幼保健工作向前發(fā)展。
但在項目幾年的運作過(guò)程中我們感覺(jué)還存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)，如項目辦公室沒(méi)有項目活動(dòng)經(jīng)費，也沒(méi)有配備辦公設備，人力物力緊張，工作開(kāi)展比較被動(dòng)；前幾年有些鄉鎮衛生院倒閉，產(chǎn)科處于癱瘓狀態(tài)，短時(shí)間恢復困難，項目進(jìn)展緩慢，有個(gè)別鄉鎮衛生院至今項目還沒(méi)有啟動(dòng)，項目開(kāi)展不平衡；我縣的孕產(chǎn)婦急救中心建設步伐緩慢，設施有待進(jìn)一步加強；專(zhuān)家蹲點(diǎn)效果不明顯。這些問(wèn)題還有待我們在今后的工作中改進(jìn)和完善。
安全總監的工作報告 4
在公司正確領(lǐng)導與關(guān)懷下，公司各職能部門(mén)多次蒞臨施工現場(chǎng)檢查指導，以及建設單位和監理單位的積極配合下，我項目部全體施工人員的努力，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。然而不足之處還是有的，首先，我覺(jué)得在項目管理上做到的還不夠好。
一、取得成績(jì)：
1、今年完成紅旗路道路工程、汽車(chē)城道路新建工程（含給水工程以及排水工程）、中山南路慢車(chē)道和人行道工程，高新技術(shù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區興業(yè)大道和如意南路工程等，全年完成產(chǎn)值2299萬(wàn)。
2、通過(guò)公司領(lǐng)導及生產(chǎn)科檢查記錄提出問(wèn)題現場(chǎng)整改后，安全設施、設備、管理等問(wèn)題變得越來(lái)越小、越來(lái)越少。
3、選拔了一些有一定技術(shù)能力和管理能力的年輕人從事管理，使他們能更進(jìn)一步的提高。
4、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、衛生、交通等，各項管理制度及制定相應的懲罰措施，并嚴格貫徹執行。
5、落實(shí)管理人員的崗位責任制，明確分工、責任到人。經(jīng)常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結合。對檢查的問(wèn)題，一定找出原因，落實(shí)改正的辦法和措施，并設專(zhuān)人負責實(shí)施。
6、安全生產(chǎn)方面：堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)國家北京市及公司的各項安全管理規定，貫徹北京市綠色施工管理規定，樹(shù)立以人為本的安全生產(chǎn)理念，安全生產(chǎn)，群防群治，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。
7、提高施工人員的安全意識及安全操作，提高了施工人員的防患意識和法制觀(guān)念，并及時(shí)做好各工種、各班組、各施工項目的技術(shù)安全交底。
8、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議，提高他們的自保意識，在場(chǎng)職工登記制定花名冊，及時(shí)給于辦理暫住證和人身保險，對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程的管理和監督。
9、堅持管生產(chǎn)的必須管安全，堅持五個(gè)同時(shí)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來(lái)抓。
10、簽證變更做的比較及時(shí)。
二、質(zhì)量方面：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，積極貫徹百年大計，質(zhì)量第一的方針。
1、堅持執行國家驗收規范，規程和操作標準，執行全面質(zhì)量管理，做好書(shū)面技術(shù)交底，使操作人員知做法懂標準。認真執行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)前的檢查及試驗工作，不合格的材料、成品、半成品構件不準使用，做好施工過(guò)程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格，沒(méi)有得到甲方和監理單位的簽字、認可，絕不可繼續施工，對于出現質(zhì)量問(wèn)題的通病和環(huán)節采取預控措施，防患于未然。執行樣板制，如在以后安裝路緣石、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準均照此施工。
2、協(xié)調參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
3、所有管理人員賞罰分明，工作好的予以獎勵，差的批評，直至扣除獎金和工資，從而大大的調動(dòng)了管理人員的積極性。
三、存在的問(wèn)題；
1、開(kāi)工前考慮不周到、不全面，在工作不順利或沒(méi)有工作面時(shí)如何應對。沒(méi)有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工，打不開(kāi)工作面，進(jìn)度緩慢，影響了今年的產(chǎn)值（開(kāi)工前我項目部給建設單位遞交拆遷報告后期也遞交過(guò)好幾份，但是拆遷遲遲辦不妥，才造成兩個(gè)施工工序窩工，以及重復施工），但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓。
2、工序安排不得當，分項負責人與材料員的溝通不及時(shí)管理的`不精細，還是較粗放了，造成了后期工序安排不得當，分項負責人與材料員的溝通不及時(shí)人工費、材料費控制不佳。機械上控制不嚴，導致臺班的浪費。
3、宿舍內臟亂，有時(shí)私拉亂拽電線(xiàn)的現象，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠，對經(jīng)常出現的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有提出防患措施，造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場(chǎng)地清做的不好，即浪費了材料又影響了文明施工，新安排人整理，又浪費了人工。
在新的一年這些問(wèn)題努力加以改正和克服。
四、20xx年工作計劃；
1、爭取明年產(chǎn)值突破3000萬(wàn)。
2、繼續在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在人工成本控制和機械成本控制下功夫，人工費控制：主要從用工數量方面進(jìn)行控制。第一，根據勞動(dòng)定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%~10%）一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，減少和避免無(wú)效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率，精減人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費。機械費控制：項目經(jīng)理部?jì)鹊脑O備管理部門(mén)要根據工程質(zhì)量、進(jìn)度和設備能力的要求，合理地配備施工機械。對于外租機械設備，如：攤鋪機、壓路機、平地機、吊車(chē)、發(fā)電機等，分別采取按臺班，按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查。并合理安排機械設備的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，合理調度和充分利用，提高機械利用率。自備小型機具，也要合理使用，減少機具閑置。對于機械設備應建立日常定期保養和檢修制度，確保機械設備的完好，杜絕機械事故的發(fā)生，努力降低機械使用成本。
提高機械利用率。在土方工程中，機械挖土方的價(jià)格還不到人工挖土方的一半，因此，在機械施工方便的地方，應盡量使用機械，減少費用開(kāi)支，加快施工進(jìn)度。對現場(chǎng)的機械要合理安排，以減少機械閑置費。嚴格進(jìn)行設備進(jìn)場(chǎng)驗收工作。中小型機械設備由施工員會(huì )同專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員和使用人員共同驗收；大型設備、成套設備在項目部自檢自查基礎上報請企業(yè)主管部門(mén)，組織企業(yè)技術(shù)負責人和有關(guān)部門(mén)驗收；機械設備使用實(shí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度；按照安全操作規程要求作業(yè)，任何人不得違章指揮和違章作業(yè)；項目部要定期或不定期巡回檢查，確保機械設備正常運行。
通過(guò)20xx年一年的工作，我也很快找到了自己不足之處，也給自己以準確的定位，爭取在20xx年的工作中揚長(cháng)避短，為公司再創(chuàng )輝煌！
安全總監的工作報告 5
xx生產(chǎn)基地項目自20xx年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx生產(chǎn)基地工程的施工生產(chǎn)中，按照總公司計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。
一、20xx年工作總結
1、工程進(jìn)度完成情況：
從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按總公司要求年會(huì )前完成了xx生產(chǎn)基地結構、精裝修所有施工，并保證總公司年會(huì )順利召開(kāi)；宿舍樓、食堂、活動(dòng)室已和公司物業(yè)部門(mén)交接已達到入住條件，大門(mén)西側會(huì )議室精裝修已完成，除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長(cháng)工期相對滯后，車(chē)間一電氣安裝施工隊伍已定，力爭在材料及時(shí)到位前提下年底完工。
2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結
項目部完全按照總公司要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。
3、施工質(zhì)量控制總結
為把xx生產(chǎn)基地辦公樓項目建設成總公司滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是公司的生命，質(zhì)量也是公司創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
�、�、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
�、�、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如外墻保溫材料不同批次質(zhì)量不同，堅決要求其退貨處理）。
�、�、加強施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、�、合理統籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結
�、�、工地文明施工管理，xx生產(chǎn)基地項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象公司形象。
�、�、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
二、20xx年工作計劃
1、施工質(zhì)量與目標
在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工，使每一個(gè)環(huán)節都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專(zhuān)項檢查中必須達到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。
三、對公司建議
1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的.發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2.現公司管理人員，施工員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動(dòng)員工的工作積極性，把公司當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。
四、總結
20xx年是我們xx生產(chǎn)基地項目順利的一年，通過(guò)項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領(lǐng)導的結果，項目部一定會(huì )再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成公司下一個(gè)建設任務(wù)，為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為公司的建設做出更大的貢獻！
安全總監的工作報告 6
近年來(lái)，我縣堅持把投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的主要手段，認真抓好項目工作，取得了一定成效。特別是今年以來(lái)，我縣大力開(kāi)展招商引資，引進(jìn)了一批大項目、好項目。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到項目工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題，急需引起重視并切實(shí)加以解決。
一、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬堫^項目很缺乏。工業(yè)方面缺少大項目的帶動(dòng)，工業(yè)發(fā)展舉步維艱。旅游方面投入明顯不足，豐富的旅游資源優(yōu)勢遠遠沒(méi)有體現出來(lái)，還沒(méi)有轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。農業(yè)方面有的`遲遲不能建成，有的建成了也未真正投產(chǎn)。茶葉、林竹產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有一家龍頭企業(yè)，全縣缺少能夠帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大項目、大企業(yè)。
�。ǘ╉椖拷Y構不協(xié)調。主要是工業(yè)、旅游、農業(yè)項目發(fā)展不均衡。無(wú)論是正在實(shí)施的，還是即將引進(jìn)的，工業(yè)項目數量和規模均明顯不足，特別是缺乏具有區域影響力、帶動(dòng)力的大項目。
�。ㄈ╉椖啃б娌焕硐�。一是項目開(kāi)工不足，且呈逐年下降趨勢。二是竣工投產(chǎn)項目少，有的半路夭折。
二、對策措施
要繼續堅定不移地以項目為抓手組織經(jīng)濟工作，以項目促發(fā)展，以投資穩增長(cháng)。
�。ㄒ唬┐罅σM(jìn)項目。一是對外引進(jìn)。積極引進(jìn)有實(shí)力、有影 響的大企業(yè)、大集團投資旅游項目開(kāi)發(fā)，依托豐富的農業(yè)資源，積極引進(jìn)生態(tài)建設、觀(guān)光型農業(yè)項目，大力發(fā)展特色觀(guān)光農業(yè)，促進(jìn)農業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合。二是向上爭取。準確把握國家宏觀(guān)政策，及時(shí)掌握上級資金投向，科學(xué)編制項目，積極向上爭取基礎設施、生態(tài)建設、社會(huì )事業(yè)等項目資金。當前，特別要針對中央“把穩增長(cháng)放在更加重要的位置”政策動(dòng)向，密切關(guān)注有關(guān)政策的預調微調，搶抓機遇、快速運動(dòng)，抓緊編報有關(guān)項目，確保用足用好用活政策。
�。ǘ⿵娏ν七M(jìn)項目。在梳理、落實(shí)、跟進(jìn)項目上狠下功夫，全力推進(jìn)簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批。加強項目管理，制定更加完善的項目管理辦法，對重點(diǎn)項目逐個(gè)確定投資計劃，明確任務(wù)，倒排時(shí)間，加快建設。加強項目督查，實(shí)行一月一推進(jìn)、一月一督查、一月一分析、一季度一通報。加強項目考核，對重點(diǎn)項目逐個(gè)落實(shí)責任領(lǐng)導和責任單位，將項目工作納入目標考核。
�。ㄈ┤Ψ⻊�(wù)項目。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )造優(yōu)良投資環(huán)境，著(zhù)力營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、護商的良好氛圍，讓企業(yè)愿意進(jìn)來(lái)、發(fā)展得起來(lái)，真正形成企業(yè)賺錢(qián)、地方發(fā)展的雙贏(yíng)局面。及時(shí)修正不適應發(fā)展形勢的各項政策，嚴格落實(shí)好各項優(yōu)惠政策。加強行政效能建設，切實(shí)提高辦事效率。
安全總監的工作報告 7
中國華冶科工集團山東南山項目部黨支部于20xx年初正式成立。自成立以來(lái)在公司黨委的正確領(lǐng)導下，結合項目生產(chǎn)建設工作實(shí)際開(kāi)展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、施工管理、職工隊伍穩定等方面都取得了一定的工作成績(jì)，現將上一年的總結如下：
一、黨支部基本情況：
黨支部現有黨員8人，正式黨員8人，入黨積極分子3人，下設2個(gè)黨小組。目前，有人向黨支部上交了入黨申請書(shū)，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞項目經(jīng)營(yíng)積極開(kāi)展自身工作。
自年初山東南山項目部成立組建以來(lái)，項目黨支部在項目領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，積極科學(xué)的參與項目的籌建工作，在工作中起到模范作用，黨支部堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量工作中的模范帶頭作用，經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng )造性，贏(yíng)得了職工群眾的信任和擁護，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊伍的整體穩定。搭建板房170余間，確保了板房文化保質(zhì)保量的完成，讓廣大職工逐漸在項目部找到歸屬感。
三、細心關(guān)懷，有力組織，營(yíng)造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍。
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤的工作保障。在充分認識到后勤工作重要性的基礎上，黨支部努力使項目部的生活像個(gè)大家庭一樣溫暖、舒適。支部書(shū)記和項目部員工吃住同行，能第一時(shí)間了解到大家的生活情況，并及時(shí)給予改善和調整。努力改善職工生活，以穩定職工隊伍，提高伙食品味。
開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工的'文化生活。黨支部結合職工青年的特點(diǎn)，五一期間，組織開(kāi)展了“拔河、釣魚(yú)、乒乓球賽等文體活動(dòng)，不僅充實(shí)了大家的業(yè)余生活，同時(shí)也增強了項目部的親和力和凝聚力。
四、健全機構/強化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障。
為進(jìn)一步搞好項目部的各項工作，黨支部調整充實(shí)了支部領(lǐng)導小組，完善了項目部安全產(chǎn)等各項細則。堅持把落實(shí)黨管安全責任作為一項重要工作。強化對支部成員的管理，讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習了《安全文化手冊》從各個(gè)方面對安全知識進(jìn)行了規范，并在施工現場(chǎng)做好各種安全標語(yǔ)的宣傳工作，如樹(shù)立“精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全”等文字的安全警示旗等。上一年在支部的有力組織下，項目部的安全管理工作贏(yíng)得了業(yè)主、監理的一致好評。
五、抓黨風(fēng)廉政建設，加強黨員管理。
20xx年，黨支部按照公司黨委文件的要求，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，注重防范，正面入手，有效地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設，一是學(xué)習黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設成績(jì)突出，舉行專(zhuān)題學(xué)習座談會(huì )。認真分析、研究了黨風(fēng)廉政建設的工作計劃和措施，南山項目支部定期召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，對黨員執行黨員廉政建設和反腐敗工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查落實(shí)。二是加強教育、全體黨員干部都參加《黨章》及反腐倡廉的試卷問(wèn)答。組織黨員認真學(xué)習黨風(fēng)建設的理論和黨風(fēng)建設法規。三是黨支部對部分員工進(jìn)行了思想、作風(fēng)和品德教育。從根源上保證了黨員的先進(jìn)性。樹(shù)立良好工作形象。一年來(lái)，全辦黨員中未出現違紀違法案件，也未發(fā)現違反廉潔規定的人和事。
六、工作中存在的不足和建議。
一年來(lái)，盡管支部做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多不足，主要表現：一是項目部的后勤保障還需要進(jìn)一步加強。二是黨建工作仍需進(jìn)一步加強。三是職工隊伍的整體素質(zhì)構成所限，業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們在今后的工作中協(xié)助行政領(lǐng)導不斷的克服和改進(jìn)。
七、展望下一年，支部根據公司黨委的安排，結合項目部實(shí)際情況，制定了工作重點(diǎn)：
1、繼續抓好黨組織的建設。黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求，加強黨支部的執行能力、決策能力、協(xié)調能力、管理能力的建設，努力把干部隊伍建設成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開(kāi)拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團隊。
2、積極推進(jìn)項目部文化建設。黨組織要不斷拓寬精神文明建設和思想政治工作的領(lǐng)地，有效發(fā)揮員工的作用，弘揚主旋律、溝通思想、交流工作；努力實(shí)現管理人性化，促進(jìn)思想道德建設、職業(yè)道德建設和職業(yè)紀律建設工作的蓬勃開(kāi)展。
3、抓好支部成員和黨員的學(xué)習。黨支部要深入地抓好學(xué)習型黨支部、學(xué)習型黨小組、知識型員工的鞏固提高工作，為公司可持續發(fā)展培養骨干。
4、深入開(kāi)展民主管理和黨務(wù)公開(kāi)工作。發(fā)動(dòng)職工群眾積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。項目黨政領(lǐng)導要關(guān)心職工生活，保障職工權益，努力把職工的根本利益維護好、發(fā)展好。同時(shí)，著(zhù)力發(fā)揮團員青年在經(jīng)營(yíng)工作中的生力軍作用，積極開(kāi)展“學(xué)知識、長(cháng)才干，爭做崗位技術(shù)能手”活動(dòng)，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺。
5、切實(shí)做黨支部的參謀和服務(wù)工作。繼續組織搞好“送溫暖”、扶貧幫困活動(dòng)，弘揚助人為樂(lè )的社會(huì )新風(fēng)尚。積極牽頭開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，活躍氣氛，陶冶情操，促進(jìn)精神文明建設。黨支部成員加強學(xué)習，不斷增強工作的使命感和責任感，樹(shù)立良好形象，發(fā)揚勤奮工作，甘于奉獻的精神，在工作中再接再厲，踏踏實(shí)實(shí)地做好黨建工作。
安全總監的工作報告 8
本年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(cháng)起來(lái)，并升職為工程部經(jīng)理，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現場(chǎng)的實(shí)踐及公司內部的培訓課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現場(chǎng)管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著(zhù)提高；并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門(mén)方面也有了一定的認識，我從項目經(jīng)理轉到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導的指導下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對部門(mén)項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì )制度等，以對工作需要在各個(gè)工地現場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各項目的順利進(jìn)行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導書(shū)；工廠(chǎng)發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細化到各個(gè)細部節點(diǎn)的分解流程；二是嚴格辦會(huì )，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項目問(wèn)題研討會(huì )；每周六固定的部門(mén)例會(huì )制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的.成績(jì)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門(mén)建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
入門(mén)階段：年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作，施工現場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛入行的新手，還是有很大的思想壓力的。但是本著(zhù)公司領(lǐng)導：“火線(xiàn)入黨，在實(shí)踐中快速成長(cháng)”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領(lǐng)導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗收。通過(guò)在現場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。
試煉階段：在領(lǐng)導的信任下，獨立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現場(chǎng)管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門(mén)、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
成長(cháng)階段：風(fēng)度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會(huì )、材料準備會(huì )等施工前的準備工作。此項目中在領(lǐng)導的協(xié)調下通過(guò)總公司的資源平臺順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機會(huì )。
現正在操作兩個(gè)樓盤(pán)的樣板房工作。碧瑤項目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠(chǎng)商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場(chǎng)施工協(xié)調、并配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績(jì)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì )秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
安全總監的工作報告 9
為了加強學(xué)生樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )安全的自我保護意識，提高網(wǎng)絡(luò )安全防范技能，20xx年9月18日-23日，xx中心小學(xué)積極開(kāi)展20xx年國家網(wǎng)絡(luò )安全宣傳周活動(dòng)。
一、精心組織，狠抓落實(shí)
為確保宣傳周活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，達到預期效果，該校強化措施，狠抓落實(shí)，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。成立了以該校校長(cháng)為組長(cháng)的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責本次宣傳活動(dòng)的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調等工作。該校領(lǐng)導班子成員各負其責，全力按照上級的工作要求，做好本次宣傳周的活動(dòng)。
二、形式多樣、內容豐富
1、懸掛網(wǎng)絡(luò )安全橫幅。在該校師生主要活動(dòng)區域懸掛網(wǎng)絡(luò )安全橫幅，積極營(yíng)造網(wǎng)絡(luò )安全文化氛圍。
2、網(wǎng)絡(luò )宣傳。在微智校園平臺開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )安全宣傳專(zhuān)欄，發(fā)布相關(guān)的安全知識、法律法規及相關(guān)案例，供廣大師生學(xué)習使用。
3、通過(guò)QQ群和微信群推送網(wǎng)絡(luò )安全信息。通過(guò)QQ群和微信群面向全校師生及家長(cháng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全信息推送，將網(wǎng)絡(luò )安全教育深入到各個(gè)方面。
4、校園廣播宣傳�；顒�(dòng)期間，該校校園廣播站廣播有關(guān)網(wǎng)絡(luò )安全的常識，提高師生網(wǎng)絡(luò )安全意識。
舉辦網(wǎng)絡(luò )安全教育知識講座觀(guān)看網(wǎng)絡(luò )安全教育宣傳片。該校各班利用班班通組織學(xué)生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全知識講座；觀(guān)看網(wǎng)絡(luò )安全教育宣傳片。通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的事例來(lái)教育學(xué)生理解網(wǎng)絡(luò )安全的重要性。
三、效果明顯深入人心
經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)，全校師生對網(wǎng)絡(luò )安全教育有了新的認識。對網(wǎng)絡(luò )安全教育工作重視程度提高了，參與熱情提高了，對網(wǎng)絡(luò )的安全使用有了更深層次更全面的了解。
全校師生的網(wǎng)絡(luò )安全意識明顯提高。這次宣傳活動(dòng)，讓全體師生基本樹(shù)立了網(wǎng)絡(luò )安全教育理念，認識到網(wǎng)絡(luò )安全教育涉及到日常生活中的每一個(gè)人，認識到學(xué)習掌握應急知識的`重要性，構筑出了網(wǎng)絡(luò )安全的第一道防線(xiàn)，在增強師生們的網(wǎng)絡(luò )安全防范意識和自我保護技能方面都取得了較好的效果。
學(xué)校網(wǎng)絡(luò )安全工作情況報告
_年網(wǎng)絡(luò )安全宣傳周活動(dòng)中，唐山市大豐谷莊小學(xué)進(jìn)行一系列的活動(dòng)，來(lái)宣傳網(wǎng)絡(luò )安全，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，小學(xué)生網(wǎng)絡(luò )安全的的確確是一件值得關(guān)注的大事，網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨給我們帶來(lái)了方便與近步，但不可否認的是，網(wǎng)絡(luò )安全同樣也嚴重影響著(zhù)人們的生活，成為新時(shí)代的一個(gè)焦點(diǎn)，小學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )安全意識，成為普及網(wǎng)絡(luò )意識的重中之重。
大豐谷莊小學(xué)在一系列的學(xué)習活動(dòng)中，以學(xué)校公眾賬號為主要宣傳陣地，通過(guò)在家長(cháng)群的轉發(fā)和在班級內的學(xué)習討論，來(lái)增強在網(wǎng)絡(luò )安全方面的認識。我們要在鼓勵小學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的同時(shí)，更要對學(xué)生網(wǎng)絡(luò )安全意識進(jìn)行教育，因為孩子本身對外界環(huán)境的抵抗力有限，所以就需要家長(cháng)、學(xué)校給予更大程度的控制。
在活動(dòng)中，我們首先對20xx年網(wǎng)絡(luò )安全宣傳周進(jìn)行了介紹，在接到通知的第一時(shí)間，將相關(guān)資訊通過(guò)學(xué)校公眾賬號推送給家長(cháng)。隨后，我們又分兩次，分別推送了《青少年網(wǎng)絡(luò )文明公約》和《小學(xué)生安全上網(wǎng)守則》。
在班級活動(dòng)中，老師們對網(wǎng)絡(luò )安全進(jìn)行了相應的解讀，并且將《青少年網(wǎng)絡(luò )文明公約》和《小學(xué)生安全上網(wǎng)守則》讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習和討論。學(xué)生們對網(wǎng)絡(luò )安全有了一個(gè)新的認識。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )安全宣傳周的活動(dòng)，增強了學(xué)生和家長(cháng)的網(wǎng)絡(luò )安全意識。將我校師生和家長(cháng)的網(wǎng)絡(luò )安全意識又提升了一個(gè)新的高度。
安全總監的工作報告 10
一年來(lái)，我鄉的道路交通安全工作，在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)的精心指導下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)道路交通安全生產(chǎn)工作全局，切實(shí)按照省、地、縣和有關(guān)部門(mén)部門(mén)關(guān)于加強道路交通安全工作一系列指示精神，認真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項工作措施，切實(shí)加強領(lǐng)導，加強制度建設和責任的落實(shí)，認真開(kāi)展道路交通安全監督檢查，深化專(zhuān)項整治，竭力鞏固和完善道路交通安全社會(huì )化管理長(cháng)效機制，確保了我鄉道路交通安全全年無(wú)重特大事故發(fā)生，為創(chuàng )建“平安暢通”鄉鎮打下堅實(shí)的基礎。
一、切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任目標
按照全縣安全生產(chǎn)工作的批示要求，成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的.道路交通安全領(lǐng)導小組，進(jìn)一步完善了道路交通安全會(huì )議、檢查、教育培訓、信息通報、包租車(chē)審批、隱患排查與整改、獎懲等工作制度。分別與各行政村、單位、學(xué)校、駕駛員等層層簽訂了道路交通安全責任狀，進(jìn)一步落實(shí)了村、組干部包路段、包車(chē)輛的管理制度。切實(shí)把道路交通安全責任落實(shí)到部門(mén)、村、組和人頭，確保道路交通安全工作時(shí)時(shí)有人抓，時(shí)時(shí)有人管。
二、加強日常監，深入開(kāi)展道路交通安全大檢查和專(zhuān)項整治
切實(shí)按照“安全生產(chǎn)年”的各項要求，認真開(kāi)展了對道路交通安全的日常監管檢查工作，堅持開(kāi)展了場(chǎng)天和相鄰場(chǎng)天、學(xué)生上放學(xué)期間的路檢路查工作，深入開(kāi)展了春節、國慶等重點(diǎn)時(shí)段和每季度的道路交通安全大檢查工作，開(kāi)展了預防道路交通事故70天集中整治行動(dòng)、壓事故保安全保暢通7個(gè)月集中整治道路交通安全、“三超一疲勞”及摩托車(chē)道路交通安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展道路交通安全“大檢查、大整頓、大排除”工作。一年來(lái)，共開(kāi)展路檢路查183次，查處各類(lèi)道路交通安全違法行為517輛次，拘留違法駕駛員12人，有效地排除了事故隱患，確保全鄉道路交通形勢穩定。
三、認真開(kāi)展道路交通安全宣傳教育，不斷提高全民交通安全意識和防范能力
緊緊圍繞國家和全省“安全責任，重在落實(shí)”，“除隱患、防事故、保安全、促發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在全鄉范圍內廣泛開(kāi)展了道路交通安全生產(chǎn)法律法規宣傳，共出交通安全宣傳專(zhuān)欄5期，書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)13條幅，向群眾編發(fā)宣傳資料753份，出動(dòng)宣傳車(chē)15輛次進(jìn)村入寨進(jìn)行了道路交通安全法律法規宣傳，進(jìn)學(xué)校開(kāi)展了交通安全法律法規知識講座7次，努力實(shí)現了交通安全知識進(jìn)單位、進(jìn)村寨、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)每一個(gè)老百姓心中，在全鄉范圍內營(yíng)造了一個(gè)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、安全發(fā)展“的輿論氛圍。
四、存在問(wèn)題及下步工作打算
我鄉是思林水電站庫區移民工作重點(diǎn)鄉鎮，交通基礎條件差，全民安全意識和安全觀(guān)念淡薄，管理難度較大，存在有縫隙和空檔。在今后的工作中，我們將認真加強學(xué)習，總結經(jīng)驗，提高認識，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“兩個(gè)”主體責任，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)”三項行動(dòng)“和道路交通安全大檢查工作，不斷解決工作中出現的新問(wèn)題新情況，提高綜合管理水平，探索道路交通安全社會(huì )化管理長(cháng)效機制，為促進(jìn)我鄉道路交通安全形勢穩定，實(shí)現全鄉經(jīng)濟社會(huì )又好又快、更好更快發(fā)展而努力奮斗。
安全總監的工作報告 11
為進(jìn)一步加強政府信息x工作，根據政府辦[20xx]10號文件精神，我會(huì )嚴格按照文件要求，結合婦聯(lián)實(shí)際，及時(shí)查找問(wèn)題，采取有效措施，政府信息安全x工作取得實(shí)效。
一、領(lǐng)導重視、責任落實(shí)
信息x工作是維護國家和單位安全和利益的工作，做好信息x工作是我們的基本職責。我會(huì )領(lǐng)導十分重視x工作，我會(huì )成立了信息安全x工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，安排專(zhuān)人承辦日常工作。領(lǐng)導班子在做好保密帶頭作用的同時(shí)，時(shí)時(shí)開(kāi)展保密法規、政策宣傳，不定期對單位信息x工作執行情況進(jìn)行檢查、指導，督促信息x工作的落實(shí)，推進(jìn)了信息x工作縱深發(fā)展。
二、加強學(xué)習、增強認識
今年我會(huì )組織各科室學(xué)習了《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規定》、《中華人民共和國信息公開(kāi)條例》等保密法律法規，對全體工作人員進(jìn)行保密教育，提升了職工對x工作重要性和嚴肅性的認識，增強了全體干部職工的保密意識。為加強對x工作的領(lǐng)導，切實(shí)落實(shí)x工作責任制，保守黨和國家秘密，我會(huì )及時(shí)制定了《x工作制度》、《網(wǎng)站信息報送制度》、《計算機網(wǎng)絡(luò )管理制度》、《網(wǎng)絡(luò )管理員工作職責》等制度，對計算機上網(wǎng)安全保密、涉密存儲介質(zhì)保密、計算機維修維護、用戶(hù)密碼安全保密、筆記本電腦安全保密、涉密電子文件保密、涉密計算機系統病毒防治、上網(wǎng)發(fā)布信息保密、上網(wǎng)信息涉密審查等各方面都作了詳細規定，進(jìn)一步規范了我會(huì )網(wǎng)絡(luò )與信息安全管理工作。做到涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密。
三、嚴格管理、措施到位
我會(huì )涉密工作不多，但領(lǐng)導卻很重視x工作的管理。在各涉密工作中，始終堅持以領(lǐng)導審簽制度為原則，采取專(zhuān)人管理和縱向傳遞，嚴格做好收文、發(fā)文、傳閱、銷(xiāo)毀等登記管理，專(zhuān)人傳遞，定人閱辦的工作方法，減少了保密信息的流通環(huán)節和知曉范圍，保證涉密資料在工作中的嚴肅性和密級性。對于涉密計算機仍然采取專(zhuān)機、專(zhuān)人管理，采用與因特網(wǎng)脫離的裸機工作方式運作，并設置了必要的.身份認證。在保密資料制作、存儲、傳輸過(guò)程中加載密碼設置等措施，有效防范了網(wǎng)絡(luò )泄密、失密事件。在政府信息公開(kāi)工作方面，我會(huì )成立了信息公開(kāi)審查領(lǐng)導小組，建立了政府信息公開(kāi)審查制度，對信息公開(kāi)進(jìn)行嚴格審簽，保障了政府信息公開(kāi)無(wú)泄密發(fā)生。
四、網(wǎng)絡(luò )安全存在的不足及整改措施
目前，我會(huì )網(wǎng)絡(luò )安全仍然存在以下幾點(diǎn)不足：
一是安全防范意識較為薄弱;
二是病毒監控能力有待提高;
三是如遇到惡意攻擊、計算機病毒侵襲等突發(fā)事件，可能會(huì )導致處理不夠及時(shí)。
針對目前我會(huì )網(wǎng)絡(luò )安全方面存在的不足，提出以下幾點(diǎn)整改辦法：
1、加強我會(huì )全員計算機操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)方面的培訓，強化我會(huì )計算機操作人員對網(wǎng)絡(luò )病毒、信息安全的防范意識;
2、加強我會(huì )信息及網(wǎng)管人員在計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面的學(xué)習，不斷提高我會(huì )計算機專(zhuān)管人員的技術(shù)水平。
3、合理規劃及配置相關(guān)軟硬件系統，保障計算機網(wǎng)絡(luò )及信息的安全。
安全總監的工作報告 12
為認真貫徹落實(shí)縣教育局《消防安全大檢查大整治活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神，徹底消除校園內消防安全隱患，提高我校綜合防災能力，讓我校成為最安全、家長(cháng)最放心的地方，按照文件的要求，我校認真組織實(shí)施并成立了專(zhuān)項安全檢查工作領(lǐng)導小組，制訂工作方案，進(jìn)一步明確了責任，全面深入地開(kāi)展自查，現將本次安全自查工作情況匯報總結如下：
一、成立消防安全大檢查工作領(lǐng)導機構
6月14日學(xué)校召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議精神，校長(cháng)杜漢永傳達縣教育局《消防安全大檢查大整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，并成立了以校長(cháng)杜漢永為組長(cháng)的'學(xué)校消防安全大檢查工作領(lǐng)導小組，形成了校長(cháng)親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導班子成員協(xié)助抓的工作格局。為學(xué)校消防安全檢查工作提供了組織保障，確保了長(cháng)效工作機制的良好運行。
二、依據學(xué)校情況，我校對以下幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)排查：
1、是否落實(shí)消防安全主體責任，消防安全責任人、管理人是否依法履行職責；是否制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規程；是否制定滅火和應急疏散預案，并組織演練；師生上、下學(xué)行走路線(xiàn)是否形成常態(tài)化；是否開(kāi)展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓，消防安全“四個(gè)能力”建設是否達標。
2、校園建筑物規劃、防火間距、消防車(chē)通道以及建筑耐火等級、防火分區、安全疏散通道等是否符合消防技術(shù)標準要求。
3、建筑消防設施設置是否符合消防技術(shù)標準要求；是否定期進(jìn)行維護與保養并完好有效；消防產(chǎn)品是否符合標準。
4、室內裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術(shù)標準；外墻門(mén)窗上是否設置影響逃生和滅火救援的障礙物；安全疏散通道是否被上鎖或存放有影響逃生的障礙物；是否違章搭建彩鋼板等臨時(shí)建筑。
5、電器線(xiàn)路、燃氣管路是否定期維護保養與檢測，防爆電氣設備、靜電導除裝置、避雷設施是否完好有效。
6、是否依法建立專(zhuān)職消防隊或志愿消防隊，是否組織開(kāi)展消防專(zhuān)業(yè)技能訓練。
三、自查情況
1、學(xué)校消防安全責任人、管理人依法履行職責，并簽訂了消防安全責任書(shū)；學(xué)校制定并完善了落實(shí)消防安全制度；制定了滅火和應急疏散預案，并組織了4次消防安全逃生演練；師生上、下學(xué)行走路線(xiàn)已形成了常態(tài)化；學(xué)校適時(shí)開(kāi)展了防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓，消防安全“四個(gè)能力”建設達標。
2、校園建筑物規劃、防火間距、消防車(chē)通道以及建筑耐火等級、防火分區、安全疏散通道等符合消防技術(shù)標準要求。
3、建筑消防設施設置符合消防技術(shù)標準要求；學(xué)校樓內應急照明等均能正常使用；疏散指示標志齊全；滅火器不欠壓。
4、室內裝修材料、建筑保溫材料符合消防技術(shù)標準；外墻門(mén)窗上設置不影響逃生和滅火救援；安全疏散通道暢通；學(xué)校無(wú)違章搭建彩鋼板等臨時(shí)建筑。
5、學(xué)校已將操場(chǎng)東側低壓電線(xiàn)桿拆除，并將電線(xiàn)更換成光纜；操場(chǎng)西側高壓電線(xiàn)已移出至校園外。學(xué)校電線(xiàn)無(wú)私搭亂建現象；學(xué)校對電器線(xiàn)路定期進(jìn)行維護保養與檢測，學(xué)校避雷設施完好有效。
6、學(xué)校建立了志愿消防隊，并定期組織開(kāi)展消防專(zhuān)業(yè)技能訓練。
總之，由于認識明確、措施到位,我校上下已形成了人人有責任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監控、天天有督辦的良好局面。一年來(lái),我校從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。消防安全高于一切，消防工作任重道遠,學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進(jìn)我校又好又快地發(fā)展。
安全總監的工作報告 13
為了進(jìn)一步加強和改善我園安全管理工作，切實(shí)保障我園師生生命和財產(chǎn)安全，維護學(xué)園正常的教育教學(xué)秩序，構建和諧安全穩定的教學(xué)環(huán)境，在我園全體教職工齊心協(xié)力下，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的安全教育和防范工作�，F將先關(guān)狀況匯報如下：
一、認真學(xué)習和貫徹相關(guān)法律法規，提高認識、依法做好安全管理工作
根據上級主管部門(mén)的要求，結合我園的實(shí)際工作需要，組織全體教職工認真學(xué)習了相關(guān)安全管理方面的法律法規，做得以法治校，依法管理，增強安全意識，提高安全防范管理潛力。進(jìn)一步明確了安全管理職責，完善了校內安全管理制度，加強了日常的安全管理，開(kāi)展有效的安全教育活動(dòng)等。要求教師提高職責意識，增強安全常識，切實(shí)認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，并與所有的教職工簽訂安全職責狀，讓家長(cháng)放心地將幼兒交到我們的手中。
二、領(lǐng)導班子充分重視，提高思想意識
明確職責和具體分工，成立以園長(cháng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導小組，針對各項具體安全工作每周二開(kāi)展全園性安全隱患排查，各班老師負責本班的安全隱患進(jìn)行排查，并把排查狀況匯報到黃校長(cháng)處。全園的水、電線(xiàn)電路、設備設施、戶(hù)外場(chǎng)所、大型玩具等由安全領(lǐng)導小組每周一上午進(jìn)行排查。
三、消防安全工作管理
幼兒園群眾對活動(dòng)室、寢室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對電源、電線(xiàn)進(jìn)行改裝處理，對教室內的插座進(jìn)行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線(xiàn)插座放在高處（孩子夠不著(zhù)的地方）使用，消除一切不安全的隱患。檢查各類(lèi)消防設施、消防器材的使用狀況。并對幼兒及教師進(jìn)行應急預案知識教育，確保緊急狀況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
四、接送、晨檢、午睡值班工作狀況管理
教師嚴格執行幼兒園接送制度，認真清點(diǎn)幼兒，做好幼兒入園晨檢、帶藥、不安全隱患記錄工作，對于未到園的幼兒，教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作，并針對具體狀況進(jìn)行匯報，有異常狀況應立刻請示上級領(lǐng)導，以防各種大的傳染病或其他特殊狀況的蔓延。幼兒午睡值日教師應盡職盡責，根據季節變化和幼兒具體狀況做好保育工作，讓每個(gè)幼兒健康安全地午睡休。
五、食品衛生管理狀況
幼兒園對食堂衛生狀況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛生死角，對于各種不衛生的隱患和習慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認真學(xué)習和嚴格執行食品衛生法等文件的'規定，并簽訂食品飲食衛生職責狀。學(xué)校加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛生安全，貼合國家食品衛生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理，非直接工作人員不得接近；嚴格生熟分放和加工處理制度，并嚴格執行飯菜當日制作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲(chóng)，防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。
六、幼兒學(xué)習活動(dòng)玩具和運動(dòng)器械狀況管理
結合本次自查活動(dòng)，幼兒園對園舍、室內設施玩具，寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂(lè )設施進(jìn)行加固處理，對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修，徹底檢查了班級的物品擺放，消除了隱患。
七、幼兒安全常識教育狀況
幼兒教師結合課堂教學(xué)活動(dòng)對幼兒進(jìn)行安全知識教育，讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(cháng)進(jìn)行溝通，讓家長(cháng)配合幼兒園的教育工作。結合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設施、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改善和完善。教師的安全意識也進(jìn)一步加強，對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會(huì )在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂(lè )地成長(cháng)。
安全總監的工作報告 14
為進(jìn)一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施�，F將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報告如下：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習宣傳
為提高電廠(chǎng)員工的安全意識和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠(chǎng)運行安全生產(chǎn)規程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠(chǎng)上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
�。ǘ┳圆樽约m
由于我公司熱電廠(chǎng)剛剛結束調試投入生產(chǎn)運營(yíng)，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因導致出現安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節的自查自糾，而是對電廠(chǎng)生產(chǎn)運行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠(chǎng)今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng )造良好的開(kāi)端和基礎。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統穩定的主要設備運行情況、自動(dòng)保護裝置進(jìn)行了檢查，對各系統設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個(gè)車(chē)間、專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)規程、操作規程、事故預想及應急預案等制度規定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛等外部因素進(jìn)行了一并檢查。通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩，沒(méi)有發(fā)現可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度，不定期對存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。
�。ㄈ﹨R總整改
通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展以及貴局領(lǐng)導親臨現場(chǎng)檢查指導后提出的`寶貴意見(jiàn)，我們將對存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：
電廠(chǎng)的安全自查報告
1、廠(chǎng)區內未設立明顯的高壓設備及油區防火危險標識的問(wèn)題。檢查工作結束后，我們立即按照有關(guān)安全規范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標定。
2、安全出口缺少疏散標志的問(wèn)題。根據消防法規緊急疏散的相關(guān)規定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。
3、建立安全生產(chǎn)調度會(huì )議制度。自我廠(chǎng)試運行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，對各系統運行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專(zhuān)人做會(huì )議紀要。
4、員工安全培訓記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專(zhuān)業(yè)考試、現場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學(xué)習，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價(jià)員工工作表現的一項重要內容。
5、應急救援預案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援預案送交貴局備案，并在預案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報貴局更新。
6、建立安全生產(chǎn)責任書(shū)問(wèn)題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度，在生產(chǎn)組織體系內層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
安全總監的工作報告 15
20xx年即將過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，xxx居委會(huì )安全生產(chǎn)工作在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在市監分局、防火辦、交警中隊、環(huán)運分局等職能部門(mén)的直接指導下，認真貫徹上級的各項安全生產(chǎn)工作的方針政策，落實(shí)各項工作部署，全面加大力度做好安全生產(chǎn)工作。我作為xxx的安全生產(chǎn)第一責任人，能時(shí)刻牢記“安全責任，重于泰山”的宗旨，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作作為日常的工作來(lái)抓，以確保社會(huì )穩定、居民安居樂(lè )業(yè)、為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航、全面構建和諧社區為工作目標，帶領(lǐng)全體工作人員和廣大居民群眾積極投身到安全生產(chǎn)工作中去。
一、全面加強安全生產(chǎn)基礎工作。
我們xx居委會(huì )安全生產(chǎn)管理組織架構設置明確，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組、消防安全委員、食品安全領(lǐng)導小組、道路交通安全工作領(lǐng)導小組等設置完善。兩委會(huì )議經(jīng)常研討安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為日常的工作長(cháng)抓不懈，強化隊伍管理，對轄區的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統一指揮，統一安排，做到日常工作由安全生產(chǎn)管理員抓，中心工作全體工作人員一齊行動(dòng)，互相協(xié)調，互相補位，形成一套系統的管理體系。
二、積極參與和加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
一年來(lái)，本人與安全生產(chǎn)直接責任人互相協(xié)調，與市監分局、駐警緊密配合，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理人員和全體員工開(kāi)展多種多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，召開(kāi)多個(gè)大型的安全生產(chǎn)會(huì )議，向廠(chǎng)企、店鋪、出租屋、小區業(yè)主委員會(huì )負責人開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們貫徹落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)的.方針、政策和規定。積極組織隊伍參加各項活動(dòng)，組織住宅小區、學(xué)校、廠(chǎng)企等進(jìn)行多次的消防演練。對轄區的企業(yè)、出租屋、店鋪全面簽訂安全生產(chǎn)防火工作責任書(shū)，并且大力配合鎮火災隱患整治辦公室對轄區的廠(chǎng)企、“三小”商鋪進(jìn)行巡查整治。
三、健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，完善各項安全生產(chǎn)措施。
一年來(lái)，能按上級的部署，結合x(chóng)x社區的實(shí)際，完善各項的規章制度，做到年初有計劃，年末有總結，要求轄區內的重點(diǎn)單位、大型物業(yè)管理公司，人員密集場(chǎng)所、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、學(xué)校等繼續完善各種的預案，積極配合鎮派出所開(kāi)展消防“網(wǎng)格化”工作，杜絕“三合一”企業(yè)的出現，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強對企業(yè)從業(yè)人員的培訓，特別是重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全的培訓。繼續健全和完善檔案管理，特別是對“三小”企業(yè)的全面管理，并根據安全生產(chǎn)工作計劃和各時(shí)期的中心工作任務(wù)，結合上級的各項專(zhuān)項整治要求，經(jīng)常帶領(lǐng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組織安全生產(chǎn)檢查工作，特別是針對重點(diǎn)行業(yè)、復雜場(chǎng)所、食品安全單位等，消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
四、加強道路交通安全的管理。
xx社區居委會(huì )十分重視交通安全管理，把交通安全管理作一項社會(huì )管理工作民生工程來(lái)抓。除投入大量的資金外，本人也經(jīng)常與交警中隊、行政執法分局、城市建設部門(mén)的領(lǐng)導、干警、工作人員進(jìn)行溝通和協(xié)調，做到緊密配合，規范路面車(chē)輛停放秩序，組織派發(fā)交通宣傳資料，設置交通專(zhuān)欄，在有關(guān)路段設置交通警句。在城區的車(chē)輛不斷增加的情況下，使車(chē)輛停放秩序得到更有效的管理，并且長(cháng)期以來(lái)在學(xué)校幼兒園上學(xué)和放學(xué)期間，我們都派駐治安隊員到到各學(xué)校幼兒維持交通秩序，確保學(xué)校周?chē)慕煌ò踩?/p>
一年即將過(guò)去了，在全體工作人員團結協(xié)作和共同努力下，轄區的安全生產(chǎn)工作也取得可喜成績(jì)，但與上級的要求和自己的目標還有距離。我相信，在黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在鎮安委的直接指導下，在各部門(mén)的配合下，在廣大居民群眾、廠(chǎng)企店鋪和各單位的配合下，我們社區的安全生產(chǎn)工作定能取得更好的成績(jì)。
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