醫藥公司采購經(jīng)理述職報告范文（通用11篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的醫藥公司采購經(jīng)理述職報告范文（通用11篇），希望能夠幫助到大家。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告1
按照《天津市醫療機構藥品上集中采購管理辦法(暫行)》要求，我院認真做好藥品上集中采購工作，取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，現作如下匯報：
一、藥品采購執行情況
1、我院高度重視采工作，并遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會(huì )審定的程序，在天津市中采購中標藥品目錄范圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科根據目錄，統一由“天津市醫藥采購中心”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標品種時(shí)，填寫(xiě)《天津市醫療機構藥品備案采購申請表》，報天津市藥品集中招標采購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實(shí)施采購。
2、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。
3、我院在“天津市醫藥采購中心”認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為。
4、認真做好藥品驗收工作，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和
隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。
二、存在問(wèn)題：
1、上采購系統內藥品名稱(chēng)與國家統一規定藥物化學(xué)名稱(chēng)不一致，導致一些藥品在系統中難以找到，例如：“鈣爾奇D600片”應使用化學(xué)通用名“碳酸鈣D3片”。
2、部分搶救藥品供貨商無(wú)法保證充足供應。
3、在采購過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現我院原有維護的藥品信息消失，這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實(shí)加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告2
20xx年xx藥業(yè)有限公司在市、縣藥監局的領(lǐng)導下，根據山東省基本藥物集中采購工作文件精神，積極響應，科學(xué)布置，嚴格監管，穩步推進(jìn)實(shí)施了國家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購，成績(jì)明顯，現總結如下：
一健全機制，廣泛宣傳
根據山東省基本藥物集中采購工文件精神，xx年3月，公司成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理xx、質(zhì)量副經(jīng)理xx為副組長(cháng)的基本藥物管理領(lǐng)導小組。通過(guò)責任分工，組織安排基本藥物的實(shí)施工作。質(zhì)量副經(jīng)理xx負責基本藥物的具體工作安排，組長(cháng)全體員工認真學(xué)習國家基本藥物制度，開(kāi)辦培訓班4期，制度了新的管理制度。
二全面實(shí)施基本藥物電子監管工作
公司按照要求配備了電子監管碼采集設備，并對所經(jīng)營(yíng)的基本藥品通過(guò)電子監管進(jìn)行數據采集和配送。
質(zhì)量驗收員負責對購進(jìn)基本藥物的檢查及驗收，保管員、質(zhì)量養護員負責基本藥物電子碼的檢查及核對工作，出庫復合員負責基本藥物電子碼的采集、上傳，分工詳細，責任明確。
三制度運行情況
公司嚴格按照文件精神，貫徹落實(shí)基本藥物配送工作。建立健全基本藥物配送企業(yè)檔案，建立健全了基本藥物質(zhì)量檔案及詳細目錄。派專(zhuān)人負責基本藥物的上采購、上配送工作，及時(shí)上報報表、
數據資料，與各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行自查互查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保了該項工作健康穩定發(fā)展。
四存在的問(wèn)題和不足
上采購藥品送達品種不全，不能及時(shí)足額送達醫療單位，對醫院正常醫療工作有影響。
總之，自實(shí)行基本藥物制度以來(lái)，我公司認真貫徹落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展工作，以低價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥物供應給醫療單位，確實(shí)減輕了人民群眾醫療費用負擔。今后我們將在上級藥監部門(mén)的正確領(lǐng)導下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把維護人民群眾權益放在第一位，繼續做好基本藥物集中采購配送工作。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告3
根據《關(guān)于開(kāi)展xx年全區醫療機構藥品（含國家基本藥物）集中采購專(zhuān)項督查的通知》的文件要求，我院積極開(kāi)展藥品集中采購的自糾自查工作，現總結如下：
一、建立健全藥品采購管理的相關(guān)制度
我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關(guān)規定和要求，成立了上思縣思陽(yáng)鎮衛生院藥品管理督查組，制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責，定期召開(kāi)督查組會(huì )議，討論并解決藥品采購督查中所發(fā)現的問(wèn)題。
二、嚴格執行藥品上采購程序，堅持藥品上監督采購
我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關(guān)規定進(jìn)行采購工作。二類(lèi)疫苗藥品不是上采購，其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下，經(jīng)審批后方能進(jìn)行上采購。藥品采購堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理的選擇原則，原則上選擇以及經(jīng)銷(xiāo)商直接配送，與配送商做好采購合同的
簽訂工作，同一生產(chǎn)商品種堅持由一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度，保證藥品質(zhì)量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關(guān)規定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經(jīng)過(guò)至少2名驗收員審核，驗明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質(zhì)量后才能入庫，最后再由主要負責人檢查藥品價(jià)格的最高限價(jià)低于物價(jià)部門(mén)的規定，核對發(fā)票，準時(shí)劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發(fā)生。
四、嚴格實(shí)行國家基本藥物制度，確�；舅幬锏牧悴盥�
按照上級有關(guān)要求實(shí)施國家基本藥物制度，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，并正式啟動(dòng)。我院的國家基本藥物制度品種基本滿(mǎn)足臨床需要。群眾到門(mén)診看病、住院中所有國家基本藥品實(shí)施零差率銷(xiāo)售，并且保證可由新農合實(shí)時(shí)結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價(jià)格保證零利潤。通過(guò)實(shí)時(shí)國家基本藥物制度后，使我院在臨床用藥逐步規范化，大大降低了門(mén)診處方金額，降低群眾的醫藥負擔，也杜絕了醫療購銷(xiāo)行業(yè)的不正之風(fēng)。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、藥品采購管理制度還有待進(jìn)一步細化，偶有驗收入庫員未能?chē)栏癜凑罩贫冗M(jìn)行，可能造成藥品的質(zhì)量問(wèn)題。在今后的工作中進(jìn)一步完善細化相關(guān)制度，加強藥品采購督查制度，保證藥品采購工作順利開(kāi)展確保藥品質(zhì)量。
2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門(mén)診藥品銷(xiāo)售主要收入來(lái)源，國家基本藥物制度實(shí)施后，基層醫療機構藥品銷(xiāo)售總額下降，這樣對本來(lái)以銷(xiāo)售藥品為收入來(lái)源為主的基層醫療機構在經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告4
一、藥品采購和使用制度建立以及執行情況
1、醫院領(lǐng)導高度重視采工作，專(zhuān)門(mén)建立了藥事管理科，使其作為職能科室負責藥品準入、采購、使用、監督和管理工作，建立了《xx醫院全省藥品統一招標采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開(kāi)、公平、公正”和滿(mǎn)足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫保、農合藥品優(yōu)先等原則，嚴格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會(huì )集體審定的程序，在省集中采購中標（入圍）藥品目錄范圍內，確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會(huì )及醫院監察部門(mén)的監督下，落實(shí)上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設內容當中。
2、認真執行招標采購價(jià)格，隨時(shí)與上價(jià)格比對，從而保證不高于中標價(jià)格采購藥品。我院部分藥品根據“就低不就高”的原則，在執行采之前實(shí)際采購價(jià)低于中標價(jià)的，仍執行實(shí)際采購價(jià)。按實(shí)際采購價(jià)購進(jìn)的品種，以實(shí)際采購價(jià)為基礎，按照物價(jià)部門(mén)藥品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價(jià)。
3、為及時(shí)準確的做好采工作，我院加強了上采購操作系統的建設，明確專(zhuān)門(mén)工作機構和專(zhuān)人負責上采購，嚴格權限管理，配備專(zhuān)用計算機，使之達到上采購系統的絡(luò )運行條件。相關(guān)崗位人員認真學(xué)習醫療機構藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統的正常運行和上采購工作的順利進(jìn)行。
4、我院在藥品集中采購交易平臺認真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷(xiāo)合同，明確品種、規格、數量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為，合同采購率在95%以上。
5、認真做好藥品驗收工作，及時(shí)登陸采購平臺進(jìn)行入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價(jià)采購或從非規定渠道采購藥品。
6、按照藥品上集中采購工作的有關(guān)要求，采取藥品保管員及采購負責人申報，由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )審批季度
采購計劃，藥劑科負責人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )主任審批月采購計劃等逐級申報措施，做好藥品上采購計劃、驗收、付款、使用等各項工作，規范采購行為。對采購工作中出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)咨詢(xún)上級主管部門(mén)并認真分析、協(xié)調解決。
二、藥品上集中采購工作情況
按照省衛生廳及市衛生局關(guān)于基本藥物實(shí)行上集中采購的要求，我院于xx年10月起就啟動(dòng)了藥品上集中采購工作。至xx年10月份，除一類(lèi)、放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應目錄，執行上集中采購。采購金額及實(shí)際入庫率從開(kāi)始就領(lǐng)先于其他醫療機構。統計我院xx年01月01日至xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示，我院上采購金額占實(shí)際采購金額x%。（實(shí)際采購金額為x萬(wàn)元）。
三、國家基本藥物配備和使用情況
我院認真執行國家基本藥物制度。為落實(shí)醫改政策和滿(mǎn)足醫保、農合病人的需求，基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度，編寫(xiě)了醫院基本藥物處方集，鼓勵和指導臨床醫師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達%，基本藥物采購、銷(xiāo)售金額占醫院全部藥品采購、銷(xiāo)售金額的23%。
四、上藥品集中采購過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
雖然我院藥品上采購工作取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗，但仍然存在一些具體問(wèn)題。
備案采購工作落實(shí)情況還不到位，①有部分藥品未列入集中采購有效采購藥品目錄中，基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液（Ⅰ）、乙烯雌酚等，②還有一些上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無(wú)法按中標價(jià)格配送的藥品、市場(chǎng)緊缺中標企業(yè)不能及時(shí)配送的藥品，如慶大霉素、復方甘草片、尿激酶、魚(yú)精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素B6片等，以上這些情況應在備案后方能采購，但我們沒(méi)有完全落實(shí)到位。
60天還款沒(méi)有落實(shí)到位。盡管我們能按時(shí)還款，但還款期超過(guò)了60天。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實(shí)相關(guān)管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實(shí)加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告5
在醫藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中在醫藥采購工作的心得體會(huì )作如下總結：
一、工作總結
1、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。
2、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的xx的挑戰（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量），也沒(méi)有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
3、按照GSP質(zhì)量標準，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管此部的意見(jiàn)，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
4、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場(chǎng)部的招投標工作。
5、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調價(jià)工作。
6、做好銷(xiāo)售內勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。
二、不足
1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告6
回首昨日，感慨很多，xx月xx日加入xx藥房這個(gè)大家庭，既有幸運也有榮幸，今日看來(lái)，這個(gè)決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境；完善的公司章程；合理的薪資待遇，這都是我所向往的。部門(mén)的同事們，亦師亦友，無(wú)論是在工作上，還是生活上，都給予了我許多幫助，我很感動(dòng)。進(jìn)入公司xx月有余，我在這段時(shí)間內慢慢熟悉了采購的基本流程，已經(jīng)能夠獨立完成藥物的采購工作，并且通過(guò)周末加班及公司組織的出游活動(dòng)對公司其他部門(mén)和門(mén)店有了初步了解。采購部是公司的核心部門(mén)，一旦出現差錯，其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，我對做好采購工作有了以下幾點(diǎn)認識：
1、同種藥品，多篩選幾家供應商或廠(chǎng)家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的為首選。
2、合理收取供應商或廠(chǎng)家流向費、促銷(xiāo)費、返點(diǎn)費、柜臺費等合理費用，為公司謀取更多利益。
3、對于近效期、破損、質(zhì)量問(wèn)題等藥品及時(shí)與供應商貨廠(chǎng)家做好溝通，最小化減少公司損失。
4、時(shí)刻關(guān)注藥品行情，在藥品出現大幅波動(dòng)前做好囤貨及退貨準備，是公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。
5、做出精確的藥品庫存分析和銷(xiāo)售分析，及時(shí)補貨，避免藥品斷貨影響門(mén)店銷(xiāo)售，同時(shí)及時(shí)消減大庫存商品，使流動(dòng)資金最大化。
6、對于門(mén)店通知的顧客訂貨，應在最短時(shí)間內做出反應，聯(lián)系供應商或廠(chǎng)家進(jìn)貨，間接維護好這類(lèi)客戶(hù)。
7、拒絕行賄、受賄，吃人嘴短，拿人手軟，行賄、受賄直接損害公司利益。
8、與庫房、門(mén)店、各部門(mén)、供應商、廠(chǎng)家協(xié)調好，使工作開(kāi)展更加順利，提高工作效率。
9、遇到問(wèn)題時(shí)，仔細思考，最重要的問(wèn)題首先解決，次要問(wèn)題隨后解決，有主有次，方能不亂。
10、對于有利于公司發(fā)展的方案，提高辦公效率的方法，積極獻言獻策。
當然，這里面有許多我現在還沒(méi)有做好，但是凡事怕認真二字，我一定努力學(xué)習，不斷思索進(jìn)取，爭取在最短時(shí)間內學(xué)會(huì )所應具備的才能，早日成為一名合格的藥品采購員，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告7
20xx年藥劑科在藥品采購中樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，嚴格執行《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條列》等法律、法規，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量，杜絕購進(jìn)假劣藥品和從非法渠道購進(jìn)藥品，堅持按需購進(jìn)，擇優(yōu)采購的原則，認真審查供貨單位的法定資格及購進(jìn)藥品的合法性，確保購進(jìn)藥品的質(zhì)量，負責建立合格供貨方檔案，索取供貨單位合法證照和藥品批準證明文件，質(zhì)量標準等相關(guān)質(zhì)料；鑒定購貨合同時(shí)必須按規定明確必要的質(zhì)量條列。
根據本院藥品使用情況及庫存量，提出藥品采購計劃，經(jīng)院長(cháng)審批后交采購員執行，在采購過(guò)程中認真審核供應渠道的合法性。對購進(jìn)藥品建立完整的購進(jìn)記錄，質(zhì)管員驗收藥品通用名稱(chēng)、劑型、規格、有效期。生產(chǎn)廠(chǎng)家、批準文號、生產(chǎn)生產(chǎn)日期、批號、供貨單位、購進(jìn)數量、購進(jìn)日期等項目，對藥品效期半年內的。超計劃的、霉變的、潮濕、需對配送單位冷藏條件差的、破損的及時(shí)退貨，調換并做記錄。根據季節疾病發(fā)病率情況，調整藥品品種及購進(jìn)數量。
對入庫藥品按性質(zhì)分類(lèi)放置保管、寫(xiě)明標簽，并注意藥庫溫度、濕度、通風(fēng)、光線(xiàn)等條件。防止藥品受潮、霉壞變質(zhì)、破損等現象，加強有效期藥品的管理，將所有庫存的有效期藥品公布于醒目處，定期檢查、并向相關(guān)科室提示關(guān)注此藥的效期
在領(lǐng)用科室向庫房提出請領(lǐng)單，請領(lǐng)科室負責人在調撥單簽名以示負責，保管員根據調撥單來(lái)發(fā)放藥品，在藥庫定期盤(pán)查庫存數，做好藥品日常消耗量的統計，掌握庫存數日常的消耗的動(dòng)態(tài)平衡，工作中存在的問(wèn)題；重癥病人當天申購急需藥，防止造成藥品過(guò)期失效等浪費現象，，做到賬務(wù)相符。不能很快到位，第二天才能滿(mǎn)足臨床用藥需求。都是藥品采購藥庫有待改進(jìn)的問(wèn)題。隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，醫療技術(shù)水平的提升，對于采購供應的要求越來(lái)越高，庫房及采購工作人員不是采購藥、簡(jiǎn)單收藥發(fā)藥，為此藥不斷學(xué)習《藥品管理法》提高完善藥品采購及服務(wù)質(zhì)量，提升自身素質(zhì)，為醫院發(fā)展作出自己的一份力量。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告8
過(guò)去幾個(gè)月我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：
1、在保證原有的采購價(jià)格基礎上我們簽署了xx集團、xx制藥、xx制藥等藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家的購銷(xiāo)協(xié)議。
2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足60%。
3、對于市場(chǎng)季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。
4、滯銷(xiāo)品種清理不足80%。
采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節，所以感謝公司領(lǐng)導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心將后續的工作做了一下部署：
1、新品的增加及促銷(xiāo)要做到每周都有新品進(jìn)每月都有促銷(xiāo)周。
2、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價(jià)格。堅持同等品牌比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節約成本。
3、減少不是廠(chǎng)家直接供貨的藥品，以每周找一個(gè)廠(chǎng)家的目標，為醫藥兩票制做好充分準備。
4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，堅決縮小短途物流費用。
5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商。
6、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
7、更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。
8、帶客戶(hù)調貨做到及時(shí)、準確，為客戶(hù)盡可能的縮短時(shí)間。
9、處理破損及滯銷(xiāo)堅持做到完全對準批號的貨物的100%。
我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造更多的利潤而提升自身價(jià)值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學(xué)習；共同進(jìn)步；共建和諧；共創(chuàng )輝煌。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告9
本院自20xx年x月x日開(kāi)始第一次網(wǎng)上采購，至今已執行網(wǎng)上采購x次，其網(wǎng)上采購總金額為xx萬(wàn)余元，兩家配送商的配送率為xx%，兩天配送率為xx%，品種配送率平均為xx%�，F就網(wǎng)上采購主要出現的問(wèn)題和困難進(jìn)行總結，并提出意見(jiàn)和建議。
一、出現的問(wèn)題和困難
1、配送商品種配送率低，兩家配送商平均品種配送率僅為xx%，這一問(wèn)題長(cháng)期影響我院日常用藥需求。
2、配送商未按采購計劃數量、規格配送，一些日常用量多的品種和規格配送量不能滿(mǎn)足采購計劃，致使本院藥品經(jīng)常出現短缺現象，嚴重影響本院業(yè)務(wù)的開(kāi)展，同時(shí)也導致藥品采購周期縮短，因而為了保證藥品正常供應，造成未按規定時(shí)間發(fā)送計劃或者進(jìn)行電話(huà)采購。
3、配送商網(wǎng)上確認配送的藥品跟實(shí)際配送的金額、數量、規格不符采購計劃，導致網(wǎng)上無(wú)法驗收入庫。
4、配送商未按采購計劃品種的規格、劑型、價(jià)格配送，竟標價(jià)格低的品種、規格、劑型經(jīng)�！叭必洝�，醫院被迫使用相對較高價(jià)格的藥品代替，這給醫生開(kāi)處方，藥房劃價(jià)帶來(lái)諸多不便，群眾用藥未能享受應得的實(shí)惠。
二、提出意見(jiàn)和建議
1、加強督促配送商品種、數量、規格配送率滿(mǎn)足醫院采購計劃，使醫院有藥可用，有需要的藥用。
2、應把品種配送率作為首要追求目標，而不是強調兩天配送率，品種配送率直接影響醫院用藥的銜接，遠比兩天配送率重要得多。
3、不應規定醫療機構發(fā)送采購計劃的時(shí)間，應由醫療機構自行按需采購，按計劃發(fā)送計劃。
以上為本院網(wǎng)上采購的基本情況和出現的問(wèn)題及提出的意見(jiàn)和建議，本院將繼續貫徹執行網(wǎng)上采購，并堅決按照相關(guān)規定實(shí)施，同時(shí)也希望上級相關(guān)部門(mén)在制定相關(guān)政策時(shí)，多了解基層衛生院的實(shí)際，為確�；鶎俞t療衛生機構臨床用藥提供保障，徹實(shí)解決人民群眾看病就醫問(wèn)題。
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告10
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知到認識的人與事，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了見(jiàn)識！在x經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)一年的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，以便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“xx等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和各部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這一年的采購，深知這并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的`了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：
1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要收集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、議價(jià)以達到降低成本的最終目的。
4、對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。
6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)入采購部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這一年來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作
醫藥公司采購經(jīng)理述職報告11
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！
在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續往完善的，繼續往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接xx年的到來(lái)。
我們主要采購的供貨商來(lái)自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知幼兒園快樂(lè )新年活動(dòng)方案并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數目是以開(kāi)票處訂的數目為準，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨貿易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。xx年里我主要從以下方面往做：
1、認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！
2、報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低本錢(qián)的終極目的。
4、對已范文之學(xué)生壓力調查報告知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。
5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預備。
6、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。
自從進(jìn)進(jìn)采購部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培養，請領(lǐng)導放心，我會(huì )繼續努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成績(jì)已成過(guò)往，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。
【醫藥公司采購經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章：
醫藥公司采購部經(jīng)理述職報告范文（精選9篇）01-07
采購經(jīng)理的述職報告01-23
采購經(jīng)理述職報告06-13
采購經(jīng)理述職報告11-20
采購經(jīng)理的述職報告02-07
采購經(jīng)理述職報告06-08
新采購經(jīng)理述職報告04-02
公司采購經(jīng)理的述職報告06-10