- 相關(guān)推薦
icu護理組長(cháng)述職報告范文（通用10篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，我們要做好總結，寫(xiě)好述職報告哦。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？以下是小編幫大家整理的icu護理組長(cháng)述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
icu護理組長(cháng)述職報告 1
一、加強護理質(zhì)量管理，確保護理安全
1、每日專(zhuān)門(mén)安排一名負責人對全科護理質(zhì)量進(jìn)行監控、督導。
2、按科室護理人員績(jì)效考核方案標準，每日安排白班、總班、治療班及N3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，做到防患于未然。
3、加強急救藥品及儀器的管理，做到“四定”“三及時(shí)”管理。每日安排專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查及維護，護士長(cháng)不定期進(jìn)行抽查，急救物品完好率達到100%，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
4、每半月組織全科護理人員召開(kāi)一次科會(huì )，對當月護理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結分析，提出整改措施并追蹤檢查落實(shí)情況，杜絕護理事故的發(fā)生。
二、落實(shí)三基培訓計劃，提高護理人員素質(zhì)
1、制訂了20xx年ICU護士培訓計劃。
2、每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習及一次護理查房。
3、為了配合護理部，3月中旬組織全科護理人員召開(kāi)第四季度護理缺陷分析討論會(huì )。
4、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，每月布置相關(guān)學(xué)習內容：包括各項規章制度，護理常規及操作培訓等，月底組織進(jìn)行考核，并實(shí)行獎懲。
5、鼓勵五年以下的護士參加院內各種培訓。2月份組織科內五年以下的護士參加護理部舉辦的護士禮儀培訓講座；5月份組織全體護理人員參加安全培訓及院感知識講座。
6、5月中旬組織科內護理骨干積極參加護理部組織的操作技能培訓，在6月初的'操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績(jì)。
7、不定期地邀請本科室醫生給護理人員講課，拓寬了護士的知識面，提高了護理水平，優(yōu)化了護士的素質(zhì)。
三、加強護士繼續教育，全面提升整體素質(zhì)
1、繼續鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育。
2、重視專(zhuān)科護理人員培養。3月中旬經(jīng)護理部同意選派一名護理骨干黃鑫赴同濟醫院進(jìn)修學(xué)習。
四、積極參加院內外活動(dòng)，取得了一些成績(jì)
1、為了配合護理部舉辦的慶祝5.12國際護士節文藝晚會(huì )，我科組織全體醫護人員自編自排節目匯演，舞蹈《龍船調》在晚會(huì )節目中榮獲“一等獎”。
2、配合護理部評選優(yōu)秀護士。涂佳榮獲“院優(yōu)秀護士”、顧會(huì )琴榮獲“市優(yōu)秀護士”。
3、為了更好的支持護理部工作，我科數名護士多次參與護理部的人力資源調配。
4、督導全科護理人員認真準備上半年護理理論考試。
5、配合醫院積極籌備臨床重點(diǎn)專(zhuān)科申報工作。
五、院感與消毒隔離
20xx年上半年里我科重點(diǎn)加強了院感消毒隔離工作，指指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作，兩名年輕護士學(xué)習協(xié)助，每月組織全科護士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習并考核，所有工作人云嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、病房?jì)瓤諝膺M(jìn)行細菌培養，對呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大減少了院內交叉感染的發(fā)生。
六、社會(huì )經(jīng)濟效益
20xx年上半年我科共收治危重病人x人，業(yè)務(wù)收入x余萬(wàn)元，我科作為危重癥患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發(fā)生，為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
半年來(lái)，雖然取得了一些成績(jì)，但是我們在工作中還存在很多不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，一些舉措還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還需加強。今后我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
icu護理組長(cháng)述職報告 2
新年將至，回顧過(guò)去一年，我科護理工作總結如下：
一、 護理質(zhì)量與安全
過(guò)去一年，我科在護理部、科護士長(cháng)的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理，科室認真落實(shí)護理部x科室x級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后，科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外，根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。
二、加強三基培訓，提高護理服務(wù)水平
針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習。并不斷完善科內護理常規，加強中醫基礎理論知識的學(xué)習，理論學(xué)習中中醫知識占x%左右，大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時(shí)加強中西醫技術(shù)操作的練習，每月有計劃的對科內護士進(jìn)行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫專(zhuān)科操作進(jìn)行人人考核成績(jì)均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，發(fā)表論文x篇。
三、加強臨床帶教
實(shí)習生和輪轉生由具備資格的護士專(zhuān)人帶教，并由帶教負責人和科內骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范，加強專(zhuān)科理論知識與技能的學(xué)習，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿(mǎn)完成了帶教計劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓計劃，短期培訓x個(gè)月，使新定科的護士在初次進(jìn)科的`一個(gè)月目標性強，盡快的融入到科室工作中，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護士自我學(xué)習的情況，督促低年資護士加強專(zhuān)科學(xué)習。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開(kāi)展查房，全科護士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭，提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。我科全年無(wú)一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象
自x月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái)，認真貫徹落實(shí)了xx的活動(dòng)精神，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，科室還召開(kāi)了生活會(huì )，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說(shuō)明，為什么要開(kāi)展這項工作，取得科室護士的認可。同時(shí)，科室也積極組織起來(lái)，先是在工作安排上做了調整，取消了輔助班護士，施行床位包干制，將科室人員分x個(gè)責任組由有一名組長(cháng)和x名責任護士組成。重新規劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀(guān)察、健康宣教等。護士長(cháng)、治療護士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護理工作中。并根據工程精神，夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)，大大提高了護理質(zhì)量，保障了護理安全，全面提高了病人滿(mǎn)意度。同時(shí)也大大提高了護理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責任心，優(yōu)化了護理人力資源的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房?jì)瓤諝膺M(jìn)行細菌培養，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規定定時(shí)更換，較前年大大減少了院內交叉感染的發(fā)生。
七、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助
認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長(cháng)崗位競聘活動(dòng)中，積極選派骨干護士參與，并配合院領(lǐng)導做好后勤工作。對上任的新護士長(cháng)認真做好護理管理知識的帶教，使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作，全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現象。
八、社會(huì )經(jīng)濟效益
20xx年全年我科共收住危重病人xx余人，年收入xx余萬(wàn)，我科作為危重患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發(fā)生，為醫院創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)我們的努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多的不足，如中醫基礎理論知識不扎實(shí)，中醫技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續一如既往的努力工作和學(xué)習，不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
icu護理組長(cháng)述職報告 3
時(shí)間過(guò)得飛快，我離開(kāi)學(xué)習、生活了五年的校園，到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里，是我人生的一次蛻變;這里，是我揮灑汗水與實(shí)現理想的沃土。在這一年時(shí)間里，我親身感受到ICU全體醫護人員對病人的關(guān)心、愛(ài)護與同情心，以及什么是奉獻和敬業(yè)，而那些真的不是思想課、口號。作為新護士，我更感受到前輩護士們對我的無(wú)限關(guān)懷與幫助。
初到ICU的我身上還帶著(zhù)學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對一切充滿(mǎn)好奇也充滿(mǎn)了恐懼。來(lái)到這里的每一天都過(guò)得很充實(shí)，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著(zhù)，每次遇到接收新病人、搶救時(shí)，醫護間的配合是那么的默契，正是這支出色的醫護隊伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的.生命一次次的轉危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫護工作的神圣，而此時(shí)我內心是多么希望自己有豐富的專(zhuān)業(yè)知識與臨床操作能力，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團隊中的一名，能捍衛脆弱的生命。
當我對ICU的儀器設備、專(zhuān)科技術(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候，我將分管病人。這將意味著(zhù)一個(gè)個(gè)脆弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而我身上是沉甸甸的責任。此時(shí)，我開(kāi)始懷疑我自己的翅膀是否長(cháng)成，獨立飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來(lái)麻煩。當我還在為這一切憂(yōu)心忡忡的時(shí)候，老師們無(wú)私的幫助讓我慢慢成長(cháng)，步入積極充實(shí)的工作崗位。雖然我獨立分管病人，但是我感覺(jué)到老師們的眼光從沒(méi)離開(kāi)我和我分管的病人，我很感謝老師的“放手不放眼”，既能讓我學(xué)著(zhù)獨立，也讓我內心少了恐懼。每當我遇到疑惑，老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練，我已經(jīng)基本具備了一個(gè)ICU護士應有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個(gè)重癥室護士應有的職責，熟練掌握ICU各種日常設備的使用方法和注意事項，在常見(jiàn)危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫生，充分銘記多種危重病例的護理注意事項，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監護護士成長(cháng)，并為此一直奮斗下去。
有人說(shuō)，ICU是一個(gè)很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō)，ICU是一個(gè)又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說(shuō)，ICU是個(gè)精英部隊，醫務(wù)人員的素質(zhì)非比尋�！�
icu護理組長(cháng)述職報告 4
在護理部的正確領(lǐng)導下，圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路，團結一致，扎實(shí)工作，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作情況扼要總結以下：
一、完善病房設施，加強病房管理。
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監測的場(chǎng)所，要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了2臺呼吸機，6臺注射泵，機械振動(dòng)排痰儀1臺，1拖12的中心監護儀，和各種醫療護理用品、各種生活設施，以?xún)?yōu)良的病房條件服務(wù)于患者，便于醫護職員工作，使得ICU的病房條件在本市和周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理職員，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的平常工作。
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，增進(jìn)職員知識水平進(jìn)步。
科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排，充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jì)。全科職員利用休息時(shí)間強化技能操縱練習，到達心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操縱人人過(guò)關(guān)。另外，科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規，學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于情勢。嚴格護生帶教，認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種情勢的學(xué)術(shù)交換，培養護理職員獨立工作、獨立分析、獨立解決題目的能力。
三、抓制度落實(shí)，增進(jìn)醫療護理安全。
嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責，加強工作進(jìn)程中的安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程，使每項工作落實(shí)到人，每項催促檢查落實(shí)到人，增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操縱中落實(shí)查對制度，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度等，不但要職員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、增進(jìn)、進(jìn)步作用。
四、抓業(yè)務(wù)收進(jìn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年ICU收治病人989人次，監護時(shí)數51622（累計住院2151天）。嚴格控制本錢(qián)，嚴格限制水、電及科內物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機的利用，規范了收費的.同時(shí)，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。
五、抓服務(wù)意識，增進(jìn)病人滿(mǎn)意。
科室職員把醫院和病人的利益放在首位，對待病人老實(shí)、細致、人性，加強基礎護理，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考，假設我是一位病人，假設病人是我親人�？剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況，考核職員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí)，加強關(guān)鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫療安全，進(jìn)步了病人的滿(mǎn)意度。
icu護理組長(cháng)述職報告 5
我從10月12日進(jìn)我們ICU以來(lái)，到現在已經(jīng)整整53天，但是感覺(jué)還是很短暫的，尤其是過(guò)去的一個(gè)月和大家熟悉之后，過(guò)的更快了�，F在我開(kāi)始述職過(guò)去一個(gè)月的工作：
首先，關(guān)于我們院工作方面：
1、家庭醫生下鄉幫扶工作，本月我共下鄉魯橋3次，每次到達我們鄉村，很多村民主動(dòng)咨詢(xún)我關(guān)于健康的一些問(wèn)題，每次我都是力所能及的去解答，群眾對我們的工作、對我們的醫院都給予了很高的評價(jià)，作為一名臨床醫生我感到非常的光榮和神圣。
2、醫院業(yè)務(wù)學(xué)習，本月我參加了4次醫院業(yè)務(wù)學(xué)習，感覺(jué)我們專(zhuān)家老師講的東西，雖然不是很多，但是對于我們臨床工作來(lái)說(shuō)，實(shí)用性、應用性還是很強的，尤其是對于我們新員工來(lái)說(shuō)，幫助就更大了。
其次、關(guān)于科室工作方面，我主要參加我們科室查房、常見(jiàn)病種病情分析，還有一些突發(fā)情況的診斷和處理。這里我想匯報我過(guò)去一月具體學(xué)習的內容，我主要對急性期心肌梗塞動(dòng)態(tài)心電圖變化、溶栓治療，呼吸機輔助呼吸的適應征和撤機指征，急性腦梗塞、腦出血的治療，還有我們ICU病號經(jīng)常出現的水電解質(zhì)酸堿平衡紊亂、惡性心律失常進(jìn)行了深入的學(xué)習。同時(shí)還學(xué)習了我們ICU股靜脈植管、氣管插管基本操作技術(shù)。
最后說(shuō)一下我個(gè)人在ICU工作的感悟：本月在我們ICU加班的一個(gè)晚上，很難得的遇到了一例超極性期下后壁心�；颊�，沒(méi)有典型的胸痛，有嚴重的生命體征紊亂，我們ICU老師在接診30分鐘之內明確了診斷，并給于溶栓治療，2小時(shí)后心電圖ST回降大于百分之五十，也出現了再灌注性心律失常竇房傳導阻滯，我們的'治療取得了很好的效果，很快患者病情穩定，轉入了普通病房。我切實(shí)全程參與了這位病號救治的全過(guò)程，對于我們ICU老師精湛的醫術(shù)，我感到非常的佩服。同時(shí)我也勵志自己，努力學(xué)習，爭取早日成為像大家一樣優(yōu)秀的醫務(wù)人員。
我的述職完畢!
icu護理組長(cháng)述職報告 6
歲末年初，回顧ICU病房起步的這一年當中，我在擔任科室主任這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在院主管領(lǐng)導及醫務(wù)科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和創(chuàng )建平安醫院的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
一、完善病房設施，加強病房管理：
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器。一年當中，增設了2臺呼吸機，6臺注射泵，6臺輸液泵，以及各種醫療用品。并自行設計并添置了醫護人員衣物柜、儲藏室組合柜、以及各種生活設施。為了便于患者家屬及時(shí)了解患者的病情、做好醫患溝通工作，將舊的儲藏室改建成醫患溝通室，將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方，方便的工作條件利于醫護人員，使得ICU的病房條件在本縣處于領(lǐng)先水平。
二、建立及健全各項規章制度：
完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三基考核制度、醫務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎定期鞏固及更新、三基培訓時(shí)時(shí)訓練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。一年來(lái)，有效的.病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立于20xx年x月，在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療任務(wù)繁重，而我科的醫務(wù)人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數缺乏ICU專(zhuān)科經(jīng)驗，因此在年初我科制訂了嚴格周密、切實(shí)可行的規章制度及診療護理常規，同時(shí)定期督促、檢查執行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。
三、提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設：
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，醫生護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)、因此，ICU醫務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來(lái)，ICU醫生的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU醫生的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合臨床工作中存在的問(wèn)題，定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送三名醫生及四名護士到廣東某醫院ICU進(jìn)修，并且鼓勵全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓使得ICU全體醫務(wù)人員能基本勝任日常工作。
四、加強科室主任自身學(xué)習：
要做好ICU的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的。在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握各項操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則，認真遵守醫院及ICU相關(guān)規章制度、診療規范、親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習、操作培訓及考核、危重病人搶救、病歷質(zhì)量提高等。
五、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益初顯：
今年度我科收治病人260余例，成功搶救了包括：成人呼吸窘迫綜合癥、多臟器功能衰竭、心肌梗死、急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復蘇后、多發(fā)傷在內的諸多危重癥患者，還配合手術(shù)科室順利完成了多例復雜手術(shù)后的麻醉復蘇及監護任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一年來(lái)的診療工作由于院領(lǐng)導和醫務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和幫助，內強管理，外塑形象，在醫療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，得到了院領(lǐng)導、臨床科室及患者家屬的好評。
回顧20xx年，既有成績(jì)，也存在著(zhù)不足。希望在新的一年里能夠不斷改進(jìn)，彌補不足，創(chuàng )造更好的成績(jì)。
icu護理組長(cháng)述職報告 7
本年度，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規范》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規，強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓，嚴格質(zhì)量監測及考核，降低了醫院感染發(fā)病率，有效的控制了院內感染，確保了醫療安全�，F將20xx年工作總結如下：
一、健全科室規章制度，完善管理流程
為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染監控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負責每月的感染質(zhì)量檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細化，落實(shí)到人，每月在科周會(huì )上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì )上通報一次感染管理工作存在問(wèn)題，質(zhì)控組長(cháng)負責整改，逐步落實(shí)各項工作，使院感工作得到持續改進(jìn)。
二、加強質(zhì)量管理，確保醫療安全
1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查，每周隨即檢查，系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況，對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，有效的預防和控制醫院感染。
2、強化衛生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內感染。
3、每月進(jìn)行院感知識和技能的培訓，使醫務(wù)人員掌握傳染病報告種類(lèi)、報告時(shí)限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內傳染病的局部流行。
4、加強對新上崗人員及實(shí)習生培訓管理，做到即上即培訓，即培即考核原則。
5、抗菌藥物的管理：結合我院的實(shí)際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監督執行。
6、一次性使用醫療物品的管理：杜絕了重復使用，醫療廢物的分類(lèi)、焚燒，達到了《醫療廢物管理條例》的標準。
7、針對20xx年院感反饋鮑曼不動(dòng)桿菌制定整改措施，細化呼吸機清洗消毒流程，加強呼吸機清洗消毒監督檢查，每月進(jìn)行呼吸機部件細菌培養，對不合格部件及時(shí)與院感主任分析討論整改，查找原因，直到合格。20xx年鮑曼不動(dòng)桿菌得到控制。
三、加強醫院感染監測及監管，提供安全的醫療環(huán)境
1、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測：監測對象以重點(diǎn)部位為主，每月對空氣、常用儀器設備，醫護常接觸環(huán)境、醫護人員手、物體表面進(jìn)行監測，并將監測結果進(jìn)行匯總分析，提出整改措施并嚴格執行。
2、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測：嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。20xx年無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。
3、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測：對科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識的培訓，每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果，如發(fā)現多重耐藥菌感染，及時(shí)采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。
四、加強醫療廢物的'管理
對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修，每日紫外線(xiàn)照射消毒。完善各項規章制度，專(zhuān)人回收，登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實(shí)了各類(lèi)人員職責，使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
五、加強宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員感染意識
通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)，使科室感染工作規范化。
通過(guò)一年的努力工作，使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境，總之，院內感染涉及科室各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程，貫穿于治療和護理的每一細節當中，為此我科要常抓不懈，使各項監測統計指標，達到醫院感染管理要求的標準，為科室醫療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
icu護理組長(cháng)述職報告 8
縣人民醫院重癥監護室，是醫院集中治療危重癥患者的科室�，F有成員29名，其中35歲以下青年21名，團員15名。崗位負責人為陳文晶，現年22歲。20xx年，醫院根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調集優(yōu)秀醫護人員，配備先進(jìn)搶救設備，成立了重癥監護室。十年以來(lái)，ICU全體醫護人員緊密結合工作特點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)醫院、黨團組織的工作要求，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高重癥監護水平。一切以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的醫護服務(wù)，贏(yíng)得了病人及家屬和同事的一致好評。成立近一年以來(lái)，共成功搶救危重癥患者若干名，搶救成功率達到了90%以上。按照要求，積極開(kāi)展青年文明號創(chuàng )建工作，20xx年__市青年文明崗榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將事跡簡(jiǎn)要述職如下：
一、領(lǐng)導重視，氛圍濃郁，完善工作機制
在爭創(chuàng )青年文明號活動(dòng)中，ICU堅持一手抓活動(dòng)開(kāi)展，一手抓機制建設，建立了完善的爭創(chuàng )管理體系。落實(shí)職責，形成了院長(cháng)、黨委書(shū)記—分管副院長(cháng)—團委書(shū)記—負責人，一級抓一級的工作格局。醫院領(lǐng)導十分重視和關(guān)心“青年文明號”創(chuàng )建工作，經(jīng)常主動(dòng)深入科室，調查了解文明號創(chuàng )建情況，并在科室建設和活動(dòng)開(kāi)展上給予積極支持。制訂和落實(shí)了崗位制度和行為規范。文明用語(yǔ)、承諾服務(wù)、便民服務(wù)措施完善。并結合工作實(shí)際，建立了科內業(yè)務(wù)學(xué)習制度、醫患連心卡發(fā)放制度。為增加爭創(chuàng )氣氛，自覺(jué)接受監督，科室懸掛了科室簡(jiǎn)介展板，將服務(wù)承諾、崗位職責等內容公示于眾，使病人和家屬更加了解ICU。工作中，醫護人員著(zhù)裝整潔，佩戴服務(wù)牌或團徽，規范上崗，不斷做到“他律”和“自律”相統一。發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭作用。
二、扎實(shí)嚴謹，精益求精，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
重癥監護室收治的病人大都是危重癥患者，不允許有家屬陪護。護士既要對病人進(jìn)行24小時(shí)的病情監護和觀(guān)察，又要做好病人的一切生活護理。他們面對艱苦的工作，堅持推行醫療優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一絲不茍地為病人做好各種基礎護理，為他們擦身、洗臉、更換衣物。工作瑣碎勞累，但他們毫無(wú)怨言，視“病人康復、家屬滿(mǎn)意”為最高褒獎，嚴于自律，心無(wú)他求，體現出了更為崇高的醫德和文明。
ICU屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒(méi)有過(guò)硬的醫療護理知識和熟練的搶救操作技能根本無(wú)法從事此項工作。為此，科里的醫護人員定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，爭當業(yè)務(wù)骨干、操作能手，每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創(chuàng )動(dòng)脈穿刺測壓及呼吸機的應用，整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平名列醫院前茅。全體成員還利用業(yè)余時(shí)間，積極參加各種形式的學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平。先后有5人到省內知名醫院進(jìn)修培訓�？剖覂炔块L(cháng)期堅持開(kāi)展科內小講課，不斷更新業(yè)務(wù)知識。
三、熱心公益，無(wú)私奉獻，展現青年人風(fēng)采
ICU是一個(gè)全新的科室，是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青年集體，也是一個(gè)凝聚愛(ài)心的集體。他們積極參加醫院黨團組織關(guān)心、理解病人，遇事及時(shí)溝通，耐心細致地解答患者家屬的每一個(gè)疑問(wèn)。悉心關(guān)懷，幫助病人解除心理障礙、減輕軀體痛苦，一開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)。用演講比賽、征文等形式表達對崗位的熱愛(ài)和對病人的赤誠。經(jīng)常主動(dòng)請纓，參加進(jìn)農村、社區青年志愿者義診愛(ài)心奉獻活動(dòng)。為社區老黨員上門(mén)進(jìn)行健康查體、為福利院孩子送去愛(ài)心。還積極開(kāi)展了愛(ài)心結對子活動(dòng)，幫助醫學(xué)院校的學(xué)生提供見(jiàn)習、實(shí)習鍛煉崗位，通過(guò)一對一輪換帶教、每周晨會(huì )提問(wèn)等方式，鞏固實(shí)習生的基礎理論知識，提高實(shí)踐工作能力。幫住他們把醫學(xué)理論和崗位實(shí)踐實(shí)現有機結合，在學(xué)習中鍛煉了技能，在鍛煉中增長(cháng)了才干。
ICU是危重病人集中的地方，風(fēng)險大，費用高，病人家屬易與醫護人員發(fā)生矛盾。但他們始終以熱情的服務(wù)，從病人的角度來(lái)點(diǎn)一滴都體現著(zhù)對患者的責任和真情!努力營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、溫馨的治療環(huán)境。他們用一片赤誠的真心換來(lái)了家屬及患者的信任和滿(mǎn)意。
沒(méi)有什么值得炫耀的豐功偉績(jì)，只是日復一日地重復著(zhù)驚心動(dòng)魄的搶救，在死亡線(xiàn)上，憑借一流的`急救技術(shù)、一流的生命監測系統，憑借對病人極端負責的敬業(yè)精神，他們在努力和死神戰斗，搶救的過(guò)程是驚心動(dòng)魄的，監護的過(guò)程是無(wú)微不至的。正是這種最樸實(shí)的職業(yè)責任感，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)生命的奇跡。
自開(kāi)展“青年文明號”的創(chuàng )建工作以來(lái)，ICU的凝聚力和戰斗力不斷增強，在醫院發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭作用。但他們不滿(mǎn)足現狀，決心以創(chuàng )建青年文明號為有利契機，用實(shí)際行動(dòng)立足崗位、踏實(shí)工作，不斷擦亮“青年文明號”這塊金字招牌，為醫院的兩個(gè)文明建設和醫療衛生事業(yè)作出更大的貢獻。
icu護理組長(cháng)述職報告 9
XX縣民族中醫院重癥醫學(xué)科于20xx年10月7日正式開(kāi)科，是大家很久來(lái)向往的ICU終于成立了，有喜又有優(yōu)。在院領(lǐng)導的關(guān)心與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的診療工作級別得以正常運行�，F將近2個(gè)多月來(lái)的工作做如下幾方面總結：
一、行業(yè)作風(fēng)方面
針對ICU工作特點(diǎn)，必須培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、團結協(xié)作、不計較個(gè)人得失、換位思考和無(wú)私奉獻的精神。為了患者的得到及時(shí)準確的監護和治療，除科主任外，醫師們都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的情況下，年輕的醫護同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)觀(guān)察病情變化、及時(shí)記錄患者信息，查閱相關(guān)資料，咨詢(xún)相關(guān)的老師和同學(xué)，讓下達的治療指示準確無(wú)誤。真正樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚和團結協(xié)作的亮劍精神。在短短開(kāi)科不到2個(gè)月，全科室人員自己搬了三次家（從4樓搬到9樓、9樓搬到15樓、15樓搬到4樓），對搬到的科室和本科室進(jìn)行大型徹底消毒5次，這期間全科室人員把ICU真正當著(zhù)自己家在搬，在消毒和清潔。大家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹，搬著(zhù)、消著(zhù)、抹著(zhù)，大家又為我們的家將來(lái)一定有個(gè)美好的明天又笑著(zhù)。84中毒了，睜不開(kāi)眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不著(zhù)覺(jué)、吃不了飯，沒(méi)一個(gè)人退縮，真正體現了ICU的特點(diǎn)和精神。
二、醫療服務(wù)方面
工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅持以人為本，以情服務(wù)，注重細節。對患者關(guān)心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，護理人員每個(gè)月幾乎有十天在患者的床頭的膠板凳上睜眼度過(guò)，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，服務(wù)比侍候自己的父母更細心更體貼更到位，取得到患者及家屬的認可。
三、加強病房管理
制定了業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三基考核制度、醫務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。近2月來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面
1、嚴格執行ICU管理制度高尚的醫德醫風(fēng)，精湛的醫療技術(shù)，是醫院良好發(fā)展的根本。嚴格執行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴格執行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫患溝通，強調醫療安全。
2、提高業(yè)務(wù)水平ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫護人員具有敏銳的`觀(guān)察力、極高的責任心以及更高的專(zhuān)業(yè)水平。在ICU里工作的人員，必須具備厚實(shí)的`醫學(xué)基礎理論知識，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點(diǎn)，我們制定了各項技術(shù)操作規范及搶救流程。因此在大多數醫護人員沒(méi)有受專(zhuān)業(yè)培訓的情況下，在開(kāi)科前，科主任護士長(cháng)自己掏錢(qián)購置了投影儀，從9月份開(kāi)始承擔起對醫院對從不同科室調來(lái)的醫護人員進(jìn)行一下設備培訓：創(chuàng )呼吸機、無(wú)創(chuàng )呼吸機、轉院呼吸機、心電監護、輸液泵、微量泵、纖維支氣管鏡、震動(dòng)排痰儀、血氣分析機、除顫儀、可視喉鏡、呼吸機的回路消毒儀進(jìn)行系統手把手進(jìn)行培訓和操作，同時(shí)結合多媒體來(lái)講解。同時(shí)對ICU常見(jiàn)的`搶救操作和危重病進(jìn)行PPT培訓：如規范的心肺復腦蘇、氣管插管、人工氣道建立與管理、脫機指針、中心靜脈置管、中心靜脈置管測壓、吸痰、膿毒血癥的診斷治療、呼吸衰竭、心力衰竭、重型顱腦損傷及腦出血、急性呼吸窘迫綜合征、多器官功能衰竭綜合征、鎮靜鎮痛等結合呼吸機任何治療。讓大多數醫護人員對危重癥的治療有一個(gè)清晰的思維。我們更加注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化、合理應用機械通氣、營(yíng)養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。
3、加強感染控制工作
加強醫院感染管理，嚴格執行手衛生規范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實(shí)行監控。積極配合院感處工作，參考其他醫院經(jīng)驗并結合我院實(shí)際情況，制定了我院ICU感染監控表，三管感染監測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染的發(fā)生。
五、缺點(diǎn)與問(wèn)題
重癥醫學(xué)科是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心扶持。醫師年輕化，人員配比合理性差，醫療設備較多，操作不熟練，技術(shù)力量較薄弱，到現在還沒(méi)有醫師能單獨根據病情病化設置呼吸機參數。在此基礎上，我們需進(jìn)一步做到：加強科室設備的操作培訓和消毒管理，加強三基三嚴的學(xué)習，提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫療質(zhì)量，提高搶救成功率。
icu護理組長(cháng)述職報告 10
歲末年初，回顧，我在擔任ICU護士長(cháng)這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施，加強病房管理:
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了1臺血濾機，1臺纖維支氣管鏡及儲鏡柜，一臺超凈工作臺，以及各種醫療用品，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了:ICU儀器、設備的管理制度，各種藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度:
ICU收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的`護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且ICU護士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴格周密，切實(shí)可行的制度常規，以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品治理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設：
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來(lái)，ICU護士的培訓工作是我科工作之重點(diǎn)，我們除了科室制定的護士培訓計劃外，我們還參加了護理部安排的院內及院外的培訓，另外在科主任的安排下，我科大部分護士還參加了弋磯山醫院及二院舉辦的重癥醫學(xué)科年會(huì )。
在ICU護士的后續教育中，我們還將采取在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照培訓計劃進(jìn)行培訓并考核，全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科的在職教育，一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。
要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，必須加強自身學(xué)習，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練把握操作技能，并在網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習和探索，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
【icu護理組長(cháng)述職報告】相關(guān)文章：
icu護理組長(cháng)述職報告通用05-05
護理組長(cháng)述職報告07-15
護理組長(cháng)述職報告04-11
護理組長(cháng)述職報告07-11
護理組長(cháng)述職報告04-04
急診護理組長(cháng)述職報告04-12