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醫院消毒整改報告范文(通用10篇)
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的醫院消毒整改報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院消毒整改報告 1
我院根據涉縣人民政府辦公室下發(fā)關(guān)于醫療質(zhì)量安全隱患排查活動(dòng)月的要求,認真組織廣大職工學(xué)習活動(dòng)精神,根據要求對醫院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專(zhuān)項整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下
一、我院醫療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:
。ㄒ唬┪以河薪∪陌踩芾眢w系,職責明確,責任到人。
我們制定了醫療質(zhì)量及安全管理方案與考核標準,健全完善了各項醫療管理制度職責。醫療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標準的要求,定期深入科室進(jìn)行監督檢查,督促核心制度的落實(shí),檢查結果以質(zhì)量分的形式與衛生院績(jì)效考核方案掛鉤,有效地促進(jìn)了醫療質(zhì)量和醫療安全管理的持續改進(jìn)。
。ǘ┘訌娏酸t療質(zhì)量和醫療安全教育,醫務(wù)人員的安全意識不斷提高。
我們通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式,對全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育,并與各有關(guān)人員簽定安全責任書(shū)。加強了法律、法規及規章制度的培訓和考核。舉辦了“醫療質(zhì)量安全”等培訓。安全檢查結束后,院領(lǐng)導認真研究分析檢查中發(fā)現的問(wèn)題,找出核心問(wèn)題和整改措施,然后進(jìn)行質(zhì)量講評,有效促進(jìn)了醫療質(zhì)量的提高。
。ㄈ┙∪朔婪夺t療事故糾紛、防范非醫療因素引起的意外傷害事件的預案,建立了醫療糾紛防范和處理機制。
。ㄋ模┳o理管理方面
能夠嚴格按照《護士條例》規定實(shí)施護理管理工作,組織護理人員認真學(xué)習了《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執業(yè)。每年制定護士在職培訓計劃,包括三基學(xué)習、業(yè)務(wù)講座、護理查房等。按計劃認真執行完成。樹(shù)立人性化服務(wù)理念,確保將患者知情同意落到實(shí)處。對圍手術(shù)期患者實(shí)施術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng),設計了規范的計劃。各科室高度重視健康教育工作,制定了健康教育內容。
。ㄎ澹┬l生院感染管理
根據國家《醫院感染管理辦法》,我院建立和完善了衛生院感染控制小組。我院根據實(shí)際情況和任務(wù)要求,每年制定衛生院感染管理工作計劃,做到組織落實(shí)、責任到人。每年召開(kāi)衛生院感染管理會(huì )議,總結近期衛生院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現的帶有普遍性的問(wèn)題,布置下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。加強了衛生院感染管理知識的培訓,不斷提高醫護人員的衛生院感染控制和消毒隔離意識。認真開(kāi)展了衛生院感染控制與消毒隔離監測工作,降低了衛生院感染率,從未發(fā)生院感爆發(fā)流行現象。加強了一次性使用用品的管理。嚴格執行“一次性使用無(wú)菌醫療用品管理辦法”,一次性使用醫療、衛生用品由設備科統一購進(jìn)、儲存和發(fā)放,“三證”齊全。按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期內使用。一次性使用用品用后,由專(zhuān)人集中回收,禁止重復使用和回流市場(chǎng)。
二、存在問(wèn)題:
。ㄒ唬┠承┽t療管理制度還有落實(shí)不夠的'地方。
個(gè)別醫務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫師負責制、病例討論制度等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病例討論還有應付的情況;颊卟∏樵u估制度不健全,對手術(shù)病人的`風(fēng)險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結中,還沒(méi)建立起書(shū)面的風(fēng)險評估制度。
。ǘ┛咕幬锏膽萌源嬖诓缓侠淼南胂。
個(gè)別醫務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預防用藥不合理,抗生素應用檔次過(guò)高,時(shí)間過(guò)長(cháng)。
。ㄈ┳≡翰v書(shū)寫(xiě)中還存在的問(wèn)題。
病程記錄中對修改的醫囑、陽(yáng)性化驗結果缺少分析,查房?jì)热莘治錾,有的象記流水帳?/p>
。ㄋ模┪以捍嬖诘陌踩[患主要是配電房設備老化,原來(lái)的配電箱是木頭箱,在今年8月份失火一次,因及時(shí)發(fā)現,未造成嚴重后果。
三、整改措施:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。
醫務(wù)人員普遍存在重視專(zhuān)業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習,質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應用與日常醫療工作中,就很難保證質(zhì)量目標的實(shí)現。質(zhì)量管理是一門(mén)學(xué)科,要想提高醫療質(zhì)量,不但要學(xué)習醫學(xué)理論、醫療技術(shù),還要學(xué)習質(zhì)量管理的基本知識,不斷更新質(zhì)量管理理念,適應社會(huì )的需求。只有使醫務(wù)人員樹(shù)立起正確的質(zhì)量管理意識,掌握質(zhì)量管理方法,才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此,培訓全體醫務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫療質(zhì)量的基礎工作之一。首先要加強醫療相關(guān)法律、法規、規章制度、各級人員職責的培訓。我院花大力氣進(jìn)行了制度建設,匯編了各種法律法規、制度及各級人員職責。要認真組織學(xué)習《醫院工作人員崗位職責》、《醫院常用法律法規選編》、《醫療質(zhì)量與安全管理手冊》,醫務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規、核心制度、人員職責,20xx年5月份組織一次全員法規、制度、職責等有關(guān)知識的考核,成績(jì)記入個(gè)人檔案。加強醫務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習,提高醫務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。
。ǘ┘哟蟊O督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。
1、進(jìn)一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫療質(zhì)量是很好的措施,但是要注重實(shí)效,不能流于形式,對查到的問(wèn)題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟處罰,給予懲戒。
2、要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實(shí)效,不能流于形式。有關(guān)負責人要重視三基訓練,要經(jīng)常對醫務(wù)人員講三基學(xué)習的重要性,保證每月進(jìn)行一次考核,這對提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。
3、加強病案質(zhì)量的管理。
要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,要制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉。
4、進(jìn)一步加強衛生院感染的監控。
要進(jìn)一步在衛生院感染病例監測、消毒滅菌效果監測、環(huán)境衛生監測等工作上下大功夫,嚴格執行衛生院各項感染管理制度,要將工作做細,不能應付。要進(jìn)一步加大衛生院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個(gè)醫務(wù)人員都要認識到衛生院感染控制的重要性,自覺(jué)遵守無(wú)菌操作技術(shù),做好個(gè)人控制環(huán)節。發(fā)揮衛生院感染控制小組的職責,配合院感小組積極開(kāi)展工作,杜絕院感事件的漏報。
5、進(jìn)一步加強抗菌藥物的使用管理。
根據衛生部《進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度,注重監控圍手術(shù)期預防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,在門(mén)診工作站設置處方權限,保證制度的落實(shí)。提高細菌培養、藥敏試驗率,保證合理使用抗菌藥。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫務(wù)人員的服務(wù)水平。
1、根據衛生部《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》的要求,對醫務(wù)人員進(jìn)行醫德教育。讓醫務(wù)人員明確:“醫家首在立品”,醫德是醫務(wù)人員從業(yè)的行為規范和自律操守。要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的`理念,培養謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立志做一個(gè)醫德高尚,受人尊敬的醫務(wù)人員。每位醫師都要熟記《醫師嚴格自律與誠信服務(wù)公約的內容》,要真正樹(shù)立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。
2、制定獎懲措施,保證醫務(wù)人員在衛生院執業(yè)時(shí)要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有端正態(tài)度,才能認準出發(fā)點(diǎn)。要時(shí)時(shí)刻刻謹記我們是為了治病救人,病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負責任的態(tài)度。無(wú)論什么時(shí)候,什么場(chǎng)合,不管什么情況下,發(fā)生什么事情,都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調節自我,始終保持良好精神狀態(tài)上崗,把自己陽(yáng)光的一面充分地展現給患者。
。ㄋ模M(mǎn)足患者心理需要,密切醫患關(guān)系,減少糾紛發(fā)生,營(yíng)造和諧就診環(huán)境。
患者在衛生院內的心理是十分復雜的,他們需要被關(guān)懷,被尊重,被接納,需要了解他的診斷、治療信息,需要安全感并渴望早日康復,同時(shí)他們還會(huì )有對今后家庭、工作等社會(huì )問(wèn)題的種種憂(yōu)慮。這些都需要醫護人員很好地了解,予以解決或滿(mǎn)足。首先,醫護人員在接診時(shí)必須著(zhù)裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫生或護士,使患者得到一個(gè)良好的印象,對醫護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩定,家屬滿(mǎn)意放心,在診治過(guò)程中才能主動(dòng)配合,建立起主動(dòng)合作型的醫患關(guān)系;颊吆图覍僭谥委熯^(guò)程中,可能會(huì )迫切地要求醫護人員及時(shí)為他們傳達診斷治療信息,這也是患者和家屬的權利。所以醫護人員必須及時(shí)和他們溝通,征求他們的意見(jiàn),使患者及家屬能主動(dòng)配合,達到預期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計劃,對他們需要了解的不能滿(mǎn)足,也會(huì )造成誤解甚至引起醫療糾紛。
。ㄎ澹┪以阂呀(jīng)申請上級領(lǐng)導更換配電設備及部分老化線(xiàn)路。
醫院消毒整改報告 2
為加強我院醫療質(zhì)量管理,保障醫療安全,結合縣衛計局對我院醫療質(zhì)量工作檢查結果我院組織了相關(guān)人員對再次對我院的醫療質(zhì)量管理工作展開(kāi)自查,現就存在問(wèn)題及下一步整改措施陳述如下:
一、存在問(wèn)題:
1、對新的醫療質(zhì)量檢查標準理解欠缺
全院在醫療質(zhì)量管理中未完全使用質(zhì)量管理工具,PDCA在醫療質(zhì)量管理中的運用率不高,對統計分析無(wú)柱狀圖、魚(yú)刺圖等,不能充分體現數據變化。
2、消防工作有待進(jìn)一步加強
消防安全監督管理部門(mén)監管不到位,部分干粉滅火器未定期檢查,檢查后未及時(shí)記錄在案,消防知識消防意識有待于進(jìn)一步提高。
3、醫療質(zhì)量管理有待于進(jìn)一步強化
。1)核心制度及病歷書(shū)寫(xiě)規范執行力度有待加強,部份人員對核心制度掌握和理解不夠,不能熟記核心制度。
。2)手術(shù)管理較差,對非計劃再次手術(shù)的相關(guān)知識培訓欠缺,對急診手術(shù)管理欠缺,“三步核查”未完全落實(shí)到位。
。3)醫務(wù)科、護理部等對相關(guān)科室的監管痕跡不足。
。4)對急診病人的轉診流程不明確,缺乏急診急救設備,相關(guān)人員急救技能較差。
。5)未建立高風(fēng)險診療項目目錄,對本院高風(fēng)險項目認識不足。對從事高風(fēng)險項目的從業(yè)人員未進(jìn)行授權。
4、醫院感染管理工作仍需加強
。1)手衛生培訓有待加強,無(wú)培訓計劃,工作人員對七步洗手法掌握不牢,手衛生宣傳圖少。
。2)院感檢測計劃無(wú)針對性,對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)的風(fēng)險評估不完善。
。3)實(shí)驗室個(gè)人防護設備缺乏,無(wú)洗眼器,標識不全,有職業(yè)暴露風(fēng)險,對職業(yè)暴露隨訪(fǎng)認識不到位。
5、臨床藥事管理仍需要進(jìn)一步加強
。1)毒麻藥品管理工作有待提高。毒麻藥處方不規范,未按規定登記,毒麻藥品管理人員無(wú)資質(zhì),毒麻藥保管處安全設施欠缺。
。2)抗生素使用不合理現象比較明顯,無(wú)抗菌素分級使用目錄;無(wú)醫生培訓、考核記錄,無(wú)醫生抗菌藥分級使用授權,圍手術(shù)期預防,使用抗菌藥不符合規定;抗菌藥物使用比例超標。
。3)有無(wú)適應癥用藥,處方調劑審核有漏簽,對處方的合理用藥點(diǎn)評能力較低。
6、輔助檢查及實(shí)驗室檢查
。1)實(shí)驗室檢查項目不能完全滿(mǎn)足危急性況下的診斷所需。
。2)實(shí)驗室內質(zhì)量控制項目不全
。3)做有創(chuàng )檢查前未向患者充分說(shuō)明,并征得患者同意答案認可。
二、整改措施
1、建立健全規章制度,加強醫院管理
健全制度強化責任,認真落實(shí)各級查房制度,報告制度等。臨床科室要強化首診醫師負責制、會(huì )診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等核心制度的落實(shí)。進(jìn)一步完善管理制度,加強醫院規范化管理。
2、加大監督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)
。1)加強衛生監督檢查力度,切實(shí)改善患者就醫環(huán)境。
。2)醫務(wù)科要進(jìn)一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫療質(zhì)量是很好的措施,但是要注重實(shí)效,不能流于形式,對查到的'問(wèn)題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟處罰,給予懲戒。
。3)要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實(shí)效,不定期對科室人員進(jìn)行抽問(wèn)式檢查?剖邑撠熑艘匾暼柧,要經(jīng)常對醫務(wù)人員講三基學(xué)習的重要性,保證每月進(jìn)行一次科內考核,這對提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。
。4)加強病案質(zhì)量的管理
要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,要制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉。
。5)進(jìn)一步加強醫院感染的監控要進(jìn)一步在醫院感染病例監測、消毒滅菌效果監測、環(huán)境衛生監測等工作上下大功夫,嚴格執行各項醫院感染管理制度,要將工作做細,不能應付。要進(jìn)一步加大醫院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個(gè)醫務(wù)人員都要認識到醫院感染控制的重要性,自覺(jué)遵守無(wú)菌操作技術(shù),做好個(gè)人控制環(huán)節。發(fā)揮科室醫院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開(kāi)展工作,杜絕醫院感染事件的漏報。
3、進(jìn)一步加強抗菌藥物的使用管理
。1)根據衛生部《進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度,注重監控圍手術(shù)期預防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,對醫生設置處方權限,保證制度的落實(shí)。保證合理使用抗菌藥。
。2)嚴格按照《毒麻藥品管理辦法》加強毒麻藥品管理,藥事管理委員會(huì )不定期對毒麻藥品管理進(jìn)行檢查。
。3)強化藥事管理委員會(huì )職責,確保病人臨床用藥安全醫院藥事會(huì )要認真履行職責,嚴格執行《醫療機構藥事管理暫行條例》,加強培訓、監督和管理,以保證臨床用藥、醫療材料等質(zhì)量合格、安全,符合臨床使用要求。進(jìn)一步完善藥品不良反應監測工作,并按時(shí)上報。規范藥房建設,及時(shí)清查并上報近效期藥品。
4、滿(mǎn)足患者心理需要,密切醫患關(guān)系,減少醫患糾紛的發(fā)生,營(yíng)造和諧就診環(huán)境
醫護人員在接診時(shí)必須著(zhù)裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫生或護士,使患者得到一個(gè)良好的印象,對醫護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩定,家屬滿(mǎn)意放心,在診治過(guò)程中才能主動(dòng)配合,建立起主動(dòng)合作型的醫患關(guān)系。
醫院消毒整改報告 3
本院作為醫療衛生機構,服務(wù)對象是廣大人民群眾,安全問(wèn)題格外重要。我院嚴格按照關(guān)于項城市衛生局印發(fā)《項城市安全生產(chǎn)大檢查方案》的通知,把醫療安全、衛生防疫、防火、防盜等安全工作擺在重要位置,高度重視并采取切實(shí)有效措施,嚴防重大事故的發(fā)生。根據上級文件的精神要求,切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,我院在此期間開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)隱患排查檢查,現將排查情況報告如下:
一、成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導小組,完善安全管理制度
為建立健全日常防范和突擊檢查組合結合的`安全管理制度,我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)各科室主任為成員的安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導小組。逐項討論研究涉及安全的各項工作,建立嚴格的安全防范、突發(fā)事件應急處理工作預案等一系列規章制度;并按工作要求明確分工,責任到人。安全生產(chǎn)檢查小組負總責,逐級明確分工,明確責任,層層落實(shí)責任制。對由于未落實(shí)工作而造成重大損失、醫療事故、治安和火災事故等,導致人民財產(chǎn)損失及人民群眾傷亡的科室及其責任人,要依法依紀追究其責任。
二、加強醫療保障和醫療救治工作
加強臨床一線(xiàn)人員的執勤力量,保證醫療設施和設備處于正常工作狀態(tài),做好藥品、防護用品、消毒用品等相關(guān)物品的儲備,確保滿(mǎn)足群眾的醫療需要和醫療救治需要;按照有關(guān)規定,做好法定傳染病及其他突發(fā)公共衛生事件的報告,在保證日常醫療救治工作的同時(shí),確保能夠隨時(shí)開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件救治工作。
三、加強防火、防盜等公共安全工作
在安全生產(chǎn)隱患排除領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,我院開(kāi)展了一次全面深入徹底的排查。徹底檢查各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的安全工作情況。消防安全檢查的重點(diǎn)包括:門(mén)診、病房等重點(diǎn)場(chǎng)所預防措施、滅火器材和消防安全標志完好情況,確保緊急疏散通道通暢;壓力容器、水電設備、設施安全保養、放射源管理、消毒、隔離等重要環(huán)節的安全措施及管理萬(wàn)無(wú)一失,且是排除各種安全隱患。嚴格本院車(chē)輛管理,嚴禁酒后、疲勞開(kāi)車(chē),杜絕交通事故發(fā)生。
四、完善值班制度,確保通訊暢通
落實(shí)領(lǐng)導帶班制度,落實(shí)24小時(shí)值班制度,落實(shí)交接班制度,保持通訊24小時(shí)暢通。
醫院消毒整改報告 4
為加強醫療安全管理,貫徹落實(shí)各項規章制度和法律法規,強化醫務(wù)人員質(zhì)量安全意識,不斷規范診療行為,鞏固醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)成果,防范各類(lèi)事故的發(fā)生,保障人民生命及財產(chǎn)安全,按照衛生局轉發(fā)的文件“關(guān)于進(jìn)一步加強醫療機構醫療安全管理的通知”的要求,我中心醫療安全領(lǐng)導小組于20xx年7月10日下午召開(kāi)了由各站站長(cháng)、護士長(cháng)參加的進(jìn)一步加強醫療安全管理專(zhuān)門(mén)會(huì )議,傳達了文件精神,并組織對中心及下設的五個(gè)社區衛生服務(wù)站進(jìn)行了全面的醫療安全工作自查自糾,現將自查情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,認真組織安排
為使該項工作順利開(kāi)展社區衛生服務(wù)中心成立了醫療安全管理工作領(lǐng)導小組。切實(shí)提高對醫療安全工作重要性的認識,加強組織領(lǐng)導,完善管理機構,配齊專(zhuān)職管理人員,強化內部監督管理;要明確科主任和護士長(cháng)是科室質(zhì)量管理第一責任人,全權負責科室醫療安全,將責任分工落實(shí)到每一個(gè)人,形成人人重視醫療安全、人人落實(shí)醫療安全的良好局面。
二、自查情況
1、機構管理自查:中心及各站均有衛生局下發(fā)的機構執業(yè)許可證,且均在有效期內使用。能?chē)栏癜凑請虡I(yè)許可范圍內行醫,無(wú)跨范圍執業(yè)情況,無(wú)對外承包及出租科室。
2、人員自查:共有人員53人
3、消毒及院內感染管理情況:
建立和完善了醫療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄露處理方案等有關(guān)規章制度,有專(zhuān)人對醫療廢物的來(lái)源、種類(lèi)、數量等進(jìn)行完整記錄,定期對重點(diǎn)部位開(kāi)展消毒效果監測,配置消毒液標簽標識清晰、完整、規范。
對所有醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)收集,按規定對污物暫存時(shí)間有警示標識、污物容器進(jìn)行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”,醫療廢物運輸轉送有專(zhuān)人負責并有簽字記錄。
4、一次性使用醫療用品處理情況:所有一次性使用醫療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫療廢物集中處理中心收集,進(jìn)行無(wú)害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫療廢物交接記錄,無(wú)轉賣(mài)等情況。
5、醫療文書(shū)自查情況:能夠嚴格按照衛生部有關(guān)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范書(shū)寫(xiě),基本信息填寫(xiě)齊全,診斷與用藥一致,藥品劑量、品名、規格、數量、用量、用法、核對、調配等規范、準確,F已全部使用國家和山東省基本藥物目錄藥品。
6、醫務(wù)人員臨床用藥和輔助檢查合理、規范認真貫徹落實(shí)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《醫院處方點(diǎn)評管理規范(試行)》、《衛生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》和《威海市衛生局關(guān)于進(jìn)一步做好臨床檢驗結果互認工作的通知》等有關(guān)文件,積極推進(jìn)合理檢查、合理用藥。
認真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,對處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監測及超常預警,對不合理用藥及時(shí)予以干預。
按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》的規定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,采取切實(shí)措施推進(jìn)合理用藥工作。
7、醫療糾紛處理及時(shí)有效,醫患關(guān)系和諧
按照省衛生廳《關(guān)于進(jìn)一步完善醫患溝通制度的意見(jiàn)》,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,加強醫患溝通,建立和完善醫患溝通的制度體系;積極開(kāi)展平安醫院建設,為醫患雙方創(chuàng )造良好的診療環(huán)境;認真貫徹落實(shí)衛生部、國家中醫藥管理局《醫院投訴管理辦法(試行)》,建立患者投訴管理機制,中心及各站設立專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)箱、投訴電話(huà),中心設專(zhuān)人分管接受、處理患者和醫務(wù)人員投訴,及時(shí)有效化解矛盾糾紛,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,全年共接患者投訴3起,經(jīng)溝通全部達到滿(mǎn)意解決。
三、存在上述問(wèn)題的原因:
1、人員缺少,一身兼多職,造成無(wú)證上崗和超范圍執業(yè)現象較為突出。
2、個(gè)別醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,責任心有待進(jìn)一步加強,致使門(mén)診日志、處方書(shū)寫(xiě)、病例書(shū)寫(xiě)、技術(shù)操作不夠規范。
3、“三基三嚴”的培訓時(shí)間不足,力度不夠強。
四、整改措施
1、加強領(lǐng)導,健全制度,確保此次專(zhuān)項整治工作的圓滿(mǎn)完成。
2、嚴格執行核心制度和診療規范,不斷提高醫療質(zhì)量安全管理水平。要嚴格執行各項醫療核心制度、護理工作“三查七對一注意”制度,建立健全疾病診療、護理常規和技術(shù)規范,制定并落實(shí)崗位職責。狠抓醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練,廣泛開(kāi)展臨床醫療、護理、醫技、院感和后勤崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的`崗位練兵活動(dòng),做到人人熟悉醫療衛生法律法規和規章制度,人人掌握崗位基礎知識、基本理論和基本技能,人人注重醫患溝通、防范醫療風(fēng)險,自覺(jué)做到依法行醫、規范服務(wù)。要制定完善加強醫院安全管理的制度措施,強化對醫務(wù)人員、實(shí)習進(jìn)修人員、返聘人員等的安全教育和管理,嚴格處方權授予的標準程序,堅決杜絕違反醫療操作常規行為的發(fā)生,把醫療質(zhì)量和安全管理的各項工作措施扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。
3、有效防范和處理醫患糾紛,積極構建和諧醫患關(guān)系。要認真貫徹落實(shí)《衛生廳關(guān)于進(jìn)一步完善醫患溝通制度的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善醫患定期溝通制度、分級預警和投訴處理制度、醫療服務(wù)信息公開(kāi)制度、醫患溝通評價(jià)制度、醫療安全事件報告機制和應急處置機制等,一是要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強對醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)教育,做好對患者及其家屬的健康教育和溝通指導,尊重關(guān)心愛(ài)護患者,增進(jìn)醫患信任。醫務(wù)人員要自覺(jué)遵守道德行為規范,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,杜絕生、冷、硬、頂、推現象,為患者提供人性化的醫療衛生服務(wù)。二是及時(shí)公布醫療服務(wù)信息、醫療服務(wù)價(jià)格、醫療服務(wù)費用,增加醫療服務(wù)透明度。三是要建立醫患溝通評價(jià)制度,將醫患溝通作為常規項目,納入醫療質(zhì)量考核和醫護人員定期考核內容,高度重視患者舉報和投訴,處理率要達到100%,對不合理的醫患溝通形式應及時(shí)干預,對因溝通不及時(shí)、制度落實(shí)不到位造成嚴重后果的,要對責任科室和責任人進(jìn)行追究。四是對醫患矛盾和糾紛實(shí)行分級預警機制,并制定醫療安全事件的應急處理預案。一旦發(fā)生醫療安全事件,立即啟動(dòng)處置預案,積極有效應對,盡可能消除醫療安全事件的不良影響,同時(shí),做好事件調查處理工作,認真查找事件的性質(zhì)、原因,制定并落實(shí)有針對性的改進(jìn)措施。
4、嚴格執行醫療質(zhì)量安全事件報告制度,建立醫療安全責任追究機制。不得瞞報、漏報、謊報、緩報。對發(fā)生重特大醫療質(zhì)量安全事件或存在嚴重醫療質(zhì)量安全隱患的醫療機構負責人,進(jìn)行醫療質(zhì)量安全告誡談話(huà),并依法對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。
5、針對存在的問(wèn)題,責任到人,逐條糾正。如對無(wú)證人員調離醫療崗位,責令其加強學(xué)習與培訓,持證上崗。
醫院消毒整改報告 5
在20xx年醫院將不斷加強醫院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)措施,落實(shí)并發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢和提高中醫臨床療效的措施;建立中醫院行為規范體系,形成含有中醫藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化;積極開(kāi)展中醫對口支援工作,并制定相應鼓勵措施,對宜城市基層醫療機構開(kāi)展多種形式指導,提升被指導單位的門(mén)診、住院部中醫康復業(yè)務(wù)工作量;不斷改進(jìn)病歷書(shū)寫(xiě)持續改進(jìn)整改措施;醫療技術(shù)管理持續改進(jìn)整改措施;加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)考核與獎懲,整改具體措施如下:
一、發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的措施
1、針對病歷中醫特色不明顯(住院證缺少中醫診斷、首程中醫診斷不明確、飲片使用少、三級查房和病例討論缺少中醫內容)。醫務(wù)科、護理部、藥械科利用運行病歷、歸檔病歷督查,強化督導檢查,切實(shí)完善病歷中醫書(shū)寫(xiě)內容。目前所有歸檔病歷中醫內容能達到無(wú)缺項。
2、針對中醫特色不明顯,中醫護理常規落實(shí)不夠到位。臨床科室加強了學(xué)習特色病種中醫護理常規,并切實(shí)落實(shí)護理常規和分級護理,加強了醫護配合,能根據病情給每位患者進(jìn)行辯證施護和中醫護理項目,體現中醫護理特色。
二、隊伍建設
人才是醫院發(fā)展的根本,只有不斷的引進(jìn)人才,醫院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提高,醫院的業(yè)務(wù)也相應得到提升,同時(shí)更進(jìn)一步提高我院的社會(huì )知名度。20xx年度我院將繼續實(shí)行“請進(jìn)來(lái)”(請專(zhuān)家講學(xué)、手術(shù)、會(huì )診),“送出去”(外出進(jìn)修學(xué)習、參加院內、外各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓班)的形式,邀請上級指導協(xié)作醫院襄陽(yáng)市中醫醫院專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導,以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請專(zhuān)家指導開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作。選派醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習,20xx年內計劃選派6-12人次到三級醫院或重點(diǎn)專(zhuān)科醫院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習,吸收先進(jìn)經(jīng)驗,提高技術(shù)水平,外出進(jìn)修學(xué)習,將采取短、中、長(cháng)期相結合的方式,對年青醫護人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習,以增強我院專(zhuān)科隊伍建設及整體技術(shù)實(shí)力。通過(guò)有計劃的選送中醫藥人才到三級中醫醫療機構開(kāi)展較系統中醫藥知識培訓,提升中醫藥從業(yè)人員素質(zhì),提高中醫藥臨床應用率,擴大中醫藥醫療市場(chǎng)占有率。積極引進(jìn)和開(kāi)展新技術(shù)、新項目我院對于業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、短期培訓等,凡屬引進(jìn)新技術(shù)、新項目的,給予優(yōu)先安排。凡進(jìn)修學(xué)習都要帶回一個(gè)新項目,每年評比新技術(shù)成果,并列入崗級考核中。鼓勵業(yè)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng )新我院出臺獎勵措施,鼓勵新藥、新技術(shù)的研發(fā)開(kāi)發(fā)和有效利用。制定醫院名老中醫傳承工作計劃,并具體實(shí)施。中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結合自己專(zhuān)業(yè),鼓勵通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習自覺(jué)嚴格補充,增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。以成立的宜城市中醫醫院醫療集團的優(yōu)勢,在集團內及全市開(kāi)展中醫適宜技術(shù)推廣活動(dòng),并積極開(kāi)展院內專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座,組織科主任(護士長(cháng))查房、科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習,鼓勵個(gè)人自考、自學(xué)或參加函授教育。通過(guò)名老中醫師承帶教及舉辦各種形式的師資培訓活動(dòng),提高授課教師、臨床帶教教師的'教學(xué)水平,規范臨床教學(xué),培養合格醫學(xué)人才。每年組織“三基三嚴”理論考核,對“三基三嚴”的培訓工作進(jìn)行每季度一次,每年進(jìn)行一次理論考核和實(shí)踐技能的考核?己私Y果列入績(jì)效考核。
三、科室建設及管理
遵照《中醫醫院臨床科室建設與管理指南》《國家中醫藥管理局關(guān)于規范中醫醫院醫院與臨床科室名稱(chēng)的通知》要求,對住院部中西科室分類(lèi)進(jìn)行了規范設置,對門(mén)診部各內科診斷室的二級分科命名進(jìn)行了整理、規范。皮膚科和骨傷科成功的通過(guò)省重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目及襄陽(yáng)市重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目評審。20xx年將繼續申報中醫特色的重點(diǎn)專(zhuān)科。
四、中醫臨床路徑及診療方案的推廣實(shí)施
遵照《中醫醫院臨床科室建設與管理指南》《國家中醫藥管理局關(guān)于規范中醫醫院醫院與臨床科室名稱(chēng)的通知》要求,對住院部中西科室分類(lèi)進(jìn)行了規范設置,對門(mén)診部各內科診斷室的二級分科命名進(jìn)行了整理、規范。皮膚科和骨傷科成功的通過(guò)省重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目及襄陽(yáng)市重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目評審。
五、藥事管理
1、針對加強中藥飲片調劑分劑量準確度。藥劑科院定期抽查,對未達到控制要求的進(jìn)行責任人處罰。
2、針對在庫藥品定期養護工作不到位。藥庫人員每月養護在庫藥品并做好記錄。
3、針對在庫藥品分類(lèi)擺放混亂。藥庫人員按功效分類(lèi)擺放在庫藥品,每月查對效期。
4、針對滯銷(xiāo)藥品(有效期六個(gè)月)未及時(shí)退回庫房做退藥處理。每月清查滯銷(xiāo)藥品,及時(shí)退回庫房做退藥處理。
5、針對病區、門(mén)診退藥記錄不完整,未專(zhuān)區放置。藥房加強了病區、門(mén)診退藥登記,并專(zhuān)區放置。
6、針對處方每日未分類(lèi)裝訂,相關(guān)數據上報不及時(shí)。要求藥房處方每日分類(lèi)裝訂,相關(guān)數據及時(shí)上報。
7、針對藥房各項登記不全。安排專(zhuān)人負責藥房各項記錄,醫院定期抽查,納入了績(jì)效考核。保證了藥房各項記錄完整性、連續性。
六、其他院感組:
1、針對消毒隔離制度未落實(shí)到位,特別是重點(diǎn)部門(mén)(手術(shù)室、口腔科、檢驗科、住院部)手衛生觀(guān)念淡薄,手衛生工作欠缺。加強培訓學(xué)習,提高醫護人員院感防控意識,促進(jìn)手衛生制度的實(shí)施,同時(shí)加強對醫護人員手衛生的督導,養成良好的工作習慣。
2、針對醫療廢物暫存點(diǎn)缺少警示標記。公衛科重新選擇遠離生活、醫療區域設置醫療廢物暫存點(diǎn),同時(shí)粘貼警示標記,并規范醫療廢物的存放、轉運流程。
3、針對污水處理設備未正確運轉。醫院已維修完畢,現正常投入使用。
醫技組:
1、針對人員配備不合理。引進(jìn)醫技人員,由高年資醫技人員帶教,強化醫技隊伍。
2、針對質(zhì)控項目部分參加室間質(zhì)評,F全部質(zhì)控項目已100%參加省內室間質(zhì)評。
20xx年以來(lái),通過(guò)等級醫院創(chuàng )建工作,強化和規范了醫院管理,持續改進(jìn)和提高了醫療質(zhì)量,中醫特色優(yōu)勢更加明顯,服務(wù)能力、服務(wù)水平有了大幅度提高。雖然我們做了艱苦的努力,但與標準要求相比,我們清醒的認識到仍然存在一些問(wèn)題和不足。我們有決心、有信心,20xx年力爭盡早建成綜合服務(wù)能力強,中醫特色明顯的二級甲等中醫醫院。
醫院消毒整改報告 6
為進(jìn)一步落實(shí)xx區醫療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險防范工作,深入貫徹落實(shí)國家《醫療質(zhì)量管理辦法》,落實(shí)國家衛生計生委關(guān)于進(jìn)一步加強醫療安全管理和風(fēng)險防范工作視頻會(huì )議要求和北京市衛生計生委相關(guān)文件要求。配合豐臺區醫療質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓活動(dòng),我院開(kāi)展了醫療質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓自查梳理工作,現將檢查情況匯總如下。
一、醫療質(zhì)量管理
。ㄒ唬┘訌娽t院三級質(zhì)量管理體系建設,認真做好醫療質(zhì)量和安全防范工作。
嚴格落實(shí)三級質(zhì)量管理體系,加強科室級質(zhì)量管理,注重醫療質(zhì)量?jì)群芾,強化環(huán)節和流程管理,全面落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度,強化監督與檢查,變靜態(tài)管理、事后控制、被動(dòng)管理為動(dòng)態(tài)管理、全程控制、主動(dòng)管理,推動(dòng)醫療質(zhì)量與安全管理持續改進(jìn)。醫院各級領(lǐng)導和科室充分認識新形勢下做好醫療安全管理工作的重要性,切實(shí)增強責任意識、安全意識、風(fēng)險意識和緊迫感。強化主體責任,建立健全本機構醫療安全管理相關(guān)組織機構,加強組織領(lǐng)導,制訂并嚴格落實(shí)各級人員崗位職責,牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維和“紅線(xiàn)”意識,消除僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,理順工作機制,周密安排、精心部署,認真做好醫療安全管理各項工作。
為充分落實(shí)衛計委醫療質(zhì)量安全專(zhuān)項整頓檢查,我院及時(shí)召開(kāi)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、病案管理委員會(huì )、臨床用血管理委員會(huì )、抗菌藥物管理工作組會(huì )等會(huì )議。及時(shí)傳達衛計委醫療質(zhì)量和安全專(zhuān)項檢查精神,對醫院質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總、分析、反饋,并有針對性的提出整改措施和解決方案;結合日常質(zhì)量環(huán)節的監管,積極開(kāi)展醫療夜查,加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,把質(zhì)量管理的重點(diǎn)從終末質(zhì)量評價(jià)擴展到臨床醫療全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節質(zhì)量的檢查、督導上去,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯總、反饋并限期整改,確保醫療質(zhì)量監控管理的無(wú)縫連接。
。ǘ┻M(jìn)一步完善和修訂醫院規章制度,加強落實(shí)責任追究制。
醫院建立醫療質(zhì)量安全與風(fēng)險管理體系,完善醫療質(zhì)量安全管理與風(fēng)險防范相關(guān)工作制度、應急預案和工作流程;細化并嚴格遵守18項醫療質(zhì)量安全核心制度,嚴格督導核心制度的落實(shí)。加強醫患溝通培訓,確保三級查房、疑難病例救治、交接班制度、首診負責制、急會(huì )診制度等核心制度落實(shí)標準達100%,組織科室加強對診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習和考核,建立醫療質(zhì)量和安全不良事件信息采集、記錄和報告相關(guān)制度,建立醫院感染管理相關(guān)制度和規范,建立對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的安全風(fēng)險監控和管理機制。在活動(dòng)期間,醫院認真梳理各項制度的可行性、實(shí)時(shí)性和合規性,要突出圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng )操作、危急值報告、實(shí)驗室安全風(fēng)險管理,針對發(fā)現的問(wèn)題要采取積極有效的干預措施,及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)要加強對藥品和醫療器械臨床應用的監管,加強對不良事件等安全信息的監測,做好藥品和醫療器械不良事件的報告及處置工作。
根據衛計委專(zhuān)項檢查要求,醫院認真執行各種規范、指南、操作規程、制度等,規范臨床服務(wù)行為,堅決杜絕違反醫療操作常規行為的發(fā)生。建立了健全醫療安全評價(jià)和監管體系,充分運用信息化手段加強日常管理和監督檢查,確保各項制度措施落實(shí)到位;同時(shí)建立了健全的醫療質(zhì)量安全責任制和責任追究制,對違法違規、違反制度規范等造成質(zhì)量安全事件的,堅決追究相關(guān)崗位人的責任。對工作中責任心不強、玩忽職守、工作疏漏、職責懈怠、違反操作規程等造成的各類(lèi)醫療差錯和事故的責任人,嚴格追究責任。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強教育培訓教育,營(yíng)造安全文化氛圍。結合衛計委專(zhuān)項檢查精神,院領(lǐng)導高度重視,在全院大力宣傳培訓力度,增強所有職工的醫療安全意識和風(fēng)險防范意識,對新入職、實(shí)習、返聘等人員認真做好崗前培訓、崗間監管、崗后考核,抓好薄弱環(huán)節、重點(diǎn)環(huán)節管理;強化全員“三基”、“三嚴”訓練教育,落實(shí)考核機制,不斷提高醫務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平;形成醫療不良事件定期分析和通報機制,開(kāi)展典型案例分析,營(yíng)造人人重視醫療安全、人人落實(shí)醫療安全的良好安全文化氛圍。
。ㄋ模╅_(kāi)展自查排查和專(zhuān)項督查,查漏補缺,防止質(zhì)量安全事件發(fā)生。
醫院積極開(kāi)展醫療質(zhì)量和安全自查工作。對醫療安全風(fēng)險進(jìn)行全面梳理排查,尤其是加強對于醫院重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險管理工作,加大對產(chǎn)房、新生兒室、手術(shù)室、門(mén)急診、重癥醫學(xué)科、血液透析室、內鏡診療室、高壓氧治療室、消毒供應室等醫療風(fēng)險較高的科室和部門(mén)的規范管理與風(fēng)險防范專(zhuān)項督查力度。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,切實(shí)做好整改落實(shí),建立醫療安全風(fēng)險隱患排查治理長(cháng)效機制,形成醫療質(zhì)量持續改進(jìn)的長(cháng)效機制。
1、積極開(kāi)展醫療質(zhì)量基礎管理工作,加強日常質(zhì)量環(huán)節的監管和跟蹤。通過(guò)參加科室早交班、科主任查房和科室質(zhì)量小組活動(dòng)。通加強與與臨床溝通,充分掌握臨床中存在的問(wèn)題并及時(shí)解決,保障了我院全面質(zhì)量管理體系的有效落實(shí)和運行。同時(shí)加強病案質(zhì)量管理,重視病案質(zhì)量的內涵建設。通過(guò)醫療夜查、日常檢查和終末歸檔病歷檢查等多種方式,確保我院病案質(zhì)量。
2、增強危重癥救治能力。
加強院前急救體系建設,建立綠色通道,規范流程,組織各種突發(fā)事件的應急演練。定期有計劃的開(kāi)展全院疑難病歷討論工作,不斷提高醫療技術(shù)和我院疑難病例診療水平,醫院急危重病搶救水平全面提升。
3、加強圍手術(shù)期病人的管理。
加大對手術(shù)安全核查制度執行情況的督查力度。按照分級手術(shù)準入及手術(shù)醫師分級手術(shù)資格進(jìn)行管理,對于高危復雜手術(shù)患者,加強多學(xué)科之間的會(huì )診及協(xié)作,做好重大手術(shù)的風(fēng)險評估,嚴密跟蹤術(shù)后情況,減少非計劃再返手術(shù)率,保證手術(shù)安全。醫務(wù)處把新手術(shù)病人和術(shù)后三天病人,尤其是危重癥或合并其他嚴重基礎疾病患者做為工作重點(diǎn)進(jìn)行嚴密跟蹤專(zhuān)項檢查,積極做好重大手術(shù)的術(shù)前風(fēng)險評估,加強手術(shù)安全核查制度的督查,有力地保證手術(shù)患者的生命安全。
4、積極完成醫院不良事件和危急值管理工作。完善不良事件上報獎懲機制,鼓勵科室上報不良事件,并針對不良事件組織相關(guān)科室進(jìn)行分析、討論,采取有效措施積極控制,消除醫療隱患。加強危急值管理工作,對科室危急值管理定期進(jìn)行抽查,并納入醫療夜查房?jì)热,保證我院“危急值”報告制度有效落實(shí)。
5、抗菌藥物使用和處方管理。
落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項治理工作。與科室簽署了20xx年抗菌藥物合理使用管理目標責任書(shū)。規范合理用藥制度,減少藥物不良反應的發(fā)生。加強抗菌藥物分級使用制度的有效落實(shí),充分發(fā)揮臨床藥學(xué)對臨床醫療的指導作用,促進(jìn)我院藥物臨床合理應用能力和管理水平的持續改進(jìn)。
6、召開(kāi)臨床用血管理委員,對臨床用血中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,加強了臨床用血管理。開(kāi)展圍手術(shù)期臨床用血專(zhuān)題培訓,加強對手術(shù)、危重病人臨床用血風(fēng)險評估,鼓勵科室積極開(kāi)展自體采血和自體血回輸技術(shù),保證臨床用血病人安全。促進(jìn)醫院合理用血工作的提升。
二、護理質(zhì)量管理
。ㄒ唬┩晟浦贫,規范管理,提升風(fēng)險管控能力。依據《護理分級》(中華人民共和國衛生行業(yè)執行標準WS/T431—20xx)、《護士條例》、《臨床護理實(shí)踐指南》20xx版、《二級綜合醫院評審標準和實(shí)施細則》、《北京市護理安全(不良)事件報告與管理》要求。20xx年醫院對現行的護理規章制度、各級護理人員崗位職責以及護理系統應急管理預案等內容進(jìn)行了必要的修訂。內容涵蓋護理人力資源管理、護理環(huán)節質(zhì)量管理、護理工作質(zhì)量管理、醫院重點(diǎn)部門(mén)管理以及護理系統應急預案等80余項內容。同時(shí)還修訂了《護理技術(shù)操作規程》、《專(zhuān)科疾病護理常規》等100余項。
規范使用護理管理手冊。為了加強對科室級對護理質(zhì)量督導,落實(shí)規范管理。制定下發(fā)護理管理手冊,并制定書(shū)寫(xiě)記錄標準,進(jìn)行嚴格考核管理。
。ǘ┮幏督⒆o理人員分層培訓考核機制,提升人員綜合素質(zhì)。
1、建立了護理人員分層培訓考核機制。強調護理人員按能級和職稱(chēng)進(jìn)行分層培訓,同時(shí)根據人員職稱(chēng)和能級制定嚴格的分層培訓計劃。每個(gè)層級均制定不同的`培訓內容和考核重點(diǎn);培訓時(shí)以提升護理人員應急應對能力、臨床帶教能力以及出入院、轉科等關(guān)鍵環(huán)節流程執行能力為重點(diǎn),不斷強化培訓的實(shí)用性和實(shí)效性。同時(shí)還將案例分析、現場(chǎng)演練以及授課講座等內容貫穿于實(shí)際考核中,考量的是護理人員的臨床實(shí)踐應用能力。
2、多途徑開(kāi)展法律法規、規章制度的培訓和宣貫,強化“三基三嚴”培訓考核制度。院內組織對《護士條例》、《臨床護理實(shí)踐指南》、《靜脈輸液操作技術(shù)規范》、《護理分級》、《臨床輸血操作技術(shù)規范》等相關(guān)法律法規、規章制度的培訓每年2—3次;組織護理人員進(jìn)行護理安全管理、護理技術(shù)操作流程和護理應急預案等相關(guān)內容培訓、演練及考核每季度1次,使護理人員樹(shù)立較強的風(fēng)險防范意識,熟知風(fēng)險應對流程。
3、建立了院內“護理技能師”規范化培訓機制,并已完成了17人次的重癥醫學(xué)科臨床實(shí)踐培訓。通過(guò)培訓和臨床實(shí)踐,提升了護理技能師的急診急救技能和危重癥救護技術(shù),也為促進(jìn)院內護理人才培養和培養專(zhuān)科師資力量奠定了基礎。
。ㄈ┘訌娮o理不良事件的質(zhì)量督查、跟蹤、應對及管理。
1、嚴格落實(shí)護理不良事件上報、分析制度。醫院制定了“非懲罰性護理不良事件上報制度”,嚴禁瞞報、漏報現象發(fā)生。同時(shí)按照衛計委要求嚴格落實(shí)護理不良事件實(shí)時(shí)上報和網(wǎng)絡(luò )直報工作,護理部有專(zhuān)人負責對護理不良事件的統計匯總和網(wǎng)絡(luò )直報工作。
2、規范質(zhì)量跟蹤、分析制度。建立了由“皮膚問(wèn)題管理小組”負責的分區管理責任制,落實(shí)對院內護理不良事件的現場(chǎng)跟蹤、監督指導工作,同時(shí)負責核查所報案例的護理記錄的準確性、護理措施的有效性以及分析整改的及時(shí)性等工作;院內定期召開(kāi)典型案例分析會(huì )每季度一次,選擇院內典型案例,進(jìn)行原因分析、討論整改措施,以實(shí)現相互學(xué)習、經(jīng)驗分享、警鐘長(cháng)鳴的作用。
3、加強人員培訓與考核,提高風(fēng)險防范意識。將護理不良事件管理納入醫院缺陷考核內容,對于上報不及時(shí)、發(fā)生事件改進(jìn)不到位、措施落實(shí)不到位的科室進(jìn)行考核;同時(shí)組織院級相關(guān)培訓,極大地提高了護理人員的安全意識。
。ㄋ模┘訌娮o理質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理,全面落實(shí)護理質(zhì)量控制與管理措施。
1、加強環(huán)節質(zhì)量管理,提高護理人員風(fēng)險防范意識。加強關(guān)鍵制度及流程的落實(shí)情況督導。護理關(guān)鍵制度包括入院制度、風(fēng)險評估制度、巡視制度、告知制度、護理計劃執行制度和健康教育制度等,護理部將關(guān)鍵制度落實(shí)檢查列入月控考核重點(diǎn),每月進(jìn)行不定期檢查3—4次,對危重病人、手術(shù)病人實(shí)現100%復合,一級護理病人每月抽查30—50人次,以保證各項護理工作落實(shí)到位。
2、在輸血、輸液、標本采集、圍手術(shù)期管理等環(huán)節質(zhì)量檢查中,加強對醫囑執行、查對制度、腕標制度、交接班制度和手術(shù)安全核查制度等環(huán)節質(zhì)量的督導,加強護理人員在執行護理技術(shù)操作中的操作規程落實(shí)情況的監管,最大限度的保證制度和流程的執行。
3、加強重點(diǎn)病歷的終末質(zhì)量監管,實(shí)現100%復核。對患者年齡≥60歲、ADL≤40分、住院時(shí)間≥7天、出院時(shí)一級護理病重的病歷、輸血病歷以及護理不良事件病歷實(shí)現100%復核。
4、加強護理交接班環(huán)節質(zhì)量督導。護理部每周進(jìn)行不定期的檢查考核3—4科次,每年組織護理交接班觀(guān)摩考評3—4次,通過(guò)督導交接班全過(guò)程,不斷加強護理過(guò)程的監督、檢查、指導和信息反饋,在保證各項安全措施落實(shí)的同時(shí),提高護理交接班質(zhì)量降低護理風(fēng)險。
5、規范院內高危藥品管理,保證高危藥品用藥安全。嚴格執行高危藥品管理要求,針對高危藥品科室要有專(zhuān)人管理和定期清點(diǎn)制度,護理部將高危藥品管理納入質(zhì)量考核紅線(xiàn)項目,每月檢查3—4次,以保證用藥安全。
6、努力構建專(zhuān)業(yè)化質(zhì)量管理隊伍,提升專(zhuān)業(yè)管理能力。加強對輸液環(huán)節的質(zhì)量控制,保證患者用藥安全。成立院內“靜脈輸液管理小組”,定期組織靜療小組活動(dòng)發(fā)揮監管作用。結合靜脈輸液實(shí)踐指南標準,定期組織小組及院內培訓,培訓重點(diǎn)是靜脈輸液實(shí)踐指南、靜脈治療藥物配伍方法、靜脈輸液用具的正確選擇、靜脈輸血規范標準等;通過(guò)小組成員定期對臨床靜療過(guò)程中的各種數據進(jìn)行搜集、整理和分析,開(kāi)展靜脈治療問(wèn)題調查和循證護理學(xué)研究,幫助臨床解決實(shí)際問(wèn)題;結合院內用藥動(dòng)態(tài),在院內局域網(wǎng)建立了安全用藥薈萃提示欄目,將臨床用藥的護理注意事項、常用藥品配伍禁忌以及易發(fā)靜脈炎的藥品等進(jìn)行提示,以保障臨床用藥安全。
7、加強對皮膚問(wèn)題、復雜、難治傷口的處理及環(huán)節質(zhì)量控制管理。成立了“皮膚問(wèn)題管理小組”,對護理安全風(fēng)險評估實(shí)施統一管理,并在全院實(shí)施質(zhì)量監控;定期組織相關(guān)院內培訓,每年2—3次,并依據臨床護理實(shí)踐指南、糖尿病護理及健康教育指南等,規范了院內皮膚問(wèn)題護理管理程序;通過(guò)小組成員對院內護理不良事件進(jìn)行監管,對院內壓瘡、失禁、傷口等復雜的護理問(wèn)題進(jìn)行統一管理和專(zhuān)業(yè)指導,有效提升了護理人員應對能力。
8、成立院內氣道護理管理小組。為進(jìn)一步制定規范化的氣道管理技術(shù)、氧療護理技術(shù)提供保證。
三、醫院感染管理
。ㄒ唬┙Y合實(shí)例重點(diǎn)剖析,提升全員醫院感染風(fēng)險防控意識。
結合近期浙江醫科大學(xué)醫院5例艾滋感染和青島城陽(yáng)醫院9例乙肝院感暴發(fā)事件,召開(kāi)醫院感染質(zhì)量重點(diǎn)科室會(huì )議,要求結合2個(gè)案例針對科室存在院感管理情況和風(fēng)險進(jìn)行排查。醫院感染管理辦公室分批次到重點(diǎn)科室如血液透析室、婦產(chǎn)科(含產(chǎn)房)、臨床檢驗科、重癥監護室、手術(shù)室等科室,對照案例進(jìn)行剖析,結合自身完善科室感控預防措施,不斷提高科室全員人員感控防范意識,提高執行力。
。ǘ⿲诵乱幏,完善醫院院感制度和流程。多年來(lái)醫院感染管理制度健全,有細化的操作制度與流程,有細化的醫院感染監測標準作業(yè)流程,醫院感染辦公室根據年度醫院感染風(fēng)險評估,確立年度醫院感染重點(diǎn)環(huán)節管理工作,并不斷依據出臺的相關(guān)法律法規進(jìn)行制度修訂和完善。按照20xx年—20xx年最新頒布的醫院感染行業(yè)規范12個(gè),重點(diǎn)是對新規范的學(xué)習、解讀和貫徹工作,對血透中心、消毒供應中心、腔鏡中心、口腔科室、重癥監護病房、手術(shù)室、臨床檢驗科、行保處保潔等開(kāi)展針對性學(xué)習和督辦,提升相關(guān)部門(mén)和科室醫院感染管理防控意識,逐步完善醫院相關(guān)重點(diǎn)科室和環(huán)節的醫院感染預防控制規范,增強科室自我完善,自我管理、自我培訓和提升的自覺(jué)意識,形成以制度和流程為核心的主動(dòng)預防和控制感染的行為。
根據法律法規和行業(yè)標準,20xx年院感辦將完善制度有重癥醫學(xué)科醫院感染管理與預防制度、消毒供應中心醫院感染管理與預防制度、口腔科醫院感染醫院感染管理與預防制度、腔鏡中心醫院感染管理與預防制度、血液透析中心醫院感染管理與預防制度、介入室醫院感染管理與預防制度、醫院感染暴發(fā)與管理報告制度與流程、醫院病區醫院感染管理與預防制度等,同時(shí)進(jìn)行科室醫院感染質(zhì)量考核細則進(jìn)行修訂,做到制度明確,督查到位,獎懲分明,保證醫院感染管理的高質(zhì)量,確;颊甙踩。
。ㄈ┤娌伎,查找隱患,重點(diǎn)排查,強化醫療安全。對感染管理自身情況、特點(diǎn)和質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節,感控辦多次召開(kāi)質(zhì)量督查人員會(huì )議,針對質(zhì)控中存在問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督辦。對門(mén)診系統進(jìn)行醫院感染控制措施不到位、執行力差的情況進(jìn)行重點(diǎn)督辦,檢查科室和專(zhuān)科診室,督查內容:醫務(wù)人員的防護、手衛生管理和日常落實(shí)、環(huán)境清潔和儀器設備清潔消毒、醫療廢棄物處理、科室消毒隔離措施的日常落實(shí)等內容,檢查3000多項次,合格率90%。
對醫院感染疾病在綜合監測的基礎上,開(kāi)展目標監測項目包括圍手術(shù)期手術(shù)切口監測、Ⅰ圍手術(shù)期手術(shù)切口抗菌藥物應用監測和北京市院感質(zhì)控中心4T+X圍手術(shù)期手術(shù)切口監測、多重耐藥菌監測、重癥監護病房感染監測和呼吸機相關(guān)性肺炎、導尿管相關(guān)性泌尿系感染、血管相關(guān)性血流感染發(fā)病率監測等監測,有定季度質(zhì)量分析會(huì ),做到定時(shí)分析,查找問(wèn)題,不斷促進(jìn)的醫院感染質(zhì)量改進(jìn)和提升。
四、其他部門(mén)
結合衛計委醫療質(zhì)量專(zhuān)項檢查內容,我院臨床和醫技科室也積極開(kāi)展自查工作,對于工作中存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),確保全院醫療質(zhì)量和安全。
醫院消毒整改報告 7
為保證“兩會(huì )”、“兩節”期間醫院醫療質(zhì)量和醫療安全,根據衛計委要求,結合醫院自身實(shí)際,本院在元旦前后,組織醫療、護理、藥劑、質(zhì)控等有關(guān)職能部門(mén)對醫院各條線(xiàn)工作進(jìn)行了自查,現將檢查情況報告如下;
一、檢查重點(diǎn):
1、急診科。
2、手術(shù)室。
3、特殊病人:新病人、危重病人和手術(shù)病人的處理及病程記錄。
4、住院病人醫患溝通記錄情況。
5、病理科。
6、醫院感染管理。
7、護理管理。
8、特殊藥品(毒、麻、精)管理。
9、臨床各科交班記錄。
10、醫務(wù)人員在崗情況。
11、各科搶救器械、設備、藥品功能狀況。
二、檢查結果
總體情況良好,未發(fā)現重大安全隱患。醫務(wù)人員均在崗在位,掛牌上崗,窗口單位雙掛牌。近幾年,通過(guò)醫院管理年活動(dòng)的開(kāi)展和文明單位驗收,職工質(zhì)量意識增強,醫院加強了內部質(zhì)控檢查,對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)病人、環(huán)節質(zhì)量監管更加重視,醫療質(zhì)量有所提高。但在檢查中,也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。
。ㄒ唬┘痹\科。人員固定,設施完備,布局尚合理,基本滿(mǎn)足急診工作需要,重點(diǎn)病種有服務(wù)流程,急救設備、急救藥品處于備用狀態(tài)。存在問(wèn)題:心電圖機、心電監護儀有時(shí)工作不穩;“綠色通道”標志有脫落。
。ǘ┦中g(shù)科室和麻醉科。查閱手術(shù)病人住院病歷,對病人有術(shù)前討論、術(shù)前查對、術(shù)前談話(huà)、醫患溝通,各類(lèi)知情同意書(shū)簽署規范,術(shù)后觀(guān)察情況及時(shí)記錄;麻醉科工作流程規范,做好術(shù)前準備和術(shù)后隨訪(fǎng)。存在問(wèn)題:個(gè)別科室請外院專(zhuān)家手術(shù),無(wú)會(huì )診記錄;個(gè)別病人術(shù)后麻醉師隨訪(fǎng)漏寫(xiě)日期。
。ㄈ┧幤饭芾。中西藥房工作有序,特殊藥物管理規范,加強處方審核、評價(jià),對不規范處方與有關(guān)人員溝通后及時(shí)糾正。存在問(wèn)題:個(gè)別處方藥物名稱(chēng)使用商品名,個(gè)別醫生字跡潦草難以辨認,藥物規格、劑量、用法等漏寫(xiě),處方前記缺項,個(gè)別處方藥量過(guò)大。個(gè)別病區“強痛定”登記不對號;冰箱內備用“去氨加壓素”無(wú)基數登記。
。ㄋ模┳o理管理。按照《護士條例》實(shí)施護理管理,做好基礎護理、消毒隔離、護理文件書(shū)寫(xiě)及重危病人管理。存在問(wèn)題:個(gè)別科室備用氧氣筒未處于功能狀態(tài)(無(wú)濕化瓶)。
。ㄎ澹┪募䲡(shū)寫(xiě)?傮w情況尚可,但也發(fā)現不少缺陷。
1、住院病歷情況:三級查房不到位,某些住院病歷中上級醫師查房簽名不及時(shí);病程記錄不規范,使用藥物或作檢查未在病程錄中記錄依據;醫患溝通表記錄不規范,有些只有入院時(shí)一次記錄有些特殊情況未及時(shí)溝通;個(gè)別重病人病程記錄未及時(shí)打印出來(lái)。
2、門(mén)診病歷、急診留觀(guān)病歷:中醫門(mén)診病歷無(wú)舌苔脈象、病機、方名、證型等;留觀(guān)病歷過(guò)于簡(jiǎn)單。
3、科室質(zhì)控記錄不規范,科內業(yè)務(wù)學(xué)習有個(gè)別科室流于形式,學(xué)習人員無(wú)簽名,有應付檢查嫌疑。
4、交班本:二班醫生漏簽名情況較多,個(gè)別科室日班交班空白,個(gè)別科室交班記錄病人只有床號沒(méi)有姓名。
三、自查后整改辦法
1、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,當場(chǎng)指出,要求立即改正,對較大問(wèn)題,由質(zhì)控辦下法“醫院質(zhì)量檢查反饋表”,要求相關(guān)科室在一定時(shí)限內進(jìn)行原因分析,制定整改措施,檢查人員于2周內對整改措施落實(shí)情況進(jìn)行驗證。
2、通過(guò)科主任、護士長(cháng)例會(huì )予以反饋,并在每月一期的`《質(zhì)控簡(jiǎn)報》上點(diǎn)名通報。
3、對查出的問(wèn)題落實(shí)責任追究制,具體責任到科、到人,予以適當經(jīng)濟處罰。通過(guò)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,有利于醫療質(zhì)量的持續改進(jìn),今后工作中,我們將一如既往,狠抓制度落實(shí),強化內部管理,采取有效措施,確保醫療安全。
醫院消毒整改報告 8
一、引言
為積極響應上級衛生部門(mén)關(guān)于醫療質(zhì)量與安全的要求,進(jìn)一步提升我院消毒工作的規范化水平,保障患者就醫安全,我院近期組織開(kāi)展了全面的消毒工作自查與整改活動(dòng),F將自查結果、存在問(wèn)題及整改措施報告如下。
二、自查情況
消毒管理制度與執行:我院已建立較為完善的消毒管理制度,但在具體執行過(guò)程中,存在部分科室對制度理解不深、執行不嚴的情況。
消毒設備與設施:醫院各科室消毒設備基本齊全,但部分設備存在老化、維護不及時(shí)的問(wèn)題,影響了消毒效果。
消毒知識培訓:醫護人員對消毒隔離知識的掌握程度不一,部分人員缺乏系統的培訓和實(shí)際操作經(jīng)驗。
消毒效果監測:雖然建立了消毒效果監測機制,但監測頻率和覆蓋面有待加強,部分科室存在監測記錄不全、分析不到位的問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
消毒不徹底:部分病區消毒工作存在死角,導致細菌、病毒等病原體未能有效殺滅,增加了感染風(fēng)險。
隔離條件不足:病區隔離設施不夠完善,無(wú)法有效隔離傳染源,增加了交叉感染的可能性。
設備使用不規范:部分醫護人員在使用消毒設備時(shí),存在濃度配制不準確、操作不規范等問(wèn)題,影響了消毒效果。
培訓與教育不足:醫護人員對消毒隔離知識的培訓不足,導致在實(shí)際操作中容易出現疏漏和錯誤。
四、整改措施
加強制度建設與執行:
進(jìn)一步完善消毒管理制度,明確各科室職責和消毒流程。
加強對制度執行情況的監督檢查,確保各項制度落到實(shí)處。
優(yōu)化消毒設備與設施:
對老化的`消毒設備進(jìn)行更新?lián)Q代,確保設備性能穩定可靠。
加強設備的日常維護和保養,確保設備處于良好工作狀態(tài)。
強化培訓與教育:
定期組織醫護人員參加消毒隔離知識培訓,提高其對消毒工作的認識和操作技能。
加強對新入職員工的崗前培訓,確保每位員工都能熟練掌握消毒隔離知識。
加強消毒效果監測:
增加消毒效果監測的頻率和覆蓋面,確保各項消毒措施得到有效執行。
對監測結果進(jìn)行定期分析和總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施進(jìn)行整改。
改善隔離條件:
加大對病區隔離設施的投入力度,增加隔離間數目和面積。
優(yōu)化隔離流程和管理制度,確保隔離措施的有效性。
加強監督與檢查:
建立完善的監督機制,定期對病區消毒隔離工作進(jìn)行檢查和評估。
對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改并追責,確保整改措施得到有效執行。
五、結論
通過(guò)本次自查與整改活動(dòng),我院深刻認識到消毒工作在醫療質(zhì)量與安全中的重要性。我們將繼續加強制度建設、優(yōu)化設備與設施、強化培訓與教育、加強監測與檢查等方面的工作,不斷提升我院消毒工作的規范化水平,為患者提供更加安全、放心的就醫環(huán)境。
醫院消毒整改報告 9
一、引言
為認真貫徹落實(shí)上級衛生部門(mén)關(guān)于醫療安全及消毒隔離工作的相關(guān)要求,進(jìn)一步提升我院醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,確;颊呔歪t安全,我院近期組織了對全院消毒工作的全面自查與整改,F將自查中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施報告如下。
二、自查中發(fā)現的問(wèn)題
消毒不徹底:部分病區消毒工作存在不徹底現象,導致細菌、病毒等病原體未能有效殺滅,增加了感染風(fēng)險。
隔離條件不足:病區隔離設施不夠完善,患者之間的傳染源未能有效隔離,存在交叉感染隱患。
消毒設備不規范:部分病區使用的消毒設備不符合規范或操作不當,如濃度不準確、操作不規范等,影響了消毒效果。
人員培訓不足:醫護人員對消毒隔離知識的掌握程度參差不齊,部分人員缺乏相關(guān)知識和技能培訓,操作不熟練或存在遺漏。
制度執行力不強:醫院感染管理制度執行不嚴格,部分科室對消毒隔離工作的重視程度不夠,制度執行力有待提高。
三、整改措施
加強消毒管理
建立嚴格的消毒流程和標準操作規程,確保每個(gè)消毒環(huán)節都得到妥善執行。
定期檢查消毒效果,對不合格的科室進(jìn)行通報并責令整改。
引入先進(jìn)的消毒設備和技術(shù),提高消毒質(zhì)量和效率。
完善隔離設施
改善病區隔離設施,增加隔離間數目和面積,確;颊吣軌虻玫接行У母綦x。
對隔離間進(jìn)行定期清潔和消毒,保持環(huán)境整潔衛生。
規范消毒設備使用
確保購買(mǎi)的消毒設備符合國家標準和行業(yè)規范。
對醫護人員進(jìn)行設備操作培訓,確保他們能夠正確使用和維護消毒設備。
定期檢查消毒設備的運行狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修或更換。
加強人員培訓
組織醫護人員參加消毒隔離知識培訓,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和認識水平。
強調個(gè)人衛生和防護意識,要求醫護人員嚴格遵守消毒隔離制度。
對新入職員工進(jìn)行崗前培訓,確保他們掌握基本的消毒隔離知識和技能。
強化制度執行力
完善醫院感染管理制度和考核標準,明確各級人員的職責和任務(wù)。
定期對醫院感染管理工作進(jìn)行監督檢查和評估,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并追責。
建立獎懲機制,對表現優(yōu)秀的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵;對違反制度規定的.科室和個(gè)人進(jìn)行嚴肅處理。
四、整改效果評估
通過(guò)本次整改活動(dòng),我院消毒隔離工作取得了顯著(zhù)成效。消毒效果得到了明顯提升,病區環(huán)境更加整潔衛生;醫護人員對消毒隔離工作的認識和操作技能有了較大提高;醫院感染管理制度得到了進(jìn)一步完善和落實(shí)。未來(lái),我院將繼續加強消毒隔離工作管理力度,確;颊呔歪t安全。
五、總結與展望
本次整改活動(dòng)不僅提高了我院消毒隔離工作的質(zhì)量和效率,也進(jìn)一步增強了醫護人員的責任感和使命感。我們將以此為契機,繼續加強醫院感染管理工作力度,推動(dòng)醫療質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提升。同時(shí),我們也期待與同行們加強交流與合作,共同推動(dòng)醫療事業(yè)的健康發(fā)展。
醫院消毒整改報告 10
一、引言
近期,我院積極響應國家衛生健康委員會(huì )關(guān)于加強醫療機構感染防控工作的要求,對全院范圍內的消毒工作進(jìn)行了全面自查與評估。通過(guò)自查,我們發(fā)現了一些在消毒流程、設施配備、人員培訓及執行力度等方面存在的問(wèn)題與不足。為切實(shí)保障患者及醫務(wù)人員的健康安全,防止交叉感染的發(fā)生,特制定本消毒整改報告,明確整改措施,確保整改到位。
二、自查發(fā)現的問(wèn)題
消毒流程不規范:部分科室在執行消毒操作時(shí),未嚴格按照消毒隔離制度進(jìn)行,存在消毒時(shí)間不足、消毒范圍不全面等問(wèn)題。
消毒設施不完善:部分區域消毒設備老舊,無(wú)法滿(mǎn)足高效、全面的.消毒需求;同時(shí),部分應急消毒物資儲備不足,難以應對突發(fā)情況。
人員培訓不到位:部分醫務(wù)人員對消毒知識掌握不夠全面,對新型消毒技術(shù)及設備的操作不夠熟練,影響了消毒效果。
執行力度不足:在日常工作中,對消毒工作的監督與檢查力度不足,導致部分消毒措施未能得到有效執行。
三、整改措施
規范消毒流程:
制定詳細的消毒操作規范,明確各科室、各區域的消毒標準、時(shí)間、方法及責任人。
加強消毒流程的培訓和指導,確保每位醫務(wù)人員都能熟練掌握并嚴格執行。
完善消毒設施:
對現有消毒設備進(jìn)行更新?lián)Q代,引進(jìn)高效、環(huán)保的消毒設備,確保消毒效果。
增加應急消毒物資的儲備量,確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行消毒處理。
加強人員培訓:
定期組織醫務(wù)人員參加消毒知識培訓,邀請專(zhuān)家進(jìn)行授課,提高醫務(wù)人員的消毒意識和技能水平。
加強對新入職員工的消毒知識培訓,確保每位新員工都能快速適應醫院的消毒工作要求。
加大執行力度:
成立專(zhuān)門(mén)的消毒工作監督小組,負責對全院各科室的消毒工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。
對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報并督促整改,確保消毒措施得到有效執行。
四、整改效果評估
短期評估:整改措施實(shí)施后一個(gè)月內,通過(guò)自查和抽查的方式,評估各科室消毒工作的改進(jìn)情況,確保各項整改措施得到有效落實(shí)。
長(cháng)期評估:建立長(cháng)效管理機制,定期對消毒工作進(jìn)行復查和評估,確保消毒工作持續、有效地開(kāi)展。同時(shí),根據評估結果不斷調整和完善消毒工作方案,提高消毒工作的質(zhì)量和效率。
五、結語(yǔ)
醫院感染防控工作關(guān)系到患者及醫務(wù)人員的健康安全,是醫院管理的重要組成部分。本次消毒整改工作的實(shí)施,旨在進(jìn)一步提升我院的消毒工作水平,為患者提供更加安全、放心的就醫環(huán)境。我們將以本次整改為契機,不斷加強消毒工作的管理和監督,確保各項消毒措施得到有效執行,為醫院的持續健康發(fā)展貢獻力量。
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