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初中校長(cháng)述職述廉報告

時(shí)間:2023-02-02 17:41:43 報告 我要投稿

2022年初中校長(cháng)述職述廉報告范文(通用27篇)

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2022年初中校長(cháng)述職述廉報告范文(通用27篇)

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇1

  我校在朝陽(yáng)區教工委、教委的正確領(lǐng)導下,繼續堅持“兩個(gè)堅定不移”的工作方針,以制度建設和隊伍建設為保障,以過(guò)程管理為主線(xiàn),以制度落實(shí)的階段反饋為切入點(diǎn),以質(zhì)量監控為手段,以“合力、效率、質(zhì)量”為目標,“安全、有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項工作。通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐、反思和改進(jìn)等環(huán)節,促進(jìn)了干部和教師兩支隊伍觀(guān)念的轉變、素質(zhì)的提高和能力的增強;以?shī)W運教育為契機,從學(xué)校的實(shí)際需求出發(fā),突出了德育的針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性;以教師和學(xué)生的發(fā)展為前提,以教研、考研、科研為基礎,以課程改革為動(dòng)力,促進(jìn)了新課改下課堂教學(xué)模式的形成;以年級組、教研組建設為抓手,初步構建起了教育教學(xué)質(zhì)量的保證機制和監控機制。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升,進(jìn)一步增強了我校的辦學(xué)實(shí)力和社會(huì )影響,使學(xué)校的各項工作躍上了新的臺階,F將一年來(lái)的如下:

  一、緊抓隊伍建設,師資力量明顯增強

  學(xué)校始終堅持“兩個(gè)堅定不移”的工作方針,即:一是堅定不移走內涵發(fā)展之路(通過(guò)提高教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平來(lái)整體促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高);二是堅定不移地走團結進(jìn)取之路。領(lǐng)導班子統一認識,采取了一系列措施,“用真誠留住教師,用和諧的環(huán)境吸引教師,用美好的前景激勵教師,用優(yōu)良的設施減輕教師的機械工作量”。既培養和留住了一批優(yōu)秀的青年教師,同時(shí)也吸引了不少外區縣、外省市優(yōu)秀教師,學(xué)校的師資力量進(jìn)一步增強。

  (一)加強教科研活動(dòng),努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、理念是先導,學(xué)習是保證。為進(jìn)一步轉變廣大教師的教育觀(guān)念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面,本學(xué)年我校十分重視教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,結合“朝陽(yáng)區教師新課程基本功考核”,采用集體與自學(xué)相結合的辦法,組織廣大教師學(xué)習了新的《課程標準》,組織多次講座,不斷更新教育觀(guān)念,樹(shù)立適合素質(zhì)教育發(fā)展的課程新理念,讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學(xué)實(shí)踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  XX年9月下旬到12月中旬,我校開(kāi)展了以增強教師基本功為目標的一系列培訓活動(dòng),并于12月舉行了“說(shuō)課”競賽,促進(jìn)了教師教學(xué)基本功和教學(xué)水平的提升。

  2、重視教育教學(xué)理論學(xué)習!敖K身學(xué)習”,“大眾教育”是新課程理念倡導下的教學(xué)思想。學(xué)校在時(shí)間、經(jīng)費上給予了積極的支持,以鼓勵教師參加各級各類(lèi)有益于可持續發(fā)展的學(xué)歷培訓和業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)。

  在XX年朝陽(yáng)區“農村教師能力提升工程”中,我校有xx人參加了多項培訓活動(dòng),而且收獲頗豐:陳新紅老師獲“優(yōu)秀干訓學(xué)員”,田準獲“中學(xué)優(yōu)秀學(xué)員”,張曉知、顧軍獲評“優(yōu)秀研究課”,武向錦、王麗美獲“優(yōu)秀說(shuō)課”,肖楠、郭玉杰獲“優(yōu)秀教學(xué)案例”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  XX年4月,我校派顧軍老師參加了英語(yǔ)學(xué)科骨干教師的封閉式培訓,XX年6月又推薦官和應老師參加了心理健康教育的研究生學(xué)習。與此同時(shí),還組織了多種形式的研究課、公開(kāi)課,通過(guò)學(xué)習,交流,讓教師的觀(guān)念得到更新,知識得到長(cháng)進(jìn),理論得到提升,突出了“學(xué)以致用,學(xué)有所長(cháng),以人為本,和諧共進(jìn)”的人才發(fā)展策略。

  3、建立和實(shí)施了《金盞中學(xué)校級骨干教師研究課制度》。本學(xué)期率先進(jìn)入作課系列的教師有楊俊、呂彬、武向錦、郭玉杰、劉俊麗、王春、顧軍、肖冬菊。其中,呂彬、肖冬菊完成了復習研究課,劉俊麗、武向錦完成了初三研究課。今后,學(xué)校將舉全校之力,一如既往地為在學(xué)校發(fā)展中做出貢獻、奮發(fā)向上的骨干教師搭臺子、設場(chǎng)子、壓擔子,為骨干教師的健康成長(cháng)創(chuàng )設進(jìn)步的有利條件。

  (二)狠抓教學(xué)常規工作,重務(wù)實(shí),重實(shí)效

  1、認真抓好教學(xué)檢查工作。及時(shí)進(jìn)行教學(xué)常規的檢查,能有力促進(jìn)教師的教學(xué)工作,保證教學(xué)常規的落實(shí)。本學(xué)年的教學(xué)常規檢查加大了力度,分別進(jìn)行定期檢查和不定時(shí)抽查。檢查內容包括備課、聽(tīng)課、作業(yè)批改、教科研活動(dòng)、單元檢測等幾個(gè)方面。在各學(xué)科帶頭人的協(xié)助下,對各位教師的以上材料進(jìn)行了耐心細致的檢查,并作了公正的評估。教導處對檢查結果及時(shí)進(jìn)行反饋,總結優(yōu)點(diǎn),指出存在的缺陷,以便教師及時(shí)糾正,揚長(cháng)補短。

  2、加強對教學(xué)質(zhì)量的監控工作。本學(xué)年我校落實(shí)了教委中教科的檢測上報制度,各學(xué)科組統一組織測試,學(xué)校組織檢查。每次測試后教導處都安排各學(xué)科組及時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),認真分析總結每次考試中的成敗得失,并寫(xiě)出教學(xué)質(zhì)量分析表,提出整改措施,及時(shí)調整教學(xué)內容和方法,提高教學(xué)質(zhì)量和效率。

  XX年11月9日,我校和民族學(xué)校、十六中開(kāi)展“三校聯(lián)合教研”活動(dòng),并進(jìn)行了第一次三校聯(lián)合的期中考試,使我校的教研和考研工作有了新突破。

  3、加強教研組建設,發(fā)揮好集體備課的作用,互幫互學(xué)、互相促進(jìn),提高合作意識和團隊精神。本學(xué)期加強了集體備課的力度,以各年級學(xué)科組為單位進(jìn)行集體備課,具體由分管的教導主任負責,并同步創(chuàng )設了:每次集體備課都要有中心發(fā)言人,其他教師進(jìn)行補充;每次集體備課的各類(lèi)資料都要記錄、搜集、存檔的管理制度。

  (三)功夫不負有心人,辛勤勞動(dòng)有回報

  XX年12月,葛珩獲朝陽(yáng)區中小學(xué)美術(shù)教師畫(huà)展二等獎;

  XX年1月,陳新紅、張曉知、崔彬、郭玉杰分獲XX年朝陽(yáng)區教育學(xué)會(huì )第13屆年會(huì )教育科研優(yōu)秀論文一等獎、二等獎、三等獎;

  XX年3月,陳新紅、張曉知、郭玉杰、王麗美、武向錦、盧巖獲XX年朝陽(yáng)區“初中新課程教學(xué)案例征集”二等獎;裘湘菱獲“北京市XX年度基礎教育科研優(yōu)秀論文三等獎”并被評為“朝陽(yáng)區教育系統師德先進(jìn)個(gè)人”;

  XX年4月,劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

  沈根華老師被評為“XX年朝陽(yáng)區教育系統安全保衛工作先進(jìn)個(gè)人”;

  蔣松山老師被評為“XX年朝陽(yáng)區教育系統先進(jìn)人事干部”;

  XX年6月,付冬梅被聘為“朝陽(yáng)區教育系統網(wǎng)管兼職管理員”。

  二、打造具有特色的校園文化,提升學(xué)校社會(huì )形象

  1、發(fā)揮課間操的品牌優(yōu)勢,推進(jìn)校園文化建設

  為了培養更多學(xué)生的特長(cháng),提高更多學(xué)生的綜合素質(zhì),本學(xué)年繼續狠抓課間操,并成立了腰棋橄欖球隊。在多次的檢查中,向全體教師和到會(huì )的領(lǐng)導展示了我校在課間操和課外活動(dòng)方面取得的成果,學(xué)生良好的精神面貌和優(yōu)雅協(xié)調的課間操給老師們留下了深刻的印象,受到了全體教師和領(lǐng)導的好評。

  2、加強學(xué);A建設,形成良好的育人環(huán)境

  在上一學(xué)年初中建設工程硬件環(huán)境建設的基礎上,本學(xué)年我校進(jìn)一步加強對學(xué);A設施的管理。充分利用新環(huán)境對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護學(xué)校、規范行為、培養良好習慣的教育,讓校園環(huán)境發(fā)揮其良好的育人功能。學(xué)生的行為習慣、文明禮儀均得到了極大的提高。在本學(xué)年的多次檢查中均得到了來(lái)校領(lǐng)導的肯定。

  整潔的校園環(huán)境、師生良好的精神面貌給來(lái)校進(jìn)行檢查和參觀(guān)的領(lǐng)導和嘉賓留下了深刻印象。XX年10月18日,我校迎接了校園環(huán)境檢查、奧運教育檢查,并于11月14日被評為18所“朝陽(yáng)區校園環(huán)境建設優(yōu)秀!敝,獲得了20萬(wàn)的同類(lèi)校最高獎勵。XX年3月,我校還成為“初中建設工程第二批環(huán)境”和“校園文化”兩項觀(guān)摩學(xué)校。這是我校師生上下一心共同努力的結果,這是近年來(lái)我校取得的令人敬重、令人羨慕的一項重要的榮譽(yù)。展望未來(lái),我們認為這項榮譽(yù)對我們有兩點(diǎn)重要的啟示,這就是:只要我們上下一心,艱苦奮斗,就一定能抓住有利于金盞中學(xué)發(fā)展的機遇;我們應以此次的獲獎為契機,把校園環(huán)境建設的成果固化為我校的一個(gè)經(jīng)典的、常抓不懈的、經(jīng)得起考驗的項目,并由此鍛造成我校適應教育改革與發(fā)展的`、具有金盞中學(xué)特色的、令人賞心悅目的特色品牌。

  3、辦好校報《三月風(fēng)》,打造學(xué)校宣傳陣地

  校報《三月風(fēng)》本學(xué)年著(zhù)力宣傳了我校初中建設工程所取得的成果。在本學(xué)年的多次檢查中均較好地宣傳了我校,并獲得了來(lái)校領(lǐng)導和嘉賓的肯定。

  三、繼續推進(jìn)初中建設工程,完善學(xué)校軟件建設

  本學(xué)年是我校初中建設工程三年規劃的第二年,工作的重點(diǎn)是學(xué)校的軟件建設。在本學(xué)年,我們先后梳理完善了學(xué)校的各項規章制度,制定了《北京市金盞中學(xué)制度匯編》分為《教育教學(xué)制度》、《制度匯編》、《人事制度》共三冊。

  XX年10月10日和11月28日,我校先后迎接了初中建設工程的督導檢查、教育教學(xué)檢查、人事工作制度建設檢查。檢查團成員對我校在建設工程中取得的階段性成績(jì)做出了肯定,并在初中建設工程的督導檢查中將我校列為最高等級——a級評價(jià)。

  四、應用信息化,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

  1、加強信息化基礎建設,改善學(xué)校辦學(xué)條件

  在這一學(xué)年,為了給廣大師生員工提供更優(yōu)越的教學(xué)教學(xué)條件,學(xué)校進(jìn)一步加大了信息化的建設。校園網(wǎng)、安防監控系統的升級安裝不僅迅速提升了學(xué)校的現代化管理水平,而且給學(xué)校工作帶來(lái)了極大的便利性發(fā)展前景。

  XX年3月,我校作為朝陽(yáng)區農村校信息化應用的一個(gè)典型被信息中心在全區推廣經(jīng)驗,并在《朝陽(yáng)教育》上對我校的信息化應用水平作了詳細介紹和報道。

  2、應用信息化,改革“家校交流”方式

  XX年7月,我校被列為北京市“cmis綜合應用”課題組朝陽(yáng)區第一批試點(diǎn)校,并且是唯一的一所農村中學(xué),隨后進(jìn)行了“家;(dòng)”、“平安短信”等一系列試點(diǎn)研究活動(dòng)。7月17日,教委為我校安裝了兩臺“考勤機”為“平安短信”的應用搭建了硬件平臺。11月“家;(dòng)”在我校正式應用,12月14日我校應邀在全區的cmis綜合應用大會(huì )上作了典型發(fā)言!凹倚;(dòng)”的應用,改變了學(xué)校、教師和家長(cháng)之間的溝通方式,拉近了三者間的距離,提供了新的家校聯(lián)合教育的方式和平臺。

  五、重視安全工作,保障了師生安全。

  XX年是奧運年,安全工作是學(xué)校工作的重中之重,為確保師生生命安全及學(xué)校財產(chǎn)安全,堅持不懈地常抓、狠抓安全工作。成立了由校長(cháng)任組長(cháng),行政干部任組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組,以及各功能室負責人參加的安全工作小組。在這項工作中我們的經(jīng)驗成果是:

  (1)狠抓學(xué)生安全教育。學(xué)校充分利用校會(huì )、升旗、主題班隊會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全教育,使學(xué)生增強了安全意識,掌握了自我保護的本領(lǐng)。

  (2)完善了各種安全制度。根據上級要求和學(xué)校實(shí)際情況,在這一年里多次對學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行徹查,并修改和完善了學(xué)校的各項安全制度。尤其是5月12日汶川大地震發(fā)生后,校務(wù)會(huì )召開(kāi)了應對突發(fā)事件安全實(shí)踐的應急專(zhuān)題會(huì ),對學(xué)校的應急處理預案等進(jìn)行了反復的研討和修改,完善了學(xué)校應對公共安全突發(fā)事件的實(shí)踐應急機制。

  六、緊抓奧運契機,完成了奧運教育及相關(guān)活動(dòng)

  1、加強體育鍛煉,展示教師風(fēng)采

  XX年7月~10月14日,為了迎接“奧運倒計時(shí)300天慶;顒(dòng)”,學(xué)校中青年教師開(kāi)始進(jìn)行由肖楠老師創(chuàng )編的健身操訓練,并在10月14日的慶;顒(dòng)上成功展示了金中教師的風(fēng)采,獲得了“優(yōu)秀組織獎”。XX年4月27日

  參加全區“迎奧運100天”活動(dòng),并獲得“優(yōu)秀組織獎”。

  2、在體育一小時(shí)及課程設置專(zhuān)項督導中,好評如潮

  在XX年4月1日“體育一小時(shí)及課程設置專(zhuān)項督導”中,學(xué)生的課間操和課外活動(dòng)給督導們留下了深刻印象。在下午的督導結果反饋中,對我校針對上次督導整改意見(jiàn)的落實(shí)給予了充分肯定。認為針對評估意見(jiàn),學(xué)校重視,制定的整改措施有針對性、可操作,整改工作得力,效果明顯。并且用六個(gè)“好”對我校體育一小時(shí)工作評價(jià)。學(xué)校領(lǐng)導認識、管理到位;組織機構健全,職責明確,分工到位;活動(dòng)安全保障制度健全,評價(jià)為“好”;體育課開(kāi)齊開(kāi)足了,安全措施到位,評價(jià)為“好”;課間操時(shí)間充足,學(xué)生狀態(tài)、精神面貌極佳,評價(jià)為“好”;體育活動(dòng)時(shí)間有保證,地點(diǎn)、人員落實(shí)情況,評價(jià)為“好”;體育活動(dòng)內容豐富、形式多樣,活動(dòng)有特色,評價(jià)為“好”;認真落實(shí)了國家體質(zhì)健康標準,評價(jià)為“好”。六個(gè)“好”充分肯定了我校的體育工作,極大了鼓舞了全體師生的信心。

  七、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

  1、組織學(xué)生參加各級各類(lèi)比賽,取得良好成績(jì)。

  王晴和付鑫芳在XX年國際中小學(xué)生“綠色夢(mèng)想、彩繪奧運”繪畫(huà)比賽中獲“優(yōu)秀獎”;在生物實(shí)驗技能大賽中,我校初一、初二共有xx名學(xué)生進(jìn)入了復賽;在全國“春蕾杯”比賽中,我校尹冉琦、徐小霞、李濱、謝斌鑫4位學(xué)生獲得了“優(yōu)秀獎”。

  2、開(kāi)展多種形式的主題教育活動(dòng),發(fā)展學(xué)生素質(zhì)

  為了學(xué)生的發(fā)展,本學(xué)年開(kāi)展了形式多樣的主題教育活動(dòng)。觀(guān)看話(huà)劇“尋找春柳社”,讓學(xué)生近距離感受了話(huà)劇的魅力;“奧運倒計時(shí)100天”活動(dòng)讓師生的心隨著(zhù)奧運的夢(mèng)想一起跳動(dòng);為“5.12”汶川大地震捐款獻愛(ài)心,讓學(xué)生感悟了生命的脆弱與頑強、人性的光芒和中華民族團結一致頑強不屈的民族精神和對他人、對社會(huì )的親近感和責任感;“紅五月”合唱比賽展示了學(xué)生風(fēng)采,增強了班級凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

  在過(guò)去的一年里,學(xué)校各方面的工作都取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足。在新的一年里,學(xué)校全體教師一定會(huì )加倍努力,爭取取得更加輝煌的成績(jì)!我們相信全校教職員工共同凝聚起的力量,必將打造出飽含價(jià)值的校風(fēng)、校貌、校品、校格,讓即使相對平庸的人也能在這里得到升華。讓學(xué)生得到不同程度發(fā)展;為學(xué)生的可持續發(fā)展奠基;讓教師收獲健康與快樂(lè )(身心健康、事業(yè)有成、家庭幸福)。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇2

  一、加強自身修養,豐富完善自己。

  一年來(lái),我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅持以一個(gè)員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)習中,能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)制度,不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

  二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任二中校長(cháng)以來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制,創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。一年來(lái),組織成立了“天祝二中理財領(lǐng)導小組”,設立了“校長(cháng)信箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見(jiàn)、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實(shí)行校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導、班主任、任課教師和專(zhuān)職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室、宿舍,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《天祝二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學(xué)、例會(huì )、坐班、簽到等學(xué)校常規管理,使精細化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規教育,課前唱歌,課后問(wèn)好,規范了“兩操一活動(dòng)”。六是積極開(kāi)展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩(shī)歌朗誦、文藝匯演、廣播xx賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng),努力探索以主題班會(huì )、年級會(huì )、校會(huì ),以團課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體,以演講、辯論、團隊活動(dòng)為形式,以挖掘閃光點(diǎn),激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長(cháng)效機制,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長(cháng)發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹(shù)新風(fēng)的良好的校園景象。

  三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規,學(xué)習教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時(shí)舉行師生的學(xué)習心得交流活動(dòng),取長(cháng)補短?偨Y出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀(guān)念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉變。同時(shí),學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設。一是堅持教職工政治學(xué)習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開(kāi)展強師德、正師風(fēng)、樹(shù)形象教育活動(dòng);三是制定了教師“六不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實(shí)行校務(wù)公開(kāi),嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業(yè)本、校服、供熱用煤、工程建設等大小開(kāi)支,均通過(guò)校委會(huì )研究討論執行。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導,改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅持目標拉動(dòng)、學(xué)習啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機制驅動(dòng),從現有基礎出發(fā),以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優(yōu)結合起來(lái),拓展知識技能,提高內在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基矗艱辛的勞動(dòng),必將換回豐碩的收獲。一年來(lái),天祝二中領(lǐng)導班子民主和諧,團結奮進(jìn),樂(lè )觀(guān)奉獻,教師隊伍愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)迅速提高,打破了教學(xué)成績(jì)處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年在全縣九年級畢業(yè)會(huì )考中,我校學(xué)生取得了較理想的成績(jì),五科合格率由20xx年的13%提升到了今年的27.1%,提高了14.1個(gè)百分點(diǎn)。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內在動(dòng)力,突出教育的`實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話(huà)輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內、樓道內張帖了學(xué)校發(fā)展規劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長(cháng)來(lái)校講座,抓安全、保平安,培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門(mén)前是312國道,交通安全尤為重要,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒(méi)有出現大的安全事故,學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了廁所135平方米,新建校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅40套,還更新添置了灶房設施和疫情防控設備,消除了安全隱患,目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標,加強與社會(huì )各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會(huì )公益事業(yè),為地震災區捐款,為我縣今年旱災地區捐款,為當地南泥灣村重病學(xué)生捐款,樹(shù)立了“我為人人,人人為我”的良好社會(huì )形象;七是強抓學(xué)生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標準。通過(guò)整動(dòng)和不懈努力,學(xué)生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿(mǎn)意,家長(cháng)非常放心,得到市衛生局、市教育局及縣上領(lǐng)導的好評。

  五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標。

  存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。

  2、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

  3、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)!懊麕熜庇写宫F。

  4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

  5、學(xué)校大樓滲水嚴重,導致電路損壞,存在著(zhù)安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴重,影響內外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,教學(xué)實(shí)驗儀器、藥品緊缺等硬件問(wèn)題突出,嚴重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

  今后的奮斗目標

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。

  2、全面推行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)。嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準。

  3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  4、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長(cháng),努力工作,讓上級滿(mǎn)意,讓百姓放心。

  謝謝大家!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇3

  轉眼之間,我調任二中已經(jīng)整整一個(gè)學(xué)期了;仡欉@一學(xué)期的工作情況,自覺(jué)有成就也有不足,現就個(gè)人一學(xué)期以來(lái)的工作情況做以下匯報:

  本學(xué)期,在教育中心和鎮中心校的指導下,帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導和廣大教師不懈努力,使學(xué)校在各個(gè)方面取得顯著(zhù)成績(jì)。

  一、強化安全教育,努力打造和諧校園

  學(xué)校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實(shí),大力推進(jìn)隱患排查治理和安全專(zhuān)項整治,不斷提升安全管理的規范化和科學(xué)化水平,為師生營(yíng)造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學(xué)期來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起安全事故,為師生進(jìn)行正常教育教學(xué)活動(dòng)提供了保障。

  二、以課改為抓手,促進(jìn)教育教學(xué)全面發(fā)展。

  根據工作計劃,結合我校實(shí)際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學(xué)觀(guān)念,不斷提高教師課堂教學(xué)水平為目標展開(kāi),我們的工作主要體現在:

 。1)組織召開(kāi)課改工作意見(jiàn)交流會(huì ),統一教師課改思想,激發(fā)教師課改動(dòng)力;

 。2)重新學(xué)習太谷縣“24字課堂教學(xué)模式”中新授課、練習課、復習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會(huì )貫通,力爭融入課堂;

 。3)扎實(shí)開(kāi)展課改活動(dòng),不斷提高教師課堂教學(xué)水平。學(xué)校推行人人講授課改交流展示課活動(dòng),同學(xué)科教師參加聽(tīng)評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗;

 。4)在教育中心的倡導下,學(xué)校積極組織教師外出學(xué)習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀(guān)摩取經(jīng)學(xué)習,并兩次組織骨干教師到周邊中學(xué)進(jìn)行學(xué)習交流,探討課堂教學(xué),交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。

  通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩步提升奠定了基礎。

  三、改善學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng )設良好教育環(huán)境。

  二中的學(xué)校辦學(xué)條件差,各項設施根本滿(mǎn)足不了正常的教育教學(xué)需求。在這一學(xué)期,我帶領(lǐng)班子成員共同謀劃學(xué)校發(fā)展前景并付諸行動(dòng),干工作踏踏實(shí)實(shí),遇困難沖在教師們前面,與學(xué)校全體老師攜手共同努力,使學(xué)校的辦學(xué)條件有了很大改善。

  1、平整了滿(mǎn)是荒草的操場(chǎng),用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學(xué)校新硬化籃球場(chǎng)地2個(gè),裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場(chǎng)所。同時(shí)平整了操場(chǎng)西側灌木叢,改善了校園視覺(jué)感受。硬化了南校門(mén)平臺,為學(xué)校下學(xué)期重開(kāi)南門(mén)、師生出入相對安全做了鋪墊。

  2、在區教育中心和鎮中心校的大力支持下,學(xué)校各個(gè)教室安裝了最先進(jìn)的`65”液晶屏班班通教學(xué)設備,實(shí)現了現代化多媒體教學(xué)。

  記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸!薄芬晃闹袑(xiě)下這樣一句話(huà):“在這里,能沿著(zhù)跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個(gè)籃球投個(gè)籃是一種奢求,就連上一節多媒體課,亦是一種‘奢侈’”,F如今,這些已經(jīng)不是夢(mèng)想,我們已經(jīng)實(shí)現。而且,在上級領(lǐng)導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學(xué)投影設備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡(luò ),可供各班學(xué)生上網(wǎng)、學(xué)習。

  3、為了方便轄區孩子們的生活,同時(shí)也為了留住轄區生源,學(xué)校投資8000余元,開(kāi)辦了學(xué)生餐廳。在學(xué)校領(lǐng)導班子和管理老師的努力下,學(xué)校餐廳干凈整潔,學(xué)生就餐井然有序,到目前已開(kāi)辦2月有余,方便了學(xué)生生活,解決了家長(cháng)后顧之憂(yōu)。同時(shí)投資2000余元開(kāi)設了學(xué)生宿舍,為離家較遠的西棘、西馬村兩個(gè)村子的學(xué)生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學(xué)校也開(kāi)始開(kāi)展了寄宿生晚自習學(xué)習輔導,為在校學(xué)生提供了良好的學(xué)習環(huán)境。

  四、加強德育教育管理,培養學(xué)生良好的行為及學(xué)習習慣。

  本學(xué)期我們加強了學(xué)生行為習慣養成教育,強化常規管理,從學(xué)生文明用語(yǔ)、言行舉止等方面一點(diǎn)一滴進(jìn)行教育。學(xué)校要求各班每周必須認真上好班會(huì )課,而班會(huì )課主要以學(xué)生德育教育為主,培養學(xué)生良好行為及學(xué)習習慣。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,學(xué)生好的行為習慣正在逐步養成:課前在教室外玩耍的學(xué)生越來(lái)越少,主動(dòng)學(xué)習的學(xué)生越來(lái)越多;課堂上搗亂的學(xué)生越來(lái)越少,認真參與的學(xué)生越來(lái)越多;課后追打嬉戲的學(xué)生越來(lái)越少,主動(dòng)復習主動(dòng)發(fā)問(wèn)的學(xué)生越來(lái)越多,能和老師探討問(wèn)題的越來(lái)越多。學(xué)生之間互相尊重、互相幫助之風(fēng)正在養成,同學(xué)們比文明、比學(xué)習、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長(cháng)。

  以上是本學(xué)期工作中所取得的一點(diǎn)微不足道的成績(jì)。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進(jìn)一步加強內部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,以推動(dòng)學(xué)校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇4

  時(shí)光飛逝如電,一晃繁忙的20xx年就這樣過(guò)去了,回首往事,拾掇點(diǎn)滴,對自我定下的學(xué)校管理目標一一對照,收益頗多。這一年來(lái),在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績(jì),現匯報如下:

  一、安全職責,常抓不懈,打造平安學(xué)校

  本年度調整了領(lǐng)導分工,實(shí)行教育教學(xué)、安全衛生、后勤管理三條線(xiàn)作業(yè)的方式,加強了安全衛生工作的領(lǐng)導職責制,并實(shí)行領(lǐng)導值周、教師值日制度,實(shí)行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學(xué)生的管理,加強綜合治理的針對性,設立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛生天天抓,本年度實(shí)現了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。

  1、簽訂安全職責書(shū),實(shí)行職責追究制度

  開(kāi)學(xué)初,學(xué)校校長(cháng)與各位分管的領(lǐng)導簽訂安全職責書(shū),把學(xué)校各處的安全隱患、安全職責用書(shū)面的形式呈現,然后政教處和班主任簽訂安全職責書(shū),政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,并制定了教學(xué)安全職責書(shū),明確上課發(fā)生的職責事故由教師本人負責。

  2、組織大型活動(dòng),增強安全意識

  利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀(guān),觀(guān)看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。

  3、規范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢

  食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無(wú)商品、過(guò)期食品、不貼合規定的商品,嚴格按照國家的規范進(jìn)行操作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。

  二、教育教學(xué),改革創(chuàng )新,質(zhì)量穩步上升

  1、本年度繼續實(shí)行效益工資制度,并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規定,使教師心中有數,有一個(gè)行為規范。

  2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情景,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽(tīng)課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節的基本情景,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據。

  3、實(shí)行年級分管包干制度,教學(xué)設立一副校長(cháng),一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負總責,取消了原先的年級主任負責制度。提高了辦事效率。

  4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進(jìn)入理工中專(zhuān)8人成績(jì)得到了社會(huì )的認可,社會(huì )反應良好,綜合名次雖不夢(mèng)想,可是質(zhì)量在穩步上升。競賽成績(jì)也捷報頻傳。異常是理化生學(xué)科的成績(jì)位居全縣先進(jìn)行列。

  三、普九債務(wù),排除萬(wàn)難,解決后顧之憂(yōu)

  債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟上,并且影響到校長(cháng)管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,并且錯綜復雜,牽扯頭緒多,并且關(guān)鍵借債的校長(cháng)已經(jīng)去世,留下許多遺留問(wèn)題均沒(méi)有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的.工程款沒(méi)有結算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒(méi)有結算,當時(shí)校長(cháng)又不在,工程方結算的要求又高,有的還沒(méi)有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應付款一共涉及到五百多戶(hù)頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據、登錄傳票、匯總戶(hù)頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時(shí)一個(gè)多月,日夜加班,最終按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時(shí)還處理了學(xué)校的呆帳,結算了前幾位校長(cháng)結都不敢結的工程帳。年紀輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺(jué)得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂(yōu),吃苦再大也值得!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇5

  年年談工作,歲歲論收獲。心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無(wú)情,感慨許多事情還未完成??但我也提醒自己必須停下來(lái)、靜下來(lái),認真回顧一年來(lái)所做的工作,及時(shí)地進(jìn)行梳理、總結,在反思中找到前進(jìn)的動(dòng)力,F就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、抓好隊伍,共同提高。

  一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動(dòng)一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在工作面前,我們默默奉獻,毫無(wú)怨言;在榮譽(yù)面前我們心懷同志,謙讓大家,評先評優(yōu)的名額讓給同志。

  二、以人為本,營(yíng)造和諧氛圍。

  多年一線(xiàn)教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受:工作哪怕累點(diǎn),待遇哪怕差點(diǎn),一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解他們生活工作中存在的問(wèn)題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅!翱鞓(lè )地生活,努力地工作”是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學(xué)會(huì )知足,學(xué)會(huì )感恩,淡看人生的起伏與哀樂(lè ),挫折與喜悅,從而幸?鞓(lè )地生活著(zhù),保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會(huì )珍惜”。同事之間增大寬容度,都能為對方著(zhù)想,都能進(jìn)行換位思考,現在我們的老師能在一個(gè)相對寬松的環(huán)境中工作著(zhù)。正因為這樣,在績(jì)效工資,崗位設置這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺(jué)悟,沒(méi)有出現吵鬧現象,使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。

  三、常規管理,規范科學(xué)。

  1、常規教學(xué),扎實(shí)細致。

  本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。上學(xué)期末我們按照學(xué)校工作計劃,教導處組織教師進(jìn)行了教案、作業(yè)展覽,負責教學(xué)的`賀副校長(cháng)精心設計各種賦分表,老師們本著(zhù)公平、公正的原則,認真查看打分,絕大部分教師的教案、作業(yè)被評為優(yōu)秀。尤其是一些老教師,保持一貫的優(yōu)良作風(fēng),認真備課、細致批改,是年輕教師的好榜樣。

  2、教研活動(dòng),扎實(shí)有效。

  加強教研組建設,是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開(kāi)展教研活動(dòng),不斷創(chuàng )新教研活動(dòng)的新模式。堅持聽(tīng)課,堅持參加教研活動(dòng),同事之間真誠相待,提出問(wèn)題共同商討、解決。

  由于管理的有效,教師的敬業(yè),學(xué)生的努力,今年中招中我校參加25人,進(jìn)一、二、三高錄取分數線(xiàn)9人,重點(diǎn)高中進(jìn)線(xiàn)率達36%。

  學(xué)校在這樣困難的情況下取得這樣可喜成績(jì),我倍感欣慰。這些成績(jì)的取得與三中老師的努力分不開(kāi),尤其是與九年級全體老師的付出分不開(kāi)。借此機會(huì ),在這里我真誠地感謝你們的無(wú)私與敬業(yè),感謝你們的寬容與諒解

  四、安全管理,落到實(shí)處。

  師生的安全是維系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)乎社會(huì )的和諧穩定。作為學(xué)校的校長(cháng),我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長(cháng)最放心、學(xué)生最安全的場(chǎng)所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節,把工作做到前面。

  春季、秋冬季是傳染病的高發(fā)期,甲流、手足口病的預防工作成了學(xué)校工作的重中之重。我們思想上高度重視,以實(shí)際行動(dòng)去面對,購買(mǎi)測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。認真檢查每位學(xué)生的體溫,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進(jìn)入我們的班級,傳染給其他學(xué)生。下學(xué)期,確保師生在校人身安全,我校成立安全領(lǐng)導小組,購置安全器械,24小時(shí)值日。本學(xué)年我們學(xué)校未發(fā)現一例甲流、手足口病患者,未出現一例安全事故,這與我們老師的辛勤工作分不開(kāi)。

  五、存在的問(wèn)題及今后的設想:

  1、學(xué)生生源的不穩定性,制約著(zhù)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。

  2.學(xué)校教師外出聽(tīng)課、學(xué)習的機會(huì )較少,應該多為他們提供機會(huì ),走出去學(xué)習,開(kāi)闊視野,提高素質(zhì)。

  3、校長(cháng)的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學(xué)習,增強工作的動(dòng)力。

  4、學(xué)校工作創(chuàng )新的力度不夠。

  新的一年意味著(zhù)新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長(cháng)責任的份量。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇6

  我任南溪中學(xué)校長(cháng)現職以來(lái),體育局的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下,本著(zhù)為教育“百姓學(xué)校,服務(wù)百姓”的原則,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì )聲譽(yù)等方面實(shí)現了穩步提升,基本實(shí)現了教育效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。下面我把任職以來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、強化管理,加快改革發(fā)展步伐。

  作為一名初中校長(cháng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才?茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長(cháng)后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個(gè)方面:

  1、樹(shù)立并強化領(lǐng)導班子的“七個(gè)意識”:一是責任意識。班子分工明確,實(shí)行一把手總負責制,逐級負責,落實(shí)責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識。牢固樹(shù)立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當好學(xué)校的建設者,當好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng )新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng )新工作方法;五是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調教師工作,創(chuàng )建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌,樹(shù)立強校效應,構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實(shí)現“四個(gè)一流目標”,即建設一流學(xué)校、爭創(chuàng )一流班子、培養一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過(guò)強化隊伍建設,校領(lǐng)導集體充滿(mǎn)活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發(fā)向上的'工作局面。

  我帶領(lǐng)全校領(lǐng)導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開(kāi)學(xué)習之路。堅持班子成員聽(tīng)課制度,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng )名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  任職以來(lái),我大力加強教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(cháng)、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流,并規定每月最后一周為“家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )”活動(dòng)日,致力于培養家長(cháng)對學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,取得明顯成效。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)心下一代工作委員會(huì )、縣電視臺領(lǐng)導好評。

  2、建章立制,形成制約機制!盁o(wú)規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,針對日常工作中的一些不足,本著(zhù)人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷(xiāo)假制度》、《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現可持續發(fā)展提供了有力地保障。

  3、落實(shí)常規管理,規范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節,實(shí)行過(guò)程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價(jià)檔案。為防止出現不良競爭,學(xué)校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價(jià)標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動(dòng),統一班主任工作考核,統一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規范辦學(xué)行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無(wú)”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒(méi)有了;認真布置批改作業(yè)的多了,突擊應付的沒(méi)有了;出滿(mǎn)勤爭班上的多了,請假違紀的沒(méi)有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說(shuō)閑話(huà)的沒(méi)有了。新老教師爭先恐后,拼著(zhù)勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創(chuàng )佳績(jì),升學(xué)率創(chuàng )歷史最高。

  二、落實(shí)科研興校,培養教育新的增長(cháng)點(diǎn)。

  教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)抓好這項工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導、指導小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長(cháng),對方案制定,組織實(shí)施,檢查指導,考核評價(jià),資料積累,總結交流,成果推廣等各個(gè)環(huán)節,均建立嚴格實(shí)用的管理制度。安排專(zhuān)人負責,重點(diǎn)加強了“三個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”!叭齻(gè)管理”即計劃管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實(shí)難。因此指導小組對計劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學(xué)校改革傳統教學(xué)評價(jià)辦法,不唯分數,將業(yè)務(wù)培訓、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養納入評價(jià)體系,更客觀(guān)、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量!耙粋(gè)保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,人人爭“三優(yōu)”!耙粋(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,抓住一切有利時(shí)機提高教師整體水平。通過(guò)組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專(zhuān)家、教授到我市講座等,組織教師主動(dòng)學(xué)習、交流,尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應”,效果相當明顯。

  三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質(zhì)。

  我始終把教師的學(xué)習放在工作首位,把教師的冷暖時(shí)刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學(xué)習中注重發(fā)揮校長(cháng)的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學(xué)校調整領(lǐng)導班子后,人員增加,如何帶領(lǐng)校委會(huì )人員聚精會(huì )神抓教育,一心一意謀發(fā)展,成為我這當“班長(cháng)”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發(fā)揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學(xué)習時(shí)間,帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,努力協(xié)調各方面關(guān)系,努力形成勤政務(wù)實(shí)、團結實(shí)干、無(wú)私奉獻的領(lǐng)導集體。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線(xiàn),三個(gè)加強”,即以師德教育為主線(xiàn),加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業(yè)道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng);要達到工作的高標準、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進(jìn)心、工作上有事業(yè)心、生活上有責任心、學(xué)習上要虛心,使學(xué)校出現了人人愛(ài)教、樂(lè )教、善教的可喜局面。

  四、加大投入,促進(jìn)規范化學(xué)校建設。

  我校教學(xué)設施先進(jìn),基本可以滿(mǎn)足教學(xué)需要,但是學(xué)校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實(shí)施,先急后緩,保證重點(diǎn)”的原則。20xx年,通過(guò)自籌資金,裝修配備有線(xiàn)電視網(wǎng),開(kāi)拓了視野,又提高了教學(xué)水平,全體師生受益匪淺。同時(shí),加快了校園文化建設力度,優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務(wù)公開(kāi)欄,增加收支透明度,自覺(jué)接受社會(huì )監督。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇7

  現在我把任校長(cháng)四年多來(lái)的工作情況向大家總結、述職如下:

  一、全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。

  四年多來(lái),我們始終堅持正確的辦學(xué)方向,提出了“以德育為首,科研興校,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,確定了“培養學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生存,學(xué)會(huì )創(chuàng )造,為適應未來(lái)社會(huì )發(fā)展奠定基礎”的`育人目標;明確了以“嚴謹求實(shí),勤奮向上”為校風(fēng),以“尊師守紀,勤勉奮進(jìn)”為學(xué)風(fēng),以“認真務(wù)實(shí),嚴教細導”為教風(fēng)的建設目標。我們緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,面向全體學(xué)生,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,按照依法治校,民主建校,求實(shí)立校,科研興校的管理思想,全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。

  二、建立健全學(xué)校管理制度。

  四年多來(lái),我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會(huì )議制度》、《校務(wù)公開(kāi)制度》、《教育教學(xué)常規量化管理細則》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規章制度,這不僅確保了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性,而且也增強了我們依法治校、依法執教的本領(lǐng),調動(dòng)了教職工的工作積極性,增強了教職工的質(zhì)量意識和競爭意識,為學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、狠抓教師隊伍建設,教師素質(zhì)提高明顯。

  堅持兩手抓,一手抓師德師風(fēng)建設,提高教師的師德修養,增強奉獻意識;一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,打造教育教學(xué)的行家里手,積極推進(jìn)我校教風(fēng)建設。師德師風(fēng)建設方面我們結合學(xué)校行風(fēng)建設實(shí)施方案,抓好教職工政治理論學(xué)習,撰寫(xiě)師德經(jīng)驗文章,開(kāi)展師德經(jīng)驗交流;同時(shí),我們在對教師的評價(jià)中引入學(xué)生評價(jià)和家長(cháng)評價(jià)機制,引導教師自覺(jué)加強師德修養。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面,我校高度重視教師業(yè)務(wù)培訓,扎實(shí)開(kāi)展教研教改,努力推進(jìn)科研工作,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。我在教師中大力實(shí)施“六個(gè)一”工程,即:每位教師每學(xué)期必須確定一個(gè)研究專(zhuān)題,看一本教育理論書(shū)籍,上一節匯報課,轉變一個(gè)后進(jìn)生,寫(xiě)一篇教研論文,設計一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎教育新課改”三級培訓,選派優(yōu)秀教師赴全國知名學(xué)?疾、學(xué)習和交流,鼓勵教師在職專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列,教師業(yè)務(wù)水平迅速提高,涌現出大量教育教學(xué)業(yè)務(wù)尖子。其中,骨干教師省級有1名、州級5名、縣級7名;每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競賽,我校選派的參賽教師皆榜上有名;黃平縣一、二屆教學(xué)十佳能手評選,我校教師名列其中。

  通過(guò)近幾年的努力,我校教師素質(zhì)明顯提高,參加各級比賽獲獎人數明顯增加,教師學(xué)歷合格率達到100%,教師奉獻意識增強。

  四、以抓養成教育為重點(diǎn),以德育活動(dòng)為載體,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,增強德育工作的實(shí)效性。

  一是成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組,二是圍繞《中學(xué)生日常行為規范》,實(shí)施《中學(xué)生操行評分細則》,通過(guò)黑板報、手抄報、校園文明廣播等宣傳,加強學(xué)生行為規范的養成教育。三是以弘揚民族精神,加強愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),以文體活動(dòng)為載體,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我校堅持每年開(kāi)展紀念“五四”運動(dòng)和“一二九”運動(dòng)活動(dòng),舉行秋季田徑運動(dòng)會(huì ),培養學(xué)生團隊精神和拼搏精神,弘揚民族精神,對學(xué)生加強愛(ài)國主義教育。四是抓好各年級的'主題班會(huì )活動(dòng),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),幫助學(xué)生正確應對青春期的變化,鼓勵學(xué)生為自己的人生追求揚起風(fēng)帆。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話(huà)。六是構建家庭、學(xué)校、社會(huì )三結合的德育網(wǎng)絡(luò ),成立了家長(cháng)學(xué)校,定期召開(kāi)會(huì )議,定期培訓,共同教育未成年人。七是堅持每學(xué)期舉行法制教育,增強學(xué)生法制觀(guān)念,教育學(xué)生知法守法。八是利用黑板報和宣傳櫥窗,加大先進(jìn)事跡的宣傳,起到榜樣示范作用。這一系列活動(dòng)的堅持開(kāi)展,弘揚了民族精神,培養了學(xué)生愛(ài)國主義情懷,促進(jìn)了學(xué)生良好行為規范的養成和身心素質(zhì)的提高,也教育了學(xué)生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進(jìn)了“嚴謹求實(shí),勤奮向上”的校風(fēng)建設。

  五、強化過(guò)程管理,營(yíng)建良好學(xué)風(fēng),確保教學(xué)質(zhì)量持續穩步提高。

  一是完善考核評價(jià)體系。我校出臺了一系列教學(xué)質(zhì)量管理制度,將教育教學(xué)質(zhì)量與評優(yōu)選模、晉級晉職掛鉤,增強教職工的質(zhì)量意識,競爭意識和責任意識,進(jìn)一步規范了教學(xué)秩序。二是緊緊圍繞教育教學(xué)中心,抓好教學(xué)常規管理工作的檢查落實(shí)。三是舉行全校性的競賽活動(dòng),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成,確保教學(xué)質(zhì)量持續提高。四年來(lái),我校舉行了“絢麗之星”英語(yǔ)朗讀比賽,禁毒知識演講比賽,數學(xué)知識競賽,物理化學(xué)實(shí)驗技能比賽,手抄報比賽,作文大賽,優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )等等活動(dòng),這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,培養了學(xué)生的實(shí)踐精神和創(chuàng )新能力,有效地促進(jìn)了我校良好學(xué)風(fēng)的形成,為我校教學(xué)質(zhì)量的持續、穩定提升奠定了堅實(shí)的基礎。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇8

  首先感謝在座的領(lǐng)導、老師、朋友給我述職的機會(huì )。我雖然剛剛接管學(xué)校全面工作不長(cháng)時(shí)間,日子雖短,但是大家與我同舟共濟,患難與共,走過(guò)了艱難的時(shí)刻。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政,特別是我個(gè)人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無(wú)私奉獻表示衷心的感謝。書(shū)記,也許對普通人來(lái)說(shuō)是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,它不是一個(gè)職位,而是一個(gè)職業(yè),是一個(gè)服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于老師,服務(wù)于學(xué)生。我踐行著(zhù)感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學(xué)校,眼中有老師,心中有學(xué)生。沒(méi)有最好,只有更好,進(jìn)步就是勝利,成功就是希望。一年來(lái),在教育局領(lǐng)導和街道黨工委及教工站的正確領(lǐng)導下,在全體教師的支持和幫助下,我與同志們一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實(shí)開(kāi)展,F將一年來(lái)本人的履職情況,簡(jiǎn)要報告如下:

  一、嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、廉潔自律的各項規定

  認真學(xué)習中國共產(chǎn)黨廉潔從政的若干規定,以“干在實(shí)處,走在前列”為工作目標,以“科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)”來(lái)指導自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。以“規范辦學(xué)、科學(xué)提質(zhì)、內涵發(fā)展”為切入點(diǎn),在實(shí)踐“規范立校,質(zhì)量興校,文化治校,特色亮!钡霓k學(xué)目標。

  1、加強行風(fēng)建設。

  開(kāi)展師德承諾和教師學(xué)習日,進(jìn)一步端正全校教師的師德觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)。抓黨建工程,以“開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育”為載體開(kāi)展工作。堅決貫徹省教育廳減負“六個(gè)嚴格”有關(guān)規定,嚴格執行教育計劃,開(kāi)展大課間活動(dòng)。認真組織開(kāi)展教育現代化的思想大討論活動(dòng),通過(guò)大討論、教師代表的典型發(fā)言,向一些先進(jìn)教師、老教師事跡的學(xué)習,進(jìn)一步端正教書(shū)育人、為人師表的思想。關(guān)注新聞輿論中的反腐宣傳,自覺(jué)接受警示教育,嚴格要求自己,樹(shù)立廉潔從教的教師形象。

  2、堅持依法辦事,按學(xué)校的規章制度辦事。

  堅持“公開(kāi)、公平、公正”的辦事原則,涉及到財和物的事,一是堅持分級管理,一般事情交班子會(huì )裁決,較大事情由校長(cháng)辦公會(huì )議集體討論決定,堅持勤儉節約辦學(xué)校的原則,涉及維修或添置新的設備總是力求經(jīng)費支出最小化,努力規范經(jīng)費管理。二是堅持民主管理,涉及到教師的評先、評優(yōu)、評聘職稱(chēng)及崗位責任制考核,都通過(guò)校長(cháng)辦公會(huì )議和教代會(huì )、甚至全體教職工大會(huì )討論、公示,不是校長(cháng)一個(gè)人說(shuō)了算?(jì)效工資和教師職務(wù)聘任,堅持做到公開(kāi)、公正、公平,程序優(yōu)先,做到制度前面人人平等,操作透明。

  3、把“全心全意為人民服務(wù)”的入黨誓言作為自己的座右銘,一心為公,以寬大的胸懷,高度自覺(jué)地維護集體利益,努力做到廉潔自律。不損公利己,不利用職權及影響謀取私利,不利用職權及影響為親戚、朋友謀取不當利益。在初三畢業(yè)班工作中,嚴格按照上級要求辦事,堅決杜絕走后門(mén)現象,確保上級分配名額的完成。

  4、嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,重大事項及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報,認真履行工作職責,不敷衍塞責、玩忽職守。

  二、遵守工作紀律

  1、模范地遵守學(xué)校的一系列規章制度,堅持早到校,遲回家。平時(shí)絕大多數日子都在學(xué)校,除正常工作需要外出外,不隨意離開(kāi)學(xué)校。

  2、嚴格遵守組織紀律。能積極按照教育局的要求,聯(lián)系本校實(shí)際,積極、主動(dòng)地做好工作,開(kāi)好每周一次的班子會(huì ),例會(huì )(每周一升旗儀式后在接待室開(kāi)中層正職以上領(lǐng)導會(huì )),重大事情大家商量決定。

  3、遵守開(kāi)會(huì )紀律。都能準時(shí)參加,記好筆記,領(lǐng)會(huì )精神。

  4、以身作則,身體力行,凡是要求教師做到的,自己帶頭做好,發(fā)現問(wèn)題總能第一時(shí)間督促相關(guān)處室落實(shí)好。

  三、工作業(yè)績(jì):

  1、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),全面推進(jìn)學(xué)校工作內涵發(fā)展

 。1)加強學(xué)校民主管理,突出教育教學(xué)管理體制創(chuàng )新

  創(chuàng )新進(jìn)取是人的一種積極向上的品質(zhì),也是學(xué)校求得發(fā)展的內部動(dòng)力和活力,為進(jìn)一步突出對辦學(xué)思想、教育管理體制機制、學(xué)生德育工作的創(chuàng )新,突出對教育教學(xué)方法、學(xué)生個(gè)性特長(cháng)發(fā)展的創(chuàng )新,以進(jìn)一步促進(jìn)教師工作的積極性。以規范立校、文化治校的理念引領(lǐng)完善和修訂教育教學(xué)管理制度。在此基礎上實(shí)行大事情集體決定,少數服從多數的原則,把民主管理建立在制度的基礎上,讓制度規范師生的教育教學(xué)行為。

 。2)加強班子隊伍建設,提高科學(xué)的執行力

  班子隊伍是一所學(xué)校的靈魂,也是一所學(xué)校的凝聚力所在。堅持每周一次的行政例會(huì )制,組織班子成員學(xué)習教育教學(xué)理論,探索教育科學(xué)發(fā)展內涵發(fā)展的規律特征,促進(jìn)思維方式和領(lǐng)導方式的轉變,提高自身的管理工作能力和協(xié)調能力;另一方面通過(guò)上周工作回顧和本周工作布置增強科學(xué)的執行力,明確要求干部做好角色定位,少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,每天堅持“四個(gè)一”,即:每天巡視一遍校園,每天與師生談話(huà)一次,每天發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,每天解決一個(gè)問(wèn)題。

 。3)加強教師師德修養,爭做人民滿(mǎn)意教師

  學(xué)校成立了師德建設領(lǐng)導小組,明確師德建設的總體要求,把師德師風(fēng)情況列入月崗位考核和年終崗位考核之中,并且作為教師評先、評優(yōu)、職稱(chēng)聘任的前置條件。平時(shí)不定期對教師日常教學(xué)行為、校外有償家教等進(jìn)行檢查通報,學(xué)校圍繞拒絕有償家教、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔、杜絕體罰和變相體罰行為等方面內容,擬定了《老城中學(xué)師德師風(fēng)承諾書(shū)》請各位教師在承諾書(shū)上簽名,并上墻公示接受師生和家長(cháng)監督;在年初簽訂行風(fēng)工作責任書(shū)。還通過(guò)開(kāi)展“師德教育主題月”和演講比賽、愛(ài)與奉獻征文等形式進(jìn)一步引導廣大教師潛心教育、立德育人,做一名人民滿(mǎn)意的教師。

 。4)主動(dòng)出擊,擴大對外宣傳的力度。

  學(xué)校積極利用各種媒體,加強學(xué)校工作和成績(jì)的.宣傳,遇到學(xué)校有重大活動(dòng)、新的措施、突出成績(jì),要及時(shí)在縣教育網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,本年度共有89篇文章在各類(lèi)媒體發(fā)表,比去年有較大進(jìn)步。此外學(xué)校還充分利用學(xué)校網(wǎng)站,向外界推介自己,使之作為展示學(xué)校、師生形象的一個(gè)重要的平臺。

  2、多管齊下,積極構建有特色的大德育

  新形勢下,學(xué)校積極尋求新的德育模式,既保平安、提素質(zhì)、凝正氣,又充分利用社會(huì )、家庭的力量,積極構建有我校特色的“大德育”。

 。1)立足學(xué)校的實(shí)際,加強德育活動(dòng)實(shí)效

  德育工作重在實(shí)踐,重在潤物無(wú)聲。針對初中生的身心特點(diǎn),開(kāi)展每月一節活動(dòng),如:文明禮儀節、體育節、科技節、藝術(shù)節等活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)豐富學(xué)生課余生活,陶冶學(xué)生的情操。積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)設了書(shū)畫(huà)、籃球、乒乓球、田徑、文學(xué)、飲食等學(xué)生社團,培養他們的綜合能力和興趣,促進(jìn)整體素質(zhì)的提升。

 。2)突出安全教育重心地位

  一年來(lái),我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學(xué)生的安全教育工作。將《老城中學(xué)校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公布,一學(xué)期組織一次全校學(xué)生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;

  20XX年初,就建立健全了學(xué)校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學(xué)校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進(jìn)行安全隱患排查。利用多種形式對學(xué)生開(kāi)展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著(zhù)力創(chuàng )建平安校園。

  四、存在問(wèn)題及今后努力方向

  1、隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內涵發(fā)展之路。

  2、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學(xué)習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

  3、學(xué)校還沒(méi)有完全形成自己的文化特色,辦學(xué)特色。

  五、今后的工作設想、措施

  1、加強自身教育教學(xué)理論的學(xué)習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。

  2、抓教師隊伍建設,抓教育教學(xué)精細管理。加強教職工政治理論學(xué)習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實(shí)加強教科研工作,幫助教師盡快轉變教育觀(guān)念,改變教學(xué)方式,走專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。

  3、進(jìn)一步完善教職工評價(jià)方案,進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的積極性,激活學(xué)校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續、快速提高。

  4、抓校園文化建設,加強每個(gè)人的文化修養,大興校園學(xué)習之風(fēng),研修之風(fēng)。關(guān)注生命健康意識,繼續創(chuàng )建和諧校園,平安校園,幸福校園。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇9

  時(shí)光飛馳,我來(lái)到示范區九中,轉眼間將近一年了。這一年,對于示范區九中來(lái)說(shuō),是不平常的一年,可以說(shuō)是九中發(fā)展的轉折點(diǎn)。九中發(fā)生了許許多多的變化,內在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見(jiàn)的,看不見(jiàn)的,都有目共睹,或能夠感受到。對于我來(lái)說(shuō),同樣也是不平凡的一年,也可以說(shuō)是我從教經(jīng)歷的一個(gè)轉折點(diǎn)。一年里,我有著(zhù)許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實(shí)學(xué)識和奉獻精神,我體會(huì )到了創(chuàng )業(yè)的艱辛和收獲的快樂(lè ),我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗,F將一年來(lái)我的工作,向大家作一簡(jiǎn)要的匯報。

  過(guò)去的一年里,我只做了這樣5個(gè)字,:德,公,誠,干,廉。

  一,德字為首,個(gè)人服從于集體。

  為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛(ài)校如家,愛(ài)生如子,愛(ài)崗如命。我始終牢記,作為一名校長(cháng),做為一個(gè)教師,堅定的政治立場(chǎng),積極的思想覺(jué)悟,很強的事業(yè)觀(guān)念,崇高的奉獻精神,都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學(xué)校的事情看得高于一切。

  二,公字當先,無(wú)私貫穿于始終。

  無(wú)私者無(wú)畏,無(wú)欲者則剛。我是來(lái)工作的,沒(méi)有任何私心雜念,個(gè)人目的。心地無(wú)私,所以工作起來(lái)敢于放開(kāi)手腳,大刀闊斧。我本著(zhù)“站的高一點(diǎn),看的遠一點(diǎn),想的深一點(diǎn),干的多一點(diǎn)”的工作理念,摸索管理經(jīng)驗,探究教育細節,規范學(xué)校常規,提升教學(xué)質(zhì)量。公,在這里還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見(jiàn),不含成見(jiàn),以德服人,以理服人。

  三,誠字處世,春風(fēng)化雨于無(wú)聲。

  我深深明白,工作要搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導;疖(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。我在看著(zhù)大家如何工作的同時(shí),大家同時(shí)也在看著(zhù)我如何工作。我堅持嚴于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說(shuō)得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現象,我認為,誤人子弟就是最大的犯罪,沒(méi)有作為就是最大的失職,“無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯,不進(jìn)就是退”。一年來(lái),學(xué)風(fēng),教風(fēng),教校風(fēng),都有了根本的好轉。

  四,干字為本,身教遠勝于說(shuō)教。

  一年來(lái),我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),我做到了踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。動(dòng)員社會(huì )力量,積極籌措資金,改善了學(xué)校環(huán)境;讓老師走出去,把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái),使自身強起來(lái);我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量?jì)墒肿墒钟,一年?lái),沒(méi)有發(fā)生一起有影響的安全事故,教學(xué)質(zhì)量穩中有升,特別是九年級中招體育加試,成績(jì)驕人;在學(xué)生學(xué)習知識的同時(shí),也不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì),朗誦會(huì ),運動(dòng)會(huì ),文藝匯演,為學(xué)生提供了一個(gè)施展才華的'平臺,豐富了校園文化生活,也為學(xué)校贏(yíng)得了良好的聲譽(yù);我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春天,對于我校來(lái)說(shuō),可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開(kāi)學(xué)校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動(dòng)的事,九中教師們顧全大局,勇于擔當,才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說(shuō),潘校長(cháng),要不是大家看你是個(gè)實(shí)干家,這事情恐怕還真不好解決。

  五,廉字立身,君子行事于坦蕩。

  “勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會(huì )高效。我歷來(lái)對以權謀私,假公濟私,損公肥私等行為深?lèi)和唇^,我以人格向大家保證,我沒(méi)有任何濫用職權,半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀等現象,歡迎大家調查與監督。只有自身廉潔了,才能贏(yíng)得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線(xiàn)。

  領(lǐng)導和同事們的支持與信任,是我工作的動(dòng)力;造福一方百姓,培養更多人才,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現了作為教師的價(jià)值所在。同時(shí),一年來(lái),我在工作或生活中,還存在著(zhù)許多的不足。由于我原則性太強而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對于教師談工作多,談思想少,對教師的關(guān)心還不夠;學(xué)校管理上,工作經(jīng)驗還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領(lǐng)導和同事們的批評指正。

  各位領(lǐng)導同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對于我來(lái)說(shuō),不止步于做成,不滿(mǎn)足于做好,而是致力于做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!

  最后,我愿用一首小詩(shī)結束我的這次述職報告:

  心系教育百年夢(mèng),

  身許報國一片情。

  三尺講臺度春秋,

  滿(mǎn)腔熱血寫(xiě)赤誠!

  謝謝大家。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇10

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間xx年已漸漸離我們遠去;仡欉@一年來(lái)所走過(guò)的路程,真是百感交集,用一句話(huà)概括就是:“困難與順境交替,機遇與挑戰并存”。在即將過(guò)去的學(xué)年里,在上級領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,我校各項工作與時(shí)俱進(jìn),取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jì)。即將過(guò)去的這個(gè)學(xué)年,是我校全體教職工在教育行政主管部門(mén)領(lǐng)導下,同心同德,勵精圖治,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年!現根據本人的工作職責和實(shí)際情況,我將本年度的工作向各位領(lǐng)導及教師們匯報

  一、基建工作

  1.以“服務(wù)”為根本,逐步樹(shù)立學(xué)校班子形象。落實(shí)“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽(tīng)課;繼續堅持行政領(lǐng)導下級組,一人負責一個(gè)年級,負責整個(gè)年級的教育教學(xué)和日常管理;每個(gè)班子成員與一個(gè)后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導和幫助。

  2.提出“有困難找領(lǐng)導”。領(lǐng)導就是服務(wù)。學(xué)校整個(gè)班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導”的公開(kāi)承諾,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實(shí)際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門(mén)慰問(wèn)和幫助。

  3.做到“深入教學(xué)第一線(xiàn)”。班子成員都堅持上課、聽(tīng)課、評課,我本人每學(xué)期都聽(tīng)課在40節以上,評課在30節以上。作為校長(cháng),我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習理論和參加繼續教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,崇尚實(shí)干,工作效率較高。

  4.一流的師資隊伍。我校教師團隊結構合理、品德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛(ài)崗敬業(yè)、團結奉獻,百分之百的教師達到本科學(xué)歷,其中研究生15人,骨干教師39人,其中國家級骨干教師3人、省級3人,市級11人,所有教師專(zhuān)業(yè)與學(xué)科對口,勝任率100%,計算機合格率100%,參與課題研究的教師占98%以上。教師結構合理,青年教師占41%,全校平均年齡為35、6歲,一流的教師隊伍為學(xué)校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障。

  二、德育工作

  學(xué)校把德育當成一門(mén)系統的工程進(jìn)行研究,當作統領(lǐng)學(xué)校一切活動(dòng)的核心來(lái)認識,工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實(shí)現“培養良好習慣、鑄就卓越品格”的'德育目標;認真踐行“主題化、課程化、活動(dòng)化”的德育策略;以“活動(dòng)育人、習慣育人、心靈育人、環(huán)境育人”為四個(gè)德育途徑;豐富并完善五項課程內容。即傳統文化教育、良好習慣教育、感恩教育、國防與時(shí)事教育、生命時(shí)空教育。突顯“小、近、實(shí)、細、藝、情”的六個(gè)德育特點(diǎn)。

  我校德育工作中,立足基礎開(kāi)展了形式多樣內容豐富的德育活動(dòng),開(kāi)發(fā)了系列的、科學(xué)的、特色的、多元的校本德育課程,使德育內容主題化、德育主題課程化、德育課程活動(dòng)化。為學(xué)生的卓越發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  落實(shí)區家庭教育公約文件。成立家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)學(xué)校,建立家庭教育指導隊伍、校長(cháng)信箱,定期開(kāi)展工作;定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),對家長(cháng)進(jìn)行家教工作培訓,提高家教水平,爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的支持理解。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇11

  非常感謝各位領(lǐng)導及全體老師能聆聽(tīng)我的述職報告,下面就即將過(guò)的一年工作做一下敘述。

  在過(guò)一年,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在校委會(huì )同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開(kāi)展,不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績(jì)。就我個(gè)人工作也有了很大進(jìn)步,個(gè)人能力有了很大的提高。

  一、“德”字當先。

  首先要求自己做一個(gè)品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長(cháng),教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領(lǐng)教師不放棄每一個(gè)學(xué)生,打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習,通過(guò)閱讀教育書(shū)籍,看勵志視頻沉淀自我,增強底蘊。我個(gè)人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物欲橫流的時(shí)代,我相信我會(huì )感染一個(gè)甚至多個(gè)人,多個(gè)人的堅持就必然會(huì )形成燎原之勢,我們的學(xué)校一定會(huì )發(fā)展,我們的國家一定會(huì )強大,我們的社會(huì )一定會(huì )進(jìn)步。

  二、“能”字立本。

  人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學(xué)習,同時(shí)引領(lǐng)全體老師加強閱讀。通過(guò)不斷的學(xué)習和提高,我的思想意識提高了,從一開(kāi)始的熱衷教育到過(guò)渡期的職業(yè)倦怠,從離開(kāi)前勤到爭做校長(cháng),從為當校長(cháng)而當校長(cháng)到為了學(xué)生而當校長(cháng),從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關(guān)乎著(zhù)所教班級孩子的命運,作為校長(cháng)關(guān)乎一個(gè)學(xué)校的的孩子的未,關(guān)乎一支素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍的建設,關(guān)乎一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

  三、“勤”字為

  “勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時(shí)間的.保證!耙蝗罩嬙谟诔,一年之計在于春”即說(shuō)明好的開(kāi)端成功一半,也說(shuō)明勤奮是成功的頭。我可以算是一個(gè)勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學(xué)生睡得晚,比學(xué)生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿(mǎn)勤干滿(mǎn)點(diǎn)。

  四、“績(jì)”字是果

  經(jīng)過(guò)一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個(gè)新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學(xué)生思想穩定,德育工作有效開(kāi)展,教學(xué)改革有序推進(jìn),安全工作按部就班,順利通過(guò)省督導評估驗收驗收,接受市級明學(xué)校驗收,增添了二萬(wàn)余元的體育器材,六萬(wàn)余元的圖書(shū),三萬(wàn)余元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )設備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路。

  過(guò)去的一年即將過(guò)去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學(xué)習,所以把自己放到一個(gè)組織者的位置,和老師們一起努力學(xué)習,在今后工作中多聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議,加強教育教學(xué)改革,以建設書(shū)香班級為基礎加強書(shū)香校園建設;完善班級量化細則,推進(jìn)明班級建設,爭取一年內所有班級達到書(shū)香班級和明班級標準。加強學(xué)校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學(xué)習參觀(guān)。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,創(chuàng )造孟店中學(xué)更美好的明天。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇12

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!20xx年即將過(guò)去,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、以身作則,加強自身學(xué)習。

  一年來(lái),我堅持學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈工作著(zhù)。

  在工作中,我嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。

  二、通力合作,優(yōu)化校園面貌。

  一年來(lái),學(xué)校高度重視德育工作,高度重視校園文化建設,校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式、班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內、樓道內張帖了教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開(kāi)展法制教育,抓安全、保平安,培養學(xué)生懂法、守法、用法的意識。五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應系統?……?)。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。

  三、以人為本,凝聚師生合力。

  學(xué)校的`發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。一年來(lái),認真貫徹黨的教育方針,團結帶領(lǐng)導廣大教職員工積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了《稠江中學(xué)教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》,建立建全了科學(xué)規范的校園管理體制,創(chuàng )建了團結面進(jìn)的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  四、簽約蘇派,探索提質(zhì)之路。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。一年來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,我校今年三月份與蘇派教育課改中心成功簽約,成為蘇派課改聯(lián)盟學(xué)校。與蘇派課改中心課改合作計劃具體分三年實(shí)施。第一年為實(shí)現入模,質(zhì)量提升年。初步建立小組合作自動(dòng)化運轉體系;第二年實(shí)現出模,全面提優(yōu)年。課堂教學(xué)流程精細化,評價(jià)多元化;第三年為形成品牌,成果收獲年。高級導學(xué)案自主編寫(xiě)、靈活應用,評價(jià)體系得以完善和深化。專(zhuān)家團隊進(jìn)駐我校調研,圍繞“小組合作”課堂教學(xué)模式基本操作技術(shù)、管理及評價(jià)體系、校園及班組文化、經(jīng)驗展示等量身定做培訓方案,開(kāi)展跟蹤指導,各項工作正有條不紊地層層推進(jìn),目前正處于全員入模階段。老師們進(jìn)一步明確了“學(xué)為中心”的理念,把時(shí)間、學(xué)習、講臺、問(wèn)題、能力、評價(jià)還給學(xué)生,在尊重學(xué)科課堂的特質(zhì)中,把教案轉變成學(xué)案,并通過(guò)小組學(xué)習,培養學(xué)生“愛(ài)學(xué)”、“會(huì )學(xué)”、

  “學(xué)會(huì )”的學(xué)習品質(zhì)。除了組織教師走出去,參觀(guān)課改名校,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)提升,還運用全面鋪開(kāi)與打造典型相結合的方式,不斷豐富學(xué)習載體和形式。教師積極自我加壓,自我強身,課改成效日漸顯著(zhù),學(xué)生的學(xué)習力得到了大幅提升。

  五、存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)人領(lǐng)導藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強。

  2、在教學(xué)工作上,“五大體系”常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師課改意識不強,學(xué)校 “名師效應”有待凸現。

  3、校園文化建設有待進(jìn)一步加強與提升。。

  六、今后的奮斗目標

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在細、嚴、實(shí)上下功夫。細處著(zhù)手小處抓起。

  2、持續將課改向縱深方向推進(jìn),堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

  3、安全教育常抓不懈,牢固樹(shù)立安全意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

  4、爭取上級領(lǐng)導支持,集中財力物力,加強校園文化建設,提升校園文化品位。

  總之,一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。謝謝大家!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇13

  各位領(lǐng)導、同志們:

  今天,縣委、縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣教育工作會(huì )議,研究部署青田教育發(fā)展大計。作為一名校長(cháng),我倍感鼓舞,信心倍增。

  近年來(lái),青田中學(xué)圍繞“千方百計提升學(xué)校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學(xué)子綜合素質(zhì),千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質(zhì)量,取得了明顯成效。三年來(lái),每一年上一本線(xiàn)和本科線(xiàn)的人數,都在逐年增加。上一本線(xiàn)112人,上本科線(xiàn)376人。隨著(zhù)高考成績(jì)的進(jìn)步,社會(huì )聲譽(yù)明顯改善,扭轉了以往曾經(jīng)有過(guò)全縣初中畢業(yè)生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來(lái)全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過(guò)了90人,前200名達到180人左右。青田中學(xué)初步走上良性發(fā)展軌道。 在新的學(xué)年和今后一個(gè)時(shí)期,青田中學(xué)將以貫徹落實(shí)本次全縣教育工作會(huì )議精神為契機,立足當前較好發(fā)展態(tài)勢,提倡有效教學(xué),推進(jìn)教育創(chuàng )新,整合優(yōu)質(zhì)資源,提升辦學(xué)效益,堅持不懈做好“質(zhì)量”文章,全力打造滿(mǎn)意青中。

  一是帶好領(lǐng)導班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,團結協(xié)作,率先垂范,保證工作時(shí)間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著(zhù)重比拼“抓質(zhì)量”的`工作時(shí)間,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績(jì),進(jìn)一步營(yíng)造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。

  二是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓的同時(shí),強化師德師風(fēng)建設,進(jìn)一步樹(shù)立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀(guān)念,進(jìn)一步營(yíng)造“靜心教書(shū),潛心育人”的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步形成“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng )造工作、學(xué)習和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長(cháng)、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進(jìn)青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。

  三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,著(zhù)眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結合,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規范養成教育,幫助學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣。抓好文體藝特色教學(xué),培養學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長(cháng),整體提升學(xué)生素質(zhì)。

  四是營(yíng)造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績(jì)考核體系,擴大教學(xué)成績(jì)在考核體系中的分值,設立教師教學(xué)業(yè)績(jì)獎,進(jìn)一步樹(shù)立“憑質(zhì)量、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍。開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進(jìn)來(lái)”活動(dòng),提高教師課堂教學(xué)能力,構建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續開(kāi)展與鎮海中學(xué)、金華一中、東陽(yáng)中學(xué)聯(lián)合辦學(xué),并與金華一中聯(lián)合進(jìn)行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學(xué)習制度,切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。

  各位領(lǐng)導,同志們!作為重點(diǎn)中學(xué)的校長(cháng),責任重大,使命光榮。我將帶領(lǐng)全體青中人站在新的起點(diǎn)上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績(jì),竭盡全力提升青田中學(xué)的社會(huì )信譽(yù)和人民群眾的滿(mǎn)意度。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇14

  尊敬的李局長(cháng),尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫袁朝陽(yáng),陽(yáng)城初中校長(cháng)。我非常珍惜能在各位領(lǐng)導面前陳述我工作的機會(huì )。一次述職、一次總結、一次學(xué)習,一次提高。每一次述職都對我個(gè)人成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展起著(zhù)非常重要的推動(dòng)作用。

  一、我的工作思路

  以人為本,遵循規律,把簡(jiǎn)單的事情做好,把常規的工作做實(shí),充分發(fā)揮校長(cháng)的引領(lǐng)作用,堅持學(xué)校文化建設,使學(xué)校走內涵發(fā)展之路。

  二、我的日常工作四件事

  守校、學(xué)習、聽(tīng)課、會(huì )議

  第一件事:守校。我給自己定的要求是:學(xué)生上學(xué),校長(cháng)上班;學(xué)生離校,校長(cháng)下班。因為我校大部分是寄宿,學(xué)生從周日下午返校到周五下午離校,因此我的上班時(shí)間是周日下午5:00到周五下午5:00。守住學(xué)校是一名合格校長(cháng)最容易做到也最應該做到的本職工作。

  第二件事:學(xué)習。我們常說(shuō):知識改變命運,學(xué)習成就未來(lái)。對學(xué)生如此,對校長(cháng)也是如此。我對自己提出的要求是:每學(xué)期粗讀一本書(shū),每學(xué)年精讀一本書(shū),研究一所名校。近年來(lái)我先后閱讀了:魏書(shū)生的《班主任工作漫談》、程紅兵的《做一個(gè)書(shū)生校長(cháng)》、李守民的《一位中學(xué)校長(cháng)的教育旁白》、朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮西的《做最優(yōu)秀的老師》。研究了山東杜郎口中學(xué)“預習、展示”課堂教學(xué)奇跡,研究了江蘇后六中學(xué)的“常規+細節+過(guò)程=奇跡”的.教育神話(huà),研究了焦作許衡中學(xué)的“輕負擔高質(zhì)量”的發(fā)展之路,開(kāi)封求實(shí)中學(xué)“堅定的素質(zhì)教育之路”。

  不斷地學(xué)習開(kāi)闊了我的視野,堅定了我的信念,理清了我的思路,不斷改變著(zhù)我的職業(yè)理想。我的最大體會(huì )是:學(xué)習是祛除浮躁的一劑良藥。

  第三件事:聽(tīng)課。聽(tīng)課是教育局的工作制度,是對基層校長(cháng)的工作要求,對于我也是一種日常工作和生活習慣。幾年來(lái),推門(mén)聽(tīng)課已經(jīng)成為我的職業(yè)生活方式,每天至少聽(tīng)一節課,如果哪一天因為有事沒(méi)有聽(tīng)課,我的心里會(huì )感到很不踏實(shí)。聽(tīng)課使我最終站到了教學(xué)的最前沿,同時(shí)也拉近了我與教師的距離。我們聽(tīng)課,已不僅僅是課堂診斷的功能,還增加了與老師交流的輔助功能。

  第四件事:會(huì )議。一周開(kāi)好四個(gè)會(huì )。一是周一早上的全體師生升國旗集會(huì );二是周一上午的11:00---12:00的領(lǐng)導組例會(huì );三是周一下午5:00—6:00的全體教師例會(huì );四是周二上午11:00---12:00的班主任例會(huì )。每個(gè)會(huì ),我都要精心備會(huì ),講什么、怎么講;安排什么工作,如何合理的安排好工作;學(xué)年工作重點(diǎn),學(xué)期工作重點(diǎn),月、周工作計劃,上下呼應,層層落實(shí)。幾年來(lái),我始終堅持周日晚上備會(huì ),雷打不動(dòng)。開(kāi)好了四個(gè)會(huì ),學(xué)校的整體工作運行會(huì )更加順暢。

  三、我的重點(diǎn)工作四件事

  1、制定學(xué)校發(fā)展規劃,確立學(xué)校發(fā)展目標。

  2、深入推進(jìn)學(xué)校文化建設,使學(xué)校走內涵發(fā)展之路。

  3、全力推進(jìn)道德課堂建設,走好教育生態(tài)文明之路。

  4、持續提高師生認識,使學(xué)校特色更有成效。

  第一件重點(diǎn)工作是:

  制訂學(xué)校發(fā)展規劃,確立學(xué)校發(fā)展目標。

  發(fā)展目標是全體教師的希望和追求,發(fā)展規劃是實(shí)現目標的過(guò)程和保障。校長(cháng)的工作就是根據學(xué)校的實(shí)際情況確立學(xué)校長(cháng)期和近期的奮斗目標。制定切實(shí)可行的發(fā)展規劃,引領(lǐng)全體師生,讓目標成為大家共同的愿景,成為一種自覺(jué)的價(jià)值追求,并努力付諸行動(dòng)。

  如圍繞教學(xué)工作:

  08—09學(xué)年,我們提出的`目標是:課堂教學(xué)規范年。

  09—10學(xué)年,我們提出的目標是:教學(xué)效率提高年。

  10—11學(xué)年,我們提出的目標是:道德課堂建設年。

  如圍繞教育工作:

  08—09學(xué)年,我們提出的目標是:行為習慣養成年。我們深入推進(jìn)五個(gè)好工作——“讀好書(shū)、寫(xiě)好字、掃好地、唱好歌、做好操”。

  09—10學(xué)年,文化建設推進(jìn)年。

  10—11學(xué)年,特色建設效果年。

  目標是引領(lǐng)和激勵,規劃是措施的保障。學(xué)校工作頭緒繁多,必須確立目標,制定規劃,決不能東一鋤頭西一棒子。

  第二件重點(diǎn)工作是:

  深入推進(jìn)文化建設,使學(xué)校走內涵發(fā)展之路。我們把“校園文化”更名為“學(xué)校文化”,我認為這樣的提法更正確,內涵更豐富。學(xué)校文化應包涵著(zhù)校園文化。校園文化更多的傾重于學(xué)校顯性文化,學(xué)校文化還包括隱性文化。

  繼10年我校被評為校園文化建設示范校后,我們并沒(méi)有停止不前,而是持續深入地推進(jìn)學(xué)校文化建設。我們認為:文化就是師生的習慣,師生的價(jià)值認同和價(jià)值取向;文化就是工作作風(fēng),思維方式;文化就是不需要檢查、評比、考核、督促師生自覺(jué)自愿,約定俗成的工作行為。

  我校的文化建設有兩個(gè)重點(diǎn):一是班級文化豐富多彩而充滿(mǎn)智慧;二是學(xué)校精神,朝氣向上,并且有原創(chuàng )性。今天我主要匯報“學(xué)校精神”概括。

  我們認為:學(xué)校文化的根是學(xué)校精神。學(xué)校精神不是口號。不是寫(xiě)在墻上、印在紙上,更多的是激蕩在校園空氣中。在師生的口耳相傳中,在校園生活的故事人物的精神澆灌中,師生們的生命不斷被鼓勵、被提醒、被豐富、被提升。

  正是基于此,我校在沉淀和升華學(xué)校精神上就從概括教師精神開(kāi)始,從07年開(kāi)始,我們先后概括出了以陳素玲老師為代表的“素玲精神”、以王墅峰為代表的“墅峰精神”和以文乾修教師為代表的“乾修精神”。

  我們把三位老師的照片、精神放大到校園櫥窗,利用升國旗儀式、表彰會(huì )、家長(cháng)會(huì )、全體教師會(huì )等多渠道、多方式宣傳他的崇高精神和感人事跡。他們就是我們的精神領(lǐng)袖。精神的力量是無(wú)窮的。陳素玲的精神30年如一日,一邊攪著(zhù)鍋里的稀飯一邊看著(zhù)書(shū),深夜批改作業(yè)睡著(zhù)了,頭發(fā)都被蠟燭燒掉了的感人事跡被一次次放大,持續的激勵著(zhù)全體師生的生命。文乾修是一位青年教師,工作持之以恒,精益求精,他是語(yǔ)文教研組長(cháng),負責學(xué)校師生硬筆書(shū)法展示。學(xué)校為了推進(jìn)硬筆書(shū)法工作,建設了書(shū)法展示墻,就是每天有位教師和每班有一名學(xué)生輪流到書(shū)法墻上展示。文乾修老師負責每一次工作都是那么準時(shí)完成。年前的一個(gè)上午,到了教師展示時(shí)間,那天天很冷,剛好又有大風(fēng),校園根本站不住人,我在操場(chǎng)看到書(shū)法墻前有一個(gè)人影,好像在寫(xiě)字,當我走近時(shí)才看見(jiàn)是乾修,穿著(zhù)大衣,戴著(zhù)頭盔,在進(jìn)行書(shū)法展示,由于無(wú)法戴手套,沒(méi)寫(xiě)幾個(gè)字,手都凍僵了,用口哈哈氣再寫(xiě)。我說(shuō):“你咋不等到下午風(fēng)停了再寫(xiě)!彼f(shuō):“學(xué)校要求的是每天上午展示,如果老師都不展示,對學(xué)生會(huì )產(chǎn)生壞的影響!碑敃r(shí)我感動(dòng)的淚都禁不住流出來(lái)了。

  每周一下午全體教師會(huì ),我們有一個(gè)環(huán)節是“師德報告”,就是有一名教師向全體教師報告自己看到的我們教師中的感動(dòng)陽(yáng)中的故事和人物。紅麗精神產(chǎn)生了,麗敏精神產(chǎn)生了,松標精神產(chǎn)生了,耀偉精神產(chǎn)生了,一個(gè)又一個(gè)教師用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)著(zhù)自己,感動(dòng)著(zhù)全體師生。

  如果說(shuō),幾年來(lái),我們學(xué)校取得了一些進(jìn)步和成績(jì)的話(huà),正是靠著(zhù)一股“敬業(yè)奉獻”的精神在前進(jìn)。認真工作只能把事情做對,用心工作才能把工作做好,我們陽(yáng)城初中正是用心在工作,在推動(dòng)著(zhù)學(xué)校往前行。

  第三件重點(diǎn)工作是:

  全力推進(jìn)道德課堂建設,走好教育生態(tài)文明之路。

  道德課堂要求教師從道德自覺(jué)的態(tài)度來(lái)重新審視自己的教育教學(xué)行為。我校的道德課堂建設不僅僅停留在師德師風(fēng)建設的層面上。我們的具體做法是:

 、僖浴坝藶楸尽钡暮诵睦砟,一切的教育教學(xué)行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“育人為本”尊重學(xué)生人格,遵循學(xué)生身心發(fā)展規律。

 、谝浴白灾、互動(dòng)”為課堂的基本要求;

 、垲A習、展示、矯正、延伸、四個(gè)環(huán)節為基本教學(xué)模式。

 、芤浴皩W(xué)案編寫(xiě)”和“班級學(xué)習小組建設”為抓手。

 、菀浴叭媛鋵(shí)三維目標”為目的。

  第四件重點(diǎn)工作是:大力推進(jìn)硬筆書(shū)法特色學(xué)校建設,讓寫(xiě)好字成為我校的名片。

  我校從08年開(kāi)始把“硬筆書(shū)法”作為學(xué)校特色建設。三年來(lái),我們持續不斷地抓硬筆書(shū)法。每周有一節書(shū)法課,每天寫(xiě)一張書(shū)法作品,全體師生人人都有《金節拍》書(shū)法教材。每班都開(kāi)辟有書(shū)法展示園地,每周都評選“小小書(shū)法家”。學(xué)校創(chuàng )建了書(shū)法展示墻,每天每班都有一名學(xué)生進(jìn)行書(shū)法展示,語(yǔ)文組天天評比。

  今年,我們更加注重營(yíng)造書(shū)法練習氛圍。強調師生共練書(shū)法,學(xué)校給老師建設了“書(shū)法工作室”,筆、墨、紙硯一應俱全,課余飯后到工作室看看有關(guān)名家給我們的勉勵詞,動(dòng)手臨一臨大家的書(shū)法字帖,相互切磋一下訓練心得。真正達到了書(shū)法家李書(shū)和給我的題詞“益其心智,怡其性情,雅其氣質(zhì),潤其人生。原登封政協(xié)主席李書(shū)祥給我的題詞:“書(shū)法育人,大有文章”。

  長(cháng)期的堅持,真正起到了書(shū)法育人,特色育人的功效。

  由于時(shí)間關(guān)系,我今天就把我的工作思路,我的日常工作,我的重點(diǎn)工作給各位領(lǐng)導匯報至此,不當之處,敬請批評指正。

  我深知我和我們學(xué)校還有許多不足之處,熱誠歡迎各位領(lǐng)導到陽(yáng)城初中指導工作!

  謝謝大家!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  陽(yáng)城中心,F有初中一所,在校生256人;定點(diǎn)小學(xué)兩所,教學(xué)點(diǎn)兩所,在校生617名;公辦幼兒園一所,民辦幼兒園兩所,在校生636名。全區共有教師176名。目前,全區各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩定,教師、學(xué)生工作學(xué)習情緒高漲,正沿著(zhù)健康、穩定、科學(xué)方向發(fā)展。

  新學(xué)年開(kāi)學(xué)以來(lái),我們認真踐行“三十六字”執教方略,按照“思路清、眼光遠、作風(fēng)實(shí)”的工作要求,理出了“目標更加明確,管理更加嚴格,措施更加得力,效果再上臺階”的工作思路。同時(shí)為了進(jìn)一步做好各項工作的落實(shí),結合我區實(shí)際,我們提出了“陽(yáng)城中心校二三五工作要領(lǐng)”,用以統領(lǐng)和指導各項工作!岸骞ぷ饕I(lǐng)”包括:兩加管理要求,即常規+細節,規范+特色;三全行動(dòng)策略,即全面規范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)課程改革,全面落實(shí)素質(zhì)教育;五好工作要點(diǎn),即讀好書(shū)、寫(xiě)好字、作好操、唱好歌和掃好地。

  “二三五工作要領(lǐng)”既有工作目標,也有努力方向;既有工作思路,也有工作要求;既有工作內容,也有工作措施。其實(shí)質(zhì)緊緊圍繞“扎實(shí)、規范、科學(xué)”六個(gè)字,就是讓我們的各項工作規范操作,扎實(shí)開(kāi)展,科學(xué)發(fā)展。

  我們的主要工作:

  一、規范辦學(xué)行為。

  嚴格學(xué)生的在校時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,堅決杜絕亂買(mǎi)教輔材料,深入推進(jìn)師德師風(fēng)建設,樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)、學(xué)生觀(guān),不折不扣地落實(shí)“2+1”項目工程和學(xué)生一天在校一小時(shí)體育活動(dòng),開(kāi)全開(kāi)足課程,讓學(xué)生全面、健康發(fā)展。

  二、推進(jìn)課程改革。

  中心校明確提出:學(xué)科課程生本化,活動(dòng)課程常態(tài)化,特色課程明確化。在課程推進(jìn)上兩手抓,一手抓課堂教學(xué),一手抓課外活動(dòng)。中心校明確兩個(gè)責任主體,一個(gè)是以教學(xué)教研主任為責任人抓課堂教學(xué),一個(gè)是以宣教和體衛藝專(zhuān)干為責任人抓課外活動(dòng),兩項工作相輔相成,共同為學(xué)生終生發(fā)展奠基。本學(xué)期,教學(xué)方面我們主要做了以下幾方面的`工作:教學(xué)常規展評,課堂教學(xué)達標評優(yōu),第一屆賽課,教師基本功比武,中小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量抽測、學(xué)生綜合評價(jià)等;政教工作主要有:五個(gè)好工作落實(shí)督查,國學(xué)經(jīng)典誦讀,兩創(chuàng )兩爭活動(dòng),三個(gè)示范校創(chuàng )建,第一屆藝術(shù)節等。達到了學(xué)科課程和活動(dòng)課程齊抓共管。

  三、管理措施公開(kāi)透明,營(yíng)造公正公平的工作氛圍。

  學(xué)期初,中心校印發(fā)了幾項措施:一是《陽(yáng)城中心校學(xué)校領(lǐng)導工作常規》,二是《陽(yáng)城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,三是《陽(yáng)城中心校獎勵性績(jì)效工資考核辦法》,四是《陽(yáng)城中心校校務(wù)公開(kāi)制度》。把教師關(guān)注度比較高的事以書(shū)面文件的方式印發(fā),同時(shí)放在中心校公共博客上向全區教師公開(kāi),學(xué)校領(lǐng)導一天、一周、一月應該做哪些事,自己對照,哪個(gè)教師能不能晉級,能不能被評為優(yōu)秀,績(jì)效工資到底應該得多少,自己對照辦法自己算。截至目前,這幾項制度和辦法的公開(kāi)透明,在各學(xué)校和全體教師中造成了非常好的影響。達到了管理公正透明,教師心平氣順的目的。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇16

  20xx學(xué)年,根據教育局安排,我繼續擔任xx中學(xué)校長(cháng)、書(shū)記,同時(shí)擔任xx中教育集團總校長(cháng)、總支書(shū)記,身兼數職,面對兩所學(xué)校三個(gè)校區的統籌管理與發(fā)展,深感責任重大。一年下來(lái),兩所學(xué)校非常穩定,各項工作有序推進(jìn),得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導班子成員擔當團結、自覺(jué)主動(dòng),教研組長(cháng)、年級組長(cháng)及中層干部等管理人員執行務(wù)實(shí),得益于兩所學(xué)校三個(gè)校區的全體教工的支持、參與及配合。根據xx區教育局黨委要求,我代表學(xué)校領(lǐng)導班子向全體教工作20xx學(xué)年"一崗雙責"履職報告,重點(diǎn)報告班子成員的思想作風(fēng)、勤政廉潔表現和學(xué)校主要工作開(kāi)展情況,請大家評議。

  一、自覺(jué)學(xué)習,注重思考研究,謀劃學(xué)校整體發(fā)展

  自覺(jué)做班子團隊的學(xué)習引領(lǐng)者,認真學(xué)習黨的十九大以來(lái)的重要報告文獻,深入領(lǐng)會(huì )黨在新時(shí)期確立的"四個(gè)全面"戰略布局。堅持研讀教育前沿理論和文史著(zhù)作,自覺(jué)提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學(xué)習,及時(shí)傳達教育局各類(lèi)會(huì )議內容,堅持開(kāi)展中心理論組學(xué)習活動(dòng),本人帶頭開(kāi)設基于理論學(xué)習與學(xué)校發(fā)展管理實(shí)際相結合的"學(xué)校特色品牌建設"、"目標績(jì)效管理"、"精致教育"等主題報告,引領(lǐng)管理團隊把握學(xué)校發(fā)展方向,明確管理重點(diǎn),厘清管理思路,改善管理方式,提高轉型期學(xué)校教育發(fā)展能力。

  重視管理研究,用研究的方法做管理,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。班子成員人人有課題,每個(gè)課題都來(lái)自管理實(shí)踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù)。本學(xué)年,本人主持了省級規劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設的路徑探索實(shí)踐研究》和市級規劃課題《"五行"文化下的學(xué)生發(fā)展性評價(jià)體系構建實(shí)踐研究》,組織申報立項了區級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng )新實(shí)踐研究》朱航副校長(cháng)的市級師訓課題《班主任菜單式培訓體系構建探索研究》獲得二等獎,xx副校長(cháng)的《基于三級式問(wèn)診的課改課堂管理實(shí)踐研究》獲區三等獎。xx中學(xué)xx副校長(cháng)領(lǐng)銜的`《xx》立項為xx市美麗學(xué)校專(zhuān)項課題。

  本學(xué)年以來(lái),我和兩校領(lǐng)導班子注重梳理學(xué)校"十二五"規劃實(shí)施情況,總結成績(jì),分析學(xué)現狀,思考學(xué)校發(fā)展特色方向,確立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),整體謀劃學(xué)校"十三五"發(fā)展思路;趯W(xué)校發(fā)展基礎,本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標做"做精致教育",突出精致課改,本人利用班子會(huì )、行政會(huì )、教工大會(huì )宣講學(xué)校整體發(fā)展設計,以期形成共識,激勵全校教師樹(shù)立信心、不斷超越。

  二、自覺(jué)擔當,守規矩,廉潔自律

  本學(xué)年,xx中校級領(lǐng)導班子人員從7人減少為5人,xx中學(xué)仍為4人,每位校級領(lǐng)導身上都擔負了更重的責任和任務(wù)。由于班子成員都具有強烈的事業(yè)心和使命感,都能自覺(jué)擔當起學(xué)校各項工作的管理責任,既能堅持班子集體領(lǐng)導,注重線(xiàn)上的校區統籌,又能獨當一面,基于校區實(shí)際主動(dòng)獨立地認真履行崗位職責,積極調動(dòng)部門(mén)領(lǐng)導及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創(chuàng )新,管理有成效。

  本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導班子成員的班長(cháng),能夠以較強的責任感履行職責,勤勉自覺(jué),認真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計劃,主持好兩校班子會(huì )議和中心理論組學(xué)習,定期分析問(wèn)題,統籌安排管理任務(wù);同時(shí)重視目標管理,及時(shí)組織行政會(huì )總結分析20xx年度教育局對兩所學(xué)校的目標考核情況,對薄弱指標進(jìn)行專(zhuān)題研究,提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時(shí)間和節奏,往返于兩所學(xué)校三個(gè)校區,與在各校區蹲點(diǎn)的校級領(lǐng)導保持及時(shí)順暢的信息溝通,督促指導各校區有效開(kāi)展各項工作,參加各校區重要工作的策劃指導和重要會(huì )議。

  本人嚴格執行教育局關(guān)于校長(cháng)"五不"直接分管人事、財務(wù)、采購、基建等規定,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規則,學(xué)校重大事項決策堅持按照規定征求意見(jiàn)、集體討論和教代會(huì )審議,增強管理決策的民主科學(xué)化水平。

  堅持規范做好校務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)工作,在基建維修和采購物品中嚴格按照規定招投標,在重高保送生推薦工作中堅持準確落實(shí)制度方案,堅持程序規范,過(guò)程公開(kāi),在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公平公正。牢固樹(shù)立廉政風(fēng)險防控意識,自覺(jué)抵制請托、宴請,明明白白做人,干干凈凈做事,保持廉潔操守。

  兩校領(lǐng)導班子成員嚴格執行黨中央"八項"規定和省市區關(guān)于"作風(fēng)建設"的有關(guān)規定,認真落實(shí)群眾路線(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng),對照"四風(fēng)"問(wèn)題組織班子成員民主生活會(huì ),自覺(jué)排查問(wèn)題清單,及時(shí)制定整改措施,按規定反饋問(wèn)題整改情況。

  班子成員嚴明政治紀律,嚴守政治規矩,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持走進(jìn)教師、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂,分校區通過(guò)教師座談會(huì ),征求教師意見(jiàn)建議。重視師德師風(fēng)建設,認真開(kāi)展師德師風(fēng)教育,樹(shù)立先進(jìn)典型,弘揚教師優(yōu)秀精神,提升正能量;堅持學(xué)生評教,堅持教學(xué)開(kāi)放,堅持走進(jìn)社區走訪(fǎng)代表委員,增進(jìn)溝通理解,提高開(kāi)放辦學(xué)合力。

  領(lǐng)導班子成員踐行"誠心待人,公心處事"領(lǐng)導作風(fēng),堅持教師"五心"關(guān)愛(ài)工程,堅持教師"五必訪(fǎng)",關(guān)心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂(lè )部活動(dòng),開(kāi)展教工群體活動(dòng),營(yíng)造和諧的校園精神家園。

  三、重點(diǎn)突出工作,改進(jìn)管理方式,推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展

 。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄞk學(xué),制定章程,完善制度。

  20xx年暑假完成了xx中學(xué)章程制定,確立"三優(yōu)一特"辦學(xué)總目標;根據上級關(guān)于學(xué)校經(jīng)費規范使用規定,根據章程和學(xué)校管理需要,按照權限程序增加經(jīng)費使用等相關(guān)管理制度,組織修訂了《校長(cháng)獎勵基金發(fā)放實(shí)施細則》和《綜合目標獎發(fā)放實(shí)施方案》,進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度,現已重新整理出版《xx中學(xué)規章制度匯編》。

 。ǘ└纳乒芾,重視教師隊伍建設。

  強化教師團隊建設,堅持班級教學(xué)崗位雙向選聘機制,堅持評選"五行"魅力個(gè)人及團隊。組織修訂校長(cháng)獎勵基金發(fā)放細則和綜合目標考核獎勵方案,加大教師團隊目標績(jì)效獎勵力度,設立學(xué)校發(fā)展重點(diǎn)項目獎。強化學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導,重視青年教師指導培養,黨支部、校長(cháng)室黨總支把青年教師教育培養多次召開(kāi)青年教師會(huì )議,重點(diǎn)指導青年教師提高教育教學(xué)研究意識和能力。

  為擴大教育視野,20xx年5月—6月,分別組織三批教師帶著(zhù)主題任務(wù)xx結成大對標學(xué)校。

 。ㄈ┱n堂教學(xué)改革不斷深化。

  學(xué)校堅持以樸素行動(dòng)推進(jìn)課改,全面構建培訓、小組建設、班級文化建設、集體備課、課堂教學(xué)、研修管理行動(dòng)系統,20xx年xx月學(xué)校承辦了xx中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導學(xué)經(jīng)典課堂展示活動(dòng),嘗試運用"同課異構,異課同構"方式;落實(shí)三級式課改問(wèn)診調研,堅持教研組研修和校級層面課堂專(zhuān)題診斷調研,20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來(lái)校集體調研指導。

  重視課改總結,本學(xué)年組織召開(kāi)了三年課改交流會(huì ),全面梳理了學(xué)校課改經(jīng)驗和亟待解決的問(wèn)題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20xx年x月成立學(xué)術(shù)委員會(huì ),聘請xx等擔任學(xué)術(shù)顧問(wèn),組織教師教科研培訓及課題研究交流,召開(kāi)省市區重點(diǎn)課題結題論證會(huì )。20xx學(xué)年學(xué)校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區一等獎6篇、二等獎5篇,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項。

 。ㄋ模﹦(chuàng )建美麗學(xué)校,深化"五行"校園文化建設。

  積極參加xx市"美麗學(xué)校"創(chuàng )建,"美麗班級建設"項目成為通過(guò)層層沖關(guān)成功入選xx市教育局"美麗校園"創(chuàng )建100個(gè)重點(diǎn)培育項目之一,xx副校長(cháng)代表學(xué)校領(lǐng)銜申報的課題《xx》成功立項為xx市課題。重視班主任隊伍建設,創(chuàng )新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節活動(dòng),加大班主任獎勵力度,設立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發(fā)展提供平臺,本學(xué)年金陽(yáng)兵老師成為xx區首屆首席班主任,并推薦金陽(yáng)兵老師參評區首屆功勛班主任,推薦張達福老師參評區第二屆最美教師。

  重視心理健康及家庭教育,本學(xué)年先后邀請xx等專(zhuān)家為家長(cháng)及初三考生開(kāi)設專(zhuān)題講座,20xx年x月成功承辦xx區青春健康教育家長(cháng)沙龍啟動(dòng)儀式活動(dòng),省市計生協(xié)會(huì )領(lǐng)導、市人大副xx主任蒞臨我校,對學(xué)校辦學(xué)給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開(kāi)展豐富多彩的體育、藝術(shù)、科技教育活動(dòng),學(xué)生參加各類(lèi)比賽,成績(jì)顯著(zhù)。

 。ㄎ澹┘哟蠛笄诠芾砹Χ,提高后勤保障水平。

  規范食堂管理,精細環(huán)節,定期組織食堂工作會(huì )議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質(zhì)量。加強預算管理,吸收部門(mén)人員及專(zhuān)用室教師參與預算;實(shí)行月度用款計劃申報制度,嚴格遵守"八項"規定,嚴格執行基建招投標、物品采購制度。注重校園設施及環(huán)境維修養護,本學(xué)年學(xué)校對行政實(shí)驗樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達室圍墻、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了維修改造,定期對綠化進(jìn)行除草、修剪,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝。

  強化倉庫管理員崗位職責,落固定資產(chǎn)管理,規范固定資產(chǎn)特別是新增設施設備的登記、入庫工作,規范物流管理。嚴格落實(shí)校園安保要求,定期排查設施設備,增添監控設備,安裝教學(xué)樓卷閘門(mén);更換保安公司,嚴格落實(shí)門(mén)衛制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學(xué)校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。

 。┓e極組織共同體聯(lián)盟及開(kāi)放辦學(xué)活動(dòng)。

  制定了第二輪緊密型教育共同體工作規劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團隊、交流及支教教師管理實(shí)施細》,按照整合融合原則開(kāi)展學(xué)校特色建設、課改課型、有效復習、微課運用實(shí)踐主題式共同體聯(lián)盟活動(dòng)。開(kāi)放辦學(xué),先后接待長(cháng)三角長(cháng)培訓班等省內外各級各類(lèi)培訓、考察及掛職跟崗學(xué)習數十批上千人次。

  四、回望、反思與展望

  回望xx學(xué)年,由于學(xué)校領(lǐng)導班子包括整個(gè)管理團隊思想統一、執行有力、勇于創(chuàng )新,干群關(guān)系和諧;全體教師踏實(shí)努力、合作互助、敬業(yè)奉獻,學(xué)校各項工作取得了較大成績(jì)。學(xué)校在xx年度目標考核中確定為良好級,同類(lèi)學(xué)校;黨支部工作對學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用,被評定區教育系統先進(jìn)黨支部、四支部;20xx學(xué)年,學(xué)校共同體建設、課堂教學(xué)改革成為市區典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

  當然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問(wèn)題。我們領(lǐng)導班子特別是我本人管理服務(wù)還不夠深入,重點(diǎn)工作實(shí)施過(guò)程缺乏管理力度,管理方式還不夠優(yōu)化,有時(shí)統籌兼顧不夠,有時(shí)管理效率較低,學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒(méi)實(shí)現根本性突破。

  當然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團化辦學(xué)和緊密型教育共同體辦學(xué)背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨著(zhù)如何突破學(xué)校發(fā)展瓶頸的問(wèn)題與挑戰。兩校領(lǐng)導班子成員要抓住全面啟動(dòng)制定"十三五"發(fā)展規劃契機,凝聚全體教工,為把xx中學(xué)建設為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學(xué)校而奮斗。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇17

  依然記得20xx年4月被派到二中時(shí)那種真實(shí)的心里感覺(jué):誠惶誠恐,如履薄冰。這種感覺(jué)是一種敬畏,更源于一種職責。如今,來(lái)到這個(gè)學(xué)校已經(jīng)接近兩年了。讓人欣慰的是,在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下,在全校師生的共同努力和家長(cháng)的積極配合下,學(xué)校各方面工作都有了長(cháng)足的發(fā)展。在這接近兩年的時(shí)間里,二中校園草更綠水更清了,教師更幸福學(xué)生更快樂(lè )了,德育更扎實(shí)教學(xué)成績(jì)更上一層樓了,物更盡其用人更盡其才了。我的愿景就是在二中這平凡的土地上彰顯出她的卓越,在和諧的校園里讓每一個(gè)教育人找到屬于自己的幸福。

  一、多措并舉,對學(xué)校校產(chǎn)的管理及部分樓內辦公室進(jìn)行調整、改造,限度地發(fā)揮其使用效率。

  兩年來(lái):

 、傥覀兏脑焖,方便了師生的工作和生活用水。

 、陂_(kāi)放使用了東側門(mén)并擴建了門(mén)衛,方便了學(xué)校的管理。

 、劬S修、改造了廁所,使我校第一次在冬天里水管子沒(méi)被凍住。

 、苤匦聰U建了小會(huì )議室及兩個(gè)檔案室,保證了會(huì )議使用及檔案資料的安全。

 、菰O立了專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )教室,在方便了音樂(lè )教學(xué)的同時(shí),又不影響其他學(xué)科的教學(xué)。

 、拊O立了家長(cháng)接待室,方便了老師個(gè)性是班主任與家長(cháng)的溝通。

 、咴O立了教工水房,同時(shí)為廣大教師解決了午餐問(wèn)題,讓老師喝上了健康的飲用水,吃上了方便快捷的午餐,從而解決了老師的后顧之憂(yōu)。

 、鄬θ5膸旆窟M(jìn)行了清查、歸類(lèi),設立了專(zhuān)門(mén)的體育庫,方便了體育教學(xué);對教導干事室、速印室、體育組及其它辦公室進(jìn)行調整提高其使用效能。

  此外,我們又全面加強校園環(huán)境文化建設。

 、僭诮虒W(xué)樓主體外墻上打出了我校的校風(fēng):職責細節高效;教風(fēng):德高藝精善教;學(xué)風(fēng):自強勤勉樂(lè )學(xué)的鎦金大字,用來(lái)激勵全校師生。

 、谛@南側設立12個(gè)宣傳櫥窗,及時(shí)宣傳我校的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)。

 、蹅(gè)性化班級、標準化教研組創(chuàng )設以及利用走廊墻壁小黑板等全方位打造校園立體文化。

 、茉诙䴓前朐O立的大屏幕,已經(jīng)成為我校一道靚麗的風(fēng)景。那是二中師生每一天必看的一個(gè)風(fēng)景。那風(fēng)景能夠催人奮進(jìn),啟人心扉。二中師生為什么這么快樂(lè )陽(yáng)光借用朱熹詩(shī)句:“半畝方塘一鑒開(kāi),天光云影共徘徊。問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)!蹦軌蛘f(shuō)這個(gè)大屏幕對我們老師的情緒心態(tài)的調整起到很好作用。這些舉措有效地彰顯了校園文化內涵,營(yíng)造了良好的育人氛圍。

  二、德育為首,穩步推進(jìn)學(xué)校德育工作

  1.加強班主任隊伍建設,使班主任管理經(jīng);、規范化、制度化。①建立健全了班主任例會(huì )制度。我校透過(guò)每周五第七節的班主任例會(huì ),總結階段性德育工作經(jīng)驗,剖析工作中存在的問(wèn)題,研討改善工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學(xué)生思想中出現的新問(wèn)題、新?tīng)顩r;布置階段性德育工作的目標的、任務(wù)和要求。②班主任工作考核量化。我們對班主任工作的考核進(jìn)行了量化,具體落實(shí)量化指標,將班主任工作分為常規管理、學(xué)生管理、班主任材料三大部分,滿(mǎn)分100分。另設加分扣分部分;學(xué);顒(dòng)、各類(lèi)比賽獲獎、學(xué)生是否受到處分等。我們將班主任考核與班主任利益有機地結合起來(lái),有效地克服了班主任工作的隨意性,量化考核充分調動(dòng)了班主任工作的積極性。

  2.重視學(xué)生基礎教育工作,狠抓規范化管理。

 、偕罨盗谢顒(dòng),突出主題教育。德育處與團委積極配合,開(kāi)展系列活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中。如“學(xué)雷鋒”系列活動(dòng),清明掃墓、愛(ài)心助學(xué),紅歌傳唱等。

 、诩訌姸Y貌行為習慣養成教育。學(xué)校把養成教育作為德育工作的基礎來(lái)抓,并滲透于學(xué)校的常規管理中,使養成教育內化學(xué)生的基本素質(zhì)。針對某些學(xué)生中存在的不良行為和習慣,開(kāi)展針對性的教育活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

 、奂訌妼W(xué)生的安全管理,對學(xué)生適時(shí)地進(jìn)行法制教育。只要有學(xué)生在校,門(mén)口保安務(wù)必到崗,同時(shí)上下學(xué)期間,保衛科長(cháng)全程看護,德育處同志對學(xué)生的安全也落實(shí)到實(shí)處,每次班主任例會(huì )都布置安全方面的工作。一下課,德育處的同志在操場(chǎng)、樓里轉,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,安全這根弦時(shí)刻在繃緊。一旦假期超過(guò)三天,德育處都會(huì )致家長(cháng)一封信,讓家長(cháng)監管學(xué)生的安全。

  3.優(yōu)化育人環(huán)境,感染學(xué)生行為。

 、儇S富多彩的校園文化活動(dòng),提升了學(xué)校的育人功能。學(xué)校方方面面秩序井然,氣象更新。紀律衛生、校園環(huán)境及禮貌禮貌程度都有了很大程度的提高。德育處開(kāi)展了一系列的學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的愛(ài)國主義、群眾主義教育活動(dòng)。如:隊列廣播操比賽、演講比賽、講故事比賽等。個(gè)性是今年6月3日的我校首屆“人人誦經(jīng)典,書(shū)香滿(mǎn)校園”詩(shī)文朗誦會(huì ),更是把我校文化育人活動(dòng)推向了高潮。

 、趯W(xué)生的自治組織——校學(xué)生會(huì )的組建,進(jìn)一步完善了學(xué)校的組織機構。校園廣播站的開(kāi)通等一系列校園文化活動(dòng)的開(kāi)展,極大地鍛煉了學(xué)生的潛力提高了學(xué)生的素質(zhì),拓寬了學(xué)生的眼界。僅去年一年,我校學(xué)生在國家、省、市各級各類(lèi)競賽中獲獎的就有200余人次。

  三、強化常規,教學(xué)管理更趨科學(xué)、規范,教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng )新高。

  發(fā)展才是硬道理。一年來(lái),我們建立了《xx市第二中學(xué)群眾備課制度》等14項教學(xué)管理制度。進(jìn)一步理順了教學(xué)管理體制,大膽地實(shí)施了教研組辦公的教研方式。督導專(zhuān)家制度、雙周一次的教學(xué)例會(huì )制度、每學(xué)期一次的教學(xué)研討會(huì )制度,使我校的教學(xué)鮮活起來(lái)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),本年度兩次召開(kāi)的教學(xué)研討會(huì ),以確立我校各學(xué)科教學(xué)模式為抓手,緊緊圍繞如何有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行討論,集思廣益,總結出10個(gè)行之有效的教學(xué)方法,并且運用到了實(shí)踐中去。著(zhù)力抓好月考、期中、期末考試,透過(guò)試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式,建立健全激勵機制,調動(dòng)全校教師爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)意識。教學(xué)公開(kāi)課活動(dòng)更是豐富多彩、花樣翻新,教學(xué)成績(jì)穩步提高。中考成績(jì)就是明證,20xx年中考,我校成績(jì)不僅僅在溪湖區獨占鰲頭,更值得一提的是我們在完成指標的基礎上,付佳玉同學(xué)進(jìn)入全市前五名的行列,這是我校建校的成績(jì)。也在二中校留下了濃墨重彩的一筆。

  三、率先垂范,營(yíng)造和諧氛圍,引領(lǐng)師生走在健康幸福路上。我們把一節課45分鐘調整為40分鐘,上下午各有一個(gè)30分鐘的大課間。在大課間之前都會(huì )通播我的錄音:“老師們、同學(xué)們,大課間的時(shí)間到了,讓我們走出辦公室,走出教室,積極參加戶(hù)外活動(dòng)。愉悅情緒,鍛煉身體,為自己健康的一生,為祖國完美的未來(lái),去享受生活,享受人生。xx市第二中學(xué)大課間活動(dòng)此刻開(kāi)始!”,而我也會(huì )準時(shí)地出此刻操場(chǎng),或慢跑或打打羽毛球,甚至會(huì )和學(xué)生一起踢毽跳繩,風(fēng)雨無(wú)阻。一年來(lái),身體各項指標都正常了。這樣會(huì )更加精力充沛地投入工作。在我的帶領(lǐng)下,用心鍛煉身體在二中已經(jīng)蔚然成風(fēng)。傳統節日會(huì )和師生共同度過(guò)。端午節給學(xué)生發(fā)粽子,中秋節給學(xué)生發(fā)月餅,兒童節學(xué)校會(huì )讓老師帶著(zhù)他們的孩子來(lái)到學(xué)校,專(zhuān)門(mén)為舉行慶;顒(dòng),并發(fā)給讀書(shū)卡等紀念品。

  教師活動(dòng)更是異彩紛呈。新年聯(lián)歡會(huì ),乒乓球比賽,詩(shī)文朗誦會(huì )以及跳繩踼毽活動(dòng),已經(jīng)溶入了老師的生活之中,成為老師生活中的重要組成部分。學(xué)校工會(huì )組織的春秋兩季的.教工排球賽,更是如火如荼。尤其值得一提的是,在今年全市教育系統組織的排球比賽中,我校女排團結一致奮勇拼搏,取得了全市第三名的驕人戰績(jì)。所有這些活動(dòng)的開(kāi)展既愉悅了師生的情緒,鍛煉了身體,又和諧了團體氛圍,融洽了同事關(guān)系。老師們都認識到健康的體魄對一個(gè)人學(xué)習工作的重要性,健康是財富。一年來(lái),大家情緒舒暢,其樂(lè )融融。禮貌、健康、用心、豁達的工作和生活方式正在構成。我們還把同事關(guān)系是否和諧作為評選先進(jìn)教研組和備課組的一票否決項目之一。

  四、恪盡職守,加強行風(fēng)廉政建設

  我們校級領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí),嚴于律己、率先垂范,對工作高標準、嚴要求。堅持教育即服務(wù)的理念,深入教師、深入課堂、走近學(xué)生。我經(jīng)常提醒我們的主管領(lǐng)導要“走動(dòng)式管理”就是在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。日常工作中,平等對話(huà)、民主決策,聆聽(tīng)見(jiàn)解、交流看法,努力營(yíng)造促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的寬松環(huán)境。落實(shí)校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公示,陽(yáng)光理財。本人也從不利用公款進(jìn)行人個(gè)吃請。上級到學(xué)校檢查工作的水果招待費也控制在50元以?xún)。學(xué)校大宗開(kāi)支要所有校級領(lǐng)導簽字。新生入學(xué)編班都是嚴格按照市教育局要求,從不暗箱操作。

  五、狠抓安全,建立平安和諧校園。

  安全是學(xué)校第一要務(wù)。一年來(lái),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生重大學(xué)生安全事故,能夠說(shuō)做到“平安校園”。

  1.強化安全意識。牢固樹(shù)立“安全工作重于一切”的思想,全面落實(shí)師生安全職責制,層層簽署安全職責狀,對安全部署做到了有的放矢,對安全過(guò)程做到了有據可查。

  2.加強安全管理。堅持“安全第一,預防為主”的原則,毫不松懈地做好學(xué)校安全防范,并加強學(xué)生安全教育。多次組織了學(xué)校安全工作大檢查,學(xué)校開(kāi)展了多種形式的安全演練活動(dòng)。

  3.落實(shí)安全職責。對校園安全逐層分解,細化區域,構成一級抓一級,層層抓落實(shí)的安全職責制。駐校民警經(jīng)常到校開(kāi)展工作,我們還經(jīng)常請民警、交警、法警到校為學(xué)生講安全、法制常識和典型案例,讓學(xué)生懂得生命的寶貴,自覺(jué)珍愛(ài)生命。為了把學(xué)校安全工作落到實(shí)處,建立日期巡查、月排查制度。每一天由一名值班的校級領(lǐng)導和一名中層干部對校園內部和周邊進(jìn)行巡查。每月校班子成員對校園進(jìn)行一次徹底排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并進(jìn)行整改。我們在學(xué)校安全管理方面做了超多工作,也取得了必須成效,同時(shí)也被湖湖區綜治很評選為“零案工程”先進(jìn)單位。

  一年來(lái),大家情緒舒暢,和諧相處,苦樂(lè )融融,幸福溢于言表。在完成工作的同時(shí),師生注重健康養生鍛煉,用心健康的工作和學(xué)習方式已經(jīng)構成。我們的教育理念、教育行為與老師的幸福牽手,二中已經(jīng)構成了風(fēng)清氣正、積極向上的良好風(fēng)氣。這一切都說(shuō)明,我們這一年的工作是卓有成效的,說(shuō)明制定的一些制度和政策是完全貼合我校實(shí)際狀況的,是得民心順民意的。實(shí)踐是檢驗真理的標準,一年來(lái)的實(shí)踐已經(jīng)證明,并將繼續證明我們的制度和政策以及我們的一些做法。讓歷史去評說(shuō),讓百姓去評說(shuō),讓社會(huì )去評說(shuō)……

  以上是對這一年工作的簡(jiǎn)單回顧,這些成績(jì)的取得,說(shuō)明的問(wèn)題及基本經(jīng)驗。

  1.我們有一個(gè)強有力的領(lǐng)導班子。以于書(shū)記為班長(cháng)的校級領(lǐng)導班子,以及我們的中層以上干部,能夠做到恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),“像經(jīng)營(yíng)自己的家一樣過(guò)日子”勤政務(wù)實(shí)。在工作中,能做到發(fā)揮民主,認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),采納合理化推薦。能做到果斷但不武斷,民主但不流俗,主見(jiàn)但不固執,有自己的風(fēng)格和方法。在工作中,能做到統籌安排,力爭做到公平合理。

  2.我們有一支全市的教師隊伍。我們的老師思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,與大家在一齊共事,是我們的榮幸。我們承認此刻二中有很多困難,我們的工作潛力、工作方法也有限,很多地方還不能做到讓全體教師都滿(mǎn)意。但是大家伙都能夠包容我們,理解我們,讓我們不得不好好地工作,是一種發(fā)自?xún)刃牡南氚压ぷ髯龊,想為大家服?wù)好。

  3.得益于幾任領(lǐng)導班子,個(gè)性是唐xx、李xx民等幾任校長(cháng)以及這么多年以來(lái)全體二中人的共同努力。是他們打下了良好的基礎,我們才得以有這天的發(fā)展,我們是站在巨人的肩膀上。

  雖然我們圓滿(mǎn)地完成了本年度工作目標,但與上級領(lǐng)導和廣大教師的要求還有差距,工作中還有不足。今后,我們會(huì )戒驕戒躁,再接再厲。腳踏實(shí)地扎根于溪湖這塊平凡而神奇的土地,努力用我們的教育理想去實(shí)現理想的教育,讓二中人在幸福教育之路上走得更遠走得更美!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇18

  本人于去年11月調入x中學(xué)擔任校長(cháng)以來(lái),堅持學(xué)習鄧小平理論和教育學(xué)的基本原理,努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),在干好本職工作的同時(shí),不斷完善自己的個(gè)人修養,講學(xué)習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團結同志,關(guān)心群眾,善于從政治上觀(guān)察和處理問(wèn)題。

  特別是在第二次全教會(huì )和深圳市教育工作會(huì )議的召開(kāi)以來(lái),我更是結合x(chóng)的實(shí)際,結合我們x中學(xué)的實(shí)際,就如何逐步實(shí)現我鎮初級中學(xué)農村教育城市化,逐步搞好x中學(xué)的學(xué)校建設、師資建設,逐步提高在全面實(shí)施素質(zhì)教育和切實(shí)“減負”情況下的教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)行多方調研、共同探討和深入思考,并在學(xué)校的日常管理和運作中初踐——改進(jìn)——再實(shí)踐。

  下面,我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習、工作情況向上級領(lǐng)導和全校同仁作一匯報:

  一、以“三公”為原則,創(chuàng )建了一個(gè)好班子。

  “一個(gè)好的班子,意味著(zhù)一所好的學(xué)校!敝挥袌猿止、公平、公開(kāi)的原則,才能建設立一個(gè)團結、民主、開(kāi)拓的學(xué)校領(lǐng)導班子,才能贏(yíng)得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力。而要創(chuàng )建一個(gè)好班子,必須從加強領(lǐng)導班子制度建設做起,推進(jìn)廉政建設和依法行政,在群眾當中樹(shù)立“團結、廉潔、開(kāi)拓”的行政形象。

  (一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業(yè)心和責任感,不以權謀私,沒(méi)有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問(wèn)題。

  今年年初以來(lái),全國上上下下都在落實(shí)給中小學(xué)生的“減負”總是我校一開(kāi)學(xué)就組織全體教師學(xué)習中央、省、市、區有關(guān)“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質(zhì)教育,“減負”與“保質(zhì)”的關(guān)系,深入探索學(xué)科教學(xué)中“減負”與“保質(zhì)”這一重要課題。

  學(xué)校教導處及時(shí)推出“x中學(xué)減輕學(xué)生過(guò)重負擔八休措施”,通過(guò)課程調整,控制考試次數和課作業(yè)量等方法,切實(shí)做到“減負”;還通過(guò)家長(cháng)和學(xué)生開(kāi)展“減負與學(xué)習”專(zhuān)題講座等形式,引導廣大師生及學(xué)生家長(cháng)正確對待“減負”。

  在個(gè)人方面,自從我到x中學(xué)工作以來(lái),我基本上都是一早到校,多數時(shí)候都在學(xué)校吃了晚飯,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務(wù)用餐等非教學(xué)用途開(kāi)支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學(xué)校財經(jīng)制度,開(kāi)源節流。

  (二)作風(fēng)民主,自覺(jué)接受黨支部和教代會(huì )監督,敢于承擔工作責任,不居功諉過(guò),有批評和自我批評精神。

  在工作中,但凡重大問(wèn)題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢(qián)、教師權益方面都能接受學(xué)校黨支部和教代會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”,切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績(jì),也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會(huì );出現失誤,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開(kāi)展批評與自我批評。但要求當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的話(huà)不說(shuō)。

  (三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長(cháng),有容人之量。

  學(xué)校這幾年來(lái)都非常重視“依法治!,在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長(cháng),重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時(shí)充分看到,用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。在對待持有不同意見(jiàn)的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

  二、以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機制。

  我們認為,學(xué)校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀(guān)念和明確的辦學(xué)目標之下。而擺在我校面前的問(wèn)題是如何實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設,盡快實(shí)現農村教育城市化,如何在切實(shí)減負的前提下全面實(shí)施素質(zhì)教育?

  現代教育理念認為,必須以“學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)習生存、學(xué)習創(chuàng )造、學(xué)會(huì )做人”為基本要求,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。

  基于我校目前的發(fā)展方向和以上現代教育觀(guān)念,作為校長(cháng),我的任務(wù)就是團結帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,充分調動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性,圍繞“創(chuàng )造條件、爭創(chuàng )等級”的近期工作目標,通過(guò)逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務(wù)三大原則,崗位責任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽(tīng)課評課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強學(xué)校精神文明建設和校園文化建設。

  至今,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

  三、以“服務(wù)”為根本,逐步樹(shù)立學(xué)校班子形象。

  (一)落實(shí)“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽(tīng)課;繼續堅持行政領(lǐng)導下級組,一人負責一個(gè)年級,負責整個(gè)年級的教育教學(xué)和日常管理;每個(gè)班子成員與一個(gè)后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導和幫助。

  (二)提出“有困難找領(lǐng)導”。領(lǐng)導就是服務(wù)。學(xué)校整個(gè)班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導”的公開(kāi)承諾,熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實(shí)際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門(mén)慰問(wèn)和幫助。

  (三)做到“深入教學(xué)第一線(xiàn)”。班子成員都堅持上課、聽(tīng)課、評課,我本人每學(xué)期都聽(tīng)課在40節以上,評課在30節以上。作為校長(cháng),我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,自己也做到堅持學(xué)習理論和參加繼續教育,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解,崇尚實(shí)干,工作效率較高。

  四、以“質(zhì)量”為先導,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標準。學(xué)校一貫強調質(zhì)量意識,并在繼續加強教學(xué)工作常規管理的基礎上,重點(diǎn)抓好課堂效率的提高,同時(shí)營(yíng)造一種深厚的教研氣氛。

  本學(xué)期來(lái),我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯(lián)系我校實(shí)際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質(zhì)量”緊密聯(lián)系起來(lái),圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學(xué)生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績(jì),也發(fā)現了一些的問(wèn)題。

  首先,在教學(xué)工作方面:

  (一)確立了一個(gè)觀(guān)念——教育的目的是培養人才。

  現代社會(huì )對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展,而不是培養應試教育下的學(xué)習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會(huì )機械答題,不適應現代社會(huì )生存的書(shū)呆子。

  (二)是明辯了一個(gè)誤區——學(xué)生減負并不意味教師減壓。

  從某種意義上說(shuō),學(xué)生減負就意味著(zhù)老師“增壓”,它對教師的素質(zhì)提出了更高的要求。教師要用更多的時(shí)間、精力鉆研教材教法,設計課外活動(dòng),指導學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐!皦毫Α备罅。

  (三)是達成了一個(gè)共識——“減負”不能以犧牲教育教學(xué)質(zhì)量為代價(jià)。

  教育質(zhì)量的好壞永遠是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平的重要標準,是學(xué)校的生命線(xiàn)。落實(shí)“減負”,必須確保教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。減負與提高質(zhì)量應該可以相得益彰。

  (四)是明確了一個(gè)思路——以提高教學(xué)效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。

  減負之后,學(xué)生的在校時(shí)間和用于學(xué)習的絕對時(shí)間少了,怎么保證不減質(zhì)?關(guān)鍵就是提高課堂40分鐘的教學(xué)效率,向課堂40分釧要質(zhì)量。

  首先,學(xué)校經(jīng)常組織聽(tīng)課、評課和說(shuō)課活動(dòng),抽查教案、作業(yè)布置情況,廣泛推出“公開(kāi)課”、“示范課”,并在以往“聽(tīng)八獻一”的基礎上,增加到“聽(tīng)十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,經(jīng)常深入課堂,深入師生生活,了解師生困難,組織召開(kāi)班教師協(xié)調會(huì )。

  其次廣泛開(kāi)展第二課堂和參加學(xué)科競賽。并在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,積極探索必修、選修、活動(dòng)課程結構三大板塊系列,充分活躍了學(xué)生的校園生活,提高了同學(xué)們的學(xué)習興趣、學(xué)習效率和整體素質(zhì),也使得一些體育和藝術(shù)的特長(cháng)生脫穎而出,在英語(yǔ)、物理、數學(xué)等科學(xué)競賽中,獲國家級三等獎一個(gè)、市一等獎3個(gè)。

  第三,深入開(kāi)展教研活動(dòng),一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動(dòng)制度化,教研記錄進(jìn)一步完善;二是積極推進(jìn)教研交流,經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課并聯(lián)合召開(kāi)教研會(huì ),還特地邀請深圳中學(xué)的尚強、薛安康。

  以及龍城中學(xué)的的毛雨先等知名教師到校上示范課,開(kāi)專(zhuān)題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業(yè)務(wù)培訓和繼續教育,優(yōu)化教師知識結構,有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時(shí),隨著(zhù)我校新的電腦室的裝配,我們及時(shí)組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學(xué)技能。

  第二、在德育工作方面:

  過(guò)去幾年,我們在學(xué)校德育的實(shí)踐中,積累了一定的經(jīng)驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學(xué)校家庭、社會(huì )三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績(jì)和實(shí)效。

  今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學(xué)校德育工作的開(kāi)展提供了良好的社會(huì )環(huán)境,又為德育活動(dòng)的開(kāi)展提供了時(shí)間、方向和目標。今年,我們主要以“學(xué)會(huì )做人”為德育目標,著(zhù)重培養學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來(lái)說(shuō),從以下和個(gè)方面開(kāi)展了一些探索和實(shí)踐:

  一是抓住契要,弘揚愛(ài)國主義旋律;

  在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發(fā)動(dòng)全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,通過(guò)主題班會(huì )和征文比賽等形式,交流心得體會(huì ),并在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時(shí)期需要什么樣的英雄?”以及“愛(ài)國主義的精髓是什么?”等深刻道理。

  二是明確目標,開(kāi)展系列主題教育;

  結合校內外實(shí)際,我們開(kāi)展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,并舉行了古典詩(shī)詞朗誦比賽,還邀請x交警中隊的同志來(lái)校作“交通安全”專(zhuān)題報告以及“保護環(huán)境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學(xué)生進(jìn)行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實(shí)效。

  三是樹(shù)立榜樣,突出轉化后進(jìn)生;

  學(xué)校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調查、分析,一方面樹(shù)立會(huì )做人、會(huì )學(xué)習、會(huì )創(chuàng )新、會(huì )健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣,另一方面,學(xué)校統一安排校長(cháng)、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結對子、“一幫一”。

  通過(guò)個(gè)別、跟蹤教育,及時(shí)談心、談理想、談做人和召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進(jìn)生,全校后進(jìn)生轉化率達90%以上,校服穿著(zhù)、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年保持為0,后進(jìn)生的轉化工作可以說(shuō)取得明顯實(shí)效,獲社會(huì )各界好評。

  四是加大力度,支持學(xué)校團隊工作和校園文化建設;

  團隊組織是開(kāi)展學(xué)校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導、活動(dòng)上支持、經(jīng)費上爭取”原則,大力支持學(xué)校團隊工作的開(kāi)展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀(guān)念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質(zhì)和文化修養,創(chuàng )造了一種“學(xué)習、團結、活潑、向上”的'校園氛圍,育人環(huán)境大為好轉。

  五是多向聯(lián)系,優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò )。

  我產(chǎn)一貫堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”的原則,通過(guò)組織組長(cháng)、班主任外出名校參觀(guān)學(xué)習,借他山之石以攻玉,改進(jìn)教育方式方法;定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),不定期的對學(xué)生家庭、村組進(jìn)行“普訪(fǎng)”,了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專(zhuān)家到我校為家長(cháng)學(xué)校作關(guān)于“減負與學(xué)習“等專(zhuān)題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,形成了“三結合”教育網(wǎng)絡(luò )。

  六是獎罰分明,形成“雙全”德育工作促進(jìn)機制。

  為實(shí)現既定的德育目標,就必須形成德育的工作促進(jìn)機制。本學(xué)期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實(shí)的過(guò)程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實(shí)行量化管理考核;對學(xué)生進(jìn)行量化行為規范考核;對相關(guān)處室、部門(mén)實(shí)施德育目標考核。實(shí)踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進(jìn)機制是可行而有效的。

  第三、在學(xué)校財務(wù)及校產(chǎn)管理方面,堅持開(kāi)元截留、勤儉辦學(xué)的原則,管理制度健全并得到堅決落實(shí),重大建設和物品采購都經(jīng)過(guò)集體討論決定和教代會(huì )監督實(shí)施。經(jīng)費開(kāi)支合理,非教學(xué)性支出所長(cháng)比例小,財務(wù)制度規范、嚴格按照法律法規運作。

  總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門(mén)的關(guān)心、支持和指導下,x中學(xué)的學(xué)校建設、教育教學(xué)工作,以及我個(gè)人的學(xué)習、工作都取得一定的成績(jì)和進(jìn)步。一年來(lái),學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調發(fā)展”的工作思路,強調各項工作的落實(shí),在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動(dòng)方面都取得較好成績(jì)和實(shí)效們,涌現了不少先進(jìn)教師和感人事跡,也培養了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,較好的完成了上級主管部門(mén)的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

  目前,我校領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí)、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏(yíng)得了廣大教職工的信賴(lài),具有較高的威信;教師安教樂(lè )教,凝聚力較強,教學(xué)水平逐步提高,沒(méi)有體罰學(xué)生的現象發(fā)生,大家比先趕優(yōu),勤學(xué)肯鉆,很多同志不但教學(xué)搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發(fā)表或在論文評比中獲得大獎。

  應該說(shuō),x中學(xué)的總體工作在過(guò)去的一年里,還是贏(yíng)得了社會(huì )各界的支持和好評的。但同時(shí),我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學(xué)校建設、校園三化以及現代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面。

  在創(chuàng )特色、創(chuàng )名校、出名師和培養尖子生、特長(cháng)生等方面;在教研教改成果以及針對當前學(xué)生裝的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標還有一定距離,有待進(jìn)一步努力和繼續探索。

  不過(guò),我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心支持下,有越來(lái)越重視教育的社會(huì )大環(huán)境,有學(xué)校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好,辦學(xué)效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實(shí)現。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇19

  一年來(lái),在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導下,我校以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下功夫,不斷豐富學(xué)校內涵,20xx年,我校各項工作又躍上了新的臺階,出現了新的氣象,贏(yíng)得了上級領(lǐng)導更充分的肯定和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),F在,我將一年來(lái)的工作向大家匯報如下:

  一、確定目標,高起點(diǎn)謀劃學(xué)校發(fā)展

  一所學(xué)校,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學(xué)校,要取得新發(fā)展,就必須從實(shí)際出發(fā),確定切實(shí)可行的目標,因此,在年初,我們就深入剖析學(xué)校的現狀,認真研究發(fā)展方向,制定了“以安全為保障,以發(fā)展為主題,規范學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì),加強隊伍建設重素質(zhì),強化學(xué)校德育求實(shí)效,抓好教學(xué)教研求質(zhì)量,加大學(xué)校校園建設創(chuàng )標準”的年度工作整體目標。提出了“規范管理、依法治校,關(guān)愛(ài)生命、安全固校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校!蔽屙椫涡7铰,制定并完善了各項管理制度,改進(jìn)了相應的工作措施。主要措施有:

  1、創(chuàng )新管理。20xx年扎魯特二中有17位領(lǐng)導班子成員被重新選拔聘任,對于新一屆中層領(lǐng)導班子成員的工作,學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,學(xué)校統攬全局,通過(guò)層層分解落實(shí)管理責任,使領(lǐng)導重心下移,各部門(mén)的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,確保了學(xué)校各項規章制度的建設、執行、效果“三到位”。

  2、隊伍建設。著(zhù)力培養德才兼備的教師隊伍,造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的教師團隊。一是結合當前形勢,加強師德師風(fēng)建設,不斷提高全體教師的思想覺(jué)悟和政治水平。二是加強教師的業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)集體備課、業(yè)務(wù)培訓、聽(tīng)評課,遠程培訓等形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  3、德育工作。全面開(kāi)展德育特色創(chuàng )建活動(dòng),狠抓養成教育,提高學(xué)生基本素養。一年來(lái),學(xué)校先后完善了《學(xué)生常規管理》、《班級評比實(shí)施細則》等制度。建立了學(xué)生會(huì )檢查制度,開(kāi)展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、課間紀律以及課堂常規。政教處結合重大節日和實(shí)際情況及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)“主題教育周”、“主題教育月”活動(dòng)。

  4、教學(xué)管理。我校非常重視教學(xué)常規的落實(shí)。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導。認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  二、注重落實(shí),高站位完成各項工作

 。ㄒ唬⿵娀犖榻ㄔO,打造一個(gè)團結進(jìn)取,奮發(fā)向上的團隊

  1、加強領(lǐng)導班子建設。

  為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節的管理,學(xué)校將一線(xiàn)工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔負的責任都明確到人,實(shí)行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個(gè)領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺,極大地調動(dòng)了中層干部的積極性和創(chuàng )造性。他們想在前,做在前,事事?tīng)幧嫌,為教師做出了表率,促使和帶?dòng)了全校教職工積極、認真的履行工作職責,把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)。

  2、加強師德師風(fēng)建設。

  6月份、11月份各舉行了一次學(xué)生及家長(cháng)評教活動(dòng)。對在評教活動(dòng)中存在問(wèn)題的老師,學(xué)校領(lǐng)導單獨找其談話(huà),并指導其改正工作中不當的方式和方法。師德師風(fēng)建設領(lǐng)導小組,結合當前形勢,在每個(gè)學(xué)期初召開(kāi)了一次師德師風(fēng)動(dòng)員宣傳大會(huì ),讓老師充分認識到開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性。為使學(xué)習活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求每位教師,每學(xué)期要認真寫(xiě)好師德體會(huì ),隨時(shí)調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

  3、加強班主任隊伍建設。

  在某種程度上,班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影?梢哉f(shuō),學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量,直接影響著(zhù)學(xué)校的工作質(zhì)量。為加強班主任執行學(xué)校政策的力度,及時(shí)消化學(xué)校工作思路,實(shí)現班級與學(xué)校整合的化。學(xué)校繼續實(shí)行每周一的班主任例會(huì )制度,在例會(huì )上除布置班級工作外,還主要針對一周內學(xué)生主要存在的問(wèn)題對班主任進(jìn)行培訓和專(zhuān)題研討,以加強班主任的組織能力和執行力。對個(gè)別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任,校長(cháng)和年段主管校長(cháng)則特別關(guān)注,單獨指導,促使他們盡快成長(cháng)成熟起來(lái),更好地勝任班主任工作。

  4、加強師資隊伍建設,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  學(xué)校繼續本著(zhù)為教師的成長(cháng)搭臺子,鋪路子的目的,利用多種渠道促進(jìn)教師不斷開(kāi)拓視野,學(xué)習先進(jìn)的理念、先進(jìn)的教法。本學(xué)年,學(xué)校先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區參加各級各類(lèi)培訓學(xué)習,派出語(yǔ)文、英語(yǔ)、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動(dòng),組織語(yǔ)文、體育、美術(shù)教師送教下鄉。在全員遠程教育培訓中,學(xué)校多次通過(guò)QQ平臺、手機短信等形式督促提醒教師認真學(xué)習。

  5、抓自身建設,提高自己的工作能力和領(lǐng)導水平。

  作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學(xué)與管理》、《平安校園》等教育報刊雜志,我都會(huì )認真研讀,并選擇一些精典內容組織班主任學(xué)習,并要求老師們結合自身工作學(xué)以致用。同時(shí),我為自己確定“四多四少”的生活工作目標,即“多干實(shí)事,少說(shuō)空話(huà),多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時(shí)刻裝著(zhù)學(xué)校,裝著(zhù)教師,裝著(zhù)學(xué)生。一年來(lái),如果不出差,每天我幾乎到校最早,走的晚。作為校長(cháng),我就是想通過(guò)自己微不足道的實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無(wú)私奉獻的感激和無(wú)比的敬意,同時(shí)我更堅信,榜樣的力量是無(wú)窮的,要求老師做到的我必須首先做到。

 。ǘ┘毣熑,構建和諧平安校園

  在“以人為本,構建和諧社會(huì )”的今天,學(xué)生的安全更是維系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)乎社會(huì )的和諧穩定。我們要求全體教職工要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節,把學(xué)校的安全工作做細做實(shí)。

  1、進(jìn)一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案。學(xué)校與班主任、任課教師、住宿生家長(cháng)以及學(xué)生家長(cháng)層層簽訂了安全責任書(shū),明確責任,狠抓落實(shí)。

  2、學(xué)校要求各班每月上好一節安全教育課,要有教案、活動(dòng)記載等文字材料。通過(guò)黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識,增強了學(xué)生安全防患意識。

  3、關(guān)注有關(guān)學(xué)校安全事例的相關(guān)新聞,及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習,提醒教師要學(xué)會(huì )控制自己的情緒,對學(xué)生、家長(cháng)要有愛(ài)心和耐心。

  4、繼續執行安保人員校門(mén)口值班制度,校園安全隱患排查制度,班主任跟班制度,安全責任追究制度,班主任樓層值班制度,學(xué)生出入教學(xué)樓站排、右側通行,錯時(shí)分樓層放學(xué)制度,全體班主任組織學(xué)生站排離校制度及出校門(mén)登記制度。

 。ㄈ┒啻氩⑴e,創(chuàng )新德育模式。

  1、充分發(fā)揮班集體、團組織、學(xué)生會(huì )的作用。

  榜樣的力量是無(wú)窮的,學(xué)生會(huì )、共青團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先政教處和團委認真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團支部和學(xué)生會(huì )的工作,定期對團員、班干部進(jìn)行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用,使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )、團支部和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值勤,對每天各班學(xué)生的表現情況進(jìn)行全面考核,并及時(shí)通報。這樣,通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià),實(shí)現學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學(xué)生常規檢查并及時(shí)反饋,使常規管理達到精細化。

  2、抓好常規德育活動(dòng),營(yíng)造育人環(huán)境

 。1)抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語(yǔ)、警示牌、教室文化等,做到了讓德育像陽(yáng)光一樣無(wú)處不在。

 。2)抓好行為規范教育。八月份,針對新生入學(xué),學(xué)校開(kāi)展了學(xué)生日常行為規范教育月活動(dòng),為使活動(dòng)落到實(shí)處,學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中學(xué)生行為規范》,從著(zhù)裝、儀表、上學(xué)、上課、課間,上下樓、放學(xué)等方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過(guò)具體的強化訓練,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,養成了良好的日常行為習慣。

  3、開(kāi)展德育教育評選活動(dòng)。

  九月,結合校園藝術(shù)節暨秋季田徑運動(dòng)會(huì ),開(kāi)展了文明班級評選活動(dòng);十月份,為加強學(xué)生文明禮儀規范教育,舉行了每周一次以“禮儀、紀律、衛生”為重點(diǎn)的流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)。十二月,開(kāi)展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動(dòng)。

  4、加強班級主陣地建設,營(yíng)造德育教育的小天地

 。1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每周一班會(huì )課,認真設計班會(huì )內容,寫(xiě)好教案,多講身邊人,真正實(shí)現了班會(huì )的德育教育的主陣地作用。

 。2)加強班級文化建設,營(yíng)造良好的班級氛圍,樹(shù)立班級形象,爭創(chuàng )班級特色。除學(xué)校統一布置的以外,我們要求各班結合班級特點(diǎn),組織學(xué)生自主營(yíng)造班級文化。

 。3)以活動(dòng)為載體,在班級、年級中開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責任意識。在班級中開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng),人人爭做文明中學(xué)生的活動(dòng)。

  5、注重家校聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。

  我校注重發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )作用。通過(guò)“三家”即:家長(cháng)學(xué)校、家訪(fǎng)、家長(cháng)座談會(huì )的形式,暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結束后,學(xué)校分別舉辦了三個(gè)年段家長(cháng)學(xué)校及家長(cháng)座談會(huì )。針對當前學(xué)生教育的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,與家長(cháng)共同商討對學(xué)生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪(fǎng)工作,利用不同形式,溝通學(xué)生在學(xué)校和在家情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習常規要求,和家長(cháng)一道做好學(xué)生深入細致的思想工作。使學(xué)生在教師、家長(cháng)的指導下,能夠健康成長(cháng)。

 。ㄋ模┞鋵(shí)科研興校,培養教育新的增長(cháng)點(diǎn)。

  1、落實(shí)教學(xué)工作的規范化管理。

  我校以《扎魯特二中常規教學(xué)管理辦法》為依據,加強了對各項教育教學(xué)計劃的制定與實(shí)施的檢查,制定各年級組學(xué)期各項計劃。堅持三長(cháng)例會(huì )制度,及時(shí)總結每個(gè)年級組、備課組一周內在教學(xué)教研工作落實(shí)方面存在的問(wèn)題并提出針對性的.解決辦法,使教育教學(xué)穩步有序的開(kāi)展。

  2、加強對教師的教學(xué)檢查。在日常管理中我們也把教學(xué)常規的檢查作為主要工作,學(xué)校平時(shí)不定期抽查教師上課情況。通過(guò)采取推門(mén)聽(tīng)課、現場(chǎng)查閱教案、現場(chǎng)查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學(xué)流程,強化教師的課后輔導意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過(guò)有針對性的實(shí)施不同階段的重點(diǎn)工作,起到了較好的效果。

  3、加強畢業(yè)班教學(xué)管理力度。20xx年我校中考取得了輝煌的成績(jì),為突破上一年,學(xué)校及早著(zhù)手,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科,各班級在3月份召開(kāi)學(xué)情分析會(huì ),逐一分析學(xué)生的情況,確定“培優(yōu)”對象,定好“培優(yōu)”輔導計劃,制定20xx年中考目標。利用中考動(dòng)員會(huì )、月考質(zhì)量分析會(huì )、學(xué)生座談會(huì )等形式全方位地營(yíng)造良好的復習迎考氛圍。認真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報名工作和九年級理化生實(shí)驗、體育中考測試和八年級地生中考工作。

  4、切實(shí)抓好教研教改工作。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,本學(xué)期學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了教研室,安排專(zhuān)人負責。

  5、開(kāi)展各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。本學(xué)年七、八年級開(kāi)展了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)競賽,極大地激勵了學(xué)生的學(xué)習興趣。

 。ㄎ澹┓⻊(wù)育人,努力保障教育教學(xué)秩序

  學(xué)校后勤始終本著(zhù)“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨,有計劃、有步驟、有重點(diǎn)、有時(shí)效地完成各項工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  1、加強經(jīng)費管理,嚴格執行經(jīng)費預算管理制度,大型采購實(shí)行集體決策,公開(kāi)招標制度。

  2、做好教師特別關(guān)注的電腦、校園網(wǎng)、多媒體的維護,及時(shí)解決教師教學(xué)中的后勤保障問(wèn)題。

  3、做好學(xué)校校容整潔工作,全力做好校園綠化管理,不斷提高校園綠化的檔次。

  4、今年學(xué)校又投入近百萬(wàn)元,為14個(gè)教學(xué)班更新了最先進(jìn)的多媒體設備和其他教學(xué)儀器設備。

 。┘訌姽F婦、關(guān)工委組織的作用,豐富群團活動(dòng)

  學(xué)校工會(huì )、團委、婦女聯(lián)合會(huì )關(guān)心教職工的身心健康,營(yíng)造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開(kāi)展了乒乓球比賽活動(dòng),豐富了教師的業(yè)余活動(dòng)。關(guān)工委、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式,加強對學(xué)生的思想教育,培養鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)。

 。ㄆ撸┘訌娏x務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作

  隨著(zhù)和諧社會(huì )構建和教育的規范發(fā)展,檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校、提升學(xué)校辦學(xué)品位、推出名師隊伍的重要手段,學(xué)校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實(shí)做好義務(wù)教育各類(lèi)資料的收集、統計、整理和歸口存檔工作。我校校園網(wǎng)站建設也逐漸加強,富有特色。

  三、總結反思,高要求換來(lái)累累碩果

  總結梳理一年來(lái)的工作,我校圓滿(mǎn)地完成了年初制定的各項工作計劃,實(shí)現了學(xué)校工作的穩步、快速、持續發(fā)展的目標。

 。ㄒ唬┪倚5男oL(fēng)文明、教風(fēng)嚴謹、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴格,在校內外樹(shù)立了良好的形象。

 。ǘ┗A設施趨于齊全和完善。我校40個(gè)班班班高配置了多媒體,150位教師每人一臺液晶電腦,兩套設施一流的理化生實(shí)驗室,這在全通遼市都是的。

 。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量穩步提高。20xx年我校中考取得了優(yōu)異成績(jì),包倩倩同學(xué)中考710分,創(chuàng )我校歷屆中考成績(jì)之最,700分以上3人,創(chuàng )歷屆中考成績(jì)之最,600分以上成績(jì)人數168人創(chuàng )歷屆中考之最。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。20xx年四月,我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。

 。ㄋ模┌踩ぷ鞲臃健。20xx學(xué)年度,我校再次續寫(xiě)了無(wú)安全事故的記錄。一年來(lái),我校教師無(wú)違紀違規行為發(fā)生。

 。ㄎ澹⿴醉椥〕晒。

  1、在20xx年全市中學(xué)生運動(dòng)會(huì )上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌,為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí),我校在全旗“環(huán)城杯”長(cháng)跑接力賽中,獲團體第一名的好成績(jì)。

  2、在全旗教育系統政風(fēng)行風(fēng)評議中,30多名行風(fēng)評議員打分,我校獲得教育系統十個(gè)單位總分第一名。

  3、我校是巿級依法治校示范校。

  4、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委,扎魯特旗《教學(xué)質(zhì)量提高均衡獎》單位等多項榮譽(yù)。

  5、我校學(xué)生獲通遼市漢字聽(tīng)寫(xiě)大賽三等獎,兩名學(xué)生榮獲全旗美德少年等多項榮譽(yù)。

  6、我校老師畢翠萍獲得自治區“初中英語(yǔ)基本功大賽一等獎”、“通遼市優(yōu)秀教學(xué)能手”,齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻模范”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  各位領(lǐng)導,各位老師,忙碌而充實(shí)的一學(xué)年已經(jīng)過(guò)去,我常說(shuō):“扎魯特二中的老師是最講感情的,我們學(xué)校的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為學(xué)校發(fā)展做出貢獻的老師對我工作的大力支持。同時(shí)也衷心的期望老師們一如既往,在未來(lái)的工作中繼續給予我和現任班子成員力量與信心。在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工,為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,實(shí)現辦好人民滿(mǎn)意的教育的奮斗目標!

  謝謝大家!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇20

  在即將過(guò)去的一年中,學(xué)校黨總支以爭創(chuàng )上海市文明單位為載體,緊緊圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展活動(dòng),取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

  洋涇中學(xué)已經(jīng)連續五屆(十年)保持上海市文明單位稱(chēng)號。全體師生極為珍惜這一學(xué)校的最高榮譽(yù)。相比以往,本次創(chuàng )建活動(dòng)標準新、要求高、任務(wù)重、難度大。而即將過(guò)去的一年正是學(xué)校爭創(chuàng )上海市文明單位的關(guān)鍵時(shí)期。在學(xué)校黨政工團的共同努力下,在全體師生的熱情參與下,我校的爭創(chuàng )活動(dòng)開(kāi)展得豐富而有效,迎接評審工作細致而周全,得到了上級有關(guān)部門(mén)的充分肯定。最終,我們終于如愿以?xún)數剡B續第六次獲得了上海市文明單位的光榮稱(chēng)號。全校上下無(wú)不為之歡欣鼓舞。

  作為學(xué)校黨組織負責人,我覺(jué)得過(guò)去一年中學(xué)校黨組織建設最突出的亮點(diǎn)是師德建設卓有成效。我們以第三教育署黨委組織開(kāi)展的“實(shí)踐微觀(guān)教育公平,促進(jìn)和諧師生關(guān)系”師德教育主題活動(dòng)為抓手,結合我校實(shí)際情況認真完成每一階段的工作和任務(wù),并在署內發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。我們勇挑重擔最先開(kāi)展了黨員的主題實(shí)踐活動(dòng)。在“為人、為師、為學(xué)——我身邊的師德小故事”演講比賽中,我校師生代表新區參加了上海市范圍的比賽。年,我校謝紅寶老師被評為全國優(yōu)秀教師,葉麗芳老師獲得上海市優(yōu)秀園丁獎稱(chēng)號,盛韶華等4位老師獲得區園丁獎稱(chēng)號,李莉老師獲得新區“魅力教師”稱(chēng)號,外語(yǔ)組被評為新區三八先進(jìn)集體。年,學(xué)校黨總支也被評為新區一級黨總支。

  在黨總支的'領(lǐng)導下,在李校長(cháng)為首的學(xué)校行政的大力支持下,年學(xué)校工會(huì )工作也取得了很好的成績(jì)。在不影響學(xué)校中心工作的前提下,我們相繼組織開(kāi)展了元旦迎新聯(lián)歡、元宵節猜燈謎、六一節親子游藝、飛鏢、跳繩、滾鐵圈等一系列文體活動(dòng),受到教工一致歡迎。今年我們調整了體檢地點(diǎn),提高了體檢規格,為大家帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的福利。在社發(fā)局婦女工作特色和品牌申報工作中,我們認真梳理、總結和整合學(xué)校黨政工有關(guān)活動(dòng),提出了“女教師心靈導師團隊”的特色和品牌,并參加了社發(fā)局工會(huì )面向全市范圍的展示活動(dòng)。年,我本人也被評為第三教育署優(yōu)秀工會(huì )主席。當然,這一切都離不開(kāi)本屆工會(huì )委員會(huì )同仁的積極配合,更離不開(kāi)全體教工的大力支持。

  在過(guò)去一年中,我先后擔任了高一和高三的歷史教學(xué)任務(wù)。雖然對教材的內容已經(jīng)十分熟悉了,但是我還是認認真真的備好每一節課,上好每一堂課。很榮幸的是,在學(xué)校組織的測評中,我的教學(xué)還得到了所在班級學(xué)生的較高認可。我覺(jué)得這是對一名教師工作的最大肯定。

  盡管工作十分繁忙,我還是十分珍惜每一次學(xué)習和培訓的機會(huì )。一年來(lái),我先后參加了社工委黨校舉辦的黨政干部培訓班、上海市教委舉辦的歷史名師后備高研班、市委黨校舉辦的高級研修班,感覺(jué)收獲頗豐。同時(shí),我還積極響應李校長(cháng)提出的讀書(shū)活動(dòng),閱讀了約翰·洛克的《教育漫話(huà)》等多部教育教學(xué)著(zhù)作。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇21

  尊敬的考核組領(lǐng)導、全體老師:

  上午好!

  在教體局領(lǐng)導信任和全體教職工的支持下,xx年9月被推選為棕溪中心學(xué)校副校長(cháng),分管全鎮安全管理、后勤管理,基建管理等工作,履職一年以來(lái),始終堅持認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人,堅持原則,無(wú)私奉獻,較好的完成了各項工作任務(wù),F就本學(xué)年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職,不妥之處,敬請大家批評指正:

  一、 悉心學(xué)習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

  1、端正思想,堅持學(xué)習,重師德修養,重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領(lǐng)導,尊重教師,熱愛(ài)學(xué)生。自覺(jué)遵守工作紀律,以身作則。一學(xué)年來(lái)我始終堅持低調為人、老實(shí)做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學(xué)生利益為先,竭盡全力為師生著(zhù)想,全身心地為學(xué)校、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù)。同時(shí)加強政治與理論學(xué)習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線(xiàn)、方針、政策上來(lái),擺正自己的位置,本著(zhù)對學(xué)校負責,對教師負責、對學(xué)生負責的工作態(tài)度,在師生中積極傳播正能量。

  2、堅持學(xué)習和總結,不斷提升管理水平。過(guò)去的一學(xué)年是我任職副校長(cháng)的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,向老領(lǐng)導請教,與同事交流,了解情況等。教學(xué)中,堅持學(xué)習新課程標準,做好備講輔批等各項常規工作,積極參加教研組的活動(dòng),不斷更新自己的教學(xué)觀(guān)念。加強管理知識學(xué)習和培訓,提高自己的管理能力。認真并經(jīng)常組織老師學(xué)習《中小學(xué)安全知識手冊》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,熟悉安全法規,用以指導我們的平時(shí)工作。

  3、工作角色得到了轉變,基本完成了從教導主任到副校長(cháng)一職的角色轉變,十多年來(lái)根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,努力由教師轉變成時(shí)代所需要的學(xué)校經(jīng)營(yíng)者和管理者,在平時(shí)的工作中不斷總結自己的工作得失,敢于自我批評。

  二、 求真務(wù)實(shí),能力在工作中不斷提高

  教學(xué)十三年來(lái),除了擔任了一年的班主任工作外,其余的都在教學(xué)管理的工作崗位上,本學(xué)年分管全鎮的安全,基建,后勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒(méi)有退縮,在即將過(guò)去的一學(xué)年里我主要從四個(gè)方面著(zhù)手建設棕溪中心學(xué)校校園安全體系:首先通過(guò)例會(huì )、校委會(huì )群、中心校群、家長(cháng)會(huì )等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養,及時(shí)把安全預警、最新安全形勢通過(guò)各種途徑向全鎮師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮中心學(xué)校的安全管理網(wǎng)絡(luò )圖,通過(guò)圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書(shū),推行首遇責任制,強調“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時(shí)工作有據可依;第四開(kāi)展了系列安全教育活動(dòng)。通過(guò)以上四個(gè)方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地說(shuō),我主抓的安全工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實(shí)踐中我的工作能力也得以提高。

  三、勤奮工作,盡職盡責,工作取得新成效

  領(lǐng)導和同志們給了我這個(gè)平臺,我就應該不負眾望。自受命以來(lái),更加嚴格要求自己,工作求真務(wù)實(shí),以身作則,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。一年來(lái)主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、以“防范”為主,抓好了學(xué)校的安全工作。依據上級有關(guān)文件和會(huì )議精神,結合實(shí)際,層層簽訂安全責任書(shū),夯實(shí)安全責任,強化安全教育,樹(shù)立安全意識,編寫(xiě)班級安全工作手冊,規范班級安全管理;按要求落實(shí)了學(xué)校門(mén)禁制度和家長(cháng)接送制度等,邀請公安、衛生等部門(mén)來(lái)校講解安全防范知識,給學(xué)生警示教育,結合實(shí)際抓好了學(xué)校三防工作,在新聞報道校園暴力事件后,想盡辦法對校園實(shí)施了封閉管理,確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,全鎮一年來(lái)無(wú)任何較大安全事故的發(fā)生。

  2、以“活動(dòng)”為載體,落實(shí)安全管理,加強安全教育。積極開(kāi)展安全演

  練,組織全校師生進(jìn)行避震逃生、擁擠踩踏等演練,增強學(xué)生的防范能力和自我保護能力。多次組織安全培訓,開(kāi)展法制進(jìn)校園活動(dòng);和司法所、派出所、衛生院、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治;定期或不定期地對校園及周邊進(jìn)行安全排查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患;積極組織全鎮學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò )安全知識競賽,xx年陜西省網(wǎng)絡(luò )知識競賽中全縣一等獎6個(gè)全歸我校所有,二等獎全縣16個(gè),我校11個(gè),并獲得班級組織獎;親自修訂學(xué)校各種安全制度和預案,并加大學(xué)生安全教育力度,警醒師生牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識?雌饋(lái)做的工作并不是很多,但每一次都得花費不少心思,盡自己能力做到盡善盡美,保證了校園安全。

  3、“營(yíng)養餐”工作得到了落實(shí)。營(yíng)養餐操作過(guò)程中,實(shí)行層層負責制,將工作責任落實(shí)到個(gè)人,嚴格執行食品原料進(jìn)貨索證、 索票登記制度, 實(shí)行定點(diǎn)采購。堅決地杜絕“三無(wú)”食品、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期 食品進(jìn)入食堂,嚴把物資質(zhì)量關(guān)、食品加工關(guān)、餐具消毒關(guān)、食品留樣關(guān),并做好各類(lèi)表冊的登記,嚴格財務(wù)制度。把工作做實(shí)、做細,不允許一例食品安全事故的發(fā)生。本學(xué)年我們通過(guò)召開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)代表座談會(huì ),組織多次的問(wèn)卷調查、致家長(cháng)的一封信等多種形式宣傳我校營(yíng)養餐,收集社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生的意見(jiàn)和建議,日日實(shí)行學(xué)校老師和學(xué)生家長(cháng)陪餐制度,提高營(yíng)養餐質(zhì)量,真正把學(xué)校的營(yíng)養餐做成了“愛(ài)心餐”、“教育餐”。在全體后勤人員的努力工作下,我校的伙食質(zhì)量得到了上級、社會(huì )人事、家長(cháng)、學(xué)生的認可。

  4、深入一線(xiàn)教學(xué),加強教學(xué)常規工作,完成教學(xué)任務(wù)。一年來(lái),主動(dòng)深入教學(xué)第一線(xiàn),擔任三年級的數學(xué)教學(xué)工作,積極參與教研組的各項活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課。在其過(guò)程中,與相關(guān)老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班風(fēng)。

  5、負責武王完小教學(xué)樓工程的校建工作。嚴格執行基本建設程序工程建設“五制”要求,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金等方面進(jìn)行規范管理。該工程現在進(jìn)入裝修階段,在秋季開(kāi)學(xué)中能夠投入使用。

  當然所有成績(jì)的取得都是我們全體教師凝聚的'力量,努力的結果,智慧的結晶。

  四、存在的不足

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,初涉安全后勤等工作管理,經(jīng)驗不足,未能大膽地創(chuàng )新的開(kāi)展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用和當好校長(cháng)的助手,推動(dòng)班子工作合力的有效形成,以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  3、由于我校特殊的地理位置,學(xué)校安全保衛工作的難度越來(lái)越大,針對學(xué)生安全教育處理,還存在不到位的現象。

  五、今后努力的方向

  作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。在以后的工作中,我將做好以下兩點(diǎn):

  1、進(jìn)一步立足本職做好工作。要在上級領(lǐng)導和校長(cháng)的領(lǐng)導下,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,努力圓滿(mǎn)地完成分管任務(wù)。

  2、進(jìn)一步加強安全管理,提高后勤服務(wù)意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學(xué)正常開(kāi)展。

  一年來(lái),雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績(jì),但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方,也由于個(gè)人思想水平不夠高,對副校長(cháng)工作不夠熟練,工作方法上也較為簡(jiǎn)單,所以有不足之處敬請各位諒解。學(xué)校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結分不開(kāi)的,同時(shí)得益于教育局領(lǐng)導的指導,在這里再次表示感謝。

  最后,我衷心歡迎考核組領(lǐng)導和同志們多提批評意見(jiàn)。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇22

  各位領(lǐng)導,各位同志:

  剛過(guò)去的一年,對我們xx中學(xué)來(lái)說(shuō)非同尋常,經(jīng)過(guò)我們全體教職工的齊心協(xié)力,克服了并校引起的管理困難,克服了生源不好的困難,克服了由來(lái)已久的財政困難,使老舍中學(xué)成為令響水教育界矚目的學(xué)校。學(xué)校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,而且一躍成為全縣一檔學(xué)校,連續三年中考成績(jì)列全縣鄉鎮中學(xué)第二名,初一、初二統考成績(jì)也處于全縣中上游;仡櫛緦W(xué)年工作,我著(zhù)生抓了以下幾個(gè)方面:

  一,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量

  一所學(xué)校,歸根到底是靠教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話(huà),要用教學(xué)質(zhì)量來(lái)向社會(huì )、向老百姓作出交待。而學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的工作。為了確保教學(xué)質(zhì)量,我們本學(xué)期主要做到了以下幾點(diǎn):

  1、認真學(xué)習縣局《教學(xué)管理規程》,并進(jìn)一步健全檢查反饋制度,及時(shí)把握活動(dòng)的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況及效果,以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學(xué)期教學(xué)一線(xiàn)都要舉行針對新模式過(guò)關(guān)的全校性的會(huì )課活動(dòng),對不過(guò)關(guān)的同志,學(xué)校結合“青藍工程”,為其指定指導老師,限期整改到位。

  2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。

  在做到每月一次定期檢查的基礎上,我還不定期進(jìn)行抽查,并利用業(yè)務(wù)學(xué)習機會(huì )及時(shí)通報情況,使教師能及時(shí)糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗收時(shí),我都實(shí)行從出卷到分析的全程監控?己笪覍Ω鏖T(mén)學(xué)科,各位老師認真分析,找到存在的問(wèn)題及癥結,為提高教學(xué)工作水平、質(zhì)量把好關(guān)。除此之外,我經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,參加各教研組的活動(dòng),對學(xué)校的教學(xué)現狀,教師的課堂教學(xué)能力掌握好第一手資料,做到發(fā)言有主動(dòng)權,幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益。

  3、認真實(shí)施后進(jìn)生轉化工作。

  從XX開(kāi)始我就明確向教職工宣布,學(xué)校今后不可能再分快慢班,要花大力氣做提升中等生和轉化差生的`工作,并要求全體同志統一思想,多吃點(diǎn)苦、多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,對有一分可能轉化好的差生,就要去做十分的努力。從教育者的良知出發(fā),要像醫生一樣,有“懲前毖后,治病救人”的精神,認真扎實(shí)地把這項工作落實(shí)好。否則這部分學(xué)生就可能成為學(xué)校教育的“廢品”、“次品”,還會(huì )影響學(xué)校正常教學(xué)秩序,走出學(xué)校,就會(huì )成為社會(huì )的“危險品”。同時(shí)加大對轉差工作的宣傳力度,每次校會(huì )上都要表?yè)P一批進(jìn)步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口,能推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個(gè)新的臺階,事實(shí)證明這種做法是很有實(shí)效的。

  在做這項工作時(shí),我督促教務(wù)處排出差生名單,建立差生檔案,并把這部分學(xué)生分給各任課老師,學(xué)校與任課老師簽訂責任狀,我還經(jīng)常正面或側面接觸他們,掌握第一手動(dòng)態(tài)情況,以便將這項工作真正落到實(shí)處。

  4、健全優(yōu)化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案,我校進(jìn)一步完善了學(xué)?己霜剳痛胧,做到獎罰分明,從而大力調動(dòng)了教師教書(shū)育人的積極性。我還利用周前會(huì ),教研活動(dòng)時(shí)間對教師進(jìn)行教育,加強教師的競爭意識,督促教師全力以赴投入工作。

  二,加強學(xué)校的領(lǐng)導班子建設

  近二年,我還斷加強學(xué)校的領(lǐng)導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領(lǐng)導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制原則,增強目標意識、協(xié)商意識、激勵意識,做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。重大事項集體商議,減少各項決策失誤,充分發(fā)揮了教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、校長(cháng)辦公室各職能部門(mén)的管理功能和協(xié)調作用。在學(xué)校管理中,我始終堅持以學(xué)?傮w目標凝聚人,以事業(yè)發(fā)展留住人,以班子公正廉潔的形象感染人,以寬松和諧的人際關(guān)系維系人,以改革機制激勵人,教師和領(lǐng)導者相互信任,相互理解,相互支持,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求班子成員加強學(xué)習,強化改革意識、創(chuàng )新意識,努力提高思想水平和管理藝術(shù)。他們做了大量具體細致的工作,舍中成績(jì)的取得,與他們腳踏實(shí)地的工作是分不開(kāi)的。

  對于教師素質(zhì)的提高,我們一方面抓好教師思想作風(fēng)建設,同時(shí)我們始終堅持提升教師的教育教學(xué)水平:

  一方面,我繼續抓好青年教師學(xué)歷達標工作,鼓勵教師繼續參加本科學(xué)歷的進(jìn)修。目前,我校絕大多數青年教師都在參加學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)習的熱潮在教師群體中已蔚然成風(fēng)。另一方面,我積極組織教師參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,特別是“新課程標準,新教材”的培訓。同時(shí)還大力開(kāi)展校本培訓,加強了教師英語(yǔ)、信息技術(shù)等的培訓、考核工作。同時(shí),我還積極貫徹落實(shí)縣局文件精神,加大了對骨干教師的培養力度,通過(guò)學(xué)科組活動(dòng),學(xué)科教學(xué)研究等活動(dòng),使教師樹(shù)立正確的教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、育人觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。同時(shí),我校特別重視了科研型骨干教師的培養,堅持做到選好苗子,結好對子,走準路子,讓這些同志每學(xué)期定期上好公開(kāi)課。學(xué)校還出臺了相應的考核獎勵制度,鼓勵教師認真研究,早出成果,多出成果,走崗位成才之路。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇23

  一年來(lái)在教育主管部門(mén)和地方黨委政府的領(lǐng)導下,本人能堅持學(xué)習,自覺(jué)履行崗位職責,較好地完成了全年目標任務(wù),現將一年來(lái)的工作、生活等情況報告如下:

  一、堅持學(xué)習,提升自我

  一年來(lái)本人能按上級部門(mén)的要求,完成自學(xué)內容的學(xué)習,研讀了相關(guān)書(shū)目完成了讀書(shū)筆記和相關(guān)的調研文章,同時(shí)能堅持參加政治學(xué)習,不斷提升自我政治素養,在此基礎上重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,參加了學(xué)校組織的現代教育技術(shù)培訓和省組織的校長(cháng)培訓,通過(guò)學(xué)習提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己能不斷適應現代化教學(xué)的要求。

  二、圍繞目標,認真履職

  學(xué)校圍繞《三年發(fā)展規劃》的總體思路,緊扣縣局下達的2014年度各項教育工作目標,將各項目標任務(wù)細化分解到具體的工作組和責任人,做到每項目標人人清楚,形成各項工作有人負責,完成目標人人有責的良好的氛圍。

  一年來(lái)我能團結帶領(lǐng)全校廣大職工,認真落實(shí)上級工作要求,以師資隊伍建設為基礎,強化學(xué)校管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,較好地完成了各項目標任務(wù),具體表現為:

  1、較好的完成全年目標任務(wù),()被評為優(yōu)秀獎,軟環(huán)境行風(fēng)被縣局表彰。

  2、積極探索素質(zhì)教育的有效途徑,"堅持健康第一,打造快樂(lè )校園"的學(xué)校特色正在形成。

  3、重視學(xué)校法制平安創(chuàng )建工作。今年被省評為平安校園。

  4、在重視外部條件改善的'同時(shí),重視內涵發(fā)展,大力推進(jìn)有效課堂、有效教學(xué),促進(jìn)教育質(zhì)量提高,在今年中考中我校有八門(mén)學(xué)科受縣局表彰。

  三、堅守課堂,以身作則

  常言道:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。據此我一直堅持代課,而且帶課不少于教師二分之一的課時(shí)。一年來(lái),在教學(xué)工作中我堅持不少學(xué)生一節課,因公外出必將學(xué)生課補上,做到認真備課、認真上課、認真批改,力求用自己的行動(dòng)影響身邊的教師。在平時(shí)的工作上我雖不參與具體的值班,但可以說(shuō)不外出一定是早上班遲下班。一年來(lái),除兒子高考請假,其余未請過(guò)一天假。

  四、公正辦事,清正廉潔

  在工作中本著(zhù)以人為本的思想,努力做到關(guān)心人、尊重人、信任人,激勵人。在處理問(wèn)題、辦事上做到與全體同志等距離交往,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,著(zhù)力發(fā)揮一班人的作用,共同做好學(xué)校的一切工作。

  堅持按黨員干部廉潔自律的要求要求自己,不因家庭事務(wù)而大操大辦,在學(xué)校物品采購和工程招標中能堅持成立組織,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,我和其他班子成員參與的原則,努力做到公道正派做人,干干凈凈清清白白做事。

  五、反思自我,改正不足

  一年來(lái)我能按上級要求做了一些應該做的事,在全體同志的關(guān)心、支持和共同努力下,也取得一些成績(jì),但也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題:

  1、創(chuàng )新意識不足,存在"不求有功,但求無(wú)過(guò)"的思想。在學(xué)校教學(xué)工作中,創(chuàng )新突破意識不夠強,辦法也不夠多,還習慣于過(guò)去的老思想、老經(jīng)驗,缺少敢拼敢干的銳氣。

  2、統籌兼顧各項工作的能力不強,還未能很好地做到分配公平,維護好廣大教職工的根本利益,保障教職工的物質(zhì)需求、精神需求和發(fā)展需求,最大限度調動(dòng)教職工的積極性。

  3、理論業(yè)務(wù)學(xué)習還有待進(jìn)一步加強

  以上問(wèn)題都需要我在新的一年里認真反思,并且制訂出相應的改正措施,以求在新的一年克服不足,努力工作,使白馬湖中心初中再上新臺階。以上報告當否,請予批評指正。

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇24

  一、畢業(yè)班工作(送往)

  去年的畢業(yè)班是xx級,6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生,全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力,xx級全體師生經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取98人的好成績(jì),占全縣一批總人數的22%,一批升重點(diǎn)率30%,成績(jì)另人滿(mǎn)意,總結畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。班主任班級管理到位、及時(shí)、得當,xx級初三的一年內,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰(shuí)也說(shuō)不清。做了多少工作,從她們談起xx級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

  2、老師、學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導四方配合得好,學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )、教師會(huì )、班主任會(huì )到底開(kāi)了多少次無(wú)法統計,但招之即來(lái),到會(huì )認真聽(tīng),散會(huì )馬上落實(shí),雷厲風(fēng)行,團結一致,使xx級學(xué)生學(xué)風(fēng)正,考風(fēng)正。

  3、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。

  4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用,對教師的獎勵有利于團結協(xié)作,對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。

  5、中考信息摸得不錯,尤其是上學(xué)期,僅去石家莊摸信息就8次,各種中考資料代表了中考的出題方向,對教學(xué)的指導作用不可低估。

  6、注重了學(xué)生應考能力的訓練,年后的月考,老師們狠抓考風(fēng),注重考后分析,對科學(xué)施教、平靜應考起到了很好的作用。

  二、初一招生工作(迎來(lái))

  xx年初一新生的招生工作圓滿(mǎn)完成,招收新生411人,是世紀中學(xué)歷屆招生人數最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟效益較好的一年,取得這樣的成績(jì),主要做了以下五件事:大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng):宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長(cháng)了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時(shí)間,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無(wú)死角,起到了很好的作用。

  2、招生簡(jiǎn)章精雕細刻:這次的簡(jiǎn)章經(jīng)過(guò)很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個(gè)簡(jiǎn)章并行,社會(huì )反應良好。

  3、熱情周到的報名服務(wù):招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作,每一個(gè)負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學(xué)生、家長(cháng)有了一個(gè)良好的'印象。

  4、全民動(dòng)員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶著(zhù)親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽(yù)寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

  5、撕心裂肺錄取收費:xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于xx級的成績(jì),也與參與收費錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的,他們?yōu)閷W(xué)生和家長(cháng)的好成績(jì)而高興。為家長(cháng)東奔西走借錢(qián)送子上學(xué)而流淚。圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

  三、教師隊伍建設:

  世紀中學(xué)社會(huì )聲譽(yù)是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業(yè)奉獻,為人師表,團結向上,競爭協(xié)作已成為世紀中學(xué)的學(xué)校文化,一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學(xué)校領(lǐng)導班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。培養團隊精神,世紀中學(xué)教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經(jīng)驗但學(xué)習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導班子、年級組長(cháng)、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創(chuàng )造了條件。

  2、走出去請進(jìn)來(lái)增加學(xué)習機會(huì ),學(xué)校組織了多次外出學(xué)習、參觀(guān)、聽(tīng)課活動(dòng),是投資最多的一年,學(xué)習了先進(jìn)的理念,感受了教學(xué)改革的氣息,吸取了先進(jìn)方法,開(kāi)闊了眼界。把外校教師請來(lái)聽(tīng)課也為學(xué)校注入了一片生機。

  3、大比武、推門(mén)課的開(kāi)展提供了互相學(xué)習、互相督促的機會(huì )。教師間互聽(tīng)、互評已成良好風(fēng)氣,年青教師聽(tīng)課不少于40節,老教師不少于20節。被聽(tīng)課次數也在5次以上。

  4、不失時(shí)機推舉名師,本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀(guān)摩課、評優(yōu)課活動(dòng)二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過(guò)本次選拔參加省級評優(yōu)課,學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見(jiàn)成效。

  5、開(kāi)展課題研究,提高文化品位,學(xué)校申請立項7個(gè)課題,承擔上級分配課題2個(gè),研究風(fēng)氣日漸濃厚!懊利5分鐘”課題順利通過(guò)市級專(zhuān)家初檢,并獲好評,F又申報了三項省級課題。

  6、發(fā)掘每位老師的個(gè)性特長(cháng)。不同的教師有不同的個(gè)性,不同的長(cháng)處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善于動(dòng)腦筋的,有特別會(huì )抓重點(diǎn)的,有特別周到、仔細的,不同的特點(diǎn)不同的培養方法,培養他們的優(yōu)勢,發(fā)揮他們的潛能。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。

  四、信息技術(shù)普及提高工作

  信息技術(shù)推廣成為社會(huì )熱點(diǎn)。學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系,每個(gè)名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開(kāi)發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設中的標志性事件。我校信息技術(shù)開(kāi)發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學(xué)校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節。在多媒體教室授課300多節,課件不再神秘。POWERPOINT已經(jīng)普及。微機管理教師業(yè)務(wù)水平,專(zhuān)業(yè)知識有了突飛猛進(jìn)的提高。正向專(zhuān)業(yè)型、開(kāi)發(fā)型靠近,相信不久學(xué)校會(huì )涌現出一批制課件的天才。學(xué)生微機操作課本學(xué)期1000余節,微機教師操作授課水平有了很大提高。學(xué)生每人本學(xué)期平均操作20小時(shí),學(xué)生的操作能力得到有效的培養。

  五、教學(xué)常規管理工作

  學(xué)校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開(kāi)動(dòng)腦筋,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校常規管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績(jì)校對,幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學(xué),早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔,學(xué)校各種計劃的布置、收集、存檔,總結的收集、考核量化的數據采集分析,一件工作接一件,時(shí)間性強。各項工作井然有序,三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高,為學(xué)校各項規章制度的落實(shí)做出了自己的貢獻。

  綜上所述,學(xué)校各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這是全體教師同心協(xié)力的結果,是上級領(lǐng)導正確指引的結果,是校長(cháng)認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學(xué)期即將結束,工作中還存在很多不足,如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠,聽(tīng)課后系統的評課做得很少,以后工作中努力彌補,謝謝全體教工,領(lǐng)導的支持。謝謝!謝謝大家!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇25

  各位領(lǐng)導、各位老師:

  過(guò)去的一學(xué)年,我校在上級的正確領(lǐng)導下,以迎省督導評估和特色辦學(xué)為目標,通過(guò)大力開(kāi)展校本革命,扎實(shí)建設校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。根據工作安排,我將自己一年來(lái)的工作向全校教師作書(shū)面述職,接受大家的評議。

  一、思想和學(xué)習情況

  一年來(lái),始終能堅持與時(shí)俱進(jìn),不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和管理水平。跟全體教師一道,積極參加“三師”活動(dòng),主講了師德報告,認真撰寫(xiě)師德剖析材料。使自己擁有更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷,能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項工作。

  工作中,作風(fēng)民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問(wèn)題和決策,都堅持以校委會(huì )集體討論決定。在財務(wù)方面,嚴格按照文教體局財務(wù)制度規定,接受學(xué)校民主理財小組和教代會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導及廣大教師共同解決,出現誤會(huì ),也能開(kāi)誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。但要求當面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于工作的話(huà)不說(shuō)。

  充分發(fā)揮教代會(huì )的職能,定期召開(kāi)教代會(huì ),商議和研討學(xué)校的重大事項和重要工作,主動(dòng)爭取教職工代表的民主監督,可以說(shuō),我校的各項制度的制定和實(shí)施都經(jīng)過(guò)了教代會(huì )的充分討論、通過(guò)。

  管理程序規范,追求公平公開(kāi)。無(wú)論是老師職稱(chēng)評定,還是各類(lèi)先進(jìn)表彰,均對全體教師公開(kāi),由校委會(huì )和教代會(huì )進(jìn)行具體操作。

  二、強化德育工作,開(kāi)展校風(fēng),班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設

  校風(fēng)是一個(gè)學(xué)校的招牌,是立足的根本,也是學(xué)生成才的必要保證。我們十分重視校風(fēng)建設,要求教師做到的自己首先做到,要求學(xué)生做到的,教師率先垂范。定時(shí)不定時(shí)的召開(kāi)各種會(huì )議,研究學(xué)校工作中出現的各種問(wèn)題,及時(shí)解決,逐一落實(shí),每周召開(kāi)全校教師大會(huì ),通報學(xué)校情況及問(wèn)題,共謀解決落實(shí)措施。每周一下午召開(kāi)一次班主任會(huì )議,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),學(xué)習動(dòng)態(tài),不良傾向等,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,對于學(xué)生違紀事件能做到一有發(fā)現,及時(shí)制止,做到處理一起,教育一片的作用。通過(guò)大家的共同努力,校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)基本向著(zhù)良好方向發(fā)展,教師之間團結協(xié)作,工作作風(fēng)日益濃厚,學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習,深入鉆研,不斷進(jìn)步。

  在學(xué)生管理上積極推行無(wú)縫隙管理,每天24小時(shí)都有老師在校值班,及時(shí)處置各類(lèi)突發(fā)情況。為此,我校要求班主任召開(kāi)專(zhuān)題培訓班會(huì ),倡導學(xué)生“自主、自立、自律”,努力探求提高學(xué)生的自我管理能力。

  加強行為習慣的養成教育:重新修訂了在校生一日常規,對自習紀律、衛生習慣、食堂就餐、自行車(chē)排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規定,我們在每學(xué)期初都安排近一周的時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習各項規章制度,收到良好效果,較好地促進(jìn)了習慣的養成。下一學(xué)期不僅仍要堅持,而且要增加課堂教學(xué)改革的部分內容。

  三、積極推行校本革命,管理工作力求規范精細

  1、強化師德建設,建設高素質(zhì)教師隊伍

  為把師德建設工作落到實(shí)處,我們組織教師經(jīng)常學(xué)習《教師師德行為規范》、《六條禁令》等有關(guān)師德方面的材料,在師德規范中對教師提出明確的規范要求:一是要熱愛(ài)教育事業(yè),這是師德的方向;二是要愛(ài)崗敬業(yè),這是師德的核心;三是要教書(shū)育人,這是師德的重點(diǎn);四是要為人師表,這是師德的基礎。教師師德體現在細小的各項工作中,有兩件事使我印象深刻。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時(shí)到學(xué)校上班,并且到學(xué)校后,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛(ài)學(xué)校、愛(ài)崗敬業(yè)的具體表現。另一件事是督導評估驗收前,負責各室管理的教師都能主動(dòng)行動(dòng),不等不靠,甚至自己花錢(qián)購置物品,從未提過(guò)什么要求,工作做的很到位,受到省檢查團的好評。

  2、完善制度,做到嚴肅化和人性化的協(xié)同

  在修訂和完善制度的過(guò)程中,我們一方面強調制度的嚴肅性,一方面充分考慮各類(lèi)情況,這樣才能被廣大教師所認同并自覺(jué)地遵守。我校從去年開(kāi)始實(shí)行指紋簽到,今年根據過(guò)來(lái)一年出現的情況,又重新修訂了考勤制度,得到了大多數教師的贊同。在落實(shí)考勤制度時(shí)能詳細記錄每位教師到校時(shí)間,遲到早退、病事假等情況,每月進(jìn)行總結。根據學(xué)校工作分工不同,重新完善了各類(lèi)人員的檢查標準,嚴格按照教學(xué)制度對教師進(jìn)行檢查督促,期末按教師的教學(xué)指標進(jìn)行獎懲,這樣做有利地保障了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對于違背制度的現象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。

  3、細化常規管理、優(yōu)化課堂教學(xué)

  精細化管理要注重細節,把小事做細。學(xué)校每天安排有值日教師,負責上、下學(xué)、衛生、紀律、安全、養成教育檢查,及時(shí)總結,及時(shí)公布,及時(shí)彌補提高。我和教務(wù)處利用平時(shí)的聽(tīng)課檢查等形式,力求教學(xué)管理規范化。堅定不移地堅持從過(guò)程管理入手,嚴格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量。

  針對我校學(xué)生整體水平不高的特點(diǎn),我們提出重基礎、重興趣兩個(gè)要求,并且要求教師做到“少講”,學(xué)生做到“多說(shuō)”。這樣的課堂教學(xué)我們今后還要進(jìn)一步改進(jìn),力爭讓學(xué)生在課堂45分鐘內“有愿意干的事”。同時(shí)開(kāi)展“人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動(dòng),落實(shí)“說(shuō)課—上課—議課—反思”一條龍制度,提高教師授課水平。

  強化初三教師集中研討,堅持每?jì)芍芫图谐跞處熯M(jìn)行一次研討,重點(diǎn)研討復習的'方向和方法,由于本屆初三教師的辛勤付出。今年我校普通班30名同學(xué)中被縣一中截留二名,中考時(shí),有500分以上一人,七人被縣一中錄取。體育班有21名同學(xué)被縣一中錄取,錄取的最后一名考生的文化課分數較去年增長(cháng)了30余分。

  4、加強學(xué)習、提高教學(xué)理念。我校把每周五下午第三節的時(shí)間固定為各教研組學(xué)習活動(dòng)時(shí)間。內容有:專(zhuān)題講座、理論學(xué)習、觀(guān)看優(yōu)秀課例談體會(huì )、公開(kāi)課、說(shuō)課訓練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會(huì )等。我們還通過(guò)各種活動(dòng)形式和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習等,使教師逐步更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法。同時(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)提高教師綜合素質(zhì)。要求中青年教師每學(xué)期必須上一節匯報課,給實(shí)習大學(xué)生上一節示范課。通過(guò)上匯報課和示范課,有效提高了教師的綜合素質(zhì)。

  四、大力提高軟硬件水平

  1、去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進(jìn)行了意見(jiàn)征求,召開(kāi)了校委會(huì )和教代會(huì )討論,制定了詳實(shí)的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時(shí)高標準的完成。全體教師犧牲星期天休息時(shí)間到校粉涮墻壁,布置功能教室,整理檔案,為我校迎檢付出了很多艱辛勞動(dòng)。迎檢工作中,我校投資3萬(wàn)余元對校園進(jìn)行了美化、亮化、凈化。投資3000余元為各功能教室重新安裝了窗簾。投資3000余元制作各類(lèi)展牌和宣傳條幅。對教師和學(xué)生進(jìn)行了多次培訓,使迎檢各項工作都非常到位。

  2、為進(jìn)一步加強特色學(xué)校建設,今年我們又投資8000余元購置了部分體育器材,進(jìn)一步充實(shí)了訓練用的專(zhuān)用器材。

  五、抓實(shí)安全不放松

  今年上半年全國安全形勢異常嚴峻,學(xué)校上下一片緊張氣氛。我校積極落實(shí)上級有關(guān)要求,配備安防人員和器材,加強校園內巡邏和值班。加強了對教師和形勢感知教育,對學(xué)生加強了安全教育和防生演練,重點(diǎn)強調學(xué)生在遇到不可知的安全問(wèn)題時(shí),教師不在身邊時(shí)的自救知識,使學(xué)生掌握了基本的自護、自救、逃生和報警的方法。同時(shí),安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進(jìn)行排查,防止危險物品進(jìn)入學(xué)校?梢哉f(shuō),我校的安全工作在全體師生的共同努力下,做得是相當的扎實(shí)的,有效預防了校園周邊和校內暴力、傷害事件的發(fā)生。

  六、未落實(shí)好的工作和下一步改進(jìn)

  1、探討在實(shí)施績(jì)效工資等新形勢下,對學(xué)校管理的新要求,學(xué)校制度與機構的進(jìn)一步改革。

  2、建立教師合作型團體,讓團體的合力得到進(jìn)一步體現,今年的初三團體就是一個(gè)很好的例證。

  3、創(chuàng )新意識不夠強。工作中,雖有勇于創(chuàng )新、銳意改革的意識,但缺乏細致果斷的工作作風(fēng),工作還不夠主動(dòng)、大膽。

  4、加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點(diǎn)。

  5、加強對特長(cháng)生文化課教學(xué)的改革,做好適應學(xué)生特點(diǎn)的重大轉變。

  6、加強對校園文化氛圍的重新規劃,使之突出鮮明教育主題。

  各位領(lǐng)導、老師們,嚴于律己,率先垂范,以身作則,自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和廣大教職工監督是上級和我自身的要求。我在工作中的缺點(diǎn)、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進(jìn)。

  最后,感謝領(lǐng)導和老師們對我工作的支持!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇26

  在我的校長(cháng)任期內,面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話(huà)題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無(wú)形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。

  當然,工作中我們需要有這樣的機會(huì )靜下心來(lái)伏案反思。在回顧與總結中發(fā)現亮點(diǎn),感受自己的進(jìn)步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向,F就即將過(guò)去的XXXX學(xué)年度個(gè)人各項工作向在座的同志們予以匯報,希望能得到實(shí)事求是的肯定、屬實(shí)的評價(jià)、中肯的批評,以期我個(gè)人能得以良好的再續發(fā)展。

  人的行動(dòng)都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起校長(cháng)這副擔子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確學(xué)校工作的共同目標.

  幾年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學(xué)校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學(xué)生們的健康成長(cháng)、為了學(xué)校的生存發(fā)展,無(wú)論在什么情況下,無(wú)悔無(wú)怨,全力以赴,并必定要傾注我個(gè)人的全部心血。

  幾年來(lái),我走過(guò)了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實(shí)的足跡。使得學(xué)校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。

  一、強化自身修養,豐富完善自己要辦好學(xué)校,必須先武裝自己,并不斷與時(shí)俱進(jìn)。

  因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學(xué)習是我的第一要務(wù)。積極參加網(wǎng)上學(xué)習、校長(cháng)提高培訓、研修培訓,及時(shí)做好筆記,寫(xiě)好心得體會(huì )。

  一年來(lái),我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我盡職盡責,身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的'要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)制度,不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn)。

  二、完善各類(lèi)制度建設,全面落實(shí)各項工作職責

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長(cháng)以來(lái),掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,建立健全了科學(xué)規范的教育管理體制,創(chuàng )建了民主、和諧、團結的領(lǐng)導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學(xué)生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。首先,學(xué)校實(shí)行分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。三是大力落實(shí)學(xué)生到?记谥贫,文明習慣養成準則和住校生檢查制度。四是加強學(xué)生日常行為常規教育。

  三、積極加強師德師風(fēng)建設,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線(xiàn),是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì )神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導班子成員、黨員、教職工學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規,學(xué)習教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時(shí)舉行教師的學(xué)習心得交流活動(dòng),取長(cháng)補短?偨Y出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀(guān)念以及行之有效的管理制度,促進(jìn)了教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉型。 為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),請優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、 “示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革、學(xué)法指導、改革考核形式,嚴格實(shí)行考教結合,深化學(xué)生評教,認真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jì)與教師個(gè)人利益結合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。

  四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高

  一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用班會(huì )等時(shí)間培養學(xué)生樹(shù)立遠大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內在動(dòng)力,突出教育的實(shí)效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問(wèn)題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內、樓道內張帖了學(xué)校發(fā)展規劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規范等標語(yǔ),規范和約束了教職工和學(xué)生行為。

  五、存在的問(wèn)題和今后的奮斗目標 存在的問(wèn)題:

  1、學(xué)校各項工作的全面落實(shí)不盡人意。

  2、教育教學(xué)改革創(chuàng )新效益不佳。主要是創(chuàng )新精神不強、創(chuàng )新能力不夠、創(chuàng )新氛圍不濃。

  3、學(xué)校有的局部工作的“老大難”問(wèn)題沒(méi)有能夠很好地解決。

  4、關(guān)心群眾,貼近師生做得不夠。

  5、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。

  6、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校 “名師效應”有待凸現。

  7、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。

  六、今后的奮斗目標 :

  1、抓好學(xué)校常規管理。要著(zhù)眼實(shí)際,要在細、嚴、實(shí)上下功夫,細處著(zhù)手小處抓起,使學(xué)校各項工作科學(xué)化、規范化、優(yōu)質(zhì)化。

  2、教育教學(xué)改革的決心不能動(dòng)搖、方向不能改變、創(chuàng )新機制和條件要進(jìn)一步優(yōu)化。

  3、對于“老大難”問(wèn)題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。

  4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關(guān)懷。

  5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

  6、堅持深入教學(xué)第一線(xiàn),積極參與教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課、評課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

  7、安全教育常抓不懈。牢固樹(shù)立安全意識,確保校園安全,創(chuàng )建平安和諧校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的長(cháng)足發(fā)展。

  “順境逆境雄心在,不負人民養育情” 。尚寨初中肩負著(zhù)黨和人民的重托、社會(huì )各界的關(guān)注、學(xué)生家長(cháng)的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進(jìn),勇立潮頭,共同開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)! 謝謝大家!!

  初中校長(cháng)述職述廉報告 篇27

  本學(xué)期學(xué)校各項工作已經(jīng)結束,本人自去年7月接手初中部校長(cháng)工作已基本一年,在董事會(huì )、校委會(huì )的直接領(lǐng)導下,初中部以“學(xué)洋思、促課改、抓三清、強質(zhì)量”為工作重點(diǎn),以“嚴格規范管理 課堂教學(xué)改革=人人都能成功”為治校方略,狠抓師德學(xué)風(fēng)建設,加強教研課改力度,在抓好常規管理的同時(shí)開(kāi)展創(chuàng )新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教育教 學(xué)質(zhì)量不斷提升,整體工作穩步推進(jìn),F將本人任職主要工作情況匯報如下:

  一、抓課改

  高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的基礎,高效的課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。在上學(xué)期大力開(kāi)展學(xué)習洋思“先學(xué)后教,當堂訓練”教學(xué)模式的基礎上,本學(xué)期初中部由教務(wù)處組織繼續引領(lǐng)教師全員參與,集中組織集體教研活動(dòng),強力推行課堂教學(xué)改革。

  要求全體教師課堂教學(xué)必須比照洋思六環(huán)節模式上課,控制課堂講課時(shí)間,狠抓當堂訓練效果,組織開(kāi)展了青年教師說(shuō)課、賽課教學(xué)基本功比賽,帶領(lǐng)骨干教師赴焦作永威學(xué)習實(shí)地參觀(guān)學(xué)習,親身感受洋思課堂模式,堅持定期學(xué)習觀(guān)看洋思公開(kāi)課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗體會(huì ),每周評選學(xué)生滿(mǎn)意課堂,每月組織學(xué)生評教,領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)班聽(tīng)課督導。通過(guò)扎實(shí)、具體、細致的開(kāi)展課改活動(dòng),現在初中部大部分教師已能熟練掌握運用洋思課改模式,主動(dòng)參與教學(xué)研究,積極實(shí)施教學(xué)改革,取得了較好的成效。

  二、抓三清

  針對部分學(xué)生學(xué)習興趣不濃、學(xué)習方法不當、學(xué)習成績(jì)較差、缺乏良好的學(xué)習習慣等現象,為了讓學(xué)生學(xué)有目標、學(xué)有任務(wù)、學(xué)有效果,進(jìn)而提高學(xué)習成績(jì)和教學(xué)質(zhì)量,本期初中部在抓好課改的同時(shí),在初一語(yǔ)數外、初二語(yǔ)數外物、初三語(yǔ)數外理化等學(xué)科全面實(shí)施教學(xué)“三清”活動(dòng),要求任課教師每天認真落實(shí)教學(xué)任務(wù)“堂堂清、天天清”,對學(xué)生當天所學(xué)知識嚴格把關(guān),人人過(guò)關(guān),各班統一張貼“三清”過(guò)關(guān)競賽表,老師負責認真填寫(xiě),堂堂清不過(guò)關(guān)的學(xué)生任課教師下午第四節統一進(jìn)班補習輔導,教務(wù)處每天檢查記錄教師進(jìn)班情況。

  初中教務(wù)處每周定期檢查各班各學(xué)科“三清”過(guò)關(guān)完成情況,并堅持每周抽查學(xué)生進(jìn)行“周周清”達標測試,測試成績(jì)及各班“三清”過(guò)關(guān)達標率及時(shí)公示,以督促教師、學(xué)生及時(shí)高質(zhì)量地完成訓練達標任務(wù)。對周周清學(xué)習任務(wù)未過(guò)關(guān)的學(xué)生每周放學(xué)回家堅持留校補課,由任課教師予以輔導補習,直至過(guò)關(guān)為止。

  我校的抓課改、抓“三清”活動(dòng),在市教體局、教研室領(lǐng)導工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長(cháng)的理解和支持,市教研室已原則確定將我校作為全市初中課改教研基地,我校的做法和經(jīng)驗將逐步向全市進(jìn)行介紹和推廣。

  三、抓管理

  1、教師管理

  針對目前我市民辦學(xué)校競爭激烈的現狀,在教師會(huì )上經(jīng)常要求全體教師人人牢記五種意識即責任意識、危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng )新意識,敬業(yè)奉獻,團結拼搏,自我加壓,全身心投入教育教學(xué)工作,保質(zhì)保量為提高教學(xué)質(zhì)量做出最大貢獻!

  本期初中部繼續實(shí)行教師上、下午上班簽到制,值班領(lǐng)導上班期間不定時(shí)深入教研組查崗、查教案作業(yè),督促教師保證工作時(shí)間,提高工作效率,提升工作質(zhì)量;繼續實(shí)行正副班主任制,實(shí)施捆綁制管理,人人都是班主任,教師全員參與學(xué)生管理,班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤,從而保持學(xué)風(fēng)端正,紀律穩定。

  2、學(xué)生管理

  本期初中政教處緊緊圍繞“抓管理、育校風(fēng)、塑形象、出質(zhì)量”的工作思路,扎實(shí)做好學(xué)生德育工作,努力培養學(xué)生良好行為習慣。對學(xué)生,政教處狠抓了文明養成教育,特別重視文明習慣、衛生習慣、愛(ài)校意識、紀律觀(guān)念和誠信感恩、吃苦精神等方面的教育和訓練。組織學(xué)生深入學(xué)習有關(guān)制度規定,不斷提高學(xué)生的思想覺(jué)悟和自律意識,大力開(kāi)展“文明禮貌月”、傳統文化等系列教育活動(dòng),培養學(xué)生的文明行為意識和遵規守紀觀(guān)念,培養高尚情操,努力創(chuàng )建文明和諧校園。

  在班級管理中,定期召開(kāi)班主任會(huì )議和學(xué)生干部會(huì )議,對班級工作給予全面指導,提高班主任及學(xué)生干部的管理水平,不斷強化班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,穩定秩序,狠抓學(xué)習,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)。為進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習積極性,增強紀律觀(guān)念,初中部本學(xué)期在學(xué)生中又大力開(kāi)展了“班級之星”、“校園之星”(學(xué)習之星、進(jìn)步之星、紀律之星、奉獻之星、文明之星、衛生之星、儉樸之星、特長(cháng)之星)評選活動(dòng),設立校園文明監督崗,利用學(xué)校宣傳欄及時(shí)表彰一大批優(yōu)秀典型,引導全體學(xué)生在同學(xué)中尋榜樣,在對比中找差距,在全體學(xué)生中創(chuàng )設積極向上的學(xué)習氛圍,激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神,培養學(xué)生全面發(fā)展,也進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設和形成。

  3、教學(xué)管理

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),初中教務(wù)處本期認真細致狠抓常規教學(xué)工作,堅持教務(wù)、教學(xué)、教研齊抓并舉,修訂了教師教學(xué)量化考核細則,認真落實(shí)洋思“三清”模式教學(xué),強化備課上課、作業(yè)教案、考試評估、檢查通報等工作,加強對年級工作、教研組工作的指導督促,經(jīng)常召開(kāi)教師會(huì )、學(xué)生會(huì ),講紀律談學(xué)習,在師生中營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。同時(shí)注重開(kāi)辟學(xué)生第二課堂,開(kāi)展籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽 等豐富多彩的課外活動(dòng),發(fā)展學(xué)生特長(cháng),豐富校園生活,全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期初中部參加全市中學(xué)生演講比賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優(yōu)異的'成績(jì)。

  四、抓中招

  畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重,本期初中部提出中招全市“保三爭一”的奮斗目標,任務(wù)艱巨,壓力很大,為此我們每月定期召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )、每周1次學(xué)生會(huì ),鼓干勁,明方向,提要求,定任務(wù),安排教師外出參加中招研討,深入研究中招動(dòng)向,實(shí)施了領(lǐng)導包班、老師包學(xué)生責任分包制,各學(xué)科列出具體復習應考方案,發(fā)揮團結協(xié)作、腳踏實(shí)地的精神,正學(xué)風(fēng)、抓課堂、求效率,經(jīng)常查漏補缺,總結提高,同時(shí)認真組織了初三體育、實(shí)驗操作訓練和考試、初三百日沖刺誓師動(dòng)員大會(huì )、初三六次模擬考試和學(xué)生中招考試,盡全力力爭今年中招取得好成績(jì)。

  五、存在問(wèn)題與今后努力方向

  本學(xué)期初中部工作雖取得了一定的成績(jì),但還有很多不足,如:

  1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導班子作風(fēng)建設還有待進(jìn)一步加強;

  2、在德育工作上,過(guò)程還不是十分具體,個(gè)別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強;

  3、在教學(xué)工作上,常規管理有些細節待改進(jìn),教研專(zhuān)題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校在全市叫得響的“名師”相對缺乏;

  4、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;等等。

  今后努力目標:

  1、抓好學(xué)校常規管理,要在嚴、細、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

  2、加強教師隊伍建設,完善各項管理制度,規范各種教學(xué)行為,努力打造一支緊張有序、團結高效的高素質(zhì)教師隊伍,

  3、積極引領(lǐng)教改科研,完善課改三清制度,努力提升教師素質(zhì),有效提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、堅持深入教學(xué)一線(xiàn),堅持參與教研教改,堅持聽(tīng)課、評課,指導教學(xué)工作,嚴于律己,以身作則,時(shí)時(shí)刻刻給老師起模范表率作用。

  5、做好招生宣傳和防控流失工作,確保生源穩中有升。

  總之,任職以來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)負責制,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠、不懈努力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。

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