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質(zhì)量部工作述職報告范文（通用8篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？好好準備一份述職報告吧。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量部工作述職報告范文（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量部工作述職報告1
一、我的具體崗位職責：
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量監督、檢查、驗收等工作。
2、嚴格按照施工組織設計規定的質(zhì)量要求，并按施工規范、質(zhì)量標準搞好質(zhì)量管理工作。
3、嚴格工序交接制度，對重點(diǎn)工序實(shí)施重點(diǎn)監督管理。
4、在施工過(guò)程中，依據現行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認真填寫(xiě)質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專(zhuān)檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會(huì )同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品及各類(lèi)制品的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。
6、監督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權，實(shí)行監督整改。
二、應該做到的：
恪守質(zhì)檢總則，服從上級領(lǐng)導指示并無(wú)條件執行。對材料進(jìn)場(chǎng)，存放，使用進(jìn)行檢驗、試驗、驗收。嚴格執行規范、質(zhì)檢守則，施工方案，技術(shù)交底，等相關(guān)的質(zhì)量檢查標準。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節都不能放松。做好各項工序檢驗報告，（隱蔽項要做隱檢）。做好各項施工質(zhì)量記錄與日志，嚴肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導。質(zhì)量的管理離不開(kāi)成品保護成品無(wú)法保護何談質(zhì)量，做到成品保護的管理。
三、今后應該加強之處：
加強施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問(wèn)題在第一時(shí)間解決在萌芽之中、更進(jìn)一步學(xué)習質(zhì)檢內業(yè)工作，深入了解工程技術(shù)方面知識，總結及消化吸收施工經(jīng)驗。實(shí)現自我全面發(fā)展目標！
四、個(gè)人工作心得體會(huì )：
主體結構施工過(guò)程中：在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與報驗工作，在檢查中我學(xué)習到了過(guò)去沒(méi)有學(xué)的相關(guān)項目知識，學(xué)會(huì )了如何對專(zhuān)項施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；預留孔模板定位的準確性及固定措施，漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長(cháng)度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結措施的有效性；混凝土保護層厚度。細部節點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時(shí)間及布點(diǎn)密度）；觀(guān)察外模有無(wú)漏漿及局部脹�，F象；檢查鋼筋有無(wú)明顯移位現象；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制�；炷帘砻娴氖展�；如有施工縫處的表面處理；工作區的清理（雜物、垃圾清除）；有關(guān)施工機具的清洗及保養；混凝土的養護措施；混凝土的溫度控制觀(guān)測。）彌補了個(gè)人在這些方面的不足，熟習了工程驗收程序，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過(guò)程中的管理與過(guò)程中的質(zhì)量檢查。
砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會(huì )砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標準，什么是主控什么是一般，熟練使用各種檢測工具，為之后更好的檢查打下有力的基礎。例如：各類(lèi)砌體的垂直，平整度，水平、堅直灰縫，位置變形等規范要求，施工工序，工藝是否合理，砂漿飽滿(mǎn)度，各口誤差，檢驗合格百分比，使用材料是否可用，如何檢測與判斷及都檢測哪些項目，分析材料在使用中出現質(zhì)量問(wèn)題及提出解決方案等其它檢查項）。
抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如：普通抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平整，分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻，無(wú)抹紋，分格縫和灰線(xiàn)應清晰美觀(guān)。護角、孔洞、槽、灰盒周?chē)哪ɑ冶砻鎽R、光滑；管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(xiàn)（槽）。滴水線(xiàn)（槽）應整齊順直，滴水線(xiàn)應內高外低，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做。內墻抹灰不光要做到對以上所說(shuō)的各項的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外，還要對各細部做法進(jìn)行嚴格檢查與控制及處理。例如：梁底的水平，墻柱門(mén)口的陰陽(yáng)角要方正和順直，否則會(huì )影響涂料施工。房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話(huà)還好，不然到住戶(hù)來(lái)了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門(mén)窗口位置三邊縫大小統一，吃口大小一致。防止出現窗上口不水平，抹灰面壓門(mén)框寬窄不一等質(zhì)量問(wèn)題。
通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
質(zhì)量部工作述職報告2
在過(guò)去的七個(gè)月里，我對自己的工作盡心盡責，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，方方面面力求做到完美，此外我對自己的工作職責與工作的重要性有了更明晰的認識，主要有以下幾點(diǎn)。
第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán)，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯，公司利益會(huì )受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì )因為質(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車(chē)間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著(zhù)出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。
第二、做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
第三、做為質(zhì)檢，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團隊的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著(zhù)一種平和的心態(tài)來(lái)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
質(zhì)量部工作述職報告3
這次去鴻鋒服裝廠(chǎng)，對我感觸很深，他們有條不紊的。管理，方方面面是那么明確，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學(xué)習的地方。鴻鋒的前道與后道之間當天的產(chǎn)量當天就已經(jīng)完成，根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品，前道的工作人員對自己的工序認真仔細，有責任心，有了這樣積極的工作態(tài)度，肯定會(huì )帶來(lái)卓越的工作質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢人員，對我們車(chē)間的改善改革有這樣的看法：
一、首先員工，（員工主要有車(chē)間員工和車(chē)間班組長(cháng)）。要加強員工績(jì)效考核辦法，通過(guò)強化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計劃和各項工作，保證質(zhì)量目標實(shí)現。當月應完成任務(wù)而沒(méi)完成扣5分；每有一項工作任務(wù)沒(méi)能按計劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故扣30~60分；管理人員要有責任心，改善自己的工作態(tài)度，班組長(cháng)要明確自己處在什么位置，自己該做什么，不該做什么，找清自己的工作方位。
二、客戶(hù)規定，要求的產(chǎn)品質(zhì)量，按要求執行，養成良好的工作態(tài)度，積極配合，工作中有問(wèn)題，多與相關(guān)的人員溝通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
三、養成開(kāi)早會(huì )的習慣，把當天的工作量安排清楚，對前一天的工作簡(jiǎn)單地總結、不好的改進(jìn)，該表?yè)P的班組表?yè)P，該批評的批評，使我們的員工每天都有一個(gè)積極的工作態(tài)度，定期開(kāi)展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會(huì )議。
四、班長(cháng)和檢品員之間分工協(xié)作、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，將返修率控制在規定標準范圍之內。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責任重大，任務(wù)艱巨，作為質(zhì)檢，我會(huì )以自己的責任心和使命感來(lái)把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平，以此來(lái)提高公司運營(yíng)能力，為公司經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
質(zhì)量部工作述職報告4
20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù)，使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長(cháng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求，做好事中監督工作，發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。
對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結果進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平；將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí)，工作效率不高。在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(cháng)，工作量增加，如有一人請假無(wú)人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會(huì )在xx這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(cháng)，我們一定會(huì )壯大起來(lái)！
質(zhì)量部工作述職報告5
20xx年即將過(guò)去，轉眼間我在成長(cháng)中又度過(guò)一年�；厥走@走過(guò)的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專(zhuān)研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、對質(zhì)檢工作的認識
作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。
二、工作方面
在工作中，我認真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉�！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現過(guò)一些錯誤，但我敢于面對。通過(guò)領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。
正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì )在奮斗中迅速的成長(cháng)和提高。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，無(wú)論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
三、學(xué)習方面
通過(guò)這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。
質(zhì)量部工作述職報告6
今年以來(lái)，交通質(zhì)量安全監督站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和交通主管部門(mén)的指導下，積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，以質(zhì)量監督和安全監督為目標，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，加強黨風(fēng)廉政建設，加強交通基礎設施建設的監管力度。在交通體制改革的大氣候下，于生存與發(fā)展的夾縫中率先在全市交通質(zhì)量監管行業(yè)走向正軌，交通質(zhì)量監管工作取得了階段性成果。
一、加強班子建設，克服困難抓發(fā)展
交通質(zhì)量安全監督站是交通體制改革中一個(gè)新成立的單位，也是改革中唯一一個(gè)“斷奶”的單位，新組建的機構與原來(lái)交通規費征稽所在職能職責、服務(wù)內容和服務(wù)方式完全不同。成立之初，沒(méi)有收費項目，三定方案未出臺，領(lǐng)導班子不全，人員隸屬關(guān)系發(fā)生了變化，從原來(lái)的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷牎�，大多產(chǎn)生一種失落感，單位啟動(dòng)面臨重重困難。站長(cháng)和支書(shū)到任后，積極與縣有關(guān)部門(mén)協(xié)調，將人事工資關(guān)系、五險一金落實(shí)到位，緩解了干部的焦慮心態(tài)，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。
新領(lǐng)導班子到位后，站黨支部始終堅持把“團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設的總要求。一是抓理論學(xué)習。我們結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)認真學(xué)習黨的十九屆五中全會(huì )精神和《廉政準則》，并堅持用理論指導班子成員的工作，深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監管工作的科學(xué)方法。二是抓廉政建設。交通行業(yè)直接面向社會(huì )，面向群眾，與廣大人民群眾的工作和生活息息相關(guān)。人民群眾對交通的需求是“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”。
將“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”的宗旨落實(shí)在監督服務(wù)質(zhì)量和水平上，需要我們牢固樹(shù)立為民、惠民的理念，進(jìn)一步錘煉黨性。一年來(lái)，未發(fā)生一起違法違紀案件。三是抓監管。對107國道、碧一公路、渡改橋項目實(shí)行專(zhuān)人跟蹤監管;對通村公路實(shí)行不定期巡查，對洋景、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實(shí)行一旬一監。每個(gè)項目都建立了監管臺帳，嚴把項目建設質(zhì)量關(guān)。四是抓安全落實(shí)。開(kāi)展“安全百日無(wú)事故”和“打非治違”專(zhuān)項整治活動(dòng)，設置安全警示牌36塊，確保施工人員和過(guò)路行人的安全。
二、實(shí)施全程跟蹤，提高質(zhì)量抓監管
近年來(lái)，我縣交通運輸基礎設施建設規模持續擴大，公路工程建設進(jìn)入了新一輪加速發(fā)展期。我們以實(shí)施交通工程全過(guò)程監督為重點(diǎn)，堅持質(zhì)量第一、安全發(fā)展理念，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)履行監督職責，充分發(fā)揮政府監督作用，取得了一定成效。
(一)公路工程質(zhì)量安全監督工作量大、技術(shù)含量高。近年來(lái)，我縣的交通設施項目建設投資規模越來(lái)越高，技術(shù)難度日益增加。一年來(lái)我們開(kāi)展了以107國道加鋪工程，s213線(xiàn)改建工程，s212斷板維修工程，青山界、馬田洞危橋改建工程，x040線(xiàn)、馬三線(xiàn)安保工程，洋景、洞界聯(lián)網(wǎng)公路，以及61個(gè)項目的通村公路工程為重點(diǎn)的質(zhì)量安全全面監督，監督覆蓋率達100%，全年完成了3000萬(wàn)元公路工程監督總量。
(二)堅持質(zhì)量安全監督依法查處。加強制度建設、規范執法，是我們認真落實(shí)和強化的一項重要工作。我們堅持每年組織開(kāi)展建設市場(chǎng)、質(zhì)量與安全綜合督查執法等活動(dòng)，努力使各項法規制度落到實(shí)處，取得了積極成效。一年來(lái)，我們共查處各種違法違規案件64起，有力地打擊了工程建設中的各種違法違規行為，營(yíng)造了交通建設市場(chǎng)健康、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石，出現嚴重斷板現象，我們立即下發(fā)了整改通知，責令限期整改。
(三)公路工程質(zhì)量安全形勢穩定。在xx交通基礎設施大發(fā)展、大建設時(shí)期，全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率逐年攀升。
全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢持續保持穩定，工程建設安全生產(chǎn)事故得到有效控制，未發(fā)生重特大安全責任事故，全年保持全市在建工程“零死亡”事故，有效維護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
質(zhì)量安全工作是一個(gè)全過(guò)程、全方位、全天候的工作。我們克服底子薄、人員少、任務(wù)重、壓力大等諸多困難，立足本職，埋頭苦干，法制、科技、隊伍建設、機構建設等方面工作均走在全市交通質(zhì)監系統前列。
三、立足轉變觀(guān)念，強化服務(wù)抓機制
交通工程建設是拉動(dòng)內需，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。作為一種高投資、高技術(shù)、高標準的復雜工作。我們從社會(huì )整體利益角度出發(fā)，轉變工作思路，強化服務(wù)意識，不斷提高管理的標準化、科學(xué)化程度，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監工作機制。
(一)堅持轉變工作思路，提升服務(wù)能力。面對管理風(fēng)險越來(lái)越高、監督強度越來(lái)越大和管理對象越來(lái)越復雜的新形勢和新任務(wù)，我們強調樹(shù)立大民生的意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是本著(zhù)為工程建設服務(wù)的態(tài)度，我們先后開(kāi)展舉辦3期各類(lèi)技術(shù)培訓班，參加培訓的工程管理人員達100余人次，有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識和操作技術(shù)水平。二是組織技術(shù)服務(wù)隊伍，深入工程現場(chǎng)開(kāi)展 “送科技”專(zhuān)項行動(dòng)，培訓村組干部監管工程質(zhì)量的技術(shù)，查找和解決工程建設中實(shí)際存在的問(wèn)題。
(二)堅持創(chuàng )新工作機制，強化監督管理能力。一是安全監管機制不斷深入。創(chuàng )立安全預警機制，對臺風(fēng)、洪水、高溫、雷雨、大潮等災害性天氣進(jìn)行重點(diǎn)布防;建立健全月度安全隱患排查制度，加強參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯(lián)席會(huì )議制度，延伸安全管理網(wǎng)絡(luò )，充分調動(dòng)建設各方的積極性，為抓好安全工作提供強大合力。
二是轉變觀(guān)念，以典型示范引路，提升工程標準化水平。我們開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)抓典型、樹(shù)榜樣活動(dòng)，選擇高亭鄉通村公路為創(chuàng )精品典型示范工程，通過(guò)在全縣開(kāi)展抓典型、樹(shù)樣板、創(chuàng )精品工作，推行精細化、標準化管理理念。實(shí)行工程質(zhì)量首件認可制，對第一根基樁、第一片梁板經(jīng)過(guò)首件實(shí)體典型施工總結，以驗證施工技術(shù)方案的可行性，保障大型結構物的.安全性和耐久性。三是堅持科技創(chuàng )新機制，提升監督管理科技含量。我們在經(jīng)費非常緊張的情況下購買(mǎi)了彎沉儀、水平尺，租用了運輸機、取芯機的機械設備。對公路路面的強度、厚度的監測更科學(xué)、更精準了。
四、堅持以身作則，管理隊伍抓素質(zhì)
(一)強化人才隊伍建設。我們緊緊抓住引進(jìn)、培養和使用三個(gè)環(huán)節推進(jìn)人才隊伍建設。一是不斷壯大干部隊伍。建站以來(lái)，從沒(méi)有技術(shù)人到擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，造價(jià)師1人。隊伍的學(xué)歷結構和技術(shù)職務(wù)結構有了明顯改善，整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強化干部培養機制。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等一系列問(wèn)題。
但我站沒(méi)有氣餒，積極應對。作為專(zhuān)業(yè)監管工程質(zhì)量和安全工作的部門(mén)，專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的。于是我站將學(xué)習作為第一要務(wù)來(lái)抓，組織干部職工開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，采取自學(xué)與培訓相結合。先后從省市交通質(zhì)監部門(mén)找來(lái)相關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍，結合實(shí)際，有針對性地進(jìn)行講解和培訓。同時(shí)，安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習1人次，市站學(xué)習9人次。不但從理論中學(xué)，也從實(shí)踐中學(xué)，日常工作中，我站要求技術(shù)人員傳幫帶，一個(gè)技術(shù)人員帶一到兩個(gè)同事，現場(chǎng)指導，在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，以適應新的崗位要求。
(二)重視質(zhì)監文化建設。深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，建立黨組織創(chuàng )先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀的長(cháng)效機制，進(jìn)一步增強質(zhì)監隊伍的責任感和使命感，形成了“特別能吃苦，特別能戰斗、特別能創(chuàng )新，特別講奉獻，特別講和諧”的質(zhì)監精神，涌現出一批先進(jìn)人物，干部職工的精神面貌明顯好轉，能力素質(zhì)有明顯提高。
今后，我們要按照交通“三個(gè)服務(wù)”的要求，深入研究監督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動(dòng)向，依托重大工程開(kāi)拓發(fā)展思路。交通要在服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局上，努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上，努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設上，努力打造綠色交通。
述職人：
20xx年xx月xx日
質(zhì)量部工作述職報告7
20xx年以來(lái)，本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認真履行職責，堅持深入一線(xiàn)，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年，通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現了安全六周年和2007年度安全生產(chǎn)。
一、履行職責、做好本職工作：
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。
首選，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(cháng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善礦井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃，并從嚴考核，獎罰分明， 推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展， 工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對“三違”的查處力度. 重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降， 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xxx井出現一起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓，堅持每周組織一次安監員學(xué)習，以會(huì )代課，以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
20xx年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責。今年以來(lái)，我月月超額完成xxx煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節。如今年xxx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強學(xué)習，提高管理水平，為延長(cháng)我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好礦井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化安全管理，落實(shí)安全責任，深入現場(chǎng)不斷提高現場(chǎng)安全管理水平。
5、繼續推進(jìn)質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習工作，提高職工遵章守紀的自覺(jué)性。
7、繼續加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。
質(zhì)量部工作述職報告8
我廠(chǎng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引，嚴守各項法律、政策規定，靠信譽(yù)，積極開(kāi)拓市場(chǎng);靠質(zhì)量，贏(yíng)得了公司旺盛的生命力;靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得了廣大消費者的信賴(lài)，在我廠(chǎng)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節中運用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)解決各種難題，促進(jìn)本廠(chǎng)的全面發(fā)展和整體協(xié)調推進(jìn)。
一、嚴格落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)管理制度，防止發(fā)生影響企業(yè)安全生產(chǎn)的行為。
本廠(chǎng)成立初期及經(jīng)營(yíng)期間，為嚴格生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，保障醬油、醋質(zhì)量安全，依據《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監督管理實(shí)施細則》、《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任監督檢查規定的通知》等文件精神，嚴格各項規章制度的落實(shí)，切實(shí)有效的維護了企業(yè)的正常生產(chǎn)，保證了企業(yè)的生產(chǎn)條件、技術(shù)設備、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售服務(wù)達到了規定的標準。
(一)是嚴把人員關(guān)。我廠(chǎng)在進(jìn)行員工招聘時(shí)，必須出具衛生防疫部門(mén)簽發(fā)的衛生健康證明方可招聘，新員工在崗前培訓合格后才能正式聘用。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格落實(shí)生活區和生產(chǎn)區等其他區域隔離、分開(kāi)的規定，實(shí)施全封閉、全隔離、定期清洗消毒的生產(chǎn)模式。由化驗、檢驗人員不定期對工作人員遵守食品生產(chǎn)衛生規定和生產(chǎn)環(huán)境衛生狀況進(jìn)行全面檢查考核，發(fā)現問(wèn)題按照公司生產(chǎn)衛生管理辦法進(jìn)行處理，造成損失承擔連帶責任，并與個(gè)人效益掛鉤。
(二)是嚴把原料采購、收購關(guān)。我廠(chǎng)根據生產(chǎn)實(shí)際建立健全收購采購制度，在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行收購。原料的收購由收購、化驗、檢驗人員依據檢驗的國家標準進(jìn)行嚴格的感觀(guān)、理化、生化技術(shù)指標檢驗，經(jīng)檢測達到規定標準值的收購，達不到標準值的堅決不予收購。并對采購的產(chǎn)品實(shí)行嚴格的質(zhì)量信息考證，產(chǎn)品樣品和有權威檢驗機構出具的產(chǎn)品檢驗報告。確保達到公司生產(chǎn)產(chǎn)品達到國定標準規定的技術(shù)要求和技術(shù)標準。
(三)是嚴格生產(chǎn)控制關(guān)。依據國家食品企業(yè)生產(chǎn)、加工過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，結合生產(chǎn)實(shí)際，制定的生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的詳細操作規程、操作參數、生產(chǎn)自檢方法和重點(diǎn)環(huán)節控制及注意事項，并根據生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)運行原料的變化對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行機械技術(shù)、個(gè)數值，并按規定進(jìn)行規范填寫(xiě)記錄，對運行記錄按要求保存原始采購、運行、生產(chǎn)、化驗檢驗、出廠(chǎng)銷(xiāo)售、退回售后等生產(chǎn)資料，認真按規定進(jìn)行登記統計產(chǎn)品追溯系統的相關(guān)統計數據，詳細記錄了從采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、檢驗、銷(xiāo)售、退回等各個(gè)階段的詳細數據記錄。
(四)嚴禁使用各類(lèi)非食品添加劑。我廠(chǎng)在成立時(shí)就明確過(guò)質(zhì)量標準，在我廠(chǎng)所涉及的產(chǎn)品中絕不添加任何非食品添加劑。在實(shí)際的生產(chǎn)運行過(guò)程中，本廠(chǎng)所生產(chǎn)的系列產(chǎn)品也從未添加過(guò)任何以改變產(chǎn)品屬性的非食品添加劑。
二、嚴把安全生產(chǎn)環(huán)節，堅持食品生產(chǎn)標準，嚴格落實(shí)規定制度，消除隱患。
是嚴格按照食制品企業(yè)建設標準規劃進(jìn)行場(chǎng)址的選擇、廠(chǎng)區建設和項目改造，做到廠(chǎng)區建設與辦法規定相統一，廠(chǎng)區建設與生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設備相配套，項目改造與整體相配套，嚴格各個(gè)流程、環(huán)節、設備、工藝隔離，防止發(fā)生交叉污染。
三、落實(shí)規定，多程序嚴控質(zhì)量標準。
(一)是定期對檢測化驗設備進(jìn)行技術(shù)檢測。主動(dòng)接受上級監督部門(mén)對本廠(chǎng)檢驗化驗設備進(jìn)行檢測，本廠(chǎng)對將要超過(guò)檢測有效期的檢測設備及時(shí)送到檢測機關(guān)進(jìn)行復檢檢測，確保本廠(chǎng)生產(chǎn)使用的器具檢測數值準確。
(二)是按規定標準對采購、收購的原輔料進(jìn)行化驗檢驗，經(jīng)化驗檢驗合格后方可入庫加工、生產(chǎn)、使用和銷(xiāo)售，經(jīng)化驗檢驗不合格的批次產(chǎn)品嚴格按規定、按合同要求進(jìn)行退回、拒收和銷(xiāo)毀。
四、依據規定，堅持標準，控制質(zhì)量，提升企業(yè)信譽(yù)。
一是緊緊圍繞食品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)標準、生產(chǎn)條件扎實(shí)開(kāi)展工作，落實(shí)各項制度和規定，確保本廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在法律法規規定的范圍內依法運行。二是對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，對本廠(chǎng)生產(chǎn)所涉及的檢驗化驗物品實(shí)行嚴格的使用消耗管理，并進(jìn)行合計統計，防止因保管使用不當發(fā)生問(wèn)題。針對近年來(lái)食品問(wèn)題不斷出現實(shí)際情況，本廠(chǎng)向各級質(zhì)量監督管理部門(mén)承諾不使用任何非食品添加劑。保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。三是嚴格食品售后服務(wù)體系建設，本廠(chǎng)針對產(chǎn)品的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的召回、退回產(chǎn)品管理規定，對本廠(chǎng)生產(chǎn)、保存、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節產(chǎn)生有瑕疵的產(chǎn)品一律實(shí)行召回或退回處理，并進(jìn)行理化分析檢測處理。對消費都購買(mǎi)的過(guò)期的有誤解的進(jìn)行更換或解釋?zhuān)_到雙方滿(mǎn)意的效果。
以上是本廠(chǎng)根據生產(chǎn)活動(dòng)中所涉及的原材料采購、質(zhì)量信息認證、生產(chǎn)控制、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制、添加物質(zhì)使用情況、質(zhì)量監測檢驗等方面就如何落實(shí)食品安全法和企業(yè)主體責任進(jìn)行了履責報告。結合落實(shí)食品安全法和企業(yè)主體責任在保證食品安全方面我們做了不少工作，但還存在以下問(wèn)題，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)建設存在制約因素。
1、我廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中，部分設備的更新與區域產(chǎn)業(yè)原料供應監測還有一些差距。
2、我廠(chǎng)的產(chǎn)品在銷(xiāo)售運輸過(guò)程中物流管理不夠規范，產(chǎn)品有被損壞和缺失的風(fēng)險。
3、我廠(chǎng)的生產(chǎn)運行配套設施還不夠完善，對穩定產(chǎn)品的性狀還有一定影響。
為了使本廠(chǎng)又好又快的發(fā)展，把本廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)做大做強，制造生產(chǎn)出讓消費者放心的產(chǎn)品。結合本廠(chǎng)實(shí)際，制定科學(xué)詳實(shí)的發(fā)展規劃，研究制定科學(xué)的生產(chǎn)、加工、管理方法，在發(fā)掘本廠(chǎng)內部潛力和積極開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，本廠(chǎng)還制定了中長(cháng)期發(fā)展規劃和今后工作整改實(shí)施計劃。
以上是我公司貫徹落實(shí)[食品安全法]所做的履責報告，不足之處請各位領(lǐng)導和代表提出寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受并堅決糾正。
述職人：
20xx年xx月xx日
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