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醫院掛床整改報告

時(shí)間:2022-12-30 14:43:16 報告 我要投稿
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醫院掛床整改報告范文(通用17篇)

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的醫院掛床整改報告范文(通用17篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫院掛床整改報告范文(通用17篇)

  醫院掛床整改報告1

  為了提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我xx對照《醫療機構管理條例實(shí)施細則》進(jìn)行了嚴格的自查自糾工作,F將有關(guān)自查情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,嚴密組織

  我xx召開(kāi)了會(huì )議,對自查工作進(jìn)行嚴密部署。會(huì )上,成立了由xx任組長(cháng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組,各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責分工,嚴格對照《醫療機構管理條例實(shí)施細則》進(jìn)行了認真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

  二、自查基本情況

 。ㄒ唬C構自查情況:?jiǎn)挝蝗Q(chēng)為“xx”,位于xx;法人代表:xx;主要負責人:xx。具有xx衛生局頒發(fā)的《醫療機構執業(yè)許可證》,處于有效期內。我xx對《醫療機構執業(yè)許可證》實(shí)行了嚴格管理,從未進(jìn)行過(guò)涂改、買(mǎi)賣(mài)、轉讓、租借。診療科目有外科、內科、中醫科、婦科、檢驗科、預防保健科、全科醫療科、口腔科等。

 。ǘ┤藛T自查情況:我xx現有主治醫師xx名,主管藥劑師6名,檢驗師1名,主管護師名,護師8名,技師(放射)3名。我院從未多范圍注冊開(kāi)展執業(yè)活動(dòng)或非法出具過(guò)《醫學(xué)證明書(shū)》;從未使用未取得執業(yè)醫師資格、護士執業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊的醫師從事醫療活動(dòng),所屬醫護人員均掛牌上崗。

 。ㄈ┨岣叻⻊(wù)質(zhì)量:按照衛生行政部門(mén)的有關(guān)規定、標準加強醫療質(zhì)量管理,實(shí)施醫療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規章制度和各級各類(lèi)人員崗位責任制的執行和落實(shí)情況,確保醫療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

 。ㄋ模┰簝冉徊娓腥竟芾砬闆r:建立和完善了醫療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規章制度,有專(zhuān)人對醫療廢物的來(lái)源、種類(lèi)、數量等進(jìn)行完整記錄,定期對重點(diǎn)科室和部位開(kāi)展消毒效果監測,配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規范。

 。ㄎ澹┕腆w醫療廢物處理情況:對所有醫療廢物進(jìn)行了分類(lèi)收集,按規定對污物暫存時(shí)間有警示標識,污物容器進(jìn)行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”,醫療廢物運輸轉送為專(zhuān)人負責并有簽字記錄。

 。┮淮涡允褂冕t療用品處理情況:所有一次性使用醫療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫療垃圾處理站收集,進(jìn)行無(wú)害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫療廢物交接記錄,無(wú)轉賣(mài)、贈送等情況。所有操作人員均進(jìn)行過(guò)培訓,并具有專(zhuān)用防護設施設備。

 。ㄆ撸┮咔楣芾韴蟾媲闆r:我xx建立了嚴格的疫情管理及上報制度,規定了專(zhuān)人負責疫情管理,疫情登記簿內容完整,疫情報告卡填寫(xiě)規范,疫情報告每月開(kāi)展一次自查處理,無(wú)漏報或遲報情況發(fā)生。

 。ò耍┧幤饭芾碜圆榍闆r:經(jīng)查我xx從未購買(mǎi)及使用過(guò)假劣、過(guò)期、失效以及違禁藥品。

  三、存在不足

  一是由于經(jīng)費不足,有些醫療設備得不到及時(shí)維護或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展,發(fā)展的后勁不足;二是人員緊張,工作量大,到上級醫療機構進(jìn)修的機會(huì )不多,知識更新的周期長(cháng),一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

  四、今后努力方向

  我xx一定以此次自查為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神,嚴格遵守《醫療機構管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

  醫院掛床整改報告2

  根據《醫療機構藥品監督管理辦法(試行)》的要求,我院對20xx年醫院藥品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查,現將自查結果報告如下:

  一、領(lǐng)導重視,管理組織健全

  院領(lǐng)導高度重視我院藥品管理工作,成立了醫院藥事管理小組和藥物治療管理小組,負責監督、指導本院藥品的采購、審批工作,科學(xué)管理藥品和合理用藥,藥劑科具體負責藥品調配、藥品質(zhì)量管理工作,各崗位建立有明確的崗位職責并認真執行。

  二、加強管理,建立健全藥品質(zhì)量管理制度和藥劑工作制度。

  醫院建立健全了《抗菌藥物分級管理制度》、《藥劑科工作制度》、《藥房配方查對制度》、《藥品采購管理制度》、《藥品養護工作制度》、《藥劑人員崗位職責》等一批管理制度,通過(guò)制度的建設,醫院對藥品質(zhì)量管理工作和藥劑工作的管理有了較好的提升。

  三、加強業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習,提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  醫院每月都組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習藥事法規和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,并進(jìn)行相關(guān)的考核測試,并建立培訓檔案,進(jìn)一步提高了職工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識。

  四、加強藥品的管理工作,注重藥品質(zhì)量。

  嚴格執行上級管理部門(mén)關(guān)于藥品采購的管理規定,我院的藥品采購是通過(guò)廣西壯族自治區藥械集中采購平臺采購藥品,藥品采購目錄根據《國家基本藥物目錄》、《城鎮醫療保險目錄》、《新農合醫療基本藥物目錄》及結合臨床實(shí)際使用確定,并經(jīng)醫院藥事管理小組與藥物治療學(xué)管理小組審核通過(guò),院領(lǐng)導批準,由藥劑科按照采購目錄在廣西壯族自治區藥械集中采購平臺按中標價(jià)采購中標藥品。建立供貨單位檔案,嚴格審核供貨單位及銷(xiāo)售人員的資質(zhì),確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。我院嚴格按照上級衛生管理部門(mén)和藥監部門(mén)的管理規定,從具有藥品經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)中標藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)廣西健一藥業(yè)采購購進(jìn)藥械。備案了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的《營(yíng)業(yè)執照》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《GSP認證證書(shū)》、銷(xiāo)售人員的授權書(shū)原件和身份證復印件,簽訂了藥品質(zhì)量保證合同。根據《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規并結合我院實(shí)際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購進(jìn)、驗收、養護制度、處方的調配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度等。購進(jìn)的特殊管理藥品按規定管理,專(zhuān)庫存放,設有防盜、監控設施,實(shí)行雙人雙鎖管理。專(zhuān)賬記錄,賬物相符。購進(jìn)的藥品有供貨單位的合法稅票及詳細清單,清單上載明藥品通用名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、批號、規格、數量、價(jià)格等內容,執行進(jìn)貨驗收制度,購進(jìn)藥品雙人驗收,并建立真實(shí)、完整的藥品驗收記錄。藥品驗收記錄包括藥品通用名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、規格、劑型、批號、有效期、供貨單位、數量、價(jià)格、購進(jìn)日期、驗收日期、驗收結論等內容。藥品、器械購進(jìn)驗收記錄,領(lǐng)用記錄完整,發(fā)放人、領(lǐng)用人雙簽名負責,記錄在案可查。實(shí)行藥品效期儲存管理,對效期不足6個(gè)月的藥品在管理系統示警,報各使用科室進(jìn)行促用。藥房、藥庫每日對藥品進(jìn)行巡查與養護,每月進(jìn)行一次藥品、藥械的過(guò)期報損、霉壞變質(zhì)報損工作,辦理好報損報批手續和銷(xiāo)毀報批手續,作好銷(xiāo)毀記錄,銷(xiāo)毀人、監督人雙簽名,全年共報損過(guò)期藥品11批次。藥房、藥庫都安裝了空調設備進(jìn)行溫濕度調控、有冰箱貯藏相關(guān)藥品,藥品都能按照貯藏要求貯存。

  五、加強藥房的管理工作。

  按照藥房規范化建設要求擺放藥品,區域定位標志明顯、內服藥與外用藥分開(kāi)存放、易串味單獨存放、每日對陳列的藥品進(jìn)行養護,監測溫濕度,如超出規定范圍,及時(shí)采取調控措施。由依法經(jīng)資格認定的藥學(xué)技術(shù)人員負責處方的審核、調配工作。藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調配、發(fā)藥以及安全用藥指導。調配處方時(shí)嚴格執行“四查十對”制度,確保發(fā)出藥品的準確無(wú)誤。不得擅自更改處方,對有疑問(wèn)、配伍禁忌、超劑量處方應拒絕調配,必要時(shí)經(jīng)處方醫師更正或重新簽字后方可調配。審核與調配人員均在處方上簽字。嚴格執行處方管理的相關(guān)規定,處方開(kāi)具當日有效,處方藥品劑量一般不超過(guò)7日用量;急診處方一般不超過(guò)3日用量;特殊藥品應嚴格使用專(zhuān)用處方,藥品處方保存2年。每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查,并建立健康檔案。直接接觸藥品的工作人員未患有傳染病或者其他可能污染藥品的疾病,身體健康。

  六、認真執行藥品不良反應監測報告制度。

  20xx年我院共向藥監部門(mén)報告藥品不良反應8例、藥械不良反應1例、藥物濫用50例。

  醫院掛床整改報告3

  根據xx市衛生局《關(guān)于切實(shí)加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的要求,我院立即召開(kāi)會(huì )議,成立了防汛工作小分隊,并結合實(shí)際,制定出了輝渠鎮衛生院防汛預案和措施。同時(shí),對醫院及社區衛生服務(wù)站防汛排澇設施、辦公用房、職工住宅、庫房、圍墻、施工工地、避雷設施、用電線(xiàn)路等重要部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,F將自查整改情況匯報如下:

  一、整體情況

  我院于xx年xx月全部遷入新建門(mén)診病房樓,總電源閘處、各樓層分電源閘處、計算機網(wǎng)絡(luò )系統均設漏保,醫療垃圾無(wú)泄漏、溢流或未經(jīng)處理直接排放,排水系統運行良好,易燃易爆等危險物品管理完善,未發(fā)現有房屋基礎浸泡、下陷、墻體疏松、屋頂漏水等不安全因素。

  二、存在的問(wèn)題

  1、門(mén)診病房樓避雷針接地設施損壞

  2、檢查中發(fā)現個(gè)別科室人員下班后部分開(kāi)關(guān)及電器電源未關(guān),存在隱患

  3、xx社區衛生服務(wù)站排澇設施不全、院內排水溝較少、較淺,主電線(xiàn)附近有樹(shù)障。

  三、整改措施

  1、整修避雷針接地設施,加強汛期防雷。

  2、已通知當事人下班后必須關(guān)閉開(kāi)關(guān)及電源開(kāi)關(guān),加強汛期用電安全。

  3、給xx社區衛生服務(wù)站配備抽水機,深挖排水溝,清除電線(xiàn)樹(shù)障。

  4、嚴格執行值班制度和速報制度,值班人員24小時(shí)開(kāi)機,確保信息暢通。一旦發(fā)生汛期安全事故,迅速向鎮政府和上級局報告,并及時(shí)趕赴現場(chǎng)配合調查和處理事故。

  5、切實(shí)加強對汛期安全生產(chǎn)的巡查,建立長(cháng)效機制,落實(shí)責任到人。

  醫院掛床整改報告4

縣衛計局:

  我院在接到隆衛計發(fā)【20xx】168號關(guān)于轉發(fā)《關(guān)于立即開(kāi)展危險化學(xué)品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后,立即召開(kāi)醫院安全生產(chǎn)會(huì )議,周密部署各項工作,并在全院范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,F將檢查情況匯報如下:

  一、認真排查一切安全隱患

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員對醫院重點(diǎn)安全范圍進(jìn)行自查、先后對消防、供電、供水設備線(xiàn)路、供應室高壓消毒設施;放射科、檢驗科設施設備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設施、食堂等區域進(jìn)行詳細檢查和整改。

  1、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面

  醫院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故,制定了相關(guān)應急處理預案,成立了醫療衛生應急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫療救援、預防等應急物資儲備。

  2、醫療安全方面

  各科室認真落實(shí)了醫療安全的各項核心制度,醫療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術(shù)室等科室設施規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。

  3、治安保衛和消防方面

  消防控制室、門(mén)衛室安全保衛措施到位,保衛和消防職責明確、工作制度落實(shí)到位。重點(diǎn)科室的防護監控措施嚴密。

  4、消防安全知識培訓情況

  醫院消防安全及保衛人員能夠積極參加各類(lèi)消防知識培訓班,醫院能夠組織職工學(xué)習消防安全知識,并與縣消防隊武警戰士一起進(jìn)行消防應急演練。

  二、自查發(fā)現安全隱患

  1、個(gè)別科室安全通道有人扔煙頭,存在安全隱患。

  2、電梯內有個(gè)別人不懂電梯使用,亂按開(kāi)關(guān),影響電梯正常運行。

  三、整改措施

  我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強了節假日、急診、病房的值班力量,節假日期間嚴格執行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。消防值班室24小時(shí)有人值班,接聽(tīng)電話(huà)。電梯派專(zhuān)人管理。醫院控煙辦要進(jìn)行檢查,禁止在病區內內吸煙。各相關(guān)科室要積極落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)責任,以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將進(jìn)行不定期抽查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

  醫院掛床整改報告5

商城縣公安局網(wǎng)監大隊:

  我院在接到貴單位發(fā)來(lái)的《信息系統安全等保限期整改通知書(shū)》后,院領(lǐng)導高度重視,責成信息科按照要求進(jìn)行整改,現在整改情況報告如下。

  一、我院網(wǎng)絡(luò )安全等級保護工作概況

  根據上級主管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)要求,我院高度重視并開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )安全等級保護相關(guān)工作,工作內容主要包含信息系統梳理、定級、備案、等級保護測評、安全建設整改等。我院目前運行的主要信息系統有:綜合業(yè)務(wù)信息系統。綜合業(yè)務(wù)信息系統是商城縣人民醫院核心醫療業(yè)務(wù)信息系統的集合,系統功能模塊主要包括醫院信息系統(HIS)、檢驗信息系統(LIS)、電子病歷系統(EMRS)、醫學(xué)影像信息系統(PACS),其中醫院信息系統(HIS)、檢驗信息系統(LIS)、電子病歷系統(EMRS)由福建弘揚軟件股份有限公司開(kāi)發(fā)建設并提供技術(shù)支持,醫學(xué)影像信息系統(PACS)由深圳中航信息科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司開(kāi)發(fā)建設并提供技術(shù)支持。

  我院已于20xx年11月完成了綜合業(yè)務(wù)信息系統的定級、備案、等級保護測評、專(zhuān)家評審等工作,系統安全保護等級為第二級(S2A2G2),等級保護測評機構為河南天祺信息安全技術(shù)有限公司,等級保護測評結論為基本符合,綜合得分為76.02分。在測評過(guò)程中,信息科已根據測評人員建議對能夠立即整改的安全問(wèn)題進(jìn)行了整改,如:服務(wù)器安全加固、訪(fǎng)問(wèn)控制策略調整、安裝防病毒軟件、增加安全產(chǎn)品等。目前我院正在進(jìn)行門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò )安全等級保護測評工作。

  二、安全問(wèn)題整改情況

  此次整改報告中涉及到的信息系統安全問(wèn)題是我院于20xx年11月委托河南天祺公司對醫院信息系統進(jìn)行測評反饋的內容,主要包括應用服務(wù)器、數據庫服務(wù)器操作系統漏洞和Oracle漏洞等。針對應用服務(wù)器系統漏洞,我院及時(shí)與安全公司進(jìn)行溝通,溝通后通過(guò)關(guān)閉部分系統服務(wù)和端口,更新必要的系統升級包等措施進(jìn)行了及時(shí)的處理。針對Oracle數據庫存在的安全漏洞問(wèn)題,我們與安全公司和軟件廠(chǎng)商進(jìn)行了溝通,我院HIS系統于20xx年底投入使用,數據庫版本為Oracle 11g,投入運行時(shí)間較早,且部署于內網(wǎng)環(huán)境中未及時(shí)進(jìn)行漏洞修復。

  經(jīng)過(guò)軟件開(kāi)發(fā)廠(chǎng)商測試發(fā)現修復Oracle數據庫漏洞會(huì )影響HIS系統正常運行,并存在未知風(fēng)險,為了既保證信息系統安全穩定運行又降低信息系統面臨的安全隱患,我們主要采取控制數據庫訪(fǎng)問(wèn)權限,切斷與服務(wù)器不必要的連接、限制數據庫管理人員權限等措施來(lái)降低數據庫安全漏洞造成的風(fēng)險。具體措施為:第一由不同技術(shù)人員分別掌握數據庫服務(wù)器和數據庫的管理權限;第二數據庫服務(wù)器僅允許有業(yè)務(wù)需求的應用服務(wù)器連接,日常管理數據庫采用本地管理方式,數據庫不對外提供遠程訪(fǎng)問(wèn);第三對數據庫進(jìn)行了安全加固,設置了強密碼、開(kāi)啟了日志審計功能、禁用了數據庫默認用戶(hù)等。

  我院高度重視網(wǎng)絡(luò )安全工作,醫院網(wǎng)絡(luò )中先后配備了防火墻、防毒墻、入侵防御、網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件、桌面終端管理等安全產(chǎn)品,并正在采購網(wǎng)閘、堡壘機、日志審計等安全產(chǎn)品,同時(shí)組建了醫院網(wǎng)絡(luò )安全小組,由三名技術(shù)人員負責網(wǎng)絡(luò )安全管理工作,使我院網(wǎng)絡(luò )安全管理水平大幅提升。

  “沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )安全,就沒(méi)有國家安全”。作為全縣醫療救治中心,醫院始終把信息網(wǎng)絡(luò )安全和醫療安全放在首位,不斷緊跟醫院發(fā)展和形勢需要,科學(xué)有效的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )安全建設工作,并接受各級主管部門(mén)的監督和管理。

  醫院掛床整改報告6

  一、指導思想

  根據xx縣新農合辦公室通知精神,結合本鎮的實(shí)際,為確實(shí)保障人民群眾的切身利益,根據鎮村一體化管理辦法、xx縣新型農村合作醫療實(shí)施方案及相關(guān)法律法規,為確保新農合資金安全運行特制定本方案。

  二、工作原則

  1、自查自糾與重點(diǎn)督查相結合自查自糾由xx鎮分管領(lǐng)導及合管辦人員組織實(shí)施,對全鎮的所有衛生室進(jìn)行全面的督查。

  2、查擺問(wèn)題與學(xué)習教肓相結合通過(guò)對群眾走訪(fǎng)和調查督導,查擺梳理出存在的主要問(wèn)題,研究分析原因,開(kāi)展政策學(xué)習、思想教肓,增強鎮村醫生執行新農合政策的自覺(jué)性。

  3、整改規范與建章立制相結合針對存在的問(wèn)題,立即進(jìn)行整改,確保按政策規定規范操作、規范運行。在此基礎上,制定完善各項規章制度,明確要求,按章辦事,使新農合工作走向制度化、規范化。

  三、實(shí)現目標

  通過(guò)自查自糾和整改,使我鎮的新農合工作走向正規化,真正做到在嚴格執行政策規定的情況下,把經(jīng)濟效益和社會(huì )效益相統一,把追求社會(huì )效益放在首位,把人民群眾利益放在首位,切實(shí)改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫藥費用,讓群眾滿(mǎn)意,讓黨和政府放心。

  四、方法與步驟

  1、自查自糾階段。對全鎮16個(gè)村衛生室進(jìn)行全面的自查。

  2、全面整改階段。結合全鎮查出的自身存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行整改,并限期糾正。

  3、總結階段。將全鎮的自查自糾的整改結果以書(shū)面材料向縣合管辦匯報。

  五、整改重點(diǎn)

  1、是否嚴格執行處方書(shū)寫(xiě)與管理規定,能否確保處方的真實(shí)性、唯一性,檢查藥品費用是否合理。

  2、是否嚴格執行《基本用藥目錄》和《診療項目》。

  3、走訪(fǎng)群眾,調查是否有亂收費的現象,在就診中是否清楚減免比例。

  4、檢查鎮村醫生的原始報銷(xiāo)單據與群眾的證內書(shū)寫(xiě)是否一致。

  5、檢查鎮村醫生的庫存藥品是否執行藥品統一配送規定。

  六、具體要求

  1、要高度重視。新農合工作是一項重大的民生工程,涉及到我鎮一萬(wàn)多人民群眾的切身利益,鎮黨委政府高度重視、社會(huì )各界普遍關(guān)注,在自查自糾和整改中要嚴格認真,確保能夠查出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  2、要精心組織。此次整改規范,是我鎮合管辦自我要求、自我加強,解決我鎮新農合工作在實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題的重在舉措。要立足自身、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題,力爭使問(wèn)題發(fā)現在萌芽狀態(tài),解決在萌芽狀態(tài)。

  3、要嚴明紀。自查自糾和整改工作一項嚴肅的工作,我們要明確責任、分工負責、認真組織開(kāi)展,凡包庇掩蓋、不認真整改,以后暴露問(wèn)題的,將追究當事人的相關(guān)責任。

  醫院掛床整改報告7

  為貫徹落實(shí)縣食品藥品監督管理局對我院藥品、醫療器械質(zhì)量檢查,保障人民群眾使用醫療器械安全有效,規范藥品使用和管理。醫院成立了以分管院長(cháng)為組長(cháng)的自查小組,按照《藥品管理法》《藥品使用質(zhì)量管理規范》《規范藥房的標準》逐一自查,逐一對照,自查小組做了大量細致的自查工作,自查報告如下:

  一、機構、人員與制度:

  我院具有《醫療機構執業(yè)許可證》等合法資質(zhì)。設立了藥品質(zhì)量管理機構,由分管院長(cháng)、藥事部門(mén)負責人、藥房負責人、質(zhì)量負責人、采購員組成,明確各級人員和機構的職責。同時(shí),已制定的各項質(zhì)量管理制度,建立了繼續教育培訓計劃,提高人員素質(zhì),對從事藥品工作的直接接觸藥品的人員每年都進(jìn)行健康體檢,并建立健康檔案,確保藥品使用過(guò)程中安全有效。

  二、采購與驗收:

  嚴格按照衛生局制定的藥品集中采購制度進(jìn)行藥品采購。從具有藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購進(jìn)藥品;藥品入庫驗收嚴格按照標準操作規程進(jìn)行,嚴格按法定質(zhì)量標準和合同質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品、售后退回藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗收。

  三、落實(shí)規范藥房管理制度:

  嚴格按照規范藥房的標準,對全院的藥房、藥庫及門(mén)診部藥房進(jìn)行管理。

  四、藥品儲存與養護:

  倉庫分為藥品庫、醫療器械庫,各庫均分合格區、待驗區、不合格區、退貨區,各區按規定實(shí)行色標管理,即合格區為綠色,待驗、退貨區為黃色,不合格區為紅色。在驗收合格后,嚴格按照藥品儲存、養護制度對藥品專(zhuān)庫、分類(lèi)存放,根據藥品儲存條件和要求儲存于相應的庫區,將藥品與非藥品、內用藥與外用藥、處方藥與非處方藥之間分開(kāi)存放,易串味的藥品及危險品與其它藥品分開(kāi)。藥品按批號、有效期集中堆放,按批號及效期遠近依次或分開(kāi)堆碼,對近效期藥品每月填報效期表。

  五、藥品的調配:

  藥劑人員調配藥品時(shí),必須憑注冊的執業(yè)醫師開(kāi)具的處方進(jìn)行,非經(jīng)醫師開(kāi)具處方不得調配藥品,藥品調配工作嚴格按照四查十對的要求進(jìn)行調配,發(fā)放應當遵循“先產(chǎn)先出”,“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。

  六、不良反應監測:

  建立藥品不良反應監測管理小組,指定專(zhuān)職或兼職人員負責藥品不良反應報告和監測工作,建立和保存藥品不良反應監測檔案,主動(dòng)收集藥品不良反應,通過(guò)國家藥品不良反應監測信息網(wǎng)絡(luò )報告,報告內容應當真實(shí)、完整、準確。

  七、特殊藥品:

  特殊管理藥品具有符合規定的安全儲存措施,實(shí)行雙人雙鎖,帳物相符等五專(zhuān)管理。購入特殊藥品應實(shí)行貨到即驗、雙人開(kāi)箱、清點(diǎn)到最小包裝,并有專(zhuān)用驗收記錄,退回、過(guò)期失效、不合格的特殊管理藥品及按規定收回的廢棄物等應在衛生部門(mén)監督下銷(xiāo)毀,銷(xiāo)毀記錄應符合要。

  八、檢查中發(fā)現的問(wèn)題:

  通過(guò)自查小組對醫院使用藥品各個(gè)環(huán)節,質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查,從人員機構、管理制度、硬件設施、管理記錄等方面進(jìn)行全面細致的自查,基本上能達到藥品使用質(zhì)量管理規要求,但也發(fā)現了些不足之處,藥庫、藥房、門(mén)診部藥房等涉及藥械的個(gè)別地方,衛生較差,藥品排列不整齊,排序不夠規范,分區不夠明顯,書(shū)寫(xiě)記錄不夠詳細等不足之處。責令各站、組、科室人員務(wù)必按制度認真整改,并落實(shí)到人。

  在實(shí)際工作與實(shí)施中,可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問(wèn)題,望上級領(lǐng)導對我院的工作提出寶貴意見(jiàn)。在以后的工作中,一定再接再厲,把我院的藥事工作做得更好,保障人民群眾的用藥安全。

  醫院掛床整改報告8

  根據《衛生部辦公廳關(guān)于加強基層醫療機構監管工作的通知》(衛辦醫管發(fā)[20xx]56號)文件,我局于7月4-5日期間對轄區內基層醫療機構開(kāi)展一次專(zhuān)項督查,現就督查情況匯報如下:

  一、機構基本情況:

  我縣基層醫療機構共有8所鄉鎮衛生院、1所社區衛生服務(wù)中心、2所社區衛生服務(wù)站和一體化管理村衛生室50家、一體化管理村衛生室分室37家。通過(guò)現場(chǎng)檢查和資料查詢(xún),全縣各及各類(lèi)基層醫療機構都依法取得執業(yè)許可證從事醫療活動(dòng)。

  二、機構人員基本情況:

  1、鄉鎮衛生院及社區衛生服務(wù)機構:全縣基層衛生機構在編人員80人,取得執業(yè)醫師(助理)專(zhuān)業(yè)資格從事臨床工作人員40人,具有護士及以上資格從事護理工作人員20人,其他具有藥劑、檢驗技術(shù)、技士資格技術(shù)人員9人,工勤人員6人,具體臨床類(lèi)別中專(zhuān)以上學(xué)歷在上級臨床醫師指導下從事基本醫療和公共衛生服務(wù)的臨床見(jiàn)實(shí)習人員5人;全縣基層醫療機構聘用各類(lèi)人員23人,其中具有執業(yè)助理以上資格人員2人、護士以上資格人員10人、藥劑師及檢驗師資格人員3人,從事臨床醫療護理工作,其他8人為后勤服務(wù)人員從事醫院后勤服務(wù);督查過(guò)程中,各類(lèi)人員都具有執業(yè)資格,除2位護士外都進(jìn)行了執業(yè)注冊,從事相應醫療服務(wù)工作,未發(fā)現違規從事醫療活動(dòng),未發(fā)現超范圍執業(yè)活動(dòng);

  2、村衛生室及分室:全縣87所衛生室中,從事醫療活動(dòng)人員94人,其中取得執業(yè)助理以上資格13人及具有鄉村醫生資格74人,從事衛生室的醫療活動(dòng);其余7人為具有護士以上資格人員在村衛生室從事護理工作人員,檢查過(guò)程中,各類(lèi)人員都具有相應執業(yè)資格并進(jìn)行注冊,未發(fā)現其他人員從事醫療活動(dòng)和超范圍執業(yè)。

  三、加強醫療質(zhì)量管理方面

  檢查中發(fā)現,我縣各基層醫療機構醫務(wù)人員都廣泛開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意”、“抗菌素專(zhuān)項整治”、“醫院感染預防與控制”“抗菌藥物合理使用管理”專(zhuān)項全員培訓,強化了民生服務(wù)意識,確保了醫療質(zhì)量。全縣各基層醫療機構也都按照一體化管理的要求,健全落實(shí)了各項管理規章制度,強化了院長(cháng)負責制、科室負責制、衛生室室長(cháng)負責制,并把醫療機構醫療質(zhì)量管理控制,納入我縣鄉鎮衛生院、村衛生室的績(jì)效考核,簽訂目標責任書(shū),確保醫療質(zhì)量和安全,目前全縣醫療服務(wù)氛圍良好。

  四、存在的問(wèn)題

  通過(guò)督查發(fā)現我縣1所醫療機構的1位護理人員,未及時(shí)將執業(yè)地點(diǎn)變更到目前的醫療機構,從事公共衛生服務(wù)。

  五、下一步打算

  1、對檢查中發(fā)現的1位護理人員未及時(shí)變更執業(yè)注冊地點(diǎn)從事公共衛生服務(wù)外,要求立即辦理注冊變更,未辦理執業(yè)地點(diǎn)變更之前不得從事臨床護理工作;

  2、繼續加強醫療機構制度建設,完善各項規章制度,加強職工政策學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為基層群眾提供高質(zhì)量的醫療和公共衛生服務(wù);

  3、我縣將進(jìn)一步強化醫療機構監管,不定期組織醫政、衛生監督、農合辦及縣二級醫療防保機構對全縣基層醫療機構開(kāi)展綜合檢查,把對醫療機構的管理作為常態(tài)化,確保全縣醫療機構安全。

  醫院掛床整改報告9

  20xx-20xx年,浙江省各級衛生監督機構連續三年開(kāi)展醫療機構“依法執業(yè)守護健康”行動(dòng),成效斐然。

  一、行動(dòng)概況

  自20xx年起,省衛生廳在全省范圍內開(kāi)展醫療機構依法執業(yè)守護健康行動(dòng),要求各級衛生行政部門(mén)采取培訓宣貫、依法監督、約談處罰、記分通報、整改復查等措施,規范各級各類(lèi)醫療機構執業(yè)行為。同時(shí)省衛生廳每年組織多種形式的檢查:20xx年由廳領(lǐng)導帶隊檢查省級醫院,各市衛生局現場(chǎng)觀(guān)摩檢查;20xx年推行市際“推磨式”檢查,各市衛生局組隊互相檢查,省衛生廳對檢查結果進(jìn)行通報;20xx年開(kāi)展“省查市、市查省級醫院”層級檢查。

  二、監督情況

  三年行動(dòng)中,全省共出動(dòng)萬(wàn)人次衛生監督員,監督檢查醫療機構萬(wàn)家次,每年監督覆蓋率均100%,共與萬(wàn)家醫療機構簽訂《醫療機構依法執業(yè)承諾書(shū)》,發(fā)放了10萬(wàn)本《醫療機構依法執業(yè)法律義務(wù)書(shū)》,對萬(wàn)家違法法規的醫療機構進(jìn)行約談并簽署了約談?dòng)涗洝?/p>

  各地開(kāi)展行動(dòng)前,紛紛召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行依法執業(yè)守護健康行動(dòng)宣貫和部署;行動(dòng)中各地結合實(shí)際,采取多種形式的監督檢查,如湖州、衢州、金華、麗水以開(kāi)展“執法月”形式,由市衛生局組隊對全市所有二級以上醫療機構進(jìn)行檢查;杭州、寧波、紹興抽調醫院院感、護理、醫療質(zhì)量控制等專(zhuān)家參與聯(lián)合執法;溫州市組織對二級以上醫療機構開(kāi)展縣際對口檢查,相互督導;麗水專(zhuān)題發(fā)文表彰行動(dòng)中表現優(yōu)秀的單位及個(gè)人。

  三、行政處罰情況

  三年行動(dòng)中,全省對各級各類(lèi)醫療機構警告20xx家,處罰4000家,罰款萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得萬(wàn)元,并對12戶(hù)給予暫緩校驗,吊銷(xiāo)《醫療機構執業(yè)許可證》83家,吊銷(xiāo)醫務(wù)人員執業(yè)證書(shū)15人,不良執業(yè)行為記分10023家。

  行動(dòng)中查處了違規開(kāi)展腎移植手術(shù)等一批典型案例,并依法加大對大型公立醫療機構違法行為的行政處罰力度,僅對省市級醫院處罰39家次,罰款萬(wàn)元,不良執業(yè)行為記分50家次;有力的規范了醫療機構尤其是大型公立醫療機構的依法執業(yè)行為。

  四、行動(dòng)成效

  經(jīng)過(guò)三年行動(dòng)的努力,不僅醫療機構的依法管理意識和依法執業(yè)情況逐年改善、提高,衛生行政部門(mén)在依法管理意識、依法監管機制、依法監管能力方面也有大幅提升。主要表現在:

  醫療機構管理依法管理意識有提升,依法執業(yè)情況逐年好轉。行動(dòng)中發(fā)現醫療機構違法違規行為的數量逐年不斷減少,且對違法違規問(wèn)題都能積極主動(dòng)整改到位。同時(shí),通過(guò)對行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)醫療機構行政處罰案件分析發(fā)現,醫療機構“原則性”違法違規行為明顯減少。如“超核準執業(yè)范圍開(kāi)展診療”、“放射診療設備未經(jīng)許可”等較嚴重的違法行為逐年明顯減少。

  衛生行政部門(mén)依法行政意識增強。通過(guò)行動(dòng)強化了各級衛生行政部門(mén)對“依法執業(yè)守護健康”專(zhuān)項行動(dòng)的認識,領(lǐng)導重視程度逐年提升,依法行政意識不斷增強,對二級以上醫療機構違法行為的處罰案件逐年增多,扭轉了以往對公立醫療機構,尤其是二級以上醫療機構“只查不罰”的局面。

  依法監管機制更加完整、依法監管能力不斷增強。初步建立了涵蓋醫政,疾控,院感,質(zhì)控等綜合執法機制,建立相對統一的監管標準,豐富了省市區聯(lián)動(dòng)、層級稽查、交叉檢查等多種監管形式;同時(shí)醫療衛生執法能力也不斷提升,尤其是對醫院感染管理和“醫療技術(shù)”等操作技術(shù)性行為的違法違規行為,從不敢查到不僅敢查、而且能查出問(wèn)題并依法查處。

  五、下一步工作

  進(jìn)一步鞏固和提升醫療機構依法執業(yè)監管成果

  根據新一輪醫改提出“到20xx年,普遍建立比較完善的醫療服務(wù)體系”的改革目標和“推進(jìn)公立醫院綜合改革”的重點(diǎn)任務(wù),依法執業(yè)作為行醫的基本準則,不僅需要醫療機構和醫務(wù)人員的嚴格遵守,更需要衛生行政部門(mén)的強有力監督來(lái)保障群眾的就醫安全,今后醫療機構依法執業(yè)守護健康行動(dòng)要不斷繼續深入開(kāi)展。

  進(jìn)一步完善依法執業(yè)監管機制

  各級衛生行政部門(mén)要進(jìn)一步樹(shù)立依法行政意識,切實(shí)落實(shí)對醫療機構的依法監管責任,建立綜合監管機制,實(shí)施醫療機構許可預防性審查制度,嚴把醫療機構許可校驗綜合審查制度,進(jìn)一步推進(jìn)依法執業(yè)監管向縱深發(fā)展。

  進(jìn)一步提升依法執業(yè)監管能力

  各地要加強綜合執法能力建設,通過(guò)執法理論系統培訓、實(shí)踐基地培訓、帶教進(jìn)修學(xué)習、技能大比武等方式,全面提升依法執業(yè)監管能力。同時(shí)要導入行業(yè)管理機制,充分發(fā)揮醫療質(zhì)量質(zhì)控中心、醫學(xué)會(huì )、護理學(xué)會(huì )等技術(shù)支撐作用;此外還要創(chuàng )新信息化監管方式,建立依法執業(yè)監管信息系統,逐步推進(jìn)醫療廢物、消毒院感控制等實(shí)施在線(xiàn)監控,提高監管時(shí)效性和實(shí)效性。

  醫院掛床整改報告10

  省局《湖北省中藥飲片專(zhuān)項檢查工作方案》文下發(fā)后,為進(jìn)一步規范我市中藥飲片生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,確保中藥飲片的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴格按照《關(guān)于加強中藥飲片監督管理的通知》(國食藥監安〔20xx〕25號)運作,認真執行省局20xx年藥品安全專(zhuān)項整治工作要求及藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計劃,結合中藥飲片生產(chǎn)日常監管實(shí)際,我局對中藥飲片的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了清理檢查,現將中藥飲片生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  我市現有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)2家,即湖北盛德堂藥業(yè)有限公司、湖北益生藥業(yè)有限公司。另有漢川市輕粉廠(chǎng)(生產(chǎn)范圍:汞制劑輕粉、紅粉)、湖北俊輝藥業(yè)有限公司(生產(chǎn)范圍:左旋冰片)、湖北諾克特藥業(yè)有限公司(生產(chǎn)范圍:中藥提取)。

  湖北益生藥業(yè)有限公司、漢川市輕粉廠(chǎng)因異地搬遷,現正在GMP認證準備過(guò)程中,該企業(yè)報告今年年底前提交GMP認證申請。湖北諾克特藥業(yè)有限公司、湖北盛德堂藥業(yè)有限公司、湖北俊輝藥業(yè)有限公司己通過(guò)GMP認證。

  二、工作情況

  1、加強領(lǐng)導、制定檢查方案

  為確保中藥飲片專(zhuān)項檢查工作工作取得實(shí)效,我局結合孝感實(shí)際,制定了《孝感市中藥飲片專(zhuān)項檢查工作方案》,發(fā)至各縣(市.區)局及各相關(guān)企業(yè),安全監管科、市場(chǎng)監督科、分別負責中藥飲片生產(chǎn)環(huán)節、流通環(huán)節專(zhuān)項檢查工作,進(jìn)一步提高認識,統一思想,并明確了各職能部門(mén)及相關(guān)責任人的職責。

  2、制定措施、加強監督檢查針對性

  通過(guò)此次專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步落實(shí)“地方政府負總責、管部門(mén)各負其責、企業(yè)是第一責任人”的藥品安全責任體系;嚴格實(shí)施藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范,嚴格質(zhì)量控制,實(shí)現質(zhì)量溯源;進(jìn)一步推進(jìn)醫療機構規范化藥房建設,切實(shí)提高中藥飲片使用管理水平;嚴厲打擊違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用中藥飲片行為,確保中藥飲片質(zhì)量安全。

  三、檢查情況

  湖北盛德堂藥業(yè)有限公司持有《藥品生產(chǎn)許可證》和《藥品GMP證書(shū)》;湖北益生藥業(yè)有限公司持有《藥品生產(chǎn)許可證》GMP待認證。

  湖北盛德堂藥業(yè)有限公司以中藥材為起始原料,20xx年生產(chǎn)中藥飲片102個(gè)品規,生產(chǎn)用中藥材基本符合藥用標準,并相對固定藥材產(chǎn)地(大悟縣地產(chǎn)中藥材);能?chē)栏駡绦袊宜幤窐藴屎偷胤街兴庯嬈谥埔幏、工藝規程;基本做到在符合藥品GMP條件下組織生產(chǎn);生產(chǎn)的中藥飲片經(jīng)檢驗合格后出廠(chǎng),并隨貨附紙質(zhì)的檢驗報告書(shū);無(wú)在外購中藥飲片半成品或成品進(jìn)行分包裝或改換包裝標簽等行為;委托檢驗項目已按要求進(jìn)行備案。四、問(wèn)題情況檢查過(guò)程中也發(fā)現一些問(wèn)題

  1、少數企業(yè)及員工對在符合藥品GMP條件下組織生產(chǎn)管理的意識不強;

  2、中藥飲片生產(chǎn)GMP管理制度執行不夠嚴格;

  3、少數企業(yè)對中藥材質(zhì)量把關(guān)不嚴;對地方中藥飲片炮制規范、工藝規程不夠熟悉。就檢查中發(fā)現的上述問(wèn)題,我局將進(jìn)一步加強宣傳和監督力度并責令相關(guān)企業(yè)限期整改,確保中藥飲片專(zhuān)項檢查工作落到實(shí)處,并取得明顯效果。

  醫院掛床整改報告11

  為貫徹我省規范公立醫院藥品和醫用耗材網(wǎng)上采購行為,進(jìn)一步加強藥品和醫用耗材配備使用管理,預防和遏制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂和不正之風(fēng),根據我省《衛生計生委辦公室關(guān)于印發(fā)醫療機構醫用耗材采購使用專(zhuān)項整治方案的通知(衛辦函[號)》文件的有關(guān)要求,我社區衛生服務(wù)中心認真扎實(shí)的開(kāi)展了醫療衛生機構醫用耗材集中采購的治理工作,現將整改工作匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,增強依法采購的自覺(jué)性。

  成立醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )相關(guān)組織,完善采購制度,堅決落實(shí)藥品和醫用耗材網(wǎng)上采購重大事項集體研究決定的制度,采購藥品及醫用耗材由主任負責實(shí)施,并按規定要求進(jìn)行采購。

  二、加強監管,從源頭上防止不正之風(fēng)。

  社區衛生服務(wù)中心成立了采購監督領(lǐng)導小組,對是醫療用藥目錄及醫用耗材目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品及醫用耗材的采購計劃,監督、檢查藥品及醫用耗材的采購和供應情況。同時(shí),社區衛生服務(wù)中心財務(wù)對整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財務(wù)監管,防止財務(wù)漏洞。

  三、采購情況。

  我社區衛生服務(wù)中心全面實(shí)施藥品零差價(jià)制度。我中心藥品和醫用耗材集中招標、采購,并統一配送,以保證藥品及醫用耗材的質(zhì)量。設立專(zhuān)人負責網(wǎng)上采購工作。

  四、配備使用情況。

  建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制度及相關(guān)文件,基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規定要求。

  五、合同簽訂情況。

  我社區衛生服務(wù)中心與醫藥經(jīng)營(yíng)公司簽訂藥品和醫用耗材采購協(xié)議;按照《關(guān)于落實(shí)醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄規定有關(guān)工作的通知》要求簽署、落實(shí)《醫療衛生機構醫藥產(chǎn)品廉潔購銷(xiāo)合同》。

  六、宣傳培訓情況。

  我社區衛生服務(wù)中心以各種方式開(kāi)展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫用耗材的宣傳和培訓;建立健全處方點(diǎn)評制度,促進(jìn)臨床合理用藥。

  我社區衛生服務(wù)中心將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項制度,力爭使醫院藥品和醫用耗材網(wǎng)上采購工作更加規范。為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快社區衛生服務(wù)中心總體規劃發(fā)展美好前景,共同努力。

  醫院掛床整改報告12

  根據市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的通知》市效能組發(fā)〔20xx〕2號,我局根據自身工作實(shí)際,結合當前正在深入開(kāi)展的`黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),對照要求開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,認真查擺自身問(wèn)題,現將自查工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、提高思想認識,強化組織領(lǐng)導。

  我局組織全體人員,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達文件精神,統一思想認識,局黨組制定了具體實(shí)施方案,把“貫徹不到位、行政不作為、行政慢作為”作為治理重點(diǎn),突出解決辦事效率低下問(wèn)題,推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)明顯轉變,行政效能明顯提升,作為當前一項重要工作來(lái)抓。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組,具體承擔專(zhuān)項治理日常工作。黨支部、各科室原原本本學(xué)習“八項規定”、省委“雙十條”、市委“八項要求”,市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的通知》文件精神,深刻領(lǐng)會(huì )八項規定的內涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義,從小處著(zhù)手,從小事做起,從現在做起,從身邊事做起,推動(dòng)“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)向深入開(kāi)展。

  二、工作措施有力,自查整改到位。

  堅持把思想教育、檢查整改、責任追究、完善機制貫穿始終,分動(dòng)員部署、自查自糾、集中整治三個(gè)步驟進(jìn)行。堅持主要領(lǐng)導親自抓、負總責,分管領(lǐng)導直接抓、具體負責,層層抓落實(shí)。領(lǐng)導同志帶頭自我查擺,以科室為單位集體討論,結合各自職責,采取自查和互查相結合的方式查擺問(wèn)題,形成全局上下推進(jìn)整治工作的強大合力,并針對查擺結果研究制定相應整改措施,堅持邊查邊改,強化整改措施和整改效果,確保整改到位。

  三、加強監督力度,形成長(cháng)效機制。

  領(lǐng)導小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞市委市政府中心工作和招商引資工作重點(diǎn),加強內部監管,嚴肅紀律,設立監督箱、公開(kāi)監督電話(huà),形成了與社會(huì )監督、群眾監督互動(dòng)的工作機制,加大督查督辦力度,嚴肅查處不作為、慢作為行為,確保專(zhuān)項整治活動(dòng)順利進(jìn)行,取得明顯效果。對新、續建項目實(shí)行“一一二三”動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度,即:每月一統計、一分析;根據項目建設進(jìn)展要素每?jì)蓚(gè)月赴縣區和項目實(shí)施地進(jìn)行一次實(shí)地調研,并查閱相關(guān)資料,了解情況;每季度組織專(zhuān)門(mén)力量對招商引資工作情況和重大招商項目進(jìn)行重點(diǎn)督察,深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)、座談交流,認真聽(tīng)取企業(yè)在投資建設過(guò)程中遇到的困難、存在的問(wèn)題和對招商引資、營(yíng)造環(huán)境方面的意見(jiàn)及建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,并形成高質(zhì)量的書(shū)面分析報告,及時(shí)向市委、市政府提出意見(jiàn)和建議,不斷創(chuàng )新招商引資工作機制,提高招商引資工作成效。

  四、狠抓制度建設,增強責任意識。

  按照市紀委監察局黨風(fēng)政風(fēng)監督室、市效能辦的要求,我局嚴格實(shí)行干部請銷(xiāo)假制度、上下班簽到、中途查崗制度,堅持經(jīng)常性地進(jìn)行作風(fēng)紀律教育,積極開(kāi)展批評與自我批評,杜絕部分黨員、干部紀律松懈現象。堅決克服形式主義、官僚主義,帶頭踐行“以人為本、執政為民”和科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立大局意識、公仆意識、責任意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識,加強作風(fēng)建設,堅持以人為本執政為民、密切聯(lián)系群眾,內強能力素質(zhì)、外樹(shù)良好形象、爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),建設政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導班子和遵紀守法、紀律嚴明、務(wù)實(shí)高效的招商隊伍。

  五、改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識。

  以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標,進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設,強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識和服務(wù)意識,形成勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。強化服務(wù)意識,助力招商引資企業(yè)發(fā)展,堅決杜絕慢作為、不作為問(wèn)題的發(fā)生。切實(shí)做到為企業(yè)服務(wù),把企業(yè)的事當成自家的事來(lái)辦,充分發(fā)揮部門(mén)職能,幫助企業(yè)出主意、想辦法,為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事,辦成事,努力為企業(yè)和服務(wù)對象提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。切實(shí)做好對日常來(lái)訪(fǎng)投資商的接待服務(wù),認真落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)承諾服務(wù)制,從政策咨詢(xún)、證照辦理、土地使用等方面作了大量工作,減少了辦事環(huán)節,給每一位投資商一個(gè)滿(mǎn)意的答復。同時(shí)對外來(lái)投資企業(yè)建檔管理,規范完善外來(lái)投資企業(yè)檔案400多戶(hù),納入經(jīng);⻊(wù),隨時(shí)深入到企業(yè)了解運營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,為企業(yè)提供人才、技術(shù)、信息服務(wù)。

  六、存在的問(wèn)題和下一步打算

  我局通過(guò)認真貫徹落實(shí)中央、省、市委各項規定、要求,深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立了全局干部勤政意識、服務(wù)意識,自覺(jué)遵守“政治堅定,忠于國家、勤政為民,依法行政,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,清正廉潔,團結協(xié)作,品行端正”的行為規范,改進(jìn)了工作作風(fēng)、密切了群眾聯(lián)系,也有力推動(dòng)了招商引資工作的協(xié)調發(fā)展,取得了一定的成效,但與上級要求,仍存在一些問(wèn)題和不足:一是干部職工隊伍思想作風(fēng)教育需加強;二是服務(wù)全市經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展能力建設需強化;三是監督檢查工作仍需加強。下一步我們將進(jìn)一步加強以下幾個(gè)方面的工作:

  一是進(jìn)一步深入學(xué)習。認真貫徹落實(shí)市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的通知》市效能組發(fā)〔20xx〕2號文件精神,深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)規定,在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。各黨支部、科室原原本本學(xué)習中央、省、市委一系列文件,深刻領(lǐng)會(huì )八項規定的內涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義,從小處著(zhù)手,從小事做起,從現在做起,從身邊事做起,推動(dòng)“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)向縱深發(fā)展。

  二是進(jìn)一步強化管理。嚴格貫徹八項規定,領(lǐng)導干部帶頭嚴格執行。要堅持以人為本,帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),帶頭執行單位考勤制度,帶頭深入群眾調查研究,帶頭密切聯(lián)系群眾,帶頭解決群眾實(shí)際問(wèn)題。嚴格工作紀律,嚴格考勤制度,對違反規定的進(jìn)行嚴肅處理。

  三是進(jìn)一步加強廉政建設。健全完善防范措施,修訂完善制度,加大監督力度,形成長(cháng)效機制。通過(guò)認真深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng),結合工作實(shí)際逐步建立一套廉政、高效、科學(xué)的管理體系,形成一整套的長(cháng)效管理制度和機制,有效地促進(jìn)各項工作的制度化、規范化、程序化,確保各項工作取得新成效。

  醫院掛床整改報告13

  秋冬季是呼吸道傳染病高發(fā)季節,根據國務(wù)院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組《關(guān)于省市新冠肺炎聚集性疫情有關(guān)情況的通報》、省衛建委《關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)醫療機院感防控風(fēng)險隱患大排査的通知》及州衛生健康委《關(guān)于進(jìn)一步做好醫療機構院感防控工作的通知》文件精神,為進(jìn)一步汲取省是新冠肺炎聚集性疫情經(jīng)驗教訓,我縣高度重視,立即組織縣衛生執法大隊對我縣轄區內各級醫療機構院感工作進(jìn)行了風(fēng)險排查,并形成問(wèn)題臺賬,及時(shí)整改,現將相關(guān)工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、排查工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導,建立工作專(zhuān)班。醫院感染防控工作是不可觸碰的紅線(xiàn),為進(jìn)一步牢固樹(shù)立醫療機構底線(xiàn)思維,切實(shí)做到“院內零感染”目標,結合我縣疫情防控工作實(shí)際情況及前期院感監督檢查情況,成立了以局機關(guān)分管領(lǐng)導為組長(cháng),全體衛生執法大隊人員為成員的“縣院感風(fēng)險排查工作小組”,對我縣醫療機構、疾控中心、等22家醫療衛生機構進(jìn)行了院感防控工作檢查。

 。ǘ┟鞔_排查重點(diǎn),加大排查力度。重點(diǎn)對二級醫療機構院感防控工作進(jìn)行了監督檢查,共下達監督意見(jiàn)書(shū)4份,要求限期整改醫療機構1家。同時(shí)按照上級要求組織各醫療衛生單位進(jìn)行自查,自查共計發(fā)現存在問(wèn)題3處。

  二、醫院感染風(fēng)險排查發(fā)現問(wèn)題

  在醫療機構院感風(fēng)險排查及各醫療衛生單位自查中發(fā)現主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):一是院感防控意識減弱。隨著(zhù)防疫工作時(shí)間的拉長(cháng),許多醫護人員存在厭戰情緒和僥幸心理。二是陪護制度落實(shí)不到位。就診及住院患者陪護制度未落實(shí),未嚴格按照“一患一陪一證”要求落實(shí)陪護制度,傳染病感染風(fēng)險增大。三是醫療廢物在線(xiàn)管理工作未開(kāi)展。醫療廢物是醫療機構院感工作的重要組成,我縣二級醫療機構未能按要求采購相關(guān)設備,完成系統對接及醫療廢物在線(xiàn)管理工作。四是發(fā)熱哨點(diǎn)存在院感風(fēng)險?h婦計中心發(fā)熱哨點(diǎn)未嚴格落實(shí)三區兩通道等全封閉就診流程。

  三、下一步工作及整改措施

  針對上述存在問(wèn)題我縣將加大醫療機構管理。一是做好“外放輸入、內防反彈”的同時(shí),要求醫療機構加強院內感染工作管理力度,加強重點(diǎn)科室、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人群院感防控力度,嚴格執行預檢分診、首診負責、探視和陪護制度;

  二是加強衛生監督頻次,增強醫療機構及人員的風(fēng)險意識和責任意識;

  三是加強院感排查問(wèn)題回頭看,督促問(wèn)題單位落實(shí)問(wèn)題整改,最大限度降低潛在院感風(fēng)險。四是加強醫療廢物在線(xiàn)監管。充分利用信息化手段,切實(shí)有序推行“互聯(lián)網(wǎng)+醫廢監管”,切實(shí)落實(shí)醫廢在線(xiàn)監管工作,保障醫廢在線(xiàn)監管工作準確高效。五是督促縣婦計中心加緊時(shí)間完成醫院改建工作,落實(shí)“三區兩通道”院感防控工作要求。

  醫院掛床整改報告14

  為貫徹x市社醫字【20xx】29號文件精神,響應xx市醫保局服務(wù)質(zhì)量管理考評和分級管理的要求;現就20xx年度自查結果作如下小結:

  在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關(guān)醫保法律法規,認真執行醫保政策。

  一、高度重視、加強領(lǐng)導、有完善的醫保責任體系

  自我院成為醫保定點(diǎn)醫院以來(lái),一直都在醒目位置懸掛醫療保險定點(diǎn)標識牌;在醫療保險局的正確領(lǐng)導及指導下就,建立健全了各項規章制度及租住機構,成立了以xxx為組長(cháng)、xxx為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組,并指定xxx為專(zhuān)職管理人員;同時(shí)建立了與基本醫療保險管理制度相適應的醫院內部管理制度和措施,如基本醫療保險轉診制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門(mén)診制度;定期在醫院宣傳欄中宣傳基本醫療保險的政策法規,公布投訴電話(huà)xxxxxx、醫保就醫流程和各項收費標準,并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結;高度重視上級領(lǐng)導部門(mén)組織的各項醫保會(huì )議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫保局布置的各項任務(wù),并按時(shí)報送各項數據、報表。

  二、醫療保險門(mén)診病歷及處方管理

  我院自建院以來(lái),一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設施完整、方便參保人員就醫;嚴格執行診療護理常規,認真落實(shí)首診醫師責任制度及各項責任制度,強調病歷診斷記錄完整,對醫生開(kāi)出的處方和病歷有專(zhuān)職人員進(jìn)行整理歸檔;定期組織醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓,做到對病人負責從病人角度出發(fā),不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進(jìn)行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進(jìn)行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現象;對藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并對病人提供費用明細清單。嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定,嚴格執行醫保用藥審批制度。

  三、醫療保險住院制度

  在參保人員住院治療方面,一是嚴格執行診療護理常規和技術(shù)操作規程,認真落實(shí)首診醫師責任制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制度。完善醫療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據填寫(xiě)完整、清楚、真實(shí)、準確,醫囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無(wú)涂改,并向病人提供住院費用清單,認真執行自愿項目告知制度,做到不強迫。三是嚴格按照醫療保險標準,將個(gè)人負擔費用嚴格控制在30%以?xún),超醫保范圍的費用嚴格控制在15%內。

  四、出入院標準

  在出入院方面,一是入院方面,嚴格對入院人員進(jìn)行仔細的身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現象,住院期間主動(dòng)核實(shí)是否存在掛床住院現象,做到發(fā)現一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長(cháng)或縮短患者的住院時(shí)間,不分解服務(wù)次數,不分解收費,出院帶藥按照規定劑量執行。三是認真執行出入院診斷符合率。

  五、特殊檢查治療

  在特殊檢查治療方面,我院要求醫生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進(jìn)行特殊檢查治療,需認真、仔細、真實(shí)填寫(xiě)申請單,并嚴格按照程序辦理。不得出現違規和亂收費現象。

  六、藥品使用

  在藥品的管理和使用方面,一是對藥品、診療項目和醫療服務(wù)設施收費實(shí)行明碼標價(jià),并提供費用明細清單。二是嚴格執行藥品目錄的規定范圍不擅自擴大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要征求參保人員同意。三是使用經(jīng)藥品監督部門(mén)檢查無(wú)藥品質(zhì)量問(wèn)題。四是嚴格按照醫保藥品費用占醫療總費用的比例,堅決杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。

  醫院掛床整改報告15

  11月13日,市政府分管領(lǐng)導何婧副市長(cháng)組織到我院開(kāi)展院感防控暗訪(fǎng)檢查,經(jīng)現場(chǎng)察看,我院主要存在以下問(wèn)題,現將整改情況逐一匯報如下:

  一、門(mén)急診

  存在問(wèn)題:核酸采樣人員未采取二級防護措施。

  整改情況:已按《廣東省醫療機構新冠肺炎院感防控指引》(第二版)的二級防護措施,要求核酸采樣人員穿一次性隔離衣。

  二、發(fā)熱門(mén)診

  存在問(wèn)題:發(fā)熱門(mén)診沒(méi)有閉環(huán)管理,人員可經(jīng)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)出住院大樓。

  整改情況:已用欄柵把發(fā)熱門(mén)診圍起,其他人員不能經(jīng)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)出住院大樓。

  三、住院病房

  存在問(wèn)題:

  1、新住院大樓未落實(shí)24小時(shí)門(mén)禁管理;

  2、患者使用后的被子處理不規范,被芯未經(jīng)消毒處理后多次使用;

  3、醫務(wù)人員對于疑似患者應急處理知識回答不統一,流程不規范。

  整改情況:

  1、抓緊新住院大樓門(mén)禁建設,預計12月中完成。

  2、患者使用后的被芯,用紫外線(xiàn)燈照射消毒處理后才復用。

  3、全院各臨床科室再次對新冠疑似患者進(jìn)行一次應急處置演練,熟練掌握疑似患者應急處理相關(guān)知識和技能。

  四、消毒供應中心

  存在問(wèn)題:

  1、清污同一通道,紫外線(xiàn)燈安裝不規范、無(wú)菌室設置不規范、儲存不規范;

  2、使用后的診療器械、器具與物品處理不規范。

  整改情況:已立即安裝裸管紫外線(xiàn)燈,因硬件條件,建筑面積小,未能分開(kāi)潔污通道,F抓緊選址后請院感專(zhuān)家論證,按照供應室的建設規范新建一間符合院感要求的供應室。

  五、醫療廢物管理

  存在問(wèn)題:

  1、暫存點(diǎn)位置不符合要求,未能遠離人群活動(dòng)區;

  2、定性不夠嚴密、規范,沒(méi)有明確污物電梯;

  3、收集生活垃圾的工作人員使用一次性透明手套。

  整改情況:

  1、新選地址建設醫療廢物暫存間。

  2、已標識好污物電梯,按規定時(shí)間和路線(xiàn)運送醫療廢物。

  3、立行整改,要求收集生活垃圾的工作人員戴橡膠手套收集生活垃圾。

  六、洗衣房

  存在問(wèn)題:

  1、洗衣機配備不足,感染性織物未單獨清洗;

  2、無(wú)儲存發(fā)放區域。

  整改情況:臨時(shí)改建的洗衣房,因建筑面積不足,再購置洗衣機無(wú)法放置,感染性織物已整改為單獨清洗,疊衣區沒(méi)設儲存發(fā)放區,因建筑條件受限,若設立規范的發(fā)放區,出口沒(méi)有電梯,不方便運送織物到科室,現已抓緊選址,新建符合要求的洗衣房。

  醫院掛床整改報告16

  為了提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,我院對照《醫療機構管理條例實(shí)施細則》進(jìn)行了嚴格的自查工作,F將有關(guān)自查情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,嚴密組織

  我院召開(kāi)了會(huì )議,對自查工作進(jìn)行嚴密部署。會(huì )上,成立了由王斌任組長(cháng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組,各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責分工,嚴格對照《醫療機構管理條例實(shí)施細則》進(jìn)行了認真細致的自查自糾工作,取得了明顯效果。

  二、自查基本情況

  (一)機構自查情況:

  單位全稱(chēng)為“昆明湯池醫院”,性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè),位于昆明市陽(yáng)宗海風(fēng)景區管委會(huì )湯池鎮;法人代表:高凱宏;主要負責人:。具有衛生局頒發(fā)的《醫療機構執業(yè)許可證》,執業(yè)許可證號:,有效期限至xx年xx月xx日。我院對《醫療機構執業(yè)許可證》實(shí)行了嚴格管理,從未進(jìn)行過(guò)涂改、買(mǎi)賣(mài)、轉讓、租借,F有床位張,診療科目有外科、內科、中醫科、婦產(chǎn)科、檢驗科、影像科;業(yè)務(wù)用房面積xx平方米。

  (二)人員自查情況:

  我院現有主治醫師xx名,住院醫師xx名,主管藥劑師xx名,檢驗師xx名,主管護師xx名,護師xx名,技師(放射)xx名。我院從未多范圍注冊開(kāi)展執業(yè)活動(dòng)或非法出具過(guò)《醫學(xué)證明書(shū)》;從未使用未取得執業(yè)醫師資格、護士執業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊的醫師從事醫療活動(dòng),所屬醫護人員均掛牌上崗,并在大廳內設立了監督欄對外公開(kāi)。

  (三)提高服務(wù)質(zhì)量:

  按照衛生行政部門(mén)的有關(guān)規定、標準加強醫療質(zhì)量管理,實(shí)施醫療質(zhì)量保證方案;定期檢查、考核各項規章制度和各級各類(lèi)人員崗位責任制的執行和落實(shí)情況,確保醫療安全和服務(wù)質(zhì)量,不斷提高服務(wù)水平。

  (四)院內交叉感染管理情況:

  成立有院內交叉感染管理領(lǐng)導小組,由xx等組成,領(lǐng)導小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓,建立和完善了醫療廢物處理管理、院內感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規章制度,有專(zhuān)人對醫療廢物的來(lái)源、種類(lèi)、數量等進(jìn)行完整記錄,定期對重點(diǎn)科室和部位開(kāi)展消毒效果監測,配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規范。

  (五)固體醫療廢物處理情況:

  對所有醫療廢物進(jìn)行了分類(lèi)收集,按規定對污物暫存時(shí)間有警示標識,污物容器進(jìn)行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”,醫療廢物運輸轉送為專(zhuān)人負責并有簽字記錄。

  (六)一次性使用醫療用品處理情況:

  所有一次性使用醫療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫療垃圾處理站收集,進(jìn)行無(wú)害化消毒、焚化處理,并有詳細的醫療廢物交接記錄,無(wú)轉賣(mài)、贈送等情況。所有操作人員均進(jìn)行過(guò)培訓,并具有專(zhuān)用防護設施設備。

  (七)疫情管理報告情況:

  我院建立了嚴格的疫情管理及上報制度,規定了專(zhuān)人負責疫情管理,疫情登記簿內容完整,疫情報告卡填寫(xiě)規范,疫情報告每月開(kāi)展一次自查處理,無(wú)漏報或遲報情況發(fā)生。

  (八)藥品管理自查情況:

  經(jīng)查我院從未使用過(guò)假劣、過(guò)期、失效以及違禁藥品。

  三、存在不足

  一是由于經(jīng)費不足,有些醫療設備得不到及時(shí)維護或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開(kāi)展,發(fā)展的后勁不足;

  二是受編制所限,人員緊張,工作量大,到省級醫療機構進(jìn)修的機會(huì )不多,知識更新的周期長(cháng),一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。

  四、今后努力方向

  我院一定以此次自查為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神,嚴格遵守《醫療機構管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

  醫院掛床整改報告17

  照國家衛生健康委員會(huì )辦公廳、國家中醫藥管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)“公立醫療機構經(jīng)濟管理年”活動(dòng)評價(jià)方案的通知》(國衛辦財務(wù)函〔2020〕1004號)、《xx省“公立醫療機構經(jīng)濟管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》(x衛財審函〔2020〕135號)的通知要求,結合我區實(shí)際精心組織、嚴格落實(shí),督查各公立醫療機構認真梳理分析問(wèn)題,及時(shí)整改堵塞漏洞;強化價(jià)格管理,規范業(yè)務(wù)和價(jià)格行為;加強財務(wù)管理,夯實(shí)經(jīng)濟管理基礎;推進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合,促進(jìn)經(jīng)濟管理提質(zhì)增效;改革創(chuàng )新強化監管,健全長(cháng)效機制,F將“公立醫療機構經(jīng)濟管理年”工作自評報告如下:

  一、組織落實(shí)情況

 。ㄒ唬└叨戎匾,明確責任分工。

  我局高度重視“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”,將“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”作為全局中心工作和醫院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局班子會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )多次進(jìn)行專(zhuān)題研究;成立了主要領(lǐng)導為組長(cháng)的xx區“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”領(lǐng)導小組,明確責任分工及管理要求,制定了“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”方案,確定了活動(dòng)的重點(diǎn)內容、工作步驟及工作要求,并將“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”納入目標管理、年度評優(yōu),實(shí)現了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。

 。ǘ┲苊懿渴,多種形式廣泛深入宣傳。

  我局通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),下發(fā)文件等形式對“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫療機構掌握“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”的主要內容和要求,我局在2020年9月,將“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”涉及的六個(gè)方面20項指標,要求各醫療機構將“公立醫療機構經(jīng)濟管理年活動(dòng)”的主要內容通過(guò)微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個(gè)職工等多種形式開(kāi)展廣泛、深入的宣傳。

 。ㄈ⿵娀(jīng)濟管理措施、健全長(cháng)效機制。

  我局通過(guò)舉辦醫院經(jīng)濟管理年培訓會(huì ),努力提高人員素質(zhì),提高經(jīng)濟管理知曉率。培訓會(huì )要求在2020年內,針對醫院當前存在的問(wèn)題,各科室要進(jìn)行全面整改,強化財務(wù)、價(jià)格、成本、內控等經(jīng)濟管理措施,夯實(shí)我院經(jīng)濟管理基礎,規范經(jīng)濟行為,保障經(jīng)濟安全,推進(jìn)提升經(jīng)濟管理質(zhì)量和醫院運行效益。通過(guò)培訓學(xué)習,進(jìn)一步提高了全區各級醫療機構及其醫務(wù)人員對認真執行醫院經(jīng)濟管理制度、健全經(jīng)濟管理長(cháng)效機制,減少問(wèn)題再度發(fā)生等經(jīng)濟管理內容的知曉率,為全區醫院經(jīng)濟管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎。

 。ㄋ模⿵娀綄,推動(dòng)落實(shí)。

  我局組織督查組對全區范圍內醫療機構進(jìn)行了醫院經(jīng)濟管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實(shí)地查看等方式,重點(diǎn)對醫院在經(jīng)濟管理年活動(dòng)中組織管理、問(wèn)題整改、價(jià)格管理、財務(wù)管理、業(yè)財融合、健全長(cháng)效機制等情況進(jìn)行綜合督查,并在督查過(guò)程中就發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)講評,下達《督查意見(jiàn)書(shū)》,要求各醫療機構針對發(fā)現的問(wèn)題,一邊推進(jìn)實(shí)施,一邊抓好整改。

 。ㄎ澹┙y籌經(jīng)濟政策和資金保障并做好醫用物資儲備落實(shí)常態(tài)化疫情防控。

  充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進(jìn)行。在新冠肺炎疫情防控中,我局是疫情防控指揮部辦公室,落實(shí)政策資金,明確保障醫用物資儲備全區疫情防控工作要求。通過(guò)多種形式做好政策資金保障,明確并落實(shí)醫用物資儲備得等相關(guān)工作。

  二、工作開(kāi)展情況

  (一)認真梳理,及時(shí)堵塞漏洞。

  我局對督察工作發(fā)現的經(jīng)濟管理問(wèn)題認真梳理:一是對2019年以來(lái)醫保方面檢查指出的問(wèn)題逐條落實(shí)、整改,現已全部及時(shí)改正,檢查中未發(fā)現任何科室和個(gè)人私自亂收費行為,不存在小金庫。二是通過(guò)整改問(wèn)題又制定了一些制度,并按照各項制度定期進(jìn)行檢查,并建立處罰制度,規范了價(jià)格管理等行為。嚴格執行了收費標準,并公開(kāi)收費項目及標準,提高收費透明度。三是醫務(wù)人員未發(fā)現接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴格執行了藥品集中招標采購政策及藥品零差率的政策。同時(shí)建立健全內控管理和風(fēng)險監控的制度措施,補短板、堵漏洞使之既符合業(yè)務(wù)管理規范化要求,又滿(mǎn)足風(fēng)險防控精準化需要。聚焦關(guān)鍵環(huán)節和流程管控,建章立制,防患于未然。

  (二)強化價(jià)格管理,規范業(yè)務(wù)和價(jià)格行為。

  一是強化價(jià)格管理,規范收費管理,嚴禁重復收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問(wèn)題。落實(shí)醫療服務(wù)價(jià)格自查制度,醫院價(jià)格管理負責人每月按照一定比例隨機抽取費用清單,與門(mén)診和住院、出院病歷,藥品、耗材出入庫,檢驗、檢查報告單等數據進(jìn)行橫向比對,及時(shí)糾正不規范收費行為。

  二是規范醫療服務(wù)行為,嚴禁超范圍使用藥品和耗材、無(wú)指征入院或過(guò)度診療等問(wèn)題。向患者推送費用清單(含電子清單),費用清單包括醫療服務(wù)項目、藥品、醫用耗材的名稱(chēng)和編碼、單價(jià)、計價(jià)單位、使用日期、數量、金額等,全方位接受群眾監督。嚴格落實(shí)價(jià)格公示制度,醫療機構在服務(wù)場(chǎng)所顯著(zhù)位置公示常用醫療服務(wù)項目、藥品、醫用材料和醫療服務(wù)價(jià)格信息,保障患者的查詢(xún)權和知情權,價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)調整公示內容。醫院公布價(jià)格咨詢(xún)、投訴電話(huà),接待投訴人員全面、準確記錄投訴內容、辦理結果、整改措施及落實(shí)情況等。

  (三)加強財務(wù)管理,保障高效合理運行。

  建立健全單位內部預算、成本、采購、資產(chǎn)、內控、運營(yíng)、績(jì)效等制度體系,依法依規規范經(jīng)濟活動(dòng),提高經(jīng)濟管理水平,發(fā)揮經(jīng)濟管理工作的服務(wù)、保障和管控作用,具體措施如下:

  1、加強醫院全成本核算與管理,將成本意識貫穿到醫院管理的方方面面、落實(shí)到一個(gè)崗位,切實(shí)提升精細化管理水平和資源使用效益,促進(jìn)醫院合理控制運行成本。

  2、重點(diǎn)圍繞成本管理、運營(yíng)管理、內部控制、績(jì)效管理等薄弱環(huán)節,堅持補短板強弱項健全全成本核算體系、運營(yíng)管理制度措施、內部控制全流程體系、預算績(jì)效管理目標指標導向等,推進(jìn)形成經(jīng)濟管理價(jià)值創(chuàng )造,提高業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟活動(dòng)的質(zhì)量效益。

  3、加強采購管理。健全政府采購管理制度,規范采購流程,形成依法合規、運轉高效、權責統一的管理制度,實(shí)現對政府采購活動(dòng)內部權力運行的有效制約,確保政府采購工作依法依規規范運行。

  4、加強國家基本公共衛生服務(wù)項目補助資金財務(wù)管理和預算績(jì)效管理。將截止目前,國家撥付的到位資金全部足額及時(shí)撥付到各位基層醫療機構。

  (四)改革創(chuàng )新強化監管,健全長(cháng)效機制。

  1.深化醫改任務(wù),認真落實(shí)深化醫改任務(wù)要求,采取務(wù)實(shí)有效管用的措施,切實(shí)維護公立醫療衛生機構公益屬性。加快債務(wù)化解,減少增量、消化存量,厲行節約,牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念,全員參與,嚴控一般性支出成本,優(yōu)化支出結果,用年度結余資金逐步化解債務(wù)。

  2.推進(jìn)醫療服務(wù)價(jià)格內部管理長(cháng)效機制建設,及時(shí)申報新增醫療服務(wù)項目并嚴格執行;認真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求,推進(jìn)醫療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。

  3.細化落實(shí)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)中內涵經(jīng)濟行為的內部控制制度和監管措施,建立醫療、價(jià)格、財務(wù)等管理部門(mén)聯(lián)檢聯(lián)查日常監督機制,定期和不定期開(kāi)展醫療服務(wù)規范化管理檢查。

  4.強化區政府審計監督。發(fā)揮政府審計作用,建立健全調賬審計長(cháng)效監管機制。

  三、存在問(wèn)題

  我區在醫院經(jīng)濟管理年活動(dòng)取得了一定成效,但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足:醫療機構對醫院經(jīng)濟管理年活動(dòng)的認識不到位,重視不夠,存在松懈思想;醫院科兩級質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力;醫院各項工作制度特別是醫療安全各項核心制度有待于進(jìn)一步健全、完善和落實(shí);缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊伍不穩,缺乏必要的培訓;人才缺乏仍是制約區衛生院提高醫療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。

  四、下一步工作計劃

  今后,我局要嚴格執行財務(wù)制度,財經(jīng)紀律、并嚴格按照物價(jià)部門(mén)核定的標準執行。加強醫院內涵建設和服務(wù)理念,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,提高管理隊伍的管理能力和水平。切實(shí)加強重點(diǎn)學(xué)科建設,提高醫院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。

  要進(jìn)一步轉變醫院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發(fā)展,轉向充實(shí)內涵,加強醫院思想道德建設、人員素質(zhì)建設、文化建設和學(xué)科建設上來(lái),用科學(xué)的發(fā)展思路、先進(jìn)的管理理念、忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,要強化醫院院長(cháng)的責任,提高院長(cháng)的政治素質(zhì)和管理能力,使院長(cháng)把主要精力放在加強和改善醫院經(jīng)濟管理、維護公益性質(zhì)上來(lái),減少專(zhuān)業(yè)技術(shù)性服務(wù),同時(shí),加強和培養專(zhuān)業(yè)化醫院管理干部,為醫院管理工作提供強有力的支持。

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