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管理類(lèi)實(shí)習報告

時(shí)間:2022-12-28 14:04:16 報告 我要投稿
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管理類(lèi)實(shí)習報告集合9篇

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,我們使用報告的情況越來(lái)越多,不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的管理類(lèi)實(shí)習報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理類(lèi)實(shí)習報告集合9篇

管理類(lèi)實(shí)習報告1

  實(shí)訓專(zhuān)業(yè):

  物流管理

  實(shí)訓班級:

  物流1011

  實(shí)訓地點(diǎn):

  校內(教室、實(shí)訓中心),校外(各物流企業(yè))

  指導老師:

  周慧

  實(shí)訓目的:

  在學(xué)期末,為了更好的讓我們了解社會(huì )物流企業(yè)的運營(yíng),故組織實(shí)訓。通過(guò)實(shí)訓,在加深我們對物流管理專(zhuān)業(yè)課程綜合知識理解的同時(shí)具備分析問(wèn)題和解決的能力。樹(shù)立全局觀(guān)念,著(zhù)重培養我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力,計劃、執行及溝通能力。強化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解,進(jìn)一步提高社會(huì )物流運營(yíng)方案的設計和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。

  實(shí)訓內容:

  1、在電腦上面操作相關(guān)的操作流程;

  2、進(jìn)入實(shí)訓中心去切身操作;

  3去蘇果等物流配送中心區參觀(guān)學(xué)習

  具體操作:

  全班同學(xué)隨機組合成十個(gè)小組,每組選出一位組長(cháng),由組長(cháng)分配實(shí)訓任務(wù)分工合作,最終整合在一起,完成一份完整的實(shí)訓調研報告。(通過(guò)走訪(fǎng)調查多個(gè)物流企業(yè)進(jìn)行資料的收集,然后通過(guò)對資料的分析和處理,最終完成實(shí)訓任務(wù)。)

  實(shí)訓感想:

  通過(guò)這次實(shí)訓的實(shí)際操作,使得我對整個(gè)社會(huì )物流有了更加深入的了解,同時(shí)也對物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了一定的了解,它把我們日常學(xué)習的與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識緊密的接合了起來(lái),將我們所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和具體實(shí)踐相結合,以提高我們的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,讓我們對物流公司的運營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對中國物流行業(yè)的發(fā)展狀況有一個(gè)比較全面的認識,增強我們對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認識,提高學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的興趣,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎。并且在自我總結過(guò)程中也學(xué)會(huì )了如何運用自己的語(yǔ)言,文字和圖形相結合的能力來(lái)描述這次實(shí)訓調研的成果,同時(shí)也鍛煉了自己良好的組織和溝通能力?梢哉f(shuō)在這次實(shí)訓中,另我受益匪淺!

  通過(guò)這段時(shí)間的走訪(fǎng)調研,使我對我國的物流行業(yè)現狀有一定的了解。中國物流業(yè)大多是由運輸、倉儲業(yè)轉變而來(lái)的,各方面的設施設備都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式,F在國內物流企業(yè)很多作業(yè)都無(wú)法運用到現代技術(shù)。課本上知識的現代化在現實(shí)中

  很多都無(wú)法看到,從而得出,理論與現實(shí)有很大的差距,也看得出我國的物流還沒(méi)有發(fā)展到完全信息化、自動(dòng)化。因此,物流行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。

  在這次實(shí)訓中,我學(xué)會(huì )了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識,將書(shū)本上的理論知識與實(shí)踐相結合,讓我明白了實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,只有到實(shí)際中去,才能真正認識理論其中的意義。同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到,隨著(zhù)國民經(jīng)濟和社會(huì )的持續快速發(fā)展,現代物流業(yè)在起步階段呈現出良好的發(fā)展勢頭,但總體上看,現代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低,尚處在起步階段,現有發(fā)展與良好的區位交通優(yōu)勢和旺盛的市場(chǎng)需求不適應,在發(fā)展進(jìn)程中還存在著(zhù)許多問(wèn)題和制約因素。我們必須擴大規模,加快信息化網(wǎng)絡(luò )和金融網(wǎng)絡(luò )的建設,借鑒外國的經(jīng)驗和做法……

  總之,通過(guò)實(shí)訓,我不僅學(xué)到了書(shū)本上的理論知識,還體驗到了許多物流的操作業(yè)務(wù)流程,使自己對物流專(zhuān)業(yè)的知識有進(jìn)一步的了解。感謝學(xué)校能為我們提供這次實(shí)訓機會(huì ),這必定為我們將來(lái)工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎?偠灾,雖然這次實(shí)訓時(shí)間短暫,但對于我而言依然是受益匪淺,它讓我的課本知識的再度升華,從感性認識上升為理性認識了。同時(shí)也對我們這些未來(lái)的物流從業(yè)人員要面對的問(wèn)題有了更深刻的認識,對于肩上所背負的責任:為中國物流業(yè)奉獻出自己的一份力有了更明確的理解。!

管理類(lèi)實(shí)習報告2

  轉眼間,我已經(jīng)在工作了三個(gè)多月了,也許是自己太年輕了,完全不知道自己該怎樣確定自己的位置,不知道以后會(huì )怎樣,我想參加了實(shí)習的同學(xué)都會(huì )有這樣的體會(huì )吧!一個(gè)多月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短,但我知道這些日子對我很重要。我必須堅持做好自己的工作,為我將來(lái)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  其實(shí)我知道要想熟悉和掌握公司財務(wù)會(huì )計的基本操作流程和財務(wù)核算過(guò)程是不易的。我主要采用了“多看、多問(wèn)、多學(xué)、多悟”四多的方式,基本了解了整體情況和財務(wù)會(huì )計概況,F將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報告如下:

  這次實(shí)習我去了河北滄州驊源會(huì )計事務(wù)所,因為是新去的,所以其實(shí)還要做很多雜事,比如打掃衛生什么的。

  整個(gè)實(shí)踐過(guò)程分為五周進(jìn)行,實(shí)習期間,我主要是了解公司正在使用的財務(wù)軟件的使用和會(huì )計處理的流程,并做一些簡(jiǎn)單的會(huì )計憑證。公司采用從編制記賬憑證到記賬、編制會(huì )計報表、結帳都是通過(guò)財務(wù)軟件完成。我認真學(xué)習了公司會(huì )計流程,真正從課本中走到了現實(shí)中,細致地了解了會(huì )計工作的全部過(guò)程,掌握了財務(wù)軟件的操作。實(shí)習期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合,在實(shí)習期間我遵守了工作紀律,不遲到、不早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作。

  除了做好被安排的各項工作后,我也會(huì )和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來(lái)跑銀行也不是件容易的事,除了熟知每項業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑,誰(shuí)不想呆在辦公室舒舒服服的,可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就不是件容易的事了。而且,出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,還要保管現金、支票和收據等等,所以需要非常細心,對于比較粗心的我來(lái)說(shuō),這也是非常有必要學(xué)習的。

  剛開(kāi)始去實(shí)習的時(shí)候,我的心情充滿(mǎn)了激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信,只要我認真學(xué)習,好好把握,做好每一件事,實(shí)習肯定會(huì )有成績(jì)。但后來(lái)很多東西看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做好它很不容易。通過(guò)實(shí)踐我深有感觸,實(shí)習期雖然很短,卻使我懂得了很多。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習,還學(xué)會(huì )了在工作中如何與人相處,知道干什么,怎么干,按照規定的程序來(lái)完成工作任務(wù)。同時(shí)對會(huì )計這門(mén)專(zhuān)業(yè)也有了實(shí)際操作和了解,為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎。對一個(gè)企業(yè)而言,得控則強,失控則弱,無(wú)控則亂。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一湖清水,管理規范好比千里長(cháng)堤。水從堤轉,才能因而得福,如果大堤本身千瘡百孔,水就會(huì )破堤而出為禍一方。軍中無(wú)法,等于自敗,企業(yè)無(wú)規,等于自亂。經(jīng)過(guò)三月多月實(shí)習下來(lái),使我受益良多,

  1,是要有堅定的信念。不管到那家公司,一開(kāi)始都不會(huì )立刻給工作我們實(shí)習生做,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(cháng)的要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì )覺(jué)得很無(wú)聊,沒(méi)事可做,便產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅持,輕易放棄只會(huì )讓自己后悔。

  2、要認真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣,工作起來(lái)才能得心應手。

  3、要學(xué)會(huì )怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系。工作起來(lái)得心應手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。

管理類(lèi)實(shí)習報告3

  實(shí)習:顧名思義,在實(shí)踐中學(xué)習。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習之后,或者說(shuō)當學(xué)習告一段落的時(shí)候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應當如何應用在實(shí)踐中。

  實(shí)踐者姓名:黃**

  實(shí)踐主題:第三學(xué)期制暑期實(shí)踐

  實(shí)踐時(shí)間:20xx年7月14日至20xx年8月21日

  實(shí)踐崗位:中國民生銀行深圳分行個(gè)(人)貸(款)管理部

  實(shí)踐職務(wù):重要單件維護員

  以下為我的實(shí)習報告,主要分為以下幾個(gè)階段.

  一、厚積薄發(fā)——準備階段

  “博觀(guān)而約取,厚積而薄發(fā).”——機會(huì )往往只給那些有足夠準備的人.

  剛進(jìn)大學(xué)的我們是迷茫的,正如一位師兄所說(shuō),大學(xué)生活對于新生來(lái)說(shuō),就像一個(gè)完整而美好的世界,在一個(gè)嬰兒面前展露無(wú)遺.而對于嬰兒來(lái)說(shuō),則需要他們自己快速成長(cháng),來(lái)適應眼前的新生活.面前的不僅是更多的機會(huì ),也是更多的挑戰.

  在臨近期末考試的那段時(shí)間里,我一直在默默地關(guān)注著(zhù)學(xué)校方面的一些實(shí)踐兼職消息.同時(shí)也開(kāi)始到51job、中華英才網(wǎng)等招聘網(wǎng)填一些個(gè)人簡(jiǎn)歷等.

  學(xué)校的考試結束后,學(xué)生會(huì )的同學(xué)開(kāi)始著(zhù)手主要為大一同學(xué)聯(lián)系一些實(shí)踐崗位.其中,影響力最大的就是中國移動(dòng)的“尋夢(mèng)之旅”了.

  二、循序漸進(jìn)——找工作階段

  20xx年10月,深圳移動(dòng)曾經(jīng)在我們學(xué)院有過(guò)一次這樣的活動(dòng),那時(shí)的我由于準備得不夠充分,未能入選.所以一直在心里就有一個(gè)想法,也可以說(shuō)是一個(gè)愿望,那就是暑期要到中國移動(dòng)公司實(shí)踐.于是在考試結束了的時(shí)間里,我開(kāi)始為“尋夢(mèng)之旅”準備自己的簡(jiǎn)歷和一些面試技巧.

  20xx年6月26、27日,深圳移動(dòng)開(kāi)始來(lái)我們學(xué)院為“尋夢(mèng)之旅”進(jìn)行兩輪面試.面試過(guò)程很順利,我也學(xué)到了一些很好的面試技巧.

  與往年不同的是,今天的“尋夢(mèng)之旅”更加側重于“才藝”展示.所謂才藝,可以是一些唱歌、跳舞等通俗才藝,也可以是一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識,當然,還有攝影、詩(shī)歌、演講等等各方面.

  這時(shí)的我開(kāi)始漸漸地想清楚了,通過(guò)實(shí)踐,我到底想要什么?

  在我看來(lái),今年的“尋夢(mèng)之旅”對我以后的職業(yè)規范并無(wú)必然幫助與聯(lián)系,也不能得到我理想中的鍛煉.所以,最終我放棄了移動(dòng)“尋夢(mèng)之旅”.不論從薪酬待遇,還是從對我以后的職業(yè)幫助來(lái)看,我的選擇都是正確的這一點(diǎn)在我實(shí)踐結束后得到了證實(shí).

  放棄“尋夢(mèng)之旅”以后,我又陷入了更多的迷茫與思考中.當然,我還是不斷地關(guān)注著(zhù)各大招聘網(wǎng)站上的兼職信息.

  這一階段,我投出了大量的簡(jiǎn)歷,其實(shí)主要有深圳的一些各大小型電子企業(yè)、中國移動(dòng)深圳公公司、酒店、銀行等.

  有付出就有回報.我得到了很多企業(yè)e-mail形式的面試通知.

  經(jīng)過(guò)篩選,我選擇了其中幾家跟我專(zhuān)業(yè)有一定相關(guān)的公司面試.其中尷尬、坎坷不斷.最后,是有的企業(yè)放棄了我,而也有一些企業(yè)被我放棄.

  在做出最終選擇之前,已經(jīng)是7月中旬了.看著(zhù)很多同學(xué)都有了自己的實(shí)踐崗位,看著(zhù)有的同學(xué)相繼回家,我真的開(kāi)始擔心與慌張.

  雖然未能找到實(shí)踐崗位,但至少我學(xué)到了很多面試技巧,也開(kāi)始知道我通過(guò)實(shí)踐想得到什么,也開(kāi)始擺好自己的位置.

  還好,我始終堅持著(zhù)自己的原則:努力找最好的、適合自己的,不能放棄.正是靠這個(gè)原則,在不斷的尋找與等待中,我終于找到了最后選擇的公司——中國民生銀行.這時(shí)已經(jīng)是7月12日.

  三、穩扎穩打——實(shí)踐階段

  7月12日,我從一個(gè)師兄那里知道了中國民生銀行深圳分行招聘幾名重要單件維護員.

  機不可失,我馬上聯(lián)絡(luò )了那邊的負責人,于是當天下午我就到了深圳分行面試.面試過(guò)程很簡(jiǎn)單,也很順利.除了一些基本面試要求外,面試官還主要測試了我們的電腦打字速度.這正是我的強項.雖然那里的鍵盤(pán)和鼠標用起不熟練,一分鐘測下來(lái),我以84字/分鐘的速度在面試者中居首.

  面試就此通過(guò).面試者,也就是后來(lái)直接對我們負責的上級,我們都叫她謝姐.而這種稱(chēng)呼,在民生銀行一直是一個(gè)傳統.

  謝姐通知我們14日早上在一些簡(jiǎn)單的培訓后就可以正式上班了.后來(lái)一起跟我工作的還有學(xué)院的另外五個(gè)同學(xué).

  在我們的預料之外的是,銀行要求我們上班的著(zhù)裝跟正式員工完全一樣.這對于第一次到企業(yè)工作的我們來(lái)說(shuō)還真是不習慣.

  第一次到銀行工作,一切都是那么地生疏與好奇.在銀行,尤其是最基層的工作者,他們的工作無(wú)疑是枯燥乏味的

  我們最開(kāi)始的工作內容就是把一份word文檔和一份excel表格里面的東西整合到一塊,這看來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作.實(shí)際上,我們一個(gè)多月的工作也全是在圍繞這12000多份客戶(hù)資料展開(kāi)的由于這些全是客戶(hù)貸款買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)的資料檔案,所以一旦出錯,后果不堪設想,不僅需要銀行工作人員花更多的時(shí)間來(lái)重新整理,甚至會(huì )導致某些重要數據的丟失.我開(kāi)始真正體會(huì )到要把一份簡(jiǎn)單工作做得完美實(shí)在不容易.

  開(kāi)始工作的幾天內,我們一直是一連坐幾個(gè)小時(shí)不動(dòng),左手一直是在不斷的ctrl+c、ctrl+f、ctrl+v中,而右手,則是絲毫不會(huì )離開(kāi)鼠標.由于沒(méi)有鼠標墊,兩天下來(lái),我的手腕部位起了一層繭,有的被磨得通紅.

  這個(gè)過(guò)程中,我們同事之間經(jīng)常相互鼓勵,沒(méi)有這么枯燥的工作,沒(méi)有一些過(guò)硬的基本功,怎么可能擔當起更重要的工作呢?

  我們的頂頭上司,也就是謝姐,在這個(gè)過(guò)程中幫了我們不少忙.正是她,及時(shí)在工作中解決了我們所存在的問(wèn)題,大大地提高了工作效率,也鼓舞了人心士氣.

  數據整合完成以后,我們的工作重心遷徙到了民生銀行網(wǎng)上辦公系統.

  在這個(gè)系統里,我們要對客戶(hù)的資料進(jìn)行不斷的借出、入庫、審批、復核、查出流水號等一個(gè)個(gè)復雜的步驟.

  其中,最容易出錯地環(huán)節就是入庫.入庫就是把紙上的一大串數字輸入到電腦里.有時(shí)候,一篇紙上全是數字,密密麻麻的,看得眼睛都昏花.在這樣的環(huán)境下,我們必須堅持把所有資料錄入系統,再才能做后面的步驟,保證銀行的利益,也是對客戶(hù)負責.

  在這個(gè)工作階段,工作中出現了很多小插曲.比如由于那里的電極不穩定,時(shí)常會(huì )出現跳閘的情況,以致我們幾個(gè)小時(shí)的工作成果就白費了.不得不退檔再次輸入.這樣的例子實(shí)在太多,所以以后我們都是做幾分鐘的東西就要記得保存一次.

  跟我們一起工作的還有二至四名的銀行正式工作人員,這個(gè)數字總是在不斷的變化中.和她們一起工作,我們不僅對民生銀行的企業(yè)文化氣氛有了進(jìn)一步了解,也從她們口中得知了很多工作中的技巧與心得體會(huì ).其中一位姐姐的話(huà)我至今記得清楚:“你們剛畢業(yè)的同學(xué),在三至五年內不要指望掙多少錢(qián),能把自己顧走已是不錯.短時(shí)間內所要做的主要就是積累工作經(jīng)驗.”雖然這些不一定說(shuō)得很對,可是她們樂(lè )于助人的態(tài)度讓我記憶猶新.很多道理也將終身受用.

  在實(shí)踐之前,我很希望我所實(shí)踐的公司有很好的企業(yè)文化氣氛.一個(gè)好的文化氣氛,對一個(gè)公司的發(fā)展之影響絕不容忽視.

  來(lái)到民生之后,我很慶幸這里找到了我所期待的那份感覺(jué).員工上班不遲到、著(zhù)裝整齊、辦事效率高……毫不含糊地說(shuō),這也將成為以后我選擇企業(yè)時(shí)的一個(gè)重要因素.

  在銀行工作了一個(gè)多月,漸漸地對銀行的一些運作原理有了初步認識,如果以后暑期實(shí)踐甚至是畢業(yè)后到銀行工作,這肯定將是我的一大筆財富.

  開(kāi)始工作前面試的時(shí)候,人事部經(jīng)理告訴我們,這次民生的招聘,主要是為了迎合民生銀行的改革,所以才招一批辦事效率高的大學(xué)生來(lái)實(shí)習,同時(shí)也是為大學(xué)生提供一次好的實(shí)踐機會(huì ).所以我很慶幸這次能成為其一名半正式員工.8月22日,在工作了一個(gè)月零7天之后,我們六個(gè)人所負責的項目已經(jīng)進(jìn)入收尾階段.

  8月21日,我向銀行所在的部門(mén)提出申請辭職.公司對我們的工作很滿(mǎn)意,也表示以后愿意繼續接收我們再去民生銀行實(shí)踐.至此,歷時(shí)38天的人生第一次暑期實(shí)踐正式完成.

  四、埋頭思考——總結

  雖然由于銀行工作的提前完成,我們未能達到學(xué)校規定的兩個(gè)月實(shí)踐日期.但是,我很滿(mǎn)足.因為,我達到了自己心中的那個(gè)目的

  38天的時(shí)候是短暫而充裕的

  38天的時(shí)間是愉快而寶貴的

  在整個(gè)工作過(guò)程中,不可避免的,我存在著(zhù)很多值得以后特別注意的問(wèn)題.

  比如怎樣更好地處理好跟同事的關(guān)系,更好地發(fā)揮團隊協(xié)作的效果,知道自己到底適合做什么樣的事等.

  尋找問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題.在問(wèn)題中成長(cháng).

  以后的道路還很長(cháng),我會(huì )一直在不斷的努力中前進(jìn).

  即使如蝸牛一般,我想卸下重重的殼,快樂(lè )疾馳.

管理類(lèi)實(shí)習報告4

  還記得是去年的6月2號我們隨學(xué)校一起走的同學(xué)都一起滿(mǎn)懷期望的來(lái)到xx物業(yè)公司,最開(kāi)始的一個(gè)月最漫長(cháng),我做過(guò)收費員,做過(guò)門(mén)崗,做過(guò)監控員,基本上懂得了這些工作的流程,只要上班盡心就可以做好?墒且粋(gè)月以后,我開(kāi)始遐想了,我不能就這樣接受這一切,我需要尋找學(xué)習的機會(huì ),尋找提升的機會(huì ),就在這個(gè)時(shí)候,公司給了我們十個(gè)人一次機會(huì )——競選物業(yè)管理員。我們都盡心的準備了,借這次機會(huì ),我通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),加強自己對專(zhuān)業(yè)知識的了解。最后,功夫不負有心人,我被提拔到客服部實(shí)習了。

  剛去客服部的時(shí)候,什么都不懂,只是接電話(huà),前臺接待,對客服部的相關(guān)事宜有了了解,可是,事與愿違,沒(méi)有過(guò)多久就把我們調到了原來(lái)的崗位,心里開(kāi)始不舒服了。不過(guò)在那里,我熟悉了最基本的裝修流程和這樣辦理入伙。比如,辦理裝修流程為:

  一、裝修申請

  1、確認業(yè)主身份(如業(yè)主委托他人辦理裝修申請手續,應提交身份證原件和授權委托書(shū));正確指導業(yè)主或裝修負責人填寫(xiě)《裝修申請表》;請業(yè)主提交裝修平面圖。

  2、與業(yè)主及裝修負責人簽訂《裝修管理協(xié)議》一式兩份,如業(yè)主是自裝應簽訂《裝修保證書(shū)》并蓋章。

  3、發(fā)放《裝修指南》請業(yè)主閱讀并簽寫(xiě)《裝修承諾書(shū)》;發(fā)放《裝修、房屋使用注意事項》、《裝修管理注意事項》并請業(yè)主簽收,需口頭告知業(yè)主裝修管理的注意事項;

  4、將業(yè)主裝修申請及圖紙一并交給工程部進(jìn)行審核。

  5、工程部審核簽寫(xiě)《裝修審批通知書(shū)》后由客服部一并將業(yè)戶(hù)裝修申請全部資料交總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后通知業(yè)主與裝修負責人一并到管理處辦理裝修手續。

  二、辦理裝修手續

  1、請業(yè)主到物業(yè)財務(wù)交清費用:1)裝修押金。2)裝修垃圾清運費:按建筑面積計算。

  2、管理處簽發(fā)《單元施工許可證》、《裝修審批通知書(shū)》給業(yè)主;需告知業(yè)主《單元施工許可證》須張貼在入戶(hù)大門(mén)口。

  3、裝修單位須辦理工人出入證:提交一寸彩照2張、身份證復印件1份、出入證押金、出入證工本費。辦理入伙的流程——首先,業(yè)主收到入住通知后,應當在規定的時(shí)間內帶齊有關(guān)證件和資料到銷(xiāo)售中心、物業(yè)管理處辦理入伙手續,如果在規定期限到來(lái)的前3天內,業(yè)主尚未辦理入住手續的,銷(xiāo)售中心再次發(fā)函或致電通知尚未辦理入住手續的業(yè)主前來(lái)辦理入住手續,并做好相應記錄。業(yè)主辦理入住手續須帶以下證件:《關(guān)于辦理入伙手續的通知》、《購房合同》原件和復印件各一份、業(yè)主家庭成員的身份證原件及復印件各一份,一吋彩照每人各一張、委托他人辦理的,須帶業(yè)主委托書(shū)。

  其次,入住手續的辦理。驗證:物業(yè)管理員在業(yè)主之前未辦理入住手續時(shí),應首先對以下證件進(jìn)行檢查:《購房合同》原件、業(yè)主的身份證原件、委托他人辦理的,還須檢查業(yè)主的委托書(shū)。檢查無(wú)誤后,物業(yè)管理員將《購房合同》原件,業(yè)主及家庭成員的身份證原件,單位營(yíng)業(yè)執照副本返回業(yè)主,證件復印件及業(yè)主委托書(shū)存入檔案。將業(yè)主提供的照片中的一張貼在《業(yè)主家庭情況登記表》內。再次,交納入住費用:物業(yè)客戶(hù)服務(wù)應指引業(yè)主到物業(yè)財務(wù)部交納入住費用,財務(wù)部根據收款項目開(kāi)具收款收據,一般情況下,入伙費用包括以下項目:煤氣開(kāi)戶(hù)費(屬代收代繳費用,小區無(wú)此配套項目的不予收費)、有線(xiàn)電視初裝費、裝修垃圾清理費。管理費:預收六個(gè)月物業(yè)費等等。再次,驗房收檔a)物業(yè)客戶(hù)服務(wù)在業(yè)主交完入住費用后交于工程組,由物業(yè)工程組帶業(yè)主驗收房屋,并請業(yè)主將房屋存在的問(wèn)題填入《業(yè)主入伙驗房表中》。b)房屋經(jīng)驗收合格的,管理員應請業(yè)主在《業(yè)主入伙驗房表》中簽字確認。c)驗收中發(fā)現問(wèn)題,應立即協(xié)商整改。d)整改完畢,再通知業(yè)主二次驗收,二次驗收不合格的,由客服中心跟蹤改進(jìn),至合格為止。再次,發(fā)放鑰匙。業(yè)主領(lǐng)取鑰匙時(shí),應在《鑰匙領(lǐng)用表》中簽字。再次,簽署《業(yè)主公約》再次,資料發(fā)放。管理員將以下資料發(fā)給業(yè)主保存:《住戶(hù)手冊》、 《服務(wù)指南》、《業(yè)主公約》、 《住宅使用說(shuō)明》、《住宅質(zhì)量保證書(shū)》。

  在xx物業(yè)公司工作了兩個(gè)月以后,我毅然決然地選擇了離開(kāi),不是因為我工作很累,而是因為我的心累了。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的艱難尋業(yè),我在新地物業(yè)管理有限公司應聘上了房管員,可是,公司領(lǐng)導說(shuō)我是實(shí)習的,在畢業(yè)證拿到之前不給予轉正,由于我在成熟小區工作,所以,主要工作就是催費(尤其是下半年),還有一些維修事宜要動(dòng)用維修基金。

  經(jīng)過(guò)這長(cháng)達大半年的時(shí)間的實(shí)習,我覺(jué)得收費難的原因在于:

  1、物業(yè)費太高,業(yè)主認為物業(yè)服務(wù)費的高低跟物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)有關(guān)。

  2、房屋質(zhì)量。

  3、業(yè)主不了解物業(yè)管理的實(shí)際含意。為了加強收費效率,我覺(jué)得我們應該對不同性格的業(yè)主進(jìn)行不同的溝通。

  比如:1、理性型:這樣的業(yè)主占絕大多數,凡事好說(shuō)好商量,只要“曉之以理,動(dòng)之以情”,敞開(kāi)胸襟,坦蕩行事,因誤解而產(chǎn)生的摩擦、干戈自然會(huì )漸漸瓦解、冰釋。

  2、憂(yōu)郁型:這樣的業(yè)主看什么都是灰色的,甚至處處只看到事情的陰暗面。他們或因家庭、婚姻出現矛盾,或因事業(yè)或工作出現變故,心情煩躁就找物業(yè)管理公司撒氣,甚至無(wú)理取鬧,作為提供物業(yè)服務(wù)的一方必須敢于承受、一如既往地耐心服務(wù)。

  3、情緒型:這些業(yè)主常常隨著(zhù)情緒變化而變化,在與物業(yè)管理人員交流時(shí),態(tài)度也隨著(zhù)個(gè)人心情變化而起伏變化。

  4、暴跳如雷型:這樣的業(yè)主,往往在事情還沒(méi)有講清楚之前,就開(kāi)始無(wú)理謾罵,拍桌子、瞪眼睛?傮w來(lái)說(shuō),我覺(jué)得對待不同的業(yè)主采取不同的溝通方式,才能更有效地解決問(wèn)題。積極有效的“溝通”是化解矛盾的最佳良策,作為一名稱(chēng)職的物業(yè)管理人員,不僅要求自身具備良好的“溝通”能力,更要在日常工作和點(diǎn)滴事務(wù)中不斷地培養公司員工的“溝通”能力、不斷地鍛煉他們,使所有物業(yè)管理人都能不斷探索并掌握“有效溝通”的技巧,讓“業(yè)主滿(mǎn)意”恒久定格。

管理類(lèi)實(shí)習報告5

  一、實(shí)習時(shí)間:

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  二、實(shí)習地點(diǎn):

  xxx市xxx樓xx樓xx號xx座

  三、實(shí)習單位概況

  xxx有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事計算機及信息技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)、系統集成、銷(xiāo)售和服務(wù)的高科技公司。公司立足于貴州,長(cháng)期從事IT產(chǎn)業(yè),致力于計算機產(chǎn)業(yè)本地化,擁有相當豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗及技術(shù)實(shí)力!坝掠陂_(kāi)創(chuàng ),實(shí)現你想”是我們公司的宗旨,也是正是我們的服務(wù)理念,因為良好的服務(wù)體系是贏(yíng)得客戶(hù)的關(guān)鍵.擁有高新技術(shù)才能和良好的服務(wù)意識是我公司在短期內得以飛速發(fā)展的根源。公司技術(shù)力量雄厚,擁有一批高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )工程師和經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員及售后服務(wù)隊伍,管理層均為在計算機行業(yè)具豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員,員工90%以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。其中有計算機專(zhuān)業(yè)碩士、有經(jīng)IBDN、朗訊等公司培訓、認證的綜合布線(xiàn)系統工程師;有經(jīng)微軟、思科、華為公司培訓、認證的網(wǎng)絡(luò )系統工程師等?梢詾橛脩(hù)提供從業(yè)務(wù)分析、應用系統的規劃與設計、網(wǎng)絡(luò )集成、人員培訓、直至項目管理、設備維修、軟件開(kāi)發(fā)等多種服務(wù)。多年來(lái),設計完成了許多切合用戶(hù)實(shí)際需求的各種電腦網(wǎng)絡(luò )及工程項目,積累了很多成功經(jīng)驗。我們的客戶(hù)已遍及金融、郵電、政府、交通、鐵路、電力、教育,工礦企業(yè)等。

  公司現有員工75人,其中計算機專(zhuān)業(yè)碩士3人,省外重點(diǎn)大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)學(xué)士23人,本科以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)者共計27人。公司下設產(chǎn)品市場(chǎng)部、工程技術(shù)部、系統集成部、客服中心、財務(wù)部、通訊事業(yè)部、人力資源部。具有雄厚的技術(shù)實(shí)力和較強的市場(chǎng)競爭能力。

  四、實(shí)習目的

  畢業(yè)實(shí)習是在學(xué)習了三年會(huì )計理論知識之后,為了踏入正式的工作軌道而提前進(jìn)行的實(shí)踐練習。實(shí)習其實(shí)也是為了讓我們能提前適應即將從事的這個(gè)職業(yè),看看你是否喜歡這個(gè)職業(yè),將來(lái)是否有信心能做好它!財務(wù)管理是一個(gè)很廣的范疇,所以在實(shí)習中,我們必須了解將來(lái)要從事的是什么樣的工作,并在實(shí)習中認真學(xué)習,積累經(jīng)驗,為即將從事的工作打好基礎。

  五、實(shí)習內容和過(guò)程

 。ㄒ唬⿲(shí)習內容:

 。1)了解《稅法》的基本知識;

 。2)熟悉企業(yè)的歷史背景,經(jīng)營(yíng)管理;

 。3)明白稅務(wù)籌劃是什么和明白實(shí)行稅務(wù)籌劃的重要性;

 。4)學(xué)習增值稅的籌劃;

 。5)學(xué)習消費稅的籌劃;

 。6)學(xué)習營(yíng)業(yè)稅的籌劃;

 。7)學(xué)習所得稅的籌劃;

 。4)學(xué)習增值稅的籌劃;

 。8)作出一些簡(jiǎn)單的籌劃方案;

 。ǘ⿲(shí)習過(guò)程:

  因為市場(chǎng)經(jīng)濟在發(fā)展,我國稅收法規的不斷變化,影響國家、企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟利益的稅收變的尤其的重要。企業(yè)迫切的需要了解自身的經(jīng)濟活動(dòng)發(fā)生了哪些納稅義務(wù),希望合理地安排經(jīng)濟活動(dòng)以使稅收后收益最大化.所以,學(xué)習財務(wù)管理的我選擇了來(lái)到這里學(xué)習稅收籌劃,學(xué)習怎樣使收入最小化,費用最大化,實(shí)現免除、減少納稅義務(wù),或遞延納稅等目標。

  來(lái)到這里的第一天,我的上司告訴了我一個(gè)真理:“野蠻者抗稅、愚昧者偷稅、糊涂者漏稅、精明者進(jìn)行稅收籌劃”。這令我對稅收籌劃產(chǎn)生諸多遐想。不過(guò)在后來(lái),我才漸漸的對稅務(wù)籌劃有了了解!

  首先,我對稅務(wù)籌劃有一定的認識,稅務(wù)籌劃應該具有三性,合法性,籌劃性,目的性。稅務(wù)籌劃,就是是指在稅法規定的'范圍內,通過(guò)對經(jīng)營(yíng)、投資、理財等活動(dòng)的事先籌劃和安排,盡可能的獲得“節稅”的稅收利益。

  接下來(lái),我對幾種稅種進(jìn)行了詳細的學(xué)習和認識,因為只有對稅有非常深刻的了解,才能進(jìn)行稅務(wù)籌劃,所以我再次好好的對增值說(shuō)、消費稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅和關(guān)稅進(jìn)行學(xué)習,

  需了解每一種稅的產(chǎn)生途徑,每一種稅的稅率是多少,各種稅的計算方法,還有如何申報,何時(shí)申報等等。

  熟悉各種稅種之后,我就開(kāi)始學(xué)習如何對各種稅進(jìn)行稅務(wù)籌劃,學(xué)會(huì )讓增值不增稅,讓消費也“消”稅,營(yíng)業(yè)不贏(yíng)“稅”,所得不獲“稅”,過(guò)界不加稅。在這次學(xué)習中我才明白,原來(lái)稅中有這么大的學(xué)問(wèn)。也明白了選擇真是尤其的重要。比如說(shuō),

  作為納稅人,你是要做一般納稅人還是小規模納稅人?也許人們會(huì )認為,小規模納稅人的稅負會(huì )重于一般納稅人但實(shí)際并非盡然。那要如何選擇呢?

  一、考慮企業(yè)的實(shí)際需要。某些企業(yè)主要面對的客戶(hù)是一般納稅人,基本上都需要企業(yè)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票,20xx年起,企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)也可抵扣進(jìn)項增值稅,需要增值稅專(zhuān)用發(fā)票的面更廣了,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)基本上就無(wú)從選擇了,只能令企業(yè)達到一般納稅人的條件,然后申請一般納稅人后再進(jìn)行稅務(wù)籌劃,最后達到節稅等目的。

  二、比較增值稅的稅務(wù)負擔。我們首先認識增值稅稅負平衡點(diǎn),F行增值稅政策告訴我們,小規模納稅人的征收率為3 。而一般納稅人的實(shí)際稅收負擔率,會(huì )因各個(gè)具體企業(yè)購銷(xiāo)情況之不同而相異τ械母哂3,有的也許等于或低于3 。在什么條件下,一般納稅人的實(shí)際稅收負擔率會(huì )等于3呢?

  在來(lái)公司兩個(gè)月的之后,我發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)到的其實(shí)也是非常有用的,雖然只是一些理論,但也給實(shí)際工作鋪墊了基礎。

  在最后的一個(gè)月里,我學(xué)習了很多的案例分析,同事們在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的時(shí)候,我會(huì )在一邊旁聽(tīng),偶爾也發(fā)表自己的一些小見(jiàn)解。雖然來(lái)了兩個(gè)多月,但是我學(xué)習的遠遠不夠,而且缺少實(shí)際經(jīng)驗。所以我學(xué)會(huì )了進(jìn)行知識的更新,不僅要更新自己的知識結構,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),而且要精通本行業(yè)的業(yè)務(wù),還要了解相關(guān)行業(yè)的基本知識和先進(jìn)的現代管理技術(shù)、國家的大政方針、基本的法律知識、社會(huì )科學(xué)知識等。例如:了解到20xx年新修訂的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費稅暫行條例規定還規定1)允許低扣固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額2)與企業(yè)技術(shù)更新無(wú)關(guān)并且容易混為個(gè)人的自用消費品的,(小汽車(chē)所含的進(jìn)項稅額不得低扣)3)小規模納稅人不再設置工業(yè)、商業(yè)兩檔征收率,統一按3%的征收率計算繳納。所以在這日新月異的知識競爭發(fā)展時(shí)代,我們稅務(wù)方面的知識政策更是如小河里的流水一樣需要時(shí)時(shí)更新交替。

  最后,我總結了一段時(shí)間的學(xué)習,做了一個(gè)關(guān)于我們公司的服務(wù)部門(mén)個(gè)人所得稅的稅務(wù)籌劃方案。方案是利用職工福利籌劃。應納稅額=應納稅所得額×適用稅率-速算扣除數。在各檔稅率不變的條件下,可以通過(guò)減少員工收入的方式使得使用較低的稅率,同時(shí)計稅的基數也變小了?偟乃枷胧且环,二降。因為公司服務(wù)部是外派到都勻的,所以可以公司為員工提供住所,這樣可以適量的降低工資,減少應納稅額。此外公司可以未員工提供假期旅游津貼,企業(yè)提供員工福利設施,提供免費午餐等等,以抵減員工的工資薪金收入。

管理類(lèi)實(shí)習報告6

  一、實(shí)習目的:

  為了加強對營(yíng)銷(xiāo)管理知識的理解,完善自己的知識理論體系。參觀(guān)、學(xué)習企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精髓,有利于加深對現代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現狀的了解,加深對企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認識,并通過(guò)實(shí)習調研活動(dòng),鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力,培養認真、嚴謹的工作作風(fēng),為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

  針對于此,我在進(jìn)行了三年專(zhuān)業(yè)課學(xué)習之后,通過(guò)對《管理學(xué)原理》、《西方經(jīng)濟學(xué)》、《人力資源管理》、《創(chuàng )業(yè)管理》和《管理思想史》等專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習,可以說(shuō)對有關(guān)管理學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系已經(jīng)基本掌握了,但這無(wú)非只是紙上談兵,倘若能將這些理論性的知識和實(shí)際工作相結合,那必定會(huì )事半功倍,達到我的學(xué)習初衷!皩(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”,只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的企業(yè)管理操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識。

  二、實(shí)習時(shí)間:

  20xx年x月x日至20xx年x月x日

  三、實(shí)習地點(diǎn):

  吉林省宏大防水材料有限公司。辦公地址:XX市朝陽(yáng)街光明小區北側。廠(chǎng)址:XX市圖曲路365號。

  四、實(shí)習單位概況:

  吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份,座落于美麗的長(cháng)白山腳下、圖們江畔。是集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售、設計施工于一體的綜合性防水材料企業(yè)。是國內較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一,是中國建筑防水協(xié)會(huì )會(huì )員單位,在同行業(yè)率先通過(guò)了is09001:20xx國際質(zhì)量管理體系認證。

  企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟技術(shù)實(shí)力,擁有國內先進(jìn)的大型現代化流水生產(chǎn)線(xiàn)設備,年產(chǎn)量已突破600萬(wàn)平方米,產(chǎn)品的配方、工藝及性能指標等方面都達到了國內先進(jìn)水平。

  企業(yè)目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品,其中包括柔性體、彈性體(sbs)、塑性體(app)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料、js復合防水涂料等,這些產(chǎn)品能全面滿(mǎn)足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號,被吉林省政府命名為“吉林省名牌產(chǎn)品”、“用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”,被吉林省消協(xié)評為“消費者信得過(guò)產(chǎn)品”,被質(zhì)協(xié)評為“質(zhì)量擔保產(chǎn)品”,被吉林省工商局評為“著(zhù)名商標”、“重合同守信用單位”。

  企業(yè)采用現代化經(jīng)營(yíng)管理模式,不斷內求提高、外求發(fā)展,堅持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主體,實(shí)施名牌產(chǎn)品戰略的方針,用優(yōu)良的技術(shù)和服務(wù)為顧客提供高品質(zhì)的防水材料,與各界朋友真誠合作,共筑宏偉大廈。

  五、實(shí)習內容:

  我們的實(shí)習主要分為兩個(gè)階段,第一階段從7月1日—7月14日,主要是以走訪(fǎng)XX市各大建筑設計院為主,以延邊大學(xué)學(xué)生的身份,以科研立項數據調查的名義,調查有關(guān)XX市建筑業(yè)的在建工程數量和具體地址、XX市未來(lái)的規劃、建筑規模和數量等方面的數據。第二階段從7月14日—7月24日,主要是根據前階段的調查成果,進(jìn)行實(shí)地調查,以吉林省宏大防水材料有限公司推銷(xiāo)員的身份,直接向各大建筑單位和施工方推銷(xiāo)我們的防水材料。

  的李崇李總經(jīng)理向我們詳細的介紹了防水材料基本知識,包括材料的組成成分,材料的價(jià)格,材料的性能以及我們公司的銷(xiāo)售情況,生產(chǎn)情況,盈利水平等等。下午,由于里總有事出去了,我們就被安排在辦公室,幫著(zhù)整理一些辦公室的文件。

  明確完工作的內容和步驟之后,我們開(kāi)始著(zhù)手了。經(jīng)過(guò)大家的討論,我們決定以延邊大學(xué)學(xué)生的身份,以科研立項的名義進(jìn)行調查,主題是《金融危機對XX市建筑行業(yè)的影響》。

  真正的工作開(kāi)始了,為了是我們的調查更有效率,我們對每個(gè)人的工作內容進(jìn)行了分工,我則負責記錄他們的調查內容,并進(jìn)行整理,以下是我們在7月6日向XX市建筑設計院總工會(huì )的樸永默樸院長(cháng)調查的一些內容:

  根據樸院長(cháng)對目前經(jīng)濟形勢的評價(jià),現有的房地產(chǎn)市場(chǎng)不是很樂(lè )觀(guān)。主要原因有:國家政策的不鼓勵,導致開(kāi)發(fā)商可貸款金額減少,資金供應出現短缺,材料供應商也為周轉資金而大幅降價(jià)銷(xiāo)售材料。

  這就是我們對每家建筑設計院所采取的調查方式,以及我們所得到的信息,信息的整理格式的樣本。在接下來(lái)的問(wèn)卷調查中,我們同樣采取了以上的方式,整理出了以上格式的調查成果。前期的工作在兩周之后順利結束了,而接下來(lái)的工作對我們來(lái)說(shuō)則更具有挑戰性,從7月14日~7月24日,我們將根據前階段的調查成果,進(jìn)行實(shí)地調查,以延邊宏大防水材料有限限公司推銷(xiāo)員的身份,直接向各大建筑商推銷(xiāo)我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的,但為了提高工作效率,我們還是進(jìn)行了分組,在出發(fā)前,我們都相互提出了一些應注意的事項,最主要的是要注意安全,同時(shí)要注意每天都要對當天所收集到的信息進(jìn)行匯總,整理并向李總進(jìn)行匯報。這就是我們實(shí)習的基本內容。

  六、實(shí)習心得:

  轉眼之間,為期4周的實(shí)習已經(jīng)結束了,雖然工作的時(shí)間很短暫,但對于我來(lái)說(shuō)所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的,這是我人生當中的第一份正規的實(shí)習工作,在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,也認識到了自己還有很多的不足,真是受益匪淺。

  以下是我在實(shí)習期間對工作的總結和自己的心得體會(huì )。

  首先,我要總結一下自己在實(shí)習期間的體會(huì )。

  1、自主學(xué)習。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習,學(xué)習的機會(huì )還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

  2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,你不只為公司創(chuàng )造了效益,同時(shí)也提高了自己,象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

  3、團隊精神。工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目,在工作的過(guò)程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀(guān)點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(cháng),團結合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jì),必須牢記一個(gè)規則:我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會(huì )出現在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過(guò)來(lái)看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本禮儀。步入社會(huì )就需要了解基本禮儀,而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的,無(wú)論是著(zhù)裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習,比如注意其他人的做法或向專(zhuān)家請教。

  5、為人處事。作為學(xué)生面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng),而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  其次,我想談一下實(shí)習的意義。

  實(shí)習是一種對用人單位和實(shí)習生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì )成員(如實(shí)習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會(huì )對該組織的認同感并贏(yíng)得聲譽(yù)。

  對學(xué)生而言,實(shí)習可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機會(huì )嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì )角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉化,發(fā)現自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎,也為自我成長(cháng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì )人才資源的優(yōu)化配置。

  最后,我想

  我在學(xué)習和工作我還有以下問(wèn)題需要解決。

  1、缺乏工作經(jīng)驗。

  因為自己缺乏經(jīng)驗,很多問(wèn)題而不能分清主次,還有些培訓或是學(xué)習不能找到重點(diǎn),隨著(zhù)實(shí)習工作的進(jìn)行,我想我會(huì )逐漸積累經(jīng)驗的。

  2、工作態(tài)度不夠積極。實(shí)習報告

  在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì )松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習。

  3、工作時(shí)仍需追求完美。

  在工作中,不允許絲毫的馬虎,尤其是作為企業(yè)管理人員,嚴謹認真是時(shí)刻要牢記的。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習,從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗使我終身受益,并會(huì )在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會(huì )持續地理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中來(lái),充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現自我的理想和光明的前程而努力。

  七、結束語(yǔ)

  我想,我將會(huì )永遠記得這次難忘的實(shí)習經(jīng)歷的,并在以后的學(xué)習和工作中更加明確自己的努力方向,制定合理的規劃。我不會(huì )為了一點(diǎn)挫折而放棄任何進(jìn)步的機會(huì )的,為了自己的既定目標而奮力拼搏,堅信自己的信念,相信自己!

管理類(lèi)實(shí)習報告7

  標題:

  系別:

  專(zhuān)業(yè):

  班級:

  學(xué)號:

  姓名:

  指導老師:

  實(shí)習單位

  實(shí)習時(shí)間:

  第一周(2月28日—3月6日):設備的實(shí)習

  實(shí)習地點(diǎn):無(wú)錫世珂微電機有限公司實(shí)驗室

  實(shí)習內容:

  首先我們從了解電機這一步開(kāi)始實(shí)習,我們學(xué)會(huì )判別電機的種類(lèi),根據其結構、工作原理起動(dòng)運行方式等對它進(jìn)行分類(lèi)。

  按結構及工作原理分類(lèi):電動(dòng)機按結構及工作原理可分為直流電動(dòng)機,異步電動(dòng)機和同步電動(dòng)機。同步電動(dòng)機還可分為永磁同步電動(dòng)機、磁阻同步電動(dòng)機和磁滯同步電動(dòng)機。異步電動(dòng)機可分為感應電動(dòng)機和交流換向器電動(dòng)機。

  感應電動(dòng)機又分為三相異步電動(dòng)機、單相異步電動(dòng)機和罩極異步電動(dòng)機等。交流換向器電動(dòng)機又分為單相串勵電動(dòng)機、交直流兩用電動(dòng)機和推斥電動(dòng)機。電磁直流電動(dòng)機又分為串勵直流電動(dòng)機、并勵直流電動(dòng)機、他勵直流電動(dòng)機和復勵直流電動(dòng)機。

  按起動(dòng)與運行方式分類(lèi):電動(dòng)機按起動(dòng)與運行方式可分為電容起動(dòng)式單相異步電動(dòng)機、電容運轉式單相異步電動(dòng)機、電容起動(dòng)運轉式單相異步電動(dòng)機和分相式單相異步電動(dòng)機。

  實(shí)習體會(huì ):

  在平時(shí)的學(xué)習練習中,我們僅僅只是面對書(shū)本。對于實(shí)物部分,由于受實(shí)驗器材的限制,操作較少。這次硬件實(shí)習的經(jīng)歷,使我對電機實(shí)物有了系統的認識,也使我清醒的認識到實(shí)踐知識及技能的重要性,感觸良多!

  第二周(3月7日—3月14日):安全用電及電路維護

  實(shí)習地點(diǎn):無(wú)錫世珂微電機有限公司實(shí)驗室

  實(shí)習內容:

  本周我們先學(xué)習了安全用電相關(guān)知識。公司例出如下規定:

  1.無(wú)論是集體或個(gè)人,需要安裝電氣設備和電燈等用電器具時(shí),應由電工進(jìn)行安裝,在使用中,電氣設備出現故障時(shí),要由電工進(jìn)行修理。

  2.熔絲(保險絲)要符合規格,要根據用電設備的容量(瓦數)來(lái)選擇。安裝熔絲時(shí),先要拉閘,后斷電源,然后再裝上合乎要求的熔絲。如果熔絲經(jīng)常熔斷,應由電工查明原因,排除故障。

  3.無(wú)論是集體或個(gè)人,需要拉接臨時(shí)電線(xiàn)時(shí),都必須經(jīng)供電局同意,由電工安裝,禁止私拉亂接臨時(shí)電線(xiàn)。臨時(shí)電線(xiàn)要采用橡皮絕緣線(xiàn),離地面不低于2.5米,并且要有專(zhuān)人管理,用過(guò)后要及時(shí)拆除。

  4.移動(dòng)電氣設備時(shí),一定要先拉閘停電,后移動(dòng)設備,絕不要帶電移動(dòng)。把電動(dòng)機等帶金屬外殼的電氣設備外殼的電氣設備移到新的地點(diǎn)后,要先安裝好接地線(xiàn),并對設備進(jìn)行檢查,確認設備無(wú)問(wèn)題后,才能開(kāi)始使用。

  7.安裝電氣設備時(shí),應符合安裝要求,不能使用有裂紋或破損的開(kāi)關(guān)、燈頭和破皮的電線(xiàn)。電線(xiàn)接頭要牢靠,并用絕緣膠布包好。發(fā)現有破損現象時(shí),要及時(shí)找電工修理。

  實(shí)習體會(huì ):

  這周實(shí)習的內內容無(wú)比重要,直接關(guān)系到我們自身的人身財產(chǎn)安全,這節的要點(diǎn)我也牢牢記住。同時(shí)也學(xué)到在電路維護過(guò)程中應當注意的事項,這是對自己的負責。在這次的學(xué)習中,老師同學(xué)也給了我極大的支持,使得我的任務(wù)分配很順利。我深刻地體會(huì )到一個(gè)團結的團隊是那么的重要,有時(shí)候甚至是成功與否的決定性因素。

管理類(lèi)實(shí)習報告8

  1財務(wù)管理綜合實(shí)習的目的

  學(xué)以致用是我們學(xué)習的要求,而要做到學(xué)以致用就必須要經(jīng)歷實(shí)際操作這一環(huán)節,因此實(shí)習也就是我們學(xué)習中很重要的一部分。實(shí)習不僅有利于加強實(shí)踐性教學(xué),提高實(shí)際操作能力,同時(shí)也有利于提高企業(yè)財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì),以適應國際經(jīng)濟一體化和日益激烈的競爭。實(shí)習讓我們更加直觀(guān)地理解了財務(wù)管理的基本內容,懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系,以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系,掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù),提升從事經(jīng)濟管理工作所必須的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。同時(shí),加深了我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的了解,拓寬了我們的知識面,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的工作態(tài)度。

  2財務(wù)管理綜合實(shí)習的內容

  2。1財務(wù)管理目標

  財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標,是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的,它決定著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步完善,財務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財務(wù)管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先后出現了三種比較具有代表性的觀(guān)點(diǎn),分別是:利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化原則。

  三種流行的財務(wù)管理目標

  2。1。1利潤最大化

  優(yōu)點(diǎn):利潤代表了企業(yè)新創(chuàng )造的財富,利潤越多,企業(yè)財富增加越多,整個(gè)社會(huì )財富越多。

  缺點(diǎn):(1)沒(méi)有考慮投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系,不能用于不同資本規模企業(yè)之間的比較。

 。2)沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。

 。3)沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。4)片面追求利潤最大化,可能導致企業(yè)行為短期化。

  2。1。2每股收益最大化

  優(yōu)點(diǎn):考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。

  缺點(diǎn):

 。1)沒(méi)有考慮風(fēng)險因素。

 。2)沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。3)導致企業(yè)行為的短期化。

  2。1。3企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化

  優(yōu)點(diǎn):

 。1)考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。

 。2)考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系。

 。3)考慮了風(fēng)險因素。

 。4)克服了短期化行為。

 。5)有利于資產(chǎn)的保值增值。

 。6)有利于社會(huì )資源的合理配置。

  缺點(diǎn):

 。1)非上市企業(yè)的價(jià)值難以確定。

 。2)股票市價(jià)并非真正反映企業(yè)的業(yè)績(jì)。

 。3)為控股或穩定購銷(xiāo)關(guān)系,不少企業(yè)相互持股,致使股份與企業(yè)業(yè)績(jì)脫鉤。

  本案例中新公司成立后,對原有的財務(wù)管理目標進(jìn)行了一系列的改革,尤其是在員工制度、分配制度、組織機構、和管理制度上,進(jìn)行了較大的變動(dòng)以達到轉變職工觀(guān)念,追求企業(yè)價(jià)值最大化,最終以實(shí)現總體收益和價(jià)值的最大化的這樣一種效果?梢(jiàn),財務(wù)管理目標的選擇對企業(yè)至關(guān)重要。

  2.2預算編制

  財務(wù)預算是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現金收支等價(jià)值指標的各種預算的總稱(chēng),具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表等內容。

  實(shí)踐證明,企業(yè)全面預算管理是一項重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調、控制和業(yè)績(jì)評價(jià),通過(guò)科學(xué)的預算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整,盡早彌補損失。推行全面預算管理對企業(yè)建立現代企業(yè)制度,提高管理水平,增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。

  通過(guò)本案例學(xué)會(huì )如何進(jìn)行銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算以及收益預計。這一題中計算的過(guò)程雖然不是很繁瑣,但是需要我們理清其中各種數據之間的關(guān)系,如果其中的關(guān)系不理清就會(huì )給我們的計算帶來(lái)很大的麻煩,這需要我們有著(zhù)十分的謹慎與小心,每一步計算都要仔細的理順思路。

  2。3信用政策

  信用政策是指企業(yè)為對應收賬款進(jìn)行規劃與控制而確立的基本原則性行為規范,是企業(yè)財務(wù)政策的一個(gè)重要組成部分。信用政策包括信用標準、信用條件和收款政策,主要作用是調節企業(yè)應收賬款的水平和質(zhì)量。

  根據本案例中的計算結果,我們可以看出,如果不及時(shí)改變信用政策,處理目前

  與該經(jīng)銷(xiāo)商的這種情況,東方百貨會(huì )產(chǎn)生更多的欠款,應收賬款會(huì )因為不能及時(shí)變現而產(chǎn)生壞賬,減少企業(yè)的流動(dòng)資金,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行,百貨公司的信用風(fēng)險加大,不利于資金回籠。根據以上分析,在這里提出以下幾點(diǎn)建議:

 。1)應收賬款賒銷(xiāo)效果的好壞,依賴(lài)于企業(yè)的信用政策,該公司制定合理的信用政策通過(guò)信用標準,信用條件和收賬政策三個(gè)方面來(lái)決定信用政策。

 。2)加強應收賬款的日常管理,對應收賬款進(jìn)行跟蹤分析,賬齡分析,首先保證率分析等,簡(jiǎn)歷應收賬款壞賬準備金制度。

 。3)爭取與該經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商達成一致的意見(jiàn),共同解決問(wèn)題,找到共贏(yíng)方案。實(shí)達電腦公司過(guò)去采用比較寬松的信用政策,其目的是為了擴大銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng)份額。由此帶來(lái)的結果是擴大了企業(yè)的銷(xiāo)售額,占領(lǐng)了市場(chǎng)份額,公司也發(fā)展壯大了起來(lái)。但是,同時(shí)由于信用政策過(guò)于寬松,導致客戶(hù)拖欠數額越來(lái)越大,時(shí)間也越來(lái)越長(cháng),嚴重影響資金周轉,最終導致企業(yè)資產(chǎn)負債率過(guò)高,流動(dòng)資金不足,公司陷入進(jìn)退兩難的境地。經(jīng)過(guò)我們的計算,新的信用政策是利潤增加了70萬(wàn),公司的存貨資金占用減少了1000萬(wàn)元,所以新方案的可行性很大,因此必須考慮使用新的信用政策,來(lái)改變目前這種趨勢。

  2。4股利政策

  股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策。它有狹義和廣義之分。從狹義方面來(lái)說(shuō)的股利政策就是指探討保留盈余和普通股股利支付的比例關(guān)系問(wèn)題,即股利發(fā)放比率的確定。而廣義的股利政策則包括:股利宣布日的確定、股利發(fā)放比例的確定、股利發(fā)放時(shí)的資金籌集等問(wèn)題。主要有以下幾種政策:

 。1)剩余股利政策

  是以首先滿(mǎn)足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策。根據這一政策,公司按如下步驟確定其股利分配額:確定公司的最佳資本結構;確定公司下一年度的資金需求量;確定按照最佳資本結構,為滿(mǎn)足資金需求所需增加的股東權益數額;將公司稅后利潤首先滿(mǎn)足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來(lái)發(fā)放當年的現金股利。

 。2)固定股利額政策

  以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。這一股利政策有以下兩點(diǎn)好處:穩定的股利額給股票市場(chǎng)和公司股東一個(gè)穩定的信息。許多作為長(cháng)期投資者的股東(包括個(gè)人投資者和機構投資者)希望公司股利能夠成為其穩定的收入來(lái)源”以便安排消費和其他各項支出,穩定股利額政策有利于公司吸引和穩定這部分投資者的投資;采用穩定股利額政策,要求公司對未來(lái)的支付能力作出較好的判斷。一般來(lái)說(shuō),公司確定的穩定股利額不應太高,要留有余地,以免形成公司無(wú)力支付的困境。

 。3)固定股利支付率政策

  這一政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。從企業(yè)支付能力的角度看,這是一種真正穩定的股利政策但這一政策將導致公司股利分配額的頻繁變化,傳遞給外界一個(gè)公司不穩定的信息,所以很少有企業(yè)采用這一股利政策。經(jīng)過(guò)一系列的計算,對本案例中的兩段材料進(jìn)行分析。資料一:對財務(wù)總監設計的三種不同的股利分配方案進(jìn)行計算與分析,先算出三個(gè)方案的投資報酬率和剩余收益,然后計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量,最后得出結論第三種方案可行。材料二:根據長(cháng)城公司以往的財務(wù)指標及長(cháng)期貸款利率和一些相關(guān)資料,分析長(cháng)城公司股利政策。通過(guò)分別計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現金,最后根據計算結果得出結論,應該采用固定股利支付率政策,股利支付方式為20%發(fā)放現金股利,80%發(fā)放財產(chǎn)股利或股票股利。

  2。5項目投資決策

  項目投資決策是由有關(guān)部門(mén)、單位或個(gè)人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上,對個(gè)別投資項目的根本性問(wèn)題作出的判斷和決定。通過(guò)投資可行性分析,我們會(huì )避免出現盲目上項目的情況,只有充分可行的項目,在考慮了各種風(fēng)險的基礎上,我們才能予以考慮項目可行。

 。1)含義:凈現值(NPV)指在項目計算期內,按行業(yè)基準收益率或其他設定折現率計算的各年凈現金流量現值的代數和。

 。2)判斷方法:只有凈現值指標大于或等于零的投資項目才具有財務(wù)可行性?梢赃x擇投資項目的資金成本、投資資金的機會(huì )成本或行業(yè)平均收益率作為計算凈現值的折現率。

 。3)凈現值法評價(jià)

  優(yōu)點(diǎn):綜合考慮了資金時(shí)間價(jià)值、項目計算期的全部?jì)衄F金流量和投資風(fēng)險;缺點(diǎn):無(wú)法從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項目的實(shí)際收益率水平,而且計算比較麻煩。

  要解決本案例中的的問(wèn)題,首先要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。其中稅前利潤等于銷(xiāo)售收入減去經(jīng)營(yíng)成本再減去折舊額,再根據題中所得稅率為34%,求出稅后利潤。接下來(lái)計算出每年的現金凈流量,最后就是投資項目的執行,這需要企業(yè)積極籌措資金,實(shí)施項目投資。

  2。6財務(wù)預測

  財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節之一。其主要任務(wù)

  在于:測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益,為決策提供可靠的依據,預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營(yíng)目標,測定各項定額和標準,為編制計劃,分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預測環(huán)節主要包括明確預測目標,搜集相關(guān)資料,建立預測模型,確定財務(wù)預測結果等步驟。

  本案例中運用相關(guān)財務(wù)知識計算公司的凈利潤、債券發(fā)行總額、債券成本和年度資產(chǎn)總額,運用高低點(diǎn)法計算每萬(wàn)元銷(xiāo)售收入與現金項目不變資金,建立資金預測模型,預測公司的資金需要總量以及需要新增資金量。

  2。7資金管理資金管理是對企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱(chēng),是財務(wù)管理的重要組成部分,資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專(zhuān)項資金管理。

  本案例討論企業(yè)賬款的收回,只要存在商業(yè)信用行為,壞賬損失則是不可避免的。會(huì )有客戶(hù)逾期還未付款或者拒絕付款,這時(shí)候就需要我們通過(guò)各種方式與客戶(hù)溝通以收回賬款。針對此問(wèn)題西門(mén)子公司特地設立了金融服務(wù)集團,即SFS。SFS在企業(yè)的財務(wù)方面提供很大的支持與幫助,提高了現金管理的效率和效益。

  SFS在西門(mén)子的金融服務(wù)集團中有著(zhù)舉足輕重的作用,它不僅承擔了西門(mén)子“內部銀行”的只能,還提供全方面的咨詢(xún)和財務(wù)金融方面的支持。

  最后談?wù)勎鏖T(mén)子金融服務(wù)集團對跨國公司資金管理的啟示:

 。1)可成立類(lèi)似的金融服務(wù)集團,將全球的該企業(yè)的結算業(yè)務(wù)統一處理。

 。2)充分利用企業(yè)的“內部銀行”和外部銀行。

 。3)將每種不同的貨幣進(jìn)行單獨的現金集合管理。

 。4)通過(guò)在不同的地區設立資金中心,確保資金的調配和運作。

  2。8證券投資

  證券投資是指投資者(法人或自然人)購買(mǎi)股票、債券、基金券等有價(jià)證券以及這些有價(jià)證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過(guò)程,是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)性分析方法,對影響證券價(jià)值或價(jià)格的各種信息進(jìn)行綜合分析以判斷證券價(jià)值或價(jià)格及其變動(dòng)的行為。

  本案例中利用固定股利貼現模型否認了董事長(cháng)的觀(guān)點(diǎn),分析出股利增加對可持續增值率和股票賬面價(jià)值的影響。首先參考固定股利增長(cháng)貼現模型,分析材料中董事的觀(guān)點(diǎn)是否正確,并分析股利增加對可持續增長(cháng)率和股票的賬面價(jià)值有何影響。然后得出結論,股利支付率的提高將減少可持續增長(cháng)率以及股票賬面價(jià)值。評估東方集團的股票價(jià)值,先要算出預計第一、二、三年的每股股利,再算出投資人有求的收益率,最后通過(guò)第一步、第二步算出的結果,算出股票價(jià)值。而這一結果也表明,公司股票的內在價(jià)值將高于其市價(jià),說(shuō)明采用新項目,公司的股價(jià)將會(huì )上升。

管理類(lèi)實(shí)習報告9

  一、實(shí)習目的

  畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,使我認識到將所學(xué)的知識具體應用到工作中去,就會(huì )為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式,適應社會(huì ),才能被這個(gè)社會(huì )所接納,進(jìn)而生存發(fā)展。通過(guò)本次實(shí)習,我正確認識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現實(shí),改變和調整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái),促使我們成為世界公認的人才。

  二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  百色市XX物業(yè)管理有限責任公司成立于20xx年,注冊資金50萬(wàn)元人民幣,具有三級物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍以物業(yè)管理服務(wù)為主,兼營(yíng)房屋樓宇代理租售及其它各種有償管理服務(wù)。百色市 物業(yè)管理有限責任公司始終堅持以“三服務(wù)、四育人”為宗旨,樹(shù)立“勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,以人為本,規范服務(wù)”的管理經(jīng)營(yíng)理念,培養了一支精業(yè)務(wù)、高效率的服務(wù)隊伍,建立了規范運行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機制。公司設有辦公室、財務(wù)部、工程修維部、保安部、清潔綠化部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部等七個(gè)工作部,現有人工88人,其中:有中級以上技術(shù)職稱(chēng)人員5人,持有全國物業(yè)管理崗位證書(shū)人員5人,其他管理人員均有初級以上技術(shù)職稱(chēng)。百色市XX物業(yè)管理有限責任公司是一個(gè)觀(guān)念新、機制靈、有實(shí)力、操作規范、管理模式先進(jìn)、追求企業(yè)

  文化內涵的現代化物業(yè)管理公司,公司著(zhù)重塑造時(shí)代精神,培養和造就一個(gè)團結、自律、向上、富有戰斗力的一流員工隊伍。公司現已管理服務(wù)百色市內十幾個(gè)小區:迎龍廣場(chǎng)、福興苑、桃源苑、金鼎世家小區等,管理面積達二十余萬(wàn)平方米,經(jīng)過(guò)不斷的摸索形成了一套行之有效物業(yè)管理規模式。公司現正在努力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),延伸服務(wù)廣西各縣市小區的物業(yè)管理。公司宗旨:開(kāi)發(fā)商的好幫手,業(yè)主的好管家。 質(zhì)量方針:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、樹(shù)立品牌 。公司理念:貼心服務(wù)每一天。公司目標: 1、管轄區內不發(fā)生重大安全責任事故(失職或玩忽職守引發(fā)火災、水浸、員工工作中的傷亡事故);

  2、管理人員持證上崗率達到100%; 3、員工上崗培訓合格率達100%;

  4、住戶(hù)報修處理(24小時(shí)內)及時(shí)率達到98%以上; 5、住戶(hù)對物業(yè)服務(wù)的滿(mǎn)意率達95%以上。

  三、實(shí)習內容

  百色市XX物業(yè)管理有限責任公司的實(shí)習,我對各物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識,豐富了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎。在實(shí)習期間,我深深體會(huì )到了百色市迎福物業(yè)管理有限責任公司物業(yè)管理的優(yōu)勢。雖然公司僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展,卻取得了如此大的成績(jì),這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng )新,敢于挑戰的精神是分不開(kāi)的。

 。ㄒ唬┕ぷ髀氊

  1、負責小區的水、電、氣供應以及水電設施、設備維修。

  2、負責小區的交通及車(chē)輛停放管理。

  3、負責小區的清潔衛生工作。

  4、負責小區的環(huán)境綠化、美化工作。

  5、做好小區的日常安全保衛工作。

  6、協(xié)助組織開(kāi)展社區文化娛樂(lè )活動(dòng)。

 。ǘ┕ぷ鲗(shí)踐

  第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項規章制度,了解公司總部結構和整體運作情況,以及各個(gè)部門(mén)的工作內容。然后分配我到百色市XX苑小區上崗實(shí)踐,通過(guò)和同事交流及對小區的參觀(guān),首先對小區的環(huán)境有了一個(gè)全面的了解。第二周經(jīng)理分配給我一些簡(jiǎn)單的工作,主要是協(xié)助其他同事工作,如:整理資料,張貼一些通知、規章制度等,幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅,在監控室幫助監控員監控小區情況等。第三周經(jīng)理安排我接聽(tīng)電話(huà),要求我做好記錄,及時(shí)向綜合部或經(jīng)理匯報情況。同時(shí)經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通,如何解決一些問(wèn)題等。第四周至第六周我被安排到各個(gè)部門(mén)去了解各崗位的具體工作,我先后去了監控室、保安隊、保潔部、維修部、綠化部。在監控室我了解了小區的各種智能化設備,同時(shí)認識了小區內安裝的八大系統,通過(guò)在監控室的學(xué)習對智能化管理有了一個(gè)全新的認識。在保安隊、保潔部、綠化部了解了各個(gè)崗位的具體職責和工作內容。在維修部過(guò)的最有意思,每天跟著(zhù)維修師傅去給業(yè)主修東西,維修師傅還會(huì )定期對小區內的各種設備設施進(jìn)行檢修,維護保養等。

  總之,實(shí)習這段時(shí)間,接觸到了很多東西,也學(xué)到了很多東西,

  第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂(lè )。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣,但每一件事情都需要我們認真的去對待,任何一個(gè)小的疏漏都會(huì )使小事變成大事。

  、 實(shí)習收獲

  通過(guò)在物業(yè)公司一個(gè)多月的實(shí)習,我認識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境。

  在物業(yè)公司實(shí)習這段時(shí)間,我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作,并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識,豐富了我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,也為以后的工作奠定了基礎。在實(shí)習期間,我也體會(huì )到了迎福物業(yè)的優(yōu)勢,這與迎福人辛勤工作、勇于創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、敢于挑戰的精神是分不開(kāi)的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)作為21世紀的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),需要的不正是這種精神嗎!

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