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總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告范文（通用10篇）
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總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 1
一、績(jì)效自評工作基本情況
�。ㄒ唬┙M織實(shí)施情況
2021年部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告，是根據道真自治縣財政局關(guān)于開(kāi)展2021年預算績(jì)效自評工作的通知（道財通【2022】16號）要求，按照部門(mén)的整體支出情況進(jìn)行自評。
�。ǘ┛�(jì)效自評規模
單位編制數10人，實(shí)有人數12人（其中正科級干部3人、副科級干部5人、科員級干部3人，高級工1人）。其中：2人由財政撥付工資，10人由稅務(wù)代收工會(huì )自收自支發(fā)放工資，單位退休干部6人，由財政直接撥付工資。
年初預算資金總額274.51萬(wàn)元，全年預算274.51萬(wàn)元，全年執行數132.51萬(wàn)元。
二、預算績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程，包括評價(jià)方法、工作程序等
根據縣財政關(guān)于開(kāi)展2021年度財政專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作的通知要求，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)�？�(jì)效指標按滿(mǎn)分100分計算，其中：預算執行率10分，產(chǎn)出指標50分、效益指標30分、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標10分。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)整體結果概況
總體得分情況87.32分，按時(shí)按量完成了2021年的各項業(yè)務(wù)工作，上級和政府安排的'其他工作及脫貧攻堅工作，并取得了一定的成效。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)分析
從整體看，本單位重視財政資金的支出績(jì)效。并加強日常監管，在資金的預算、執行、支付上嚴格按相關(guān)規定執行。無(wú)截留、挪用等現象。
�。ㄋ模┎块T(mén)重點(diǎn)項目的組織開(kāi)展情況
總工會(huì )是維護全縣廣大職工合法權益的機構，主要職責是維權。單位下設機構困難職工幫扶中心，全年發(fā)放困難生活補助，大病救助、助學(xué)救助、送溫暖、勞模津貼等資金約70萬(wàn)元，審核及兌現率達100%。
1.2021年部門(mén)預算收入274.51萬(wàn)元，其中：基本支出62.51萬(wàn)元，主要是人員工資、退休人員費用、公用經(jīng)費。項目支出70萬(wàn)元。
2.2021年部門(mén)預算支出132.51萬(wàn)元，其中：基本支出62.51萬(wàn)元，項目支出70萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┠昴┙Y轉和結余情況
本年度收支平衡，無(wú)結余。
三、主要經(jīng)驗做法
在支出中按照預算編制用款計劃，按規定用途使用資金，嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)規章制度規定的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，不隨意改變資金性質(zhì)和支出規模。嚴格執行單位領(lǐng)導把關(guān)，分管領(lǐng)導審批，堅持一支筆審批，收入打盡，支出打緊。
四、存在的問(wèn)題
由于我單位有10人靠收工會(huì )經(jīng)費來(lái)發(fā)放工資，財政沒(méi)有按《工會(huì )法》規定撥付工會(huì )經(jīng)費，撥付比例遠遠不足，近年來(lái)，受疫情影響，按照全總要求，全額返還小微企業(yè)工會(huì )經(jīng)費，造成單位運轉困難,建議縣財政局按《工會(huì )法》規定足額撥付工會(huì )經(jīng)費。
五、改進(jìn)措施及建議
業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，由于預算績(jì)效管理工作缺乏系統的培訓，對預算績(jì)效管理認識不到位、理解不充分，對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點(diǎn)把握不到位。加大對會(huì )計人員的培訓力度，進(jìn)一步統一認識，充實(shí)業(yè)務(wù)知識。
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 2
一、項目自評工作基本情況
�。ㄒ唬┙M織實(shí)施情況
2021年部門(mén)項目支出績(jì)效自評報告，是根據道真自治縣財政局關(guān)于開(kāi)展2021年預算績(jì)效自評工作的通知（道財通【2022】16號）要求，按照部門(mén)的項目支出情況進(jìn)行自評。
�。ǘ┛�(jì)效目標
通過(guò)全體職工的共同努力，注重政策宣傳，提高了困難職工和生大病職工政策的知曉率，本年度組織實(shí)施的項目如期完成，提升了困難職工和大病救助職工的基本生活水平和減輕了困難職工的經(jīng)濟來(lái)源，服務(wù)對象滿(mǎn)意度在90%以上，總體實(shí)施的5個(gè)項目，綜合得分89.77分。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
為了貫徹落實(shí)黨的十九大全面落實(shí)預算績(jì)效精神，通過(guò)開(kāi)展2021年所有專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，總結項目管理經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步規范項目支出管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系
績(jì)效評價(jià)按道財通[2022]16號文件的評價(jià)要求，績(jì)效指標按滿(mǎn)分100分計算，其中：其中：預算執行率10分，產(chǎn)出指標50分、效益指標30分、服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標10分。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
根據縣財政關(guān)于開(kāi)展2021年度財政專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作的通知，按部門(mén)的項目經(jīng)費情況進(jìn)行自評工作。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬Q策（投入）情況
2021年項目預算是按實(shí)際需要開(kāi)展工作情況設置，依據充分。全年資金投入70萬(wàn)元。
�。ǘ┻^(guò)程情況
資金管理和資金使用嚴格按財政的管理規定執行。
�。ㄈ┊a(chǎn)出情況
1.本單位年初預算安排項目支出212萬(wàn)元，實(shí)際收入70萬(wàn)元，實(shí)際支出70萬(wàn)元，用于完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標的專(zhuān)項支出。
2.財政撥入單位的專(zhuān)項經(jīng)費70萬(wàn)元，保證了各項工作任務(wù)的有效落實(shí)，項目資金70萬(wàn)元，按有關(guān)政策規定和上級部門(mén)要求，專(zhuān)款專(zhuān)用，全部實(shí)施完成，不斷增強了人民群眾的獲得感，幸福感和安全感，有效提升了服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。
�。ㄋ模┬б媲闆r
當年組織實(shí)施的項目，單位領(lǐng)導高度重視，組織全局干部職工在有關(guān)部門(mén)的'指導和支持下，緊緊圍繞工作思路，層層落實(shí)責任，保證了資金的及時(shí)到位，各行目標任務(wù)均已完成，單位對5個(gè)項目開(kāi)展了自評，綜合得分89.77分，縣財政撥付的各種項目資金，保障了各項工作目標的完成，補助的大病醫療救助項目資金，減輕了生大病職工的經(jīng)濟負擔。
四、成本效益分析
主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議：
在開(kāi)展各項專(zhuān)項工作時(shí)，由于受單位人員、資金等因素的影響，有的工作不能很好的完成。
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 3
根據《德江縣財政局關(guān)于組織相關(guān)預算單位開(kāi)展2021年度部門(mén)預算績(jì)效自評工作的通知》（德財績(jì)〔2022〕2號）要求，現將德江縣總工會(huì )2021年度預算整體支出執行情況和績(jì)效目標實(shí)現程度開(kāi)展績(jì)效自評報告如下：
一、單位概況
�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職能
1.負責單位工會(huì )組建工作；
2.指導基層工會(huì )加強對行政與職工簽訂勞動(dòng)合同提供幫助并加強監督;代表職工與單位就有關(guān)職工的分配、勞動(dòng)保護、社會(huì )保障等事項，與單位進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂勞動(dòng)合同;維護職工的經(jīng)濟利益和民主權利。
3.協(xié)調和處理單位勞動(dòng)爭議和勞資矛盾。推動(dòng)職工之家建設，指導創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，創(chuàng )建穩定協(xié)調的勞動(dòng)關(guān)系。
4.加強單位精神文明建設和文化建設，開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽等適合單位特點(diǎn)的'工會(huì )活動(dòng)和文化體育活動(dòng)。
5.指導基層對工會(huì )經(jīng)費的收繳、上解，管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
6.執行會(huì )員大會(huì )上或會(huì )員代表大會(huì )的決議和上級工會(huì )的決定，負責閉會(huì )期間工會(huì )的日常工作:代表和組織職工依照法律規定，通過(guò)職工代表大會(huì )的日常工作、檢查、督促職工代表大會(huì )決議的執行。
7.推動(dòng)創(chuàng )建職工之家，開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)，“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)，并使之與建家活動(dòng)科學(xué)結合。
�。ǘC構設置
德江縣總工會(huì )設3個(gè)內設機構(辦公室、業(yè)務(wù)股、服務(wù)職工中心)。
�。ㄈ┤藛T情況
總編制人數10人，其中：參公事業(yè)人員編制9人，機關(guān)工勤人員編制2人，事業(yè)編制人員2人。2021年末在職人數15人。其中：在崗參公12人（其中：行政人員10人，工勤人員2名）；事業(yè)人員3人。
二、整體支出績(jì)效情況
2021年度本單位年初整體支出185.84萬(wàn)元。其中：其中：基本支出人員經(jīng)費年初績(jì)效目標為164.00萬(wàn)元，1至12月完成168.64元，預算執行率為102%；公用經(jīng)費17.54萬(wàn)元, 1至12月完成17.20萬(wàn)元，預算執行率為98%；項目支出年初績(jì)效目標為130萬(wàn)元，1至12月完成0萬(wàn)元。減少原因是：項目無(wú)匹配資金。
三、全年績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬�2021年基本支出中日常公用經(jīng)費預算數為17.54萬(wàn)元，決算數為17.20萬(wàn)元，主要是人員經(jīng)費縮減。
�。ǘ�2021年支出預算數為311.53萬(wàn)元，支出決算數為185.84萬(wàn)元，主要是人員經(jīng)費縮減。
四、存在問(wèn)題及下步打算
經(jīng)過(guò)自評，我單位還存在著(zhù)以下問(wèn)題：對部門(mén)整體支出績(jì)效管理工作還不夠重視，主要表現在年度預編制當中績(jì)效目標指標設置簡(jiǎn)單，指標細化不夠。下步工作中，我會(huì )將進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)體系，加強部門(mén)整體支出績(jì)效管理，做好年初績(jì)效評價(jià)指標的設計量化，強化預算執行期間的績(jì)效監控及年終的績(jì)效評價(jià)與評價(jià)的應用工作。
五、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用建議
�。ㄒ唬⿵念A算配置、預算執行、預算管理、職責履行和履職效益等方面綜合評價(jià)，2021年部門(mén)整體支出資金項目績(jì)效評價(jià)得分為100分。
�。ǘ⿲⒖�(jì)效自評結果作為下年度預算配置、預算執行和預算管理的重要參照依據，不斷細化績(jì)效評價(jià)指標，提高資金使用效益。
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 4
一、部門(mén)概況：
�。ㄒ唬C構組成
本單位為一級預算部門(mén)，設2個(gè)職能股室：綜合辦公室、財務(wù)室。
�。ǘC構職能:
(1)貫徹執行黨和國家有關(guān)工會(huì )工作的方針、政策和法律、法規，貫徹執行《中國工會(huì )章程》和《工會(huì )法》使工會(huì )真正成為“職工信得過(guò)、黨委靠得住”的“職工之家”。
(2)突出工會(huì )職能，加大維護力度切實(shí)為職工說(shuō)話(huà)、辦事、增強工會(huì )的凝聚力，擴大工會(huì )在社會(huì )上的影響，面對新形勢，從源頭參與抓起，做到切實(shí)維護職工的合法權益，積極參與城鎮居民、下崗職工最低生活保障制度的制定和落實(shí)工作。幫助特困職工排憂(yōu)解難，不斷推動(dòng)送溫暖工程向制度化、經(jīng)�；�、社會(huì )化方向發(fā)展，并積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富、有益于職工身心健康的文化、教育、體育活動(dòng)，并在全縣進(jìn)行先進(jìn)工作者和先進(jìn)“職工之家”的評比表彰工作。并在全縣進(jìn)行先進(jìn)工作者和先進(jìn)“職工之家”的評比表彰工作。
(3)努力實(shí)現“五突破一加強”充分發(fā)揮廣大職工的積極性，參與縣內有關(guān)職工利益的安全檢查，勞動(dòng)爭議，仲裁等工作，為維護職工的合法權益和生產(chǎn)安全發(fā)揮應有的職能作用，在進(jìn)一步抓好平等協(xié)商、簽訂集體合同工作中把平等協(xié)商和簽訂集體合同工作作為調整勞動(dòng)關(guān)系的主要手段，切實(shí)為職工的`經(jīng)濟利益、著(zhù)力建立機制，提高質(zhì)量，講求實(shí)效，對國有、集體和國家有產(chǎn)權占主導地位的產(chǎn)業(yè)，建立職工代表大會(huì )制度，推行事務(wù)公開(kāi)和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，堅持職代會(huì )民主評議。并按照建設“四有”職工隊伍要求在廣大職工中深入開(kāi)展馬克思主義祖國觀(guān)、民族觀(guān)和宗教觀(guān)的教育。
(4)緊緊圍繞全縣的工作大局，切實(shí)做好上級交辦的各項任務(wù)和加強工會(huì )的自身建設。
�。ㄈ┤藛T概況
縣總工會(huì )機關(guān)行政編制4人，實(shí)有人數為行政人員5人，行政工勤1人。
二、部門(mén)財政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況
2021年本年收入合計：23.6179854萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出：20.3300192萬(wàn)元、群眾團體事務(wù)：19.9700192萬(wàn)元、社會(huì )保障和就業(yè)支出：1.4552324萬(wàn)元、衛生健康支出：0.7693766萬(wàn)元、住房保障支出：1.0633572萬(wàn)元。
�。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況
2021年本年支出合計：23.6179854萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出：20.3300192萬(wàn)元、群眾團體事務(wù)：19.9700192萬(wàn)元、社會(huì )保障和就業(yè)支出：1.4552324萬(wàn)元、衛生健康支出：0.7693766萬(wàn)元、住房保障支出：1.0633572萬(wàn)元。2021年本單位財政撥款支出主要用于保障該部門(mén)機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)�；局С鲇糜诒Ｕ侠硖量h總工會(huì )機構正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補助等人員經(jīng)費以及辦公費、差旅費、郵電費、培訓費等日常公用經(jīng)費。
三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況。
�。ㄒ唬�、部門(mén)預算管理
我會(huì )嚴格按縣級部門(mén)預算編制通知和相關(guān)要求，按時(shí)認真編制完成2021年預算編制工作，并按時(shí)提交部門(mén)預算草案、預算編制。全面、科學(xué)填報2021年績(jì)效目標，嚴格按照縣財政局的要求認真完成并作出公示。
�。ǘ┙Y果應用情況
我會(huì )按要求對2021年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評，從評價(jià)情況來(lái)看整體支出符合財政政策。
四、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。
根據預算績(jì)效管理要求，我會(huì )按要求對2021年部門(mén)整體支出開(kāi)展績(jì)效自評，從評價(jià)情況來(lái)看整體支出符合財政支出要求，支出均用于辦公場(chǎng)所的辦公費及工資福利支出等。通過(guò)執行情況來(lái)看我會(huì )2021年績(jì)效評價(jià)結果良好。
�。�二）存在問(wèn)題。
無(wú)
�。�三）改進(jìn)建議
無(wú)
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 5
一、部門(mén)概況：
�。ㄒ唬┗韭毮埽�
1、貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，確定全區工會(huì )工作的指導思想、目標和任務(wù)。
2、依照法律和《中國工會(huì )章程》，組織和指導各級工會(huì )堅定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步突出和履行維護職能。
3、調查研究與職工利益有關(guān)的重大問(wèn)題，向區委、區政府和市總工會(huì )反映職工群眾的意愿和要求；關(guān)注弱勢群體和困難群體，向區委、區政府提供情況及相關(guān)建議；參與制定有關(guān)涉及職工切身利益的政策、措施。對侵犯職工合法權益重大事件進(jìn)行調查并提出處理意見(jiàn)，受區委安排或政府委派，配合相關(guān)部門(mén)參與職工重大傷亡事故的調查處理。
4、指導基層工會(huì )、行業(yè)工會(huì )、機關(guān)工會(huì )組織建設。
5、負責工會(huì )理論政策的研究、研究制定工會(huì )的組織制度和民主制度，監督檢查《中國工會(huì )章程》的貫徹執行；研究指導工會(huì )的自身改革和建設；指導基層各工會(huì )組織職工開(kāi)展以職工代表大會(huì )為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作，推動(dòng)建立平等協(xié)商、集體合同制度和監督保證機制的工作；指導基層工會(huì )協(xié)助黨政不斷提高職工的職業(yè)道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)。
6、會(huì )同區委組織部等有關(guān)部門(mén)和各基層黨組織協(xié)商推薦工會(huì )主要領(lǐng)導人選；制定工會(huì )干部管理制度和培訓規劃，加強工會(huì )干部隊伍建設。
7、協(xié)助區政府做好全國、省、市勞動(dòng)模范的推薦和評選工作；協(xié)助全總、省總、市總做好我區的全國、省、市勞動(dòng)模范的管理工作。
8、負責全區工會(huì )經(jīng)費的管理、審計工作；會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定發(fā)展工會(huì )事業(yè)的政策和規定。協(xié)調、指導全區工會(huì )企（事）業(yè)的發(fā)展。
9、承辦區委、區政府和市總工會(huì )交辦的有關(guān)事項。
�。ǘ┗厩闆r：
東區總工會(huì )人員編制數7人、實(shí)有人數18人(其中在職人員7人，區聘人員1人，自聘人員10人)，內設機構為辦公室、組宣工作部、維權工作部。
二、部門(mén)資金基本情況
�。ㄒ唬�2021年度部門(mén)預算收入情況:
2021年?yáng)|區總工會(huì )部門(mén)預算收入為240.42萬(wàn)元，其中：財政撥款收入240.42萬(wàn)元。
�。ǘ�2021年度部門(mén)預算支出情況：
2021年?yáng)|區總工會(huì )部門(mén)預算支出為240.42萬(wàn)元，其中：基本支出192.91萬(wàn)元（工資福利支出166.74萬(wàn)元，日常公用支出20.71萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出5.46萬(wàn)元），項目支出47.51萬(wàn)元。
�。ㄈ┢渌Y金收支及結余情況：
2021年?yáng)|區總工會(huì )無(wú)其他收入、無(wú)財政結余。
�。ㄋ模┎块T(mén)財政支出管理情況
1、預算編制情況：
2021年?yáng)|區總工會(huì )嚴格按照東區財政局預算編制通知和有關(guān)要求，并按時(shí)按質(zhì)完成報送決算編制等工作，并按時(shí)提交部門(mén)預算編制草案，不存在應編、未編、錯誤列編，東區財政局根據預算編制草案，進(jìn)行審核，批復2021年部門(mén)預算收入240.42萬(wàn)元，預算支出總計240.42萬(wàn)元，其中：工資福利支出166.74萬(wàn)元、日常公用支出20.71萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出5.46萬(wàn)元、項目支出47.51萬(wàn)元。及時(shí)按規定上繳結余資金。
2、執行管理情況：
一是規章制度建立健全，制度執行嚴格合規，會(huì )計核算符合相關(guān)規定。二是嚴格按照有關(guān)規定，加強對財政各項資金的監督管理，確保資金及時(shí)、足額到位，專(zhuān)款專(zhuān)用，資金支付依據和開(kāi)支標準合法合規，未出現截留和擠占挪作他用現象。三是按規定對財政撥付的專(zhuān)項資金進(jìn)行自檢自查，做好資金的項目和資金使用效益管理工作，充分發(fā)揮各項資金的使用效益，財政各項專(zhuān)項工作按時(shí)高質(zhì)量完成。截止2021年12月31日，當年預算數為240.42萬(wàn)元，當年財政撥款數為416.56萬(wàn)元，當年決算支出數為416.56萬(wàn)元，預算執行率為173.26%，超預算的原因主要是財政將全區行政事業(yè)單位上解的.工會(huì )經(jīng)費232.30萬(wàn)元全額納入區總工會(huì )部門(mén)支出數中核算。財政資金均實(shí)行專(zhuān)項管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按專(zhuān)項資金管理辦法和各項財務(wù)管理制度執行。資金撥入和支出會(huì )計核算及時(shí)、合規合法，審批流程齊全、附件資料完整。資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
3、決算編制情況：
2021年部門(mén)決算依據本單位登記完整、核對無(wú)誤的賬簿記錄和其他有關(guān)會(huì )計核算資料編制，賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符、表表相符，真實(shí)、準確、完整地反映了本單位預算執行結果和財務(wù)狀況。
�。�1）本套決算主表數據主要依據本單位會(huì )計賬簿總賬及明細賬數據填列，預算數據依據本單位預、決算批復文件及預算調整文件填列。
�。�2）本套決算附表數據主要依據本單位資產(chǎn)、人事臺賬及相關(guān)統計資料填列，其中：“資產(chǎn)情況表”“國有資產(chǎn)收益征繳情況表”依據本單位資產(chǎn)相關(guān)會(huì )計賬簿數據、固定資產(chǎn)管理系統相關(guān)數據及有關(guān)統計資料填列；“基本數據表”“機構人員情況表”依據本單位人事臺賬相關(guān)資料填列；“非稅收入征繳情況表”依據本單位非稅收入臺賬及相關(guān)統計資料填列。
�。�3）2021年收入為416.56萬(wàn)元，其中：當年財政預算撥款416.56萬(wàn)元；支出為：416.56萬(wàn)元，其中：Ａ、按功能分類(lèi)：一般公共服務(wù)支出377.35萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出17.35萬(wàn)元，衛生健康支出8.77萬(wàn)元，住房保障支出13.09萬(wàn)元；
B、按支出性質(zhì)和經(jīng)濟分類(lèi)：基本支出：414.74萬(wàn)元（人員支出156.06萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費258.68萬(wàn)元），項目支出：1.82萬(wàn)元。
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預算績(jì)效目標完成情況
年度目標任務(wù): 2021年，東區總工會(huì )在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市總工會(huì )的大力支持下，以“團結動(dòng)員億萬(wàn)職工積極建功新時(shí)代，開(kāi)創(chuàng )我國工運事業(yè)和工會(huì )工作新局面”重要指示為工作方向，緊緊圍繞市總工會(huì )“一二五一”和區委“一二三四五”工作思路，以全面完善基層組織建設年為主題，不斷完善基層工會(huì )組織建設，提升基層工會(huì )組織服務(wù)能力，全心全意當好服務(wù)轄區企業(yè)的“貼心人”。引導轄區職工堅定不移聽(tīng)黨話(huà)、矢志不渝跟黨走，當好職工群眾的“娘家人”，用實(shí)際行動(dòng)開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期有高度、有溫度、有厚度的工會(huì )組織；在總結2020年工作基礎上，2021年工作，堅持"穩中求進(jìn)“的工作總基調，推動(dòng)各項事業(yè)再上新臺階；提升改革創(chuàng )新能力，提升綜合經(jīng)濟實(shí)力，提升人民群眾獲得感。主管部門(mén)和人民群眾滿(mǎn)意度為95%以上。
總工會(huì )認真貫徹落實(shí)中央和省委省政府相關(guān)規定，厲行節約，嚴格控制經(jīng)費支出。2021年收入為416.56萬(wàn)元，支出為416.56元，比年初預算增加176.14萬(wàn)元。2021年“三公”經(jīng)費財政撥款預算數0.6萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費預算0.6萬(wàn)元。 實(shí)際公務(wù)接待費0.55萬(wàn)元。主要用于執行公務(wù)、考察調研、檢查指導等公務(wù)活動(dòng)開(kāi)支的用餐費等。單位嚴格執行三公經(jīng)費的控制政策。
�。ǘ﹨^級項目資金績(jì)效目標完成情況
項目資金支出符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續，項目資金管理更加細化，在報銷(xiāo)接待費、差旅費、培訓費等時(shí)使用現金結算較少。
2021年預算安排總工會(huì )項目資金共47.51萬(wàn)元，主要包括：困難職工節日走訪(fǎng)慰問(wèn)；勞模管理工作專(zhuān)項經(jīng)費；困難職工幫扶中心；陽(yáng)光綜合樓運營(yíng)成本經(jīng)費。年度項目資金支出1.82萬(wàn)元，以上項目均未完成年初目標任務(wù)，由于財政資金緊張及疫情影響，資金執行情況未按計劃推進(jìn)，但區總工會(huì )在本級資金的支持下取得了較好的社會(huì )效益，滿(mǎn)意度指標達到了預期目標。
�。ㄈ┰u價(jià)結論：
1. 2021年總工會(huì )的部門(mén)預算編制規范、準確，各項經(jīng)費足額納入預算安排，確保了部門(mén)正常運轉和專(zhuān)項工作的順利開(kāi)展，較好完成年初績(jì)效目標任務(wù)。
2. 2021年總工會(huì )部門(mén)決算按照區財政和上級財政要求進(jìn)行編制，準確、詳實(shí)、真實(shí)地反映了本單位財政收支情況。
3.自我評價(jià)得分：部門(mén)預算管理49分，專(zhuān)項預算管理17分，績(jì)效結果應用10分，合計76分。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題：
1.績(jì)效目標管理意識淡薄。
2.加快預算執行進(jìn)度，確保資金使用及時(shí)、有效。
3.預算編制精準度不夠。
�。ǘ└倪M(jìn)措施：
加強財務(wù)管理制度建設，完善單位內部財務(wù)管理制度，增強可執行性；強化部門(mén)預算編制的準確性和預算項目的可實(shí)施性，對資金使用和管理實(shí)施績(jì)效管理、建立考核機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保資金使用效益最大化。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況
對績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真整改，應用績(jì)效評價(jià)結果運用，提升部門(mén)管理服務(wù)效能，及時(shí)公開(kāi)公示績(jì)效評價(jià)情況。
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 6
一、項目概況。
xx縣xx小花椒農業(yè)商貿有限公司是經(jīng)xx縣市場(chǎng)監督管理局批準成立的一家專(zhuān)業(yè)集花椒種植、加工和銷(xiāo)售的民營(yíng)企業(yè)。項目位于xx縣xx鎮xx村余家河壩，總投資5000萬(wàn)元。該項目占地面積20畝，建筑面積8800平方米，其中廠(chǎng)房6000平方米，辦公樓1000平方米，交易市場(chǎng)1000平方米，宿舍1000平方米，食堂500平方米，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設施。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔。
(一)立項依據
按照xx省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區標準化廠(chǎng)房建設的意見(jiàn)精神，凡在省級重點(diǎn)工業(yè)園區及工業(yè)強縣園區，由園區管委會(huì )統一規劃建
設，符合園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標準廠(chǎng)房，經(jīng)省級工業(yè)園區管理部門(mén)審查認可，納入扶持范圍，省級財政專(zhuān)項資金給予每平方米200-300元補助。其中，單層每平方米給予200元補助，多層每平方米給予300元補助。聞創(chuàng )溝燴鐺險愛(ài)氌譴凈禍。
績(jì)效目標設立
項目建成后每年可加工花椒20000噸，實(shí)現產(chǎn)值1億元，可提供100人左右的就業(yè)崗位。
(二)資金到位情況
20xx年3月10日財政劃撥144.8萬(wàn)元;5月22日財政劃撥200萬(wàn)元;6月28日財政劃撥131.2萬(wàn)元，合計476萬(wàn)元。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。
二、業(yè)務(wù)管理
(一)管理制度。
xx公司創(chuàng )建成立后非常重視管理，現已建立科學(xué)現代化的企業(yè)管理制度，內控組織機構健全，制定了嚴謹的《公司章程》，明確了公司的經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展規劃、股東的權利和義務(wù)，形成了規范的`內部管理機制。目前公司下設五部一室，辦公室、行政部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、基地建設項目部等職能部門(mén)。釅錒極額閉鎮檜豬訣錐顧葒。
(二)質(zhì)量管理
xx公司廠(chǎng)房建設由昭通順辰建筑安裝有限公司承建，監理方為：xx隆強建設工程監理有限公司。
(三)檔案管理
xx公司廠(chǎng)房建設相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負責管理。
三、財務(wù)管理
(一)管理制度
園區管理委員會(huì )執行彝園管通【xxx】xx號財務(wù)收支管理規定。xx公司標準化廠(chǎng)房建設補助資金撥付到位后，由該公司財務(wù)部按照該公司財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。彈貿攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。
(二)資金使用合規性
項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照縣財政局有關(guān)文件、通知精神執行。謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔點(diǎn)鉍。
(三)會(huì )計核算
財政撥款及轉撥xx公司的經(jīng)費支出業(yè)務(wù)由園區財務(wù)室核算。資金的具體使用由xx公司財務(wù)部負責核算。
(四)財務(wù)監控廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。
按照財政一體化要求，該項目款的支付由園區管委向縣財政申請，撥款環(huán)節由縣財政局負責財務(wù)監控。資金劃到xx公司的賬上后，由該公司的內控管理部門(mén)負責對該項目款的使用進(jìn)行財務(wù)監控。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。
四、項目產(chǎn)出
(一)項目完成情況
該項目于20xx年11月正式開(kāi)工建設，截至目前，廠(chǎng)房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎設施建設、生產(chǎn)設備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進(jìn)行，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴(lài)縈詰。
(二)資金使用情況
園區財務(wù)室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬(wàn)元;5月25日支付200萬(wàn)元;6月30日支付131.2萬(wàn)元�；[叢媽羥為贍僨蟶練凈櫧撻。
(三)成本節約
公司本著(zhù)勤儉辦廠(chǎng)的原則使用財政劃撥標準化廠(chǎng)房建設補助資金，按照公司財務(wù)管理制度規定使用資金。
五、項目效益
目前，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運行階段，因今年廠(chǎng)房建設原因，錯過(guò)花椒收購旺季，故今年生產(chǎn)花椒70余噸，產(chǎn)值980萬(wàn)元，公司就業(yè)人員100余人。
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 7
一、基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)整體支出概況，年度部門(mén)決算收支完成情況，包括收入構成、支出構成、年初預算完成率、當年收支平衡和年終結轉結余情況等。
20xx年區人大部門(mén)預算批復收入1532.65萬(wàn)元，其中一般公共預算收入1532.65萬(wàn)元，其中基本支出預算937.04萬(wàn)元，項目支出預算595.61萬(wàn)元，截止20xx年底實(shí)際執行1716.67萬(wàn)元，執行率112%，其中基本支出執行897.63萬(wàn)元，基本支出執行率為:95%項目支出執行819.03萬(wàn)元，,項目支出執行率為：137%。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jì)效目標，主要包括區委、區政府或上級主管部門(mén)績(jì)效考核的個(gè)性指標、預決算公開(kāi)、存量資金管理、資產(chǎn)管理、三公經(jīng)費控制、內部管理制度建設等的設定及完成情況，項目績(jì)效總目標和階段性目標完成情況及預期經(jīng)濟、社會(huì )效益等。
1、績(jì)效考核方面
區人大分別對一季度、二季度、三季度、四季度執行進(jìn)度及年度終了后全年資金績(jì)效評價(jià)，詳細評價(jià)考核各項明細績(jì)效指標
2、預決算公開(kāi)
20xx年度分別在呈貢政務(wù)網(wǎng)和云南省財政廳門(mén)戶(hù)網(wǎng)對20xx年預算進(jìn)行公開(kāi)，20xx年年終決算公開(kāi)。
3、存量資金
響應財政快速消化存量資金的要求，區人大20xx年初結轉結余為0元，合理有效使用資金，20xx年無(wú)存量資金，同時(shí)當年末結轉結余0，進(jìn)一步提升資金管理。
4、資產(chǎn)管理
20xx年末資產(chǎn)合計760826.4元，其中貨幣資金137243.98元，固定資產(chǎn)凈值334082.97元，20xx年新增固定資產(chǎn)0元，無(wú)形資產(chǎn)凈值197531.05元，其他應收款凈額91968.4元。
5、三公經(jīng)費
20xx年初預算三公經(jīng)費64332元，其中公務(wù)用車(chē)運行維護費預算54332元，車(chē)輛2張，接待費用預算10000元；20xx年三公經(jīng)費執行10663.98元，車(chē)輛運行維護費9774.98元，接待費用889元，無(wú)出國經(jīng)費
6、內部管理制度建設
20xx年人員變動(dòng)較頻繁，單位內控制度制度略有調整與增加。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出或項目實(shí)施情況分析，主要包括資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析等。
20xx年初預算15326465.2元，20xx年末決算17166674.39元，預算執行率112%。20xx年財政撥款支出17166674.39元，其中：基本支出8976329.54元，占總支出的52.29%；項目支出8190344.85元，占總支出的47.71%。20xx年末結余為0，無(wú)結余，當年收支平衡。
資金使用由科室提出申請，填報項目績(jì)效跟蹤表，提交科室主任審批，再由分管領(lǐng)導審批，再交由財務(wù)人員交到財政局資金管理科室申報，同時(shí)財政系統錄入資金用款計劃，等財政資金流程審核通過(guò)后，科室提交需要支付金額，單據齊全，領(lǐng)導審批后，支付資金。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。
評價(jià)目的'梳理資金、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題、分享經(jīng)驗、科學(xué)合理使用資金，讓資金產(chǎn)生最大效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程，主要包括前期準備、組織實(shí)施和分析評價(jià)等內容。
績(jì)效評價(jià)工作按季度開(kāi)展，由辦公會(huì )通報當季度執行進(jìn)度，由各科室負責人實(shí)施資金動(dòng)態(tài)，各科室發(fā)表各項目目前開(kāi)展情況，并爭對目前進(jìn)度與開(kāi)展情況討論與研究，找出目前開(kāi)展中的難點(diǎn)，探討出下季度工作開(kāi)展安排，并對年初績(jì)效目標各項指標進(jìn)行對比，找出差距，找出應對辦法，并及時(shí)進(jìn)行二次跟蹤與評價(jià)，全年下來(lái)，所有科室對項目有了更深入分析評價(jià)。
三、主要績(jì)效及評價(jià)結論
1、經(jīng)濟性分析，主要包括成本（預算）控制情況和成本（預算）節約情況。
20xx年初成本預算15326465.2元，實(shí)際執行17166674.39元，省市級撥入經(jīng)費比上年有所增加。
2、效率性分析，主要包括實(shí)施進(jìn)度和完成質(zhì)量。
從效率性上來(lái)說(shuō)，基本支出按月進(jìn)行開(kāi)展，進(jìn)度達標，完成情況良好，但項目實(shí)施方面來(lái)說(shuō)，由于換屆選舉經(jīng)費11月才開(kāi)展，一二三季度不夠理想，在保證質(zhì)量的情況下，開(kāi)展進(jìn)度有點(diǎn)緩慢，項目管理進(jìn)度把控性上還需要進(jìn)一步加強與學(xué)習
3、效益性分析，主要包括預期目標完成程度和對經(jīng)濟和社會(huì )的影響等。
從效益性來(lái)說(shuō)，項目的預期目標基本達標，完成程度約95%，所有項目對經(jīng)濟的推動(dòng)有著(zhù)一定程序的影響，讓更多社會(huì )群體享受更多的政策措施，集思廣義，推動(dòng)更社會(huì )不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┏Ｎ瘯�(huì )黨組和機關(guān)黨支部的建設還需加強，圍繞黨委中心工作服務(wù)保障大局的能力需進(jìn)一步提升。
�。ǘ┤舜蟊O督工作剛性措施的落實(shí)、常委會(huì )作出的各類(lèi)審議意見(jiàn)的跟蹤檢查和督促整改有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ┟芮谐Ｎ瘯�(huì )組成人員與人大代表、人大代表與選區群眾聯(lián)系的制度機制仍需進(jìn)一步改進(jìn)。
�。ㄋ模﹨^人大各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )“一人一委”的現象仍然較為突出，專(zhuān)（工）委工作力量還需進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┏Ｎ瘯�(huì )機關(guān)服務(wù)和保障水平需進(jìn)一步提高。
五、有關(guān)建議
針對特殊事項的項目，能否可以不按統一進(jìn)度考核來(lái)執行。建議允許一事一議來(lái)打分。
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 8
一、項目概況
1、項目單位基本情況；
2、項目實(shí)施依據、申報可行性、必要性及其論證過(guò)程；
3、項目基本用途、主要內容、涉及范圍。
二、項目預期績(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標是什么，階段性（當年）目標；
2、預期主要的經(jīng)濟、政治和社會(huì )效益。
三、評價(jià)工作情況
1、是否落實(shí)評價(jià)工作責任制，指定專(zhuān)人負責評價(jià)工作；
2、是否按評價(jià)要求和項目特點(diǎn)選用評價(jià)方法和評價(jià)指標，具體選取的評價(jià)指標有哪些？
3、現場(chǎng)勘驗，檢查、核實(shí)項目有關(guān)數據資料情況。
四、績(jì)效實(shí)現情況
1、項目執行過(guò)程中有哪些調整，有何依據？
2、項目預期要投入多少資金，實(shí)際投入多少資金，實(shí)際總支出多少？分階段（本年）計劃投入多少資金，實(shí)際支出多少？其中區財政資金計劃投入多少，實(shí)際支出多少，即財政預算完成率有多少？
3、項目資金主要用于哪些方面？（列表說(shuō)明）
4、有無(wú)制定項目管理和財務(wù)管理制度，有關(guān)制度執行情況及為保障項目順利進(jìn)行采取了哪些措施？
5、是否完成績(jì)效總目標，是否完成分階段（年度）績(jì)效目標？
6、各評價(jià)指標完成的'具體情況與上年或兄弟城市比較如何（績(jì)效定性指標分析包括項目支出實(shí)施后主要的經(jīng)濟、政治和社會(huì )效益具體體現）？
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、項目存在哪些問(wèn)題？
2、提出具體的改進(jìn)措施。
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 9
一、項目基本情況
20xx年財政批復人力資源和社會(huì )保障局包括人社基層平臺及社會(huì )保障大廳運行經(jīng)費、人事人才專(zhuān)項經(jīng)費、社會(huì )保險管理服務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費、勞動(dòng)監察仲裁專(zhuān)項經(jīng)費、企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)經(jīng)費、黨建經(jīng)費、代發(fā)老干部貼等7個(gè)項目，項目資金248.7萬(wàn)元。用于保障我市社會(huì )保險經(jīng)辦、人事人才、勞動(dòng)監察仲裁、人社基層平臺建設等專(zhuān)項工作以及我市建國初期參加革命工作的老同志享受適當補貼。
二、資金安排情況
�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況分析。20xx年本單位實(shí)際到位資金199.13萬(wàn)元，到位率79.98%，項目資金使用199.13萬(wàn)元，使用完成率100%。在資金使用管理上，我們一直按照國家財經(jīng)法規和內部財務(wù)管理制度的規定開(kāi)支，資金結付有完整的審批程序和手續，根據專(zhuān)項資金管理要求，設置專(zhuān)項資金專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)項核算，分賬管理，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按計劃使用資金，無(wú)資金缺口或結余，無(wú)浪費行為，無(wú)擠占挪用或套取資金等現象；自覺(jué)接受財政與審計部門(mén)項目審計，同時(shí)做好檢查督促工作，及時(shí)糾正資金管理上的不良行為。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。20xx年我局項目支出績(jì)效評價(jià)自查自評結果良好，保障了重點(diǎn)工作的開(kāi)展，績(jì)效目標得到較好實(shí)現，績(jì)效管理水平不斷提高，績(jì)效指標體系逐漸豐富和完善。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。各項目實(shí)施完成后達到了預期經(jīng)濟、社會(huì )效益，在我市人事人才，社會(huì )保險經(jīng)辦，企業(yè)退休人員社會(huì )化管理，勞動(dòng)維權，人力資源和社會(huì )保障平臺建設等方面體現了應有的價(jià)值和社會(huì )效益。
三、偏離績(jì)效目標的`原因和下一步改進(jìn)措施
部分項目支出因財政資金安排不過(guò)來(lái)未能實(shí)施導致一些業(yè)務(wù)落實(shí)不夠，如社會(huì )保險經(jīng)辦、人事人才招考等，下一步計劃加強和財政聯(lián)系，積極向政府匯報，切實(shí)落實(shí)本單位項目實(shí)施。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
將按要求進(jìn)行公示，接受群眾監督。
五、無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
無(wú)
總工會(huì )項目預算支出績(jì)效評價(jià)報告 10
根據6月份工作計劃安排，已基本按計劃完成全部工作任務(wù)，績(jì)效考核工作已按要求環(huán)節完成。從本月工作總體來(lái)看，各部門(mén)相對前兩個(gè)月的考核來(lái)比較，已逐步適應新的績(jì)效管理方法，基本上對部門(mén)內員工的評價(jià)能?chē)栏癜凑諅�(gè)人月度內工作表現進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)。通過(guò)在平時(shí)與各部門(mén)之間的溝通發(fā)現，部門(mén)內員工明確了工作職責與目標，能根據工作職責安排每月的工作計劃，工作目標清晰明確。各部門(mén)雖然進(jìn)步較大，但相對來(lái)說(shuō)仍存在不少問(wèn)題，尤其是生產(chǎn)管理部各車(chē)間，現針對本月出現的問(wèn)題總結如下：
一、各部門(mén)對強制正態(tài)分布比例標準不統一，不能按照方案中所列示行為標準嚴格參照劃分比例。
二、部門(mén)中有二級部門(mén)的，本部門(mén)內對二級部門(mén)考核人沒(méi)有嚴格要求統一考核標準，出現了二級部門(mén)與二級部門(mén)之間考核分值差異較大，無(wú)法在同一部門(mén)中平衡比例（如質(zhì)量管理部）。
三、本月各部門(mén)與車(chē)間相對上月來(lái)說(shuō)出現的計算錯誤較多，有個(gè)別計算錯誤已影響到最后正態(tài)等級分布（如企業(yè)管理部、承德車(chē)間、產(chǎn)業(yè)園車(chē)間）。
四、除供應部與市場(chǎng)部對考核表中完成值描述較好外，多數部門(mén)對考核表中完成值描述仍無(wú)法總結說(shuō)明，出現了個(gè)別考核指標完成值與評分不相符現象（如技安環(huán)保部）。
五、各部門(mén)對績(jì)效面談環(huán)節普遍重視性不高，各自以工作太忙為由，忽略了以面談形式提升個(gè)人績(jì)效，以達到提升組織績(jì)效的目的。
對上述問(wèn)題進(jìn)行分析，存在問(wèn)題的原因在于：
一、績(jì)效方案中對強制正態(tài)分布的比例說(shuō)明為五級，與實(shí)際績(jì)效結果應用不對應。
二、對于部門(mén)人員較多，考核人較多的，部門(mén)負責人沒(méi)有進(jìn)行統一培訓學(xué)習與嚴格要求。
三、生產(chǎn)管理部個(gè)別項目考核人與工段考核人責任意識較差，素質(zhì)有待提高。
四、各部門(mén)在對業(yè)務(wù)工作的安排與管理工作的安排沒(méi)有協(xié)調合理，只重視業(yè)務(wù)，不重視內部總體工作上的管理。
五、各部門(mén)對于每月的績(jì)效考核工作準備不充分，致使在月末考核時(shí)會(huì )使主觀(guān)判斷成分增加。
六、部門(mén)考核人在評估時(shí)較為粗心，對分值的.計算準確率須加強，對完成值的總結描述須完善。
對出現的問(wèn)題分析原因后，提出下列改進(jìn)措施：
一、明確績(jì)效考核結果應用比例，與各部門(mén)再進(jìn)行溝通，統一正態(tài)分布比例。有特殊情況的，正態(tài)比例不超過(guò)上下5%。
二、7月份已完成對承德車(chē)間的培訓工作，使車(chē)間工人對績(jì)效管理工作有了全面認識與深入了解，在工人了解自身需努力的工作目標外，對工長(cháng)需考核的各項指標也進(jìn)行了解，并鼓勵他們進(jìn)行監督。在8月份爭取完成對型修車(chē)間的工人培訓工作，加強考核人的責任意識。
三、要求部門(mén)內有二級部門(mén)的負責人，進(jìn)行統一學(xué)習，并且統一考核標準。
四、通過(guò)每月下發(fā)的績(jì)效考核結果反饋表，加強各部門(mén)對管理工作的重視度，提醒部門(mén)在做考核前的準備工作，包括信息記錄，績(jì)效輔導等。
五、8月份將對各部門(mén)的績(jì)效考核資料存檔情況進(jìn)行檢查，幫助各部門(mén)建立績(jì)效檔案，使各部門(mén)的管理工作更加規范化，程序化。
六、制定出對生產(chǎn)管理部各項目考核人的綜合考核辦法與指標，加強對生產(chǎn)上的管理與約束以及與各部門(mén)之間的協(xié)調，提高考核人的素質(zhì)與責任意識。
七、考慮制定出正態(tài)比例獎勵辦法，調動(dòng)部門(mén)整體與車(chē)間項目之間的積極性。
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