績(jì)效監控開(kāi)展情況報告（精選23篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的績(jì)效監控開(kāi)展情況報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇1

　　根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核指導方案》、《云南省基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督包績(jì)效考核方案（20xx版）》、《云南省衛生健康委員會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛監督發(fā)【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案的通知》x衛健字【20xx】34號以及《xx縣衛生健康局關(guān)于開(kāi)展20xx年第二季度基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核評估的通知》x衛健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衛生服務(wù)衛生監督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛生監督協(xié)管工作的開(kāi)展情況，縣衛健局衛生監督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個(gè)衛生監督協(xié)管站的.監督協(xié)管工作進(jìn)行了督導、考核，情況如下：

　　一、基本情況

　　20xx年的年初陸良縣衛生健康局在各鄉鎮（街道）設立了10個(gè)衛生監督協(xié)管站，聘任了33名衛生監督協(xié)管員，根據協(xié)管工作實(shí)際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛生服務(wù)項目衛生監督協(xié)管實(shí)施方案》新聘任了3名專(zhuān)職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專(zhuān)職（直接由衛生監督局管理使用）。

　　二、考核方法：

　　10個(gè)鄉鎮（街道）衛生監督協(xié)管站必查，在每個(gè)協(xié)管站轄區內隨機抽取3個(gè)村衛生室（個(gè)體醫療機構）、3個(gè)學(xué)校（幼兒園）、3個(gè)公共場(chǎng)所單位、3個(gè)集中式供水點(diǎn)、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

　�。ㄒ唬┛己藘热荩狠爡^內食源性疾病相關(guān)信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業(yè)衛生、飲用水衛生、學(xué)校衛生、公共場(chǎng)所衛生、疫苗接種點(diǎn)、非法行醫和非法采供血事件報告的衛生監督巡查工作情況。

　�。ǘ�）考核方法：考核工作采取當場(chǎng)查閱檔案資料、現場(chǎng)檢查、與管理相對人訪(fǎng)談、填寫(xiě)群眾滿(mǎn)意度調查表的方式為主，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛生監督協(xié)管項目考核評分表》為標準，對各鄉鎮的衛生所（其它各級醫療機構）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場(chǎng)所單位等進(jìn)行現場(chǎng)核查，對各衛生監督協(xié)管站巡查工作進(jìn)行績(jì)效考核評估。

　　三、檢查結果：

　　1、隊伍建設方面：由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒(méi)有掛牌，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設施尚可，協(xié)管工作基本能開(kāi)展。

　　2、項目實(shí)施方面：各鄉鎮積極收集整理衛生監督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時(shí)報告衛生監督過(guò)程中發(fā)現的隱患及違法線(xiàn)索，積極協(xié)助衛生監督局對衛生違法案件的查處，對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學(xué)校衛生等每次巡查都有巡查記錄。

　　3、本季度我局完成對各鄉鎮的督導考核，共收到衛生監督協(xié)管的報送信息29條；醫療機構巡查539戶(hù)次及醫療機構檔案建立22戶(hù)、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點(diǎn)巡查245戶(hù)次；職業(yè)衛生巡查16戶(hù)次；生活飲用水巡查242點(diǎn)次及檔案建立9戶(hù)；學(xué)校衛生（包括幼兒園）巡查480戶(hù)次及學(xué)校檔案建立62戶(hù)；公共場(chǎng)所巡查676戶(hù)次及檔案建立52戶(hù)。

　　4、打擊非法行醫：本季度根據各協(xié)管站的信息報告，我局在衛生監督協(xié)管員的協(xié)助下，對所報非法行醫信息展開(kāi)打擊非法行醫行動(dòng)，本季度共取締5戶(hù)非法行醫戶(hù)，沒(méi)收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒(méi)收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當場(chǎng)取締游醫攤點(diǎn)9個(gè)。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、由于各鄉鎮（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒(méi)有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛生監督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時(shí)更新，爭取年底前落實(shí)。

　　2、有2個(gè)協(xié)管站上報信息及匯總表不及時(shí)，巡查數據不完全，已按要求責令立即整改。

　　3、衛生監督協(xié)管員監督能力不高，還需加強衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓力度，其中職業(yè)衛生監督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂(lè )街道協(xié)管站協(xié)助監督局監督執法，導致監督覆蓋率低。

　　4、打擊非法行醫任重道遠，宣傳力度還不夠，由于非法行醫者違法成本低、流動(dòng)性、隱蔽性強，協(xié)管員巡查難度增高，導致不能及時(shí)發(fā)現、上報信息。

　　5、部分協(xié)管站檔案建立還不規范，工作計劃、總結、圖片等資料未及時(shí)收集歸檔，特別是各經(jīng)營(yíng)單位分戶(hù)檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求及時(shí)整改。

　　6、少數協(xié)管站巡查表填寫(xiě)不完整，發(fā)現問(wèn)題無(wú)整改意見(jiàn)，已下達督導意見(jiàn)書(shū)要求立即整改。

　　7、通過(guò)微信小程序和電腦端上報現場(chǎng)巡查的數據與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數據不相符，目前已向市衛健委綜合行政執法支隊匯報請求幫助原始數據庫下載方面的問(wèn)題，盡快解決上報數據統一。

　　五、下一步工作計劃：

　　1、加強培訓，提高衛生監督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

　　2、強化宣傳，進(jìn)一步加強衛生監督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò )建設，推進(jìn)衛生監督協(xié)管巡查進(jìn)村、入戶(hù)，做到不留死角、盲區，提高監督覆蓋率。

　　3、按照《xx省衛生監督協(xié)管服務(wù)規范》第三版的工作目標要求，進(jìn)一步規范衛生監督協(xié)管巡查工作。

　　4、加大督導考核力度，促使各項衛生監督協(xié)管落實(shí)到位、取得實(shí)效。

　　總之，為進(jìn)一步規范公共衛生秩序，預防和減少突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生，杜絕衛生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強監督；強化對衛生監督協(xié)管員的培訓工作，使衛生監督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進(jìn)我縣衛生監督協(xié)管工作穩步有序發(fā)展。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇2

　　為加強機關(guān)行政效能建設，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：

　　一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本狀況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

　　為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導小組

　　為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的.領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、好處和改革對象、改革資料。

　　20xx年12月15日制定了《xx鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實(shí)施。

　　xx鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成狀況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《xx鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。

　　二、20xx年一季度績(jì)效考核工資分配狀況

　　20xx年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，通過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。

　　三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足

　　一是考核指標難于細化量化，個(gè)性是工青婦等群團組織

　　二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求；

　　三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。

　　四、下一步工作打算和意見(jiàn)推薦

　　一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；

　　二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；

　　三是加強痕跡管理。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇3

　　今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，提升執政效能，強化績(jì)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jì)效管理體系和考核評估機制，創(chuàng )新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實(shí)。

　　一、高度重視，加強組織領(lǐng)導

　　烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績(jì)效考核工作，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì )議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責績(jì)效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過(guò)加強學(xué)習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績(jì)效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jì)效考核和機關(guān)效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結合”和“四個(gè)一起”。把加強績(jì)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結合起來(lái)，與鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果結合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作結合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作結合起來(lái)。堅持把提升執政效能，加強績(jì)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹市委、政府和烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jì)效考核工作活動(dòng)事項。

　　二、制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)和方法步驟

　　在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jì)效考核的實(shí)施細則》、《烏蘇市民政局績(jì)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執政效能，加強績(jì)效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jì)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。

　　三、認真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效

　　(一)抓學(xué)習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng )新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(cháng)抓不懈。

　　一是完善了黨支部學(xué)習制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。

　　二是健全學(xué)習制度，精心制訂學(xué)習計劃，確保學(xué)習的經(jīng)常性和連續性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。

　　三是注重學(xué)習方式的靈活性，堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合，定期學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合，理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )，組織討論等措施，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結合中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng )新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

　　(二)抓制度建設，建立績(jì)效考核工作的長(cháng)效機制。根據烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》、《崗位責任制》、《首問(wèn)責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪(fǎng)工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jì)效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著(zhù)力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象。

　　(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。

　　(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護了民政對象的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )公平，緩解了社會(huì )矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶(hù)5302戶(hù)，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農村低保戶(hù)2719戶(hù)，3890人，發(fā)放農村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步解決城鄉困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開(kāi)展救災減災工作。五是認真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會(huì )散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì )散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中，本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則，認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾，對涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者解決問(wèn)題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪(fǎng)50余人次，認真處理了群眾反映的`退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　　四、開(kāi)展績(jì)效考核取得的成效

　　通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，切實(shí)調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉變，工作效能顯著(zhù)提高，保證了各項工作規范高效運轉。

　　一是強化了作為意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創(chuàng )新意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，增強了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng )新意識，做到學(xué)習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng )建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。

　　四是強化了服務(wù)意識。在績(jì)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護了民政部門(mén)良好的社會(huì )形象。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　烏蘇市民政局績(jì)效考核工作雖然取得了一些成績(jì)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個(gè)方面：

　　一是績(jì)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。

　　二是績(jì)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿(mǎn)足于現狀，得過(guò)且過(guò)的現象。

　　今后我局將進(jìn)一步加強績(jì)效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實(shí)處。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇4

　　進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神并結合實(shí)際情況，對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。

　　一、項目基本情況

　　根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。

　　二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況

　�。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式

　　根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。

　　根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數量大或金額大）進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。

　�。ǘ�）評價(jià)指標

　　根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)的通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標60分（具體為績(jì)效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個(gè)性指標40分（具體為功能實(shí)現20，項目效果20）設計評價(jià)指標體系。

　�。ㄈ�）評價(jià)方法

　　項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程，以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。

　�。ㄋ模┰u分方法

　　根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。

　�。ㄎ澹┗�礎數據

　　20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：

　　三、評價(jià)結論及績(jì)效分析

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　項目績(jì)效自評及評價(jià)結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評，滿(mǎn)分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶(hù)，未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。

　�。ǘ�）績(jì)效分析

　　1.項目決策

　　項目實(shí)施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的.作用。

　　2.項目管理

　　該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。

　　3.項目績(jì)效

　　項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí)，發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè)，應發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè)，應發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè)，應劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。

　　項目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎勵補助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。

　　五、存在主要問(wèn)題

　　項目管理資料不完整問(wèn)題。

　　六、相關(guān)措施建議

　　及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料，對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況，對取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項目管理資料。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇5

　　20xx年度的考評工作已經(jīng)結束，因種種原因，考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

　　20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

　　一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：

　　1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

　　因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

　　然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

　　對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。

　　2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。

　　因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。

　　3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；

　　當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　4、個(gè)別崗位對“自己的'考核指標”存在“不是很清楚”的現象；

　　作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

　　5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議

　　個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

　　6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；

　　20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。

　　7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；

　　20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。

　　8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；

　　集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

　　9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；

　　大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

　　10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；

　　集團在20xx年考核分數出來(lái)之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的，個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。

　　二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果：

　　1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。

　　在交流的過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。

　　2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；

　　此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

　　3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事，認為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。

　　大部分人員希望：

　�。�1）與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

　�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是：時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì )；

　�。�3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇6

　　20xx年，根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導的高度重視下，用心推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，本著(zhù)規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障�，F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展狀況匯報如下：

　　一、完善績(jì)效考核制度

　　為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn)，明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。

　　二、考核進(jìn)行狀況

　　我公司績(jì)效考核工作，始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分數制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作潛力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神禮貌等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。

　　在工作中，各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的`關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的發(fā)現了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責成改善，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。

　　通過(guò)考核，充分體現了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位職責，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規范的現象，同時(shí)，進(jìn)一步增強了職工的職責感，激發(fā)了職工的工作熱情。

　　三、公示考核結果

　　在每月考核結束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì)，使各部門(mén)員工認識到自我在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻，員工的收入與其崗位職責、工作業(yè)績(jì)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。

　　總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇7

　　為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的`積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：

　　一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

　　為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的'基礎。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導小組

　　為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇8

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　1、簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。

　　2、說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。

　　3、項目立項、資金申報的依據。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

　　5、資金分配的.原則及考慮因素，資金分配結果。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　1、項目主要內容。

　　2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。

　　3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法

　　說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。

　　二、項目資金到位及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

　　說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

　　1、資金計劃。

　　在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2、資金到位。

　　匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。

　　3、資金使用。

　　匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。

　　三、項目實(shí)施及管理情況

　　結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。

　�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。

　�。ǘ�）項目管理情況。

　　項目制度建設情況；結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。

　�。ㄈ�）項目監管情況。

　　說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。

　　四、目標完成情況

　�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量

　　對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。

　�。ǘ�）目標完成質(zhì)量

　　對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。

　�。ㄈ�）目標完成進(jìn)度

　　對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。

　　五、項目效果情況

　　對照預定績(jì)效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。

　　六、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　結合自評情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。

　�。ㄈ�）相關(guān)建議

　　針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇9

　　依據《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神，為正確評價(jià)我局干部職工的履責情況和工作績(jì)效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)，結合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、全面動(dòng)員。

　　為開(kāi)展好我局績(jì)效考核工作，局黨組高度重視，召開(kāi)多次黨組會(huì )議，認真研究《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》，并結合《年度責任體系建設黨政機關(guān)干部履責和績(jì)效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì )，明確提出，三點(diǎn)要求：

　　一是局機關(guān)民主成績(jì)占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導班子評議占40%；

　　二是對科室進(jìn)行績(jì)效考核，評選2個(gè)優(yōu)秀科室；

　　三是評選結束后，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話(huà)。

　　二、制定標準、凸現績(jì)能。

　　為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)的精神，對考核量化標準的基礎上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jì)考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績(jì)效考核，并提出了五個(gè)方面、十項內容、二十七條具體標準。

　　三、規范程序、科學(xué)打分。

　　嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導班子集體研究等并對各環(huán)節提出明確要求：

　　一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進(jìn)行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的'工作目標進(jìn)行個(gè)人總結�？剖邑撠熑思懊棵�干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；

　　二是民主評議：按照《局績(jì)效考核標準》進(jìn)行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績(jì)效考核的30%；基層單位評議占績(jì)效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分數；

　　三是領(lǐng)導班子考核：綜合季度、半年、年終評價(jià)意見(jiàn)，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導班子集體研究決定考核結果。在科室績(jì)效考核上，采取科室成員綜合成績(jì)與主管領(lǐng)導綜合評價(jià)相結合的形式最終確定科室成績(jì)。

　　四、評定結合、獎優(yōu)促劣。

　　召開(kāi)北辰區安監局干部績(jì)效考核民主評議會(huì )議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結，并在全局述職，當場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jì)效考核民主評議表》28份，現場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領(lǐng)導班子召開(kāi)會(huì )議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱(chēng)職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話(huà)，提出了不足和整改意見(jiàn)。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇10

　　根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的'副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

　　二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。

　　一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。

　　三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)

　　《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《x區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員x名，實(shí)到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。

　　通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇11

　　今年以來(lái)，按照市局的統一部署，我局繼續深入開(kāi)展“六型機關(guān)”建設。結合我局實(shí)際工作情況，充分發(fā)揮財政工作職能，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，并與“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結合。使得各項工作得到有序開(kāi)展，現將我局“六型”機關(guān)建設自查情況報告如下：

　　一、健全組織，強化領(lǐng)導，增強服務(wù)水平

　　為保障“六型機關(guān)”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。制定了可行性強的實(shí)施方案和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確保各項工作取得實(shí)效。一是強化領(lǐng)導抓落實(shí)。全局領(lǐng)導班子思想高度統一，領(lǐng)導干部率先垂范，全體工作人員步調一致，采取各種有效措施，推進(jìn)“六型機關(guān)”建設全面開(kāi)展。二是強抓理論學(xué)習。進(jìn)一步提高對學(xué)習型機關(guān)的認識、培養學(xué)習型干部，提高干部整體素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習，提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強干部職工為民理財水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴三�！焙汀傲�有”，即嚴格考勤，保證學(xué)習人數；嚴格紀律，保證學(xué)習進(jìn)度；嚴格態(tài)度，保證學(xué)習效果�！傲�有”即有計劃、有專(zhuān)題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

　　二、多渠道，多形式，增強創(chuàng )建實(shí)質(zhì)

　　堅持理論與實(shí)際相結合的原則，我局采取豐富多樣形式，不斷提高“六型機關(guān)”建設水平。

　�。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習內容，增加學(xué)習途徑。一是根據學(xué)習優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的.要求，學(xué)習以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)，著(zhù)眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，以榜樣為準則。學(xué)習上級重要會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)；學(xué)習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡，對照先進(jìn)，樹(shù)立榜樣。三是依次開(kāi)展了3次專(zhuān)家輔導、領(lǐng)導講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的方式確保了學(xué)習效果。

　�。ǘ�）改進(jìn)學(xué)習方式，和工作實(shí)際相結合，明確對標定位。我局開(kāi)展“三對照”，動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面，向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導干部和黨員干部按照“對照群眾意見(jiàn)查不足、對照一流標準看差距、對照專(zhuān)家建議找問(wèn)題”，謀劃長(cháng)遠發(fā)展定位和確定階段性目標，形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。

　�。ㄈ�）加強制度建設，完善運行機制。一是強化制度建設，完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車(chē)管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)行和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結制和接訪(fǎng)制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度。通過(guò)以老帶新，集體攻關(guān)，以此鍛煉和培養一批工作骨干，提升機關(guān)干部整體素質(zhì)，增強機關(guān)工作的效率，優(yōu)化機關(guān)服務(wù)體制。四是加強機關(guān)效能建設。切實(shí)規范了工作人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為好、服務(wù)態(tài)度佳，爭創(chuàng )一流的服務(wù)水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關(guān)”建設開(kāi)展情況列入干部職工考核內容，對敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎，嚴肅查處職工的違法違紀行為，不斷完善監督機制，以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀(guān)能動(dòng)性，督促指導各項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、對標定位，成績(jì)突出

　　積極創(chuàng )新工作機制，加大依法綜合治稅力度，嚴格落實(shí)責任制，積極開(kāi)展稅收檢查和清查，促進(jìn)各項稅費及時(shí)足額繳庫。截止11月20日，全區全部財政收入完成11961萬(wàn)元，占年初預算139.19%，同比增長(cháng)171.04%，再創(chuàng )歷史新高，首次突破億元大關(guān)。

　�。ㄒ唬┮劳小安菰�新城”為定位。結合財政實(shí)際，“對標先進(jìn)”謀發(fā)展，“創(chuàng )先爭優(yōu)”選標準，著(zhù)力構建“以制度為基礎、以創(chuàng )新為動(dòng)力、以績(jì)效為目標”的高標準工作格局。在促進(jìn)財政增收方面，我局在“高”上定標準；在預算執行方面，從“嚴”上定標準；在開(kāi)展后繼財源建設方面，從“扶”上定標準；在支出績(jì)效方面，在“好”上定標準。實(shí)現財政科學(xué)發(fā)展新跨越。

　�。ǘ�）服務(wù)大局促發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng )建見(jiàn)成效。我局在工作中，始終將創(chuàng )建工作是否深入作為首要標準，以創(chuàng )建活動(dòng)推動(dòng)財政工作，在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重，在醫療教育方面發(fā)揮財政職能、推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進(jìn)財政體制、機制和管理創(chuàng )新。提高預算編制質(zhì)量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。

　�。ㄈ�）圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強區總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā)，建立健全創(chuàng )新機制，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，大力推進(jìn)理財創(chuàng )新，大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng )新潛能，使干部職工創(chuàng )新能力得到明顯提升，努力攻克財政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平。

　　四、注重宣傳，營(yíng)造氛圍，

　　充分利用宣傳媒體，推進(jìn)我局創(chuàng )先爭優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設立意見(jiàn)箱，開(kāi)辟并公布投訴電話(huà)、電子信箱，廣泛收集意見(jiàn)和建議，為“六型機關(guān)”建設工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習的平臺；通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題、專(zhuān)欄等形式，積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，突出實(shí)效，增強我局健康向上的社會(huì )形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　五、面對新形勢、新要求，目標需不斷提高

　　我局通過(guò)“六型機關(guān)”建設活動(dòng)的開(kāi)展，全局干部職工素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉變，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求，我們將再接再厲，找準不足和薄弱節，建立爭先創(chuàng )優(yōu)和“三提升”長(cháng)效機制，把我局“六型機關(guān)”建設工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結合”，在實(shí)際工作中找準“六型機關(guān)”建設與每項具體工作的結合點(diǎn)。

　　一是堅持把“六型機關(guān)”建設與加強政策理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結合，堅持集體學(xué)習制度，樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。

　　二是堅持把“六型機關(guān)”建設與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機制。

　　三是堅持把“六型機關(guān)”建設與黨風(fēng)廉政建設相結合，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸，堅持政務(wù)公開(kāi)，對熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示，確保廉潔公正。

　　四是堅持把“六型機關(guān)”建設與行風(fēng)評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個(gè)人，做到工作有指標、考核有量化，使“六型機關(guān)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。

　　通過(guò)開(kāi)展六型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，財政工作業(yè)績(jì)突出，成效顯著(zhù)。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名，并多次獲得省、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎，連續多年被區工委、區管委授予“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　根據《仁懷市預算支出績(jì)效運行監控管理辦法》（仁財發(fā)〔20xx〕71號）的有關(guān)規定和《20xx年度預算績(jì)效管理工作方案》（仁財發(fā)〔20xx〕28號）的相關(guān)工作要求，我單位組織開(kāi)展了20xx年度財政將資金績(jì)效運行監控工作，排專(zhuān)項項目7個(gè)，金額共計464.00萬(wàn)元，現將有關(guān)監控工作情況報告如下：

　　一、年度資金預算安排情況

　　我辦20xx年的年初預算安464.00萬(wàn)元。

　　二、資金使用情況及分析

　�。ㄒ唬�20xx年1－7月年初預算專(zhuān)項資金使用情況。共計支付專(zhuān)項資金52.57萬(wàn)元，完成年初預算的11.00％。具體詳細情況：一是網(wǎng)絡(luò )辦公平臺維護及租用費18.96萬(wàn)元，二是市政府重大事項工作經(jīng)費22.17萬(wàn)元，三是應急值班工作費用11.26萬(wàn)元，四是市政府電子政務(wù)中心工作費用0.18萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預算執行情況分析。我單位年初預算的專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符。因我單位預算安排專(zhuān)項項目資金集中在年底支付，故當前完成率不高，但按照項目資金支出計劃安排，在年底前均能完成。

　�。ㄈ�）下步工作打算：強化績(jì)效管理意識，提高績(jì)效管理水平。一是強化主體責任意識，將績(jì)效管理與預算執行有機銜接，積極推進(jìn)預算績(jì)效管理，提升部門(mén)預算管理質(zhì)量、部門(mén)績(jì)效管理水平；二是認真落實(shí)績(jì)效管理制度，提升績(jì)效自評質(zhì)量，參照相關(guān)管理制度和操作規程，以部門(mén)職能職責和績(jì)效目標為基礎，合理細化設置績(jì)效指標，全面反映項目支出效益。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇12

　　一、項目建設情況

　　xxx項目為xx公司自主研發(fā)項目，項目技術(shù)依托單位是xx大學(xué)，20xx年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權，本項目三個(gè)系列的相關(guān)數控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權局授予專(zhuān)利權，專(zhuān)利名稱(chēng)和專(zhuān)利號分別為：

　　公司按照項目要求，目前設置了計量室、理化實(shí)驗室、切削實(shí)驗室和試驗車(chē)間，隨著(zhù)發(fā)展的需求，公司還將設立數控產(chǎn)品測控中心，使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測，從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達到較高水準。該項目目前已經(jīng)達到小批量產(chǎn)品試制階段，所有工藝規程、工藝裝備、大部分檢測量?jì)x和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成，產(chǎn)品試制情況符合計劃要求，各相關(guān)部門(mén)分工合作狀態(tài)良好，進(jìn)展較為順利。

　　二、項目運行服務(wù)情況

　　工程技術(shù)研究中心在近一年的時(shí)間里，不斷提高完善科技創(chuàng )新和服務(wù)水平，發(fā)揮在數控研究領(lǐng)域的帶頭作用，針對相關(guān)單位提供相關(guān)服務(wù)，如xxx等單位提供了高精度定制數控孔加工刀具，數控車(chē)銑加工刀具、可調整鏜銑刀等產(chǎn)品，相關(guān)技術(shù)人員多次上門(mén)調研其加工狀況，分析設備的冷卻、轉速、徑向跳動(dòng)和夾具的配置情況，根據現場(chǎng)的使用情況提出來(lái)解決方案，改變了其主體設備的轉速和進(jìn)給量，重新設計了主要夾具，調整了設備主軸轉速，采用定制的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質(zhì)量達到工藝要求，整個(gè)加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟性。

　　建立工程技術(shù)研究中心的目的，就是要形成適應市場(chǎng)競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系及其有效運行機制，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應能力、協(xié)調、運用資源的能力和自主創(chuàng )新能力，從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。在數控刀具市場(chǎng)，國內的大部分高精度數控刀具都是采用進(jìn)口刀具，價(jià)格高昂但是性能一流，近幾年來(lái)xx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù)確定加工方案，給予客戶(hù)最好最及時(shí)的技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數控刀具。

　　三、經(jīng)費使用情況

　　中心采用主任負責制，下設1名副主任，其中主任由公司董事會(huì )聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。設四個(gè)主要研究方向，每個(gè)方向設2-3個(gè)學(xué)術(shù)帶頭人，學(xué)術(shù)帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學(xué)術(shù)委員會(huì )討論決定，中心的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作統一歸口營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理實(shí)現。中心將實(shí)行“市場(chǎng)化、流動(dòng)化、聯(lián)合化、競爭化”的開(kāi)放運行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會(huì )的指導、監督作用，切實(shí)加強各項日常工作的管理，運用市場(chǎng)方式，建立健全籌款機制，并與公司、政府之間建立良好的互動(dòng)機制。工程中心的經(jīng)費來(lái)源主要有四部分：

　　1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)收入；

　　2、公司科技投入；

　　3、科技成果轉讓收入。其中，工程中心的主要收入來(lái)源是項目成果化之后的經(jīng)營(yíng)收入。

　　四、社會(huì )效益

　　中心的運行嚴格遵循國家相關(guān)法律法規，對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會(huì )效益的'工藝或項目堅決停止，xx年中心運行過(guò)程中，在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無(wú)重大事故發(fā)生，相關(guān)主管部門(mén)，如安監、質(zhì)監、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門(mén)歷次現場(chǎng)檢查監督，均能達到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動(dòng)中中心也必將認真執行企業(yè)效益和社會(huì )效益共同進(jìn)步的基本方針，進(jìn)一步履行社會(huì )責任，也使得中心的建設在健康規范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現代機械加工業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)處于國內先進(jìn)水平，可以降低對國外產(chǎn)品的依賴(lài)，部分替代進(jìn)口，提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平，以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設備的最大制造能力，使得機械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。

　　工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機會(huì )和市場(chǎng)機會(huì )相結合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新決策提供咨詢(xún)，并參與企業(yè)發(fā)展戰略和承擔技術(shù)創(chuàng )新戰略規劃的制定和實(shí)施。

　　五、經(jīng)濟效益

　　本項目的總體目標是完成總投資11111萬(wàn)元，新增投資1200萬(wàn)元，預計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉化工作，項目實(shí)施完成達產(chǎn)后，實(shí)現年新增產(chǎn)值3678萬(wàn)元，年新增利稅480萬(wàn)元，年出口創(chuàng )匯80萬(wàn)美元。

　　六、存在的問(wèn)題及建議

　　目前中心運行良好，存在的問(wèn)題主要就是：

　　1、信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機構、展會(huì )等收集相關(guān)信息；

　　2、重點(diǎn)裝備和檢測量?jì)x、技術(shù)服務(wù)的購買(mǎi)費用較大，時(shí)間較長(cháng)。建議相關(guān)部門(mén)給予重視和支持。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇13

　　xx鎮中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心，以《漢濱區20xx年教科研工作要點(diǎn)》為指導，緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開(kāi)展工作，在常規管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監測等方面取得了一定的成績(jì)。根據漢區教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區教科研工作目標考核工作的通知》文件精神，結合“漢濱區鎮辦中心校教研考核標準”，中心教研組進(jìn)行了認真的自查，現將自查結果匯報如下。

　　一、領(lǐng)導重視，保障到位

　　1.加強組織領(lǐng)導。中心校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、xxx為責任組長(cháng)的教科研工作領(lǐng)導小組，中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導小組制定計劃，落實(shí)責任，有步驟的開(kāi)展教科研工作。

　　2.健全組織機構。中心教研組成員分工明確，教研、宣傳、電教相互協(xié)作，合為一體。民主、四合、五小、建設等規模學(xué)校建有教科室，其他學(xué)校由副校長(cháng)或教導主任分管教科室工作。

　　3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設備，外出學(xué)習、教研經(jīng)費充足，《xx教育》每年出刊4期，征訂教育類(lèi)報刊10余種，對教育質(zhì)量?jì)?yōu)秀單位和個(gè)人中心校每年都有表彰獎勵。

　　二、制定計劃，落實(shí)方案

　　1.制定計劃，有序開(kāi)展教科研工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，都能根據教研室的工作要點(diǎn)，結合中心校實(shí)際，制定切實(shí)可行的教科研工作計劃，在寒暑假的教育工作會(huì )議上宣讀，詳細安排每月的教研活動(dòng)，使我鎮教科研活動(dòng)有序開(kāi)展。

　　2.落實(shí)方案，督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實(shí)，中心校每學(xué)期都要在開(kāi)學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對各校的教科研工作進(jìn)行督導檢查，每次檢查都制定有考核標準，要求學(xué)校先自查，撰寫(xiě)工作總結，保證計劃的落實(shí)。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實(shí)施，各中小學(xué)、幼兒園的各類(lèi)計劃、總結齊全。

　　三、活動(dòng)助推，注重過(guò)程

　　1.教學(xué)能手評賽。元月份，中心校就下發(fā)了“xx鎮中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動(dòng)的通知”，3月初，開(kāi)展學(xué)校、教研協(xié)作區、中心校三個(gè)層面的.教學(xué)能手評賽活動(dòng)，通過(guò)層層選拔、培養，推薦的10名教師都獲得了區級教學(xué)能手稱(chēng)號，其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱(chēng)號。

　　2.學(xué)科賽教活動(dòng)。9月份，中心校結合區教研室的文件精神，組織各校開(kāi)展全員賽教活動(dòng)，要求各校制定方案，上報過(guò)程性材料。在此基礎上，中心校選拔45人參加鎮級賽教，推薦區級賽教13人，其中8人獲得一等獎，5人獲得二等獎。

　　3.聯(lián)片教研活動(dòng)。每學(xué)期，中心校都要在民主、五小、四合、建設、富強、中心幼兒園6個(gè)聯(lián)片教研協(xié)作區開(kāi)展活動(dòng)，每次活動(dòng)都要開(kāi)展聽(tīng)課評課、名師送課、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，發(fā)揮了我鎮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年，中心校分別在民主、五小、四合、團結、龍潭、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開(kāi)展聯(lián)片教研活動(dòng)。

　　4.市區研討交流。中心校每年都要承擔市區的教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì )，20xx年，我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會(huì )”、“漢濱區中考研討會(huì )”、“漢濱區名師大篷車(chē)送教活動(dòng)”等，邀請區教研室領(lǐng)導專(zhuān)家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽(tīng)課評課、交流研討。

　　四、團隊建設，注重實(shí)效

　　1.學(xué)科帶頭人工作坊建設。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設為契機，把我鎮的省市區教學(xué)能手整合，組建名師團隊，發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導”職能，中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來(lái)，這個(gè)團隊到白河、漢陰、紫陽(yáng)、平利、市初中等縣區開(kāi)展工作，同時(shí)積極參與漢濱區組織的各項活動(dòng)。在此基礎上，中心教研組聽(tīng)課260余節。

　　2.三級三類(lèi)骨干教師建設。我鎮把“區、鎮、�！钡摹敖虒W(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手，學(xué)校有骨干教師培養對象，中心校有骨干教師培養方案，通過(guò)學(xué)習、培訓、賽教、送教等方式，培育骨干教師。一年來(lái)，培養省級教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人，市區級教學(xué)能手白春麗等10人，區級賽教一、二等獎劉吉康等13人，鎮級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人。

　　五、校本研修，扎實(shí)有效

　　1.完善校本研修標準和手冊。結合漢濱區校本研修學(xué)時(shí)認定標準和研修手冊范本，中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實(shí)際的標準和手冊，積極開(kāi)展理論學(xué)習、聽(tīng)課評課、交流研討、學(xué)習培訓等活動(dòng)，校本研修過(guò)程性材料詳實(shí)。

　　2.加強校本研修檢查和學(xué)時(shí)認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過(guò)翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進(jìn)行查驗。年終，各校通過(guò)教師自評、學(xué)校認定、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時(shí)進(jìn)行認定。

　　3.校本研修成果初顯。教育專(zhuān)著(zhù)《“預檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行，在省市級報刊如《中學(xué)數學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇，在區級以上網(wǎng)絡(luò )媒體上發(fā)表200余篇，有15人的校本研修成果獲得區級一二等獎。

　　六、質(zhì)量監測，認真組織

　　1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區為單位組織期末質(zhì)量檢測工作，做到學(xué)校之間互換監考、統一閱卷，在上報成績(jì)的同時(shí)提交試卷分析。

　　2.期中質(zhì)量抽測。在5月初，我們對全鎮的八年級數學(xué)、英語(yǔ)和四年級的`語(yǔ)文、數學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測，中心校統一調配監考、閱卷教師，宣讀了分析報告，表彰了優(yōu)秀學(xué)校，匯編了抽測材料，取得了良好的效果。

　　3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮檢測，1次四鎮聯(lián)考，通過(guò)查找問(wèn)題、比較差距，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

　　七、存在的問(wèn)題

　　1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動(dòng)的過(guò)程性材料沒(méi)有收集整理，材料內容顯得單薄。

　　2.影視教育還需加強。要積極主動(dòng)的和區教研室聯(lián)系，開(kāi)展好放映組織工作，同時(shí)加強教師、學(xué)生的影評工作。

　　3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠，離學(xué)校的期望還有差距，自我提升的空間很大。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇14

　　安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，對安全工作常抓不解。根據市教體局安全工作及文件精神，我校成立了由校長(cháng)為組長(cháng)，分管校長(cháng)為副組長(cháng)，教導處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組，對學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了深入細致的檢查，通過(guò)檢查我們認為學(xué)校安全工作開(kāi)展得細致扎實(shí)，取得了一定的成績(jì)，但也的確存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。

　　一、學(xué)校有安全管理工作組織機構，工作踏實(shí)。

　　學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng)，分管校長(cháng)任副組長(cháng)，教導主任，總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導小組，定期或不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，加強了對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導、監督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等，并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規章制度及各種事故應急處置預案。學(xué)校各部門(mén)和崗位都有明確的安全責任要求，并層層簽訂安全責任書(shū)，落實(shí)事故追究制度。安全經(jīng)費滿(mǎn)足需要，每年都按時(shí)投保校方責任險。

　　二、安全設施建設完善有效，及時(shí)維護。

　　學(xué)校配備兩名專(zhuān)職保安，配備安保器械滿(mǎn)足需要，救援物資設備充足，按規定配備消防設施設備，應急照明設置符合要求。種類(lèi)用電設備與線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)相匹配，符合安全標準。

　　三、加強師生的交通安全教育。

　　學(xué)校領(lǐng)導十分重視師生的交通安全，特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用國旗下講話(huà)時(shí)間，在全校進(jìn)行交通安全常識的教育，利用廣播對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，宣傳交通法規，組織全校師生觀(guān)看交通安全宣傳片等，各班班主任也利用各種時(shí)機、各種手段對學(xué)生加強交通，安全的'教育。

　　四、重視學(xué)校消防安全。

　　學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組，由學(xué)校后勤處負責具體實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導，發(fā)現問(wèn)題立即督促后勤人員加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度，定期檢查和考核，對檢查考核情況進(jìn)行記錄，做到有案可查。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學(xué)校在許多公共場(chǎng)所、易發(fā)生火災的地方、重要場(chǎng)所都懸掛好消防安全標志，起好警示作用，提醒全校師生嚴格執行防火管理措施。學(xué)校電器設備較多，用電安全尤為重要，防止因電氣故障引發(fā)火災，學(xué)校加強了電氣設備的保養和維護，定期請專(zhuān)業(yè)人員對電氣設備進(jìn)行檢查，檢查電氣設備是否有過(guò)載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備，檢查防靜電和防雷裝置的安全，檢查盡量做到細而實(shí)，避免而疏忽大意而造成消防隱患，導致安全事故的發(fā)生。加強對工作人員的消防教育，要求正確使用好液化氣、電器設備，確保安全。

　　五、加強防盜工作。

　　學(xué)校十分重視防盜工作，對各類(lèi)電教儀器，尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專(zhuān)人保管。學(xué)校在微機室等重要場(chǎng)所均安裝了防盜門(mén)和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度，節假日均有人值班，值班為24小時(shí)制，特別加強了夜間的巡視。學(xué)校實(shí)行專(zhuān)職保安門(mén)衛制度，平時(shí)能對進(jìn)出學(xué)校的人員、車(chē)輛、物資作好登記、核對工作。學(xué)校對防盜工作從細處、實(shí)處入手，力求萬(wàn)無(wú)一失。

　　六、學(xué)校是從事教育活動(dòng)的場(chǎng)所，學(xué)生的活動(dòng)安全也是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。

　　首先我們對學(xué)生活動(dòng)加強了教育和管理，教育學(xué)生課間、課后開(kāi)展正常的活動(dòng)，不進(jìn)行帶有危險性的游戲。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導、值日教師和值日學(xué)生，他們在課間加強了巡視，確保學(xué)生的課間活動(dòng)能有序、正常地開(kāi)展。其次學(xué)校對學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查，對一些存在危險因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué)�；顒�(dòng)場(chǎng)地、體育器材、體育設施均符合安全。學(xué)校對開(kāi)展的重大活動(dòng)和校外活動(dòng)能進(jìn)行審批，活動(dòng)前對全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，加強教育力度，提高師生的認識，組織有序，管理到位，保證每項活動(dòng)的順利開(kāi)展，不出安全事故。

　　七、存在問(wèn)題

　　1、目前學(xué)校無(wú)攝像頭，未安裝一鍵報警等技防設施，學(xué)校已申請安裝視頻監控，現正在安裝中。

　　2、防雷設施近兩年有關(guān)部門(mén)未來(lái)校檢測。

　　3、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車(chē)，現都不同程度的存在超員現象，學(xué)校曾上報交管部門(mén)，交管部門(mén)也已治理，但受利益驅動(dòng)，現仍超員。

　　4、學(xué)�，F在無(wú)專(zhuān)職醫務(wù)人員。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇15

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職責職能，組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。

　　1.部門(mén)主要職責

　　德安縣工信局貫徹落實(shí)黨中央、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責過(guò)程中堅持和加強對工信工作的集中統一領(lǐng)導。主要職責是：

　　1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標、規劃、政策措施并組織實(shí)施，對有關(guān)執行情況進(jìn)行監督檢查。

　　2、監測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，發(fā)布相關(guān)信息，進(jìn)行預測預警和信息引導；協(xié)調解決工業(yè)運行中的有關(guān)問(wèn)題并提出政策建議；

　　3、指導企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造，推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級；

　　4、按規定權限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目（主要指技術(shù)改造投資項目），承擔上級工業(yè)和信息化主管部門(mén)備案、核準和審批的投資項目的審核、申報工作；

　　5、承擔全縣工業(yè)節能管理和監察工作；擬訂并組織實(shí)施工業(yè)的能源節約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)管理辦法和規定；

　　6、負責全縣新型墻體材料、散裝水泥和預拌混凝土、預拌砂漿的管理工作。

　　7、職能轉變。將原縣中小企業(yè)局職責，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業(yè)公司（鹽務(wù)局）承擔的鹽業(yè)行政管理職責，劃入縣工信局。

　�。�8）承辦縣政府交辦的其他工作。

　　2、機構設置情況

　　德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負責全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、中小企業(yè)發(fā)展規劃、指導和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級改造等工作，內設7個(gè)職能股（室），分別為人秘股、綜合經(jīng)濟運行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進(jìn)股、投資計劃與節能股、企業(yè)協(xié)調與行業(yè)管理股、行政許可與行政執法股、企業(yè)管理服務(wù)股。

　　3、人員構成及編制現狀

　　現有編制人數為27人，其中：行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人；實(shí)有人數23人，其中：在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。

　　4.資產(chǎn)情況

　　截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）208.35萬(wàn)元，負債總額87.97萬(wàn)元，凈資產(chǎn)120.38萬(wàn)元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)199.96萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額95.97%；固定資產(chǎn)8.39萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額4.03%。

　　二、當年部門(mén)履職總體目標、工作任務(wù)。

　　1、強化運行調度，穩定工業(yè)增長(cháng)。進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監測、分析和調度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調度，加強研判分析，確保各項指標平穩增長(cháng)。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )議，每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會(huì )的.相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進(jìn)行分析，對各項經(jīng)濟指標數據的完成情況進(jìn)行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　2、強化規劃引領(lǐng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng )國家級現代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制，積極組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)。鼓勵和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

　　3、強化協(xié)調推進(jìn)，推動(dòng)項目建設。嚴格按照“五個(gè)一”要求推進(jìn)項目建設，完善重大工業(yè)項目調度機制，對于確定的重點(diǎn)工業(yè)項目，建立項目推進(jìn)責任制，強化項目建設中突出困難和問(wèn)題的解決，加快簽約項目早開(kāi)工，開(kāi)工項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)。優(yōu)化項目發(fā)展條件，項目用地做到開(kāi)源節流，積極盤(pán)活僵尸企業(yè)、閑置土地；項目用能做到精打細算，一方面讓能耗指標用在刀刃上，另一方面進(jìn)一步挖潛內部潛力并協(xié)助項目單位向上爭取更大能耗支持。拓寬項目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導金融機構加大重大項目的支持力度。

　　4、強化精準服務(wù)，助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報專(zhuān)精特新和小巨人項目等工作，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認真落實(shí)好規上企業(yè)“一對一”、規下企業(yè)“一對多”的幫扶責任，發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺服務(wù)指引，主動(dòng)送政策上門(mén)，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。做好銀企對接服務(wù)，協(xié)調金融部門(mén)為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進(jìn)、培育科技創(chuàng )新人才，對引進(jìn)的高層次人才，給予更多的優(yōu)惠政策。面對目前企業(yè)招工難的問(wèn)題，各部門(mén)、各單位，應切實(shí)幫助企業(yè)全力紓困解難。持續用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度創(chuàng )造寬松、開(kāi)放的政策環(huán)境，重點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng )新等方面加大扶持。

　　5、強化戰興倍增，提升發(fā)展層級。充分利用科創(chuàng )中心和產(chǎn)業(yè)轉型升級示范園兩個(gè)平臺，引進(jìn)培育一批“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，打造一批“隱形冠軍”“單項冠軍”，力爭每年實(shí)施戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目20個(gè)。培育壯大英利能源、美寶利醫用敷料等現有項目，加快實(shí)現英利能源年產(chǎn)太陽(yáng)能電池組件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫用敷料產(chǎn)業(yè)園項目建成投產(chǎn)，推進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)上下游布局，大力推進(jìn)整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)全國試點(diǎn)，壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng )業(yè)發(fā)展潛能，利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺優(yōu)勢，提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立市級以上企業(yè)技術(shù)中心，新增建設一批省市級創(chuàng )新平臺，加強創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　6、強化融合發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動(dòng)，每年實(shí)施市級優(yōu)化升級項目10個(gè)以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng )建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”示范項目。全力推進(jìn)德鑫紡織新建渦流紡車(chē)間、鑫城紡織新增10萬(wàn)紗錠等數字化、智能化技改擴能項目。以?xún)|陽(yáng)紡織5G+智慧工廠(chǎng)項目為標桿，打造一批新時(shí)代5G工廠(chǎng)、智慧工廠(chǎng)。推動(dòng)“兩化”深度融合發(fā)展，積極發(fā)揮萬(wàn)年青已成功通過(guò)國家貫標的優(yōu)勢，組織申報省級兩化深度融合示范企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，爭取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標桿企業(yè)；繼續推進(jìn)英利能源、富煌鋼構、塑麗龍等兩化融合貫標工作，爭取今年年底前全部成功貫標。扎實(shí)推進(jìn)“入網(wǎng)上云”工程，推動(dòng)中小企業(yè)“上云用數賦智”，積極開(kāi)展工業(yè)大數據應用試點(diǎn)示范，大力培育發(fā)展數據驅動(dòng)的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　三、當年部門(mén)年度整體支出績(jì)效目標。

　　1、績(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)對20xx年德安縣工信局進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)，判斷其資金使用的經(jīng)濟性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險，并提出合理建議。

　　2、績(jì)效評價(jià)原則、依據、指標體系和方法

　　在績(jì)效評價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)原則，按照相關(guān)績(jì)效評價(jià)文件的要求，通過(guò)查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法，并結合本單位的具體情況，進(jìn)行整體支出績(jì)效評價(jià)。評價(jià)指標體系分為投入管理指標、產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標四個(gè)方面，各占30%、40%、20%、10%。具體見(jiàn)附件。

　　3、部門(mén)預算績(jì)效管理開(kāi)展情況。

　�。�1）建章立制。按照相關(guān)文件要求，結合本單位實(shí)際，規范預算績(jì)效指標體系建設、跟蹤監控、績(jì)效評價(jià)、評價(jià)結果運用等工作流程，為預算績(jì)效管理提供制度保障。

　�。�2）加強預算績(jì)效目標管理�？�(jì)效目標是實(shí)施預算績(jì)效管理的基礎和前提，是開(kāi)展預算績(jì)效管理工作的首要環(huán)節。

　�。�3）開(kāi)展績(jì)效運行跟蹤全過(guò)程監控。將財政監督預算績(jì)效運行工作融入日常預算管理工作之中，充分發(fā)揮財政監控職能和國庫資金撥付監管作用，建立起以財政監督檢查為手段、以規范約束績(jì)效運行為目的跟蹤監控機制。

　�。�4）認真組織財政支出績(jì)效評價(jià)工作。在近幾年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的基礎上，認真總結經(jīng)驗，進(jìn)一步完善制度設計，規范評價(jià)流程。

　�。�5）強化結果運用，增強績(jì)效約束�？�(jì)效評價(jià)結果應用是整個(gè)預算績(jì)效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是預算績(jì)效管理的.根本，更是目前整個(gè)預算績(jì)效管理工作的難點(diǎn)。結合績(jì)效評價(jià)結果，對被評價(jià)項目的績(jì)效情況、完成程度和存在的問(wèn)題與建議加以綜合分析，建立了績(jì)效評價(jià)激勵與約束機制，信息報告制度，責任追究制度。

　　四、當年部門(mén)預算及執行情況。

　　20xx年全年收入預算678.72萬(wàn)元，其中一般公共預算撥款678.72萬(wàn)元，政府性基金預算撥款0元，未納入一般公共預算管理的收入安排的資金0元，上年結余收入0元。

　　20xx全年支出預算數為678.72萬(wàn)元。其中基本支出375.64元，占支出總預算55.35%；項目支出303.08萬(wàn)元，占支出總預算44.65%。

　　截至20xx年6月30日，1-6月預算支出執行數854.16萬(wàn)元，執行率125.85%。其中基本支出213.07萬(wàn)元，執行率56.72%；項目支出641.09萬(wàn)元，執行率211.53%，項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。

　　五、部門(mén)整體支出績(jì)效實(shí)現情況

　　1、成立績(jì)效評價(jià)組，初步了解基本情況，提請單位準備績(jì)效評價(jià)資料。

　　2、德安縣工信局報送年度部門(mén)預算決算及賬務(wù)、履職相關(guān)資料和工作總結。

　　3、滿(mǎn)意度調查和歸納匯總�，F場(chǎng)抽樣進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，結合現場(chǎng)評價(jià)情況對提供的'材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，形成績(jì)效評價(jià)報告。

　　六、履職完成情況：

　　從數量、質(zhì)量、時(shí)效等方面歸納反映年度主要計劃任務(wù)完成情況。

　　1、產(chǎn)出數量指標情況分析

　　20xx年，我縣工業(yè)主要指標運行一直保持較好的態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟幾項主要指標增速在全市排位較20xx年度有較大提升，尤其是工業(yè)增加值增速，一直穩居全市前三水平，20xx年，在全市季度工業(yè)指標綜合評比通報結果中，我縣工業(yè)指標綜合評分二次進(jìn)入紅榜，躋身全市前三。20xx年，德安規上工業(yè)增加值同比增長(cháng)11.6%，增速列全市第3位；規上工業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入559.12億元，同比增長(cháng)14.4%；規上工業(yè)實(shí)現利潤總額35.37億元，同比增長(cháng)10.81%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長(cháng)8%，排全市第7位；工業(yè)用電量累計8.43億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)34.2%，增速排全市第3位；完成工業(yè)增值稅9.87億元，同比增長(cháng)29.6%，增速排全市第4位。全年新增規上企業(yè)25戶(hù)，凈增16戶(hù)，凈增數排全市第3位，年中在庫規上企業(yè)總戶(hù)數達166戶(hù)，規上企業(yè)數量排全市第5位。綜上所述，產(chǎn)出數量指標完成情況較好。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析

　　畝產(chǎn)效益有效落實(shí)。為強化“畝產(chǎn)論英雄”導向，制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評價(jià)實(shí)施辦法（試行）》。經(jīng)過(guò)名單確定、指標取數、初評糾偏、終審公布、結果上報等五個(gè)階段，在全市率先完成對76家符合條件的規上企業(yè)進(jìn)行綜合評價(jià)工作。其中美寶利醫用敷料、鵬仕林業(yè)機械設備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評為A類(lèi)，富煌鋼構、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評為B類(lèi)，仁安藥業(yè)、鎂淇實(shí)業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評為C類(lèi)，恒力達機械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評為D類(lèi)，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評為T(mén)類(lèi)。加大對企業(yè)綜合評價(jià)工作的宣傳力度，做好有關(guān)評價(jià)指標、分類(lèi)管理、政策措施的解讀說(shuō)明，充分發(fā)揮輿論導向和監督作用，營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)加快轉型升級、提質(zhì)增效。

　　綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標完成情況較好。

　　3、產(chǎn)出時(shí)效指標情況分析

　　做優(yōu)做強紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭創(chuàng )國家級現代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對接平臺，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強銀行機構建立常態(tài)化合作機制，積極組織開(kāi)展政銀企對接活動(dòng)。鼓勵和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對接電商平臺，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。全部在計劃時(shí)間內完成階段性工作，產(chǎn)出時(shí)效指標完成情況較好。

　　3、產(chǎn)出成本指標情況分析

　　工業(yè)項目支出成本控制在預算內，且符合國家或相關(guān)部門(mén)支出標準。

　　七、績(jì)效監控分析和監控結論

　　1、項目實(shí)施情況。

　　一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執行率等內容。

　　20xx年全年支出預算為678.72萬(wàn)元。項目支出303.08萬(wàn)元，占支出總預算44.65%。截至20xx年6月30日，項目支出641.09萬(wàn)元，執行率211.53%。項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算.

　　截至20xx年6月30日，具體項目支出情況如下：

　�。�1）20xx年度國有改制企業(yè)職工遺屬生活補助金項目資金39.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金19.222萬(wàn)元，執行率48.66%。

　�。�2）20xx年度第三方購買(mǎi)服務(wù)（節能審查咨詢(xún)、紡織產(chǎn)業(yè)規劃）項目資金6萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金6萬(wàn)元，執行率100%。

　�。�3）20xx年度改制企業(yè)退休職工養老醫療保險金等項目資金150萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金120.9776萬(wàn)元，執行率80.65%。

　�。�4）20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費資金15.121萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金15.121萬(wàn)元，執行率100%，此筆資金年初未做項目預算。

　�。�5）20xx年手工聯(lián)社未參保人員生活補貼項目資金55.3萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金25.92萬(wàn)元，執行率46.87%。

　�。�6）20xx年工業(yè)和經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )工作經(jīng)費項目8萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金2.4364萬(wàn)元，執行率30.46%。

　�。�7）20xx年改制企業(yè)困難職工生活補助資金12萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金3.91萬(wàn)元，執行率32.58%。

　�。�8）20xx年礦產(chǎn)改制省屬?lài)�有企業(yè)費用項目資金190萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金90萬(wàn)元，執行率47.36%。

　�。�9）20xx年德安縣國有工礦棚戶(hù)區改造（江西彭山錫礦）安置房項目資金523.82萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金171.1981萬(wàn)元，執行率32.68%，此筆資金年初未做項目預算。

　�。�10）20xx年全縣春季重大項目集中開(kāi)工費用項目資金9.24萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金9.2377萬(wàn)元，執行率100%。

　�。�11）20xx年傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級引導項目項目資金172.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金172.5萬(wàn)元，執行率100%。此筆資金年初未做項目預算。

　�。�12）國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金34.98萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金0.0737萬(wàn)元，執行率0.21%。

　�。�13）全縣高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考評獎項目資金7.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項目資金4.5萬(wàn)元，執行率60%。此筆資金年初未做項目預算

　　2、績(jì)效目標表各指標完成情況、預期實(shí)現效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

　　預計年底能實(shí)現績(jì)效目標的項目有13個(gè)，涉及資金1223.961萬(wàn)元；不能完成績(jì)效目標的項目有0個(gè)，涉及資金0萬(wàn)元。預期實(shí)現的效果：進(jìn)一步加強對全縣工業(yè)經(jīng)濟的監測、分析和調度，對照下達的工業(yè)目標任務(wù)，做好運行調度，加強研判分析，確保各項指標平穩增長(cháng)。堅持每月組織工信、高新區、統計等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析調度會(huì )議，每季度結合全市經(jīng)濟形勢分析會(huì )的相關(guān)精神及要求，對全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體運行情況進(jìn)行分析，對各項經(jīng)濟指標數據的完成情況進(jìn)行調度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　差異情況分析：資金績(jì)效運行的整體質(zhì)量較好，但單個(gè)項目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是，國有改制企業(yè)退休職工福利費項目資金集中在下半年進(jìn)行支付全年費用，一年付一次，進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強預算資金管理，減少預算資金使用的隨意性，對預算的事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程控制，加大對預算編制與執行的監督管理力度，提高預算資金使用效率。確�？�(jì)效目標實(shí)現預期的效果。

　　2、績(jì)效運行監控結論。

　　本年度開(kāi)展的預算績(jì)效運行監控，反饋的績(jì)效運行情況客觀(guān)、真實(shí)。項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費管理規定執行，資金到位及時(shí)，使用得當。

　　八、問(wèn)題、糾偏措施和建議

　　1、存在的問(wèn)題

　�。�1）、項目資金支付力度有待加強。本單位上半年預算支出力度總體還可以，預算執行率為56.72%。但項目資金執行率較高，執行率為211.53%，項目執行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項目但年初未做預算。

　�。�2）預算支出明細科目編制不夠準確，預算實(shí)際使用過(guò)程中產(chǎn)生偏差，無(wú)法準確預計全年經(jīng)濟活動(dòng)。

　�。�3）年初預算不夠準確，年中追加預算沒(méi)有及時(shí)撥付到位，導致統計工作開(kāi)展艱難。

　�。�4)根據實(shí)際情況，年初制定的采購計劃未完全實(shí)施，部分采購計劃推遲或取消。

　　九、改進(jìn)措施

　　1、結合上一年度預算執行情況和本年度預算收化因素，科學(xué)、合理地編制本年預算支出，根據項目資金下達時(shí)間及項目工作開(kāi)展情況，及時(shí)撥付項目資金。

　　2、科學(xué)嚴謹編制年度部門(mén)預算，細化部門(mén)預算內容，保證預算的精準性，通過(guò)中期預算執行情況合理調配資金，提高資金使用效益。

　　3、通過(guò)中期預算執行情況合理調配資金，增強與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調合作，提高項目執行率，提高資金支付效率。

　　4、進(jìn)一步細化年初采購項目，準確判斷采購項目必要性及合理性，在年初時(shí)合理預估政府采購金額。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇16

　　一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況

　　為深入推進(jìn)實(shí)施預算績(jì)效管理，提高財政資源配置效率和使用效益，根據瀘定縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效運行監控工作的通知》（瀘財[20xx]37號）文件精神，我局及時(shí)組織各部門(mén)對23個(gè)年初預算申報項目進(jìn)行績(jì)效監控，年初預算資金7163.8萬(wàn)元，1-8月到位資金3675.02萬(wàn)。

　　在績(jì)效監控工作實(shí)施過(guò)程中，我局要求各項目責任人在預算執行中嚴格按照年初預算的績(jì)效目標使用資金，嚴格執行各項經(jīng)費管理辦法，不隨意調整變更資金用途或者挪作他用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金不偏離績(jì)效目標。

　　二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況

　�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析

　　我局20xx年具體實(shí)施的部門(mén)預算項目有23個(gè)，預算指標為7163.8萬(wàn)元，1-8月份到位資金3675.02萬(wàn)，已執行2910.2萬(wàn)元，執行率79.19%，各項目預算執行情況具體如下：

　　1、瀘定橋小學(xué)國配套營(yíng)養餐項目預算134.6萬(wàn)元，1-8月到位資金126.71萬(wàn)，已執行72.95萬(wàn)元，執行率57.57%，該項目12月執行完畢；

　　2、瀘定縣二中國配套高中兩免項目預算127.52萬(wàn)元，1-8月份到位資金110.92萬(wàn)，已執行69.44萬(wàn)元，執行率62.6%，該項目12月執行完畢；

　　3、瀘定中學(xué)國配套高中助學(xué)金項目預算189萬(wàn)元，1-8月份到位資金208.8萬(wàn)，已執行115萬(wàn)元，執行率55.08%，該項目12月執行完畢；

　　4、瀘定中學(xué)國配套高中兩免資金項目預算354.88萬(wàn)元，1-8月到位資金358.19萬(wàn)，已執行180.27萬(wàn)元，執行率50.33%，該項目12月執行完畢；

　　5、瀘定縣一中國配套生均項目預算124.95萬(wàn)元，1-8月份到位資金122.53萬(wàn)，已執行56.6萬(wàn)元，執行率46.19%，該項目12月執行完畢；

　　6、成武小學(xué)國配套義務(wù)教育營(yíng)養餐項目資金102.79萬(wàn)元，1-8月份到位資金91.39萬(wàn)，已執行70.54萬(wàn)元，執行率77.19%，該項目12月執行完畢；

　　7、瀘定縣一中寄宿制包吃經(jīng)費項目預算146.68萬(wàn)元，1-8月份到位資金155.69萬(wàn)，已執行42.86萬(wàn)元，執行率27.53%，該項目12月執行完畢。

　　8、瀘定縣二中高中包吃經(jīng)費項目預算148.11萬(wàn)元，1-8月到位資金112.31萬(wàn)，已執行97.41萬(wàn)元，執行率86.73%，該項目12月執行完畢；

　　9、瀘定中學(xué)高中包吃經(jīng)費項目預算322.24萬(wàn)元，1-8月份到位資金178.79萬(wàn)，已執行148.11萬(wàn)元，執行率82.84%，該項目12月執行完畢；

　　10、瀘定縣一中國配套營(yíng)養餐項目預算131.06萬(wàn)元，1-8月份到位119.52萬(wàn)，已執行88.22萬(wàn)元，執行率73.81%，該項目12月執行完畢；

　　11、瀘定中學(xué)縣配套兩免項目預算115.92萬(wàn)元，1-8月到位資金115.92萬(wàn)，已執行58.63萬(wàn)元，執行率50.58%，該項目12月執行完畢；

　　12、校舍維修及綜合獎補資金項目預算500萬(wàn)元，該項目資金7月到位，已進(jìn)入立項實(shí)施階段。

　　13、城區第二幼兒園建設項目預算1200萬(wàn)元，1-8月到位資金532.64萬(wàn)，已執行532.64萬(wàn)元，執行率100%；

　　14、瀘定縣城區集中周轉房項目預算550萬(wàn)元，1-8月到位資金215.29萬(wàn)，已執行215.29萬(wàn)元，執行率100%；

　　15、瀘定中學(xué)女生宿舍項目預算200萬(wàn)元，1-8月到位資金113.43萬(wàn)，已執行113.43萬(wàn)元，執行率100%；

　　16、瀘定縣一中教師輔助用房建設項目預算1050萬(wàn)元，1-8月到位資金325.19萬(wàn)，已執行325.19萬(wàn)元，執行率100%。

　　17、二郎山片區寄宿制小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)、浴室及廁所建設項目預算315萬(wàn)，1-8月到位資金168.87萬(wàn)，已執行168.87萬(wàn)，執行率100%。

　　18、冷磧小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)、浴室及食堂等建設項目預算260萬(wàn)，1-8月資金到位125.16萬(wàn)，已執行125.16萬(wàn)，執行率100%。

　　19、尊師重教關(guān)愛(ài)基金項目預算100萬(wàn)，1-8月到位20萬(wàn)，該項目資金將在下半學(xué)期執行完畢。

　　20、瀘定縣四中運動(dòng)場(chǎng)改造項目預算386萬(wàn)，1-8月到位資金229.59萬(wàn)，已執行229.59萬(wàn)，執行率100%

　　21、幼兒園均衡發(fā)展設備采購項目預算500萬(wàn)，1-8月到位資金100萬(wàn)，執行100萬(wàn)，執行率100%

　　22、教育教學(xué)信息化建設項目資金預算150萬(wàn)，1-8月到位資金100萬(wàn)，已執行100萬(wàn)，執行率100%

　　23、城區二幼設備采購項目資金預算180萬(wàn)，1-8月到位資金180萬(wàn)，已執行48.64萬(wàn)，執行率27%，已支付預付款，按合同支付。

　�。ǘ�）績(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析

　　整體來(lái)看，我局部門(mén)績(jì)效監控涵蓋了所有年初重點(diǎn)預算項目，對各績(jì)效項目都能做到應監盡監，各項目均能按照年初設定的績(jì)效目標有序正常推進(jìn)，不存在偏離績(jì)效目標的情況。年初申報的32個(gè)預算項目，正在執行23個(gè)，剩余的9個(gè)預算項目資金未配備暫緩實(shí)施，預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標全部完成。

　　三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　20xx年以來(lái)，我局全力推進(jìn)全縣教育體育活動(dòng)正常開(kāi)展，較好的完成了預期目標，但也存在一些問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┛�(jì)效管理經(jīng)驗不足。由于全面實(shí)施預算績(jì)效管理工作的開(kāi)展時(shí)日尚短，還存在對績(jì)效管理文件精神學(xué)習不夠深入、內涵把握不夠準確的問(wèn)題。

　�。ǘ�）預算績(jì)效指標編制不夠準確。從實(shí)際執行來(lái)看，年初預算績(jì)效指標設定不能準確評價(jià)項目的開(kāi)展情況，需要加強文件學(xué)習，科學(xué)制定績(jì)效指標。

　　四、下一步改進(jìn)工作的'舉措

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提升績(jì)效管理水平

　　重視和加強財務(wù)管理能力建設，抓好各項目管理人員和財務(wù)人員的培訓和指導，提高預決算管理水平，增強預算績(jì)效管理意識，提高項目績(jì)效管理水平。

　�。ǘ�）加強監控，推進(jìn)項目執行進(jìn)度

　　加強與財政部門(mén)以及各項目的溝通協(xié)調，以年初設定的績(jì)效目標為導向規范使用項目資金，克服困難，積極主動(dòng)推動(dòng)項目進(jìn)程，在不偏離績(jì)效目標的前提下，加快項目執行，提高資金使用效益。

　　1-8月份，年初申報的32個(gè)預算項目，正在執行23個(gè)，剩余的9個(gè)預算項目資金未配備暫緩實(shí)施。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇17

　　一、項目支出基本情況

　　20xx年本單位項目支出預算19.3萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出3.12萬(wàn)元，預算執行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據職能職責發(fā)展目標而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費年初45.76萬(wàn)元，1-6月執行27.13萬(wàn)元，完成率59.29%。項目支出主要用于招投標業(yè)務(wù)工作經(jīng)費及辦公設備購置及辦公樓運行經(jīng)費等方面。辦公樓運行經(jīng)費預算1.1萬(wàn)元，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止，已執行0.72萬(wàn)元，完成率65.45%；保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬(wàn)元，涉及一臺便攜式筆記本電腦和2臺臺式電腦采購支出，執行0元，完成率0%。招投標辦案工作經(jīng)費預算15.3萬(wàn)元，已執行2.4萬(wàn)元，完成率15.69%。

　　二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　　專(zhuān)項支出明確單位專(zhuān)項的分管領(lǐng)導，指定科室負責具體實(shí)施：一是經(jīng)批復后的預算必須嚴格執行。各科室是預算執行主體，負責本科室的預算執行，并對執行結果負責。各科室按照收支平衡的原則，合理安排各項資金，不得超預算安排支出。二是預算在執行中原則上不予調整。因政策原因、客觀(guān)情況發(fā)生變化確需追加預算的，經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導小組和中心領(lǐng)導集體研究討論同意后按程序申報。三是綜合一科按照相關(guān)規定對預算執行情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。

　　三、績(jì)效運行監控情況

　�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

　　公用經(jīng)費年初45.76萬(wàn)元，1-6月執行27.13萬(wàn)元，完成率59.29%。

　　20xx年項目支出19.3萬(wàn)元，共三個(gè)專(zhuān)項1-6月執行3.12萬(wàn)元，預算完成率為16.17%。

　　1、招投標辦案工作經(jīng)費預算15.3萬(wàn)元，執行2.4萬(wàn)元。1-6月完成率為15.69%。

　　2、辦公樓運行經(jīng)費預算1.1萬(wàn)元，執行0.72萬(wàn)元，1-6月完成率為65.45%。

　　3、保密檔案辦公設備購置費預算2.9萬(wàn)元，執行0元，1-6月完成率0%。

　�。ǘ�）項目支出績(jì)效目標完成情況

　　截止6月底，共辦理招標備案項目130個(gè)，中標價(jià)108.58億元，其中公開(kāi)招標項目119個(gè)，中標價(jià)104億元。

　　一是加大評標亂象的治理力度。根據省專(zhuān)項整治要求工作要求，通過(guò)大數據分析整理了去年以來(lái)全市復評項目情況，對市本級5個(gè)項目、對各區縣11個(gè)項目進(jìn)行復查。

　　二是嚴格備案管理。嚴格要求招標人施工、總承包和全過(guò)程項目使用省廳評標辦法和招標文件范本，上半年，共發(fā)現并糾正招標方案和招標文件中的問(wèn)題157條。

　　三是加強開(kāi)評標現場(chǎng)監管。對于開(kāi)標現場(chǎng)的異常情況，要求項目監管員及時(shí)記錄核查；對于開(kāi)標現場(chǎng)出現的異議，要求在現場(chǎng)及時(shí)處理；要求招標人或代理公司對評標結果進(jìn)行復核，以減少評標專(zhuān)家評標失誤引起的質(zhì)疑投訴，提高評標公正性；嚴格評標項目的評委考評制度，堅持一項目一考評。

　　四是做好區縣監管隊伍幫帶。及時(shí)向區縣推送招投標最新法規政策文件，解答問(wèn)題，了解動(dòng)態(tài)，要求各區縣監管部門(mén)對評標活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報處理，保證全市監管尺度相對統一。

　　五是發(fā)布了《關(guān)于規范招標代理機構規范化考評流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目招標代理規范化考評辦法》（湘建監督〔20xx〕236號）的基礎上細化了不規范情形，統一了考評流程，極大約束規范了代理公司的執業(yè)行為，今年上半年共對7家代理公司的不規范行為進(jìn)行了考評扣分處理。

　　六是開(kāi)展信用評價(jià)工作。在“長(cháng)沙市住建行業(yè)誠信一體化監管平臺”中建立了招標代理機構誠信評價(jià)子板塊，制定招標代理機構信用評價(jià)實(shí)施細則，并組織公司進(jìn)行了系統測試，實(shí)現了與長(cháng)沙公共資源交易中心代理項目業(yè)績(jì)信息和省住建廳招標代理機構規范化考評信息的系統聯(lián)通，既減輕了企業(yè)人工填報工作的負擔，又保障了數據信息的.準確性。目前系統已正式上線(xiàn)，并已完成共78家招標代理公司的信息采集及打分評價(jià)。

　　四、存在問(wèn)題及其原因

　�。ㄒ唬╆P(guān)于“招投標辦案工作經(jīng)費”：在預算執行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反復及開(kāi)標項目減少且所涉及的投訴無(wú)須外出調查辦案等原因導致辦案經(jīng)費減少。二是20xx年上半年因場(chǎng)地、設備等借用問(wèn)題以及其他調查工作等影響，僅完成了一次項目后評估，一次評標系統測試評估，未按照原計劃完成專(zhuān)家評估、培訓工作等費用的開(kāi)展和使用。

　�。ǘ�）關(guān)于“保密檔案辦公設備購置費”沒(méi)有在6月30日前完成執行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級部門(mén)關(guān)于采購計算機系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng )系列的文件及保密要求，綜合一科重新申報了保密檔案辦公設備購置費預算，6月財政局按信創(chuàng )產(chǎn)品配置計劃進(jìn)行批復，因采購信創(chuàng )系列產(chǎn)品非常嚴格，在市政采網(wǎng)備案流程復雜，審批部門(mén)較多，花費時(shí)間較長(cháng)，我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預算采購辦公設備，正在走采購流程。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高預算績(jì)效管理，從數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等方面，綜合衡量項目預算資金使用效果。制定可監控、可評價(jià)、能量化的績(jì)效目標，同時(shí)對績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度實(shí)行“雙監控”，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正，確�？�(jì)效目標如期保質(zhì)保量實(shí)現。

　�。ǘ�）加強內部控制，加強與各科室之間的工作聯(lián)系，保證業(yè)務(wù)科室正常開(kāi)展工作，充分利用資金，提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。

　　一、績(jì)效運行監控工作組織實(shí)施情況

　　為持續發(fā)揮績(jì)效評價(jià)導向作用，全面鞏固脫貧攻堅成果，根據縣財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金績(jì)效評價(jià)的通知》（金財農〔20xx〕26號）文件，我鎮高度重視，嚴格按照要求開(kāi)展工作，成立由財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金分管領(lǐng)導為組長(cháng)的項目評價(jià)小組，組織鎮財政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉村振興辦、項目辦等相關(guān)部門(mén)工作人員，下村對全鎮11個(gè)村（居）委會(huì )受益戶(hù)進(jìn)行抽查，認真對照“雙河鎮銜接資金項目績(jì)效目標自評表”給出的量化指標進(jìn)行評分，通過(guò)小組評議并取平均分，以保證績(jì)效自評公正合理。

　　根據上級抽查項目、縣級季度督查情況我鎮20xx年實(shí)際完成任務(wù)量達到績(jì)效目標申報的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目已明確聯(lián)農帶農機制、已覆蓋防止返貧監測對象、往年項目持續有效運行等；基礎設施類(lèi)項目質(zhì)量均達到相應標準并通過(guò)縣級驗收、后續管護已落實(shí)到位，明確了管護責任人；其他項目也均已實(shí)現預期目標。

　　二、績(jì)效目標實(shí)現情況

　　(一)產(chǎn)出目標實(shí)現情況:20xx年1-7月，我鎮農村道路建設里程1.865公里，道路加寬里程1.1公里，新修涵管數量20米，建設擋墻、駁岸數量9處，新建會(huì )車(chē)道、彎道加寬數量33處，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展村總數2個(gè)，新建廠(chǎng)房面積1200平方米，完成招商引資項目數量1個(gè)，調解群眾糾紛數量9次，開(kāi)展各項治安維穩活動(dòng)6次。

　　為確保各項工作驗收審核嚴格有力，20xx年1-7月我鎮每月召開(kāi)重點(diǎn)工作調度會(huì )，對各項工作進(jìn)行總結，并指出當前存在的問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展后續查遺補漏工作，保證各項工作高質(zhì)量完成，項目驗收合格率達到100%，道路設計及施工符合現行的國家有關(guān)建筑設計規范和行業(yè)標準率。

　　20xx年1-7月，銜接資金項目、鄉村振興、招商引資和農林水項目建設等各項工作按進(jìn)度有序完成，預計在計劃時(shí)間內完成階段性工作，項目（工程）完成及時(shí)率達到100%，各項工作開(kāi)展完成及時(shí)。

　　20xx年1-7月，雙河鎮各項支出成本均控制在預算內。

　�。ǘ�）效果目標實(shí)現情況

　　1、社會(huì )效益方面：提高公共服務(wù)水平，及時(shí)完成單位職能任務(wù)，提高單位公共服務(wù)水平，促進(jìn)就業(yè)，維護社會(huì )秩序，營(yíng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　　2、經(jīng)濟效益方面：帶動(dòng)受益脫貧戶(hù)持續增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動(dòng)我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉村振興工作的開(kāi)展，集體經(jīng)濟項目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現村集體經(jīng)濟大幅增收，基礎設施項目持續為群眾生活提供便利，群眾幸福感、滿(mǎn)意度進(jìn)一步得到提高。

　　3、生態(tài)效益方面：全面提升農村人居環(huán)境質(zhì)量，改善生態(tài)和生活環(huán)境、減少污染，維護生態(tài)平衡。

　　4、可持續影響方面：長(cháng)期保障政府機關(guān)和行政執法正常運行，有效履行職能和職責，服務(wù)人民群眾。

　　(三)滿(mǎn)意度目標實(shí)現情況

　　20xx年實(shí)施的項目符合群眾要求，滿(mǎn)足群眾預期，服務(wù)對象和受益群眾滿(mǎn)意度均達到90%以上。

　　三、重點(diǎn)政策和重大項目績(jì)效運行監控情況

　　基礎設施建設（交通）第二批財政銜接資金項目，新修水泥路長(cháng)1865米，道路長(cháng)1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現行的國家有關(guān)建筑設計規范和行業(yè)標準，項目完成及時(shí)率100%，20xx年2月完成施工方招投標時(shí)間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬(wàn)元，上繳結余資金0.7萬(wàn)元，預算執行率達到100%。

　　效果目標方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項目可使用年限預計10年。帶動(dòng)道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達到100%，脫貧村地區居民出行平均縮短時(shí)間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河東村的交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養率達100%，受益人口滿(mǎn)意度95%以上，鄉村組滿(mǎn)意度98%以上。

　　四、績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度及趨勢分析

　　20xx年1-7月，我鎮項目均按計劃進(jìn)行，績(jì)效目標總體執行情況較好，預期年底績(jì)效目標能全部實(shí)現。

　　雙河鎮20xx年的年初部門(mén)預算控制數為1557.04萬(wàn)元。截至20xx年7月，雙河鎮20xx年部門(mén)預算指標數（含年中追加）為3166.78萬(wàn)元，1-7月預算支出執行數2374.63萬(wàn)元，執行率74.98%，其中上年結轉152.28萬(wàn)元，一般公共預算支出執行數2416.49萬(wàn)元，國庫管理非稅收入171.73萬(wàn)元，一般轉移性支付執行數426.28萬(wàn)元，預期年底全部支付完成。

　　五、存在的主要問(wèn)題及糾偏建議

　　一是預算編制和執行過(guò)程中的的科學(xué)性和嚴肅性還需要進(jìn)一步加強；

　　二是少數項目實(shí)施時(shí)間較長(cháng)，導致資金不能及時(shí)撥付到位。下一步一要加強資金使用管理，嚴格按照預算規定進(jìn)行資金的審核、支付及財務(wù)核算；

　　三要加強支出調度，開(kāi)展項目建設進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度實(shí)時(shí)監控。

　　六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇18

　　在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，績(jì)效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實(shí)行嚴考核、硬兌現，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績(jì)效考核工作�，F總結如下：

　　一、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成各部門(mén)考核任務(wù)

　　過(guò)去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據各部門(mén)實(shí)際情況制定各部門(mén)績(jì)效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開(kāi)考核組專(zhuān)題會(huì )議x次;考核結束后形成相關(guān)報告xx份;對各部門(mén)日常工作情況進(jìn)行督察共xx次;制定了各部門(mén)目標責任狀并根據各部門(mén)工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制;過(guò)去半年多的績(jì)效考核工作在不斷學(xué)習和實(shí)踐中取得了一定成績(jì)。

　　悉心研究，創(chuàng )新改進(jìn)，合理制定各部門(mén)考核表

　　20xx年x月，考核組先后多次召開(kāi)考核專(zhuān)題討論會(huì )對各部門(mén)工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調整。x月x日，董事長(cháng)與各部門(mén)及下屬公司簽訂了《工作目標任務(wù)責任狀》，為績(jì)效考核工作奠定了良好基礎�？己私M針對各部門(mén)提出的業(yè)務(wù)整改意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行溝通，對符合要求的意見(jiàn)合理采納，結合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過(guò)仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門(mén)在20xx年的工作重點(diǎn)和權重，為公司9個(gè)部門(mén)及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿(mǎn)意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過(guò)程費用過(guò)高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節約資金約xx萬(wàn)元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見(jiàn);xx項目部的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀(guān)及xx項目的其他施工材料方面，如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)意見(jiàn);將測繪公司的收費任務(wù)提高到xxx萬(wàn)元，x月份，改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實(shí)行計件工資，提高了對內部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。x月份，考核組按時(shí)驗收德馨瓏湖沿河景觀(guān)帶及樣板房的精裝修完成工作。

　　扎實(shí)工作、遵循公平公正，認真做好每個(gè)環(huán)節的考核任務(wù)

　　考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒(méi)有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過(guò)程中，從學(xué)習筆記、出車(chē)記錄、環(huán)境衛生到目標任務(wù)等，都根據考核表認真考核每項工作的完成情況，各個(gè)環(huán)節逐一落實(shí)，不放過(guò)每個(gè)細節。在扣分或者加分項目將原因告知各部門(mén)，讓大家消除疑慮。在抽查過(guò)程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的.問(wèn)題當面與各部門(mén)人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作�？己私M每位人員都能夠克服困難毫無(wú)怨言，尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時(shí)候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察，不放過(guò)每個(gè)衛生死角、綠化細節和安全隱患。

　　可以說(shuō)，一年的.績(jì)效考核工作是公平公正的，是符合公司實(shí)際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績(jì)的取得更要感謝董事長(cháng)給予的正確指導和大力支持;感謝各部門(mén)的積極配合。

　　二、績(jì)效考核工作存在的問(wèn)題和不足

　　績(jì)效考核工作對我們公司來(lái)說(shuō)還不是很成熟，在運行過(guò)程中主要存在以下方面不足：

　　績(jì)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(cháng)，我們一直也在不斷學(xué)習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門(mén)在季度考核時(shí)無(wú)法收集到平時(shí)里完整的數據，個(gè)別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現問(wèn)題后我們考核組及時(shí)解決問(wèn)題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門(mén)日常工作的不定時(shí)抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵作用。

　　其次，考核組成員對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒(méi)有衡量的標準，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會(huì )出現檢查力度不深，問(wèn)題定位不準確的情況。

　　三、績(jì)效考核工作的整改及20xx年度工作規劃

　　1、繼續發(fā)揚扎實(shí)肯干精神，學(xué)習新的方式方法做好與各部門(mén)間的溝通與引導工作，強化公司中層領(lǐng)導的績(jì)效考核推行力度，完善績(jì)效考核工作日常監督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務(wù)的時(shí)效性。

　　2、做好各部門(mén)間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續加大對各部門(mén)的抽查監督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會(huì )，也要感謝各部門(mén)的諒解與配合。

　　總體來(lái)說(shuō)，20xx年的考核工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，在以后的績(jì)效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，及時(shí)收集職工意見(jiàn)和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效考核工作更上一層樓。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇19

　　根據市人力資源和社會(huì )保障局、財政局《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效工資督查的通知》(吉人社字[201x]94號)文件精神，我縣人力資源和社會(huì )保障局、財政局、教育局、衛生局四部門(mén)各抽一名工作人員，組成聯(lián)合檢查組，由縣人力資源和社會(huì )保障局牽頭，采取聽(tīng)、看、查、坐談等方式，對全縣事業(yè)單位績(jì)效工資工作情況進(jìn)行一次自查，現就有關(guān)情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　(一)全縣義務(wù)教育系統事業(yè)單位50個(gè)(其中：鄉鎮義務(wù)教育事業(yè)單位37個(gè)，縣直義務(wù)教育事業(yè)單位13個(gè))，義務(wù)教育事業(yè)單位在職在編人員為3869人，離退休人員為1103人，從2009年1月1日起開(kāi)始實(shí)施績(jì)效工資。目前，在職人員績(jì)效工資年人均標準與行政公務(wù)員標準相同，年人均發(fā)放標準為15600元，離休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為14820元，退休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為11700元。在職人員的績(jì)效工資每月兌現月標準的70%，余下的30%獎勵績(jì)效工資按年終考核情況，分不同檔次一次性?xún)冬F。義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資所需經(jīng)費全由財政負擔。

　　(二)全縣衛生系統中公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位22個(gè)(其中：公共衛生事業(yè)單位4個(gè)，基層醫療衛生事業(yè)單位18個(gè))，在編在職人員572人，離退休人員158人，從2010年1月1日起開(kāi)始實(shí)施績(jì)效工資�？�(jì)效工資總量比照義務(wù)教育事業(yè)單位人員標準執行，年人均發(fā)放標準為15600元，離休人員的生活補貼年人均為14820元，退休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為11700元�？�(jì)效工資每月發(fā)放月標準的70%，獎勵績(jì)效工資待年終考核情況公布后，按規定一次性發(fā)放。

　　(三)全縣其他事業(yè)單位381個(gè)，在編在職人員為3273人。離退休人員623人，依照《吉水縣縣直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》，從2010年10月1日起基本上實(shí)施績(jì)效工資，其他事業(yè)單位績(jì)效工資總量比照公共衛生和基層醫療衛生事業(yè)單位人員標準。今年人均發(fā)放標準在職人員為15600元、離休人員生活補貼14820元、退休人員生活補貼為11700元，績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資，基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%--60%，基礎性績(jì)效工資按月發(fā)放，獎勵性績(jì)效工資由年終工作目標考核結束后按規定經(jīng)主管部門(mén)批準后由單位統一發(fā)放兌現。全額撥款事業(yè)單位和差額撥款單位績(jì)效工資由財政負擔，自收自支事業(yè)單位績(jì)效工資由單位負擔。

　　二、幾點(diǎn)做法

　　(一)加強績(jì)效工資的組織領(lǐng)導和宣傳工作

　　根據省、市有關(guān)部門(mén)的要求和市人力資源和社會(huì )保障局事業(yè)單位績(jì)效工資工作會(huì )議精神，縣人力資源和社會(huì )保障局和財政局會(huì )同有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展這方面的工作，一是及時(shí)向縣里分管領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導對事業(yè)單位績(jì)效工資工作的支持和幫助，爭取工作的主動(dòng)性，把事業(yè)單位績(jì)效工資工作當作當前一項重要工作來(lái)抓。二是成立了事業(yè)單位績(jì)效工資工作領(lǐng)導小組，由人力資源和社會(huì )保障局局長(cháng)任組長(cháng)，從財政局、教育局、衛生局各抽一名副局長(cháng)任副組長(cháng)，另外從相關(guān)部門(mén)抽調具體辦事人員任組員，日常辦公室設在縣人力資源和社會(huì )保障局內，負責組織領(lǐng)導全縣事業(yè)單位績(jì)效工資工作，協(xié)調督促各單位的工作進(jìn)度、工作任務(wù)和工作關(guān)系。三是積極做好績(jì)效工資政策宣傳和解釋工作。比如在教育局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全縣中、小學(xué)校長(cháng)和學(xué)校具體從事績(jì)效工資工作人員會(huì )議，會(huì )上就義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資的實(shí)施范圍、執行時(shí)間、績(jì)效工資總量的核定以及績(jì)效工資的分配和績(jì)效工資的相關(guān)政策作了詳細的`講解，使與會(huì )人員對義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資的內涵和主要內容有了深刻的了解。在衛生局召開(kāi)公共衛生與基層醫療單位績(jì)效工資工作座談會(huì )，就績(jì)效工資的方案參會(huì )人員積極發(fā)言、座談，提出個(gè)人的看法和意見(jiàn)，使我縣公共衛生與基層醫療事業(yè)單位績(jì)效工資方案更加具體、更加科學(xué)。

　　(二)制定方案，認真實(shí)施

　　1、制定方案。根據省政府辦公廳轉發(fā)的《江西省義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(贛府廳發(fā)[2009]79號)和市人力資源和社會(huì )保障局、財政局、教育局《關(guān)于印發(fā)吉安市義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(吉人字[2009]162號)文件精神，結合本縣實(shí)際情況，制定了“吉水縣義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)”和“吉水縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考b核辦法”以及“吉水縣義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)績(jì)效考核實(shí)施方案”。根據《吉安市人民政府辦公室轉發(fā)市人力資源和社會(huì )保障局市財政局市衛生局關(guān)于吉安市公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[2010]71號)文件精神，制定了“吉水公共衛生與基層醫療衛生事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法”。根據《吉安市人民政府辦公室轉發(fā)市人力資源和社會(huì )保障局市財政局關(guān)于吉安市市直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[2010]74號)文件精神，制定了“吉水縣縣直其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)”。以上意見(jiàn)、辦法和方案，為我縣事業(yè)單位全面開(kāi)展績(jì)效工資的實(shí)施提供了政策依據和制度保障，績(jì)效工資工作有章可循。

　　2、認真實(shí)施。一是縣績(jì)效工資工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)有關(guān)單位協(xié)調會(huì )，根據工作計劃，分析工作情況，了解工作進(jìn)度，掌握工作動(dòng)態(tài)，解決工作困難。二是明確各有關(guān)單位的工作職責，人力資源和社會(huì )保障局主要負責績(jì)效工資政策層面的有關(guān)工作，制定方案，核定總量，解答績(jì)效工資政策，答復群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等;財政部門(mén)主要負責全縣事業(yè)單位績(jì)效工資所需經(jīng)費的籌集和撥付;縣直各單位具體負責本單位人員績(jì)效工資計算、填表和按時(shí)發(fā)放。三是定時(shí)匯報制度，工作期間縣直各事業(yè)單位一周一小結、一月一總結，定時(shí)向縣績(jì)效工資領(lǐng)導小組匯報本部門(mén)本單位績(jì)效工資開(kāi)展情況和工作是度以及工作中碰到的新情況新問(wèn)題。通過(guò)總結匯報，提高了各單位的工作效率，加快了工作進(jìn)度，增強了工作的責任心，促進(jìn)了績(jì)效工資工作健康、平穩發(fā)展。各單位嚴格執行績(jì)效工資政策、工作分配方案公正、公平、公開(kāi)，把比較敏感的工資收入分配問(wèn)題“陽(yáng)光”化，從而避免了突發(fā)事件與群體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　三、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)我縣事業(yè)單位績(jì)效工資工作的自查，認識到在工作方面還存在一些問(wèn)題，一是其他事業(yè)單位中個(gè)別單位還沒(méi)有完全實(shí)施績(jì)效工資，二是有些單位特別自收自支事業(yè)單位績(jì)效工資發(fā)放存在較大的資金缺口，三是有的事業(yè)單位績(jì)效工資分配方案有待進(jìn)一步修改和完善。

　　四、工作打算

　　績(jì)效工資政策性強、牽涉面廣、社會(huì )敏感度高，在實(shí)施過(guò)程中一是把好政策關(guān)，嚴格按政策規定發(fā)放績(jì)效工資，不得以任何形式自行發(fā)放津貼補貼。二是加大監督檢查力度，嚴格查處各種違紀行為，違反政策規定，要嚴肅處理。三是要積極籌集資金，確保事業(yè)單位績(jì)效工資按時(shí)發(fā)放。四是對績(jì)效工資實(shí)施中遇到的新情況新問(wèn)題，上級業(yè)務(wù)部門(mén)要予以及時(shí)答復。五是繼續做好縣直各單位相關(guān)協(xié)調工作，舉全縣之力做好事業(yè)單位績(jì)效工資工作。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇20

　　根據《岳陽(yáng)市財政支出績(jì)效評價(jià)結果應用管理辦法》(岳政辦發(fā)〔20xx〕27號)精神，我們將20xx年開(kāi)展的市直電子政務(wù)建設、教育信息化建設、關(guān)停危害鐵山庫區水源企業(yè)場(chǎng)地補償資金等13個(gè)項目支出的重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)情況進(jìn)行梳理，及時(shí)向市政府呈報了《岳陽(yáng)市財政局關(guān)于20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)情況的報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評價(jià)報告》）。根據唐道明常務(wù)副市長(cháng)重要批示，我局召集了相關(guān)業(yè)務(wù)科室認真研究，將績(jì)效評價(jià)結果反饋到各項目支出單位，并督促落實(shí)整改。

　　各相關(guān)預算部門(mén)和項目單位積極響應《評價(jià)報告》反饋的意見(jiàn)，認真開(kāi)展自查自糾，組織專(zhuān)題研究，逐條分析原因所在，責任所在，提出相應的整改措施，并出具了書(shū)面整改報告�，F將涉及績(jì)效評價(jià)主要問(wèn)題點(diǎn)的整改情況報告如下：

　　一、市電子政務(wù)辦的電子政務(wù)建設項目

　　市直電子政務(wù)建設項目近三年財政支出1.57億元,市電子政務(wù)辦針對25個(gè)重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)項目整改情況進(jìn)行了整理與核實(shí)，并將項目總體整改情況及下一步運行措施的專(zhuān)題上報市政府。各項目存在的目標與進(jìn)度偏差等共性問(wèn)題如期得到落實(shí),上報整改項目也得到積極回應。

　　1、關(guān)于電子政務(wù)項目建成投用運維問(wèn)題。市電子政務(wù)辦將在項目建設之初，統籌考慮項目5年左右的運維、應用，落實(shí)運維費用,建立項目應用機制；項目經(jīng)過(guò)三個(gè)月試運行期滿(mǎn)后，再由電子政務(wù)辦、項目業(yè)主及職能單位聯(lián)合組織驗收，重點(diǎn)考察平臺功能的完備、合標和項目投用的效益發(fā)揮情況，務(wù)必整體達標才能申請竣工驗收。

　　2、關(guān)于電子政務(wù)項目績(jì)效評價(jià)應用問(wèn)題。市電子政務(wù)辦將按三年一次的頻率，聯(lián)合審計、財政部門(mén)對市本級的電子政務(wù)項目運行情況進(jìn)行全覆蓋全方位的績(jì)效評價(jià)，項目后續資金計劃安排與績(jì)效評價(jià)結果掛鉤。對于績(jì)效評價(jià)較低項目（評分低于80分），將暫緩項目資金撥付；對于績(jì)效評價(jià)優(yōu)秀單位（評分高于90分），將優(yōu)先考慮項目實(shí)施，強化結果應用。

　　二、市城管局的城區公共自行車(chē)租賃系統運營(yíng)項目

　　1、關(guān)于租賃系統故障應急處置問(wèn)題。一是加強宣傳力度。目前公共自行車(chē)租賃辦卡9.4萬(wàn)張，使用人數達2400萬(wàn)人次。為幫助市民文明規范使用公共自行車(chē)，減少使用不規范導致的故障率，將利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體發(fā)布相關(guān)政策及使用和說(shuō)明，開(kāi)通手機登陸查詢(xún)功能。二是加強運營(yíng)維護。要求運營(yíng)商加強對系統的維護力度與責任，在人流集中地和站點(diǎn)使用頻率較高的地方設置維修應急人員，及時(shí)處理設備故障等相關(guān)問(wèn)題。

　　2、關(guān)于監控系統防漏電安全保護問(wèn)題。20xx年,網(wǎng)絡(luò )流傳全國各地發(fā)生“公共自行車(chē)系統漏電”現象后，督促運營(yíng)商立即清查所有站點(diǎn)的用電情況，排查安全漏洞，對已發(fā)生的1起漏電情況及時(shí)整改到位。目前，公共自行車(chē)站點(diǎn)系統只有鎖車(chē)樁和自助服務(wù)終端用電帶電，站點(diǎn)系統用電設施符合國家安全標準，都安裝了雙重防漏電安全保護裝置，一旦遇到漏電短路等異常情況會(huì )立即切斷電源，確保安全。

　　三、市住建局的中心城區城建基礎數據采集建庫項目

　　1、關(guān)于系統功能信息共享優(yōu)化問(wèn)題。一是完善導入功能。在一期已經(jīng)建成城建項目庫的基礎上，“項目一張圖”的上傳及導入功能已經(jīng)完成。城建計劃項目可以通過(guò)平臺上傳初步設計的CAD圖，通過(guò)后臺處理導入到“項目一張圖”中。二是部門(mén)信息共享。目前已與市國土局、市規劃局簽訂了地理信息涉密數據使用的保密協(xié)議，同時(shí)與市電子政務(wù)辦達成進(jìn)入市政府云機房統一管理的初步意愿，確保數據的安全性。三是后續功能優(yōu)化。目前已經(jīng)把對基礎數據平臺的界面、功能優(yōu)化，手機APP移動(dòng)端的建設納入基礎設施平臺2018年城建計劃，按計劃啟動(dòng)（二期）項目建設。

　　2、關(guān)于項目庫建設合同量細化問(wèn)題。發(fā)現問(wèn)題后，市住建局立即與市建筑設計院進(jìn)行了聯(lián)系。將合同中載明的“地形圖測量65.2萬(wàn)元”再細化，量化為學(xué)院路、巴陵路等約為18公里城市主干路，以及南湖西游路等近30公里城市支路的地形圖測量。目前已歸檔整理相關(guān)成果紙質(zhì)版和電子版，并附有相關(guān)量化指標，便于今后開(kāi)展工作。

　　3、專(zhuān)項預算調整情況：根據中心城區城建基礎數據采集建庫項目績(jì)效評價(jià)結果，經(jīng)與項目單位銜接，及時(shí)調整年度績(jì)效目標與年度預算安排相接合。該項目20xx年預算安排260萬(wàn)元，調整2018年預算安排200萬(wàn)元,調減60萬(wàn)元。

　　四、市殘聯(lián)的殘疾人就業(yè)保障金項目

　　1、關(guān)于殘疾人住房解困幫扶目標問(wèn)題。2016年市殘聯(lián)計劃完成住房解困戶(hù)70戶(hù)，但經(jīng)過(guò)后期的精確摸底調查和嚴格審查，實(shí)際上只有64戶(hù)符合政策要求并納入了改造范圍，另外6戶(hù)未納入改造范圍，節約的資金作為下一年度的殘保金納入到20xx年度計劃中。在下年度預算時(shí)，將加強基礎數據統計，做好摸底調查工作完成年初設立的幫扶目標。

　　2、關(guān)于殘疾人就業(yè)保障專(zhuān)項經(jīng)費單獨核算問(wèn)題。市殘聯(lián)將按照年度計劃安排和《殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理辦法》（財稅〔2015〕72號）規定，將殘保金用于殘疾人康復、就業(yè)、文化體育等殘疾人事業(yè)，科學(xué)細化使用于項目。一是已把殘疾人就業(yè)保障金項目納入一般預算中。二是為殘疾人就業(yè)保障金使用核算單獨設置賬戶(hù)，下設具體子科目，保障專(zhuān)款專(zhuān)用，保證資金的安全性。

　　五、市質(zhì)監局整體支出整改情況

　　1、關(guān)于特種設備使用監督檢查面問(wèn)題。2016年度計劃監督檢查特種設備重點(diǎn)使用單位87家，市特種設備監察人員現場(chǎng)檢查了81家單位，另外有6家特種設備使用單位因許可資質(zhì)到期，已邀請省質(zhì)監廳的專(zhuān)家組到單位現場(chǎng)鑒定評審，市質(zhì)監局也安排了監察人員全程參與，評審中發(fā)現的問(wèn)題留下了備忘錄，并督促整改落實(shí)�？紤]到優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，6家特種設備重點(diǎn)使用單位不再由市質(zhì)監局組織重復檢查。

　　2、關(guān)于服務(wù)企業(yè)幫扶目標偏差問(wèn)題。岳陽(yáng)宏岳物流企業(yè)標準體系不符合驗收要求，針對企業(yè)幫扶，質(zhì)監局組織專(zhuān)家幫助和督促企業(yè)制定整改措施，進(jìn)一步完善標準體系建設，包括制定物流系統內部設施、機械裝置、專(zhuān)用工具等各個(gè)分系統的技術(shù)標準與工作標準；統一整個(gè)物流系統的標準；研究物流系統與其他相關(guān)系統的配合性等，爭取評估驗收合格。

　　3、關(guān)于資產(chǎn)核算與處置管理問(wèn)題。機關(guān)剛從八字門(mén)搬遷至南湖院，科室人員調整較大，資產(chǎn)管理相對滯后。整改措施：一是做到有專(zhuān)人負責，成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，對所屬單位資產(chǎn)購置、使用和處置不定期進(jìn)行檢查通報；二是建立健全資產(chǎn)管理制度，完善資產(chǎn)購置、使用和處置各環(huán)節工作，把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內容，列入當年度工作目標；三是明確職責，明確各職能部門(mén)資產(chǎn)管理職責和權限，建立統一要求，分級管理，各盡所能。

　　六、岳陽(yáng)縣鐵山執法局的關(guān)停危害鐵山庫區水源企業(yè)、場(chǎng)所補償專(zhuān)項資金項目

　　1、關(guān)于水源企業(yè)遷移補償獎勵標準彈性問(wèn)題。按照縣政府相關(guān)方案，退養戶(hù)相應給予10%的獎勵，此批32戶(hù)按標準給予10%的獎勵。但由于部分養殖場(chǎng)不在核心庫區村且有空欄現象的，未發(fā)放10%補償獎勵。另因養殖場(chǎng)首個(gè)試點(diǎn)退養戶(hù)的圍墻面積、新修公路等尚未列入補償方案，當時(shí)沒(méi)有工作經(jīng)驗可以借鑒，為雙方達成協(xié)議早簽約，推動(dòng)庫區畜禽退養，將其設施補償納入了獎金范圍。

　　2、關(guān)于發(fā)放獎勵補償基數偏差問(wèn)題。庫區退養按照清理生豬、拆除隔欄改為他用、無(wú)反彈后驗收等程序，按進(jìn)度分別打款30%、60%、10%，但是有部分退養戶(hù)簽訂合同后直接完全拆除欄舍，不存在反彈問(wèn)題，程序一步到位，直接一次性打款。

　　3、關(guān)于補償及獎勵后監管不力問(wèn)題。截止到20xx年8月底，試點(diǎn)許滿(mǎn)斌養殖場(chǎng)的欄舍隔欄已經(jīng)全部拆除，整改到位，岳陽(yáng)縣鐵山執法局已經(jīng)對拆除后的養殖場(chǎng)進(jìn)行了拍照取證。因部分養殖場(chǎng)涉及合伙人情況，在退養補償款分配問(wèn)題上產(chǎn)生內部糾紛，導致補償資料收集不全。后經(jīng)各方協(xié)商一致后簽訂合同，確定領(lǐng)款人、按照程序發(fā)放補償款并整理建檔。

　　4、關(guān)于退養戶(hù)場(chǎng)地空置及產(chǎn)業(yè)扶持問(wèn)題。目前正在積極爭取項目，針對退養的養殖場(chǎng)加快綠化及無(wú)污染企業(yè)發(fā)展，積極向政府、環(huán)保部門(mén)申報爭取。

　　七、市農委的美麗鄉村建設市級獎補、農村環(huán)境治理及秀美系列獎補資金項目

　　1、關(guān)于項目考評依據不明確問(wèn)題。市農委從20xx年下半年著(zhù)手進(jìn)一步完善有關(guān)農村環(huán)境整治考評方案，重新制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)岳陽(yáng)市美麗縣城美麗村莊美麗社區農村文明家庭考核方案的通知》（岳農發(fā)〔20xx〕54號）文件，針對評價(jià)提出的問(wèn)題以及后續考評中可能出現的漏洞，制定了具體可行的預防方案及相關(guān)管理辦法，確保今后不再出現類(lèi)似問(wèn)題。

　　2、關(guān)于項目專(zhuān)項經(jīng)費未單獨核算問(wèn)題。新農村建設工作經(jīng)費，農村環(huán)境整治獎補、講評經(jīng)費來(lái)源于同一條指標，市農委財務(wù)人員沒(méi)有單獨設置獨立項目對其進(jìn)行分別核算和記賬，只將農村環(huán)境整治獎補、講評經(jīng)費的開(kāi)支列入其中。針對該問(wèn)題，該單位已經(jīng)進(jìn)行了整改，在今后的項目核算工作中，嚴格按分類(lèi)要求細化項目核算工作。

　　八、國土資源規劃勘測院基礎測繪項目

　　1、關(guān)于基礎測繪項目部分功能效益問(wèn)題。為地方國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展、以及為市本級各部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)測繪提供基礎地理信息而實(shí)施的測繪，其部分功能效益是隱形的，因城市導航應用的'是電子地圖，并非應用基礎測繪所采集的地形圖數據，而該數據為涉密數據不能應用于公眾。國土資源局將在該方面積極主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)就加強對接，在不涉密的情況下，加強成果應用，服務(wù)廣大群眾。

　　2、關(guān)于政府采購項目合同執行滯后問(wèn)題。國土資源局針對該情況完善了項目管理制度，明確了責任，由相關(guān)科室督促技術(shù)管理責任單位嚴格按照政府采購要求如期簽訂合同，確保政府采購程序執行到位。

　　九、市貿促會(huì )貿易促進(jìn)專(zhuān)項資金項目

　　1、關(guān)于資金使用與績(jì)效目標偏差問(wèn)題。嚴格預算管理，壓縮不必要的活動(dòng)。加強財務(wù)審核，確保專(zhuān)項資金財務(wù)核算與預算項目保持一致，做到每個(gè)活動(dòng)項目專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　2、關(guān)于培育自主會(huì )展品牌問(wèn)題。2016年貿促會(huì )籌備“中韓博覽會(huì )”，準備于10月份在岳陽(yáng)展出，前期準備工作已經(jīng)全部就緒，后由于國際形勢原因，導致會(huì )展取消。目前因舉辦會(huì )展的需要大量的資金投入，市貿促會(huì )為培育自主會(huì )展品牌，下一步貿促會(huì )將結合岳陽(yáng)本地配套產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，重點(diǎn)打造臨湘的浮標展、平江的休閑食品展和華容的薺菜展等。

　　3、關(guān)于項目后續跟蹤服務(wù)不到位難題。今后，貿促會(huì )將加強經(jīng)貿活動(dòng)的跟蹤管理。項目活動(dòng)和總結報告必須附活動(dòng)成果清單，以便于經(jīng)貿活動(dòng)能夠簽約項目的后繼跟蹤管理，確保簽約項目落地，提高簽約項目履約率。

　　十、廣播電視大學(xué)學(xué)生宿舍改造項目

　　1、關(guān)于新增資產(chǎn)閑置問(wèn)題。電大原計劃與北大青鳥(niǎo)海納校區進(jìn)行中職合作辦學(xué)被終止。新宿舍改造項目原擬定為緩解中職學(xué)生的住宿壓力問(wèn)題，項目完成后實(shí)際增加床位128個(gè)。由于學(xué)校教室、食堂等配套設施都無(wú)法容納更多的學(xué)生人數，學(xué)校于20xx年被迫提早停止招生，新宿舍現作為培訓學(xué)員宿舍。今年6月份，中職學(xué)校將大幅擴招，預計近兩年中職學(xué)生人數激增，住宿生不斷增加。屆時(shí)，改造好的新宿舍與新增資產(chǎn)將會(huì )得到充分利用。

　　2、關(guān)于項目施工變更超支問(wèn)題。電大將對新建工程均成立了工程管理辦公室，抽調專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)門(mén)負責項目的建設，加強工程項目預算投資的控制管理，嚴格按照項目設計、預算清單及預算工程內容控制項目資金。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇21

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)整體概況

　　1.部門(mén)職能

　　一是落實(shí)醫療保險、生育保險、醫療救助等醫療保障有關(guān)政策，擬訂本市醫療保障事業(yè)發(fā)展規劃、政策、標準并組織實(shí)施和監督檢查。

　　二是組織擬訂并實(shí)施醫療保障基金管理和基金監督管理制度，建立健全醫療保障基金安全防控機制，擬訂應對預案并組織實(shí)施。

　　三是組織擬訂醫療保障籌資和待遇政策，完善動(dòng)態(tài)調整和區域調劑平衡機制，統籌城鄉醫療保障待遇標準，建立健全與籌資水平相適應的待遇調整機制。組織擬訂并實(shí)施長(cháng)期護理保險制度改革方案。

　　四是組織擬訂城鄉統一的藥品、醫用耗材、醫療服務(wù)項目、醫療服務(wù)設施等醫療保障目錄和支付標準，建立動(dòng)態(tài)調整機制。

　　五是組織擬訂藥品、醫用耗材價(jià)格和醫療服務(wù)項目、醫療服務(wù)設施收費等政策，建立醫保支付醫藥服務(wù)價(jià)格合理確定和動(dòng)態(tài)調整機制，推動(dòng)建立市場(chǎng)主導的社會(huì )醫藥服務(wù)價(jià)格形成機制，建立價(jià)格信息監測和信息發(fā)布制度。

　　六是擬訂藥品、醫用耗材的招標采購政策并監督實(shí)施，選擇和聯(lián)系協(xié)調藥品、醫用耗材招標采購平臺。

　　七是擬訂定點(diǎn)醫藥機構協(xié)議和支付管理辦法并組織實(shí)施，推進(jìn)醫療保障基金支付方式改革，建立健全定點(diǎn)醫藥服務(wù)評價(jià)體系和信息披露制度，監督管理納入醫療保障范圍內的醫療服務(wù)行為和醫療費用，依法查處醫療保障領(lǐng)域違法違規行為。

　　八是負責醫療保障經(jīng)辦管理、公共服務(wù)體系和信息化建設。組織擬訂和完善異地就醫管理和費用結算政策。建立健全醫療保障關(guān)系轉移接續制度。開(kāi)展醫療保障領(lǐng)域合作交流。九是完成市委、市政府和省醫療保障局交辦的其他任務(wù)。十是職能轉變。推進(jìn)醫療、醫保、醫藥“三醫聯(lián)動(dòng)”改革,建立健全覆蓋全民、城鄉統籌的多層次醫療保障體系，不斷提高醫療保障水平,確保醫療保障資金合理使用、安全可控，提高醫療保障統籌層次，增強人民群眾醫療保障獲得感，促進(jìn)健康梅州建設。

　　2.內設機構構成和人員編制情況

　　報告編制主體為梅州市醫療保障局單位本局，屬行政單位。本部門(mén)下屬單位梅州市醫療保障事業(yè)管理中心于20xx年10月經(jīng)市委編辦批復同意設立，在20xx年3月30日掛牌成立，未在20xx年績(jì)效報告合并范圍。

　　截至20xx年12月31日，本單位局機關(guān)人員編制14人,實(shí)有在職人員14人。

　�。ǘ�）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )以及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持�；�本、可持續、全覆蓋，堅持“盡力而為、量力而行”，滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要，按照“打好三場(chǎng)硬仗、開(kāi)展三大行動(dòng)”的工作思路，破解醫保領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分難題，促進(jìn)全市醫療保障高質(zhì)量發(fā)展，為確保全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃圓滿(mǎn)收官貢獻醫保力量。

　　一是筑防線(xiàn)，穩固疫情防控后方。落實(shí)疫情防控特殊保障政策，符合規定的費用納入醫保支付范圍。組織醫保定點(diǎn)藥店參與疫情防控。20xx年2月至6月實(shí)行階段性職工基本醫療保險單位繳費部分減半征收，并執行緩繳政策，為企業(yè)減負約1.66億元。

　　二是抓征繳，鞏固全民醫保成效。截至20xx年12月底，職工醫保參保52.71萬(wàn)人，城鄉居民醫保參保406.07萬(wàn)人,生育保險參保38.02萬(wàn)人。

　　三是促改革，不斷完善醫療保障體系。推動(dòng)實(shí)施商業(yè)補充醫�！氨Ｉ斜！�，完善多層次醫療保障體系。進(jìn)一步完善了我市診療項目、服務(wù)設施方面管理，落實(shí)“兩病”門(mén)診保障等政策，完善醫保政策制度。出臺《困難群眾醫療救助實(shí)施細則》，提高困群眾醫療救助水平。在五華縣雙華鎮啟動(dòng)梅州市城鄉居民醫保普通門(mén)診“鎮村一體化”試點(diǎn)工作。落實(shí)“三個(gè)不少”措施，助力脫貧攻堅。

　　四是降藥價(jià)，減輕群眾就醫負擔。一是推進(jìn)國家組織藥品集中采購、跨區域聯(lián)合集團采購和醫用耗材聯(lián)盟采購，降低了采購費用，減輕了群眾負擔。出臺基本醫療服務(wù)價(jià)格文件，進(jìn)一步理順全市一級公立醫療機構基本醫療服務(wù)價(jià)格。

　　五是嚴監管，維護基金安全運行。開(kāi)展醫�；�金監管專(zhuān)項治理，對全市定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行全覆蓋檢查，對違規醫療機構責令舉一反三嚴肅整改，并全額追回違規醫�；�金。

　　六是優(yōu)管理，夯實(shí)醫保工作基礎。20xx年10月，市委編委批復同意設立梅州市醫療保障事業(yè)管理中心。按照省統一部署，20xx年10月啟動(dòng)上線(xiàn)國家醫保信息平臺工作，扎實(shí)做好接口對接聯(lián)調、網(wǎng)絡(luò )接通、操作培訓、測試、試運行等各項準備，于20xx年3月份順利上線(xiàn)。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出績(jì)效目標。

　　梅州市醫療保障局按照財政部門(mén)關(guān)于全過(guò)程績(jì)效評價(jià)的要求編制20xx年部門(mén)預算，專(zhuān)項資金按項目申報表報批，根據上級部門(mén)要求和本局的情況制定整體績(jì)效目標和項目績(jì)效目標。20xx年本部門(mén)收入預算2,738,449元，支出預算2,738,449元。20xx年，本單位收入總額為4,284,881元（其中：財政撥款4,272,562.43元，其他收入12,318.57元），支出總額4,751,728.69元，其中，基本支出2,736,142.49元，項目支出2,015,586.20元。

　�。ㄋ模┎块T(mén)整體收入和支出情況（以決算數為統計口徑）。

　　20xx年，我局及時(shí)做好單位預算編制并嚴格按照年初預算做好部門(mén)整體支出管理。在支出過(guò)程中，嚴格執行三級審批程序，對各項辦公費用和“三公”經(jīng)費等厲行節約，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、賬目清晰，無(wú)資金截留和挪用等情況。

　　1.單位總體收支情況

　　從收入來(lái)源看，20xx年，我局總收入4,284,881.00元。其中：公共預算撥款收入4,272,562.43元，其他收入12,318.57元。年初結轉財政撥款1,611,819.30元，可用資金合計5896700.3元。

　　20xx年，我局總支出決算4,751,728.69元，其中：基本支出2,736,142.49元，項目支出2,015,586.20元。20xx年度期初結余1,611,819.30元，期末結轉和結余1,144,971.61萬(wàn)元。

　　2.財政撥款收支情況

　　從支出功能分類(lèi)看，20xx年我局總收入4,272,562.43元。其中：社會(huì )保障和就業(yè)支出304,502.64元，衛生健康支出3,819,036.79元，住房保障支出149,023.00元。

　　我局支出決算4,751,728.69元，其中基本支出2,736,142.49元，項目支出2,015,586.20元。其中：社會(huì )保障和就業(yè)支出433,063.01元，衛生健康支出4,028,451.31元，住房保障支出146,314.00元。20xx年度期初結轉和結余1,611,819.30元，期末結轉和結余1,132,653.04元。

　　二、績(jì)效自評情況

　�。ㄒ唬┳栽u結論

　　根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標，我局20xx年度自評得分為95.17分。（詳見(jiàn)附件）

　�。ǘ�）部門(mén)整體支出績(jì)效指標分析

　　1.預算編制情況。（此項總分28分，自評得分28分）

　�。�1）在預算編制方面，該項指標自評分為18分。

　�、俑鶕�我局的三定方案職能，我局部門(mén)預算的編制嚴格按照部門(mén)職責、市委、市政府的方針政策和工作要求及財政部門(mén)編制要求組織編制，資金根據項目的輕重緩急進(jìn)行分配。該指標自評分數為5分。

　�、谖揖诸A算編制符合市財政當年度有關(guān)預算編制的原則，在規范性和細致程度方面符合專(zhuān)項資金預算編制和項目庫管理要求。該指標自評分數為5分。

　�、墼谪斦�撥款收入預決算差異率方面，我局能根據實(shí)際情況準確編制財政收入預算，預決算差異率為0，【財政撥款收入預決算差異率=（收入決算數-收入調整預算數）/收入調整預算數*100%（取絕對值）】。本指標根據部門(mén)決算報表財決01-1表《財政撥款收入支出決算總表》相關(guān)數據計算，20xx年收入決算數和收入調整預算數均為4272562.43元，無(wú)差異。該指標自評分數為4分。

　�、芪揖帜茉谪斦�部門(mén)的規定時(shí)間內，按照要求及時(shí)報送年度部門(mén)預算編制。該指標自評分數為4分。

　�。�2）在預算目標設置方面，該項指標自評分為10分。

　�、僭诳�(jì)效目標合理性方面，我局所設立的整體績(jì)效目標依據充分，符合客觀(guān)實(shí)際，績(jì)效目標的設立與我局的三定方案和年度工作計劃的相符性較高，該指標自評分數為5分。

　�、谠诳�(jì)效指標明確性方面，我局的績(jì)效目標所設定的績(jì)效指標清晰、細化、可量化。該指標自評分數為5分。

　　2.預算執行情況。（此項總分42分，自評得分37.17分）

　�。�1）在資金管理方面，該項指標自評分為19.17分。

　�、僭谏霞墝�(zhuān)項資金分配的及時(shí)性方面，我局按照《預算法》和上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法對上級轉移支付資金能夠在規定時(shí)間內及時(shí)分配。該指標采用市財政對部門(mén)開(kāi)展年度預算編制及執行情況考核得分計算，我局考核得20分，所以自評分數為4分。

　�、谠诮Y轉結余率方面，我局年末財政撥款結轉和結余決算數為1,132,653.04元，年初財政撥款結轉和結余決算數為1,611,819.30元，一般公共預算財政撥款決算數為4,272,562.43元，政府性基金預算財政撥款0.00萬(wàn)元，結余結轉率=1,132,653.04/（1,611,819.30+4,272,562.43+0）×100%=19.25%。10%＜結余結轉率≤20%。該指標自評分數為3分。

　�、墼谏霞墝�(zhuān)項資金支出執行率方面，該指標采用市財政局對各部門(mén)開(kāi)展的年度預算編制及執行情況考核的數據計分，我局考核得10.83分，所以該指標自評分數為2.17分。

　�、茉谡�府采購執行率方面，根據廣東省政府采購網(wǎng)的相關(guān)數據統計信息，我局20xx年實(shí)際采購金額為103.15萬(wàn)元，采購計劃為105.33萬(wàn)元，該指標自評分數為2分。

　�、菰谪攧�(wù)合規性方面，我局嚴格按照相關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的相關(guān)規定做好資金管理，嚴格審批各項費用支出，不存在支出不規范的現象，所有重大項目都經(jīng)過(guò)集體決策通過(guò)后支付。該指標自評分數為4分。

　�、拊陬A決算信息公開(kāi)性方面，我局能及時(shí)進(jìn)行預算編制，在財政部門(mén)規定的時(shí)間內上報預算編制，未出現超時(shí)報送現象，同時(shí)，我局在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì )公眾進(jìn)行公開(kāi)，預算報告和決算報告均符合公開(kāi)規范性檢查指標。該指標自評分數為4分。

　�。�2）在項目管理方面，該項自評分為7分。

　�、僭陧椖繉�(shí)施程序方面，20xx年我局所有項目支出實(shí)施過(guò)程規范，均符合申報條件，申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法，項目招投標、調整、完成驗收等履行相應手續。該指標自評分數為2分。

　�、谠陧椖勘O管方面，我局對專(zhuān)項資金和專(zhuān)項經(jīng)費的使用能積極做好檢查、監控、驗收等管理工作，且不存在被評價(jià)年度部門(mén)主管的市級專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)等級有低或差的情況。該指標自評分數為5分。

　�。�3）在資產(chǎn)管理方面，該項目自評分為5分。

　�、僭谫Y產(chǎn)管理安全性方面，我局的資產(chǎn)配置合理、保管完整、賬實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用。該指標自評分數為2分。

　�、谠诠潭ㄙY產(chǎn)利用率方面，我局的固定資產(chǎn)全部在用，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效率。該指標自評分為3分。

　　總之，我局高度重視資產(chǎn)管理工作，依據財經(jīng)法規及財務(wù)制度要求做好資產(chǎn)管理工作，由辦公室負責我局資產(chǎn)管理工作，制定了固定資產(chǎn)管理制度，嚴格執行資產(chǎn)采購、出入庫、日常登記及處置等管理工作。所有固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)均納入市財政統一的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統進(jìn)行管理，并于每年末對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬賬、賬實(shí)相符。

　�。�4）在人員管理方面，該項目自評分為2分。

　　我局在20xx年度在編人員（含后勤服務(wù)人員）與核定編制數（含后勤服務(wù)人員）均為14人，自評得分3分。

　�。�5）在制度管理方面，該項目自評分為4分。

　　我局按規定制訂并嚴格執行了本部門(mén)預算績(jì)效管理、財政資金管理、內部財務(wù)、內部控制等相關(guān)制度，用以反映部門(mén)的管理制度對其完成主要職責和促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況。

　　3.預算使用效益。（此項總分30分，自評得分30分）

　�。�1）在經(jīng)濟性方面，該項指標自評分為4分。

　　20xx年，我局“三公”經(jīng)費和日常公用經(jīng)費基本按照預算計劃支出，對機構運轉成本做到嚴格控制。其中，三公經(jīng)費統計數為15,395.91元，預算安排三公經(jīng)費為85000元，自評得2分；日常公用經(jīng)費決算數為419,375.66元，日常公用經(jīng)費調整預算數為419,375.66元，自評得2分。

　�。�2）在效率性方面，該項指標自評分為9分。

　�、僭谥攸c(diǎn)工作完成率方面，對黨委、政府、人大和上級部門(mén)下達或交辦的重要事項或工作能夠按時(shí)完成，完成率為100%。我局20xx年的`重點(diǎn)工作包括：一是鞏固全民醫保成效；二是不斷完善醫療保障體系；三是全力做好疫情防控工作；四是推動(dòng)醫保試點(diǎn)工作；五是打贏(yíng)醫保脫貧攻堅戰；六是降藥價(jià)，切實(shí)減輕群眾就醫負擔；七是維護醫�；�金安全。該指標自評分為3分。

　�、谠诳�(jì)效目標完成率方面，本單位較好地完成了部門(mén)整體支出績(jì)效目標申報表中的各項目標，完成程度高。該指標自評分為3分。

　�、墼陧椖客瓿杉皶r(shí)性方面，我局結合自身工作實(shí)際，有序推進(jìn)各項部門(mén)預算安排的項目，各項目基本均按照建設計劃有序推進(jìn)，均預計可在計劃時(shí)間內完成，專(zhuān)項資金使用整體按照項目進(jìn)度有序支付。該指標自評分為3分。

　�。�3）在效果性方面，該項指標自評分為10分。

　　一是按照我局“三定”方案確定的工作職責，較好地完成了部門(mén)工作職責；二是主要項目支出實(shí)現了預期效果。

　�。�4）在公平性方面，該項指標自評分為7分。

　�、僭谌罕娦旁L(fǎng)辦理情況方面，建立信訪(fǎng)工作機制，制定信訪(fǎng)工作制度，通過(guò)建立12345知識庫，在網(wǎng)站開(kāi)設辦事指南欄目等方式向群眾提供便捷的信息咨詢(xún)渠道，同時(shí)通過(guò)“網(wǎng)上民聲”平臺接收群眾信訪(fǎng)訴求和問(wèn)題咨詢(xún)。該指標自評分為3分。

　�、谠诠�眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面，我局的醫保業(yè)務(wù)經(jīng)辦委托市社會(huì )保險基金管理局經(jīng)辦，根據市統計局提供的數據，群眾滿(mǎn)意度得分為97.28分，滿(mǎn)意度較高。該指標自評分為4分。

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出績(jì)效管理存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)

　　1.部門(mén)整體支出績(jì)效管理存在問(wèn)題

　　我局20xx年整體績(jì)效自評良好，但仍存在著(zhù)不足之處，主要是年末資金結轉結余率大于10%以及支出執行率不高，主要原因是按照資金計劃用于新成立醫保中心的費用在年底收到機構批復后次年初才支出，資金使用效率需進(jìn)一步改進(jìn)與完善。

　　2.部門(mén)整體支出績(jì)效管理改進(jìn)措施

　�。�1）更加科學(xué)編制部門(mén)預算，結合部門(mén)實(shí)際情況和以前年度資金支出狀況，加強預算收入和支出編制的可靠性和合理性。

　�。�2）加強部門(mén)預算資金、特別是項目資金的執行進(jìn)度跟蹤，及時(shí)與資金使用部門(mén)協(xié)同資金支出進(jìn)度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)揮財政資金效用，并做好年度資金用款計劃，按時(shí)跟蹤計劃執行進(jìn)度，保證當年資金當年使用，最大限度地提高財政資金的使用效率，避免造成年底財政資金冗余。

　�。�3）對于醫療服務(wù)與保障能力提升補助資金支出進(jìn)度較慢的問(wèn)題，20xx年，我們將一方面加快對接省醫保信息系統的數據遷移，另一方面加強醫保經(jīng)辦和服務(wù)能力的提升，統籌使用好該項資金。

　　三、下一步工作計劃

　　20xx年，市醫療保障局將始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，破難攻堅，只爭朝夕，全力開(kāi)啟我市醫療保障事業(yè)新篇章。

　　一是理順經(jīng)辦機制體制。推動(dòng)設立市縣兩級醫保經(jīng)辦機構，理順經(jīng)辦機制體制，打造一支堅強有力、業(yè)務(wù)精干的醫保經(jīng)辦隊伍。

　　二是繼續推進(jìn)完善醫療保障體系。落實(shí)梅州市困難群眾醫療救助實(shí)施細則。繼續鞏固醫保領(lǐng)域的扶貧工作，做好資助參保、待遇保障等工作。

　　三是進(jìn)一步推進(jìn)醫保支付方式改革。配合國家和省要求，推進(jìn)按疾病診斷相關(guān)分組付費國家試點(diǎn)和按病種付費。健全醫保經(jīng)辦機構與醫療機構之間的協(xié)商談判機制。進(jìn)一步推動(dòng)平遠縣開(kāi)展緊密型縣域醫共體醫保支付方式綜合改革試點(diǎn)工作。

　　四是繼續推進(jìn)醫保信息化工作。按省統一部署和要求，推進(jìn)梅州市上線(xiàn)省醫保信息平臺工作，為醫保業(yè)務(wù)辦理標準化、監督管理智能化、公共服務(wù)便捷化、決策分析精準化提供信息化支撐。

　　五是建立和完善醫療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制。落實(shí)省醫療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調整指導意見(jiàn)，抓住藥品耗材集中采購、取消醫用耗材加成等降低藥品耗材費用的窗口期，及時(shí)進(jìn)行調價(jià)評估，達到啟動(dòng)條件的要穩妥有序調整價(jià)格。落實(shí)醫療服務(wù)項目準入制度，按照省局要求做好新增醫療服務(wù)價(jià)格項目受理。

　　六是推進(jìn)藥品和醫用耗材采購改革。落實(shí)國家和省組織藥品和醫用耗材集中采購工作，推進(jìn)國家和省集中采購藥品、醫用耗材在我市落地實(shí)施，鼓勵醫療機構使用中選產(chǎn)品。探索以區域聯(lián)盟、醫聯(lián)體、醫共體、醫院聯(lián)合等方式全面開(kāi)展集團采購，發(fā)揮規模效應，堅持招采合一、量?jì)r(jià)掛鉤，推動(dòng)藥品和醫用耗材集團采購常態(tài)化，鼓勵各采購平臺發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢和形成良性競爭態(tài)勢，完善新冠病毒檢測相關(guān)集采耗材的集中采購、醫保支付、價(jià)格聯(lián)動(dòng)等措施。

　　七是加強醫�；�金監督管理。加強協(xié)議管理，深入開(kāi)展基金監管專(zhuān)項治理，對醫保定點(diǎn)醫療機構、定點(diǎn)藥店深入開(kāi)展檢查，對欺詐騙保行為保持高壓態(tài)勢。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇22

　　根據市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年市級財政資金績(jì)效自評工作的通知》（湛財績(jì)〔20xx〕6號）的要求，我單位及時(shí)布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責任，認真開(kāi)展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項目等執行情況，填寫(xiě)自評表格并綜合分析，形成本評價(jià)報告�，F將20xx年度湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社整體績(jì)效自我評價(jià)報告如下：

　　一、單位基本情況

　�。ㄒ唬﹩挝粰C構設置。湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無(wú)下屬二級預算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。

　　本部門(mén)共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內設4個(gè)科室:辦公室、合作指導科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養退休人員17人，財政和社保供養退休人員36人）。

　�。ǘ�）部門(mén)工作職能情況。

　　主要職能是：一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農村經(jīng)濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷(xiāo)社的發(fā)展戰略和發(fā)展規劃;二是指導全市供銷(xiāo)社的發(fā)展和改革；按照政府授權對重要農業(yè)生產(chǎn)資料和農副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調、管理；維護供銷(xiāo)合作社合法權益；協(xié)調同有關(guān)部門(mén)的關(guān)系;三是指導全市供銷(xiāo)社的活動(dòng)，引導農民發(fā)展商品經(jīng)濟，促進(jìn)城鄉物資交流，組織開(kāi)展對外經(jīng)濟、貿易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷(xiāo)合作社經(jīng)濟發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。

　�。ㄈ�）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)

　　20xx年全市供銷(xiāo)社系統工作的總體要求是:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設省域副中心城市、打造現代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極”這一總目標總任務(wù)，不斷加強黨的建設，緊緊圍繞鄉村振興戰略和供銷(xiāo)合作社綜合改革大局，堅持新發(fā)展理念，堅持為農服務(wù)的根本宗旨，以轉變機制、做強主業(yè)、盤(pán)活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營(yíng)、建設隊伍為主線(xiàn)，落實(shí)綜合改革措施，進(jìn)一步夯實(shí)供銷(xiāo)社發(fā)展創(chuàng )新的基礎。具體工作任務(wù)：

　　1、加強基層組織建設和黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正、生動(dòng)活潑的政治生態(tài)和工作局面。

　　2、全面加強社黨委自身建設，提高政治站位和領(lǐng)導水平；

　　3、實(shí)施鄉村振興戰略方案，突出新時(shí)代新作為；

　　4、推進(jìn)助農服務(wù)示范體系建設，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

　　5、加強指導，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；

　　6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實(shí)；

　�。ㄈ�）部門(mén)整體支出績(jì)效目標

　　20xx年，湛江市供銷(xiāo)社以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì )重大部署，認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱(chēng)黨組成員，下同）班子自身建設，進(jìn)一步規范內部管理，繼續深化綜合改革，奮力實(shí)施鄉村振興戰略，大力推進(jìn)助農服務(wù)示范體系建設，班子凝聚力戰斗力和黨風(fēng)廉政建設不斷得到加強，為農服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系不斷完善，全市供銷(xiāo)合作事業(yè)改革發(fā)展呈現出良好局面。具體完成工作：

　　1、加強學(xué)習，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；

　　2、忠誠干凈擔當，認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育；

　　3、全面加強黨的建設，發(fā)揮黨的統領(lǐng)作用；

　　4、深入推進(jìn)鄉村振興戰略，不斷增強服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內涵；

　　5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作取得新突破；

　　6、綜合改革穩步推進(jìn)，改革措施不斷落實(shí)，改革成效良好。

　　二、自評工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┰u價(jià)小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社整體支出績(jì)效評價(jià)工作小組，具體名單如下：

　　組長(cháng)：蔣勇（黨組成員、副主任）

　　組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連

　　整體支出績(jì)效評價(jià)工作由財審科具體牽頭負責。鄭善星同志負責基層單位主要業(yè)務(wù)開(kāi)展情況績(jì)效評估，林尚同志負責部門(mén)整體管理情況自評，鄭劍同志負責項目實(shí)施情況自評，宋金連同志負責部門(mén)整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò )員。

　�。ǘ�）自評工作過(guò)程。

　　1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長(cháng)的湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社整體支出績(jì)效評價(jià)工作小組，明確了工作職責。

　　2、從整體情況來(lái)看，我社執行行政單位會(huì )計制度準則，按照一般公共預算財政撥款、“財政撥款支出”、 “其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類(lèi)進(jìn)行明細核算，嚴格按照市財政局年初批復的預算使用經(jīng)費，部門(mén)支出嚴格遵守各項規章制度，嚴格控制“三公經(jīng)費”，為規范我社財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，建立和健全財務(wù)管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現會(huì )計核算憑證依據不合規、虛列支出的情況；會(huì )議費、培訓費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴格按照《湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標準開(kāi)支等情況。

　�。ㄈ�）自評材料報送時(shí)間及質(zhì)量。

　　我社按照要求及時(shí)報送自評材料，整理相關(guān)資料，如實(shí)填寫(xiě)整體支出績(jì)效自評數據表、收集、整理自評佐證材料，撰寫(xiě)整體支出績(jì)效自評報告等。我社對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規范性負責。

　�。ㄈ�）自評材料報送及公開(kāi)一致情況。

　　按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年市級財政資金績(jì)效自評工作的通知》（湛財績(jì)〔20xx〕6號）要求，我社及時(shí)按要求在本單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)本績(jì)效報告。報送的自評報告、數據表、評分表與公開(kāi)的自評報告、數據表、評分表一致。

　　三、績(jì)效自評情況

　�。ㄒ唬┳栽u結果

　　我社20xx年部門(mén)財政支出績(jì)效自評綜合得分為97.8分，評價(jià)結果為優(yōu)。

　�。ǘ�）部門(mén)整體支出績(jì)效指標分析

　　1、預算編制及執行情況。1.整體收入情況。市財政局批復我單位20xx年收入總預算1352.43萬(wàn)元，其中：一般公共預算安排撥款552.43萬(wàn)元，基金預算撥款800萬(wàn)元（包含700萬(wàn)元下?lián)芨骺h、市供銷(xiāo)社及市社直屬項目單位專(zhuān)項資金，50萬(wàn)元用于化解供銷(xiāo)社系統地方政策性虧損需市級財政負擔的部分，50萬(wàn)元安排市供銷(xiāo)社本級做項目工作經(jīng)費）。我社20xx年部門(mén)決算財政撥款收入1089.41萬(wàn)元，全年總收入1089.41萬(wàn)元。

　　2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟分類(lèi)基本支出:工資和福利支出456.79萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出34.24萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭補助支出315.45萬(wàn)元、其他資本性支出2.93萬(wàn)元;項目支出280萬(wàn)元（是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專(zhuān)項資金，主要用于供銷(xiāo)社系統為農服務(wù)和自身發(fā)展項目）。

　　3、實(shí)際支出數與年度實(shí)際收入數比率是100%，全年收支平衡，上年沒(méi)有結余結轉數。

　�。ㄈ�）項目管理

　　1、績(jì)效目標申報情況。20xx年申報供銷(xiāo)合作社綜合改革專(zhuān)項資金項目支出績(jì)效目標1項。

　　2、整體支出績(jì)效目標。

　　加快推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革、建立健全農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系和城鄉社區服務(wù)體系，大力宣傳指導電子商務(wù)建設，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，積極配合省社開(kāi)展改革調研工作；充分發(fā)揮專(zhuān)項資金的激勵和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷(xiāo)社為農服務(wù)能力，推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，活躍農村流通，完善商品流通體系，建設現代農業(yè)，拉動(dòng)農村需求，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設和供銷(xiāo)社綜合改革。

　　3.項目執行情況。

　　我社專(zhuān)項資金項目的實(shí)施程序“兩報兩批”即編制專(zhuān)項資金分配實(shí)施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷(xiāo)社直屬單位7個(gè)綜合改革專(zhuān)項資金項目湛江市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓項目”、湛江市新供銷(xiāo)銀科糧油有限公司“農產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷(xiāo)社“助農服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷(xiāo)華合農資有限公司“農化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷(xiāo)社“新安助農綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎設施改造項目”、湛江湛雷農業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個(gè)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“2018年湛江市霞山區6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷(xiāo)部門(mén)項目）”，嚴格按照《湛江市供銷(xiāo)合作社綜合改革專(zhuān)項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預結算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規定執行。

　　4、預算監督情況。

　　20xx年以來(lái)，我社直屬單位專(zhuān)項資金項目根據《關(guān)于進(jìn)一步加強專(zhuān)項資金監督管理的通知》加強管理。專(zhuān)項資金項目的管理不斷規范，不斷完善預結算審核，招投標手續，采取委托第三方或組織有關(guān)專(zhuān)家對專(zhuān)項資金驗收的方式來(lái)加強專(zhuān)項資金項目的管理。

　　我社研究制定的《湛江市供銷(xiāo)社鄉村振興戰略實(shí)施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時(shí)依照省供銷(xiāo)社“百千工程”提出了“12661工程”規劃（即：從2018年到20xx年，全市供銷(xiāo)社系統建立一個(gè)農產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò )，建設助農服務(wù)縣級平臺、鎮村級中心，發(fā)展6大農產(chǎn)品種植示范基地、6個(gè)農產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，建設1000個(gè)規范的合作經(jīng)濟組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來(lái)，我社圍繞總體目標和具體任務(wù)，精心組織實(shí)施，各項工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。

　　5、預算使用效益。

　�。�1）資產(chǎn)管理。

　　a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門(mén)設在辦公室，對新購入的資產(chǎn)及時(shí)登記造冊，專(zhuān)人管理，定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬一致，賬實(shí)一致，按時(shí)對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，按要求處置盤(pán)虧報廢、對公務(wù)用車(chē)殘值收入及時(shí)上繳國庫并做賬務(wù)處理。

　　b.固定資產(chǎn)利用率。

　�。�2）經(jīng)費管理。

　　a.“三公經(jīng)費”控制率。

　　市供銷(xiāo)社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為：

　　認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神和厲行節約的.要求，從嚴控制“三公”經(jīng)費，按“只減不增”的原則，全年實(shí)際支出較預算降低1.4%；公務(wù)接待費比上年下降1.42%，公車(chē)運行維護費比上年增長(cháng)1.67%，增長(cháng)主要原因：20xx年是落實(shí)鄉村振興戰略方案，推進(jìn)助農服務(wù)示范體系建設，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò )等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉到基層去指導和調研等工作，故公車(chē)運行維護費有所增長(cháng)，我社沒(méi)有發(fā)生因公出國費用和公務(wù)車(chē)購置費。

　　b.“公用經(jīng)費”控制率。

　　20xx年“公用經(jīng)費”預算安排37.17萬(wàn)元，實(shí)際支出37.17萬(wàn)元，與年初預算持平。

　　四、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)制度執行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。

　�。ǘ�）市社直屬有關(guān)公司、基層社專(zhuān)項資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。

　�。ㄈ�）供銷(xiāo)社基礎薄弱�；鶎庸╀N(xiāo)社服務(wù)功能不強，負債嚴重，遺留問(wèn)題較多，與農民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。

　　五、今后改進(jìn)措施

　　今后我社財會(huì )人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是加強《政府會(huì )計制度》的學(xué)習，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準確理解制度，按制度的要求準確反映相關(guān)會(huì )計科目。加強財務(wù)管理，嚴格按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現象的發(fā)生。及時(shí)更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績(jì)效目標的完成，服務(wù)好供銷(xiāo)合作社的中心工作。

　　績(jì)效監控開(kāi)展情況報告 篇23

　　20xx年，我堅持自覺(jué)加強理論學(xué)習，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步�，F總結如下：

　　一、嚴于律已，自覺(jué)加強黨性鍛煉

　　黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高一年來(lái)，我始終堅持運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上用心構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國，熱愛(ài)社會(huì )主義，擁護改革開(kāi)放，堅信社會(huì )主義最終必然戰勝資本主義，對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習

　　不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

　　一是認真學(xué)習，為進(jìn)一步加快完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，全面建設小康社會(huì )作出自己的努力。

　　二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。

　　三是認真學(xué)習法律知識，結合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選取性地開(kāi)展學(xué)習，透過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

　　三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：

　　一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展狀況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

　　二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　三是在接待來(lái)訪(fǎng)群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、推薦。同時(shí)，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的'問(wèn)題認真解釋?zhuān)�耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府�?/p>

　　在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì)，得到領(lǐng)導和群眾肯定。

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我必須認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于群眾的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設小康社會(huì )目標作出自己的貢獻！

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