學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告（通用10篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告包含標題、正文、結尾等。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告1
一、投入（共14分，自評得14分）
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧ü�8分，自評得8分）
�。�1）建設項目立項（共2分，自評得2分）
靈璧縣20xx年實(shí)施的學(xué)前教育建設項目，嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書(shū)，組織專(zhuān)家調研論證，開(kāi)展項目風(fēng)險評估，撰寫(xiě)可行性研究報告。20xx年我縣安排學(xué)前教育項目13個(gè)（含20xx年實(shí)施的項目6個(gè)），投資1763萬(wàn)元，建設面積11198平方米。目前項目已全部竣工并進(jìn)行決算審計。
�。�2）項目預算規范性（共3分，自評得3分）
我縣根據《宿州市第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（20xx-2020》確定的年度目標任務(wù)，分項做好新建改擴建公辦幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓項目資金需求編制，明確資金來(lái)源渠道，與年初相應資金申報需求一致。
�。�3）項目績(jì)效目標設立（共3分，自評得3分）
年初我縣根據項目年度實(shí)施計劃，分別從新建擴建幼兒園、幼兒資助、幼兒教師培訓三個(gè)方面合理設置績(jì)效目標。
�。ǘ┵Y金落實(shí)（共6分，自評得6分）
我縣實(shí)施的20xx年學(xué)前教育項目工程資金1580萬(wàn)元全部到位，20xx年實(shí)施的6個(gè)項目，共需資金183萬(wàn)元，已由縣政府籌措解決。項目名稱(chēng)、規模、內容、標準均和規劃一致，無(wú)擅自變更情況。
二、過(guò)程（共43分，自評得43分）
�。ㄒ唬╉椖抗芾恚ü�15分，自評得15分）
1、管理制度健全（共3分，自評得3分）
成立了學(xué)前教育工作領(lǐng)導小組，印發(fā)了《靈璧縣20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》、《靈璧縣基礎教育建設類(lèi)項目工程各項制度》（靈教[20xx]45號）和《靈璧縣學(xué)前教育教育促進(jìn)工程項目管理養護辦法》（靈教[20xx]33號）文件，建立了定期通報、監督檢查、內部控制、績(jì)效考核、責任追究制度以及園舍管理養護的辦法，確保園舍建設、養護管理規范有序。幼兒資助及幼兒教師培訓也印發(fā)了相關(guān)文件，如學(xué)生資助的《靈璧縣20xx年度實(shí)施家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助相關(guān)項目實(shí)施方案》，幼兒教師培訓的如《靈璧縣20xx年幼兒園教師培訓管理辦法》、《靈璧縣20xx年幼兒園教師培訓實(shí)施方案》等。
2、管理制度落實(shí)（共3分，自評得3分）
落實(shí)了項目督查“三查三單制度”，對督查存在的問(wèn)題制定了問(wèn)題清單、整改清單和責任清單，并跟蹤整改到位，同時(shí)對督查情況進(jìn)行通報。
3、項目質(zhì)量可控（共9分，自評得9分）
�。�1）我縣嚴格執行工程建設程序和招標規定，從規劃、立項到項目實(shí)施均進(jìn)行公示，土建和設備采購均按規定進(jìn)行公開(kāi)招投標。項目工程實(shí)行“四制”管理，即項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制。按規定辦理了質(zhì)量安全報監手續，每個(gè)單體項目均進(jìn)行了施工圖審查。
�。�2）幼兒資助工作隨著(zhù)鄉鎮精準識別，動(dòng)態(tài)調整后人員的變化，我們隨時(shí)跟進(jìn)，新增一名建檔立卡學(xué)生，我們及時(shí)發(fā)放補助資金，確保一人不漏，實(shí)現了應助盡助。
�。ǘ┵Y金管理（共28分，自評得28分）
1、財務(wù)公開(kāi)制度（共6分，自評得6分）
教體局第一季度在靈璧縣政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站公示了靈璧縣學(xué)前教育促進(jìn)工程年度資金安排使用和管理情況；項目幼兒園每季度在園內公告欄公示了項目名稱(chēng)、立項時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費使用和驗收情況等。
2、專(zhuān)款專(zhuān)用（共4分，自評得4分）
我們制定了《靈璧縣學(xué)前教育促進(jìn)工程資金管理辦法》（靈教[20xx]262號）文件，嚴格執行學(xué)前教育專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金支付嚴格執行國庫集中支付制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)利用專(zhuān)項資金建設形象工程、窗口幼兒園的現象。
3、資金使用合規性（共12分，自評得12分）
�。�1）我縣學(xué)前教育項目資金使用，履行規范的審核審批程序，嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行。各項支出報銷(xiāo)程序規范，手續齊全，據實(shí)列支。資金使用符合規范要求。
�。�2）幼兒資助建立資助資金專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行獨立核算，分賬管理；嚴格按照工作流程辦理資助資金收支業(yè)務(wù)，認真及時(shí)做好資助資金的收入、支出、結余等核算，做到收支清晰，賬實(shí)相符
4、資金使用報告（共3分，自評得3分）
我縣教體局與財政局于每年的2月20日前，向市教育和財政部門(mén)報送當年學(xué)前教育發(fā)展資金申報材料。
5、財務(wù)監控有效（共3分，自評得3分）
縣教體局項目辦及資助中心能積極開(kāi)展項目資金使用情況監督檢查，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行整改，確保項目資金使用合規，及時(shí)發(fā)放。
三、產(chǎn)出（共33分，自評得33分）
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出（共33分，自評得33分）
1、項目完成率（共15分，自評得15分）
�。�1）我縣20xx年安排的13個(gè)（含20xx年實(shí)施的6個(gè)）學(xué)前教育項目，到目前為止已全部竣工。
�。�2）我們及時(shí)發(fā)放幼兒資助補助資金，確保一人不漏，實(shí)現了應助盡助。截至目前共發(fā)放幼兒補助3754人，資金220.08萬(wàn)元，實(shí)現建檔立卡幼兒資助全覆蓋。
�。�3）20xx年省下達我縣培訓幼兒教師任務(wù)436人，實(shí)際完成培訓444人，使用資金20.3萬(wàn)元，超額完成全年幼兒教師培訓任務(wù)。
2、項目完成及時(shí)性（共8分，自評得8分）
�。�1）新建改擴建幼兒園能如期完成年度實(shí)施計劃，月度、季度實(shí)施符合要求。
�。�2）縣教體局按省廳統一部署，春、秋兩季各項補助均按時(shí)發(fā)放到位。
3、質(zhì)量達標情況（共10分，自評得10分）
�。�1）新建和擴建幼兒園在建設過(guò)程中及建成使用后均無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生。20xx年建設的幼兒園均通過(guò)質(zhì)量安全驗收，各相關(guān)責任單位均在驗收報告上簽署意見(jiàn)。
�。�2）鄉村幼兒教師培訓444人，經(jīng)考核合格率為100%。
四、效果（共10分，自評得10分）
�。ㄒ唬╉椖啃б妫ü�10分，自評得分10分）
1、社會(huì )效益（共5分，自評得5分）
我們按照“解決急需、有效利用、實(shí)用夠用、確保安全”的原則，對鄉鎮幼兒園進(jìn)行規劃和設計，新建和擴建公辦幼兒園項目安排科學(xué)合理，無(wú)超規模和超標準建設項目。
2、服務(wù)對象滿(mǎn)意度（共5分，自評得5分）
為提高社會(huì )對全縣學(xué)前教育項目的知曉率和滿(mǎn)意度，我們加大宣傳力度，印制了宣傳單及群眾滿(mǎn)意度測評表，發(fā)放到全縣各項目學(xué)校。通過(guò)對電話(huà)采訪(fǎng)、問(wèn)卷調查表的認真梳理和分析，群眾滿(mǎn)意度均達到95%以上。同樣，通過(guò)對參訓幼兒教師及園長(cháng)的問(wèn)卷調查及電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)情況的梳理分析，滿(mǎn)意度均在95%以上。
幼兒資助采取“分散宣講”、“集中宣講”、“進(jìn)家入戶(hù)”等多種方式，在安徽青年報、拂曉報、宿州民生網(wǎng)站、宿州教體局網(wǎng)站、靈璧民生網(wǎng)站等多家媒體進(jìn)行了宣傳和報道，營(yíng)造了良好的教育扶貧資助惠農政策宣傳氛圍，無(wú)一例投訴及負面報道現象發(fā)生。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告2
一、基本情況
20xx年，平山縣共有教職工5659人，其中普通教育教學(xué)人員4799人、職業(yè)教育人員378人、特殊教育人員16人。共有學(xué)生73063人，其中普通教育學(xué)生68416人、職業(yè)教育學(xué)生4647人、特教學(xué)生66人。20xx年，平山縣教育局共收到上級轉移支付資金18411.8萬(wàn)元，其中：支持學(xué)前教育專(zhuān)項資金620萬(wàn)元，特殊教育資金28萬(wàn)元，大學(xué)生新生求助36萬(wàn)元，高中教育20xx萬(wàn)元，義務(wù)段教育12956萬(wàn)元，職業(yè)教育1474.8萬(wàn)元，其他普通教育1207萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
對資金項目績(jì)效自評工作高度重視，成立了資金項目績(jì)效自評領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了數據收集和梳理，確保了數據科學(xué)性和完整性。
三、綜合評價(jià)結論
根據《河北省教育廳、河北省財政廳關(guān)于印發(fā)河北省城鄉義務(wù)教育“兩免一補”實(shí)施細則的通知》（冀教財〔20xx〕49號）文件要求，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，確保國家資助政策落實(shí)到位，確保每一位符合資助條件的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生都受到國家的資助。
四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析
上級轉移支付18411.8萬(wàn)元，資金全部到位，到位率100%。
1.在資金使用過(guò)程中，做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）嚴格按照該專(zhuān)項資金的使用范圍，堅持用制度規范專(zhuān)項資金的管理使用。
�。�2）專(zhuān)款專(zhuān)用管理。在資金管理使用上，嚴格按照各項專(zhuān)項資金使用用途安排該專(zhuān)項資金的支出使用，嚴格遵守“專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，嚴格落實(shí)專(zhuān)項資金的申撥、使用審批手續，充分發(fā)揮資金使用效益。
�。�3）嚴格實(shí)行單獨核算，單獨設置會(huì )計科目進(jìn)行記賬管理，使專(zhuān)項資金來(lái)源去向明了，避免與人員、公用等本級財政預算內資金混合使用。
�。�4）加強內外監督。定期對專(zhuān)項資金規范使用管理情況的監督與指導，積極接受上級部門(mén)監督。
2.項目績(jì)效指標完成情況分析
�。�1）項目資金設置：預算項目符合上級有關(guān)政策規定，有明確的績(jì)效目標，目標與部門(mén)職責一致，準確反映目標完成情況。
�。�2）項目產(chǎn)出管理：確保城鄉義務(wù)教育補助資金及時(shí)、足額發(fā)放到家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的手中。
五、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
經(jīng)驗：及時(shí)撥付資金，有利于義務(wù)教育階段困難學(xué)生改善生活條件。
問(wèn)題及建議：一是建檔立卡等四類(lèi)人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，容易造成各學(xué)段人數變動(dòng)，需與鄉村振興局、民政、殘聯(lián)等部門(mén)定期溝通，及時(shí)更新建檔立卡等四類(lèi)人員信息庫，確保應助盡助。二是通過(guò)近幾年公辦園與普惠性民辦幼兒園建設，幼兒教師編制數量明顯不足，尤其是公辦在編幼兒教師人數少，盡快與編辦、人社等部門(mén)溝通，解決幼兒教師編制問(wèn)題。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告3
一、基本情況
市財政計劃安排15萬(wàn)元，因壓縮財政支持，實(shí)際下達專(zhuān)項資金14.25萬(wàn)元，通過(guò)參加賽事和自辦賽事，讓我市更多學(xué)生參與高水平賽事，提高學(xué)生的體育競技水平，在廣東省學(xué)生運動(dòng)會(huì )周期內，獲得相應的陽(yáng)光體育積分，提高我市在下一屆的廣東省中學(xué)生運動(dòng)會(huì )中成績(jì)排名。
對代表我市參加省級比賽的學(xué)校，我局下?lián)芰藚⑹陋勓a經(jīng)費8.28萬(wàn)元，共發(fā)動(dòng)豐順縣湯坑中學(xué)、市學(xué)藝中學(xué)、梅州中學(xué)、廣東梅縣外國語(yǔ)學(xué)校等7所中學(xué)參加了20xx年廣東省中學(xué)生武術(shù)套路錦標賽、20xx年廣東省中學(xué)生羽毛球錦標賽、20xx年廣東省中學(xué)生籃球錦標賽（高中組和初中組）20xx年廣東省中學(xué)生田徑錦標賽、20xx年廣東省中學(xué)生乒乓球錦標賽、20xx年廣東省中學(xué)生羽毛球錦標賽等賽事，為我市參加下一屆省中學(xué)生運動(dòng)會(huì )獲得了90分的陽(yáng)光體育積分。舉辦20xx年梅州市中學(xué)生男子籃球錦標賽，獲得15分的陽(yáng)光體育積分，舉辦賽事共支出9.17萬(wàn)元，我局支付了5.97萬(wàn)元，各參賽隊每支隊伍各支付0.4萬(wàn)元。
二、自評情況
�。ㄒ唬┳栽u分數：100分。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金使用績(jì)效
1.專(zhuān)項資金支出情況。
市財政實(shí)際下達專(zhuān)項資金14.25萬(wàn)元，下?lián)芙o豐順縣湯坑中學(xué)、學(xué)藝中學(xué)、梅州中學(xué)等9所學(xué)校的參賽獎補經(jīng)費8.28萬(wàn)元，自辦賽事5.97萬(wàn)元。
2.專(zhuān)項資金完成績(jì)效目標情況。
通過(guò)參加賽事和自辦賽事相結合的形式，完成預期任務(wù)。
3.專(zhuān)項資金分用途使用績(jì)效。
專(zhuān)項資金確保做到專(zhuān)款專(zhuān)用，節約使用，派出57名運動(dòng)員參加了省教育廳舉辦的7項賽事；舉辦市級賽事1項，共有120名運動(dòng)員、教練員參賽，共獲得了105分中學(xué)生運動(dòng)會(huì )陽(yáng)光體育積分，獲得了一定的成績(jì)，也認識到了與兄弟市高水平運動(dòng)隊之間的差距
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告4
根據新鄉市財政局《關(guān)于進(jìn)一步加強全面預算績(jì)效管理工作的通知》（新財效[20xx]2號）和《新鄉市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級預算績(jì)效自評工作的通知》等文件精神，我校高度重視，對照文件要求，及時(shí)開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作，現將績(jì)效自評情況報告如下：
一、基本情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院�！，F設有師范學(xué)院、智能制造學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、體育學(xué)院、航海學(xué)院、現代工程學(xué)院、汽車(chē)技術(shù)系、電子信息系等13個(gè)院（系），黨委辦公室、教務(wù)處等28個(gè)職能處室和教輔機構。截至20xx年12月底，在職人員1028人，其中高級職稱(chēng)270人，“雙師”素質(zhì)教師500余人，具有博士、碩士學(xué)位360人。
�。ㄒ唬┠甓炔块T(mén)總目標及主要任務(wù)
1、20xx年度總目標
目標1：突出育人實(shí)效，打造立德樹(shù)人新格局
目標2：突出內涵建設，打造教育教學(xué)新高地
目標3：突出激發(fā)活力，打造教師評價(jià)新方式
目標4：突出產(chǎn)教融合，打造服務(wù)地方新路徑
目標5：突出擴大影響，打造招生就業(yè)新局面
目標6：突出治理效能，打造辦學(xué)治校新體系
目標7：突出硬件提升，打造空間布局新版圖
目標8：突出民生保障，打造服務(wù)師生新載體
目標9：突出疫情防控，打造平安校園新模式
2、20xx年度主要任務(wù)
�。�1）開(kāi)展多元深化思想政治教育。
�。�2）加強輔導員（班主任）和學(xué)生干部隊伍建設。
�。�3）切實(shí)加強學(xué)生管理。
�。�4）加強專(zhuān)業(yè)建設；提升信息化教學(xué)水平。
�。�5）取得良好的技能競賽成績(jì)。
�。�6）推進(jìn)質(zhì)保體系建設。
�。�7）提高師資隊伍質(zhì)量；完善人才考評和激勵政策。
�。�8）提升科研能力，深化校企合作。
�。�9）加快發(fā)展繼續教育和國際合作。
�。�10）完成招生任務(wù)
�。�11）加強頂層設計。
�。�12）加強智慧校園建設。
�。�13）加強資產(chǎn)管理和審計監督。
�。�14）全力推進(jìn)二期建設，切實(shí)做好校園綠化美化。
�。�15）加強財務(wù)保障，提升后勤服務(wù)能力。
�。�16）全力做好新冠肺炎疫情防控工作，多措并舉織牢校園安全防護網(wǎng)。
�。ǘ┠甓日w預算績(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績(jì)效目標分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)一級指標。
投入指標從工作目標和預算配置兩方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中工作目標指標從年度履職目標相關(guān)性、工作任務(wù)科學(xué)性、績(jì)效指標合理性三個(gè)方面進(jìn)行考核；預算配置從預算編制完整性和專(zhuān)項資金細化率兩方面進(jìn)行考核。
過(guò)程指標從預算執行、財務(wù)管理、績(jì)效管理是三個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中預算執行目標從預算執行率、預算調整率、結轉結余率、政府采購執行率、決算真實(shí)性五個(gè)方面進(jìn)行考核；財務(wù)管理從資金使用合規性、管理制度健全性、預決算信息公開(kāi)性、資管管理規范性四個(gè)方面進(jìn)行考核；績(jì)效管理從績(jì)效監控完成率、績(jì)效自評完成率、部門(mén)績(jì)效評價(jià)完成率、評價(jià)結果應用率四個(gè)方面進(jìn)行考核。
產(chǎn)出指標從重點(diǎn)工作任務(wù)完成和履職目標實(shí)現兩個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中重點(diǎn)工作任務(wù)完成從完成率進(jìn)行考核；履職目標實(shí)現主要從年度履職指標實(shí)現率進(jìn)行考核。
效益指標從履職效益和滿(mǎn)意度兩個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中履職效益從經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和可持續影響效益三方面進(jìn)行考核；滿(mǎn)意度指標主要針對學(xué)生和教師的滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
本次績(jì)效自評工作我單位成立了績(jì)效自評工作小組，成員包括：組長(cháng):王建平，副組長(cháng)：閆金友，組員：郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。
自評工作小組通過(guò)參加人員培訓、討論指標體系設定等基礎工作開(kāi)展，為績(jì)效自評工作提供保障。
自評工作實(shí)施：收集預算批復情況、項目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗收等資料，對學(xué)生和老師開(kāi)展問(wèn)卷調查，進(jìn)行具體績(jì)效實(shí)施。
自評工作評分：績(jì)效自評工作組對取得的評價(jià)資料進(jìn)行審閱、核對并按照評分規則的要求，對各項三級指標完成情況進(jìn)行初步評分。
將各項三級績(jì)效評價(jià)指標初步分值提交績(jì)效自評工作組集體審定，自評工作組在聽(tīng)取自評過(guò)程、自評證據、自評分析、自評初步分值后，對于初步分值不合理、不恰當的提出修改意見(jiàn)。
績(jì)效自評工作組負責撰寫(xiě)報告的人員按照自評工作組的意見(jiàn)修改初步自評分值、形成最終評分結果，撰寫(xiě)自評總結報告，完成部門(mén)整體績(jì)效自評工作。
三、綜合評價(jià)結論
本次整體績(jì)效評價(jià)結果為優(yōu)，得分93分。其中：投入指標得分15分，過(guò)程指標得分xx分，產(chǎn)出指標得分30分，效益指標得分30分。
績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬┎块T(mén)資金情況分析
20xx年共計到位資金54，546.27萬(wàn)元，其中財政撥款收入46，849.62萬(wàn)元。共支出55，468.63萬(wàn)元，其中基本支出22，754.96萬(wàn)元，項目支出32，713.67萬(wàn)元。年度結余資金3，774.60萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析
20xx年度我單位共計完成39個(gè)項目的自評工作，項目績(jì)效評價(jià)結果均為“優(yōu)”。
�。ㄈ┩度胫笜送瓿汕闆r
投入指標包含2個(gè)二級指標，4個(gè)三級指標，該項指標設置分值15分，實(shí)際得分15分。20xx年投入管理指標完成情況較好，年度履職目標相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學(xué)、績(jì)效指標設置合理、預算編制完整、專(zhuān)項資金細化率94.87%。
�。ㄋ模┻^(guò)程指標完成情況
過(guò)程指標設置三個(gè)二級指標，13個(gè)三級指標，該項指標設置分值25分，實(shí)際得分xx分。主要扣分原因為預算調整率偏高、未進(jìn)行績(jì)效監控和評價(jià)結果應用。具體情況如下：預算執行率93.63%;預算調整率11.92%；結轉結余率6.37%；“三公經(jīng)費”控制率不超預算；政府采購執行率100%；決算真實(shí)、資金使用合規、管理制度健全、預決算信息公開(kāi)、資產(chǎn)管理規范�？�(jì)效監控工作未開(kāi)展、績(jì)效自評工作已完成，部門(mén)績(jì)效自評工作已完成，評價(jià)結果尚未應用。隨著(zhù)績(jì)效自評、績(jì)效監控、評價(jià)結果應用等工作的持續開(kāi)展和執行，我校將組織相關(guān)員工進(jìn)行培訓，成立績(jì)效管理小組，實(shí)現績(jì)效評價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)出指標完成情況分析
產(chǎn)出指標設置二個(gè)二級指標，25個(gè)三級指標，該項指標設置分值30分，實(shí)際得分30分。
1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、履職目標實(shí)現情況。
重點(diǎn)工作任務(wù)16項均已完成，履職目標9項均已實(shí)現。
2.履職目標完現情況分析
20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，完成20xx年度各項履職目標。
�。�1）立德樹(shù)人方面：我校積極開(kāi)展多元深化思想政治教育、加強輔導員（班主任）和學(xué)生干部隊伍建設、切實(shí)加強學(xué)生管理3方面工作，取得育人實(shí)效，完成立德樹(shù)人的履職目標。
�。�2）不斷提升教學(xué)水平，制訂人才培養方案、提升實(shí)訓教學(xué)水平；提升信息化教學(xué)水平；取得喜人的技能競賽成績(jì)；完善內部質(zhì)量管理平臺等造就了教育教學(xué)新高地。
�。�3）完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力，也打造了教師評價(jià)新方式。
�。�4）如何能夠突出產(chǎn)教整合，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問(wèn)題。20xx年，我校通過(guò)知識講座、學(xué)術(shù)研討、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)來(lái)提升科研能力；通過(guò)校企合作、國際合作形成產(chǎn)教融合，更好地服務(wù)地方。
�。�5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專(zhuān)學(xué)生481人，圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)。
�。�6）從完成“十三五”規劃執行情況報告，到推進(jìn)學(xué)�！笆奈濉币巹澗幹乒ぷ�，為我校發(fā)展遠景規定目標和方向；實(shí)施數據中心服務(wù)器擴容，完成學(xué)校教育信息化基礎建設，為我校信息化未來(lái)發(fā)展打下堅實(shí)基礎；從建立國有資產(chǎn)處置、采購項目履約驗收和校內自行采購工作流程，構建了資產(chǎn)運營(yíng)的管理體系。目標方向的確定，基礎建設到管理體系構架，我校打造了辦學(xué)治校的新體系。
�。�7）美麗的校園建設，新校區二期建設，打造空間布局新版圖，新職院美麗畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。
�。�8）提高后勤服務(wù)水平，提升后勤服務(wù)能力；積極籌措各類(lèi)資金，做好資金保障工作。完成民生保障，打造服務(wù)師生新載體的履職目標。
�。�9）我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí)，緊抓安全教育活動(dòng)、消防和食品衛生安全，建設新模式下的平安校園。
�。┞穆毿б嫱瓿汕闆r、滿(mǎn)意度情況。
較好的履行了20xx年度的履職效益指標，實(shí)現了不斷培養高端技能型人才的社會(huì )效益指標和健全的教學(xué)組織管理制度、健全的師資隊伍建設機制2個(gè)可持續影響指標。通過(guò)對學(xué)生和教師的問(wèn)卷調查，被調查學(xué)生和教師對新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年各項工作的綜合滿(mǎn)意度分別為92%和93%。
發(fā)現的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、重視預算編制，嚴格執行預算
加強預算編制的前瞻性，按政策規定及新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規劃，結合上一年度預算執行情況和本年度預算收支變化因素，科學(xué)、合理地編制本年預算草案，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實(shí)際執行出現較大偏差的情況，執行中確需調劑預算的，按規定程序報經(jīng)批準。
2、加強績(jì)效評價(jià)全面實(shí)施工作的學(xué)習培訓
為實(shí)現績(jì)效評價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進(jìn)度執行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。二是落實(shí)預算執行分析，及時(shí)了解預算執行差異，合理調整、糾正預算執行偏差，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。
績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立了專(zhuān)門(mén)的績(jì)效評價(jià)小組對預算執行情況分類(lèi)匯總并分析，提高下一工作年度預算編制的科學(xué)合理性。
績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
無(wú)。
其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告5
一、部門(mén)概況
1、主要職能：
本單位為岳塘區教育局所屬二級預算單位，單位性質(zhì)為財政補助事業(yè)單位，主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎教育發(fā)展，小學(xué)學(xué)歷教育。
2、機構情況：
我校設有校長(cháng)室、黨支部、辦公室、教導處、學(xué)生處、工會(huì )、總務(wù)處等部門(mén)。
3、人員情況：
20xx年本單位年未實(shí)有人數58人，在編xx人，退休39人。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬╊A算情況
1、年初預算情況：年初預算收入230.88萬(wàn)元，其中預算內撥款230.88萬(wàn)元，非稅收入0萬(wàn)元，其他撥款0萬(wàn)元。
2、年中追加和調減預算情況：20xx年年中追加金額12.6萬(wàn)元。
3、全年總預算情況：
�、�20xx年實(shí)際收入385.37萬(wàn)元（其中財政收入263.38萬(wàn)元，其他收入1xx.99萬(wàn)元）。20xx年度部門(mén)實(shí)際財政支出280.48萬(wàn)元。
�、陬A算調整率為5.46%。
�、�20xx年結余資金0.8萬(wàn)元，低于上年結轉資金38.06萬(wàn)元。
�、苋�(jīng)費控制率為0%�！叭苯�(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元，比上年度預算上升或下降0萬(wàn)元。
�。ǘ╊A算執行情況
1、基本支出執行情況：20xx年度基本支出280.48萬(wàn)元。
2、業(yè)務(wù)性專(zhuān)項執行情況：20xx年度無(wú)業(yè)務(wù)性專(zhuān)項。
3、項目性專(zhuān)項執行情況：20xx年度項目支出101.9萬(wàn)元。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
績(jì)效目標完成率為100%，實(shí)際完成率100%。
從履職及履職效益情況來(lái)看，總體效果比較好。從經(jīng)濟性來(lái)看，各負責部門(mén)能夠按照預算來(lái)抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節約開(kāi)支，年度開(kāi)支控制在財政局規定的范圍內;從效率性來(lái)看，各部門(mén)對所承擔的工作能夠按照計劃的時(shí)間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率;從有效性來(lái)看，各專(zhuān)項工作的分工負責部門(mén)均能夠按照制度和各自的目標來(lái)抓好落實(shí)，注重了專(zhuān)項資金的使用效果;從可持續性來(lái)看，后續的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構要繼續保持，管理制度做到與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)內容進(jìn)行了及時(shí)補充完善。
四、存在的主要問(wèn)題
年初預算績(jì)效目標不明確，績(jì)效指標細化和量化不精準。
五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
細化預算指標，提高預算科學(xué)性。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告6
一、指導思想
根據揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區委宣傳部（區教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區中小學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資分配指導性意見(jiàn)（試行）》的通知精神，結合我校實(shí)際制定的績(jì)效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)�？�(jì)效工資分配實(shí)施方案。
2、我校堅持做到績(jì)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)放之前都按要求將獎勵性績(jì)效工資明細表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵性導向作用，確保教師隊伍的穩定和調動(dòng)教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，多勞多得，�?yōu)績(jì)優(yōu)酬，適當拉開(kāi)分配差距，向一線(xiàn)教師、骨干教師及成績(jì)突出的教師傾斜。同時(shí)統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員之間獎勵性績(jì)效工資分配關(guān)系。
4、堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、制定的依據
1、按照市、區、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì )議精神，我校召開(kāi)教職工代表會(huì )議討論并征求教職工對于制定學(xué)�？�(jì)效工資分配辦法的意見(jiàn)，再由學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究、在全體教師會(huì )上表決通過(guò)，送上級主管部門(mén)批準，然后實(shí)施。
2、按照各類(lèi)教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規管理暫行辦法》等的規定和要求來(lái)制定。
四、做好宣傳解釋
針對區內學(xué)�？�(jì)效工資發(fā)放存在的一些差異，我校能及時(shí)有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋?zhuān)行搪毠τ诳?jì)效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實(shí)施績(jì)效工資和分配過(guò)程有深入的了解。確�？�(jì)效工資的順利實(shí)施。
五、發(fā)放對象
小學(xué)全體在編在崗教師。
六、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立了獎勵性績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、各部門(mén)負責組成，負責對學(xué)校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長(cháng)：黃明明
成員：林天天
綜合以上情況，我校獎勵性績(jì)效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì )上通過(guò)，嚴格按照方案執行并接受教師監督，自查結果為合格。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告7
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
根據預算績(jì)效管理工作考核要求及安排，我校高度重視，嚴格按照《遂寧市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預算績(jì)效管理工作考核的通知》(遂財績(jì)﹝20xx﹞17號)文件要求，對照《遂寧市市級部門(mén)預算績(jì)效管理考核評分表》，根據我校預算管理績(jì)效工作實(shí)際開(kāi)展情況，從組織保障體系、過(guò)程管控體系、基礎支撐體系、其他考評事項等四個(gè)方面進(jìn)行了考核自評，我�？己俗栽u得分為85分，現將自評情況報告如下：
二、自評得分情況及說(shuō)明
�。ㄒ唬┙M織保障體系。
我校已經(jīng)落實(shí)專(zhuān)人從事預算績(jì)效管理工作，得3分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系
1.事前績(jì)效評估
我校對新增100萬(wàn)元及以上的部門(mén)預算項目、年度預算增幅達到30%或增加金額100萬(wàn)元及以上的延續性項目開(kāi)展了事前績(jì)效評估。此部分得分12分。
2.事中績(jì)效監控
20xx年度，我校對財政安排的部門(mén)預算中的項目支出開(kāi)展了績(jì)效跟蹤監控管理工作，填制了《項目支出績(jì)效目標執行監控表》，提高了項目預算的執行進(jìn)度，保障了項目預算績(jì)效目標的完成。此部分得分12分。
3.事后績(jì)效評價(jià)
我校按規定的時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評和項目績(jì)效自評.財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)中，我校也按規定和時(shí)間對財政組織的政策支出、項目支出績(jì)效評價(jià)開(kāi)展了自評。此部分得分38分。
4.績(jì)效目標管理
我校根據相關(guān)文件要求，實(shí)現預算績(jì)效管理全覆蓋，按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標，對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標。此部分得分7分。
5.績(jì)效結果應用
近年來(lái)，我校持續深入落實(shí)過(guò)緊日子要求，著(zhù)力加強績(jì)效評價(jià)結果應用，嚴格反饋整改，硬化激勵約束，切實(shí)提高財政資金使用績(jì)效。一是根據績(jì)效評價(jià)報告，發(fā)現主要問(wèn)題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績(jì)效評價(jià)結果應用。對評價(jià)結果不同等級的項目，采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式，分類(lèi)管理。此部分得分16分。
�。ㄈ┗A支撐體系
我校制定了一些預算績(jì)效管理的方案。我校在預算、決算公開(kāi)時(shí)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了預算績(jì)效管理工作情況。此部分得分4分。
�。ㄋ模┢渌荚u事項
我校積極配合各級評價(jià)組開(kāi)展的績(jì)效管理工作，按時(shí)提供了自評報告和相關(guān)數據、資料等。我校按照報送了預算績(jì)效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我校根據相關(guān)文件要求，按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，對申報的項目全部同步編制了績(jì)效目標，對部門(mén)整體預算支出編制了整體支出績(jì)效目標，但不足之處是績(jì)效目標還不夠細化、不夠系統科學(xué)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預算績(jì)效管理操作規程，規范各類(lèi)專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)具體的操作方式，進(jìn)一步提高財政資金績(jì)效評價(jià)的質(zhì)量，加強預算績(jì)效管理工作的宣傳力度。
五、建議意見(jiàn)
建議組織更多的預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告8
一、基本情況
(一)項目概況。
我單位納入部門(mén)預算績(jì)效評價(jià)的項目主要有教育安保經(jīng)費、教師培訓經(jīng)費、教育集團專(zhuān)項經(jīng)費、教育督導工作經(jīng)費、生均公用經(jīng)費、校建項目前期費用、縣老體協(xié)工作經(jīng)費、增人增資(教育)、建立健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系、未成年人心理健康輔導中心運行經(jīng)費、中小考高考費用。
1、教育安保經(jīng)費：依據南昌縣人民政府縣長(cháng)辦公會(huì )議紀要〔20xx〕第4號文，為更好發(fā)揮學(xué)校保安人員在維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序及其周邊治安環(huán)境的作用，按照教師和學(xué)生數的比例聘用保安(14400元/人年)，72所學(xué)校共安排教育安保經(jīng)費450萬(wàn)元，完成支付450萬(wàn)元，有效的保障了學(xué)生和教師的安全，使得各項教育教學(xué)活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行。
2、教師培訓經(jīng)費：根據省委贛發(fā)〔20xx〕19號、贛教委督字〔20xx〕11號等文件規定，并根據20xx年4月11日，南昌縣人民政府辦公室會(huì )議紀要(23)號，制定關(guān)于將教師培訓經(jīng)費列入財政預算的決定。根據估計的全縣生均公用經(jīng)費總額約1.1億元，按生均公用經(jīng)費5%的比例即500萬(wàn)單獨列入縣財政預算用于全縣教師培訓。
3、教育集團專(zhuān)項經(jīng)費：根據《南昌市教育局關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群帶動(dòng)發(fā)展戰略第一輪三年行動(dòng)計劃(20xx年—20xx年)的通知》(洪教義教字〔20xx〕4號)文件要求，我縣出臺文件：《關(guān)于印發(fā)《南昌縣教育集團發(fā)展帶動(dòng)戰略實(shí)施方案》的通知》(南教科體〔20xx〕91號)，按文件安排先后于20xx年2月9日和20xx年7月28日分兩批成立9個(gè)義務(wù)教育集團，20xx年9月新增南昌縣義務(wù)教育集團成員校18所。20xx年第72次縣長(cháng)辦公會(huì )議紀要，同意撥付縣教育集團發(fā)展專(zhuān)項經(jīng)費270萬(wàn)元，由縣財政撥付給縣教體局，并從20xx年起列入縣財政預算。
4、教育督導工作經(jīng)費：《江西省教育督導規定》、政府辦公會(huì )議紀要〔20xx〕199號，從20xx年起將86萬(wàn)元教育督導專(zhuān)項經(jīng)費列入年度財政預算，用于對全縣貫徹執行教育法律、法規、方針和政策的情況進(jìn)行督導檢查，對教育行政部門(mén)的教育管理工作進(jìn)行督導，全年共安排了86萬(wàn)元，完成支付了86萬(wàn)元，更好地保障全縣做好教育督導工作，推動(dòng)全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費：依據贛財教〔20xx〕206號、南政辦抄字〔20xx〕129號、贛財教〔20xx〕1號(包括上級轉移支付)，為保證義務(wù)教育學(xué)校正常運轉、在教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面開(kāi)支的費用，20xx年共安排生均公用經(jīng)費20xx萬(wàn)元，完成支付20xx萬(wàn)元。生均公用經(jīng)費使用情況每學(xué)期在校內外公布，接受師生和群眾的`監督，有效地保障了義務(wù)教育教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展。
6、校建項目前期費用：教育發(fā)展是百年大計，各級黨委、政府都將教育發(fā)展放在重中之重的地位，努力促進(jìn)教育公平、均衡發(fā)展。國家正在實(shí)施的教育工程主要有：中小學(xué)校舍安全保障長(cháng)效機制、義務(wù)教育薄弱環(huán)節改善與能力提升、義務(wù)教育化解大班額、擴展學(xué)前教育資源、發(fā)展中職教育、高中資源擴充和適應課程改革需求等。為便于管理，縣政府在20xx年批準設立南昌縣教體局校建項目指揮部(縣政府20xx年35號會(huì )議紀要)。依據相關(guān)規定，設定校建項目前期費用300萬(wàn)元。
7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費：根據縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于加強新形勢下南昌縣老年人體育工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知(南辦字〔20xx〕52號)文件精神，進(jìn)一步明確了老年人體育工作的目標任務(wù)，及要加大對老年體育工作的保障力度，建立穩定的活動(dòng)經(jīng)費來(lái)源。要堅持財政投入為主，把老年人體育工作經(jīng)費作為全民健身工作經(jīng)費的組成部分，納入財政預算。每年撥付20萬(wàn)元協(xié)會(huì )運轉經(jīng)費。
8、增人增資(教育)：對于當年新招聘的教師錄取的抄告單并不能及時(shí)發(fā)文，所以不能及時(shí)給他們上編上工資，而學(xué)校的人員經(jīng)費又不夠充足，為了解決新招聘教師的基本生活需求，維護南昌縣教師隊伍的穩定性，在他們正常發(fā)放工資之前，先按一定的金額給他們發(fā)放基本的工資，等到給他們正式發(fā)放工資之時(shí)，再進(jìn)行清算，多退少補，年初預算中列支7000萬(wàn)。
9、建立健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系：依據贛財教〔20xx〕206號、215號文，為了多方面切實(shí)解決家庭經(jīng)濟困難學(xué)生就學(xué)難問(wèn)題，每年都會(huì )根據全縣學(xué)校貧困生的數量和情況，下?lián)芤欢ǖ馁Y助資金，具體包括學(xué)前資助、普通高中國家助學(xué)金、義務(wù)教育生活補助、中職國家助學(xué)金，全年共安排300萬(wàn)元，共發(fā)放300萬(wàn)元，切實(shí)幫助到了全縣的貧困學(xué)生，做到了精準扶貧。
10、未成年人心理健康輔導中心運行經(jīng)費：全國文明衛生城評估體系4-4中規定要有校外心理健康輔導中心并開(kāi)展相關(guān)的工作�！吨腥A人民共和國未成年人保護法》和教育部、省、市各級相關(guān)的法律、法規、文件精神，均要求加強未成年人心理健康輔導工作。20xx年，縣政府召開(kāi)相關(guān)會(huì )議并下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )議紀要》，其中將未成年人心理健康輔導中心運行經(jīng)費列入財政預算。預算資金為每年20萬(wàn)元，主要用于未成年人心理健康輔導中心的日常運行。
11、中小考、高考費用：依據政府辦公會(huì )議紀要〔20xx〕 246號文，為了做好學(xué)生考務(wù)工作，進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量，每年在中考、高考、小考之前都會(huì )提前預撥部分款項于高招辦及各個(gè)考點(diǎn)，三項考試總共安排了預撥款100萬(wàn)，完成支付100萬(wàn)，有效的保障了全縣各項考試的正常開(kāi)展。
(二)項目績(jì)效目標。
1、教育安保經(jīng)費：有效保障了學(xué)生和教師的安全，各項教學(xué)活動(dòng)得以順利開(kāi)展;
2、教師培訓經(jīng)費：保障全縣教師培訓工作正常運轉，提高南昌縣教師隊伍的整體素質(zhì);
3、教育集團專(zhuān)項經(jīng)費：推進(jìn)教育集團化發(fā)展，提升農村義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)水平，推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。
4、教育督導工作經(jīng)費：更好地做好全縣教育督導工作，推動(dòng)全縣教育科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費：保證中小學(xué)正常運轉，為教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)提供保障;
6、校建項目前期費用：通過(guò)項目實(shí)施，完善縣城教育網(wǎng)點(diǎn)配置，解決“裝不下”“大班額”問(wèn)題，確保校舍安全使用
7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費：保障老年體育協(xié)會(huì )的正常運轉，豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質(zhì)量
8、增人增資(教育)：保障新招聘教師基本的生活保障，維護南昌縣教師隊伍的穩定性;
9、建立健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策體系：對學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)教育的貧困生提供資助，保障他們不因貧失學(xué)。
10、未成年人心理健康輔導中心運行經(jīng)費：指導全縣中、小學(xué)心理健康工作有序開(kāi)展，通過(guò)面詢(xún)、授課、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等形式開(kāi)展心理健康教育輔導，提高全縣未成年人心理健康水平。
11、中小考高考費用：保證各項考務(wù)工作得以順利進(jìn)行，進(jìn)一步提高全縣的教育教學(xué)質(zhì)量
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
目的：通過(guò)組織開(kāi)展項目支出績(jì)效評價(jià)工作，探索建立規范的部門(mén)預算項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系，完善項目支出預算編制方法，并為以后年度部門(mén)預算編制和安排提供參考;通過(guò)績(jì)效評價(jià)使預算單位樹(shù)立績(jì)效意識、成本意識和責任意識，提高財政資金的使用效率和效益。
范圍： 20xx年度所有財政項目資金(既包含部門(mén)預算內的項目資金，也包含追加的各項專(zhuān)項資金)。
(二)績(jì)效評價(jià)的原則、依據。
原則：績(jì)效評價(jià)工作以客觀(guān)公正、實(shí)事求是、結果公開(kāi)為原則。項目績(jì)效自評應做到依法依規，實(shí)事求是，確保數據真實(shí)、準確，內容全面、完整，邏輯清晰、客觀(guān)公正，嚴禁刻意抬高分數。
依據：依據財政部《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預〔20xx〕10號)及《南昌縣關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和文件精神。
(三)績(jì)效評價(jià)指標的設置。
績(jì)效評價(jià)指標設計采用3級遞階層次結構，一級指標規定了績(jì)效維度，二級指標規定了評價(jià)內容，三級指標規定了評價(jià)要素。
1、設計依據：根據《南昌縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度縣級部門(mén)財政項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》(南財績(jì)〔20xx〕1號)文件公布的指標參考樣表，對財政資金績(jì)效評價(jià)指標設計提出了規范要求和相關(guān)指標，評價(jià)指標設計主要參考了《項目支出績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架》。
2、確定指標體系。
根據財政部制定的《預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架》，一級指標包括投入、產(chǎn)出、效益、滿(mǎn)意度四個(gè)方面。
結合教育專(zhuān)項經(jīng)費項目特點(diǎn)，從指標的適用性出發(fā)，主要在項目產(chǎn)出指標中分設數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標，項目效益指標中分設經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)效益指標、可持續影響指標，滿(mǎn)意度指標只設服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標。
參照《預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架》，三級指標根據評價(jià)對象的實(shí)際情況進(jìn)行具體設定。三級指標是對二級指標的進(jìn)一步具體化，結合被評價(jià)項目實(shí)際情況，將二級指標分解為若干項反映項目不同特點(diǎn)的三級指標。(評見(jiàn)自評表)
指標權重的確定主要根據上級主管部門(mén)要求和本單位項目績(jì)效管理工作特點(diǎn)，進(jìn)行歸類(lèi)分析，確定基本框架后進(jìn)行細化，通過(guò)討論協(xié)商擬定，報主管部門(mén)審定。
南昌縣教體局項目績(jì)效評價(jià)綜合評分采用加和法，具體為各項評價(jià)標準分值簡(jiǎn)單相加。單項指標計算及評價(jià)方法包括：因素分析法、比較法、問(wèn)卷調查法、訪(fǎng)談法、現場(chǎng)調查等。
(四)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
1.前期準備。成立部門(mén)績(jì)效評價(jià)小組，學(xué)習評價(jià)指標體系和績(jì)效相關(guān)文件通知，研究并確定評價(jià)體系及方案。
2.組織實(shí)施。調取項目資料，調查訪(fǎng)談取證，按照規定的工作程序組織績(jì)效評價(jià)自評，注重評價(jià)質(zhì)量，撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。
3.分析評價(jià)。對評價(jià)結果進(jìn)行整改，充分運用分析評價(jià)引領(lǐng)。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
總體上達到既定工作目標，效果明顯。評分情況：各項項目的得分都在95分以上，平均自評得分為98.64分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。具體評分情況見(jiàn)各個(gè)項目的項目支出績(jì)效自評表。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
(一)項目決策情況。
項目組織有計劃有措施，嚴格執行相關(guān)制度和文件規定，順利完成項目預期目標。領(lǐng)導重視，專(zhuān)人管理，責任明確，所有項目均通過(guò)三重一大決策，專(zhuān)項資金有上級專(zhuān)門(mén)資金文件。
(二)項目過(guò)程情況。
項目資金到位及時(shí)，未影響項目實(shí)施。資金使用合規，無(wú)截留、挪用等現象，資金使用效益明顯。專(zhuān)項立項依據充分，資金管理辦法較規范。
(三)項目產(chǎn)出情況。
幾個(gè)項目都很好地完成了數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成
本指標。
(四)項目效益情況。
本單位為行政單位，主要服務(wù)對象為中小學(xué)及幼兒園。經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響指標主要表現是否有利于推進(jìn)義務(wù)(學(xué)前)教育均衡發(fā)展，是否實(shí)現項目預期目標，對學(xué)校幼兒園發(fā)展是否有持續性影響。
綜合評價(jià)：有利于推進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展，已實(shí)現預期目標，對全縣教育的高質(zhì)量發(fā)展都有持續性的影響。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
做法：所有項目均有上級專(zhuān)項文件支持，并按三重一大事項完成所有流程，流程規范，項目管理符合規定，資金使用全程監管，并有效使用。
問(wèn)題：我單位基建項目業(yè)主基本為同級人民政府，但資金撥付卻通過(guò)我單位，加上建設單位驗收不及時(shí)，資金使用環(huán)節不流暢。
六、有關(guān)建議
1、建議資金投入不大的項目從簡(jiǎn)評價(jià)。
2、對學(xué)校部分項目屬性一致的項目合并評價(jià)。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
我單位納入部門(mén)項目支出績(jì)效評價(jià)的項目共有11個(gè)，自評報告只有一份。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告9
一、項目投入情況
1.建設項目立項
圍繞“幼有所育”，解決好兒童早期教育服務(wù)難以滿(mǎn)足需要問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)前教育快速發(fā)展，2020年葉集區新建橋店中心幼兒園，改擴建三元鎮中心幼兒園。新建改擴建公辦幼兒園項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書(shū)，請專(zhuān)家調研論證，開(kāi)展項目風(fēng)險評估，撰寫(xiě)了可行性研究報告。
2.項目預算規范性
根據《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（2017-2020年）》確定的年度目標任務(wù)，分項做好項目資金需求編制，新建改擴建公辦幼兒園820萬(wàn)元，幼兒資助37.72萬(wàn)元，幼兒教師培訓35人次。
3.項目績(jì)效目標設立
根據項目年度實(shí)施計劃，2020年科學(xué)合理的設立了三個(gè)績(jì)效目標：新建橋店中心幼兒園，改擴建三元鎮中心幼兒園北門(mén)項目；幼兒資助572人次；幼兒教師培訓35人次。
二、項目過(guò)程情況
1.項目管理
制定《六安市葉集區教育系統項目管理制度》、《六安市葉集區教育系統基本建設工程管理辦法》、《六安市葉集區教育建設項目專(zhuān)項資金管理辦法》、《六安市葉集區教育建設項目信息公開(kāi)公示實(shí)施辦法》、《六安市葉集區中小學(xué)（幼兒園）教育工程項目學(xué)校三人小組工作職責》、《六安市葉集區衛生健康委員會(huì )六安市葉集區教育局六安市葉集區市場(chǎng)監督管理局關(guān)于開(kāi)展2020年葉集區學(xué)校衛生健康（新冠肺炎疫情防控）與食品安全專(zhuān)項監督檢查的通知》（葉衛〔2020〕58號）、《六安市葉集區教育局2020年“民生工程集中宣傳月”活動(dòng)實(shí)施方案》（葉教〔2020〕19號）等實(shí)施辦法。嚴格落實(shí)項目督查制度“三查三單”，發(fā)現問(wèn)題立即整改。項目采購和招投標，嚴格執行政府采購和招投標規定，基建項目同時(shí)嚴格執行工程建設程序。
通過(guò)“全國學(xué)生資助信息管理系統學(xué)前子系統”和“安徽省建檔立卡學(xué)生信息管理系統”精準識別建檔立卡家庭經(jīng)濟困難幼兒，精準資助。同時(shí)對接受學(xué)前教育的在園孤兒和殘疾、城鄉低保戶(hù)兒童給予資助，確保建檔立卡家庭經(jīng)濟困難幼兒優(yōu)先獲得資助，并將幼兒相關(guān)資助申報材料分年度建檔備查。
2.資金管理
我局定期通過(guò)區人民政府的網(wǎng)站和教育局官微等媒體方式，向社會(huì )公示學(xué)前教育促進(jìn)工程各項目年度資金安排、使用和管理、幼兒資助等情況，接受社會(huì )監督。項目幼兒園在園內公告欄全程公示項目名稱(chēng)、立項時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費使用等信息。制定《六安市葉集區2020年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施方案》（葉教〔2020〕22號），要求幼兒園從保育費收入中足額提取5%用于幼兒園園內資助。2020年幼兒園園內資助495人資助金額45.5703萬(wàn)元。
三、項目產(chǎn)出情況
1.項目完成率
2020年新建橋店中心幼兒園2976平方米，總投資800萬(wàn)元，12月底已完工；改建三元鎮中心幼兒園500平方米，總投資20萬(wàn)元，2019年已提前實(shí)施完工，完工率100%。
全面落實(shí)幼兒資助政策，確保建檔立卡貧困幼兒資助全覆蓋，無(wú)建檔立卡家庭貧困幼兒未獲得資助情況。全年發(fā)放學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒資助943人次，37.72萬(wàn)元。
2.項目完成及時(shí)性
我區新建橋店中心幼兒園，12月底已完工，改建三元鎮中心幼兒園北門(mén)項目，在2019年已提前實(shí)施完共，月度、季度實(shí)施按序時(shí)進(jìn)度符合要求。
建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒資助資金春學(xué)期5月底前、秋學(xué)期9月25日前已全部足額打卡發(fā)放，無(wú)一遺漏。
3.質(zhì)量達標情況
新建橋店中心幼兒園和改建三元鎮中心幼兒園兩個(gè)項目，嚴格按照工程設計圖紙、施工技術(shù)標準和規范組織施工，絕不擅自修改工程設計，嚴格按圖施工，不存在工程質(zhì)量不達標問(wèn)題。
2020年我區幼兒教師培訓目標任務(wù)35人次，截至2020年底，累計完成幼兒教師培訓69人次，完成培訓任務(wù)的197.1%。
四、項目效益情況
1.社會(huì )效益
新建改擴建公辦幼兒園項目安排科學(xué)合理，無(wú)超規�；虺瑯藴式ㄔO項目。
2.服務(wù)對象滿(mǎn)意度
通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式對項目學(xué)校及社會(huì )進(jìn)行社會(huì )滿(mǎn)意度調查，社會(huì )對學(xué)前教育促進(jìn)項目政策滿(mǎn)意度較好。
幼兒資助工作社會(huì )滿(mǎn)意度較高，無(wú)投訴、無(wú)負面報道。通過(guò)隨機問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、走訪(fǎng)等形式，對參訓鄉村幼兒教師（園長(cháng)）進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，幼兒教師（園長(cháng)）紛紛表示很珍惜參訓機會(huì )，受益良多，滿(mǎn)意度達100%。
學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告10
一、部門(mén)概況
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責
1、宣傳貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法律法規等，堅持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執行教育相關(guān)行政規章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限，負責本校教師人事管理、繼續教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績(jì)效考核、職稱(chēng)評定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達標100%，完成了區管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、指導、管理、檢查、評價(jià)本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，認真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、落實(shí)學(xué)校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會(huì )、職工大會(huì )和校會(huì )開(kāi)展每月一次的安全例會(huì )，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學(xué)習。
�。ǘ┤藛T及機構情況
學(xué)校設校長(cháng)書(shū)記1人，專(zhuān)職副書(shū)記1人，副校長(cháng)2人，工會(huì )主席1人。內設機構4個(gè)，分別是教導處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人，調入1人，調出2人。24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生948人。
(三)資產(chǎn)情況
本年年末總資產(chǎn)532.43萬(wàn)元，主要由以下五個(gè)項目構成:銀行存130.82萬(wàn)元，財政應返還額度26.35萬(wàn)元，固定資產(chǎn)367.93萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)2.33萬(wàn)元，其他應收款5萬(wàn)元。
二、部門(mén)資金基本情況
�。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預算安排及支出情況（分類(lèi)表述）
1.基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1xx4.xx萬(wàn)元。具體情況如下：
�。�1）人員支出983.30萬(wàn)元，主要用于在職人員工資福利支出。
�。�2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬(wàn)元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
�。�3）對個(gè)人和家庭的補助80.17萬(wàn)元，主要用于退休人員經(jīng)費。
�。�4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬(wàn)元，主要用于公務(wù)用車(chē)運行維護費。
2.部門(mén)預算項目安排及支出情況
項目支出，是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括：
�。�1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬(wàn)元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
�。�2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬(wàn)元，用于學(xué)生免作業(yè)本費。
�。�3）“精準幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費0.68萬(wàn)元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預算安排及支出情況
20xx年度無(wú)追加一般公共預算收入。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金安排及支出情況
20xx年學(xué)校市區級下?lián)軐?zhuān)項資金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬(wàn)元。
2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬(wàn)元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結對幫扶專(zhuān)項經(jīng)費）1.5萬(wàn)元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬(wàn)元。
5.20xx年“三區”人才支持計劃教師專(zhuān)項計劃中央補助資金0.67萬(wàn)元。
其他資金收支及結轉結余使用情況
無(wú)其他資金收支及結轉結余使用情況
其他需要說(shuō)明的情況
無(wú)其他需要說(shuō)明的情況
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬﹨^級財政資金績(jì)效目標完成情況
1、年初部門(mén)預算績(jì)效目標完成情況
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數量指標：本年在校學(xué)生948人，教師培訓達62人。
質(zhì)量指標：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規范辦學(xué)行為。
時(shí)效指標：20xx年度1-12月
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）952.66萬(wàn)元；社會(huì )保障和就業(yè)支出90.29萬(wàn)元；衛生健康支出59.45萬(wàn)元；住房保障支出81.81萬(wàn)元。
�。�2）效益指標完成情況分析。
社會(huì )效益：保障教學(xué)正常開(kāi)展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現實(shí)，促進(jìn)特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規模，完善學(xué)校信息教育設備設施，學(xué)生喜愛(ài)、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續發(fā)展的能力。
可持續影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長(cháng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)�！墩鲁獭�、教師工作和績(jì)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規制度、班級學(xué)生常規管理等學(xué)校規章制度，做到學(xué)校管理規范化，推動(dòng)教育內涵發(fā)展。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上
家長(cháng)滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上
社會(huì )滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上
2、區級專(zhuān)項（項目）資金績(jì)效目標完成情況
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數量指標:
1、“精準幫扶支教行動(dòng)”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書(shū)、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標：
1、“精準幫扶支教行動(dòng)”、”三區人才計劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執行，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實(shí)行免教科書(shū)、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時(shí)效指標：20xx年度1-12月
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動(dòng)”、“三區人才計劃”經(jīng)費4.16萬(wàn)元；
2、免作業(yè)本費2.85萬(wàn)；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬(wàn)元。
�。�2）效益指標完成情況分析。
社會(huì )效益：認真貫徹落實(shí)精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(鎮)中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉一體化發(fā)展，提高農村教育教學(xué)質(zhì)量
可持續影響指標達到以下目標：促進(jìn)城鄉教育資源共享，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉教育精準幫扶工作長(cháng)效機制。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿(mǎn)意度:滿(mǎn)意度95%以上
家長(cháng)滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上
受援學(xué)校滿(mǎn)意度：滿(mǎn)意度95%以上
�。ǘo(wú)上級專(zhuān)項（項目）資金績(jì)效目標完成情況
�。ㄈo(wú)其他需要說(shuō)明的情況
�。ㄋ模┳栽u結論
20xx年度學(xué)校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，并在執行過(guò)程中積極對執行情況進(jìn)行監控，對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實(shí)際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。在部門(mén)預算整體支出績(jì)效方面都按規定嚴格執行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門(mén)整體目標績(jì)效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規劃和學(xué)校的三年發(fā)展規劃。
2.組織開(kāi)展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負責教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過(guò)拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
3.負責本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執行財務(wù)制度，堅持收費、結算公示的透明化，做到了財務(wù)數據的準確、及時(shí)上報，歸檔規范。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區處于前列。
社會(huì )效益指標達到以下目標：
1.學(xué)校立足現實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規模。屆時(shí)根據形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學(xué)校信息教育設備設施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛(ài)、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過(guò)我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
可持續影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長(cháng)期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)�！墩鲁獭�、教師工作和績(jì)效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規制度、班級學(xué)生常規管理等學(xué)校規章制度，做到學(xué)校管理規范化。
本年度區級專(zhuān)項資金績(jì)效目標完成情況較好。認真貫徹落實(shí)精準幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(鎮)中心校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區人才計劃，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補”政策，加強資金使用的監督和管理，確保執行公開(kāi)、公平、公正。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
本年度績(jì)效目標未存在偏離，但在執行過(guò)程中還存在下列問(wèn)題：
1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數職，專(zhuān)業(yè)知識水平低，對績(jì)效目標部分概念模糊。
2.績(jì)效目標的設定需要各個(gè)部門(mén)分解匯總，全員參與，相互協(xié)調，學(xué)校對績(jì)效評價(jià)還未建立全員參與的意識，部分績(jì)效目標無(wú)法量化。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓。
2.進(jìn)一步提高績(jì)效目標評價(jià)意識和方法，細化財務(wù)管理。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況
績(jì)效自評結果將用于下一年度預算編制及監控，并按要求在攀枝花市東區人民政府網(wǎng)政務(wù)公開(kāi)欄目下公開(kāi)公示。
【學(xué)校修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告】相關(guān)文章：
修建項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告（精選16篇）12-23
學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告（通用14篇）12-19
學(xué)校項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告范文（通用6篇）12-19
學(xué)校圖書(shū)購置項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告（精選14篇）12-23
財政項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告（精選7篇）12-16
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告（通用18篇）12-19