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學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告（精選13篇）
在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 1
根據《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)辦法>的通知》（皖教秘財〔20xx〕257號），結合我縣學(xué)前教育促進(jìn)工程項目工作實(shí)際，對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)指標體系，對我縣20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程項目工作工作進(jìn)行自評，現將自評情況匯報如下：
一、投入（14分）
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧�8分）：
(1)建設項目立項（2分）
我縣20xx年學(xué)前教育項目嚴格按照基建項目申報審批程序編報項目建議書(shū)，組織專(zhuān)家調研論證，開(kāi)展項目風(fēng)險評估，撰寫(xiě)可行性研究報告，程序完整，執行程序規范。自評得2分。
�。�2）項目預算規范性（3分）：
根據《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù)，我縣能認真做好資金需求編制，明確資金來(lái)源渠道，與年初專(zhuān)項資金申報需求一致。自評得3分。
�。�3）項目績(jì)效目標設立（3分）：
我縣根據項目年度實(shí)施規劃，科學(xué)合理設立績(jì)效目標。自評得3分。
(二)資金落實(shí)（6分）：
資金到位率：我縣各項目資金落實(shí)到位，各項目實(shí)際下達資金到位率100%，自評得6分。
二、過(guò)程（43分）
�。ㄒ唬╉椖抗芾恚�15分）
�。�1）管理制度健全（3分）
我縣制定了相關(guān)項目管理的辦法和意見(jiàn)，對項目實(shí)施和建后管養等工作作出明確要求，并建立了項目實(shí)施定期通報、監督檢查等工作制度。自評得3分。
�。�2）管理制度落實(shí)（3分）
我縣對學(xué)前教育項目進(jìn)行定期和隨機的巡查、督查和檢查，對已發(fā)現的問(wèn)題，要求形成問(wèn)題整改清單、整改措施清單、整改責任清單，使相關(guān)問(wèn)題有效解決。自評得3分。
�。�3）項目質(zhì)量可控（9分）
1.我縣學(xué)前教育建設項目嚴格執行招投標規定，注意規范工程報建程序。在項目招投標過(guò)程中，嚴格執行相關(guān)法律法規，所有項目全部進(jìn)入公共資源交易平臺進(jìn)行招投標活動(dòng)。注重對工程施工進(jìn)行監管，并采用分步驗收程序，以保證工程質(zhì)量符合國家建設標準。自評得5分。
2.幼兒資助對象認定準確，在項目實(shí)施過(guò)程中確保應助盡助。自評得4分。
�。ǘ┵Y金管理（28分）
�。�1）財務(wù)公開(kāi)制度（6分）
我縣通過(guò)教育部門(mén)網(wǎng)站公示學(xué)前教育促進(jìn)工程年度資金安排、使用和管理情況。相關(guān)項目幼兒園按季度在園內公告欄中公示項目名稱(chēng)、立項時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費使用和驗收情況等信息。自評得6分。
�。�2）專(zhuān)款專(zhuān)用（4分）：
學(xué)前教育促進(jìn)工程項目資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用，資金封閉運行，資金撥付經(jīng)縣國庫集中支付，核算清楚，資料真實(shí)完整。自評得4分。
�。�3）資金使用合規性（12分）
1.學(xué)前教育促進(jìn)項目資金使用嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行，各項支出報銷(xiāo)程序規范、手續齊全、據實(shí)列支。自評得9分。
2．各園內資助均按照相應比例，足額提取，足額發(fā)放。此項各校均能完成。自評得3分。
�。�4）資金使用報告。（3分）
20xx年2月20日前，我縣按照上級部門(mén)要求向六安市教育和財政部門(mén)報送20xx年學(xué)前教育發(fā)展資金申報材料。自評得3分。
�。�5）財務(wù)監控有效（3分）：
學(xué)前教育促進(jìn)項目能夠根據市、縣相關(guān)部門(mén)的監督檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行認真整改，保證項目資金能夠有序規范的撥付。自評得3分。
三、產(chǎn)出（33分）
項目產(chǎn)出（33分）：
(1)項目完成率（15分）：
1.20xx年，我縣支持學(xué)前教育項目有17個(gè)建設項目，其中1所新建項目，16個(gè)改擴建項目。截止目前，所有項目全部完工，完工率達100%。自評得5分。
2.符合資助政策的.的建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒全部享受相應資助。自評得5分。
3.根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實(shí)施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓計劃（20xx-2025年）的通知》（皖教師〔20xx〕7號）文件要求，我縣國培計劃各培訓項目，實(shí)施時(shí)間為20xx年9月—2022年4月。截止12月底前，按照相關(guān)計劃，應完成任務(wù)階段，已完成。自評得5分。
�。�2）項目完成及時(shí)性（8分）
1.我縣積極加強工程進(jìn)度管控，科學(xué)合理安排工期，公辦幼兒園項目如期完成年度實(shí)施計劃，月度、季度實(shí)施進(jìn)度符合要求。自評得4分。
2.我縣建檔立卡貧困戶(hù)家庭幼兒資助資金均按規定時(shí)間及時(shí)足額發(fā)放完成，實(shí)現了建檔立卡全覆蓋。自評得4分。
�。�3）質(zhì)量達標情況（10分）
1.學(xué)前教育項目建設過(guò)程中，我縣注意把好設計、施工隊伍、建材質(zhì)量、竣工驗收關(guān)口，嚴格按照施工流程分步驗收，每次驗收都有質(zhì)檢、住建等部門(mén)相關(guān)專(zhuān)家參與驗收，工程質(zhì)量全部達到合格標準。自評得5分。
2.鄉村教師培訓已全部完成，結業(yè)率100%。自評得5分。
四、效果（10分）
項目效益：
�。�1）社會(huì )效益（4分）
我縣20xx年支持學(xué)前教育項目安排科學(xué)合理，無(wú)超規�；虺瑯藴式ㄔO項目。通過(guò)項目實(shí)施，普惠性幼兒園的覆蓋率比上一年提高了3個(gè)百分點(diǎn)，全縣學(xué)前3年毛入園率比上一年提高了3.45個(gè)百分點(diǎn)。項目的完成進(jìn)一步推動(dòng)了我縣的學(xué)前教育發(fā)展，改善了我縣幼兒園辦學(xué)條件，贏(yíng)得了群眾的贊許。自評得4分。
(2)服務(wù)對象滿(mǎn)意度（6分）
1.我縣通過(guò)隨機問(wèn)卷調查的形式，對項目學(xué)校及社會(huì )進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，群眾滿(mǎn)意度達 100%以上，自評得2分。
2.經(jīng)抽查，各校學(xué)生、家長(cháng)對政策滿(mǎn)意率較高，幼兒資助工作無(wú)投訴，無(wú)負面報道。自評得2分。 3.通過(guò)隨機問(wèn)卷調查，對我縣部分鄉鎮參訓學(xué)員進(jìn)行滿(mǎn)意度調查結果看，通過(guò)有針對性、實(shí)效性的培訓，切實(shí)幫助教師提高教育教學(xué)能力，滿(mǎn)意度100% 。自評得2分。
五、自評結果
霍邱縣教育局對照安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)指標體系，分項認真進(jìn)行自查，自評得分為 100 分。
特此報告。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 2
根據《三亞市財政局關(guān)于開(kāi)展2022年市直單位預算績(jì)效管理工作的通知》（三財〔2022〕478號）要求，現將20xx年度中小學(xué)基礎設施建設及改造項目預算執行績(jì)效自評情況報送如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
預算單位：三亞市教育局
項目：中小學(xué)基礎設施建設及改造項目
主管部門(mén)：三亞市教育局
項目負責人：王小翠
聯(lián)系電話(huà)：0898-88657885
項目概述如下：根據《三亞市“十四五”教育現代化規劃》、《三亞市學(xué)前教育發(fā)展布局規劃（20xx-2035）》、《三亞市中小學(xué)教育發(fā)展布局規劃（20xx-2035）》等文件精神，三亞市教育局開(kāi)展中小學(xué)基礎設施建設及改造項目旨在建設高質(zhì)量教育體系，加快教育現代化，進(jìn)一步推進(jìn)教育提升工程。20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖磕甓阮A算績(jì)效目標和績(jì)效指標設定情況
1.總體目標：中小學(xué)基礎設施建設及改造項目旨在建設高質(zhì)量教育體系，加快教育現代化，確保教育安全。
年度目標：完成20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目的建設工作，及時(shí)足額撥付資金確保項目順利進(jìn)行，減少資金結余。
2.績(jì)效指標：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目績(jì)效自評總分100分，設4個(gè)指標，其中：項目經(jīng)濟指標一個(gè)“預算執行率”，權重10%；項目產(chǎn)出指標一個(gè)“驗收合格率”，權重40%；項目效益指標一個(gè)“受益學(xué)校數量”，權重40%；項目滿(mǎn)意度指標一個(gè)“師生滿(mǎn)意度”，權重10%。
�。�1）預算執行率：該指標分值10分，以“全年執行數”占“全年預算數”百分比計取分值，得分=(全年執行數/全年預算數)×100%×10。
�。�2）驗收合格率：該指標分值40分。驗收合格率不少于90%時(shí)，該指標得40分；驗收合格率少于90%時(shí)，得分=[(驗收合格率/90)×100%]×40。
�。�3）受益學(xué)校數量：該指標分值40分。20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金支出保障基礎教育設施建設的學(xué)校數量不少于10所時(shí)，該指標得40分；學(xué)校數量少于10所時(shí)，該指標得分=[(保障學(xué)校數量/10)×100%]×40。
�。�4）師生滿(mǎn)意度：該指標分值10分。師生滿(mǎn)意度不小于80%時(shí)得10分；師生滿(mǎn)意度小于80%時(shí)，得分=[(得分80分以上的有效問(wèn)卷數/有效問(wèn)卷數)×100%]/80%×10。
3.當年年度目標完成情況
20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元，市教育局完成支出585.64萬(wàn)元，預算執行率為23.70%。項目資金的支出基本保障了各中小學(xué)基礎設施新建及改建經(jīng)費，確保了各項建設工程正常實(shí)施，未發(fā)生因經(jīng)費不足而停工的情況。
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
20xx年財政共計安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金2471.51萬(wàn)元，市教育局依據各學(xué)校項目進(jìn)度情況，及時(shí)足額撥付了西南大學(xué)三亞中學(xué)校道排水排污工程設計費、光彩小學(xué)校園改造項目測繪費和那會(huì )小學(xué)等供配電工程建安費共計585.64萬(wàn)元，截至預算年度終了，財政安排資金結余1885.86萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金安排落實(shí)、總投入等情況
落實(shí)情況：20xx年財政安排中小學(xué)基礎設施建設及改造項目2471.51萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況
資金執行情況如下：
20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目完成支出585.64萬(wàn)元，當年財政安排資金已全部支出，預算執行率23.70%。
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況
項目資金嚴格按照《海南省人民政府關(guān)于規范政府投資項目管理的規定》的規定實(shí)行報賬制，并結合《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目管理規定的通知》（三府〔20xx〕112號）和《三亞市教育局機關(guān)財務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步加強和規范項目資金支出，不挪用、不擠占、不拖延，強化工程竣工驗收及結算審計工作，確保工程質(zhì)量及資金安全。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
我局收到項目資金后，依法履行項目法人的職責，組織開(kāi)展項目前期工作，適用《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目代建制管理辦法的通知》（三府〔20xx〕320號）依法委托代建單位，嚴格按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》和《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）等文件精神，依法依規確定項目各參建單位，應實(shí)行監理的項目一律聘請監理單位進(jìn)行監督。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
在中小學(xué)基礎設施建設及改造項目的執行過(guò)程中，我局依托財審科、電教站等科室職能設立多個(gè)工作小組，對項目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行組織、協(xié)調、監督及指導，確保項目順利推進(jìn)，資金及時(shí)足額支付，落實(shí)建設項目的質(zhì)量保障。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況。
1.項目的經(jīng)濟性分析（經(jīng)濟指標）
預算執行率：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目全年財政安排2471.51萬(wàn)元，全年完成支出585.64萬(wàn)元，執行率為23.70%。該指標得2.37分。
2.項目的效率性分析（產(chǎn)出指標）
驗收合格率：利用20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金支付的各中小學(xué)新建/改建項目設計費及勘察費所涉及的成果均已驗收合格，僅支付那會(huì )小學(xué)等供配電工程和東方紅小學(xué)等供配電工程建安費，因項目尚未達到驗收條件，所以尚未組織驗收。該指標得40分。
3.項目的效益性分析（效益指標）
受益學(xué)校數量：20xx年中小學(xué)基礎設施建設及改造項目資金的支出確保了西南大學(xué)三亞中學(xué)、那會(huì )小學(xué)和東方紅小學(xué)等19所學(xué)校的`基礎設施建設正常實(shí)施。受益學(xué)校數量大于10所，該指標得40分。
4.項目的社會(huì )影響性分析（滿(mǎn)意度指標）
師生滿(mǎn)意度：為了中小學(xué)基礎設施建設及改造項目實(shí)施受益對象滿(mǎn)意度，自評小組向資金撥付涉及學(xué)校在校師生發(fā)出30份滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，實(shí)際收回30份，評分在80分以上有30份，學(xué)生滿(mǎn)意度100%。學(xué)生滿(mǎn)意度大于90%，該指標得10分。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成情況及原因分析
指標“預算執行率”完成程度偏低。中小學(xué)基礎設施建設及改造項目主要用于三亞市內各中小學(xué)零星工程建設經(jīng)費的保障，項目投資估算普遍不高，再加上大多系新項目，尚處于前期工作階段，所以預算執行率不高。
�。ǘ┛�(jì)效自評綜合得分情況
中小學(xué)基礎設施建設及改造項目20xx年度目標完成良好，經(jīng)費涉及項目各項工作均能有序開(kāi)展，本年度績(jì)效自評綜合得分92.37分，綜合評價(jià)為“優(yōu)”。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃
根據《三亞市人民政府關(guān)于印發(fā)三亞市政府投資項目前期工作管理暫行辦法的通知》（三府〔20xx〕92號）的文件精神，加快項目前期工作進(jìn)度，盡快進(jìn)入項目施工階段，確保學(xué)校的教學(xué)需求，確保師生安全。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 3
根據上級有關(guān)文件精神，我局認真組織對20xx年度校舍維修改造項目工作進(jìn)行了自評，我局精心組織，統籌安排，狠抓落實(shí)，校舍維修改造工程項目順利完成目標任務(wù)�，F將我縣20xx年度校舍維修改造項目績(jì)效自評報告如下：
一、項目建設基本情況
20xx年蕭縣實(shí)施校舍維修改造項目184個(gè)，投資3777萬(wàn)元，改造面積121150平方米。本項目的實(shí)施完成是鞏固教育扶貧成果的重頭戲、促進(jìn)教育可持續發(fā)展的奠基石，為推進(jìn)教育現代化、鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，奠定了堅實(shí)物質(zhì)基礎。
二、項目建設實(shí)施情況
1、項目立項，規劃情況
20xx年底接到各校立項申請后，教體局會(huì )同縣財政局，組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員組成項目核驗小組，深入到申報項目的'學(xué)校進(jìn)行全面核查。本著(zhù)安全、經(jīng)濟、實(shí)用的原則，在前期摸排、核查、論證的基礎上，結合上級下達的投資計劃，報請局黨委會(huì )研究，制定20xx年度校舍維修改造項目投資計劃。報請縣發(fā)改委下達項目建議書(shū)和可行性研究報告的批復，及時(shí)辦理項目建設規劃許可證。
2、項目“四制”執行情況
按照皖政辦【20xx】7號文件規定，項目建設嚴格執行“四制”和“五統一”制度，做到“七嚴格”即嚴格招投標程序、嚴格建設標準、嚴格工程驗收程序、嚴格控制合同價(jià)款、嚴格資金審計和撥付、嚴格項目建設資料歸檔、嚴格施工工期管理。
3、項目建設管理情況
嚴格工程監管。我局項目辦與縣質(zhì)監站、建管辦合署辦公，實(shí)現了項目報建、關(guān)鍵節點(diǎn)驗收的無(wú)縫對接，極大地縮減了項目報建、節點(diǎn)驗收的時(shí)間。項目學(xué)校成立“三人小組”配合監理人員加強施工過(guò)程管理，對建設項目實(shí)施24小時(shí)無(wú)縫隙監管。項目辦建立了“三查三單”制度，每次督查后及時(shí)下達問(wèn)題清單、整改清單和責任清單，每月印發(fā)一次情況通報，重大問(wèn)題跟蹤督辦。對違反合同約定的施工企業(yè)，我局會(huì )同建設行政主管部門(mén)及時(shí)約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理。
嚴格資金管理。制定并嚴格執行《蕭縣政府投資教育項目工程建設施工和竣工驗收階段造價(jià)管理辦法》，嚴禁調整變更項目；嚴格賬務(wù)處理，實(shí)行“三專(zhuān)”管理，即“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)人管理”；按合同約定審批、撥付工程進(jìn)度款，資金支付手續齊全，審批流程規范，無(wú)大額支付現象發(fā)生，無(wú)截留、擠占、挪用、虛到支出現象。
實(shí)行公示制度。對各年度教育民生工程項目建設資金安排、項目單位名稱(chēng)、建設內容和規模、實(shí)施進(jìn)度等情況進(jìn)行公示，公開(kāi)接受社會(huì )監督。各項目校，充分利用LED顯示屏、校園廣播、宣傳欄、黑板報、主題班會(huì )、家長(cháng)會(huì )等多種形式開(kāi)展教育民生工程宣傳，提高學(xué)生及家長(cháng)的參與度，讓此項民生工程政策深入民心。
4、項目建設進(jìn)度。截至20xx年11月底，184個(gè)校舍維修改造項目已全部竣工驗收，正在進(jìn)行決算審計和項目移交工作。項目建設進(jìn)度超于序時(shí)進(jìn)度。
5、建后管養情況。項目完工后及時(shí)組織竣工驗收決算審計和項目移交，及時(shí)從在建工程轉入固定資產(chǎn)，積極投入使用。
認真落實(shí)項目建后管養制度，嚴格落實(shí)《關(guān)于建立中小學(xué)校舍安全保障長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)》（宿政辦發(fā)〔20xx〕20號）文件要求，加強對“教育民生工程”建成項目的使用、管理、維護工作。出臺了《蕭縣中小學(xué)校舍管理養護實(shí)施細則》等文件，管養工作實(shí)現了常態(tài)化、規范化，建成項目沒(méi)有出現變更用途和閑置浪費現象。
今后我們將進(jìn)一步強化教育民生工程謀化選擇、標準設計、建后管養和績(jì)效管理，不斷推進(jìn)精準化、精細化、長(cháng)效化實(shí)施，切實(shí)增強人民群眾獲得感。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 4
一、基本情況
�。ㄒ唬┝x務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目
1.項目概況
從20xx年秋季學(xué)期起，對義務(wù)教育學(xué)生生活補助政策進(jìn)行調整，不再執行寄宿生生活費補助“全覆蓋”政策，資助面不再局限于寄宿制困難學(xué)生，非寄宿制的建檔立卡等四類(lèi)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生也納入政策范圍。鞏固城鄉義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，對城鄉義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無(wú)因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。
�。�1）主要內容及實(shí)施情況
20xx年義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費補助資金首先須確保建檔立卡學(xué)生，以及非建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難殘疾學(xué)生、農村低保家庭學(xué)生、農村特困救助供養學(xué)生等四類(lèi)學(xué)生按標準足額獲得資助，其余資金用于資助寄宿制除建檔立卡等四類(lèi)學(xué)生之外的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生。
�。�2）義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助標準為
寄宿制家庭經(jīng)濟困難學(xué)生（含建檔立卡等四類(lèi)學(xué)生）1250元/生·學(xué)年，非寄宿制建檔立卡等四類(lèi)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生中學(xué)625元/生·學(xué)年。
�。�3）資金投入和使用情況等
20xx年上級安排給我校的義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助資金59.5萬(wàn)元，到位資金59.5萬(wàn)元，其中，中央資金27.67萬(wàn)元、省級資金20.94萬(wàn)元、州級資金3.58萬(wàn)元、縣市級資金7.31萬(wàn)元。資金已發(fā)放至學(xué)生家長(cháng)銀行卡。
2.項目績(jì)效目標
鞏固城鄉義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，對城鄉義務(wù)教育困難學(xué)生提供生活補助，幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利就學(xué)，確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生無(wú)因貧失學(xué)輟學(xué)，進(jìn)一步提升義務(wù)教育鞏固率。
�。ǘ┏青l義務(wù)教育公用經(jīng)費項目
1.項目概況
我校城鄉義務(wù)教育生均公用經(jīng)費、寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費,公用經(jīng)費和特殊教育公用經(jīng)費基準定額標準為:按照20xx-20xx學(xué)年教育事業(yè)統計報表人數，普通中學(xué)每生每年900元標準，每個(gè)寄宿制每生每年200元標準，特殊教育公用經(jīng)費每生每年6000元標準進(jìn)行補助。20xx年收入55.51萬(wàn)元，支出55.51萬(wàn)元。
�。ㄈ┏青l義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃補助
以學(xué)校實(shí)際享受營(yíng)養餐學(xué)生為依據，足額下達農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃補助資金，全校按每生每天5元的標準補助，全年1000元的執行標準確，保我校全部農村義務(wù)教育階段學(xué)生全部納入補助范圍，改善我校農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養狀況，提高農村學(xué)生健康水平。20xx年項目收入合計51.10萬(wàn)元，支出合計51.10萬(wàn)元。
�。ㄋ模I(yíng)養改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目
1、項目概況
為推進(jìn)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的順利實(shí)施，確保食堂工作正常運轉，故下達資金為義務(wù)教育學(xué)校食堂臨時(shí)工勤人員工資補助，專(zhuān)項用于學(xué)校食堂臨時(shí)聘用工勤人員工資。
20xx年補助時(shí)限按十個(gè)月?lián)芨�，人數�?人，每人每月1800元。20xx年收到項目資金為9萬(wàn)元，支出合計10萬(wàn)元，經(jīng)費執行率達到100%。
�。ㄎ澹┬@保安經(jīng)費
1、項目概況
進(jìn)一步完善全鄉學(xué)�！叭馈苯ㄔO，推進(jìn)規范化保安室及安全防護裝備，支付校保安人員工資，推動(dòng)學(xué)校安全教育與管理的規范化、科學(xué)化、增強實(shí)效性，提高師生自我保護能力，確保教育系統平安穩定，上級部門(mén)20xx年安排校園安保經(jīng)費，我校根據轄區內師生人數比率，配備保安人員為5名，1500元/人.月。20xx年收到項目資金為7.2萬(wàn)元，支出合計10.8萬(wàn)元。 經(jīng)費執行率達到100%。
�。╉椖拷M織管理情況
1.工作安排
市教體局學(xué)生資助文件下發(fā)后，我校組織召開(kāi)了學(xué)生資助專(zhuān)項工作會(huì )議，進(jìn)行了學(xué)生資助業(yè)務(wù)培訓指導。隨后我校也召開(kāi)了學(xué)生資助全體教師會(huì )議，各位班主任和教師們都積極參與，會(huì )上傳達了上級文件精神，宣傳了學(xué)生資助政策，成立了學(xué)生資助工作小組，制定了開(kāi)遠市第八中學(xué)校學(xué)生資助工作實(shí)施方案，進(jìn)行了學(xué)生資助工作業(yè)務(wù)培訓，并要求教師們會(huì )后能進(jìn)行廣泛宣傳，爭取做到資助政策家喻戶(hù)曉。
2.宣傳工作
為了力爭讓符合資助政策的學(xué)生應享盡享，不漏一人，我校印發(fā)了大量的學(xué)生資助政策宣傳單，人手一份，同時(shí)充分發(fā)揮班級群、與家長(cháng)一對一打電話(huà)、開(kāi)家長(cháng)會(huì )、各自然村粘貼資助宣傳等作用，進(jìn)行學(xué)生資助工作的宣傳，盡可能的做到人人知曉，讓困難學(xué)生應享盡享。
3.貧困生認定工作
為了保證困難學(xué)生能順利完成學(xué)生資助申請工作，班主任接收學(xué)生申請后，進(jìn)行材料初步認定，并進(jìn)行交接登記，保證學(xué)生資助工作的嚴肅性，并及時(shí)匯總學(xué)生的資助材料，提交年級上、校級上進(jìn)行再次核審，最后移交市學(xué)生資助管理中心核審。
4.名單公示
對審核通過(guò)的資助學(xué)生名單在校園內學(xué)生資助管理公示欄內進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天，對公示有異議的學(xué)生要重新進(jìn)行審核和認定。
5.檔案整理
及時(shí)將所有資助檔案材料整理裝訂存檔，按各學(xué)段檔案管理目錄完成檔案建設，專(zhuān)柜存放，隨時(shí)備查。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1.績(jì)效評價(jià)目的
了解項目資金使用情況和取得的成效，總結項目資金管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強和規范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導預算編制和申報績(jì)效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。
2.績(jì)效評價(jià)對象
本次績(jì)效評價(jià)涉及項目5個(gè)，其中：市級財政支出項目2個(gè)，上級轉移支付項目3個(gè)。
3.績(jì)效評價(jià)范圍
本次績(jì)效評價(jià)涉及項目5個(gè)，其中：一般公共預算支出項目5個(gè)，政府性基金預算支出項目0個(gè)，社會(huì )保險基金預算支出項目0個(gè)、國有資本經(jīng)營(yíng)預算0個(gè)，政府投資基金項目0個(gè)、政府和社會(huì )資本合作（PPP）項目0個(gè)、地方政府債務(wù)項目0個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
為使績(jì)效再評價(jià)工作順利開(kāi)展，由開(kāi)遠市第八中學(xué)校財務(wù)室牽頭，成立績(jì)效評價(jià)工作小組，負責績(jì)效評價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。
前期準備：一是評價(jià)工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績(jì)效評價(jià)（自評）工作。
組織實(shí)施：一、開(kāi)展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績(jì)效目標完成情況表和撰寫(xiě)項目績(jì)效報告，并將績(jì)效評價(jià)報告和資料報績(jì)效評價(jià)工作組。
三、評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評結論
部門(mén)開(kāi)展績(jì)效自評項目數量5個(gè)，評價(jià)結果為“優(yōu)”5個(gè)，“良”0個(gè)，“中”0個(gè)，差0個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現情況
1.項目1（義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活補助項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年度設定績(jì)效指標8個(gè)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成工作任務(wù)的績(jì)效指標8個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
2.項目2（城鄉義務(wù)教育公用經(jīng)費項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為15個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標14個(gè)（教師培訓費因疫情影響未能達到10%）績(jì)效目標實(shí)現率為93%。
3.項目3（城鄉義務(wù)教育營(yíng)養改善計劃補助資金項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為8個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標7個(gè)（資金使用率未達到100%），績(jì)效目標實(shí)現率為89%。
4.項目4（營(yíng)養改善計劃學(xué)校食堂工勤人員工資補助經(jīng)費項目）績(jì)效目標的.實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為8個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標8個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
5.項目5（校園保安經(jīng)費項目）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況
項目年初將績(jì)效目標細化、量化為10個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，已完成工作任務(wù)的績(jì)效指標10個(gè)，績(jì)效目標實(shí)現率為100%。
四、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┘哟笳咝麄髁Χ�，確保社會(huì )知曉率提升。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，建立健全機構體制。
�。ㄈ┤媛鋵�(shí)資助政策，精準資助。
�。ㄋ模┘皶r(shí)維護、更新全國學(xué)生資助管理系統，確保信息真實(shí)、準確、有效。
�。ㄎ澹┘哟蠖讲榱Χ�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
我校需進(jìn)一步做好學(xué)生資助政策的宣傳，真正地做到家喻戶(hù)曉，一人不漏，讓家長(cháng)對學(xué)生是否在校享受了資助要做到心中有數;規范資助檔案管理，按目錄存檔備查，做到一樣不缺;高度重視困難學(xué)生的思想教育，樹(shù)立自尊、自強、自信、自理的意識，教育他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān);加強關(guān)愛(ài)教育和感恩教育，促發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力。在今后的工作中，要不斷總結、積累經(jīng)驗，強化工作措施，推動(dòng)我校的學(xué)生資助工作健康發(fā)展，深入落實(shí)國家教育資助政策，為困難學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康、快樂(lè )、平等、和諧的成長(cháng)環(huán)境。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 5
為推進(jìn)20xx年新化縣學(xué)校建設項目建設，強化財政資金績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，對20xx年新化縣學(xué)校建設項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。本次評價(jià)我們根據績(jì)效目標及相關(guān)政策，采用定量分析和定性分析相結合的方法，從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出和項目效益四個(gè)方面對該項資金的績(jì)效情況進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評價(jià)。
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘�
為有效化解學(xué)校大班額，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，確保新化縣順利通過(guò)“兩督導一評估”驗收，新化縣教育建設項目管理協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)《新化縣教育系統20xx年擬規劃建設項目考察方案》，經(jīng)考察后，新化縣委向各鄉鎮下發(fā)了交辦函及《新化縣教育項目建設任務(wù)清單》，確保項目按期完成。本次績(jì)效評價(jià)對其中6所學(xué)校建設項目進(jìn)行評價(jià)，分別是孟公鎮中心學(xué)校、白溪鎮中心小學(xué)、游家鎮田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮大坪小學(xué)、桑梓鎮第二初中及榮華鄉田果小學(xué)。
�。ǘ╉椖抗芾砗蛯�(shí)施情況
20xx年新化縣學(xué)校建設項目由各鄉鎮政府作為業(yè)主單位與施工方簽訂施工合同，學(xué)校派人駐守督促和協(xié)調，縣教育局進(jìn)行定期和不定期檢查。20xx年新化縣學(xué)校建設項目計劃安排資金共計7,747.00萬(wàn)元，涉及6所學(xué)校的建設。截至20xx年1月初，孟公鎮中心學(xué)校、白溪鎮中心小學(xué)、游家鎮田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮大坪小學(xué)共4所學(xué)校已完工，桑梓鎮第二初中、榮華鄉田果小學(xué)共2所學(xué)校在建。
�。ㄈ┵Y金下達和使用情況
20xx年新化縣6所學(xué)校建設項目計劃財政資金7,747.00萬(wàn)元，已到位財政資金4,054.00萬(wàn)元，實(shí)際使用財政資金2,420.67萬(wàn)元，結存財政資金1,633.33萬(wàn)元。
二、評價(jià)結論
根據20xx年新化縣學(xué)校建設項目績(jì)效評價(jià)指標表測算，本項目績(jì)效評分結果是：65分，績(jì)效評級為“較差”。其中：決策分值22分，得分12分；過(guò)程分值18分，得分14.5分；產(chǎn)出分值30分，得分19分；效益分值30分，得分19.5分。
三、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
孟公鎮中心學(xué)校和白溪鎮中心小學(xué)消除“大班額”、縮小城鄉教育差距效果明顯。通過(guò)實(shí)施本項目，2所學(xué)校大班額數量逐年減少，20xx年2所學(xué)�！俺蟀囝~”（66人及以上的班級）已全部消除；20xx年2所學(xué)�！按蟀囝~”（55人以上，65人以下的班級）已全部消除；同時(shí)通過(guò)項目改善學(xué)�；A設施，使其滿(mǎn)足教學(xué)和學(xué)生生活需求、縮小城鄉教育差距。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1、項目決策方面
�。�1）20xx年學(xué)校建設項目未申報績(jì)效目標
�。�2）部分項目財政資金結存較大
經(jīng)查閱實(shí)施單位提供賬務(wù)資料發(fā)現，20xx年新化縣6所學(xué)校建設項目已到位財政資金4,054.00萬(wàn)元，實(shí)際使用財政資金2,420.67萬(wàn)元，結存財政資金1,633.33萬(wàn)元。
2、項目過(guò)程管理方面
�。�1）游家鎮田家教學(xué)點(diǎn)未制定具體的實(shí)施方案。
�。�2）部分項目未按照規定辦理施工許可證
桑梓鎮第二初中、榮華鄉田果小學(xué)已經(jīng)開(kāi)工在建，但是沒(méi)有建筑工程施工許可證或開(kāi)工報告。
�。�3）部分項目實(shí)際建設內容和計劃建設內容存在偏差
3、項目產(chǎn)出方面
�。�1）桑梓鎮大坪小學(xué)和白溪鎮中心小學(xué)項目未在規定時(shí)間內完工驗收。
�。�2）榮華鄉田果小學(xué)和桑梓鎮第二初中學(xué)校建設項目未完工，項目建設已嚴重逾期。
4、項目效益方面
�。�1）桑梓鎮大坪小學(xué)和游家鎮田家教學(xué)點(diǎn)教室資源未充分利用，班級人數較少。
�。�2）桑梓鎮大坪小學(xué)建設的基礎設施存在一定安全隱患
經(jīng)現場(chǎng)查看發(fā)現，桑梓鎮大坪小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)周邊的排水渠蓋板多處斷裂，學(xué)生在該場(chǎng)地運動(dòng)存在一定安全隱患。
�。�3）白溪鎮中心小學(xué)建設項目未竣工驗收就投入使用
經(jīng)現場(chǎng)查看發(fā)現，白溪鎮中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項目未驗收就投入使用，違反《建筑法》第六十一條“建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用�！币幎�。
�。ㄈ┱拇胧┘敖ㄗh
1、針對項目未申報績(jì)效目標的問(wèn)題，建議新化縣教育局要高度重視，強化績(jì)效管理意識，認真完成預算支出績(jì)效目標的申報工作。
2、針對項目已到位財政資金結存較大，資金不匹配的問(wèn)題，建議規范項目的立項，項目立項應科學(xué)論證、測算依據充分，按照標準編制預算；對已完工項目在整改函下達半年之內教育局督促項目單位完成工程審計結算，對超過(guò)項目建設需要的結存資金予以收回。
3、針對部分項目在實(shí)施過(guò)程中和計劃有偏差的.問(wèn)題，建議規范項目立項，制定項目計劃前應由新化縣教育局組織相關(guān)人員進(jìn)行一次詳細摸底，確保項目實(shí)際實(shí)施與計劃一致，不一致的查清原因及時(shí)調整。
4、針對桑梓鎮大坪小學(xué)異地新建項目，學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)周邊的排水渠蓋板多處斷裂的問(wèn)題，建議新化縣教育局督促桑梓鎮大坪學(xué)校將斷裂的排水溝蓋板進(jìn)行更換，避免發(fā)生安全事故。
5、針對白溪鎮中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項目未竣工驗收就投入使用的問(wèn)題，建議新化縣教育局盡快組織實(shí)施單位按規定進(jìn)行驗收，避免安全隱患，嚴格執行驗收標準，確保驗收屬實(shí)。
6、針對榮華鄉田果小學(xué)和桑梓鎮第二初中學(xué)校建設項目未完工的問(wèn)題，建議新化縣教育局將《交辦函》要求落實(shí)到位，提高項目執行力，對未完工的項目督促施工單位盡快推進(jìn)項目的進(jìn)度，并限期完工。對于確實(shí)無(wú)法實(shí)施的項目應調整建設收回財政資金。
7、針對項目未充分利用教室資源，班級人數較少的問(wèn)題，建議新化縣教育局做好項目可行性研究等前期工作，因地制宜選擇學(xué)校建設方式。對一些生源少，生源逐年萎縮的地區，可選擇租房等方式。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 6
根據《安徽省教育廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效評價(jià)辦法〉的通知 》（皖教秘財[20xx]257號）及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》的通知（教秘基〔20xx〕6號）要求，我縣積極開(kāi)展了自評工作，成立了自評工作領(lǐng)導小組，制定了自評方案，對照績(jì)效評價(jià)指標體系，從投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果四個(gè)方面，對全縣20xx年度學(xué)前教育項目管理工作進(jìn)行了自查。自查做到了不遺漏項目，實(shí)行全覆蓋；對存在的問(wèn)題，認真分析，及時(shí)進(jìn)行了整改。經(jīng)逐項自評我們認為建立了工作機制、落實(shí)了各項政策、超額完成了目標任務(wù)，質(zhì)量合格，自評得分100分�，F將我縣20xx年度學(xué)前教育促進(jìn)工程項目績(jì)效考核自評報告如下：
一、項目基本情況
我縣落實(shí)20xx年中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展擴大學(xué)前教育資源資金263.2萬(wàn)元，其中學(xué)生資助8.2萬(wàn)元，項目建設255萬(wàn)元，安排9個(gè)改擴幼兒園項目，改擴建面積為2560平方米。截至12月，9個(gè)改擴建幼兒園項目全部竣工投入使用，提前完成目標任務(wù)。
二、項目績(jì)效及自評結論
�。ㄒ唬�、投入 （標準分值14分，自評得分14分）
1、項目立項（標準分值8分，自評得分8分）
�。�1）建設項目立項（標準分值2分，自評得分2分）
績(jì)溪縣中央財政支持學(xué)前教育發(fā)展資項目依法實(shí)行以縣為主的.“五統一”管理模式，由縣教育局統一編報項目建議書(shū)，辦理立項手續。立項審批程序規范，依據評分標準，本項得2分。
�。�2）項目預算規范性（標準分值3分，自評得分3分）
《安徽省財政廳 安徽省教育廳關(guān)于下達20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預算的通知》（皖財教〔20xx〕847號）文件，下達我縣支持學(xué)前教育資金263.2萬(wàn)元，其中擴大學(xué)前教育資源255萬(wàn)元，幼兒資助8.2萬(wàn)元。
根據《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標任務(wù)，績(jì)溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設、幼兒資助、幼兒園教師培訓項目投資計劃，投資計劃已明確資金來(lái)源且與實(shí)際實(shí)施項目資金一致。依據評分標準，本項得3分。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 7
根據新鄉市財政局《關(guān)于進(jìn)一步加強全面預算績(jì)效管理工作的通知》（新財效[20xx]2號）和《新鄉市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級預算績(jì)效自評工作的通知》等文件精神，我校高度重視，對照文件要求，及時(shí)開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作，現將績(jì)效自評情況報告如下：
一、基本情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院�！，F設有師范學(xué)院、智能制造學(xué)院、經(jīng)濟管理學(xué)院、體育學(xué)院、航海學(xué)院、現代工程學(xué)院、汽車(chē)技術(shù)系、電子信息系等13個(gè)院（系），黨委辦公室、教務(wù)處等28個(gè)職能處室和教輔機構。截至20xx年12月底，在職人員1028人，其中高級職稱(chēng)270人，“雙師”素質(zhì)教師500余人，具有博士、碩士學(xué)位360人。
�。ㄒ唬┠甓炔块T(mén)總目標及主要任務(wù)
1、20xx年度總目標
目標1：突出育人實(shí)效，打造立德樹(shù)人新格局
目標2：突出內涵建設，打造教育教學(xué)新高地
目標3：突出激發(fā)活力，打造教師評價(jià)新方式
目標4：突出產(chǎn)教融合，打造服務(wù)地方新路徑
目標5：突出擴大影響，打造招生就業(yè)新局面
目標6：突出治理效能，打造辦學(xué)治校新體系
目標7：突出硬件提升，打造空間布局新版圖
目標8：突出民生保障，打造服務(wù)師生新載體
2、20xx年度主要任務(wù)
�。�1）開(kāi)展多元深化思想政治教育。
�。�2）加強輔導員（班主任）和學(xué)生干部隊伍建設。
�。�3）切實(shí)加強學(xué)生管理。
�。�4）加強專(zhuān)業(yè)建設；提升信息化教學(xué)水平。
�。�5）取得良好的技能競賽成績(jì)。
�。�6）推進(jìn)質(zhì)保體系建設。
�。�7）提高師資隊伍質(zhì)量；完善人才考評和激勵政策。
�。�8）提升科研能力，深化校企合作。
�。�9）加快發(fā)展繼續教育和國際合作。
�。�10）完成招生任務(wù)
�。�11）加強頂層設計。
�。�12）加強智慧校園建設。
�。�13）加強資產(chǎn)管理和審計監督。
�。�14）全力推進(jìn)二期建設，切實(shí)做好校園綠化美化。
�。�15）加強財務(wù)保障，提升后勤服務(wù)能力。
�。ǘ┠甓日w預算績(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況
新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績(jì)效目標分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)一級指標。
投入指標從工作目標和預算配置兩方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中工作目標指標從年度履職目標相關(guān)性、工作任務(wù)科學(xué)性、績(jì)效指標合理性三個(gè)方面進(jìn)行考核；預算配置從預算編制完整性和專(zhuān)項資金細化率兩方面進(jìn)行考核。
過(guò)程指標從預算執行、財務(wù)管理、績(jì)效管理是三個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中預算執行目標從預算執行率、預算調整率、結轉結余率、政府采購執行率、決算真實(shí)性五個(gè)方面進(jìn)行考核；財務(wù)管理從資金使用合規性、管理制度健全性、預決算信息公開(kāi)性、資管管理規范性四個(gè)方面進(jìn)行考核；績(jì)效管理從績(jì)效監控完成率、績(jì)效自評完成率、部門(mén)績(jì)效評價(jià)完成率、評價(jià)結果應用率四個(gè)方面進(jìn)行考核。
產(chǎn)出指標從重點(diǎn)工作任務(wù)完成和履職目標實(shí)現兩個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中重點(diǎn)工作任務(wù)完成從完成率進(jìn)行考核；履職目標實(shí)現主要從年度履職指標實(shí)現率進(jìn)行考核。
效益指標從履職效益和滿(mǎn)意度兩個(gè)方面進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，其中履職效益從經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和可持續影響效益三方面進(jìn)行考核；滿(mǎn)意度指標主要針對學(xué)生和教師的滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
本次績(jì)效自評工作我單位成立了績(jì)效自評工作小組，成員包括：組長(cháng): 王建平，副組長(cháng)：閆金友，組員：郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。
自評工作小組通過(guò)參加人員培訓、討論指標體系設定等基礎工作開(kāi)展，為績(jì)效自評工作提供保障。
自評工作實(shí)施：收集預算批復情況、項目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗收等資料，對學(xué)生和老師開(kāi)展問(wèn)卷調查，進(jìn)行具體績(jì)效實(shí)施。
自評工作評分：績(jì)效自評工作組對取得的評價(jià)資料進(jìn)行審閱、核對并按照評分規則的要求，對各項三級指標完成情況進(jìn)行初步評分。
將各項三級績(jì)效評價(jià)指標初步分值提交績(jì)效自評工作組集體審定，自評工作組在聽(tīng)取自評過(guò)程、自評證據、自評分析、自評初步分值后，對于初步分值不合理、不恰當的提出修改意見(jiàn)。
績(jì)效自評工作組負責撰寫(xiě)報告的人員按照自評工作組的意見(jiàn)修改初步自評分值、形成最終評分結果，撰寫(xiě)自評總結報告，完成部門(mén)整體績(jì)效自評工作。
三、綜合評價(jià)結論
本次整體績(jì)效評價(jià)結果為優(yōu)，得分93分。其中：投入指標得分15分，過(guò)程指標得分xx分，產(chǎn)出指標得分30分，效益指標得分30分。
績(jì)效目標實(shí)現情況分析
�。ㄒ唬┎块T(mén)資金情況分析
20xx年共計到位資金54,546.27萬(wàn)元，其中財政撥款收入46,849.62萬(wàn)元。共支出55,468.63萬(wàn)元，其中基本支出22,754.96萬(wàn)元，項目支出32,713.67萬(wàn)元。年度結余資金3,774.60萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析
20xx年度我單位共計完成39個(gè)項目的.自評工作，項目績(jì)效評價(jià)結果均為“優(yōu)”。
�。ㄈ┩度胫笜送瓿汕闆r
投入指標包含2個(gè)二級指標，4個(gè)三級指標，該項指標設置分值15分，實(shí)際得分15分。20xx年投入管理指標完成情況較好，年度履職目標相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學(xué)、績(jì)效指標設置合理、預算編制完整、專(zhuān)項資金細化率94.87%。
�。ㄋ模┻^(guò)程指標完成情況
過(guò)程指標設置三個(gè)二級指標，13個(gè)三級指標，該項指標設置分值25分，實(shí)際得分xx分。主要扣分原因為預算調整率偏高、未進(jìn)行績(jì)效監控和評價(jià)結果應用。具體情況如下：預算執行率93.63%; 預算調整率11.92%；結轉結余率6.37%；“三公經(jīng)費”控制率不超預算；政府采購執行率100%；決算真實(shí)、資金使用合規、管理制度健全、預決算信息公開(kāi)、資產(chǎn)管理規范�？�(jì)效監控工作未開(kāi)展、績(jì)效自評工作已完成，部門(mén)績(jì)效自評工作已完成，評價(jià)結果尚未應用。隨著(zhù)績(jì)效自評、績(jì)效監控、評價(jià)結果應用等工作的持續開(kāi)展和執行，我校將組織相關(guān)員工進(jìn)行培訓，成立績(jì)效管理小組，實(shí)現績(jì)效評價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)出指標完成情況分析
產(chǎn)出指標設置二個(gè)二級指標，25個(gè)三級指標，該項指標設置分值30分，實(shí)際得分30分。
1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、履職目標實(shí)現情況。
重點(diǎn)工作任務(wù)16項均已完成，履職目標9項均已實(shí)現。
2. 履職目標完現情況分析
20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，完成20xx年度各項履職目標。
�。�1）立德樹(shù)人方面：我校積極開(kāi)展多元深化思想政治教育、加強輔導員（班主任）和學(xué)生干部隊伍建設、切實(shí)加強學(xué)生管理3方面工作，取得育人實(shí)效，完成立德樹(shù)人的履職目標。
�。�2）不斷提升教學(xué)水平，制訂人才培養方案、提升實(shí)訓教學(xué)水平；提升信息化教學(xué)水平；取得喜人的技能競賽成績(jì)；完善內部質(zhì)量管理平臺等造就了教育教學(xué)新高地。
�。�3）完善人才考評和激勵政策和加強“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力，也打造了教師評價(jià)新方式。
�。�4）如何能夠突出產(chǎn)教整合，打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問(wèn)題。20xx年，我校通過(guò)知識講座、學(xué)術(shù)研討、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)來(lái)提升科研能力；通過(guò)校企合作、國際合作形成產(chǎn)教融合，更好地服務(wù)地方。
�。�5）20xx年我校高職共錄取新生6498人，錄取成教大專(zhuān)學(xué)生481人，圓滿(mǎn)完成招生任務(wù)。
�。�6）從完成“十三五”規劃執行情況報告，到推進(jìn)學(xué)�！笆奈濉币巹澗幹乒ぷ�，為我校發(fā)展遠景規定目標和方向；實(shí)施數據中心服務(wù)器擴容,完成學(xué)校教育信息化基礎建設，為我校信息化未來(lái)發(fā)展打下堅實(shí)基礎；從建立國有資產(chǎn)處置、采購項目履約驗收和校內自行采購工作流程，構建了資產(chǎn)運營(yíng)的管理體系。目標方向的確定，基礎建設到管理體系構架，我校打造了辦學(xué)治校的新體系。
�。�7）美麗的校園建設，新校區二期建設，打造空間布局新版圖，新職院美麗畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。
�。�8）提高后勤服務(wù)水平，提升后勤服務(wù)能力；積極籌措各類(lèi)資金，做好資金保障工作。完成民生保障，打造服務(wù)師生新載體的履職目標。
�。┞穆毿б嫱瓿汕闆r、滿(mǎn)意度情況。
較好的履行了20xx年度的履職效益指標，實(shí)現了不斷培養高端技能型人才的社會(huì )效益指標和健全的教學(xué)組織管理制度、健全的師資隊伍建設機制2個(gè)可持續影響指標。通過(guò)對學(xué)生和教師的問(wèn)卷調查，被調查學(xué)生和教師對新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年各項工作的綜合滿(mǎn)意度分別為92%和93%。
發(fā)現的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、重視預算編制，嚴格執行預算
加強預算編制的前瞻性，按政策規定及新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規劃，結合上一年度預算執行情況和本年度預算收支變化因素，科學(xué)、合理地編制本年預算草案，避免項目支出與基本支出劃分不準或預算支出與實(shí)際執行出現較大偏差的情況，執行中確需調劑預算的，按規定程序報經(jīng)批準。
2、加強績(jì)效評價(jià)全面實(shí)施工作的學(xué)習培訓
為實(shí)現績(jì)效評價(jià)全方位、全過(guò)程全覆蓋三個(gè)維度的全面實(shí)施。新鄉職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進(jìn)度執行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。二是落實(shí)預算執行分析，及時(shí)了解預算執行差異，合理調整、糾正預算執行偏差，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 8
一、基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)（單位）基本情況
郴州市第一中學(xué)北校區是一所由郴州市一中領(lǐng)辦的高標準規劃、高起點(diǎn)建設、高質(zhì)量發(fā)展的市直屬公立完全中學(xué)，是郴州市委、市政府為進(jìn)一步推進(jìn)郴州教育現代化進(jìn)程，滿(mǎn)足郴州市民對優(yōu)質(zhì)教育資源需求，投資新建的一項民生重點(diǎn)工程。2019年9月，郴州一中北校區在同心河畔、北湖之濱華彩綻放，筑夢(mèng)起航，現有高二、高一、初二、初一學(xué)生共計3100余人。
學(xué)校位于城區干道同心路、同德路與同福路交匯處。校園占地面積261畝，建設總投資8.3億元，規劃高中、初中辦學(xué)共計120個(gè)班，學(xué)生6000名。目前，校園建設已全部完善，6棟教學(xué)樓、3棟實(shí)驗樓，1棟綜合樓、1棟食堂、1棟體藝樓、6棟學(xué)生宿舍、1棟教師周轉房已投入使用，學(xué)校內庭綠化已全部完成，環(huán)境清新優(yōu)雅，是學(xué)子理想的求學(xué)勝地，教師向往的夢(mèng)想家園。20xx年4月，參加全市教學(xué)質(zhì)檢，總分人均分一舉躍升到全市第6名；第二屆高中生人均分位居全市第5名、市城區學(xué)校第3名，超過(guò)了郴州市8所省示范性普通高中，成功實(shí)現了郴州一中北校區開(kāi)辦后首屆學(xué)生開(kāi)門(mén)紅。
�。ǘ┎块T(mén)（單位）年度整體支出績(jì)效目標，市級專(zhuān)項資金績(jì)效目標、其他項目支出（除市級專(zhuān)項資金以外）績(jì)效目標
部門(mén)（單位）年度整體支出績(jì)效目標：目標1：老師對學(xué)生實(shí)施高中學(xué)歷教育，促進(jìn)基礎教育發(fā)展。學(xué)校為學(xué)生提供進(jìn)入更好大學(xué)的平臺，開(kāi)拓學(xué)生視野，幫助學(xué)生獲得更多人生選擇；目標2：加強學(xué)校校園安全建設，杜絕各類(lèi)安全事故；目標3：后勤教職工保障好學(xué)校的服務(wù)工作，保障學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中接觸良好的教學(xué)設施設備、享有良好的學(xué)習環(huán)境、擁有良好的吃住行條件；績(jì)效目標4：教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提升。市級專(zhuān)項資金目標：辦好人民滿(mǎn)意教育，認真落實(shí)《教育規劃綱要》，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，穩步提高教學(xué)質(zhì)量，辦位列全市名列前茅的優(yōu)質(zhì)教育。
二、一般公共預算支出情況
�。ㄒ唬┗局С銮闆r
1、20xx年度郴州市第一中學(xué)北校區基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況（見(jiàn)下表）。
2、“三公”經(jīng)費的使用和管理情況
20xx全年“三公”經(jīng)費預算2萬(wàn)元。20xx年“三公”經(jīng)費實(shí)際支出0萬(wàn)元，其中，因公出國（境）費0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置及運行費0萬(wàn)元，公務(wù)接待費0萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖恐С銮闆r
1、項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。
2、項目資金實(shí)際使用情況分析：
20xx年度，我校項目支出合計為4757.69萬(wàn)元，其中本年項目資金已支付4757.69萬(wàn)元，本單位的項目周期基本上為3年，20xx年項目大部分已經(jīng)完工和驗收。
20xx年財政撥款項目支出4757.69萬(wàn)元，其中：
�。�1）、市一中北校區培訓費61.30萬(wàn)元，主要用于在職人員教育教學(xué)能力培訓；
�。�2）、20xx年轉北校區設施購置費和20xx年教育專(zhuān)項經(jīng)費支出4608.35萬(wàn)元，其中廚房燃氣工程2.30萬(wàn)元，配套功能室裝修裝飾監理18.00萬(wàn)元，配套工程室裝修裝飾EPC總承包699.37萬(wàn)元，教學(xué)功能室設施設備1791.97萬(wàn)元，生活設施設備644.84萬(wàn)元，智慧校園設施設備917.46萬(wàn)元，空調款30.55萬(wàn)元，不銹鋼制品128.81萬(wàn)元，門(mén)禁系統140.57萬(wàn)元，體育器材123.22萬(wàn)元，電表安裝53.14萬(wàn)元，設計評審費2.3萬(wàn)元，項目預算費0.59萬(wàn)元，食堂工程改造55.23萬(wàn)元。
�。�3）、校園安保費20萬(wàn)元，主要用于加強校園及周邊社會(huì )治安秩序，為學(xué)校的安全保駕護航。
�。�4）、運行維護專(zhuān)項30萬(wàn)元，主要用于空調維護。
�。�5）、編制包干經(jīng)費40萬(wàn)元，主要用于派遣人員工資支付。
3、20xx年使用其他資金支付的項目支出共有四筆，分別為籌建期金太陽(yáng)精工第一包部分教學(xué)功能室設施設備27.00萬(wàn)元，恒邦電力公司電表安裝工程款53.14萬(wàn)元，天和廚具第二包生活設施設備工程款216.70萬(wàn)元，支付昊天人臉識別及門(mén)禁系統工程款140.57萬(wàn)元。
4、項目資金管理情況分析
學(xué)校項目支出嚴格按照國家財經(jīng)法規、預算資金管理辦法、財務(wù)管理制度以及專(zhuān)項資金管理辦法的規定，圍繞預算分配權、資金撥付權、行政審批權等關(guān)鍵環(huán)節和崗位加強監管工作，把項目資金的審批分配、監督檢查與績(jì)效評價(jià)結合起來(lái)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。遵循先預算、再審批、后支出的原則，確保了財政資金分配和財政審批程序合法，保證了項目資金的合理使用。在資金管理上強化責任意識，建立健全管理制度，落實(shí)配套資金，定期調度資金撥付情況，提高預算執行效率和資金使用效益，確保財政資金使用安全。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
本部門(mén)本年度項目支出績(jì)效總體良好，各項目標達到了相應時(shí)期執行進(jìn)度，使財政收支預算執行都得了良好的制度保障和實(shí)施效果。經(jīng)過(guò)一年努力，我校教學(xué)成績(jì)斐然，20xx年4月，參加全市教學(xué)質(zhì)檢，總分人均分一舉躍升到全市第6名；第二屆高中生人均分位居郴州市第5名、市城區學(xué)校第3名，超過(guò)了郴州市8所省示范性普通高中。與入學(xué)時(shí)相比，高一、高二年級學(xué)優(yōu)生人數均增長(cháng)了20多倍。成功實(shí)現了郴州一中北校區開(kāi)辦后首屆學(xué)生開(kāi)門(mén)紅。相比中考錄取成績(jì)，我校在全市2000名和6000名的人數明顯提升。 按照學(xué)校建設規劃，學(xué)校各項項目建設有序推進(jìn)，教學(xué)樓、體藝館、圖書(shū)館都陸續可以投入使用，成為全市環(huán)境優(yōu)美、硬件一流校園；學(xué)校安全大局穩定，沒(méi)有出現重大安全事故。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數量指標
20xx年轉移支付已完成57.15萬(wàn)元的撥付工作；部門(mén)預算基本支出已完成1288.40萬(wàn)元的撥付工作；部門(mén)預算項目支出已完成1870.47萬(wàn)元的`撥付工作；納入專(zhuān)戶(hù)的非稅收入已完成175.47萬(wàn)元的撥付工作。
�。�2）質(zhì)量指標
各基本支出和項目支出資金已通過(guò)財政撥款方式發(fā)放至預算單位，用于維持正常教育教學(xué)生活，資金及時(shí)的撥付，保質(zhì)保量的完成了學(xué)校日常公用開(kāi)支和項目建設。
�。�3）時(shí)效指標
資金嚴格按照預算及實(shí)際情況時(shí)間節點(diǎn)發(fā)放至預算單位，預算支出實(shí)際完成時(shí)間與計劃完成時(shí)間大致一致。
�。�4）成本指標
無(wú)成本節約指標。
2、效益指標完成情況分析
�。�1）經(jīng)濟效益
本部門(mén)支出績(jì)效總體良好,圓滿(mǎn)完成學(xué)校年度目標，單位年終績(jì)效考核為優(yōu)秀，保障了教師工資福利待遇。
�。�2）社會(huì )效益
通過(guò)合理使用學(xué)校資金，改善教育教學(xué)條件，使義務(wù)教育學(xué)校健康發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量得以保證，教學(xué)成績(jì)領(lǐng)跑全市，成績(jì)斐然。
�。�3）生態(tài)效益
無(wú)生態(tài)效益指標。
�。�4）可持續影響
學(xué)�；A設施建設、教學(xué)環(huán)境持續改善。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析
通過(guò)20xx年各項資金的合理使用，保障了學(xué)校正常運轉、改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境、提高了廣大師生滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意度100%。
四、存在的問(wèn)題及原因分析
20xx年新入職的教師數量為135人，因新入職教職工人數多且無(wú)法納入到部門(mén)年初預算，造成學(xué)校經(jīng)費缺乏，學(xué)校工作被動(dòng)。
五、下一步改進(jìn)措施
我單位今后在執行過(guò)程中，做到嚴格控制支出，合理安排經(jīng)費，做到細化支出，確�？�(jì)效執行和年初設定的績(jì)效相一致。做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作，采取定期與不定期相結合的方式對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定；對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調并提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。
六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
高度重視績(jì)效評價(jià)結果的應用工作，積極探索和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價(jià)結果的有效機制，著(zhù)力提高績(jì)效意識和財政資金使用效益。同時(shí)將部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，廣泛接受社會(huì )監督。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 9
為加強財政支出管理，提高資金使用效益，根據《海南省財政廳關(guān)于開(kāi)展20XX年預算績(jì)效管理工作的通知》（瓊財績(jì)〔20XX〕218號）文件要求，現對海南省旅游學(xué)校20XX年度預算項目“學(xué)生事務(wù)管理”項目執行情況開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)。具體情況如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
本項目基本性質(zhì)：經(jīng)常性支出項目。
項目用途及主要內容：項目資金用于發(fā)放全校學(xué)生副食品補助，資助困難學(xué)生，降低困難學(xué)生輟學(xué)率。
項目涉及范圍：項目資金發(fā)放涵蓋全校所有學(xué)生，包括春秋兩季的副食品補助費，涉及學(xué)生生活補助費。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1. 項目績(jì)效總目標：保障全校在校學(xué)生無(wú)因貧困輟學(xué)。
2. 項目績(jì)效階段性目標：保障當年度在校學(xué)生的副食品補助發(fā)放涵蓋全部學(xué)生，當年度無(wú)學(xué)生因貧輟學(xué)。
項目績(jì)效目標：發(fā)放全校4797位學(xué)生副食品補助。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
20XX年海南省旅游學(xué)校 “學(xué)生事務(wù)管理”項目年初預算安排資金120萬(wàn)元。項目資金由財政部門(mén)于20XX年3月份一次性下達，截止20XX年末實(shí)際到位資金120萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
20XX年度實(shí)際支出92.82萬(wàn)元，主要用于支付學(xué)生副食品補貼，按支出經(jīng)濟分類(lèi)項目各項支出情況統計如下：
項目預算編制的比較準確，但資金使用過(guò)程沒(méi)有完成支出全部資金，沒(méi)有完成項目年初預算計劃。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
20XX年該項目所有資金支出均嚴格按照程序規范管理。項目支出均有相關(guān)的授權審批，資金撥付嚴格審批程序，使用規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確。此次績(jì)效評價(jià)過(guò)程中未發(fā)現有截留、擠占或挪用項目資金的情況。
項目具體實(shí)施過(guò)程中，按照《海南省旅游學(xué)校財務(wù)管理制度》的規定，財務(wù)開(kāi)支實(shí)行校長(cháng)審批制度。五萬(wàn)元以下的經(jīng)費開(kāi)支在經(jīng)手人簽名、說(shuō)明支出款項的理由后，由辦公室及主管副校長(cháng)審核，最后報校長(cháng)簽名審批，五萬(wàn)元（含）以上的，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議討論通過(guò)，并進(jìn)行公示后再支出。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
該項目系為了保障全校在校學(xué)生無(wú)因貧困輟學(xué)而發(fā)生學(xué)生生活補助費用支出。針對該生活補助的發(fā)放，責任部門(mén)提出工作計劃或安排，經(jīng)討論后交辦具體負責人員執行。項目學(xué)生生活補助的發(fā)放先交由責任部門(mén)按計劃制表經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批同意后，再交至辦公室主任審批同意，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )議討論通過(guò)，并進(jìn)行公示后由校長(cháng)簽字審批。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
項目嚴格按照學(xué)校相關(guān)規章制度進(jìn)行管理，所有具體項目分工明確，決策、執行、監督相互獨立；經(jīng)費支出嚴格按照程序規范管理，嚴格經(jīng)過(guò)相應層級審核，確保資金支付安全、合規、合法，保證資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析
1. 項目的經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況
項目支出按照各項財務(wù)制度及規定進(jìn)行管理，嚴格按照省財政廳、省教育廳有關(guān)學(xué)生生活補助規定的標準支出，年中有追加其他資金使用，造成本項目資金未能全部支出。
�。�2）項目成本（預算）節約情況
項目執行過(guò)程中嚴格控制各項經(jīng)費開(kāi)支，生活補助支出按照省財政廳、省教育廳規定的標準支出。
2. 項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
項目主要是用于發(fā)放全校在校學(xué)生生活補助，項目支出分春秋兩季陸續支出。截止20XX年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次，金額92.82萬(wàn)元。20XX年項目各季度實(shí)際完成情況如下：
�。�2）項目完成質(zhì)量
在發(fā)放學(xué)生生活補助的經(jīng)費開(kāi)支方面，未出現任何支出程序或報賬程序不合規情況；截止20XX年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次，金額92.82萬(wàn)元，有效的保障了學(xué)生的在校生活，降低學(xué)生輟學(xué)率。
3. 項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
�、傺a助學(xué)生人數。截止20XX年末共發(fā)放學(xué)生生活補助3914人次，未達到預期的目標，績(jì)效指標評價(jià)為良。
�、谝蜇毨лz學(xué)下降率。20XX年海南省旅游學(xué)校無(wú)因貧困輟學(xué)學(xué)生，因貧困輟學(xué)下降率達到100%，達到了預期的目標，績(jì)效指標評價(jià)為優(yōu)。
�。�2）項目實(shí)施對社會(huì )的影響
項目有效實(shí)施有助于維護學(xué)生入學(xué)率，保障貧困學(xué)生受教育的權利，提高學(xué)生的生存技能，整體上提高我省人民受教育水平，提高社會(huì )的文明發(fā)展程度，為我省旅游行業(yè)提供專(zhuān)業(yè)技能人才支持，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了持續有力的支撐。
4. 項目的可持續性分析
“學(xué)生事務(wù)管理”為年度經(jīng)常性項目，通過(guò)項目資金的使用，有效保障生源穩定，是保證教學(xué)工作任務(wù)對象的基礎條件。項目為省教育廳、省財政廳根據政策安排的'資金，在未來(lái)年度中預計項目是穩定持續的。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成原因分析
無(wú)
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
此次績(jì)效評價(jià)共設三項一級指標：分別為項目決策、項目管理及項目績(jì)效，評價(jià)小組通過(guò)檢查、分析、訪(fǎng)談等方法對項目實(shí)施了績(jì)效評價(jià)，評價(jià)總得分為89分，評價(jià)等次為“良”，具體評分情況如下：
�。ㄒ唬╉椖繘Q策評價(jià)情況
項目決策設定分值20分，實(shí)得18分，扣分原因主要系由于項目相關(guān)目標內容的量化指標不準確，制定的量化指標不符合實(shí)際，不能準確反映項目產(chǎn)出數量與產(chǎn)出效益，具體評分情況如下：
�。ǘ╉椖抗芾碓u價(jià)情況
項目管理設定分值25分，實(shí)得23分，扣分原因主要由于項目資金沒(méi)有按計劃完成支出，支出進(jìn)度只有77.35%，具體如下：
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效評價(jià)情況
項目績(jì)效設定分值55分，實(shí)得48分，扣分原因主要是本項目資金為完全使用，對應的項目的產(chǎn)出數量不足，具體如下：
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法：
“學(xué)生事務(wù)管理”項目的實(shí)施，領(lǐng)導應高度重視，明確分工，各崗位人員各司其職。提前做好實(shí)施項目的準備工作，發(fā)放學(xué)生生活補助要及時(shí)，特別是對春季畢業(yè)及秋季入學(xué)的新生，有效保障學(xué)生在校期間的最低生活水平。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題：
1. 項目相關(guān)目標內容的量化指標不夠準確，不能準確反映項目產(chǎn)出數量與產(chǎn)出效益。
2. 項目資金沒(méi)有按計劃完成支出，支出進(jìn)度不夠，以及相應的項目產(chǎn)出數量不足。
�。ㄈ┙ㄗh：
1.設置項目的產(chǎn)出目標時(shí)要先進(jìn)行深入、細致的了解項目實(shí)施的主要工作及流程，分析項目的用途及效益，最后項目的產(chǎn)出目標設置應能較好地、完整地體現項目的產(chǎn)出情況及社會(huì )經(jīng)濟效益。
2.針對項目支出進(jìn)度問(wèn)題，應提前做好項目實(shí)施的前期準備工作；在有多項資金的情況下優(yōu)先使用資金用途相對固化的項目資金。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 10
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要介紹
20xx年斗笠山鎮中心學(xué)校根據全市財政工作的指導思想和市委、市政府及市教育局確定的預期目標任務(wù)，制定了20xx年度重點(diǎn)工作計劃，主要是做好了以下五個(gè)方面的工作：
1.強化財政預算，為財政收支平衡打牢基礎。
為確保20xx年預算收支平衡，我校從以下幾方面著(zhù)手：一是對20xx年財政工作認真總結分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預算，搞好同財政部門(mén)的協(xié)調配合，為圓滿(mǎn)完成財政收入打牢基礎;三是嚴格預算管理，按照“保運轉，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構的正常運轉以及社會(huì )的穩定。
2、加強對財政專(zhuān)項資金支出的管理
認真執行財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀律，深化財政體制改革，做好專(zhuān)款專(zhuān)用，有效防止亂收濫支，財務(wù)管理得到有效規范，提高了工作效率，規范了會(huì )計核算，確保會(huì )計信息質(zhì)量。建立財政支出動(dòng)態(tài)管理，成立學(xué)校理財小組，審核監督財務(wù)收支管理，集中時(shí)間對財政資金的使用進(jìn)行全過(guò)程監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)向上級財政主管部門(mén)請教，使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。
3、加強財政監督，強化會(huì )計等基礎工作規范
支持加強財政監督與規范財政管理、深化財政改革相結合，不斷改進(jìn)工作方式方法。加強督導達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預算，為完成財政支出提供資金保證。加強非說(shuō)收入管理，以健全的制度切實(shí)加強財政監督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì )發(fā)展和財政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，按照上級統一部署，開(kāi)展財政監督管理活動(dòng)，以加強財政監督機制建設為切入點(diǎn)，樹(shù)立“財務(wù)監督”理念，實(shí)施對財政資金事前、事中和事后的全程監督，加大監督力度，規范財政行為。積極開(kāi)展學(xué)校財政預決算執行情況的監督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種會(huì )計知識培訓，進(jìn)一步規范會(huì )計行為和提高會(huì )計工作質(zhì)量，為適應國家的會(huì )計制度改革打下了堅實(shí)的基礎;積極學(xué)習黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。
4、著(zhù)力深化財政改革，公共財政體制不斷健全
改革是財政發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導的機遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新機制，不斷推動(dòng)財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購改革。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門(mén)預算。二是完善國庫集中支付制度。繼續深化國庫集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強支付管理，規范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續完善非稅收入管理。
5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)
加強師德師風(fēng)建設和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實(shí)效；提高質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升；奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色；加強學(xué)校規范管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證；繼續實(shí)行了學(xué)生免費營(yíng)養午餐，加強學(xué)校安全穩定責任，努力建設平安和諧校園；積極開(kāi)展教育扶貧，對輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助，對殘疾學(xué)生送教上門(mén)。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
20xx年，斗笠山鎮中心學(xué)�？偸杖霝�2866.6012萬(wàn)元，其中：一般公共財政預算撥款收入2639.9812萬(wàn)元，為縣本級財政當年撥付的資金；轉移支付收入為226.6200；上年結轉和結余0萬(wàn)元。
支出總計2866.6012萬(wàn)元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬(wàn)元，主要用于為保證各學(xué)校日常正常運轉所發(fā)生的基本支出。如根據國家規定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經(jīng)費支出；按漣源市統一規定的開(kāi)支標準安排的辦公費、水電費、培訓費、差旅費、會(huì )議費等日常公用經(jīng)費等支出；以及教育扶貧工作等其他方面的`支出。
20xx年度公共預算財政撥款支出2866.6012萬(wàn)元，其中：基本支出2866.6012萬(wàn)元，項目支出0萬(wàn)元。其中：工資福利支出2540.4757萬(wàn)元，占總支出的89%；商品和服務(wù)支出226.6200萬(wàn)元，占總支出的7.8%；對個(gè)人和家庭的補助支出99.5055萬(wàn)元，占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬(wàn)元：因本單位無(wú)公務(wù)用車(chē)，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)接待費支出決算2.2048萬(wàn)元。
二、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬�20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效目標設定及指標設置情況
20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效設定了7個(gè)目標，分別是：
目標1、教育教學(xué)。
目標2、繼續教育。
目標3、教學(xué)環(huán)境。
目標4、固定資產(chǎn)。
目標5、食堂管理。
目標6、幫扶解困。
�。ǘ�20xx年部門(mén)支出績(jì)效目標實(shí)現情況和指標完成情況
基本情況分析
我中心�，F有初級中學(xué)2所，小學(xué)11所，中心幼兒園1所獨立核算機構1個(gè)。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補助人員27人。初中學(xué)生931人，小學(xué)生2181人，及時(shí)支付機關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、維修維護費、差旅費等日常開(kāi)支。經(jīng)費保障率100%，服務(wù)對象滿(mǎn)意度100%。
目標1、教育教學(xué)
按照德育要求，開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)，德育專(zhuān)題講座。按教育教學(xué)要求，教師認真備課，相互聽(tīng)課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標準，做到遵守公德，為人師表，依法執教，廉潔自律。
把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn)，加強課堂教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)儀表形象管理。
目標2、繼續教育
�。�1）建立教師隊伍建設工作總目標。
加強政治學(xué)習，制訂學(xué)習“學(xué)習強國”方案，加強師德師風(fēng)建設，確保教職工思想純潔，作風(fēng)正派，為人師表，以身作則。教師本科學(xué)歷達95%。教師培訓率達100%。50%的教師能開(kāi)展專(zhuān)題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話(huà)水平達到學(xué)科規定要求。
�。�2）具體工作目標：
一是每月規定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習，線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習相結合，紙質(zhì)資料與電子資料相結合，學(xué)習后要有學(xué)習心得和體會(huì )。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓，邀請教研室專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展教研活動(dòng)不少于5次，進(jìn)行高效班主任管理，提高教師所執教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng)，以此提高教師教學(xué)水平，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強教師現代信息技術(shù)培訓，利用本校專(zhuān)業(yè)老師資源，對年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運用培訓，讓堂堂上課有課件，節節課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學(xué)生更加樂(lè )于接受。四是完成省分配的國培省培任務(wù)，教師參培率達100%。五教師繼續教育每人不少于10天。
目標3、教學(xué)環(huán)境
學(xué)校全封閉管理，門(mén)衛、寢室、教學(xué)區由專(zhuān)業(yè)保安公司值勤，配備專(zhuān)業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監控系統，實(shí)現監控全覆蓋，校園的每個(gè)角落都是視頻監控區。加強校園周邊環(huán)境整治，每期對校園周邊環(huán)境清查二次，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學(xué)生身心健康的問(wèn)題及時(shí)上報教育局、綜治辦，請求有關(guān)部門(mén)解決突出問(wèn)題。把愛(ài)國主義教育貫穿教書(shū)育人全過(guò)程，特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的作用，每期由政教處組織愛(ài)國主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園，聘請臨時(shí)人員1人不定時(shí)對校園環(huán)境進(jìn)行清理，所有垃圾有償由專(zhuān)業(yè)公司收集處置。
目標4、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。
目標5、食堂管理
狠抓食堂常規管理，堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時(shí)登記，賬務(wù)日清月結。定店定人簽訂合同與責任狀送貨采購，嚴禁三無(wú)、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費陪餐制度，使學(xué)生吃得開(kāi)心，家長(cháng)放心。
目標6、扶貧解困
組織教職工工會(huì )活動(dòng)1次。退休教師慰問(wèn)，保障已故教師遺屬生活，按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。
三、總體評價(jià)和自評得分情況
�。ㄒ唬┒敷疑芥傊行膶W(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià)，20xx年通過(guò)各項經(jīng)費的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行，實(shí)現了年初制定的目標，因此，從整體決策，管理，完成和效果來(lái)看，都較好的完成預期的效果。
�。ǘ┳栽u得分情況：根據年初的績(jì)效考核工作計劃和目標，從預算配置、預算執行、預算管理、資產(chǎn)管理、職責履行、履職效益等可持續影響指標的分析、計算，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)，自評為優(yōu)秀（94分）。
四、存在問(wèn)題及建議
1、預算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財政預算部門(mén)核定的指標控制數，不能滿(mǎn)足各單位填報的計劃開(kāi)支需要。另一方面省市年內安排的未納入計劃的工作，導致年中追加預算較多。建議改進(jìn)預算編制方法，加強預算執行的約束力。
2、對政府采購預算編制和執行的認識有待提高，政府采購項目經(jīng)辦單位與財務(wù)科缺乏協(xié)調和配合。
建議由各科室提出采購項目，再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后，提交財務(wù)科上報政府采購項目預算，提高預算編制質(zhì)量。加強采購執行環(huán)節的管理，按照政府采購預算和程序實(shí)行采購，因特殊原因追加采購項目的，應嚴格按照追加預算執行。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 11
一、基本情況
20xx年，全縣學(xué)前教育學(xué)校46所，義務(wù)教育學(xué)校34所，高中教育學(xué)校5所，特殊教育學(xué)校1所，在校學(xué)生61228人，專(zhuān)任教師4451人。20xx、20xx年省教育業(yè)績(jì)考核連續兩年獲A等，20xx年教育現代化發(fā)展水平監測位列全省第五、全市第一，三大教育改革項目入省試點(diǎn)，一項教育改革入國家級媒體傳播，十多個(gè)項目獲省市領(lǐng)導批示肯定，或在省市平臺作經(jīng)驗交流，兩份成果獲嘉興共富經(jīng)驗交流。
二、履行教育職責自查情況
�。ㄒ唬┤尕瀼攸h的教育方針，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展
一是切實(shí)加強黨對教育工作的全面領(lǐng)導。成立了以縣委副書(shū)記為組長(cháng)的中共海鹽縣委教育工作領(lǐng)導小組，健全完善工作統籌協(xié)調機制。堅持嚴的主基調，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨和清廉學(xué)校建設，落實(shí)“四個(gè)堅持”，夯實(shí)“四責協(xié)同”機制，以創(chuàng )建星級高品質(zhì)清廉學(xué)校建設為抓手，實(shí)現黨組織紀檢小組全覆蓋。黨的建設寫(xiě)進(jìn)學(xué)校章程。20xx年全面推行黨組織領(lǐng)導的校長(cháng)負責制。大力實(shí)施“紅船精神進(jìn)校園”工程，建成紅船精神進(jìn)校園示范校9所，示范型黨組織23個(gè)。
二是建立教育工作決策機制和責任考核機制。建立“常委議教”制度，出臺了《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的實(shí)施意見(jiàn)》（鹽委辦發(fā)〔20xx〕40號）《成校管理體制調整工作實(shí)施方案》（鹽教〔20xx〕111號）等文件，就“十四五”教育發(fā)展規劃、職業(yè)教育發(fā)展、雙減工作、黨組織領(lǐng)導的校長(cháng)負責制、兩創(chuàng )建一監測等問(wèn)題多次召開(kāi)常委會(huì )、常務(wù)會(huì )、現場(chǎng)會(huì )。建立縣委、縣政府領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學(xué)校制度，各部門(mén)和鎮（街道）教育管理工作納入年度目標責任制考核，明確工作職責，細化工作任務(wù)，強化目標管理，實(shí)施年終考評。
三是強化和完善教育督導體制。成立海鹽縣人民政府教育督導委員會(huì )，下設辦公室，承擔委員會(huì )日常工作，教育局副總督學(xué)任辦公室主任�？h教育局下設督導科，配備督導工作人員3名。有專(zhuān)職督學(xué)5人，重點(diǎn)圍繞“雙減”開(kāi)展作業(yè)管理等專(zhuān)項督導；聘請第五屆縣兼職督學(xué)27人，實(shí)現全縣學(xué)校責任督學(xué)全覆蓋。20xx年度部門(mén)預算安排專(zhuān)項經(jīng)費12萬(wàn)元，確保教育督導工作經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ǘ┞鋵�(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，全面提升育人質(zhì)量
一是加強“五育”保障。持續加強體育場(chǎng)館建設、加大對音體美設施設備的投入與環(huán)境建設，配足配齊全縣各中小學(xué)“五育”師資隊伍，“五育”實(shí)施各項軟硬件條件保障到位。
二是強化德育建設。豐富德育課程，實(shí)施海鹽地方課程《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)德育教材》、嘉興地方課程《紅船精神進(jìn)校園》，把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、紅船精神教育融入教育全過(guò)程。全面推進(jìn)家委會(huì )、家訪(fǎng)及家長(cháng)學(xué)校制度，學(xué)校法制副校長(cháng)覆蓋率100%。將中國傳統文化、海鹽鄉土文化、社會(huì )時(shí)代文化融于德育，打造“鹽邑厚德”德育品牌。
三是完善育人體系。實(shí)施體教融合、文教融合、衛教融合三大融合工程，促進(jìn)青少年身心健康全面協(xié)調發(fā)展。加強縣青少年宮、縣婦幼活動(dòng)中心、張元濟圖書(shū)館等基地合作，推動(dòng)學(xué)校規范有序開(kāi)展“研學(xué)旅行”，建立“海鹽縣紅領(lǐng)巾研學(xué)基地”，發(fā)布“紅領(lǐng)巾走海鹽”研學(xué)地圖等，實(shí)現教師、課程、活動(dòng)等德育資源大整合。
四是落實(shí)五育并舉。每二年舉辦校園文化藝術(shù)節，每年舉辦中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )和足、籃、網(wǎng)球等七大體育聯(lián)賽。推進(jìn)“一校一品”體育特色項目建設，全縣34所義務(wù)教育段學(xué)校成功創(chuàng )建為縣級及以上體育特色項目基地學(xué)校，涵蓋籃球、足球、啦啦操，腰鼓、滾燈等29個(gè)體育特色項目，6個(gè)體育特色項目獲得嘉興市二等獎以上，《海鹽縣“三鏈”同構提高學(xué)生體質(zhì)素養》在省教育廳網(wǎng)站推廣。全縣中小學(xué)校均建有勞動(dòng)實(shí)踐基地。南北湖研學(xué)基地被任命為嘉興市中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地暨學(xué)農基地。我縣現有省級勞動(dòng)教育基地1個(gè)，省級勞動(dòng)教育試點(diǎn)學(xué)校4所。
五是深化教育評價(jià)。貫徹落實(shí)我省教育評價(jià)改革實(shí)施方案，積極推進(jìn)過(guò)程性考核為主的學(xué)校發(fā)展性評價(jià)、促學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)、思想政治與教學(xué)能力為標準的教師績(jì)效考核評價(jià)和中小學(xué)“縣管校聘”改革。20xx年，教育系統統一組織教職工招聘五次，除高層次優(yōu)秀人才外，其他崗位均未設置限制性條件，全社會(huì )教育生態(tài)持續向好。20xx年我縣基礎教育生態(tài)監測得分84.32分。
�。ㄈ⿵娀瘞煹聨燂L(fēng)長(cháng)效建設，打造風(fēng)清氣正教師隊伍
一是強化“師德師風(fēng)建設”關(guān)鍵地位�？h委、縣政府高度重視教師隊伍建設，縣紀委副書(shū)記為全縣校級領(lǐng)導上廉政課，抓住“關(guān)鍵少數”的牛鼻子，維護教育系統風(fēng)清氣正的`生態(tài)環(huán)境�？h委書(shū)記在“海鹽教育思政大講堂”為全縣4000多名教師上思想教育課，進(jìn)一步明確教師的職責擔當和紀律底線(xiàn)。
二是注重“師德師風(fēng)教育”關(guān)鍵環(huán)節。開(kāi)展“教育法規”專(zhuān)題教育活動(dòng)，編制《海鹽縣教育系統“修師德，樹(shù)師風(fēng)， 鑄文明和諧校園”主題教育學(xué)習資料》，保障教師教育法規學(xué)習有載體、可操作。20xx年，先后開(kāi)展了“微商”、中小學(xué)有償補課和教師違規收受禮品禮金問(wèn)題專(zhuān)項整治工作，開(kāi)展了“海鹽教育精神”大討論等活動(dòng)。全年共開(kāi)展“優(yōu)秀教師表彰”活動(dòng)60場(chǎng)，“師德警示教育”活動(dòng)70次，專(zhuān)項自查自改活動(dòng)70次，“青年教師話(huà)師德”交流活動(dòng)72次，“師德評議”活動(dòng)56895余人次。
三是突出“師德師風(fēng)治理”關(guān)鍵抓手。暢通群眾舉報通道，縣教育局設立舉報電話(huà)，開(kāi)設“局長(cháng)信箱”，學(xué)校設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà)、郵箱、公示欄等，接受全社會(huì )的監督。20xx年，創(chuàng )建師德師風(fēng)“學(xué)生調研”、“一表反饋”、“預警單”機制，深度排摸處置師德師風(fēng)隱患。截至20xx年5月，共收到學(xué)生問(wèn)卷44382份，學(xué)生參與率為94.15%，調研中涉及“待核查問(wèn)題”及時(shí)核查整改。以零容忍態(tài)度從嚴處理師德失范行為。
�。ㄋ模┘哟蠼逃Ｕ狭Χ�，推進(jìn)教育高質(zhì)量發(fā)展
一是優(yōu)先保障教育投入。堅持把教育作為財政支持的重點(diǎn)予以?xún)?yōu)先保障。建立了生均財政撥款制度，并明確了持續穩定的增長(cháng)機制。20xx年教育經(jīng)費總收入22.54億元，總支出22.63億元。20xx年義務(wù)教育階段小學(xué)和初中生均公用經(jīng)費分別達1200元和1400元，均超過(guò)20xx年省定新標準400元。
二是有效落實(shí)教育經(jīng)費管理。20xx年開(kāi)展涉及教育收費行為檢查3次，重點(diǎn)關(guān)注民辦學(xué)校收費行為，經(jīng)部門(mén)聯(lián)合執法，未發(fā)現擅自制定收費項目、擅自提高收費標準等行為，未發(fā)現通過(guò)家委會(huì )等組織收取教學(xué)設備費等行為。強化“一把手”誰(shuí)使用、誰(shuí)負責的教育經(jīng)費使用責任和監管責任機制，縣教育局對教育經(jīng)費每年開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)工作，縣財政、審計部門(mén)加強對教育經(jīng)費的監管，確保教育經(jīng)費使用規范。
三是建立健全教師收入長(cháng)效機制。實(shí)施義務(wù)教育教師工資與當地公務(wù)員薪資長(cháng)效聯(lián)動(dòng)機制，嚴格落實(shí)中央和省依法保障義務(wù)教育教師工資收入要求，完善教師工資收入保障機制，按規定計算比較口徑，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當地公務(wù)員平均工資收入水平。
四是統籌教師編制管理�？h委編辦按規定標準核定各學(xué)段教職工編制，教育部門(mén)按規定標準核定各學(xué)段教職工編制，每?jì)赡旰硕ㄒ淮谓搪毠ぞ幹�。建立全縣中小學(xué)教職工編制區域統籌和動(dòng)態(tài)調整機制，如期完成縣域標準編制總額的測算審定和首次市域內調劑工作。
五是有效改善辦學(xué)條件。20xx年，新建、改擴建、遷建11所中小學(xué)、幼兒園，總投資27.585億元。實(shí)驗中學(xué)海興校區、實(shí)驗小學(xué)教育集團城南校區投入使用；萬(wàn)祿幼兒園富民路園區、百步橫港中心幼兒園、望海幼兒園、開(kāi)發(fā)區幼兒園、六一幼兒園南園、三毛幼兒園、沈蕩齊家幼兒園7個(gè)項目總投資4.2億元，擴增2820個(gè)學(xué)位。職教中心（競技體育場(chǎng)館）項目總投資18.125億元，計劃2024年8月完工。2096個(gè)普通教室和專(zhuān)用教室“健康教室照明”燈光改造項目全部完成，今年暑期13所初中302個(gè)教室空調完成安裝。
六是校園平安有序。 強化目標管理，壓實(shí)工作責任，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)校園周邊環(huán)境綜合治理。校園智能安防工作經(jīng)驗，在教育部、省教育廳網(wǎng)站及全市校園安全工作會(huì )議上作經(jīng)驗推廣。制定出臺《校園安全維穩事故責任追究辦法》，形成學(xué)校安全閉環(huán)管理。常態(tài)化實(shí)施網(wǎng)格督查全覆蓋督查7次。安全教育納入學(xué)校常規教學(xué)計劃，推行“安全教育3530模式”，持續開(kāi)展防溺水、防欺凌、防電信網(wǎng)絡(luò )詐騙等系列安全教育活動(dòng)。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加快兩項創(chuàng )建，推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展
一是實(shí)現義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡海鹽范式。20xx年我縣通過(guò)首批全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣督導評估，為全國縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展樹(shù)立“海鹽范式”。20xx年全縣義務(wù)教育校際7項綜合差異系數遠低于國家標準，也低于省內平均水平。
二是全力推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng )建。將2023年通過(guò)學(xué)前教育普及普惠縣省級評估、國家認定作為頭等大事，出臺《海鹽縣創(chuàng )建國家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》，成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組，明確縣級部門(mén)職責，推動(dòng)資源擴容，解決重難點(diǎn)問(wèn)題。在全省率先開(kāi)展公辦幼兒園勞動(dòng)合同制教職工管理機制改革，從編制核定、人員管理和薪酬標準三個(gè)方面打出“政策組合拳”，打破編制瓶頸，構建專(zhuān)任教師勞動(dòng)合同編與事業(yè)編的“同崗同酬”體系，有效破解學(xué)前教育編制管理難題。20xx年學(xué)前三年毛入園率99.42%，普惠率91.7%，公辦覆蓋率55%。
�。﹫猿衷瓌t標準，推動(dòng)管理規范有序
一是高站位落實(shí)“雙減”要求。全面落實(shí)國家和省市“雙減”精神和工作部署，全縣成立“雙減”工作領(lǐng)導小組、工作專(zhuān)班，統籌推進(jìn)“雙減”工作。做好風(fēng)險評估和應急處置，及時(shí)完成58家學(xué)科類(lèi)培訓機構“學(xué)轉非”“營(yíng)轉非”轉登記等工作。全年共出動(dòng)500多人次，對全縣192家機構進(jìn)行多輪全覆蓋檢查，查處各類(lèi)隱形變異培訓3起，及時(shí)進(jìn)行了約談和責令停課的處罰。實(shí)施科技、文化旅游、體育和教育等為主管部門(mén)的“分類(lèi)管理”機制。強化預收費資金專(zhuān)戶(hù)管理，推行教育服務(wù)合同，保障師生合法權益不受侵害。
二是高標準規范各級招生行為。嚴格執行國家和省市有關(guān)政策規范招生，全面實(shí)行“四零”承諾，義務(wù)教育學(xué)校就近劃片入學(xué)比例實(shí)現100%，招生過(guò)程中不舉行任何形式的與入學(xué)相關(guān)的學(xué)科文化知識筆試或面試、公民同招、陽(yáng)光招生與分班、百分百搖號政策。
三是高起點(diǎn)規范民辦義務(wù)教育發(fā)展。落實(shí)全省規范民辦義務(wù)教育發(fā)展相關(guān)政策，成立工作專(zhuān)班，制定工作方案。全縣二所民辦學(xué)校學(xué)生1154名，占全縣義務(wù)教育階段學(xué)生的3.06%，加強政策引導，關(guān)注師生輿情動(dòng)向，做好風(fēng)險評估和應急處置方案，規范處置工作平穩有序。
�。ㄆ撸⿵娀瘍�(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，提升社會(huì )公眾滿(mǎn)意度
根據浙江省教育現代化研究和評價(jià)中心發(fā)布的數據，我縣20xx年社會(huì )認可教育滿(mǎn)意度測評為8.738分，列全市第二。全年86所學(xué)校共獲得市級及以上榮譽(yù)94項，師生獲獎2257人次。秦山中心幼兒園被教育部認定為全國足球特色幼兒園；元濟高級中學(xué)、天寧小學(xué)、萬(wàn)祿幼兒園、武原成校被評為浙江省現代化學(xué)校。進(jìn)一步依托各類(lèi)媒體加強教育工作宣傳，不斷提高社會(huì )大眾對教育工作知曉率，增強教育認同感和工作滿(mǎn)意度。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題
1.學(xué)前教育普及普惠創(chuàng )建需扎實(shí)推進(jìn)。對照《浙江省學(xué)前教育普及普惠縣督導評估細則》（浙政教督辦〔20xx〕2號），我縣在班額控制、民辦園教職工配備、教師工資收入等方面還需要進(jìn)一步對標補短，主要表現在：一是學(xué)位供需矛盾仍然突出，幼兒園班額不達標率較高。在園平均班額為30.7人，其中：24所幼兒園平均班額大于30人，占總數的53.3%。二是部分民辦幼兒園教師工資待遇不足，未達到上一年度全社會(huì )單位在崗職工年平均工資。三是少數民辦幼兒園存在專(zhuān)任教師總量不符合指標要求。
2.縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡需不斷鞏固。通過(guò)國家認定三年來(lái)，部分學(xué)校對辦學(xué)理念、辦學(xué)文化的總結、提煉與思考仍顯不足。五項管理、五育并舉工作仍存在學(xué)校間的不均衡性，部分學(xué)校對勞動(dòng)教育、科技教育的重視程度不足，實(shí)施二項教育的場(chǎng)所、手段、師資等配置較薄弱，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校差異系數還需進(jìn)一步減小。
3.省現代化學(xué)校創(chuàng )建面臨挑戰。按照我省2025年現代化學(xué)校創(chuàng )建率達30%以上目標，我縣應達到25所。近兩年我縣成功創(chuàng )建現代化學(xué)校9所，與目標值有較大距離。
4.兩項監測需進(jìn)一步加強優(yōu)化。 20xx 年基礎教育生態(tài)監測結果表明，我省平均得分為 80.11 分，我縣得分為 84.32 分，高于平均分 4.21 分。全省 90 個(gè)縣（市、區）監測結果共分為 A、B、C、D 四等，其中 A 等 13 個(gè)，B 等 37 個(gè)，C 等 28 個(gè)，D 等12 個(gè)。我縣處于 B等。我縣有機關(guān)、事業(yè)單位、國企招聘是否存在唯名校唯學(xué)歷唯文憑現象等3個(gè)指標落后于全省平均值。對照20xx年教育現代化發(fā)展水平監測指標，中職學(xué)校、特殊教育學(xué)校生師比；小學(xué)教師本科率、初中、高中教師研究生率；學(xué)校生均體育運動(dòng)場(chǎng)館面積；專(zhuān)任教師擁有境外學(xué)習研修經(jīng)歷的比例；建設千校結好特色品牌項目的學(xué)校比例；幼兒園班額等六項指標不達標問(wèn)題。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
1.綜合施策，推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng )建。在全省率先實(shí)施學(xué)前教育“以縣為主”管理體制改革的基礎上，促進(jìn)縣域城鄉及公民辦幼兒園一體化均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一是制定并全面落實(shí)《海鹽縣創(chuàng )建國家學(xué)前教育普及普惠縣實(shí)施方案》工作要求，明確部門(mén)工作職責，統籌推進(jìn)。二是健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)管理機制，落實(shí)城鎮小區配套幼兒園“五同步”建設，及時(shí)移交辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。推進(jìn)普惠性幼兒園擴容工程和農村幼兒園補短提升工程，將農村幼兒園建設列入鄉村振興戰略和美麗鄉村建設內容�！笆奈濉逼陂g，規劃新（改擴）建幼兒園14所，新增優(yōu)質(zhì)學(xué)位4920個(gè)，有效化解超班額問(wèn)題。持續實(shí)施幼兒園辦園條件改善計劃，確保園舍條件、玩教具和幼兒園圖書(shū)配備普遍達到規定標準。三是進(jìn)一步通過(guò)政策宣傳引領(lǐng)、辦園行為督導等措施，形成正確規范的辦園方向。加大培育力度，推進(jìn)幼兒園“提質(zhì)升等”。四是進(jìn)一步優(yōu)化完善民辦幼兒園考核辦法，加大民辦幼兒園的獎補力度，鼓勵民辦幼兒園提高教職工配備、工資收入等，實(shí)現補短提升。五是要切實(shí)加強編制動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化編制結構。全面落實(shí)幼兒園教師持證上崗制度，提升幼兒教師學(xué)歷層次，優(yōu)化幼兒園教師隊伍結構。進(jìn)一步完善民辦園免費參加縣級師資培訓保障機制，加強“幼兒園共同體”建設，帶動(dòng)全縣幼兒師資整體素質(zhì)提升。確保2023年通過(guò)學(xué)前教育普及普惠縣省級評估、國家認定。
2.強化內涵，促進(jìn)義務(wù)教育高水平優(yōu)質(zhì)均衡。一是總結全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣經(jīng)驗，夯實(shí)建設成果，提升建設水平，全力打造共同富�！昂｛}教育樣板”。二是優(yōu)化學(xué)校布局，推進(jìn)城區學(xué)區連片學(xué)校集團化辦學(xué)或組建辦學(xué)聯(lián)盟，適應人口集聚趨勢，擴大城區學(xué)位供給。三是推行城鄉義務(wù)教育共同體，推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)�！迸嘤蛣�(chuàng )建工作，深化“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”結對幫扶，城鄉學(xué)校結對共建全覆蓋，實(shí)現師資共用、學(xué)生共育、資源共享、責任共擔、合作共贏(yíng)，打通學(xué)校間壁壘，實(shí)現抱團發(fā)展。四是進(jìn)一步深化課后服務(wù)。在全縣427門(mén)素質(zhì)拓展類(lèi)課程、130余處校外紅色教育、鄉土教育打卡站（點(diǎn)、所）基礎上，進(jìn)一步挖掘本校教師特長(cháng)，同時(shí)積極引入部門(mén)及協(xié)會(huì )等校外資源參與校內選課服務(wù)，豐富優(yōu)質(zhì)拓展性課程資源。五是打造“課后優(yōu)服”系統。為消除堵點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)解決學(xué)校、學(xué)生及家長(cháng)、社會(huì )及培訓機構多方之間供、需信息不對稱(chēng)，有效性差等問(wèn)題，我縣拓寬數字化改革航道，創(chuàng )新打造“課后優(yōu)服”系統，錨定“校內校外”“教育力量與社會(huì )力量”兩大主體，助力義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡提檔升級。
3.以創(chuàng )促建，推進(jìn)省現代化學(xué)校建設。一是縣教育局對全縣所有學(xué)校進(jìn)行剖析式分析，統一思想，形成共識，分年度建立創(chuàng )建培育學(xué)校庫，并在人、財、物等方面予以?xún)A斜扶持。二是縣教育局搭建平臺，走出去請進(jìn)來(lái)，專(zhuān)家引領(lǐng)做好學(xué)校發(fā)展指導。三是創(chuàng )建學(xué)校要對標對表，充分研究，全面理解把握指標內涵，發(fā)揮指標內涵引領(lǐng)學(xué)校工作的積極作用。四是統籌資源，組建創(chuàng )建專(zhuān)班，根據縣“十四五”教育發(fā)展規劃，結合實(shí)際，做好學(xué)校五年發(fā)展規劃。五是學(xué)校自查問(wèn)題，建立問(wèn)題清單和整改清單，提升內涵，實(shí)現成功創(chuàng )建。
4.多元融合，實(shí)現我縣教育高質(zhì)量發(fā)展。一是深化教育教學(xué)改革，積極推進(jìn)STEAM教學(xué)和精準教學(xué)，科學(xué)推進(jìn)幼小和初高中教育有機銜接，指導學(xué)校健全教學(xué)過(guò)程管理，優(yōu)化教學(xué)方式，提升學(xué)生在校學(xué)習效率。二是高質(zhì)量推進(jìn)“普高領(lǐng)軍教師和創(chuàng )新人才培育”及“中小學(xué)幼兒園卓越師資培育”行動(dòng)，打造20個(gè)左右“一流學(xué)科團隊”，形成一批學(xué)科教學(xué)核心力量。三是堅持引育并重，加大考核、獎勵和培訓力度，力爭初高中研究生比例增幅分別達到10%和15%以上，進(jìn)一步提升專(zhuān)任教師境外學(xué)習研修經(jīng)歷比例。四是健全產(chǎn)教融合創(chuàng )新機制，發(fā)揮職教聯(lián)盟在推進(jìn)企業(yè)參與職教辦學(xué)的紐帶作用；完善校企合作獎補機制，實(shí)施產(chǎn)教融合型企業(yè)認證制度，培育產(chǎn)教融合企業(yè)10家，建立5家校企產(chǎn)學(xué)研中心。五是重視生命教育，構建兒童青少年社會(huì )心理服務(wù)體系，形成家校社心理危機干預聯(lián)動(dòng)機制，完善學(xué)生心理健康的輔導、預警、干預和轉介機制。六是持續規范，創(chuàng )優(yōu)提質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)“雙減”精神，落實(shí)主管部門(mén)分類(lèi)管理職責，加強部門(mén)合作和聯(lián)合執法，強化校外培訓機構培訓時(shí)間、培訓課程、培訓人員、培訓合同和預收費管理，推動(dòng)機構安全規范經(jīng)營(yíng)�！皟�(yōu)”字入手，不斷提增作業(yè)、課后服務(wù)等質(zhì)量，實(shí)現校內提質(zhì)校外減負，持續優(yōu)化教育生態(tài)。七是加強教育督導評估監測與預警，構建政府管理、學(xué)校辦學(xué)、社會(huì )參與和相關(guān)機構第三方評價(jià)的教育評價(jià)共同體。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 12
在過(guò)去的一年里，我校嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示，全面貫徹黨的教育方針，并結合我校的實(shí)際情況，認真做好學(xué)校的各項管理工作。
一、學(xué)校管理工作
1、全面執行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律、法規，推進(jìn)依法治校常態(tài)化。
2、制訂有學(xué)校章程及中遠期發(fā)展規劃，健全學(xué)校各項規章制度，包括教育教學(xué)教研制度、后勤保障制度、安全衛生制度、考核獎懲等學(xué)校管理的各項制度，并嚴格執行。
3、學(xué)校領(lǐng)導班子人員及教職工一覽表上墻，做到職責分明，校務(wù)公開(kāi)，民主管理，確保政令暢通。
4、校會(huì )、周會(huì )、班會(huì )、國旗下講話(huà)常態(tài)化，突出主題。重視德育、團隊工作，德育（團隊）組織機構建立健全，各種活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展。
二、教育教學(xué)管理
1、教職工管理機制健全，對教職工年度綜合考核、教師師風(fēng)師德考評及繼續教育和業(yè)務(wù)培訓常態(tài)化，教師考勤制度落實(shí)。教師隊伍無(wú)違法違紀現象。
2、執行國家課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)足課程，有大課間活動(dòng)，學(xué)校分課表、各班課程表、學(xué)校作息時(shí)間表上墻。上課時(shí)間（體育課）不存在放羊式教學(xué)，堅持每天按要求安排2次眼保健操，學(xué)生在校每天活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)，近視率逐年下降。
3、校長(cháng)每學(xué)期參加學(xué)校教研活動(dòng)、巡堂、抽查教師教學(xué)常規是否常態(tài)化，校長(cháng)堅持擔任學(xué)科教學(xué)。
4、教導處組織開(kāi)展各項教學(xué)活動(dòng)。集體備課、公開(kāi)課、示范課等活動(dòng)能常態(tài)化開(kāi)展。
5、教師“備課、上課、作業(yè)批改、測試、輔導”等各個(gè)教學(xué)環(huán)節落實(shí)到位，形成常態(tài)化，課堂教學(xué)效益高。
6、教師授課課堂氣氛活躍，充分突現學(xué)生的`主體地位，教學(xué)方法靈活多樣，課堂中學(xué)生主動(dòng)參與，師生配合，課堂紀律良好。
7、學(xué)校教師能按課表上課，衣著(zhù)整潔、舉止文明，無(wú)擅離課堂、無(wú)教案上課、接打手機以及體罰學(xué)生等違反課堂規則的現象，教師授課內容正確、適量、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破，教學(xué)資源有效整合，語(yǔ)言簡(jiǎn)明清晰，文明規范，板書(shū)清楚整潔。充分運用現代化教學(xué)手段。 8、落實(shí)“雙減”政策，學(xué)校教師能合理控制學(xué)生作業(yè)總量，做到小學(xué)一至二年級不留書(shū)面家庭作業(yè)，小學(xué)其余年級家庭作業(yè)控制在每天1小時(shí)以?xún)取?/p>
9、依法依規征訂教材及教輔材料。無(wú)加重學(xué)生課業(yè)負擔或存在有償補課現象。
三、校園衛生管理
1、校園布局合理，綠化美化，校園環(huán)境整潔，無(wú)衛生死角；無(wú)亂涂、亂畫(huà)，亂堆、亂放、亂停車(chē)現象。
2、教室、功能室桌椅整潔、擺設規范得體。
四、學(xué)校安全管理
1、加強安全教育，無(wú)體罰學(xué)生現象和校園欺凌事件發(fā)生，無(wú)安全事故發(fā)生。
2、重視傳染病疫情防控工作，校園周邊環(huán)境衛生、安全，校門(mén)前無(wú)攤點(diǎn)；落實(shí)外來(lái)人員進(jìn)校園登記制度。
3、認真做好防溺水安全教育。
4、按照教育局安全標準化管理標準抓好落實(shí)，做好每月1次的應急疏散演練，校園安全崗位責任制落實(shí)到位，安全緊急疏散線(xiàn)路圖上墻。
五、食堂管理
1、合法經(jīng)營(yíng)學(xué)校食堂，堅持食堂零利潤制度，證照、制度、記錄齊全，各種工作制度上墻。學(xué)校食堂管理合法、合規，財務(wù)收支分開(kāi)核算
2、食堂大宗食品堅持定點(diǎn)采購；原輔材料、大宗食品采購必須索票索證；食堂食品留樣規范，符合要求；食品添加劑按規范管理使用；食堂環(huán)境整潔、滅蠅防鼠設施齊全、餐具消毒規范。
六、檔案管理
我校針對各項工作，都有相對應的管理人負責收集檔案材料。
七、社會(huì )滿(mǎn)意度
在上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，和我校全體師生的努力下，我校的各方面都取得了進(jìn)去，群眾十分滿(mǎn)意。
學(xué)校工程項目績(jì)效自評報告 13
一、部門(mén)基本概況
�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作計劃
在上級政府及教育行政部門(mén)的領(lǐng)導下，深入學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )和十九大精神，加強自身隊伍建設，全面貫徹黨和國家的教育方針，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、共享的發(fā)展理念，以立德樹(shù)人為根本任務(wù)，培養人格品格養成教育，努力辦成安全文明的滿(mǎn)意校園。
1、堅持全面從嚴治黨，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，全力加強支部建設。
2、全面貫徹黨的教育方針，穩步提高教育質(zhì)量，中考成績(jì)力爭進(jìn)入區、鄉鎮前列。
3、建設好一支結構合理、職能明確、配合協(xié)調、團結向上領(lǐng)導班子，力求實(shí)現教育教學(xué)實(shí)效化，并努力完成教育局所確定的各項工作指標。狠抓校園安全和常規管理、強化學(xué)校常規活動(dòng)的開(kāi)展。
4、加強師德師風(fēng)建設、作風(fēng)建設，建設好一支教育思想端正、責任性強，具有創(chuàng )新精神，教育教學(xué)能力強，教學(xué)效果好的教師團隊。
5、深入推進(jìn)課改，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化課堂教學(xué)，開(kāi)展形式多樣的教學(xué)比武、體衛藝和德育教育活動(dòng)，培養“科研型”教師。
6、加強校本教研，搞好年輕教師的培養，讓年輕教師盡快成長(cháng)，宣傳推介婁星教育、茶園教育，讓人民群眾、各級干部了解教育、關(guān)心教育、支持教育。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
1、關(guān)于 20xx年整體支出規模情況。20xx年支出數1,526萬(wàn)元，其中：工資福利支出1264萬(wàn)元；商品服務(wù)支出259萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出3萬(wàn)元。
2、資金使用方向。20xx年單位收入預算數 1,081萬(wàn)元，其中：經(jīng)費撥款1,081萬(wàn)元。20xx年部門(mén)支出決算數1,526萬(wàn)元，其中：教育支出1249萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出136萬(wàn)元，衛生健康支出54萬(wàn)元，住房保障支出82萬(wàn)元，其他支出5萬(wàn)元。
3、基本支出：20xx年決算數為1,526萬(wàn)元，系保障本單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，其中：工資福利支出1264萬(wàn)元；商品服務(wù)支出259萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出3萬(wàn)元。
4、關(guān)于20xx年度“三公”經(jīng)費決算情況�！叭苯�(jīng)費支出總計0.92萬(wàn)元，較去年增加0.038萬(wàn)元。其中：公務(wù)接待費0.92萬(wàn)元，比去年增加0.038萬(wàn)元。
5、關(guān)于 20xx年財政撥款收支預算情況的總體說(shuō)明。20xx年單位收入預算數 1,081萬(wàn)元，其中：本部門(mén)年初預算收入763萬(wàn)元，比上年增加318萬(wàn)元,增加變化的主要原因是：工資調標和教師績(jì)效獎勵。
6、關(guān)于 20xx年一般公共預算當年撥款情況說(shuō)明。20xx年預算撥款數1,081萬(wàn)元，其中：教育支出822萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出123萬(wàn)元,衛生健康支出54萬(wàn)元，住房保障支出82萬(wàn)元。
7、關(guān)于20xx年政府性基金預算支出情況的說(shuō)明。我校沒(méi)有使用政府性基金預算支出。
8、關(guān)于 20xx年收支預算情況的總體說(shuō)明。20xx年部門(mén)預算收入只有一般公共預算收入；支出包括單位基本運行的經(jīng)費。
二、一般公共預算支出情況
20xx年一般公共預算財政撥款收入1081萬(wàn)元，支出1081萬(wàn)元，均為當年財政撥款收入。其中：基本支出939萬(wàn)元；項目支出142萬(wàn)元。
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20xx年初安排基本支出1081萬(wàn)元，具體安排工資福利支出939萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出130萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助12萬(wàn)元。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況：教育基本投入經(jīng)費的`使用，以確保學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開(kāi)展以及學(xué)校工作的正常運轉。學(xué)校的辦公費、教學(xué)活動(dòng)費、人員經(jīng)費、教學(xué)儀器設備費得到基本充實(shí)，學(xué)校辦學(xué)條件已有所改善，但還需要大力推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)化建設，本年度整體支出績(jì)效情況：自評優(yōu)秀。
20xx年婁底華達學(xué)校整體支出績(jì)效目標設定及指標設置情況
目標1：開(kāi)展教育教學(xué)工作, 保障在職教職工基本工資、五險一金等發(fā)放，保障退休人員的正常工資等100%，保障工作人員薪酬及正常福利，總成本控制在1264萬(wàn)元內。
完成情況：我校20xx年調入老師16名，新聘新老師9名，實(shí)際20xx年我校在職老師120名，退休老師47名的正常薪酬發(fā)放，100%保障工作人員薪酬及正常福利。
效果：老師全身心投入工作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，人性化管理育人，教師滿(mǎn)意率達到99%。
目標2：全力做好學(xué)校的教學(xué)設施設備、體藝設施設備、電器化設備、生活設施的保養與維修工作。
完成情況：學(xué)校飲水設備的建設完成，藝體樓舞蹈室，學(xué)生才藝展示室的建設也已完成，現在教學(xué)設備的維護、儀器電化設備的維修和添置也在進(jìn)行中，地下車(chē)庫的維修也順利完成，學(xué)校各個(gè)教學(xué)樓安全隱患的排除，100%保證教師能夠安全和正常使用。
效果：學(xué)校飲水設備的建設完成解決了師生飲用水的問(wèn)題，使教師更好的投入到教書(shū)育人的行動(dòng)中，學(xué)生更安心在學(xué)校讀書(shū)。藝體樓舞蹈室，學(xué)生才藝展示室的建設完成使學(xué)生更好的展示自己，教師滿(mǎn)意率達到98%。
目標3：開(kāi)展小學(xué)“六一”文藝匯演、籃球，小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )和各種體藝競技活動(dòng)等。
完成情況：小學(xué)每年一次“六一”文藝匯演；每年一次小學(xué)生籃球比賽和田徑運動(dòng)會(huì )；小學(xué)生體藝素質(zhì)競技活動(dòng)。中小學(xué)文藝匯演20xx年6月1日；中小學(xué)生籃球比賽和田徑運動(dòng)會(huì )是20xx年10月；小學(xué)生體藝素質(zhì)競技活動(dòng)11月，學(xué)生參加體育、藝術(shù)、學(xué)科競賽取得了突出成績(jì)。
效果：抓好特色教育，彰顯辦學(xué)特色，校園文化豐富多彩，特色教育成績(jì)突出。
目標4：抓好教育教學(xué)常規工作,搞好小學(xué)升初中的升學(xué)工作， 順利完成小一招生工作。
完成情況：屬地管轄的學(xué)生95%就近入，加強考紀考風(fēng)建設，以?xún)?yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展；加強考紀考風(fēng)建設，以?xún)?yōu)良的考風(fēng)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
效果：今年的小學(xué)升初學(xué)生的成績(jì)穩步提高，學(xué)生各方面的素質(zhì)的提升。
四、總體評價(jià)和自評得分情況
�。ㄒ唬﹨^績(jì)效辦對20xx年度部門(mén)（單位）的績(jì)效評估考核結果；
婁底華達學(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià)。20xx年，在婁星區教育局的堅強領(lǐng)導下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，履職盡責、攻堅克難，各項工作取得了明顯成效。自評得分情況：根據年初的績(jì)效考核工作計劃和目標，婁底華達學(xué)校一步一個(gè)腳印，較好地完成了全年的目標工作任務(wù)，自評為92分。
�。ǘ└鶕恫块T(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標自評打分表》，對20xx年度部門(mén)（單位）自評得分情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，并對部門(mén)（單位）20xx年度整體支出績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。
預算配置、預算執行情況比較好，預算控制有待加強。預算管理有待改進(jìn)，管理制度比較健全，執行比較有效，資金使用基本符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定。職責履行、履職效益比較好，服務(wù)對象滿(mǎn)意度較高。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
1、預算執行情況較好，加強預算控制。
2、在辦公用品采購、固定資產(chǎn)入賬結算手續的完善性、完整性待進(jìn)一步規范。
3、資產(chǎn)管理制度健全，但資產(chǎn)管理存在賬實(shí)不符，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)的情況，有待規范。
六、下一步改進(jìn)措施
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
七、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
本單位將逐步建立績(jì)效評價(jià)與部門(mén)預算相結合機制，采取預期績(jì)效目標申報制度，強化評價(jià)結果在實(shí)際工作中的應用，促進(jìn)財政資金的合理分配與有效使用，績(jì)效評價(jià)結果將通過(guò)婁星區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行主動(dòng)公開(kāi)。
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