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學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文（精選15篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 1
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1．立項背景:南昌軍供站于89年成立，屬全額撥款事業(yè)單位，機構規格正科級，無(wú)內設機構。職能系為執行戰備訓練、搶險救災以及應對其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過(guò)往部隊，支前民兵，集結入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應、臨時(shí)住宿等保障。
2．立項目的:根據江西省財政廳文件《江西省財政廳關(guān)于下達20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補助經(jīng)費的通知》贛財社指[20xx]35號文件精神，用于全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設備設施更新，強化軍供保障軟件硬件，為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3．項目?jì)热�、執行標準和�?shí)施期限:重點(diǎn)軍供站維修改造、設備設施更新，嚴格按照財政要求專(zhuān)款專(zhuān)用。
4．資金使用情況:
20xx年當年專(zhuān)項資金已使用114.07萬(wàn)元，剩余8.73萬(wàn)元。
5．項目組織管理情況:
�。�1）為切實(shí)加強對績(jì)效評估工作的組織領(lǐng)導，由局機關(guān)績(jì)效小組牽頭，軍供站成立了績(jì)效評估工作領(lǐng)導小組，由站長(cháng)程茳擔任組長(cháng)；副站長(cháng)甘順生、彭小輝擔任副組長(cháng)；成員由有關(guān)各科室責任人組成：xx；聯(lián)絡(luò )員：xx�？�(jì)效領(lǐng)導小組辦公室設在財務(wù)科，負責項目績(jì)效評價(jià)日常工作。
�。�2）制定了南昌軍供站內控手冊，制定和完善了預算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項內部控制制度，成立了內部控制工作小組，對項目資金的使用進(jìn)行控制和監督專(zhuān)項管理。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
1．項目績(jì)效總目標:用于支付向塘工程電增容、水增容，進(jìn)門(mén)道路大門(mén)、鋼架雨棚，項目監理費，強化軍供保障軟件硬件，為部隊官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2．項目年度績(jì)效目標:向塘工程電增容、水增容，進(jìn)門(mén)道路大門(mén)、鋼架雨棚，項目監理費，夯實(shí)南昌軍供站現代化、正規化建設基礎。
3．項目預期目標完成情況：20xx年項目資金全部到位，截至20xx年底使用114.07萬(wàn)元，20xx年12月31前通過(guò)政府采購完成建設工程項目相關(guān)采購，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬(wàn)元，電力系統安裝支出59.05萬(wàn)元，進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程支出25.56萬(wàn)元，支付造價(jià)咨詢(xún)費0.9萬(wàn)元，監理費3.2萬(wàn)元，本著(zhù)“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，嚴格執行了項目資金批準程序及采購程序，確保了財政資金的使用效益。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
1.績(jì)效評價(jià)目的
全面了解南昌軍供站專(zhuān)項資金的使用效率和效益情況，資金使用合規性、項目目標完成情況、項目管理狀況和效能，總結南昌軍供站專(zhuān)項資金使用的成績(jì)及存在問(wèn)題，為今后完善管理服務(wù)。
2、績(jì)效評價(jià)對象和范圍
對過(guò)往部隊官兵采用不記名調查，通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷的形式，發(fā)放問(wèn)卷，征求意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作，繼續優(yōu)質(zhì)保障部隊官兵，努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌，把軍供保障做出賓至如歸的'味道。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則和依據、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
1、評價(jià)原則：
�。�1）客觀(guān)、科學(xué)、公正的原則；
�。�2）綜合績(jì)效評價(jià)的原則；
�。�3）定量分析與定性分析的原則；
�。�4）統籌規劃、穩步推進(jìn)的原則；
�。�5）財政支出績(jì)效評價(jià)與財政支出管理相結合的原則；
�。�6）財政支出績(jì)效評價(jià)貫徹事前、事中、事后的原則。
2、評價(jià)指標體系
本項目績(jì)效評價(jià)建立了三級評價(jià)指標體系，見(jiàn)下表：略
3、評價(jià)方法
組織相關(guān)人員對20xx年度項目績(jì)效進(jìn)行自我評價(jià)。根據省、市相關(guān)政策制度，采用問(wèn)卷調查、座談等形式，收集相關(guān)信息資料，對各項指標進(jìn)行逐項逐條審核，形成項目支出績(jì)效評價(jià)報告。
4、評價(jià)標準
項目按照項目決策指標、項目過(guò)程指標、項目產(chǎn)出指標、項目效益指標、項目滿(mǎn)意度指標五項一級指標分別下設相應的二級和三級指標進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個(gè)等次。滿(mǎn)分100分，分數在90分(含90分)以上評優(yōu)秀;分數在80(含80分) -90之間評良好;分數在60(含60分) -80分為中，60分以下評差。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
本項目績(jì)效評價(jià)工作的過(guò)程，南昌慈善總會(huì )一是加強組織領(lǐng)導，成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，制定了績(jì)效評價(jià)工作方案，明確了工作要求及工作步驟；二是客觀(guān)評價(jià)，按照要求合理設置評價(jià)指標，對照績(jì)效指標，開(kāi)展實(shí)際與計劃的對比分析，實(shí)事求是地評價(jià)完成情況；三是明確責任，建立績(jì)效評價(jià)工作責任制，將績(jì)效評價(jià)工作責任明確到部門(mén)和相關(guān)責任人。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
20xx年南昌軍供站較好地完成了這項工作，通過(guò)政府采購完成建設工程項目相關(guān)采購，供水管道工程和下水道工程支出25.36萬(wàn)元，電力系統安裝支出59.05萬(wàn)元，進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程支出25.56萬(wàn)元，支付造價(jià)咨詢(xún)費0.9萬(wàn)元，監理費3.2萬(wàn)元，根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系評分表，經(jīng)認真逐條自評，20xx年南昌軍供站財政項目支出績(jì)效自評得分95.3分，檔次“優(yōu)秀”。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
1、項目立項依據充分性、規范性程序情況分析
根據《江西省財政廳關(guān)于下達20xx年中央財政優(yōu)撫事業(yè)單位補助經(jīng)費的通知》贛財社指【20xx】35號文件精神，全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設備設施更新。該項目立項符合相關(guān)要求，得2.5分。
2、績(jì)效目標合理性、指標明確性情況分析
項目有績(jì)效目標，與實(shí)際工作內容具有相關(guān)性，將項目績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標，與項目目標任務(wù)數或計劃數相對應，得5分。
3、項目資金預算編制科學(xué)性、資金分配合理性情況分析
預算內容與項目?jì)热萜ヅ漕A算確定的項目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配，預算資金分配依據充分，資金分配額度合理，得2.5分。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況
1、項目資金管理資金到位率、預算執行率情況分析
20xx年項目資金資金預算安排122.8萬(wàn)元，實(shí)際到位資金122.8萬(wàn)元，資金到位率100%，預算支出114.07萬(wàn)元，預算執行率92.89%，得4分。
2、項目資金使用合規性情況分析
項目符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批程序和手續，得2分。
3、項目組織實(shí)施情況分析
項目已制定或具有相應的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規、完整，遵守相關(guān)法律法規和相關(guān)管理規定，業(yè)務(wù)管理制度健全，建立了監控機制，并采取監控措施，得4分。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
1、產(chǎn)出數量指標情況分析
20xx年項目資金全部到位，并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程，產(chǎn)出數量指標15分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析
嚴格按照工程建設規定，確保工程質(zhì)量，安全正常使用，但搬遷重建項目未完工，還未投入使用，扣4分，產(chǎn)出質(zhì)量指標得11分。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標情況分析
在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項目建設，進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程，供水管道工程和下水道工程，電力系統安裝工程，產(chǎn)出時(shí)效指標得15分。
4、產(chǎn)出成本指標情況分析
進(jìn)門(mén)道路、大門(mén)及鋼架雨棚工程計劃成本29.8萬(wàn)，成本節約率14.23%，供水管道工程和下水道工程計劃成本30萬(wàn)，成本節約率15.47%，電力系統安裝計劃成本71萬(wàn)，成本節約率16.83%，產(chǎn)出成本指標得10分。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
1、社會(huì )效益指標情況分析
根據省、市相關(guān)政策制度，采用問(wèn)卷調查、座談、電話(huà)回訪(fǎng)等形式，收集相關(guān)信息資料，進(jìn)行對部隊官兵的調查，對軍供服務(wù)認可度很好，得10分。
2、可持續影響指標情況分析
軍供保障保障環(huán)境設施設備得到大大改善，軍供服務(wù)持續發(fā)展，得10分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
南昌軍供站堅持把黨建擺在首位，項目和業(yè)務(wù)統籌推進(jìn)；優(yōu)質(zhì)、快速、持續、準確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù)，緊推工程項目，打造現代化、正規化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項目推進(jìn)不夠理想，西軍供分站項目建設進(jìn)度還需加快，與領(lǐng)導預期存在一定差距；向塘工程因歷史原因，建設時(shí)期過(guò)長(cháng)，已組織竣工驗收，正就提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。
六、有關(guān)建議
無(wú)。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 2
一、績(jì)效目標分解下達情況
根據《安徽省教育廳 財政廳關(guān)于下達20xx年城鄉義務(wù)教育補助經(jīng)費預算的通知》（皖財教[20xx]782號）文件，20xx年，我縣下達義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬(wàn)元，其中中央2972萬(wàn)元，省級1981萬(wàn)元。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析
縣財政局根據預算安排，義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬(wàn)元全部轉入專(zhuān)戶(hù)，用于義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造，撥付到位率100%。
2.省級以上項目資金執行情況分析。
20xx年的省級以上資金完成投入使用4953萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況分析
�。�1）校舍維修項目嚴格按照《安徽省教育廳 財政廳關(guān)于下達20xx年城鄉義務(wù)教育補助經(jīng)費預算的.通知》（皖財教[20xx]782號）文件執行，并依照《臨泉縣政府投資項目管理辦法》實(shí)行規劃、設計、立項、招標、投資、建設“六分開(kāi)”，有效杜絕了項目建設中不規范現象。
�。�2）資金采取專(zhuān)戶(hù)統一管理。校舍維修改造資金專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)挪用、占用和沉淀現象。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
20xx年度下達校舍維修改造資金4953萬(wàn)元。全部用于楊小街中心學(xué)校等101個(gè)維修改造項目，總建筑面積84666平方米。目前已完工。
2.效益指標完成情況分析
20xx年完成了101個(gè)項目建設，全面改善了楊小街中心學(xué)校等87所義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件，受益學(xué)生達87000多人，受到社會(huì )認可和好評。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 3
一、項目概況：
�。ㄒ唬┱畱鹇砸巹澔蚰繕�
20xx年為隆堯一中建校70周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項目政府戰略規劃或目標：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對校園進(jìn)行維修改造，主要任務(wù)是更換門(mén)窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內刮墻等，按20xx年初預算下?lián)苜Y金200萬(wàn)元，以70周年校慶為契機，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對外形象。
�。ǘ﹩挝还ぷ髂繕耍�
1、造就一支講奉獻、講團結、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責任心強、表率作用好、協(xié)作意識強的干部隊伍
2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀(guān)念先進(jìn)、結構優(yōu)化的師資隊伍。
3、形成全員參與，全員德育氛圍，構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的管理網(wǎng)絡(luò )，形成學(xué)校德育工作特色。
4、爭創(chuàng )一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點(diǎn)，學(xué)生學(xué)有特長(cháng)，辦人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現代化、有特色的河北省標準化示范性標高中。
�。ㄈ昂颖甭虻谝恢袑W(xué)70周年校慶維修改造項目”基本情況：項目名稱(chēng)“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目”。該項目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項，可行性研究報告由邢臺拓達工程咨詢(xún)有限公司編制完成，項目投資估算434萬(wàn)元；經(jīng)河北軍夢(mèng)工程項目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬(wàn)元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（20xx）484號文批準河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計劃總投資435.3484萬(wàn)元，均為縣財政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標有限公司負責施代理招標；該項目招標于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標方為河北致和大宇建設集團有限公司，中標價(jià)416.28萬(wàn)元，工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日；監理單位為：河北秋運工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對本項安排專(zhuān)人負責監督；河北致和大宇建設集團有限公司在項目實(shí)施過(guò)程中采用的主要材料均出具原材料檢驗報告；河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年，該項目列入政府預算資金200萬(wàn)元，現已支付資金200萬(wàn)元。目前該項目已竣工，并完成審計，審定金額399.39萬(wàn)元。
二、績(jì)效目標和指標的設定：
�。ㄒ唬┛偰繕耍和瓿陕蛞恢�70周年維修改造項目20xx年預算200萬(wàn)元的撥款任務(wù)，截止20xx年底已完成。
�。ǘ┠甓饶繕耍杭皶r(shí)撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項目20xx年預算資金，截止20xx年底已完成。
三、項目實(shí)施績(jì)效管理：
�。ㄒ唬┯媱澲贫ê吐鋵�(shí)情況：
根據20xx年初隆堯一中70周年校慶維修改造項目預算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目”績(jì)效目標，資金下達后由項目負責人負責項目實(shí)施，待項目完成后由校長(cháng)牽頭對項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。
�。ǘ﹫绦锌�(jì)效監控情況。
項目資金標準由20xx年初預算撥付，由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復核后進(jìn)行撥付。
�。ㄈ┵Y金管理情況。
河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目投資計劃總投資435.3484萬(wàn)元。均為縣財政資金。合同金額416.28萬(wàn)元。審計金額399.39萬(wàn)元。截止20xx年12月31日，項目單位已支付工程費200萬(wàn)元；未付金額199.39萬(wàn)元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設項目資金的使用也嚴格按照相關(guān)規定專(zhuān)款專(zhuān)用，依報帳程序執行。
財務(wù)管理：經(jīng)費開(kāi)支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導審批簽字。無(wú)大額現金支付工程款，白條入賬現象，資金管理規范，無(wú)違反基建財務(wù)會(huì )計制度《現金管理條例》現象，無(wú)擠占、截留、挪用專(zhuān)項資金現象。
�。ㄋ模┤〉贸煽�(jì)
目前該項目已全部完成圓滿(mǎn)完成施工過(guò)程中采購的主要材料均有檢驗報告，質(zhì)量合格；維修項目也經(jīng)驗收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項目已竣工，并驗收合格。
四、項目績(jì)效評價(jià)情況：
河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)全縣教育穩定健康發(fā)展，進(jìn)一步為本地區經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的`形象，并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過(guò)認真核對評價(jià)，我們最后對項目的評價(jià)打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。
五、項目實(shí)施中存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作
河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項目按照工程建設程序進(jìn)行審批，項目單位根據施工招標管理辦法的規定，將該項目進(jìn)行招標，并與中標單位簽訂建設工程施工合同，該項目建設過(guò)程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達到標準，項目實(shí)施單位嚴格按照基本建設程序以及相關(guān)規定，對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監督管理。
我校雖然在項目的申請、資金下達、項目實(shí)施等方面嚴格按照規定的程序，使該項目能夠按時(shí)完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細節管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長(cháng)、教職工以及社會(huì )對我校的教學(xué)工作更加滿(mǎn)意。
針對項目實(shí)施中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高財政專(zhuān)項資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點(diǎn)建議：加強項目資金管理，按合同支付工程費用。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 4
根據《關(guān)于開(kāi)展預算績(jì)效部門(mén)評價(jià)工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結合工作實(shí)際，認真開(kāi)展了項目支出績(jì)效自評工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
臺江區區域面積18平方公里，其中區管下放道路72條， 區管3.5米至8米寬的小街巷95條。區級領(lǐng)導部門(mén)都高度重視，每年安排專(zhuān)款，切實(shí)做好小街巷的改造和維修提升，保證經(jīng)費投入。
2、主要內容及實(shí)施情況
20xx年我局依托12345網(wǎng)上平臺、市民故障報修熱線(xiàn)、網(wǎng)格化管理與區環(huán)衛處現有的網(wǎng)格化資源共享等方式，堅持每天定期巡查，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。重點(diǎn)做好周邊環(huán)境已基本整治到位區域的市政道路和小街巷人行道修復提升。20xx年1-12月累計修復道路約7564平方米，修復路燈410盞，改造路燈線(xiàn)路1350米，疏通4601米雨水管網(wǎng)，道路人行道及后退線(xiàn)修復3736平方米。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃500萬(wàn)元，其中：本級財政當年預算500.00萬(wàn)元。當年財政核撥500萬(wàn)元，其中：本級財政當年預算500.00萬(wàn)元。當年實(shí)際支出500萬(wàn)元，其中：本級財政當年預算500.00萬(wàn)元。當年結余0萬(wàn)元。
當年預算執行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)100%，當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)100%，結余結轉資金執行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%，預算綜合執行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)100%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
項目績(jì)效總目標：對市政、街巷進(jìn)行常態(tài)化管理。
項目績(jì)效階段性目標：依托12345網(wǎng)上平臺、數字城管、市民故障報修熱線(xiàn)以及現有的網(wǎng)格化資源共享等方式，并堅持定期巡查，每月及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍
1、嚴格執行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，踐行“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”。
2、通過(guò)對臺江區建設局20xx年財政安排項目資金的績(jì)效評價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項目實(shí)施的具體情況，評價(jià)其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規范性和資金使用成效，及時(shí)總結項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領(lǐng)導，對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題，認真整改，及時(shí)調整和完善單位的工作計劃和績(jì)效目標，提高管理水平，同時(shí)為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準
1、績(jì)效評價(jià)原則
�。�1）科學(xué)規范�？�(jì)效評價(jià)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
�。�2）公正公開(kāi)�？�(jì)效評價(jià)客觀(guān)、公正，標準統一、資料可靠，依法公開(kāi)并接受監督。
�。�3）績(jì)效相關(guān)�？�(jì)效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行評價(jià)，結果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
2、評價(jià)指標體系及標準
3、評價(jià)方法
本項目主要采用比較法。在評價(jià)過(guò)程中還采用抽樣調查、現場(chǎng)勘察等方法。問(wèn)卷調查主要的調查對象為臺江區居民，調查內容主要對于市政、街巷項目維護情況的`知曉程度以及對市政、街巷維護項目的滿(mǎn)意度，同時(shí)，隨機抽取12345平臺辦理市政、街巷維護項目的滿(mǎn)意度。對于居民的調研抽樣方式采用簡(jiǎn)單隨機抽樣，由績(jì)效評價(jià)小組直接發(fā)放，共發(fā)放50份問(wèn)卷，回收50份問(wèn)卷。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、根據《預算法》的相關(guān)規定，在預算編制時(shí)，做好事前績(jì)效目標編制、事中績(jì)效跟蹤和事后績(jì)效評價(jià)工作。為確�？�(jì)效目標如期實(shí)現，我單位根據確定的部門(mén)整體支出績(jì)效目標和項目支出績(jì)效目標，對績(jì)效目標的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jì)效自評。
2、組織開(kāi)展績(jì)效自評工作。根據《關(guān)于開(kāi)展預算績(jì)效部門(mén)評價(jià)工作的通知》（臺財[20xx]265號）要求，成立績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組，積極開(kāi)展20xx年部門(mén)預算績(jì)效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫(xiě)績(jì)效自評報告。根據業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項目支出績(jì)效情況進(jìn)行評價(jià)、打分，最后根據評價(jià)、打分的結果撰寫(xiě)項目支出績(jì)效評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本項目主要采用比較法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，共設置績(jì)效評價(jià)指標5條，評價(jià)指標總分為100分，評價(jià)指標得分98分，原始自評等級為“優(yōu)”。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標體系得分具體分析
1.產(chǎn)出指標
成本指標-預算執行率，正向，目標為等于100%，滿(mǎn)分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
數量指標-編制工程預算數，正向，目標為大于等于2份，滿(mǎn)分20分。實(shí)際完成2份，得20分。
數量指標-工程量完成率，正向向，目標為等于100%，滿(mǎn)分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
2.效益指標
經(jīng)濟效益指標-年度完成投資額，正向，目標為等于500萬(wàn)元，滿(mǎn)分20分。實(shí)際完成500萬(wàn)元%，得20分。
3.滿(mǎn)意度指標
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標-受益群體滿(mǎn)意度，正向，目標為大于等于98%，滿(mǎn)分20分。實(shí)際完成96%，根據標準，得18分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
1、堅持提升管理軟實(shí)力�！叭纸�、七分管”，我們在完成好硬件建設的同時(shí)，把街巷文明公約、公共行為規范以及我們正在施行的“路街巷長(cháng)制”等要素融入其中，潛移默化地影響商戶(hù)和群眾，培養大家保護身邊優(yōu)美環(huán)境的行動(dòng)自覺(jué)，形成良性循環(huán)。
2、堅持引導群眾參與。既充分尊重群眾的意見(jiàn)，把群眾合理化建議收集起來(lái)、整治進(jìn)去，同時(shí)也善于發(fā)動(dòng)群眾參與到小街巷整治和管理中來(lái)，邀請周邊的市民群眾一起來(lái)監督小街巷整治后的管理秩序。通過(guò)群眾管群眾、群眾宣傳群眾，共同來(lái)維護好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
缺少預算績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)人才，部門(mén)從事預算管理人員從事績(jì)效管理工作時(shí)間尚短，缺乏推進(jìn)績(jì)效管理工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習，目前難以深入推進(jìn)。
六、改進(jìn)建議
評價(jià)方法上要注意適當性、可操作性，加強對績(jì)效評價(jià)實(shí)施主體的培訓。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 5
為加強財政支出績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，根據常德市西湖管理區財政局《關(guān)于20xx年預算績(jì)效管理工作方案》等文件，恒信弘正會(huì )計師事務(wù)所接受常德市西湖管理區財政局委托，對20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金項目進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，現將評價(jià)情況報告如下：
一．項目基本情況
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常德市西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：教育維改資金）是為滿(mǎn)足西湖管理區義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區教育均衡發(fā)展而設立的專(zhuān)項資金。
項目立項依據為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號）；20xx年中共常德市西湖管理區委員會(huì )第五號會(huì )議紀要。
20xx年西湖管理區教育維改資金預算安排76萬(wàn)元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區區委會(huì )議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達標建設。項目組織實(shí)施單位為常德市西湖管理區教育局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：區教育局）。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1. 項目績(jì)效總目標
優(yōu)化西湖管理區教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區推行義務(wù)教育學(xué)校標準化建設，實(shí)現全區中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達到全市平均水平。
2. 20xx年項目具體績(jì)效目標
�。�1）組織實(shí)施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設項目，完工率達100%。
�。�2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%。
�。�3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達100%。
�。�4）確保項目實(shí)施質(zhì)量，各項實(shí)施內容驗收合格率100%。
�。�5）規范項目過(guò)程管理，合理控制項目成本，政府采購程序執行率達100%。
�。�6）促進(jìn)全區義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過(guò)20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收。
�。�7）服務(wù)對象滿(mǎn)意度達90%以上。
二．項目單位績(jì)效報告情況
區教育局對20xx年度西湖管理區校舍維修改造專(zhuān)項資金績(jì)效進(jìn)行了自我評價(jià)，對項目基本情況、績(jì)效目標、資金管理使用情況、項目組織實(shí)施情況、項目績(jì)效情況、存在問(wèn)題及建議等進(jìn)行了分析說(shuō)明，自我評價(jià)得分99分，自評結果為“優(yōu)”。
三．績(jì)效評價(jià)工作情況
本所接到區財政局委托后，成立了評價(jià)小組，結合項目實(shí)際情況制定了績(jì)效評價(jià)方案。根據項目特點(diǎn)，本次評價(jià)主要采用比較法和公眾評判法評價(jià)。評價(jià)過(guò)程中根據擬定評價(jià)方案，通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實(shí)地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項目實(shí)施完成情況，對38名學(xué)校教師進(jìn)行問(wèn)卷調查等程序后，與項目單位溝通交流，形成本項目績(jì)效評價(jià)報告。
四．績(jì)效評價(jià)指標完成情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1. 項目資金到位情況
20xx年教育維改資金年初預算76萬(wàn)元，年內撥付到位76萬(wàn)元，項目資金到位率100%。
2. 項目資金使用情況
20xx年教育維改項目具體實(shí)施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項目，累計簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計136.21萬(wàn)元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬(wàn)元，其中：小學(xué)功能室32.29萬(wàn)元，小學(xué)電腦室31.91萬(wàn)元，電腦室增補項目2.31萬(wàn)元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬(wàn)元。項目剩余合同款64.19萬(wàn)元，計劃用當年結余資金3.99萬(wàn)元和來(lái)年項目資金解決。
3. 項目資金管理情況
區教育局根據《西湖管理區財政專(zhuān)項資金管理規定》和《區教育局專(zhuān)項資金管理暫行規定》進(jìn)行資金管理，建立了專(zhuān)項資金使用臺賬，準確，完整地反映了資金收支及結余情況。資金使用上根據合同約定按進(jìn)度撥付，各項支出審批手續完善，資金專(zhuān)款專(zhuān)用，未發(fā)現套取、截留、擠占、挪用等情況。
�。ǘ╉椖拷M織實(shí)施情況
區教育局根據20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗收結果，計劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問(wèn)題，擬定計劃呈報區管委審批后實(shí)施。項目由區教育局和各學(xué)校共同組織實(shí)施，嚴格執行政府采購程序，通過(guò)競爭性談判確認供應商。實(shí)施完成后由區教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗收合格后投入使用。各學(xué)校根據20xx年實(shí)施項目，建立了各功能室及教學(xué)設施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)程序。
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1. 按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室、勞技室、音樂(lè )室、美術(shù)室、衛生室、體育器材室6大功能室建設項目，完工率達100%，目標完成率100%。
2. 完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設備配置，配置標準達到45臺電腦/間，完工率達100%，目標完成率100%。
3. 完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達100%，目標完成率100%
4. 各項實(shí)施內容均驗收合格，驗收合格率100%，目標完成率100%。
5. 嚴格落實(shí)政府采購程序，政府采購程序執行率100%，目標完成率100%。
6. 順利通過(guò)了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收，目標完成率100%。
7. 經(jīng)現場(chǎng)調查，服務(wù)對象滿(mǎn)意度91.32%，目標完成率100%。
�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效情況
本項目的實(shí)施，促進(jìn)全區教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設備設施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會(huì )效益，主要表現為:
1. 促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過(guò)國家驗收。認真落實(shí)了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著(zhù)力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問(wèn)題，彌補了全區義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗收順利通過(guò)。
2. 完善教學(xué)設施，提高教學(xué)效果。通過(guò)項目實(shí)施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂(lè )室、美術(shù)室、實(shí)驗室、勞技室、體育器材室、衛生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨立專(zhuān)業(yè)的教學(xué)場(chǎng)所，通過(guò)動(dòng)手操作、實(shí)地觀(guān)摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀(guān)的感受與體會(huì )，更有利于培養學(xué)生興趣愛(ài)好提升教學(xué)效果。
3. 實(shí)施危房改造，確保校園安全。通過(guò)項目實(shí)施，對鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線(xiàn)路老化等問(wèn)題。將原無(wú)法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問(wèn)題，解決安全隱患，確保校園安全。
4. 落實(shí)教育投入，產(chǎn)生持續影響。本項目的實(shí)施，確保了區本級財政對教育事業(yè)的持續投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續影響。
五．綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
經(jīng)綜合評價(jià)，該項目得分93分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。得分明細如下：
�。ㄒ唬╉椖客度肟偡�17分，實(shí)得16分，扣1分，扣分明細：
預算編制欠規范，扣1分。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程總分37分，實(shí)得31分，扣6分，扣分明細：
1. 未建立《項目管理制度》,扣3分；
2. 增補項目未簽合同或補充協(xié)議，扣1.5分；
3. 各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)程序，扣1.5分。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出總分20分，實(shí)得20分。
�。ㄋ模╉椖啃Ч偡�26分，實(shí)得26分。
六．存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╊A算編制欠規范
西湖管理區教育維改資金預算編制欠規范，在無(wú)項目實(shí)施計劃的情況下，先確定項目預算，再根據預算額度制定項目實(shí)施計劃，預算編制程序倒置。
�。ǘI(yè)務(wù)制度不健全
西湖管理區教育維改資金是長(cháng)效性、持續實(shí)施的項目，未建立《項目管理制度》，在項目業(yè)務(wù)管理上缺少專(zhuān)門(mén)的制度保障，不符合專(zhuān)項資金管理規定。
�。ㄈI(yè)務(wù)執行欠規范
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實(shí)施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設備添置項目，后期增補了耳機、座椅、聲卡等設備共計2.32萬(wàn)元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補充協(xié)議。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理待完善
截至現場(chǎng)評價(jià)日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設添置的設備儀器進(jìn)行過(guò)盤(pán)點(diǎn)程序，資產(chǎn)后續管理程序有待完善。
七．建議
�。ㄒ唬┮幏毒幹祁A算，加強資金監控
編制資金預算時(shí)，應先根據全區教育規劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計劃。以確定后的'實(shí)施計劃為基礎，合理預計資金需求，編制項目預算，細化預算明細，強化專(zhuān)項資金預算管理。
�。ǘ┙∪芾碇贫�，規范項目管理
區教育局應盡快制定《項目管理制度》，對業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程、驗收辦法、資產(chǎn)后續管理措施做出相關(guān)規定，為項目實(shí)施提供完整的制度保障。
�。ㄈ┮幏稑I(yè)務(wù)執行，完善合同管理
經(jīng)濟業(yè)務(wù)應與對方單位簽訂合同，明確雙方權利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規范操作和實(shí)施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問(wèn)題應限期補充完善，明確增補項目的質(zhì)量條款與保修責任。
�。ㄋ模┩晟瀑Y產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全
完善資產(chǎn)后續管理，各學(xué)校每年至少一次對實(shí)物資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，形成盤(pán)點(diǎn)記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區教育局應定期抽查全區學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實(shí)盤(pán)點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤(pán)，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續管理措施得以落實(shí)。
�。ㄎ澹┛�(jì)效評價(jià)結果應用建議
本項目評價(jià)結果為優(yōu)，資金使用規范，過(guò)程管理較為完善。但還是存在預算編制欠規范、項目制度欠缺等問(wèn)題。建議在區教育局完善項目制度、落實(shí)資產(chǎn)后續管理的情況下，根據實(shí)施計劃規范編制項目預算。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 6
根據財政扶貧資金績(jì)效管理要求，現將危房改造項目四季度績(jì)效運行執行監控情況報告如下：
一、項目基本情況
20xx年四季度，上級下達我縣農村危房改造任務(wù)369戶(hù)。我縣實(shí)際竣工危房改造戶(hù)1156戶(hù)。所有竣工房屋已通過(guò)縣級驗收，撥付危房改造補助資金2000萬(wàn)元。
二、項目組織實(shí)施情況
1、20xx年中央、省下達懷遠縣農村危房改造資金1198.7萬(wàn)元已全部到位。
2、20xx年懷遠縣農村危房改造資金實(shí)際撥付2000萬(wàn)元。
3、20xx年懷遠縣農村危房改造項目資金管理完善。
三、績(jì)效運行情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標情況
�。�1）、懷遠縣20xx年完成危房改造1156戶(hù)。
�。�2）、懷遠縣20xx年農村危房改造滿(mǎn)足居住基本需要，進(jìn)行了全面驗收。
�。�3）、懷遠縣20xx年農村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、
�。�4）、懷遠縣20xx年農村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標準高，分類(lèi)補助標準準確。
�。ǘ┬б嬷笜饲闆r
�。�1）、經(jīng)濟效益。幫助1156戶(hù)做到住房保障，解決他們的住房問(wèn)題。
�。�2）、社會(huì )效益。穩定了社會(huì )底層居民情緒。
�。�3）、生態(tài)消息。幫助1156戶(hù)農戶(hù)改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛生問(wèn)題。
�。�4）、可持續影響。有助于對社會(huì )底層人民的幫助，穩定社會(huì )秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。
�。ㄈM(mǎn)意度指標情況
農村危房改造滿(mǎn)意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿(mǎn)意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達不到讓住戶(hù)十分滿(mǎn)意的`情況。
四、主要存在問(wèn)題及下一步工作安排
農村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規范、建新不拆舊、面積超標等問(wèn)題。針對上述問(wèn)題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進(jìn)行全面監督。對于改造面積超標和舊房沒(méi)有拆除的，做好督促限時(shí)整改，對于在規定時(shí)間內，不能整改到位的，將進(jìn)行全縣通報，情節嚴重的，上報縣監察委，啟動(dòng)問(wèn)責。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 7
一、項目支出基本情況
我單位根據20xx年日常工作和重點(diǎn)工作的開(kāi)展，申報了20xx年財務(wù)預算，經(jīng)報上級主管部門(mén)和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬(wàn)元，項目具體明細如下：
1.公用經(jīng)費123.76萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開(kāi)展。
2.宣傳費39萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過(guò)電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體等各類(lèi)媒體平臺開(kāi)展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問(wèn)題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會(huì )自行管理模式等政策。
3.法律咨詢(xún)行政應訴專(zhuān)項經(jīng)費10萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應對面臨的行政賠償風(fēng)險和民事賠償風(fēng)險，聘請法律顧問(wèn)團隊，進(jìn)行法律咨詢(xún)，法律代理，行政應訴等事宜的處理。
4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì )會(huì )費0.6萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )維修資金研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )繳納會(huì )費，根據中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )第五次會(huì )員代表大會(huì )通過(guò)的《中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )費繳納標準與管理辦法》規定，副主任委員單位會(huì )費標準為6000元每年。
5.維修資金系統運行維護費43.8萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務(wù)系統年服務(wù)費、財務(wù)系統年服務(wù)費、六區維修資金業(yè)務(wù)系統專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )費。
6.《長(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》修訂專(zhuān)項費20萬(wàn)元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點(diǎn)工作之一，該經(jīng)費用于修訂《長(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》的法律咨詢(xún)服務(wù)費，委托專(zhuān)業(yè)機構具體承擔立法起草、調研、聽(tīng)證等工作服務(wù)費。
7.辦公用房改造、裝修費36.6萬(wàn)元，系一次性項目。根據市機關(guān)事務(wù)局統一安排，我中心將由現辦公場(chǎng)所搬遷至他處，需要專(zhuān)項經(jīng)費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。
二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況
為了提高績(jì)效運行監控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績(jì)效運行監控工作小組，小組辦公室設在財務(wù)室，全面負責本次績(jì)效監控工作。一是組織各科室學(xué)習了相關(guān)文件，了解績(jì)效運行監控工作流程，明確工作責任，工作小組將績(jì)效運行監控工作進(jìn)行分解，對績(jì)效監控過(guò)程進(jìn)行指導和監督。二是加強溝通配合，工作小組指導各科室認真收集、整理相關(guān)資料，填寫(xiě)項目支出績(jì)效目標執行監控表，要求對偏差原因進(jìn)行分析說(shuō)明，對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預計。三是加強績(jì)效運行監控管理制度和流程建設，進(jìn)一步深化、完善績(jì)效管理體系，建立全過(guò)程的預算績(jì)效管理機制，促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。四是規范績(jì)效運行監控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀(guān)公正地反映項目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jì)效狀況，為今后該項目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導。
三、績(jì)效運行監控情況
1.項目支出預算執行情況
截止20xx年6月30日我單位各項目資金執行情況如下：
2.項目支出績(jì)效目標完成情況
截止20xx年6月30日，法律咨詢(xún)行政應訴專(zhuān)項經(jīng)費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì )會(huì )費已百分百完成績(jì)效目標。維修資金系統運行維護費績(jì)效目標完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區維修資金網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)費5.19萬(wàn)元�！堕L(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》修訂專(zhuān)項費績(jì)效目標完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬(wàn)元。辦公用房改造、裝修費績(jì)效目標完成了30.49%，該項目執行額度中19.87萬(wàn)用于采購固定資產(chǎn)，16.73萬(wàn)為辦公用房裝修費用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬(wàn)元，辦公用房裝修、搬家費已支付網(wǎng)絡(luò )安裝費及裝修工程招標評審費2.36萬(wàn)元。宣傳費績(jì)效目標完成率為0，上半年無(wú)宣傳費用。公用經(jīng)費績(jì)效目標完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費按工作計劃執行，部分公用經(jīng)費項目上半年暫未執行。
四、存在問(wèn)題及其原因
截止20xx年6月30日，我單位有四個(gè)項目執行進(jìn)度未達到50%。具體情況如下：
1.宣傳費執行進(jìn)度為0，主要原因為我中心20xx年度宣傳合同簽訂時(shí)間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預計年底前完成執行總目標。
2.維修資金系統運行維護費執行進(jìn)度未達到50%，該項目中財務(wù)核算系統服務(wù)費4萬(wàn)元支付合同在年底簽訂，預計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務(wù)系統運行維護服務(wù)費34萬(wàn)元，因維修資金業(yè)務(wù)系統今年重新開(kāi)發(fā)上線(xiàn)，按協(xié)議將免除今年的日常運行維護費，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標中的'34萬(wàn)元調劑至辦公用房改造、裝修費項目中，待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口，預計8月上旬完成支付。
3.辦公用房改造、裝修費執行進(jìn)度未達到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進(jìn)行付款。搬家費由于市機關(guān)事務(wù)局安排的`辦公用房未完善，搬家工作推遲，預計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執行，預計年底前完成執行總目標。
4.公用經(jīng)費執行進(jìn)度未達到50%，該項目中辦公費、其他交通費用、公務(wù)車(chē)運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執行中，另差旅費、培訓費、公務(wù)接待費、會(huì )議費項目因疫情原因部分工作延遲開(kāi)展，下半年將按工作計劃執行，預計年底前完成執行總目標。
五、有關(guān)建議及工作措施
我單位于20xx年納入財政全額撥款單位，在預算執行中嚴格按照財政規定，按全年工作計劃科學(xué)化、精細化管理預算績(jì)效目標，切實(shí)把預算執行工作抓緊抓實(shí)抓好。對于項目執行未達成的問(wèn)題，我單位將在日常工作中加強預算績(jì)效管理，強化各項目責任主體對預算績(jì)效實(shí)現情況的責任約束，對預算項目偏離績(jì)效目標的支出，及時(shí)采取有效的措施予以糾正，進(jìn)一步規范專(zhuān)項資金使用績(jì)效。
對預算績(jì)效管理的相關(guān)建議：量化績(jì)效目標中的三級指標值，編制時(shí)指標應是具體的，能用數據進(jìn)行評價(jià)。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
根據《安慶市市直機關(guān)辦公用房維修改造辦法》，市管中心是市直單位辦公用房維修改造工作主管部門(mén)，負責辦公用房維修改造項目的審批和組織實(shí)施，目前我市除東部新城綜合寫(xiě)字樓外，大部分市直機關(guān)辦公用房使用時(shí)間長(cháng)，設施設備老化，功能不全，影響了機關(guān)正常辦公，鑒于此，20xx年本單位對市直4家單位辦公用房進(jìn)行維修改造，以滿(mǎn)足正常辦公需求。截至20xx年末，4家單位房屋維修項目均竣工驗收完畢，按照合同完成資金撥付336.2萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
通過(guò)對4家市直機關(guān)辦公樓進(jìn)行維修改造，消除安全隱患，改善辦公環(huán)境，恢復和完善辦公用房使用功能，以滿(mǎn)足市直單位正常辦公需要。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。
通過(guò)對房屋維修項目支出進(jìn)行績(jì)效評價(jià),厘清部門(mén)內部職責分工，壓實(shí)績(jì)效管理責任，優(yōu)化工作流程，推動(dòng)績(jì)效管理工作常態(tài)化、制度化和規范化，提高財政支出責任和效率意識，不斷加強預算績(jì)效管理水平，進(jìn)一步提升財政資金使用效益�？�(jì)效評價(jià)對象為4家市直單位辦公用房維修項目。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
1.績(jì)效評價(jià)原則：本次績(jì)效評價(jià)本著(zhù)客觀(guān)、公正、突出重點(diǎn)、績(jì)效優(yōu)先的原則。
2.評價(jià)指標體系：依據設定的績(jì)效目標或工作任務(wù),即按照計劃標準對績(jì)效指標完成情況進(jìn)行比較，對項目支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀(guān)、公正的測量、分析和評判。
3.評價(jià)方法：按照《安慶市全面實(shí)施預算績(jì)效管理實(shí)施辦法》慶發(fā)〔20xx〕20號)中規定的指標體系框架及評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)，主要采用以下方式:
(1)與項目相關(guān)人員座談，了解年度項目整體情況。
(2)查閱有關(guān)賬簿、文件資料、抽查項目資料。包括查閱有關(guān)資金賬務(wù)、報表和憑證，了解資金的使用、管理等情況；將財務(wù)資料與合同協(xié)議、公示公告比對，進(jìn)行現場(chǎng)驗證、復核，通過(guò)從項目申報批復開(kāi)始到結束一個(gè)完整的流程,對項目支出專(zhuān)項資金的使用、管理、各項政策落實(shí)及效益情況進(jìn)行考評，確定各項目指標得分。
4.評價(jià)標準：本次評價(jià)按照《安慶市全面實(shí)施預算績(jì)效管理實(shí)施辦法》（慶發(fā)〔20xx〕20號)考核評分。標準分值為100分，其中:項目決策指標10分、過(guò)程指標50分、產(chǎn)出指標30分、效益指標10分。根據各項指標重要程度確定三級指標分值,得分一檔最高不能超過(guò)該指標分值上限。各項指標考核值累計得分作為市直單位辦公用房維修項目支出績(jì)效評價(jià)得分。為了更加準確地反映本項目支出的績(jì)效實(shí)際情況，我們對考評指標評價(jià)標準及其分值做了相應的規定。為能客觀(guān)反映項目的績(jì)效情況，將綜合績(jì)效評價(jià)級別評定分為4個(gè)等級:綜合評價(jià)得分90分以上(含90分)，績(jì)效級別評定為優(yōu);綜合評價(jià)得分80-90分(含80分)，績(jì)效級別評定為良;綜合評價(jià)得分80-60分(含60分)，績(jì)效級別評定為中;綜合評價(jià)得分60分以下，績(jì)效級別評定為差。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
我單位認真落實(shí)《安慶市全面實(shí)施預算績(jì)效管理實(shí)施辦法》慶發(fā)〔20xx〕20號)有關(guān)要求，按照規定程序，依據年初項目申報設定的.績(jì)效目標,對市直單位辦公用房維修項目資金的使用及績(jì)效進(jìn)行全面考核，從而形成評價(jià)結論，編寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本次績(jì)效評價(jià)從項目決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面對市直單位辦公用房維修項目支出情況進(jìn)行了評價(jià)，通過(guò)對照指標體系，檢查項目執行情況，依據評價(jià)標準進(jìn)行評分,市直單位房屋維修項目績(jì)效評價(jià)總得分95分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。各項指標評價(jià)綜合得分如下：
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。市直單位向本單位書(shū)面申報維修改造項目，本單位對項目進(jìn)行實(shí)地勘察，并對必要性和可行性進(jìn)行論證。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。項目確定后進(jìn)行公開(kāi)招標，確定工程施工單位，并聘請專(zhuān)業(yè)的監理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行監督，竣工驗收后開(kāi)展審計，及時(shí)撥付資金，項目過(guò)程合法合規。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。20xx年度“市直單位辦公用房維修費”項目對市仲裁委、市生態(tài)環(huán)境局、市審計局、市財政局等4家單位辦公用房進(jìn)行維修，所有項目均于20xx年12月前全部完成并經(jīng)過(guò)驗收，工程質(zhì)量符合規定標準。嚴格執行政府采購政策，統一招標，項目產(chǎn)出達到預期目標。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。項目的實(shí)施解決了4家市直單位辦公用房安全隱患，改善市直單位辦公條件，提高安全系數、美化辦公環(huán)境和建筑外觀(guān)，降低辦公能耗和污染，改造后的辦公用房使用性能提升，項目效益達到預期目標。
五、主要經(jīng)驗及做法
本單位依據部門(mén)職責和事業(yè)發(fā)展要求，在編制市直單位辦公用房維修項目計劃時(shí)，根據輕重緩急，將時(shí)間緊、任務(wù)重的項目?jì)?yōu)先列入本年計劃中，并合理安排各項目支出。根據工作計劃，落實(shí)工作責任，明確分工及工作要求，建立考核機制，對項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現偏差及時(shí)分析原因并予以糾正，保證了項目資金有效使用和支出績(jì)效目標實(shí)現。
六、存在問(wèn)題及原因分析
由于受疫情影響，部分辦公用房維修項目未按照合同規定工期實(shí)施完畢。
七、有關(guān)建議
制定針對突發(fā)事件應急預案，提前謀劃，克服各種不利因素，確保項目實(shí)施如期開(kāi)展。
八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 9
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
高臺縣全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數較多，使用年限較長(cháng)，造成塑膠跑道和人造草皮足球場(chǎng)設施損壞嚴重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進(jìn)行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場(chǎng)人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區、網(wǎng)球場(chǎng)8mm硅PU面層更換2814.27平方米；新建門(mén)球場(chǎng)567平方米;鋪設滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹(shù)池91個(gè)；安裝健身器材100個(gè)、坐凳110個(gè)；大門(mén)改造更換等。
20xx年中央下達高臺縣全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目轉移支付資金179萬(wàn)元，主要用于更換體育場(chǎng)跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項目資金到位179萬(wàn)元，全年執行數179萬(wàn)元，資金執行率100%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目，開(kāi)工前將項目建設情況和工程建設內容進(jìn)行了公開(kāi)公示，開(kāi)工后工程質(zhì)量符合項目標準。20xx年中央下達轉移支付資金179萬(wàn)元，20xx年12月工程已完成竣工驗收，按照項目進(jìn)度共支付工程費用179萬(wàn)元。完成了資金計劃下達后當年項目建設率達到100%、資金支付率達到100%的要求，總體績(jì)效目標符合相關(guān)指標。
二、績(jì)效評價(jià)工作組織開(kāi)展情況
根據《甘肅省財政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉移支付預算執行情況績(jì)效自評情況的通知》（甘財績(jì)〔20xx〕1號）要求，高臺縣財政局安排項目實(shí)施單位對專(zhuān)項資金績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評，確�？�(jì)效自評工作的順利完成。同時(shí)對項目績(jì)效目標自評表各項指標進(jìn)行了研究分析，并根據項目完成情況進(jìn)行核實(shí)打分，對完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評述。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況。
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目資金到位179萬(wàn)元，到位率100%，20xx年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬(wàn)元，執行率100%，20xx年無(wú)結余結轉。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目，開(kāi)工前將項目建設情況和工程建設內容進(jìn)行了公開(kāi)公示，項目開(kāi)工后工程質(zhì)量符合項目標準，改造后群眾滿(mǎn)意度指標達到100%。全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個(gè)健康、科學(xué)、文明、時(shí)尚的生活理念，而且是一個(gè)開(kāi)展全民健身、競技體育的理想場(chǎng)所。
�。ㄈ└黜椫笜送瓿汕闆r分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目場(chǎng)地設施竣工驗收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達到100%，實(shí)施過(guò)程中安全保護防范措施到位，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問(wèn)題。相關(guān)運轉率、使用率、完成率，基本都達到了期初目標。該項目實(shí)施開(kāi)工及竣工及時(shí)，項目專(zhuān)項資金使用過(guò)程中，能夠嚴格執行國家法律法規和財務(wù)規章制度，控制項目建設成本，總體績(jì)效目標符合相關(guān)指標。
2.效益指標完成情況分析
全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目建成后極大地滿(mǎn)足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎設施建設整體水平，不斷豐富全民健身活動(dòng)內容，進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健身需求,群眾滿(mǎn)意度達到100%。
�。ㄋ模┢x績(jì)效目標的.原因及下一步改進(jìn)措施。
通過(guò)對全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目的自評，該項目很好的完成了預期目標，下一步我局將繼續加強對該項工作的細化分工，明確責任要求，針對社會(huì )重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題調研分析，加強對該項工作材料的整理和應用，提高使用效率。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
依據評價(jià)結果表明，全民健身活動(dòng)中心體育場(chǎng)維修改造項目資金及時(shí)足額到位，且有效執行，對體育場(chǎng)地設施建設起到了積極的保障和推動(dòng)作用，效果明顯。根據評分標準，該項資金績(jì)效評價(jià)等級為“優(yōu)秀”。無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 10
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
因我處搬遷至市城鄉規劃展覽館北側辦公樓，場(chǎng)地年久失修，存在部分地磚開(kāi)裂，衛生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無(wú)法保障辦公場(chǎng)所電力供應，此項目的主要內容是對辦公場(chǎng)地開(kāi)展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場(chǎng)所有序運轉�！稗k公場(chǎng)所維修”項目，預算總額57.16萬(wàn)元，實(shí)際執行數57.13萬(wàn)元，執行率99.95%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
年度實(shí)現辦公場(chǎng)所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開(kāi)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍
此項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場(chǎng)所正常運轉�？�(jì)效評價(jià)的對象和范圍是本次辦公場(chǎng)所維修項目，共計1個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)的原則、評價(jià)方法、評價(jià)標準
本次績(jì)效評價(jià)秉持內容完整、權重合理、數據真實(shí)、結果客觀(guān)的原則，采用定量與定性結合的方法，逐層逐個(gè)分解指標，匯總各項分值，做到績(jì)效指標設置全覆蓋。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
我處由主要領(lǐng)導帶隊，成立了預算績(jì)效工作領(lǐng)導小組，辦公室設在處財務(wù)管理科，負責部門(mén)年度預算的績(jì)效目標編制、運行監控、績(jì)效評價(jià)等工作。先期預算編制工作中，對項目開(kāi)展過(guò)程所需要取得的效果開(kāi)展全面評價(jià)，設定績(jì)效目標，上報預算績(jì)效目標表。在績(jì)效運行監控中，結合年中項目運轉情況，對績(jì)效目標中期完成情況做全面梳理，結合結果對下半年項目開(kāi)展進(jìn)行指導。在項目完成后，做好項目績(jì)效自評，編制項目支出績(jì)效自評表，對年度項目完成情況進(jìn)行數據匯總，情況總結工作。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論。
綜合評價(jià)得分100分，評價(jià)等級優(yōu)。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策過(guò)程
機構改革后，因城鄉規劃系統并入自然資源局，我處遷址至原市規劃局辦公樓，辦公場(chǎng)所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過(guò)程中產(chǎn)生損耗，已無(wú)法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉，年度預算編制工作中申報辦公場(chǎng)所維修項目，以解決辦公環(huán)境問(wèn)題，維護機關(guān)工作正常運轉。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況
通過(guò)市供電公司下屬施工企業(yè)對市規劃展覽館電力系統進(jìn)行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統，解決辦公場(chǎng)地電力問(wèn)題。政府限額以下采購通過(guò)競爭性磋商、詢(xún)價(jià)等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛生間潔具等。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
項目預算安排57.15萬(wàn)元，共計撥付資金57.13萬(wàn)元，預算執行率99.95%。對辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場(chǎng)地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
通過(guò)辦公場(chǎng)所維修項目開(kāi)展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉，加強了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設打開(kāi)新局面、建設新浪潮奠定堅實(shí)的基礎。
五、主要經(jīng)驗及做法
在項目開(kāi)展過(guò)程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時(shí)，完成了預算績(jì)效目標，預算的.執行和管理過(guò)程精確，未出現偏差，項目開(kāi)展也取得了良好的效果。
六、存在問(wèn)題及原因分析
項目存在的主要問(wèn)題一是具有臨時(shí)性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問(wèn)題，沒(méi)有延伸效果，無(wú)法對往后年度項目開(kāi)展工作進(jìn)行指導。產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因是維護項目需要一次性開(kāi)展完畢，無(wú)需設立長(cháng)期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時(shí)間短，過(guò)程進(jìn)展快，預算執行中未能對項目開(kāi)展分時(shí)分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目?jì)热葺^少，執行較快導致。
七、有關(guān)建議
預算績(jì)效指標庫中維修和改造提升類(lèi)指標設置已基本完善，在預算績(jì)效指標設置中有很好的指導作用，在預算執行過(guò)程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類(lèi)項目，在以后的預算執行中可以進(jìn)一步完善指標庫設置，加強對項目編制的指導性。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 11
一、項目背景與目標
1. 項目背景：簡(jiǎn)要介紹學(xué)校維修改造項目的起因、背景及必要性。
2. 項目目標：明確學(xué)校維修改造項目的總體目標，如提升校園設施質(zhì)量、改善教學(xué)環(huán)境、提高師生滿(mǎn)意度等。
二、項目實(shí)施情況
1. 項目范圍與工作內容：詳細列出維修改造項目的具體范圍、涉及的教學(xué)樓、生活樓、辦公樓等建筑及其內部設施，以及需要進(jìn)行的維修、改造、更新等具體工作內容。
2. 項目進(jìn)度：描述項目從立項到完工的整個(gè)過(guò)程，包括項目啟動(dòng)、設計、施工、驗收等階段的時(shí)間節點(diǎn)和主要工作成果。
3. 項目資源投入：說(shuō)明項目所需的人員、資金、物資等資源投入情況，以及資源的合理配置和利用情況。
三、項目成果與效益
1. 維修改造成果：詳細介紹維修改造項目的具體成果，如建筑外觀(guān)的改善、內部設施的更新、教學(xué)環(huán)境的提升等。
2. 效益評估：對維修改造項目的'效益進(jìn)行評估，包括經(jīng)濟效益（如降低后期維護成本、提高資產(chǎn)價(jià)值等）和社會(huì )效益（如提高師生滿(mǎn)意度、促進(jìn)教育公平等）。
3. 滿(mǎn)意度調查：通過(guò)問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談等方式，收集師生對維修改造項目的滿(mǎn)意度反饋，作為評估項目效益的重要參考。
四、問(wèn)題與挑戰
1. 項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題：列舉在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題，如資金不足、施工難度大、工期延誤等。
2. 解決方案與改進(jìn)措施：針對遇到的問(wèn)題，提出具體的解決方案和改進(jìn)措施，以提高項目實(shí)施的效率和質(zhì)量。
五、總結與展望
1. 總結：對項目維修改造工作的整體情況進(jìn)行總結，包括項目的成功之處、存在的不足以及經(jīng)驗教訓等。
2. 展望：對未來(lái)學(xué)校維修改造工作提出展望和建議，包括加強項目管理、提高資源利用效率、優(yōu)化維修改造方案等。
六、附件
1. 項目相關(guān)文件：包括項目立項文件、設計方案、施工圖紙、施工合同、驗收報告等。
2. 滿(mǎn)意度調查數據：包括師生對維修改造項目的滿(mǎn)意度調查結果及分析。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 12
一、項目背景與目標
本次學(xué)校維修改造項目旨在提升學(xué)校的教學(xué)、生活、辦公環(huán)境質(zhì)量，為師生營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、高效的學(xué)習和工作空間。項目主要包括教學(xué)樓、生活樓、辦公樓的整修，教學(xué)設備的更新與調整，以及園林綠化和周邊環(huán)境的改善等內容。
二、項目實(shí)施情況
1. 項目準備階段：在項目開(kāi)始前，我們進(jìn)行了充分的準備工作，包括設立施工標志、搭建臨時(shí)工棚、確保施工現場(chǎng)的安全等。同時(shí)，我們制定了詳細的施工方案和進(jìn)度計劃，確保項目的順利進(jìn)行。
2. 項目施工階段：在施工過(guò)程中，我們嚴格按照施工方案和進(jìn)度計劃進(jìn)行。拆除舊設施、清理施工現場(chǎng)的垃圾和雜物等工作得到了有效的執行。同時(shí)，我們加強了質(zhì)量控制，確保每個(gè)工序的施工質(zhì)量達到預期的要求。
3. 項目完成階段：在項目完成后，我們進(jìn)行了完工驗收。驗收的內容包括檢查施工的質(zhì)量、逐項核實(shí)工程的完成情況等。經(jīng)過(guò)驗收，本項目順利完成了所有的.施工任務(wù)，并達到了預期的目標。
三、項目績(jì)效分析
1. 教學(xué)質(zhì)量提升：通過(guò)教學(xué)設備的更新和調整，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。新的教學(xué)設備不僅提高了教師的教學(xué)效率，也激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣和積極性。
2. 生活舒適度提高：經(jīng)過(guò)整修后的教學(xué)樓、生活樓和辦公樓，不僅提高了建筑的安全性和使用品質(zhì)，也為師生提供了更加舒適的學(xué)習和生活環(huán)境。同時(shí)，改善后的園林綠化和周邊環(huán)境也提升了師生的生活舒適度。
3. 資源利用效率提高：在項目實(shí)施過(guò)程中，我們注重資源的合理利用和節約。通過(guò)優(yōu)化施工方案和進(jìn)度計劃，我們減少了不必要的浪費和損失，提高了資源的利用效率。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
雖然本項目取得了顯著(zhù)的成果，但仍存在一些問(wèn)題和不足之處。例如，部分施工工序的進(jìn)度控制不夠嚴格，導致部分工作出現了延誤。為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我們將加強施工進(jìn)度的管理和控制，確保每個(gè)工序都能按時(shí)完成。同時(shí)，我們也將加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。
五、總結與展望
本次學(xué)校維修改造項目取得了顯著(zhù)的成果和效益，為師生提供了更加安全、舒適、高效的學(xué)習和工作空間。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強項目管理和質(zhì)量控制，確保項目的順利進(jìn)行和取得更好的成果。同時(shí)，我們也將積極探索新的方法和手段，為學(xué)校的發(fā)展貢獻更多的力量。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 13
一、引言
本報告旨在對學(xué)校維修改造項目進(jìn)行全面的績(jì)效評價(jià)，以客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則，對項目的實(shí)施過(guò)程、結果和影響進(jìn)行深入分析，為項目的管理和改進(jìn)提供有力依據。
二、項目概況
本次學(xué)校維修改造項目主要涵蓋學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍樓、圖書(shū)館、運動(dòng)場(chǎng)等區域的維修和改造。項目旨在提升學(xué)校的硬件設施水平，改善學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境，提高學(xué)校的整體形象。
三、項目目標及完成情況
1. 目標設定：通過(guò)維修改造，使學(xué)校的硬件設施達到安全、舒適、美觀(guān)的標準，提高學(xué)生的學(xué)習和生活質(zhì)量。
2. 完成情況：經(jīng)過(guò)嚴格的施工管理和質(zhì)量控制，項目已按時(shí)完成，各項維修改造工作均達到預期目標。教學(xué)樓、宿舍樓、圖書(shū)館、運動(dòng)場(chǎng)等區域的硬件設施得到顯著(zhù)提升，學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境得到極大改善。
四、項目實(shí)施過(guò)程評價(jià)
1. 前期準備：項目在啟動(dòng)前進(jìn)行了充分的`調研和規劃，制定了詳細的施工方案和進(jìn)度計劃，確保了項目的順利進(jìn)行。
2. 施工過(guò)程：施工過(guò)程中，項目管理團隊嚴格按照施工方案和進(jìn)度計劃執行，確保了施工質(zhì)量和安全。同時(shí)，項目團隊積極與相關(guān)部門(mén)和單位溝通協(xié)調，確保了項目的順利進(jìn)行。
3. 質(zhì)量控制：項目團隊在施工過(guò)程中加強了對施工質(zhì)量的監督和管理，確保了施工質(zhì)量的合格。同時(shí)，項目團隊還進(jìn)行了定期的質(zhì)量檢查和驗收，確保了項目的質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。
五、項目效果評價(jià)
1. 硬件設施提升：通過(guò)維修改造，學(xué)校的硬件設施得到了顯著(zhù)提升，為學(xué)生提供了更加安全、舒適、美觀(guān)的學(xué)習和生活環(huán)境。
2. 學(xué)生學(xué)習生活質(zhì)量改善：維修改造后，學(xué)生的學(xué)習和生活質(zhì)量得到了極大改善，學(xué)生的學(xué)習積極性和滿(mǎn)意度明顯提高。
3. 學(xué)校形象提升：維修改造后的學(xué)校硬件設施更加完善、美觀(guān)，提升了學(xué)校的整體形象，增強了學(xué)校的吸引力和競爭力。
六、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題：在施工過(guò)程中，部分區域存在施工噪音和灰塵污染等問(wèn)題，對學(xué)生的學(xué)習和生活造成了一定影響。
2. 改進(jìn)措施：針對以上問(wèn)題，項目團隊將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強施工噪音和灰塵的管理和控制；二是在施工過(guò)程中加強與學(xué)生的溝通和協(xié)調，盡量減少對學(xué)生學(xué)習和生活的影響。
七、總結與展望
本次學(xué)校維修改造項目已圓滿(mǎn)完成，并取得了顯著(zhù)成效。通過(guò)維修改造，學(xué)校的硬件設施得到了顯著(zhù)提升，學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境得到了極大改善。同時(shí)，項目團隊也積累了一定的經(jīng)驗和教訓，為今后的項目管理和改進(jìn)提供了有力依據。展望未來(lái)，我們將繼續加強項目管理和質(zhì)量控制工作，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 14
一、項目概述
本項目旨在對學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍樓、食堂及相關(guān)設施進(jìn)行維修改造，以改善學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境，提高學(xué)校的整體硬件設施水平。項目自XX年XX月開(kāi)始，歷時(shí)XX個(gè)月，總投資額為XX萬(wàn)元人民幣。
二、項目目標及完成情況
1. 目標設定：
提高學(xué)校硬件設施的安全性、舒適性和美觀(guān)性；
改善學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境，提升學(xué)生的學(xué)習體驗；
延長(cháng)學(xué)校設施的使用壽命，降低后期維護成本。
2. 完成情況：
完成了教學(xué)樓、宿舍樓、食堂及相關(guān)設施的全面維修改造，提升了設施的整體質(zhì)量；
解決了設施老化、損壞等問(wèn)題，提高了設施的安全性和穩定性；
改善了學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境，得到了師生的一致好評。
三、項目績(jì)效分析
1. 經(jīng)濟效益：
通過(guò)維修改造，延長(cháng)了學(xué)校設施的使用壽命，降低了后期維護成本；
改善了學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境，提高了學(xué)生的學(xué)習體驗，有助于提升學(xué)校的整體教育質(zhì)量。
2. 社會(huì )效益：
提升了學(xué)校的硬件設施水平，增強了學(xué)校的.整體形象；
改善了學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境，提高了學(xué)生的幸福感和歸屬感；
促進(jìn)了學(xué)校與社會(huì )的和諧發(fā)展，增強了學(xué)校的社會(huì )影響力。
四、項目管理及實(shí)施情況
1. 項目管理：
成立了專(zhuān)門(mén)的項目管理團隊，明確了各成員的職責和任務(wù)；
制定了詳細的項目計劃和進(jìn)度安排，確保項目按時(shí)按質(zhì)完成；
加強了與施工單位、監理單位等合作方的溝通協(xié)調，確保項目順利進(jìn)行。
2. 項目實(shí)施：
嚴格按照施工計劃進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量；
加強了施工現場(chǎng)的安全管理，確保施工安全；
定期對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行整改。
五、問(wèn)題與改進(jìn)
1. 存在問(wèn)題：
部分設施在維修改造過(guò)程中出現了意外損壞，影響了施工進(jìn)度；
施工過(guò)程中部分材料價(jià)格出現波動(dòng)，增加了項目成本。
2. 改進(jìn)措施：
加強與施工單位的溝通協(xié)作，提前預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題并制定應對措施；
加強材料采購管理，及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，合理控制項目成本。
六、總結與展望
本次學(xué)校維修改造項目取得了顯著(zhù)成效，不僅提升了學(xué)校的硬件設施水平，改善了學(xué)生的學(xué)習和生活環(huán)境，還增強了學(xué)校的整體形象和社會(huì )影響力。未來(lái)，我們將繼續加強學(xué)校設施的日常維護和管理，確保設施的正常運行和使用壽命的延長(cháng)。同時(shí)，我們也將積極探索新的維修改造技術(shù)和方法，不斷提升學(xué)校的硬件設施水平和服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校維修改造項目績(jì)效評價(jià)報告 15
一、項目背景
近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大和設施設備的老化，我校的教學(xué)和生活環(huán)境逐漸不能滿(mǎn)足師生的需求。為了提高學(xué)校的整體環(huán)境質(zhì)量和師生的滿(mǎn)意度，我校決定進(jìn)行一系列維修改造項目。本項目旨在改善學(xué)校的硬件設施，提升教學(xué)質(zhì)量和生活環(huán)境，為師生創(chuàng )造一個(gè)更加舒適、安全的學(xué)習和生活空間。
二、項目目標
1. 維修改造學(xué)校的.教學(xué)樓、宿舍樓、圖書(shū)館等主要建筑，提高建筑的安全性和使用品質(zhì)。
2. 更新和升級學(xué)校的教學(xué)設備，包括教室多媒體設備、實(shí)驗室儀器等，以提高教學(xué)質(zhì)量。
3. 改善學(xué)校的園林綠化和周邊環(huán)境，提升師生的生活舒適度。
4. 對學(xué)校的各項設施和設備進(jìn)行全面檢查和維護，確保安全和正常使用。
三、項目實(shí)施情況
1. 準備工作：在正式施工前，我們進(jìn)行了充分的準備工作，包括設立施工標志、搭建臨時(shí)工棚、確保施工現場(chǎng)的安全等。
2. 拆除與清理：我們按照計劃拆除了舊設施，清理了施工現場(chǎng)的垃圾和雜物，為后續的施工工作創(chuàng )造了良好的條件。
3. 施工與安裝：在清理工作完成后，我們按照施工計劃進(jìn)行了相應的施工和安裝工作。在施工過(guò)程中，我們注重質(zhì)量控制，確保每個(gè)工序的施工質(zhì)量達到預期的要求。
4. 完工驗收：所有施工工作完成后，我們進(jìn)行了完工驗收。驗收的內容包括檢查施工的質(zhì)量、逐項核實(shí)工程的完成情況等。經(jīng)過(guò)驗收，本項目各項指標均達到或超過(guò)了預期目標。
四、項目成效
1. 教學(xué)環(huán)境得到顯著(zhù)改善：經(jīng)過(guò)維修改造，學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍樓、圖書(shū)館等主要建筑煥然一新，教學(xué)和生活環(huán)境得到了顯著(zhù)提升。
2. 教學(xué)質(zhì)量得到提高：更新和升級的教學(xué)設備為師生提供了更加先進(jìn)、便捷的教學(xué)工具，有效提高了教學(xué)質(zhì)量。
3. 師生滿(mǎn)意度提升：改善后的校園環(huán)境和設施得到了師生的一致好評，提高了師生的幸福感和歸屬感。
五、績(jì)效評價(jià)
1. 經(jīng)濟效益：雖然本項目在初期投入了一定的資金，但長(cháng)期來(lái)看，通過(guò)提高教學(xué)質(zhì)量和師生滿(mǎn)意度，將為學(xué)校帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2. 社會(huì )效益：本項目的實(shí)施不僅改善了學(xué)校的硬件設施和環(huán)境質(zhì)量，還提高了學(xué)校的整體形象和聲譽(yù)，為學(xué)校的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
六、總結與展望
通過(guò)本次學(xué)校維修改造項目的實(shí)施，我們取得了顯著(zhù)的成效。未來(lái)，我們將繼續加強學(xué)校的設施建設和維護工作，為師生創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習和生活環(huán)境。同時(shí)，我們也希望得到社會(huì )各界的關(guān)注和支持，共同推動(dòng)學(xué)校事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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