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年度績(jì)效考核評價(jià)報告（通用14篇）
在當下社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的年度績(jì)效考核評價(jià)報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 1
根據《中華人民共和國預算法》、《區管委會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)<全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施辦法>的通知》（九開(kāi)管辦字【20xx】61號）和《九江經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（出口加工區）財政局文件關(guān)于開(kāi)展20xx年度預算項目、部門(mén)整體支出及轉移支付預算執行情況績(jì)效自評工作的通知》（九開(kāi)財字〔20xx〕10號）文件，我單位組成績(jì)效評價(jià)工作小組對預算項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，20xx年我單位財政資金安排預算項目有11個(gè)，本次納入自評范圍的項目有8個(gè)，分別是農產(chǎn)品常態(tài)監測費（全年）、森林防火經(jīng)費、20xx年河長(cháng)制公示制作費、調區后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費、生態(tài)護林員全年工資（5人）、脫貧攻堅工作經(jīng)費，項目自評綜合得分93.75分，現將績(jì)效自評工作總結如下：
一、項目績(jì)效目標情況
落實(shí)強農惠農政策，發(fā)展農林水利事業(yè)。
二、自評工作開(kāi)展情況
本次評價(jià)主要包括前期準備、組織實(shí)施、分析評價(jià)三個(gè)階段。
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
成立績(jì)效評價(jià)工作組，了解各項目基本情況，制定績(jì)效評價(jià)工作方案，布置績(jì)效評價(jià)工作。
�。ǘ┙M織實(shí)施
評價(jià)小組于20xx年4月開(kāi)始展開(kāi)績(jì)效評價(jià)工作。主要工作內容如下：
1.通過(guò)對項目研究分析、了解詢(xún)問(wèn)等方式收集項目立項、決策、實(shí)施、管理與項目財務(wù)核算等相關(guān)資料；
2.根據評價(jià)體系指標的要求，從不同來(lái)源收集的`資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統計數據，確保資料來(lái)源的客觀(guān)性、完整性和可靠性。
�。ㄈ┓治鲈u價(jià)
根據評價(jià)體系，對項目資料進(jìn)行計算、分析，得出評價(jià)分值。
三、綜合評價(jià)結論
20xx年我單位在區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項工作順利完成。
四、績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬┵Y金投入情況
1.項目資金到位情況分析
20xx年區財政預算安排農產(chǎn)品常態(tài)監測費（全年）30萬(wàn)元、森林防火經(jīng)費5萬(wàn)元、20xx年河長(cháng)制公示制作費15萬(wàn)元、調區后堤防日常管護委托費用135萬(wàn)元、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費7萬(wàn)元、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費10萬(wàn)元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9.08萬(wàn)元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬(wàn)元；
當年實(shí)際下達農產(chǎn)品常態(tài)監測費（全年）18萬(wàn)元、森林防火經(jīng)費5萬(wàn)元、20xx年河長(cháng)制公示制作費15萬(wàn)元、調區后堤防日常管護委托費用135萬(wàn)元、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費7萬(wàn)元、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費10萬(wàn)元、生態(tài)護林員全年工資（5人）9萬(wàn)元、脫貧攻堅工作經(jīng)費34萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況
20xx年農產(chǎn)品常態(tài)監測費（全年）使用資金18萬(wàn)元、森林防火經(jīng)費使用資金1.77萬(wàn)元、20xx年河長(cháng)制公示制作費使用資金0.353萬(wàn)元、調區后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬(wàn)元、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費使用資金2.64萬(wàn)元、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費使用資金6.6528萬(wàn)元、生態(tài)護林員全年工資（5人）使用資金9萬(wàn)元、脫貧攻堅工作經(jīng)費使用資金5.8297萬(wàn)元。
森林防火經(jīng)費資金結余3.23萬(wàn)元、20xx年河長(cháng)制公示制作費資金結余14.647萬(wàn)元、調區后堤防日常管護委托費用資金結余19.5萬(wàn)元、畜牧獸醫專(zhuān)項經(jīng)費資金結余4.36萬(wàn)元、林地變更調查及森林資源二類(lèi)調查工作經(jīng)費資金結余3.3472萬(wàn)元、脫貧攻堅工作經(jīng)費資金結余28.1703萬(wàn)元。
�。ǘ┛�(jì)效指標完成情況
20xx年我單位緊緊圍繞區黨工委、管委會(huì )決策部署，落實(shí)政策，做好農業(yè)工作；注重生態(tài)，做好林業(yè)工作；科學(xué)部署，做好水利工作；統籌推進(jìn)，做好扶貧工作。
農產(chǎn)品常態(tài)監測：委托第三方公司進(jìn)行農產(chǎn)品檢測，按時(shí)按質(zhì)完成了檢測任務(wù)。20xx年開(kāi)展20xx年棉花種植面積核實(shí)工作、20xx年耕地地力保護補貼面積核實(shí)工作及20xx水稻種植面積核實(shí)工作，共核實(shí)棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝，水稻種植面積210.8畝。
林業(yè)工作方面：依托聯(lián)通公司巡護信息系統開(kāi)展護林行動(dòng)，加強林長(cháng)制信息化建設，并督促5名護林員、4名監管員在線(xiàn)使用，我區護林員及監管員巡護系統使用率均為100%。通過(guò)開(kāi)展培訓、加強督查、兌現獎懲等形式，加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語(yǔ)36條，發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災應急預案，在重點(diǎn)防火期嚴密防控，嚴格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局對經(jīng)開(kāi)區管轄的長(cháng)江赤心堤、長(cháng)江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽(yáng)堤五個(gè)堤壩進(jìn)行日常管護，提高了河堤湖堤防護質(zhì)量，美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開(kāi)展河道管理范圍劃界工作，設立界樁155塊，通過(guò)定位測量實(shí)現河湖管理范圍一張圖。深入推進(jìn)河長(cháng)制，調整全區河（湖）長(cháng)人員名單，制定“清河行動(dòng)”方案，開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，處理了2件涉河問(wèn)題。
畜牧獸醫專(zhuān)項：配合城區養犬管理整治行動(dòng)，2家犬只狂犬病免疫注射點(diǎn)已獲批，今年共累計辦理犬牌738個(gè)。
脫貧攻堅：結合貧困戶(hù)實(shí)際按戶(hù)因人施策，精準實(shí)施扶貧工程：實(shí)施教育扶貧，補助貧困學(xué)生13名，為2名非建檔立卡學(xué)生送教上門(mén)；實(shí)施就業(yè)扶貧，安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作，聘請5名暫不能外出務(wù)工的貧困戶(hù)就業(yè)；實(shí)施健康扶貧，開(kāi)展水質(zhì)檢測確保水質(zhì)達標，做好貧困戶(hù)的家庭醫生簽約服務(wù)和健康體檢；實(shí)施基礎扶貧，對貧困戶(hù)侯幫興家入戶(hù)道路進(jìn)行硬化，對吳從木、高傳兵家進(jìn)行水沖式廁所改造。目前，通過(guò)打好脫貧攻堅組合拳，我區26戶(hù)78人已全面脫貧并辦理防貧保險，堅決打贏(yíng)脫貧攻堅之戰。
五、偏離績(jì)效目標原因和改進(jìn)措施
20xx年多個(gè)預算項目年末資金有結余，且資金結余較大，預算安排不太合理。
20xx年，我單位加強項目預算資金管理；將繼續做好水利工作，加強防汛防洪，加強水土保持；推進(jìn)“林長(cháng)制”，落實(shí)森林防火長(cháng)效機制；嚴格落實(shí)耕地保護政策，嚴守耕地紅線(xiàn)，堅決遏制農地非農化現象；鞏固脫貧成果，推動(dòng)2個(gè)貧困村集體經(jīng)濟實(shí)現增收。
六、績(jì)效自評結果擬應用
一是通過(guò)績(jì)效自評結果，對指標完成好的工作要在下一年度繼續鞏固和加強，對未完成的指標要深入剖析原因，找出癥結，在以后工作中完善和改進(jìn)；二是利用績(jì)效自評結果，促進(jìn)部門(mén)（單位）增強責任和效益觀(guān)念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 2
一、項目概況
1.項目資金申報及批復情況。
為全力助推鄉村振興戰略的深入實(shí)施，根據年初預算，20xx年鄉村振興工作經(jīng)費項目于20xx年2月25日申報，經(jīng)縣政府批準，下達鄉村振興工作經(jīng)費100萬(wàn)元。
2.項目績(jì)效目標。
項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現代農業(yè)園區建設考評激勵方案》為依托，開(kāi)展鄉村振興示范創(chuàng )建，創(chuàng )建市級以上先進(jìn)鎮1個(gè)，示范村3個(gè)，創(chuàng )建市級以上美麗宜居達標村50個(gè)。以上力爭通過(guò)５年持續推進(jìn),構建我縣鄉村振興建設體系,推動(dòng)建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設施裝備先進(jìn)、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、農村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動(dòng)有力的鄉村振興示范區和省市級示范村，并能夠輻射帶動(dòng)特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，持續改善農村人居環(huán)境，提高資源利用率、實(shí)現生態(tài)環(huán)境改善和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現農民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。
3.項目資金申報相符性。
項目申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及時(shí)到位。
項目于年初由縣農業(yè)農村局申報，經(jīng)縣政府同意，鄉村振興工作經(jīng)費100萬(wàn)元。資金到位及時(shí)快速。
2.資金使用。
項目實(shí)行縣級報賬制。主要用于鄉村振興示范創(chuàng )建工作中產(chǎn)生的設計費、廣告宣傳費、資料印刷費等。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
項目財務(wù)管理制度健全，嚴格建設、機構設置、會(huì )計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法，評價(jià)項目是否嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì )計核算是否規范等。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
完成鄉村振興示范工程建設，創(chuàng )建市級以上先進(jìn)鎮1個(gè)，示范村3個(gè)，創(chuàng )建市級以上美麗宜居達標村50個(gè)，并達到了省、市創(chuàng )建標準。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
1.經(jīng)濟效益
鄉村振興示范村鎮的`成功創(chuàng )建，促進(jìn)了農民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。
2.社會(huì )效益
�。�1）推動(dòng)我縣主導產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過(guò)龍頭企業(yè)的牽引帶動(dòng)，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè)，提高茶農種茶積極性，實(shí)現茶產(chǎn)業(yè)向規�；�、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，為茶產(chǎn)業(yè)結構調整提供了可能和實(shí)現路徑。
�。�2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。解決了茶農賣(mài)茶難和購買(mǎi)農資難的問(wèn)題；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)勢，為聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體提供技術(shù)、信息、流通、資金等服務(wù)，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結在一起，分工協(xié)作，抱團發(fā)展。
�。�3）帶動(dòng)基地升級，提高管理水平。通過(guò)龍頭引領(lǐng)，在管理上為大戶(hù)提供技術(shù)指導和培訓服務(wù)、定期發(fā)布市場(chǎng)信息、用保護價(jià)的訂單模式解決收購問(wèn)題。
�。�4）實(shí)施精準幫扶，帶動(dòng)農民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營(yíng)主體+農戶(hù)”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結機制，此外，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式，進(jìn)一步提高農民收益，實(shí)現產(chǎn)品幫扶、農民增收。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
持續改善農村人居環(huán)境，提高資源利用率、實(shí)現生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 3
為強化我鄉扶貧專(zhuān)項資金支出績(jì)效管理，促進(jìn)資金使用科學(xué)化、合理化和精細化,根據國辦發(fā)[20xx]35號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉發(fā)財政部、國務(wù)院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績(jì)效管理辦法的通知》文件精神，遵循“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，我鄉根據扶貧專(zhuān)項資金執行情況及有關(guān)資料，對財政扶貧項目資金（含中央、省、市、縣各級各類(lèi)扶貧資金）進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬�20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金績(jì)效目標情況：年度資金總額10萬(wàn)元，通過(guò)扶持種植獼猴桃、黃精，帶動(dòng)曲溪村49戶(hù)貧困戶(hù)增收，助力我鄉順利完成脫貧攻堅任務(wù)。
�。ǘ╊A算單位分解下達扶貧項目預算資金情況：年度資金總額10萬(wàn)元，資金到達后，統籌安排到村，通過(guò)四議兩公開(kāi)后付村賬戶(hù)，保障順利施工。
二、扶貧項目資金績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。為做好財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效自評價(jià)工作，由鄉黨委、鄉政府分管領(lǐng)導立即召集扶貧、財政所負責人召開(kāi)會(huì )議，針對績(jì)效考評自評工作進(jìn)行了安排部署，成立了由鄉黨委副書(shū)記任組長(cháng)，扶貧、財政等相關(guān)人員為成員的財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效考評小組，嚴格按照文件要求，對全鄉扶貧工作進(jìn)行了全方位自查和自評。
�。ǘ⿵娀荚u力度，對我鄉20xx年度實(shí)施的財政專(zhuān)項扶貧資金項目進(jìn)行了全面考核、考評，根據考評內容，對財政扶貧資金使用管理、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)項目等通過(guò)查看資料、財務(wù)和項目村實(shí)地查看相結合的方式進(jìn)行詳細考評，確保了內容的真實(shí)性和準確性，為全鄉財政專(zhuān)項扶貧資金考評工作奠定了基礎。
�。ㄈ┘毣ぷ鞔胧�，全面考評分析�？荚u組在結合實(shí)地績(jì)效考評的基礎上，收集相關(guān)文件等資料，對全鄉20xx年度財政專(zhuān)項扶貧資金安排、使用和成效等進(jìn)行了全面匯總分析，共同完成了全鄉財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效考評自評工作。
三、綜合評價(jià)結論
按《綏寧縣財政扶貧資金績(jì)效自評價(jià)指標表》進(jìn)行考核，該項目績(jì)效綜合評價(jià)為優(yōu)。
四、扶貧項目資金績(jì)效目標實(shí)現情況分析
通過(guò)績(jì)效評價(jià)全面分析扶貧專(zhuān)項資金使用、管理和項目實(shí)施情況，系統整理與分析項目實(shí)施中存在的主要問(wèn)題，提出改善扶貧項目后續管理的建議，并為項目完善資金投入、分配、管理和監督等提供決策依據。
�。ㄒ唬┓鲐氻椖抠Y金情況分析。
1.到位情況。20xx年扶持村級集體經(jīng)濟項目資金共計10萬(wàn)元，及時(shí)撥付到位。
2.執行情況。嚴格按照《中華人民共和國預算法》；《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)[20xx]33號）；《關(guān)于印發(fā)湖南省財政專(zhuān)項扶貧資金管理辦法》的通知（湘財農[20xx]21號）等相關(guān)專(zhuān)項資金使用管理文件的相關(guān)要求使用，資金下達到本鄉財政所后，鄉財政所及時(shí)將資金撥付至村賬戶(hù)，使用率100%。
3.管理情況。
�。�1）資金使用信息公開(kāi)和公示制度建設和執行。嚴格按照要求在鄉、村政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標準等情況，方便村民監督扶貧資金合理合法合規使用。
�。�2）資金監管制度建設和執行。制定《財政扶貧資金專(zhuān)項檢查工作方案》，并成立扶貧專(zhuān)項資金檢查領(lǐng)導小組，對專(zhuān)項扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。
�。�3）鄉財政所為扶貧專(zhuān)項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鄉代理建立專(zhuān)賬，專(zhuān)人負責。
�。ǘ┓鲐氻椖靠�(jì)效指標完成情況。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）完成數量：獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝，貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數量1個(gè)。
�。�2）完成質(zhì)量：項目驗收合格率100%，種植作物成活率90%。
�。�3）產(chǎn)出成果：帶動(dòng)增加貧困戶(hù)人口全年總收入0.8萬(wàn)元。
2.效益指標完成情況分析：增加貧困戶(hù)人口全年總收入0.8萬(wàn)元，受益貧困戶(hù)數49戶(hù)，受益貧困人口152人，產(chǎn)出可持續運用及所依賴(lài)的政策制度能持續執行。貧困戶(hù)滿(mǎn)意度≥97%。
五、存在的主要問(wèn)題及產(chǎn)生的原因
�。ㄒ唬┓鲐氻椖可陥蠹皩�(shí)施管理方面：在項目立項時(shí)考慮不充分，實(shí)施階段跟蹤監督不到位，導致實(shí)施進(jìn)度遲緩。
�。ǘ┓鲐氋Y金管理方面：
1.制定扶貧資金管理辦法，成立扶貧資金的管理領(lǐng)導小組。
2.嚴格執行資金撥付程序，通過(guò)轉賬及時(shí)撥付，杜絕資金截留。
3.制定違規處罰制度，遵從黨風(fēng)廉政建設，確保扶貧資金用在扶貧項目上，不浪費一分錢(qián)，極大限度地發(fā)揮扶貧效益。
�。ㄈ╉椖繂�(wèn)題所產(chǎn)生的原因：
1.現有的貧困村基礎條件和資源條件較差，基礎設施建設點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠遠不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，缺口大。
2.產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困地區持續發(fā)展，貧困戶(hù)脫貧致富的根基，但就目前來(lái)看，產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段，效果不明顯。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟效益沒(méi)有充分體現。
3.部分貧困戶(hù)不積極就業(yè)，不謀求發(fā)展思路，“等、靠、要”依賴(lài)思想嚴重。
六、下一步改進(jìn)措施及建議
�。ㄒ唬┘哟筘斦龀至Χ�，積極拓展資金來(lái)源。一是建立財政專(zhuān)項扶貧資金逐年增長(cháng)機制，合理分析扶貧難度。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會(huì )資助橋梁，鼓勵引導社會(huì )各界愛(ài)心人士對貧困村和貧困戶(hù)以捐款捐物、捐資助學(xué)等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力。
�。ǘ┮驊�(hù)施策，按照因地制宜原則，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件；幫助貧困家庭增加收入，不能籠統實(shí)施農業(yè)發(fā)展，同一個(gè)項目申報多項專(zhuān)項資金�，F行扶貧體制和機制尚有需待完善和修補的.地方，目前有的做法造成了少數貧困人員“橫向”攀比，甚至助長(cháng)了他們不思勤奮、懶惰之風(fēng)。
�。ㄈ┌凑諊摇敦斦䦟�(zhuān)項扶貧資金管理辦法》，對扶貧資金建立完善嚴格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開(kāi)制度，將篩選確立扶貧對象的全過(guò)程公開(kāi)，保證財政專(zhuān)項扶貧資金在陽(yáng)光下進(jìn)行。有統一的報賬制度，且多方監管專(zhuān)項資金。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 4
慶市豐都縣栗子鄉人民政府認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預算績(jì)效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對栗子各村人行便道項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告如下：
一、項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.立項背景
重慶市豐都縣栗子鄉人民政府貫徹執行黨的`路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、加強社會(huì )管理和公共服務(wù)、維護社會(huì )和諧穩定，進(jìn)一步強化城市管理和社區服務(wù)工作。20xx年，根據重慶市財政局《關(guān)于提前下達20xx年第一批市級農業(yè)專(zhuān)項轉移支付資金預算指標的通知》（渝財農[20xx]341號）文件精神及項目資金情況，20xx年開(kāi)展了栗子各村人行便道項目，我單位對栗子各村人行便道項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。安排項目資金54.45萬(wàn)元。
2.項目實(shí)施情況、經(jīng)費來(lái)源和使用情況
根據渝財農[20xx]341號、渝財農[20xx]220號文件，財政安排市級資金54.45萬(wàn)元，專(zhuān)項用于栗子各村人行便道項目。
截至今日，栗子各村人行便道項目已完成，資金已全部支付，用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務(wù)費和咨詢(xún)費。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
修人行便道9.075公里，補助資金標準6萬(wàn)元/公里，6個(gè)村社區受益。
二、項目績(jì)效評價(jià)工作情況
20xx年1月12日，成立栗子鄉人民政府項目績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。
2.工作職責
�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；
�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。
�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現場(chǎng)，按照市、縣干部培訓相關(guān)管理規定，檢查項目依據，項目經(jīng)費開(kāi)支情況，開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
評價(jià)工作領(lǐng)導小組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉人民政府栗子各村人行便道項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。項目績(jì)效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績(jì)效評分結果：總得分97分，績(jì)效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下：
略
�。ㄒ唬┩度�
20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬(wàn)元，其中：市級資金54.45萬(wàn)元。實(shí)際到位54.45萬(wàn)元，資金到位率為100%。已使用54.45萬(wàn)元，支出實(shí)現率為100%。
略
投入類(lèi)指標從項目立項、預算執行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據評分細則，投入類(lèi)指標滿(mǎn)分20分，得分20分。
�。ǘ┕芾�
管理類(lèi)指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分38分。
栗子鄉人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目?jì)炔靠刂浦贫取�，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實(shí)施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。
對于資金管理，我單位建立了《專(zhuān)項資金管理辦法》，在實(shí)際運行中，我單位按制度執行。
�。ㄈ┊a(chǎn)出與效益
產(chǎn)出與效益類(lèi)指標從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達標率、成本節約率、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益可持續影響和社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分39分。
產(chǎn)出：修人行便道9.075公里。
經(jīng)濟效益：帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會(huì )效益：全面推動(dòng)村人行便道建管養運全面協(xié)調發(fā)展，為出行安全提供便利，增加人民幸福感，6個(gè)村社區受益。
生態(tài)效益：改善群眾出行環(huán)境，美化人居環(huán)境。
可持續影響：長(cháng)期改善群眾出行環(huán)境。
社會(huì )公眾滿(mǎn)意度：政府、部門(mén)、群眾滿(mǎn)意度高。
�。ㄋ模┰u價(jià)結果和評價(jià)結論
本項目自評分滿(mǎn)為100分，自評分為97分，評價(jià)等級為優(yōu)，達到預期績(jì)效目標。
四、存在問(wèn)題及意見(jiàn)
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
1、對制度的學(xué)習、認識、理解不到位。主要表現在組織人員學(xué)習制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習形式，輕學(xué)習內容，對學(xué)習的制度理解不深。
2、制度執行不力，存在不到位的現象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執行中存在一些畏難情緒，導致執行力度不夠。
3、對制度的執行指導監督檢查存在不到位的情況。
�。ǘ┙窈笳拇胧�
1、建立定期學(xué)習制度，補充完善現有制度。
2、加強學(xué)習，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規知識的學(xué)習，不斷增強制度和法制觀(guān)念，進(jìn)一步提高制度的執行力。
3、加大對內控基本制度執行的監督檢查力度。針對過(guò)去制度執行不到位的環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)督導檢查。今后為確保各項制度的規范性、合法性，我鎮將進(jìn)一步加強監督檢查工作，并把制度的學(xué)習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規違紀現象的行為的發(fā)生。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jì)效評價(jià)整改通知書(shū)下放給各鄉鎮（街道）及單位，責令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 5
一、項目基本情況
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項目立項背景根據縣編辦成立機構的'有關(guān)文件，xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進(jìn)行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。為保證局機關(guān)人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實(shí)施情況根據績(jì)效工作目標，按計劃及工作進(jìn)度，開(kāi)支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%。經(jīng)費來(lái)源和使用情況經(jīng)費來(lái)源于縣財政撥款，實(shí)際開(kāi)支全部超額完成。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標用戰略規劃指導交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩定及正常運行
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)設計過(guò)程績(jì)效評價(jià)設計，主要選擇單位經(jīng)費開(kāi)支項目比較大，影響范圍廣作為評價(jià)目標，評價(jià)指標的設計，主要考慮項目實(shí)施對單位及社會(huì )的影響。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)框架，包括績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、績(jì)效標準和評價(jià)方法等年度績(jì)效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數雖指標、質(zhì)雖指標、時(shí)效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標。
�。ㄈ┳C據收集方法財務(wù)部門(mén)提供項目開(kāi)支情況，辦公室提供開(kāi)支效果。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程年初制定項目績(jì)效目標，年中檢查進(jìn)度，項目結束要評估總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┍敬慰�(jì)效評價(jià)的局限性
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效分析
投入計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元。
過(guò)程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導協(xié)調交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )。
指導交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。
績(jì)效目標完成情況分析計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%
�。ǘ┰u價(jià)結論
評分結果自評滿(mǎn)分：主要結論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )指導交通行業(yè)發(fā)展職能。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 6
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結合實(shí)際情況，對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
一、項目基本情況
根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。
二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
�。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式
根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財政預算績(jì)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數量大或金額大）進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
�。ǘ┰u價(jià)指標
根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標60分（具體為績(jì)效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個(gè)性指標40分（具體為功能實(shí)現20，項目效果20）設計評價(jià)指標體系。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程，以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。
�。ㄋ模┰u分方法
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的`意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
�。ㄎ澹┗A數據
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
項目績(jì)效自評及評價(jià)結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評，滿(mǎn)分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶(hù)，未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。
�。ǘ┛�(jì)效分析
1.項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的`積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。
3.項目績(jì)效
項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí)，發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè)，應發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè)，應發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè)，應劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。
項目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎勵補助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問(wèn)題
項目管理資料不完整問(wèn)題。
六、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料，對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況，對取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 7
一、落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制和懲防體系建設工作
為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，確實(shí)做到責任到人，我們認真制定了實(shí)施辦法、任務(wù)分解、考核和責任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會(huì )、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據，納入黨風(fēng)廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設領(lǐng)導小組，對全鄉紀檢監察工作進(jìn)行監督，并結合本鄉的實(shí)際情況，構建了具有本鄉特色的懲防體系。自查評分：5分。
二、做好了農村黨風(fēng)廉政建設工作
為了做好農村黨風(fēng)廉政建設的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實(shí)情況進(jìn)行了監督檢查，還對鄉里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監督，督促他們制定相關(guān)的公開(kāi)臺賬、載體和記錄，確實(shí)做到權利運行的公開(kāi)化，規范化。另一方面，我們積極完善鄉級和村級便民服務(wù)中心體系建設和管理，確實(shí)做到鄉級便民服務(wù)中心制度完善、運行正常，村級便民服務(wù)站都能實(shí)現村村覆蓋，還通過(guò)加強對公共資源交易站的建設，實(shí)現農村集體資產(chǎn)資源、工程建設項目、政府采購和鄉政府公共資源全部進(jìn)帳交易，并建立了相關(guān)臺帳和制度予以監督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務(wù)進(jìn)行民主決策，對村干部任前進(jìn)行廉政談話(huà)和開(kāi)展“三述一評”建設，并對村級重大事項，村務(wù)和任期經(jīng)濟狀況進(jìn)行監督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時(shí)的對“三資”臺帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉的紀檢工作，我們每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的上報報表和材料。
三、開(kāi)展了廉潔自律工作
我們認真貫徹落實(shí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》和其它相關(guān)規定，及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題。并加強了對貫徹落實(shí)《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》等政治紀律的監督檢查，充分維護中央權威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關(guān)的公務(wù)用車(chē)購置和運行也給予了嚴格要求，還落實(shí)了個(gè)人事項、外出學(xué)習考察等有關(guān)事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權力公開(kāi)透明運行，選取了村作為重點(diǎn)對象，并針對其關(guān)鍵環(huán)節、重要崗位，建立了職權明確、規范和監督有力的權力公開(kāi)運行機制。還嚴格執行了“黨政正職末位表態(tài)和六個(gè)不直接分管”要求和領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話(huà)、函詢(xún)等制度，完善和落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責任審計制度，并對干部任前開(kāi)展廉政談話(huà)和進(jìn)行廉政法規知識考試。
四、開(kāi)展了宣傳教育工作
為認真做好宣傳教育工作，我們根據縣委的要求，積極開(kāi)展第二屆“廉政文化月”活動(dòng)，期間通過(guò)開(kāi)展詩(shī)詞、楹聯(lián)等活動(dòng)加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò )輿情的收集、研判、報送和應對處置工作，指定賴(lài)薇同志作為網(wǎng)絡(luò )輿情信息報送員，紀檢監察報刊征訂發(fā)行工作也按時(shí)完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動(dòng)，制定了談心提醒關(guān)愛(ài)教育活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)在重大節日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設，并結合本地的實(shí)際，創(chuàng )建了大穩村廉政文化示范點(diǎn)。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作，并案要求及時(shí)報送材料。自查評分：9分。
五、信息調研工作
為積極做好信息調研工作，完成縣紀委下達的信息報送任務(wù)。我們通過(guò)制定相關(guān)制度和成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組來(lái)開(kāi)展紀檢監察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時(shí)，我們還積極開(kāi)展工作調研活動(dòng)，有計劃的完成上級紀委布置的課題調研任務(wù)，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會(huì )。除此之外，我們還積極開(kāi)展反腐倡廉建設的理論研究，每次研究結束后都認真進(jìn)行總結，向上級報送專(zhuān)題的調研文章。自查評分：5分。
六、糾風(fēng)工作
我鄉為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問(wèn)題與監督檢查，尤其是對涉農資金的監督檢查，并積極配合好違法違規強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉紀檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設，還通過(guò)開(kāi)展醫院、學(xué)校和鄉屬單位的民主評議活動(dòng)，評選出群眾滿(mǎn)意的基層單位。自查評分：5分。
七、執法監察工作
為了做好執法監察工作，我們一方面積極配合縣紀委監察局開(kāi)展執法監察工作，對干部利用職權和職務(wù)影響干預和插手公共資源交易活動(dòng)的`行為進(jìn)行嚴肅查處；另一方面，我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作，按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。自查評分：7分。
九、信訪(fǎng)舉報工作
我們設立了專(zhuān)門(mén)的紀檢監察信訪(fǎng)舉報工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專(zhuān)門(mén)的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過(guò)開(kāi)展入戶(hù)聽(tīng)訴、領(lǐng)導接訪(fǎng)工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡(luò )舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪(fǎng)工作，落實(shí)好包案責任和建立相關(guān)臺賬，確保各種信訪(fǎng)問(wèn)題調處到位，不出現反映人反復上訪(fǎng)的情況。并按時(shí)、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪(fǎng)舉報案件，確保不出現越級向市級以上單位信訪(fǎng)的現象。除此之外，對辦理信訪(fǎng)件的各種資料進(jìn)行有序歸檔，確保程序規范，并及時(shí)上報信訪(fǎng)方面的各類(lèi)材料和報表。自查評分：6分。
十、查辦案件工作
我鄉認真查處了和案件，通過(guò)加強對辦案人才庫的建設，建立健全查辦案件工作協(xié)調機制和案件檢查管理機制，并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
十一、案件審理工作
我們通過(guò)實(shí)行“鄉案縣協(xié)審”制度，實(shí)現我鄉的案件按期結案率達100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實(shí)、證據、定性、處理、手續、程序、執行、歸檔等方面都毫無(wú)紕漏。對處分決定也能夠執行到位，并能及時(shí)對受處分人員進(jìn)行回訪(fǎng)，同時(shí)做好了申訴復查工作。自查評分：5分。
十二、隊伍建設
為抓好紀檢干部的隊伍建設，我鄉開(kāi)展了“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，并制定了相關(guān)實(shí)施方案，還認真的完成縣紀委監察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓任務(wù)和參加全縣首次執紀執法資格考試。為讓紀檢監察干部有一個(gè)健康的心理，我們通過(guò)談話(huà)的方式來(lái)加強心理健康教育。我們還加強了鄉紀檢的組織建設工作，建立并落實(shí)了內部監督制度。自查評分:6分。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 8
質(zhì)量興則經(jīng)濟興，質(zhì)量強則經(jīng)濟強。20xx年，省委、省政府提出了“科學(xué)發(fā)展，以質(zhì)取勝，堅定不移地走質(zhì)量強省之路”的總體要求，把質(zhì)量強省上升為省委、省政府的戰略決策。磐安作為一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達縣，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展受能源、土地、環(huán)境、交通等要素制約更多。磐安中小企業(yè)多，規模小，基礎差，底子薄，且多數是勞動(dòng)密集型企業(yè)，存在著(zhù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端、產(chǎn)品附加值低下、自主創(chuàng )新能力不強等問(wèn)題，“十二五”期間，磐安經(jīng)濟要又好又快發(fā)展，就必須走質(zhì)量強縣之路。如何扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強縣工作？本文從分析我縣質(zhì)量現狀入手，對開(kāi)展質(zhì)量強縣工作提一點(diǎn)粗淺建議。
一、我縣“十一五”期間質(zhì)量工作取得的成效和面臨的主要問(wèn)題。
“十一五”以來(lái)，縣委縣政府高度重視質(zhì)量工作，全縣產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高，質(zhì)量安全狀況總體較好，質(zhì)量工作對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的拉動(dòng)力和貢獻率明顯提升。主要體現在以下幾個(gè)方面：
一是對質(zhì)量強縣工作形成了共識。近些年來(lái)，縣政府相繼出臺了一系列質(zhì)量強縣的政策措施，成立了磐安縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組，出臺了質(zhì)量強鎮、強企、強業(yè)實(shí)施方案并在尖山鎮和2家企業(yè)開(kāi)展了試點(diǎn)工作，設立了縣政府質(zhì)量獎。
二是品牌戰略穩步推進(jìn)。目前全縣擁有中國馳名商標2件，省名牌產(chǎn)品5個(gè)、省著(zhù)名商標12件，金華名牌產(chǎn)品14個(gè)、金華著(zhù)名商標32件，企業(yè)主品牌意識明顯增強，名牌產(chǎn)品對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的拉動(dòng)力和貢獻率明顯提升。
三是我縣產(chǎn)品總體質(zhì)量水平穩步提高。全縣工業(yè)產(chǎn)品國家、省級監督抽查合格率都在93%以上。建筑業(yè)不斷做大做強，全縣建筑工程質(zhì)量合格率年年達100%。環(huán)境質(zhì)量不斷改善，出界斷面水質(zhì)常年穩定在二類(lèi)以上，空氣環(huán)境質(zhì)量全年穩定在二級以上，縣級集中式飲用水源地水質(zhì)達標率100%，16個(gè)鄉鎮創(chuàng )建成全國優(yōu)美鄉鎮。
四是產(chǎn)品質(zhì)量整治成效明顯。五年來(lái)，圍繞與經(jīng)濟建設和民生息息相關(guān)的產(chǎn)品，通過(guò)食品安全專(zhuān)項整治、“十小”行業(yè)整頓規范等行動(dòng)，持續深入地開(kāi)展整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序活動(dòng)，加大監督檢查力度，有效改善了市場(chǎng)競爭環(huán)境和消費環(huán)境，質(zhì)量安全形勢進(jìn)一步好轉。
但是，我們也要清醒地認識到，當前我縣的質(zhì)量工作還存在許多問(wèn)題，主要表現在：
一是對質(zhì)量強縣工作認識還不夠到位。許多企業(yè)主質(zhì)量意識不強，企業(yè)質(zhì)量管理水平不高，產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。多數鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)主對質(zhì)量強縣工作還比較陌生，沒(méi)有成立相應的領(lǐng)導小組，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地開(kāi)展質(zhì)量強鎮、強企工作，對質(zhì)量強縣工作的重要意義還沒(méi)有認識到位。
二是質(zhì)量管理基礎工作還比較薄弱。全縣規上企業(yè)中，多數企業(yè)沒(méi)有實(shí)施全面質(zhì)量管理，缺少質(zhì)量管理人才，缺乏相應的管理制度；品牌意識不強，工業(yè)名牌不多，區域名牌、服務(wù)業(yè)名牌沒(méi)有，農優(yōu)特產(chǎn)也缺少叫得響的品牌；產(chǎn)品無(wú)標準生產(chǎn)普遍，參與制訂國家、行業(yè)標準的更少；產(chǎn)品很少開(kāi)展檢驗檢測，計量器具平時(shí)很少主動(dòng)要求檢定等。
三是質(zhì)量強縣工作還沒(méi)有形成合力。質(zhì)量強縣工作主要由產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量四部分組成，涉及發(fā)改、環(huán)保、建設等30多個(gè)部門(mén)和各個(gè)鄉鎮、各個(gè)企業(yè)，關(guān)系到全縣的每一個(gè)人。但是目前各個(gè)部門(mén)、鄉鎮都不明確自己要做哪些工作，都還沒(méi)有明確的工作目標，部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與鄉鎮都還沒(méi)有形成工作合力。
四是對質(zhì)量強縣工作的宣傳還不夠到位。除了少數幾個(gè)牽頭部門(mén)的具體經(jīng)辦人員，多數干部職工和廣大群眾對質(zhì)量強縣工作知之甚少，新聞媒體對質(zhì)量強縣工作宣傳不多。
二、對推進(jìn)質(zhì)量強縣工作的幾點(diǎn)建議。
質(zhì)量強縣建設是一項全面性、長(cháng)期性、綜合性、系統性的工作，也是一項復雜的創(chuàng )新工程，需要全社會(huì )的共同參與。為此建議：
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。
各鄉鎮黨委、政府和部門(mén)要把質(zhì)量強縣工作納入經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃，科學(xué)制定“十二五”質(zhì)量發(fā)展規劃，把質(zhì)量強縣工作放在更加突出的位置上，擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導要親自抓。要成立相應的領(lǐng)導小組，落實(shí)工作責任，使質(zhì)量強縣工作真正成為各鄉鎮黨委政府和部門(mén)的中心工作之一。建議適時(shí)召開(kāi)全縣質(zhì)量工作會(huì )議，對全縣質(zhì)量強縣工作作出統一部署。加強政策激勵，設立縣政府質(zhì)量獎，制訂和完善有關(guān)標準化、質(zhì)量、品牌建設的扶持政策，鼓勵企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。將質(zhì)量強縣工作納入鄉鎮、部門(mén)年度考核目標進(jìn)行考核，簽訂責任書(shū)，制定評價(jià)辦法，確定評價(jià)指標，每年對各鄉鎮、部門(mén)完成目標任務(wù)及質(zhì)量建設情況進(jìn)行綜合考評。
(二)明確目標，突出重點(diǎn)。
質(zhì)量強縣工作涉及眾多部門(mén)和各鄉鎮、各企業(yè)，需要調動(dòng)方方面面力量，必須形成合力。各牽頭部門(mén)要及時(shí)與上級部門(mén)做好溝通，把上級的'要求和部署落實(shí)到位，明確工作目標，研究完善政策措施，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要深入開(kāi)展調研，盡快制定質(zhì)量強縣的工作實(shí)施意見(jiàn)和行動(dòng)計劃，認真開(kāi)展試點(diǎn)工作。各鄉鎮和相關(guān)部門(mén)也要制訂具體的實(shí)施方案，對重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，明確責任人，細化任務(wù)分工。要突出重點(diǎn)，著(zhù)重提高事關(guān)國計民生的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的質(zhì)量，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升。
(三)落實(shí)責任，推動(dòng)創(chuàng )新。
建設質(zhì)量強縣主體是企業(yè)。質(zhì)量不可能靠管出來(lái)，而是靠建出來(lái)的。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，從源頭抓起，落實(shí)企業(yè)對質(zhì)量的第一責任。企業(yè)要進(jìn)一步加強質(zhì)量基礎工作，積極推進(jìn)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理等體系認證，加強質(zhì)量檢驗檢測工作，建設一批質(zhì)量檢測檢驗中心，提高自身檢驗檢測水平。建立完善質(zhì)量、計量和標準化等基礎工作，要求企業(yè)按標準組織生產(chǎn)，積極參與制訂國家標準、行業(yè)標準，鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進(jìn)標準，推進(jìn)企業(yè)將具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)和專(zhuān)利及時(shí)轉化為標準。要進(jìn)一步重視質(zhì)量創(chuàng )新工作，突出技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)標準創(chuàng )新，大力實(shí)施標準化戰略，以標準創(chuàng )新引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。企業(yè)要強化品牌意識，圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)，通過(guò)品牌培育、地理標志保護、商標注冊、專(zhuān)利申請等手段，積極爭創(chuàng )中國名牌(馳名商標)、浙江省名牌(著(zhù)名商標)，擴大知名度和影響力，提高競爭力，努力在我縣形成一批具有核心競爭力的現代產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)企業(yè)要建立和完善質(zhì)量問(wèn)題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場(chǎng)準入、市場(chǎng)退出和責任追究制度。要完善質(zhì)量安全風(fēng)險評估、監測、預警、信息通報和快速處理制度，切實(shí)防范和有效處置質(zhì)量問(wèn)題，保障經(jīng)濟安全運行，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(四)加強宣傳，廣泛參與。
推進(jìn)質(zhì)量強縣工作，必須發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、為了群眾。宣傳部門(mén)和新聞媒體要切實(shí)緊扣質(zhì)量強縣建設這個(gè)主題，運用簡(jiǎn)報、媒體、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議等載體開(kāi)展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)，使質(zhì)量強縣工作家喻戶(hù)曉，激發(fā)各行各業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識，為質(zhì)量強縣建設營(yíng)造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 9
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
為響應全縣綠化攻堅工作，鄉在春季綠化工作中重點(diǎn)對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節點(diǎn)打造，需購買(mǎi)油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大，根據領(lǐng)導批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區轉移支付）資金10萬(wàn)元，用于支持綠化相關(guān)費用支出。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
一、保證今年綠化攻堅工作順利開(kāi)展，彌補資金不足的短板。
二、督導日常工程建設工作，保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標準完成的基礎上，將綠化補助資金全部發(fā)放到位。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
本次績(jì)效評價(jià)目的是為了加強鄉春季綠化項目財務(wù)支出管理，強化支出責任，客觀(guān)、公正的評價(jià)財政資金使用、項目的實(shí)施、制度的建設和取得的成效，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則
一、科學(xué)規范原則�？�(jì)效評價(jià)應當嚴格執行規定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結合的方法。
二、公正公開(kāi)原則�？�(jì)效評價(jià)應當符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求，依法公開(kāi)接受監督。
三、分級分類(lèi)原則�？�(jì)效評價(jià)要根據評價(jià)對象的`特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。
四、績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果應當清晰反應支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)方法
績(jì)效評價(jià)應由購買(mǎi)主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機制，對購買(mǎi)服務(wù)數量、質(zhì)量和資金使用績(jì)效等進(jìn)行考核評審。堅持過(guò)程評審與結果評審、短期效果與長(cháng)遠效果評審、社會(huì )效益評審與經(jīng)濟效益評審相結合，確保評審工作的全面性、客觀(guān)性和科學(xué)性。評價(jià)工作小組應堅持簡(jiǎn)便有效的原則，根據實(shí)際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
自評采用定量與定性評價(jià)相結合的比較法。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
我鄉充分認識財政支出項目績(jì)效評價(jià)工作的重要和必要性，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)項目自評工作具體工作人員，確�？�(jì)效資自評工作順利進(jìn)行，成立由綠化養護專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、衛生保潔專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的績(jì)效評價(jià)工作小組，深入實(shí)地調查、收集整理相關(guān)基礎數據，落實(shí)項目實(shí)施、運行及資金使用情況，并對所有數據材料進(jìn)行匯總、分析，形成績(jì)效自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據《項目財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系》，我鄉從春季綠化績(jì)效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進(jìn)行績(jì)效自評，認為該項目績(jì)效評價(jià)等次為優(yōu)，得分98分。（附相關(guān)評分表）
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
此項目決策立項目標合理，項目立項依據充分、規范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
1、健全組織機構、分工明確，責任到人，提高了辦事效率，確保了項目質(zhì)量。
2、制定項目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。
3、項目資金審核符合流程，會(huì )計核算規范，嚴格按照專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)處理，確保資金使用效率。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工。
二、綠化節點(diǎn)覆蓋率達標。綠化節點(diǎn)覆蓋率達到94%，保障了工程質(zhì)量。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
受益群體滿(mǎn)意度達標。全鄉群眾滿(mǎn)意度均達到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿(mǎn)意。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
項目資金真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項目資金的使用效益，確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上，還存在一些問(wèn)題：
1、綠化資金渠道來(lái)源單一，后期養護投入不足。
2、綠化養護專(zhuān)業(yè)人員匱乏，專(zhuān)業(yè)知識相對缺乏。
六、有關(guān)建議
一、多渠道招商引資，拓寬綠化養護資金渠道來(lái)源�？煞e極參與到全縣招商引資的隊伍中，發(fā)動(dòng)多方力量招商引資，解決渠道單一問(wèn)題，進(jìn)而帶動(dòng)全鄉經(jīng)濟發(fā)展。
二、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，強化綠化養護隊伍建設。建議開(kāi)展多種培訓方式，在聘請綠化養護專(zhuān)家授課的基礎上，采取實(shí)地參觀(guān)的方式加強綠化養護人員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)養護隊伍整體素質(zhì)和能力。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 10
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 11
根據《20xx年度縣事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核工作方案》的總體要求，按照縣年度考核工作安排，組織考核組對街道所屬16個(gè)事業(yè)單位20xx年度履職情況進(jìn)行了考核，現將有關(guān)情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導
為加強考核組織領(lǐng)導，由街道牽頭成立了事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)考核委員會(huì )，同志為考核委員會(huì )主任，同志、同志為副主任，從街道辦事處、中學(xué)、街道中心校等單位抽調9名工作人員任委員會(huì )成員。專(zhuān)考委辦公室設在街道辦事處辦公室。由辦公室牽頭成立3個(gè)專(zhuān)業(yè)考核組，成員各4人，具體負責對街道事業(yè)單位進(jìn)行考核。
二、考核工作開(kāi)展情況
20xx年1月6日-2022年1月20日，我們對街道所屬16個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了實(shí)地考核，主要通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、訪(fǎng)談相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料等形式，了解被考核單位實(shí)際履職情況，并依據評分標準進(jìn)行賦分。實(shí)地考核結束后，我們及時(shí)對考核情況和考核成績(jì)進(jìn)行了匯總（詳見(jiàn)附件1）。根據被考核事業(yè)單位總成績(jì)和優(yōu)秀等次比例，結合單位專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)考核委員會(huì )研究，提出20xx年度街道所屬16個(gè)事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核等次初步建議：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀等次（4個(gè)）
街道農業(yè)綜合服務(wù)中心、街道綜合治理服務(wù)中心、街道新時(shí)代文明實(shí)踐中心、街道財稅經(jīng)管服務(wù)中心。
�。ǘ┝己玫却危�10個(gè)）
街道便民服務(wù)中心、街道中學(xué)、街道全小學(xué)。
�。ㄈ┖细竦却危�2個(gè)）
街道完全小學(xué)、街道完全小學(xué)。
三、考核中發(fā)現的問(wèn)題
在考核過(guò)程中，個(gè)別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時(shí)督促工作人員及時(shí)完整的.提供數據和資料，一定程度影響了考核工作整體進(jìn)度。
四、下一步打算及建議
下一步街道將繼續做到，強化組織保障，提升認識，形成長(cháng)效機制，牢固樹(shù)立績(jì)效管理理念，以績(jì)效管理作為強化履職、創(chuàng )先爭優(yōu)的有力抓手，切實(shí)融入具體業(yè)務(wù)工作，完善績(jì)效管理機制，做到以自評�？�(jì)效，以互評促提升，為考評打基礎，促進(jìn)工作職責職能的發(fā)揮和績(jì)效目標的實(shí)現。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 12
一、績(jì)效管理要有科學(xué)健全的體系和架構
醫院目前還沒(méi)有一套科學(xué)、規范、完整、有效的數據信息化的績(jì)效管理考核與評價(jià)體系，使得考核內容、考核流程、考核指標、權重不夠全面、科學(xué)、嚴謹；沒(méi)有考核結果的匯總、分析、評估和持續改進(jìn)�？�(jì)效管理處在憑借經(jīng)驗模糊管理。還沒(méi)有建立一套清晰的績(jì)效管理架構，使得績(jì)效管理隨意性、主觀(guān)性強，績(jì)效考核缺乏長(cháng)期性、連貫性�？�(jì)效管理是實(shí)現醫院發(fā)展戰略目標的重要手段，根據醫院發(fā)展愿景制定醫院長(cháng)遠戰略發(fā)展方向與目標，績(jì)效目標應和醫院戰略發(fā)展目標保持一致，通過(guò)持續不斷的績(jì)效考核與績(jì)效結果分析、評估，逐步推進(jìn)醫院階段性戰略發(fā)展目標的有序前行，最終幫助醫院實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展目標�？�(jì)效管理考核目的要明確，醫院運行要求什么，就考核什么；醫院管理加強什么，就提高相應內容考核所占權重，充分發(fā)揮績(jì)效考核分配抓手與導向作用。把對醫院戰略發(fā)展目標實(shí)現有影響力的關(guān)鍵因素、指標，納入績(jì)效管理考核評價(jià)中，通過(guò)持續的考核與結果評估，不斷改進(jìn)和完善關(guān)鍵因素、指標，達成醫院績(jì)效目標，從而實(shí)現醫院發(fā)展戰略目標。關(guān)鍵因素、指標在績(jì)效管理中的設定要注意：
（1）在各年度中的連續性；
（2）科學(xué)性、客觀(guān)性；
（3）具有一定挑戰性；
（4）可操作性。
二、績(jì)效管理要有明確的目標與科學(xué)流程
1、績(jì)效管理首先要有明確的目標�？�(jì)效目標應和醫院戰略發(fā)展目標保持一致，并通過(guò)持續不斷的績(jì)效考核與績(jì)效結果評估，逐步推進(jìn)醫院階段性戰略發(fā)展目標的實(shí)現。醫院領(lǐng)導對績(jì)效管理的高度重視，是實(shí)現醫院整體戰略目標的重要保障。
2、績(jì)效管理要有科學(xué)的流程。通過(guò)對醫院戰略發(fā)展目標的層層分解、細化，最終落實(shí)到員工的績(jì)效考核目標中，全院目標由上至下保持一致，使員工和醫院成為相互依存的戰略合作伙伴，共享醫院發(fā)展成果、共擔發(fā)展重任，在醫院形成強烈的向心力、凝聚力的文化氛圍�？�(jì)效管理考核分配實(shí)行院科兩級負責制，在初次分配中強調運行質(zhì)量、效率與效益、風(fēng)險，并兼顧公平；在科室二次分配中，強化個(gè)人量化指標考核，體現多勞多得、強化醫療質(zhì)量與安全，加強醫德醫風(fēng)建設。
三、以績(jì)效管理促進(jìn)人力資源的發(fā)展
1、關(guān)注人力資源的成長(cháng)和發(fā)展。醫院的資源是有限的，人力資源的創(chuàng )造是無(wú)限的。人力資源是醫院發(fā)展中最重要、寶貴的資源，目前醫院的人力資源隊伍日益龐大（在職645人），人力資源的成本近年來(lái)迅速增長(cháng)，人力資源成本已成為醫院主要的成本之一，而高水平的人力資源成本是維持醫院良性循環(huán)的保證。如果僅靠簡(jiǎn)單的財務(wù)指標，通過(guò)“經(jīng)濟杠桿”來(lái)影響和約束日常的診療行為，無(wú)法發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，調動(dòng)工作積極性�？�(jì)效管理的目的不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟獎懲，而是通過(guò)績(jì)效考核和結果評價(jià)，改進(jìn)員工不足、發(fā)揮其優(yōu)勢，營(yíng)造競爭、激勵的醫院文化氛圍，幫助他們在工作中不斷進(jìn)步成長(cháng)，進(jìn)而不斷提升工作能力和綜合素質(zhì)。根據馬斯洛的需求理論，不斷幫助醫護人員自我價(jià)值實(shí)現，培養成就感需求。同時(shí)通過(guò)績(jì)效結果評估建立人力資源檔案，為員工職業(yè)生涯規劃提供充分、科學(xué)的依據和開(kāi)放的路徑。
2、培養并加強科室主任的經(jīng)營(yíng)管理能力�？剖抑魅问菍W(xué)科的帶頭人，同時(shí)也是科室的經(jīng)營(yíng)管理者，是人力資源最重要的組成部分之一，關(guān)系到醫院的生存與發(fā)展，也是提升醫院經(jīng)濟運行管理水平的關(guān)鍵，對他們的關(guān)注和培養尤為重要。通過(guò)績(jì)效管理不斷加強科主任的質(zhì)量安全管理；科學(xué)的經(jīng)濟運營(yíng)管理；加強學(xué)科建設，打造品牌學(xué)科；加強科室的人才梯隊建設。培養出一批懂管理、善經(jīng)營(yíng)、技術(shù)過(guò)硬的中層管理團隊。根據ERG理論，較高層次需要滿(mǎn)足越少，對低層次需求的渴望就越多，如果核心員工內在動(dòng)機受挫，反而會(huì )更加看重薪酬水平等物質(zhì)需要的滿(mǎn)足。因此要積極支持他們參加在職學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)繼續教育，提高他們的學(xué)歷層次、優(yōu)化知識結構，鼓勵他們參加短期醫院管理專(zhuān)題講座和研修班，以開(kāi)拓視野、更新科室管理理念，積極培養打造一支適應現代醫院運營(yíng)管理要求的高素質(zhì)管理人才隊伍。
四、績(jì)效管理階段性的.溝通、反饋、結果評價(jià)形成機制
目前醫院的績(jì)效考核結果指標僅作為核算績(jì)效工資的“沒(méi)有思想、靈魂”的數字。需定期對數據系統進(jìn)行歸類(lèi)、匯總、分析、結果評價(jià)與反饋，實(shí)行“績(jì)效管理經(jīng)濟運行分析、評價(jià)月例會(huì )”制度。每月定時(shí)對醫院整體運行情況；收入結構分析；成本結構分析；各臨床、醫技科室運營(yíng)分析（業(yè)務(wù)收支和工作量完成情況、各臨床科床位使用率、醫療質(zhì)量與安全、醫保費用控制、抗菌藥物使用率、指令性任務(wù)完成情況等進(jìn)行綜合考評與分析）；重點(diǎn)科室分析；對一些共性問(wèn)題討論，研究制定新的績(jì)效管理辦法與措施，對一些典型問(wèn)題會(huì )后進(jìn)行專(zhuān)項調研，通過(guò)這一制度，使醫院能及時(shí)、準確、全面把控醫院經(jīng)濟運行情況。通過(guò)例會(huì )分析與評價(jià)：
1、及時(shí)發(fā)現績(jì)效管理方案的問(wèn)題與不足，不斷優(yōu)化、完善績(jì)效方案。
2、通過(guò)反饋與結果評價(jià)，使科主任及時(shí)了解目前科室的績(jì)效目標完成情況及問(wèn)題，分析預測科室的發(fā)展趨勢，及時(shí)制定下一步工作計劃，使他們能高效的投入到科室的日常管理工作中。
3、對質(zhì)量管理、經(jīng)濟運營(yíng)好的科室，通過(guò)各項指標追蹤分析、評價(jià)，幫助大家認識到，如何通過(guò)有效的方法和途徑做好科室管理，同時(shí)使全院資源共享科室管理的經(jīng)驗、智慧，以點(diǎn)帶面影響和幫助管理薄弱的科室走出誤區與困境。
4、通過(guò)持續改進(jìn)，全院各科室相互合作扶持，共同發(fā)展，克服以往短板科室效應，最終全院步調一致協(xié)調發(fā)展。
5、通過(guò)績(jì)效管理溝通、反饋、考核結果數據匯總、分析、評價(jià)，進(jìn)一步做好數據追蹤與監測，在完美數據的支撐下，不斷幫助和引導科室主任做好科學(xué)管理、規范管理、培養學(xué)習型團隊、加強學(xué)科建設和人才梯隊建設，在醫院樹(shù)立品牌學(xué)科，打造品牌科室。通過(guò)績(jì)效管理不斷識別、培養中層優(yōu)秀的管理者，讓他們積極參與到醫院績(jì)效管理中來(lái)，充分發(fā)揮他們的智慧，使科室的績(jì)效目標逐步和醫院的績(jì)效目標保持一致，并能自覺(jué)自愿的配合醫院順利完成科室績(jì)效目標繼而完成醫院總目標。
五、績(jì)效考核結果應用
管理的精髓是給人成就感，無(wú)論精神的還是物質(zhì)的，績(jì)效管理的結果應有公平性和激勵作用。
六、利用好財務(wù)預算、決算、統計分析報告
醫院戰略發(fā)展目標的設定應有科學(xué)、客觀(guān)的依據，要依托醫院財務(wù)預算、決算、統計的年度分析報告，對年度運營(yíng)效率做整體評價(jià)，同時(shí)對分析報告做準確評估，進(jìn)一步預測年度績(jì)效目標，績(jì)效目標和醫院發(fā)展目標相一致。關(guān)注TOP10的成本、收入，并回顧追蹤、監測，評估其合理性。
七、通過(guò)績(jì)效管理影響每個(gè)人的日常診療行為習慣
擴大績(jì)效管理的認知面，使得績(jì)效考核目標“隨風(fēng)潛入夜、潤物細無(wú)聲”，融入到全院每個(gè)人的日常診療行為習慣中。很多人對績(jì)效管理沒(méi)有正確的認識，不清楚績(jì)效管理是什么？醫院為什么要做績(jì)效管理考核？績(jì)效目標是什么？存在抵觸情緒，可以和各科室預約好到科室做績(jì)效管理座談、講座，幫助科室主任在全科統一認識，明確目標，讓大家認識到哪些日常診療行為習慣，會(huì )對績(jì)效的完成有影響，潛移默化逐步在全院規范日常診療行為習慣。
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！時(shí)光飛逝，轉眼半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，結合我司的工作重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，加強學(xué)習，創(chuàng )新思路，認真履職，穩步推進(jìn)信訪(fǎng)保衛工作取得新成績(jì)。下面我按集團公司上半年職工績(jì)效考核的通知要求，就半年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報，請予指正。
一、政治思想和工作狀況
今年來(lái)我始終同黨中央保持高度一致，始終堅持正確的政治方向，堅持用黨的路線(xiàn)、方針、政策武裝頭腦，堅決執行集團公司的各項規定和制度，自覺(jué)做到勤政廉政，團結同志。為適應新形勢、新任務(wù)和新要求，自覺(jué)加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習：一是加強政治理論學(xué)習，吃透上級文件和領(lǐng)導的講話(huà)精神；二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高做好信訪(fǎng)保衛工作的潛力和水平；三是深入開(kāi)展調查模排，廣泛聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和建議。通過(guò)不斷的學(xué)習，進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作能力，確保各項工作的.正確性和科學(xué)性。
二、履行崗位職責狀況
今年來(lái)，自己更加認真履職，強化與同志們的協(xié)調與配合，商討和研判，在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了以下工作：
一是在今年臨近春節前，配合領(lǐng)導對物業(yè)收取并網(wǎng)費群訪(fǎng)事宜進(jìn)行了處理。
二是熱情接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)X起X人次，按到電話(huà)來(lái)訪(fǎng)六次一并給予了解釋答復。
三是每月按照上級部門(mén)要求，及時(shí)匯總填報上訪(fǎng)信息和矛盾糾紛化解等有關(guān)事宜。
四是接到上級部門(mén)轉辦的信訪(fǎng)案件x起，在要求時(shí)限內給予了答復處理。
五是根據總公司信訪(fǎng)維穩處和集團公司的規定要求，每季度對各基層單位和住宅小區的旅安消防以及信訪(fǎng)維穩工作進(jìn)行了檢查，并寫(xiě)了報導。
六是在三月份與基層單位鑒定了《信訪(fǎng)維穩》和《安全保衛》目標管理責任書(shū)，并要求與年度考核掛鉤。七是接待了張家口大力神項目李志新、王力等四人討要工程款一事，協(xié)助領(lǐng)導及時(shí)安撫，給他們買(mǎi)飯三天三夜每晚陪伴到深夜，防止發(fā)生極端行為而影響集團公司的正常工作秩序。
三、廉潔奉公，增強作風(fēng)建設
今年來(lái)，為全面完成全年目標任務(wù)的各項工作任務(wù)，思想上從未放松，行動(dòng)上從未怠慢，時(shí)間上從未耽誤。作風(fēng)紀律方面，把實(shí)干、肯干、能干作為自己的工作信條，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng )新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調查摸排，做到多匯報、多請示、多研究、多分析，擺正位置不越位，真抓實(shí)干不缺位。廉潔自律方面，嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》，中央八項規定和集團公司的各項規章制度，注重密切聯(lián)系群眾，率先垂范，耐得住寂寞，守得住清貧，養成了潔身自好，懂言慎行，勤儉節約的生活作風(fēng)，無(wú)有任何違紀現象的發(fā)生。
四、存在的不足和今后的努力方向
回顧今年來(lái)的工作，我在政治學(xué)習、黨性修養、工作履職、廉潔自律等方面都取得了必須的成績(jì)，積累了必須的經(jīng)驗，但也還存在諸多不足，與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在著(zhù)必須的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是對理論學(xué)習系統性不夠強；二是深入基層調查排模少，密切聯(lián)系群眾還不夠廣泛；三是解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新意識需要進(jìn)一步提高和強化。針對以上存在的問(wèn)題和不足，我決心在集團公司領(lǐng)導的指導和同事們的熱情幫助下，從以下幾個(gè)方面加以改善：
一是加強學(xué)習，提高理論水平和工作技能，拓寬思路，大膽創(chuàng )新，勤奮工作；
二是經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，不斷提升自我，增強綜合協(xié)調潛力；
三是多深入基層，了解群眾疾苦，敢于在艱苦的環(huán)境中磨煉意志，在與群眾同甘共苦中汲取營(yíng)養，學(xué)習解決實(shí)際困難的方式方法；
四是加強與主要領(lǐng)導的溝通交流，多匯報、多請教，爭取與大家共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，努力做一名組織放心、群眾滿(mǎn)意的信訪(fǎng)保衛人員。自己仍然會(huì )以平安常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。繼續深入學(xué)習，級好本職工作，爭取再有提高！
年度績(jì)效考核評價(jià)報告 14
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下，在同事們的幫忙中，通過(guò)自我的努力工作，取得了必須的工作業(yè)績(jì)，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力也得到極大提高。
首先，工作業(yè)績(jì)方面，我在支行領(lǐng)導指導下，努力營(yíng)銷(xiāo)對公客戶(hù)，成功主辦了海珠支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù)，截至20xx年末，實(shí)現總授信額度5.5億元，帶動(dòng)對公存款8000多萬(wàn)元，實(shí)現。利息收入160多萬(wàn)元，實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)xx成功申報為總行級重點(diǎn)客戶(hù)，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導用心營(yíng)銷(xiāo)一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面，也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家xx企業(yè)，利用交叉營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現]方案-范文‘庫。整理。年末新增對私存款160萬(wàn)元。在對公客戶(hù)經(jīng)理小指標考核方面，我的成績(jì)排在全分行前5位。
其次，通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過(guò)一年的學(xué)習，我基本掌握第
了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過(guò)跟客戶(hù)交流，根據客戶(hù)財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為客戶(hù)設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，我用心學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施，作為一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過(guò)。在分行舉辦的合規征文中，我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理，其職責是服務(wù)好客戶(hù)，一方面要熟悉自我的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自我能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶(hù)要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶(hù)的需求，才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此，在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好，興趣，特長(cháng)，力爭講客戶(hù)感興趣的話(huà)題，解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的.一年，是進(jìn)步的一年，同時(shí)，這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然，在過(guò)去一年里，我也犯過(guò)錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客戶(hù)，挖掘客戶(hù)資源方面，我做的還不足，這也正是我將來(lái)需要努力的。
20xx年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客戶(hù)，用好資源，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現授信額度的創(chuàng )利化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo)，力爭取得成績(jì)。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力，營(yíng)銷(xiāo)第
對公存款，方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo)，與對私客戶(hù)經(jīng)理一起，全方位服務(wù)客戶(hù)。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我決心更踏實(shí)工作，努力學(xué)習，爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步，成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
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