醫院結算中心主任述職報告范文（精選14篇）

　　時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。來(lái)參考自己需要的述職報告吧！下面是小編為大家整理的醫院結算中心主任述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　醫院結算中心主任述職報告 1

　　作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　三、打造良好團隊精神。

　　神經(jīng)外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，20xx年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

　　1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。

　　2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

　　3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。

　　4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的`市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

　　5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。

　　6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

　　醫院結算中心主任述職報告 2

　　舊的一年已經(jīng)過(guò)去了，新的一年早已來(lái)臨到了我們的面前，身為一名醫務(wù)工作者，我對自己的職業(yè)還是蠻自豪的，從小的時(shí)候我就希望自己長(cháng)大之后能夠幫助更多的人，所以現在我成為了一名醫生�，F在距離我工作的第一天已經(jīng)過(guò)去了數年了，我從一名默默無(wú)聞的見(jiàn)習醫生成為了一名正式醫生，這得感謝咱們醫院和前輩們對我的支持和幫助，想成為一名合格的醫生都挺難的，更別說(shuō)想要成為一名優(yōu)秀的醫生，這絕對是一個(gè)漫長(cháng)的歷練過(guò)程，所以我還有太多的東西需要去了解和學(xué)習了，至少從目前來(lái)看我距離自己的前輩還有著(zhù)很長(cháng)的距離，不過(guò)我始終都在前進(jìn)這條路上奮斗著(zhù)。

　　在過(guò)去這一年的工作中，我較好的完成了自己的本職工作，我的工作理念就是盡快盡好的對病患們提供更多的幫助。醫生的天職就是救死扶傷，自從我參加了工作之后，我就將病患們的事情看成我個(gè)人的事情，因為我也體會(huì )過(guò)那種得了病卻得不到良好救治的感受，所以我不想讓這種事情發(fā)生在我的面前，只要我能完成的更好的話(huà)，那么我一定會(huì )努力地去達到更好的標準。在工作的時(shí)候，我始終對病患們保持良好的態(tài)度，無(wú)論病人們是急躁還是消極，我都會(huì )鼓勵他們不要著(zhù)急也不要怠慢自己的病情，因為無(wú)論是大病還是小病，我們都應該擺正自己的心態(tài)才對，這樣才能更好地讓自己的身體機能維持在一個(gè)良好的'水平�，F在的醫患關(guān)系其實(shí)是要比以前好很多的，這得感謝所有醫務(wù)工作者的努力，是大家的無(wú)私奉獻才讓更多的群眾選擇信任我們。

　　在工作的時(shí)候，我一邊向院里面的前輩們請教經(jīng)驗，一邊在工作中摸索適合自己的工作方法，遇到任何問(wèn)題我會(huì )及時(shí)的紀錄下來(lái)，此外我也會(huì )根據病患們的實(shí)際情況做出不同的醫治方法，爭取讓每一位病人都能得到妥善的處置。當然了，在工作的時(shí)候我也有不少的地方需要改進(jìn)一下，例如可以讓自己再熱情一些，讓自己的效率再高一點(diǎn)，由于我的經(jīng)驗還是比較欠缺的，所以我還是得花更多的時(shí)間去提升一下自己的能力才行。在接下來(lái)的日子里，我會(huì )積極備戰每一次考驗，我堅信自己一定能早日成為一名讓群眾、同事、領(lǐng)導們滿(mǎn)意的醫生！

　　醫院結算中心主任述職報告 3

　　20xx年，我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導，扎實(shí)工作，認真學(xué)習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù)，并取得了一定的成績(jì);牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

　　在這一年，我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內容。對各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認真維修，對于不能維修的工作，及時(shí)上報科室。在工作中我堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習電腦知識，并結合著(zhù)自己的實(shí)際工作，認真學(xué)習機械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過(guò)看、聽(tīng)、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習醫學(xué)法律法規、規章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。

　　但是在工作中也存在很多不足，主要表現在平時(shí)工作懶散，對各科室的維修工作有時(shí)出現推脫現象，對一些工作敷衍了事，沒(méi)有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習有時(shí)不能堅持到底，有半途而廢的現象。有時(shí)對院上和科室的.一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現象，緊密團結在院、科兩級領(lǐng)導的周?chē)�，團結同志，做好自己份內的工作，同時(shí)加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習，認真完成院上和科室布置的學(xué)習內容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。

　　本人一年來(lái)勤勤懇懇的工作，在各種場(chǎng)合各種環(huán)境下，一直不敢忘記自己是個(gè)普通的共產(chǎn)黨員，一直努力地按照黨章的要求去開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，雖然并沒(méi)有優(yōu)秀的表現和突出的貢獻，但是，也沒(méi)有給社會(huì )留下污點(diǎn)，沒(méi)有給醫院科室集體丟過(guò)臉，也沒(méi)有給我信仰的黨組織丟臉。自己只是一介普通的臨床醫生，努力做著(zhù)一個(gè)醫生應該做的事情，盡著(zhù)一個(gè)醫生應該盡的責任與義務(wù)，在我的周?chē)�，體現著(zhù)和諧的醫患關(guān)系。我用這樣的和諧感染跟著(zhù)我的學(xué)生們。一直服從配合各級領(lǐng)導的工作。

　　以下為本年度的具體工作與收獲：

　　1、病房工作：做為二線(xiàn)醫生，指導年輕醫生的臨床診療，負責xx張病床。個(gè)人共收住院治療的有xxx余人次，大部分是安胎或不孕癥，小部分是腫瘤或其它病種。主刀各種手術(shù)總共xx多臺，參與xx余臺。值夜班次數xx次。

　　2、門(mén)診工作：每周x個(gè)半天的專(zhuān)家門(mén)診，停診x次，總共出診約xx次，一年門(mén)診量xxx人次(醫院統計數字)，平均單次門(mén)診量xx人次。每次門(mén)診時(shí)間平均超過(guò)7小時(shí)。

　　3、支持產(chǎn)科建設，本年度共有xxx人(登記在案的)在本人的治療下獲得成功的妊娠，其中在本院產(chǎn)科分娩的有x位，均平安順利。

　　4、寫(xiě)了x篇科普文章，宣揚中醫藥的優(yōu)勢。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)論文，主要是因為本人的觀(guān)點(diǎn)并不能獲得行內的認可，即使寫(xiě)了也是白費口舌。但是個(gè)人的經(jīng)驗教訓并非深埋心底，而是毫無(wú)保留的獻給學(xué)生們。沒(méi)有申報課題，因為沒(méi)有時(shí)間、科研水平是缺陷，同時(shí)也反感當今的科研現狀。

　　5、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)回答病人的問(wèn)題總共xxx多個(gè)。

　　6、強烈反感給醫生送紅包和強烈反對醫生接受紅包，及時(shí)殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動(dòng)機共xx人次，數額不詳。因為沒(méi)有收，所以上交紅包數為零。

　　7、獲得病人的各種表?yè)P(錦旗、表?yè)P信之類(lèi))xx多人次，帶動(dòng)病房同事的工作積極性，多人多次獲得病人的好評。

　　8、以下為本年度接受病人的禮品清單：各種飲料x(chóng)x多瓶(基本上出門(mén)診時(shí)喝了)、蛋糕點(diǎn)心餅干之類(lèi)若干包、大米xx斤、番薯xx斤、青菜xx斤、水果籃若干、零星水果若干、活雞x只、紅雞蛋xx個(gè)左右、姜醋豬腳約xx碗、蘿卜干x斤、菜干xx扎等等，還有一些零星的零食。

　　以上為本人對過(guò)去一年的總結，希望自己發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，在新的一年里保持健康的身體，更好的為人民服務(wù)，更好的為醫院工作。

　　醫院結算中心主任述職報告 4

　　我于20xx年xx月?lián)�任醫院行政辦主任。一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作�，F對工作情況總結匯報如下：

　　一、思想政治立場(chǎng)堅定

　　自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，立場(chǎng)堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

　　二、領(lǐng)導能力與管理水平

　　熟悉、掌握國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，積極學(xué)習相應的管理知識，運用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室，掌握第一手資料，積極為醫院發(fā)展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責無(wú)旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三、科室建設與發(fā)展

　　院辦作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的.，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏(yíng)得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來(lái)，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　(一)抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫院工作的順利開(kāi)展。

　　(二)完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

　　(三)做好醫院的接待服務(wù)工作。

　　(四)在領(lǐng)導的支持幫助下，已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始了醫院內部管理辦法的撰寫(xiě)與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

　　(五)與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。

　　在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，完成了各項宣傳任務(wù)。

　　(六)充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。

　　做上令下達，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)。

　　四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與水平

　　有創(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　五、有強烈的事業(yè)心和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作投入

　　遵守醫院有關(guān)反對xx面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風(fēng)修養，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動(dòng)中，牢筑道德底線(xiàn)，堅持秉公辦事。

　　六、落實(shí)醫院“以人為本”的管理理念

　　對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見(jiàn)，認真聽(tīng)取對工作的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)自身工作�？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　七、存在的不足和問(wèn)題

　　(一)在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷。

　　(二)工作方法簡(jiǎn)單，對科室人員生活關(guān)心不夠。

　　(三)辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

　　八、任職后的目標和工作計劃

　　以上問(wèn)題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

　　(一)在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策提供信息。

　　(二)在掌握全院工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

　　(三)在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

　　(四)在樹(shù)立醫院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。

　　對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。

　　醫院結算中心主任述職報告 5

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成�；仡欉^(guò)去的一年，無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績(jì)，但是仍有不足之處，現總結如下：

　　一、主要成績(jì)：

　　1、進(jìn)一步建立建全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質(zhì)量，滿(mǎn)足病員群眾的醫療要求，并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護醫患雙方的合法權益，為我院安全醫療奠定了基礎。

　　2、加強各大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長(cháng)的督導下、陳副院長(cháng)的指導與幫助下，多次開(kāi)展院內科室及醫護人員會(huì )議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認真仔細的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強醫療安全，定時(shí)組織各科人員參加會(huì )議，就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療提供了保障。

　　3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修工作，醫院xx年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)�；貋�(lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì )議的人員將所學(xué)內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫療學(xué)習的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達到了預期的學(xué)習目的。

　　4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì )議，全年參加20余次門(mén)診部會(huì )議。對門(mén)診部醫療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的'規定。并對門(mén)診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現問(wèn)題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現醫療差錯及醫療護理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫療知識講座，學(xué)習醫療文書(shū)及醫療法規取得了一定的效果。

　　5、時(shí)刻不忘首診醫師負責制，嚴格查巡房制度及科室會(huì )診制度沒(méi)有推諉病人的現象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫護人員團結協(xié)作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發(fā)生。

　　6、醫務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來(lái)院就診病人抱著(zhù)希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。每一位醫務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿(mǎn)完成本年度工作。

　　7、在院內各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫護人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班，無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。

　　8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區安排的任務(wù)及應急事故演習，并得到高新區及辦事處領(lǐng)導的好評。

　　二、存在問(wèn)題：

　　1、門(mén)診醫療工作繁瑣，既對內又對外，工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠打算及處理各項日常工作。

　　2、要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修學(xué)習，提高我院年輕醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫院進(jìn)行短期的培訓及進(jìn)修學(xué)習。

　　3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

　　4、臨床護理等科室各項登記不夠及時(shí)、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。

　　5、本年度制定目標不夠明確，門(mén)診管理有疏漏，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門(mén)診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。

　　6、門(mén)診學(xué)習風(fēng)氣不足，撰寫(xiě)論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強。

　　總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門(mén)診工作安全平穩的進(jìn)行，為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

　　醫院結算中心主任述職報告 6

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養，感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jì)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。

　　一、重視學(xué)習，加強修養，營(yíng)造良好的科室研修氛圍

　　參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習檔案，人人訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習，交流心得，疑難的病例，群眾會(huì )診;鼓勵并支持科室成員繼續教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級學(xué)歷證書(shū)，在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫(xiě)提案多個(gè)，其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優(yōu)秀提案。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

　　努力以身作則，要求別人做到的.自己首先做到。遵紀守法，工作用心，認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，情緒愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，個(gè)性是開(kāi)展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿(mǎn)意。

　　三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面

　　管理樹(shù)形象，管理出效益。抓職責制的落實(shí)，實(shí)行“負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制，有疑難群眾討論，最后由上級醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現過(guò)一次醫療差錯和事故;在醫院組織

　　的各項滿(mǎn)意度測評中，都取得較好的成績(jì)。

　　四、用心宣傳，溝通合作，實(shí)現任務(wù)超額完成

　　特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通;用心宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(cháng)分別為15%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(cháng)30%;心功能檢查增長(cháng)100%多;b超室同比增長(cháng)20%;病理科同比增長(cháng)10%;超額完成了任務(wù)。

　　當然還有許多的不足，觀(guān)念轉得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會(huì )在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績(jì)。

　　醫院結算中心主任述職報告 7

尊敬的院領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！我是某醫院X科室主任醫師，今天非常榮幸能夠為大家作一份述職報告，向大家匯報我們科室在過(guò)去一年的工作情況，以及未來(lái)的發(fā)展方向和計劃。

　　一、工作概況

　　作為一家綜合性醫院的重要科室，X科室依托豐富的醫療資源，堅持以患者為中心，團結協(xié)作，勇攀高峰，開(kāi)創(chuàng )新局。在過(guò)去一年里我們的工作主要表現在以下幾個(gè)方面。

　　1、精準診療

　　作為一名臨床醫生，我們始終堅持以醫學(xué)為本，以患者為中心，緊密結合臨床實(shí)踐，根據不同患者的病情特點(diǎn)，進(jìn)行精準診療。在過(guò)去一年里，我們針對各種復雜和罕見(jiàn)病例，經(jīng)過(guò)周密的討論和診治，收到了較好的治療效果，累計救治千余名患者。

　　2、科研創(chuàng )新

　　科研是醫院的核心競爭力，作為一家綜合性醫院的科室，我們積極開(kāi)展科研活動(dòng)。過(guò)去一年里，我們開(kāi)展了多項課題研究，發(fā)表了多篇論文，申請了多項專(zhuān)利。其中，有幾項科研成果已經(jīng)得到了國家級別的認可和獎勵。

　　3、開(kāi)展疾病防控

　　作為防控傳染性疾病的重要科室，我們在疫情時(shí)期積極響應，迅速制定應對方案，開(kāi)展各項防控措施，并積極參與醫療援助工作，助力疫情防控。我們全體醫護人員全力以赴，深受患者和家屬好評。

　　二、存在問(wèn)題

　　然而，我們科室在日常工作中還存在一些問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面。

　　1、隊伍建設

　　我們科室的醫護人員隊伍建設還存在一定問(wèn)題，醫師的技術(shù)水平、疾病認識和治療經(jīng)驗需要進(jìn)一步提高，護士隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度還需要提升，需要加強對新進(jìn)人員的'培訓和考核。

　　2、設備更新

　　我們科室的醫療設備和器材還存在一定程度的老化和低效，特別是對一些高價(jià)值的醫療設備和器材，還需要進(jìn)一步完善和更新，以便更好地服務(wù)于患者。

　　三、未來(lái)展望

　　針對以上存在的問(wèn)題，我們制定了一些長(cháng)期的發(fā)展計劃和短期的行動(dòng)計劃，以期提高科室的綜合實(shí)力和醫療質(zhì)量。主要包括以下幾個(gè)方面。

　　1、加強隊伍建設

　　我們將加強對醫師和護士的培訓和考核，通過(guò)舉辦學(xué)術(shù)講座、上門(mén)指導、工作坊活動(dòng)等方式，持續提高醫療人員的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。同時(shí)，還將引進(jìn)有經(jīng)驗和水平的專(zhuān)業(yè)人才，加強科室隊伍建設。

　　2、完善醫療設備

　　我們將加強醫療設備和器材的更新和升級，推進(jìn)數字化醫療系統建設，打造高效、快捷、便利的醫療服務(wù)體系。

　　3、推動(dòng)科研發(fā)展

　　我們將加強科研基礎建設，組建更多的科研團隊，加強國際合作和交流，不斷創(chuàng )新臨床診療模式，提升科研成果轉化效益。

　　總之，我們將始終以患者為中心，秉持誠信、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、共贏(yíng)的精神，積極保障患者的健康和生命安全，為醫院的發(fā)展和社會(huì )的繁榮做出積極貢獻。感謝各位領(lǐng)導和同科室同志對我們工作的關(guān)心和支持！

　　醫院結算中心主任述職報告 8

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　最初感謝領(lǐng)導對我的信認和陪養，感謝同事們對我的支持！在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jì)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。

　　一、重視學(xué)習，加強修養，營(yíng)造良好的科室研修氛圍

　　積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，自發(fā)鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤言討的氛圍，建立學(xué)習檔案，人人訂閱專(zhuān)頁(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習，交流心得，疑難的病例，群眾會(huì )診；鼓勵并支持科室成員繼續培育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級學(xué)歷文憑，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫(xiě)提案多個(gè)，其中>被醫院評為優(yōu)秀提案。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

　　努力身先士卒，要求別人做到的`自己最初做到。遵紀守法，工作積極，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心緒快活，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，個(gè)性是開(kāi)展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動(dòng)放泣休憩來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿(mǎn)義。

　　三、強化管理，鋭意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面

　　管理樹(shù)形象，管理出效益。抓職責制的落實(shí)，實(shí)行"x負責制"，杜絕了相互推諉現像，保證檢察、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫生負責制，有疑難群眾討侖，結果由上級醫生簽字負責，以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現過(guò)一次醫療差錯和事故；在醫院組織的各項滿(mǎn)義度測評中，都取得較好的成績(jì)。

　　四、積極宣傳，溝通合作，實(shí)現任務(wù)超額完成

　　特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通；積極宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(cháng)分別為15%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(cháng)30%；心功能檢察增長(cháng)100%多；b超室同比增長(cháng)20%；病理科同比增長(cháng)10%；超額完成了任務(wù)。

　　當然還有許多的不足，觀(guān)念轉得不如時(shí)代快，理論水泙有待提高，科室還有少許不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會(huì )在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績(jì)。

　　醫院結算中心主任述職報告 9

　　我xx年畢業(yè)于xx醫學(xué)院后分配到我們醫院，九年來(lái)一直在從事口腔醫療工作，在xx年11月被任命為口腔醫師�，F在我的工作述職如下：

　　一、思想上

　　在政治意識形態(tài)，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策、學(xué)習馬列主義、＂三個(gè)代表＂重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)等，始終堅持為人民服務(wù)的原則，堅持改革，領(lǐng)導思想的發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動(dòng)，維護政治領(lǐng)導下，團結同志，具有良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)精神。

　　二、在工作中

　　本人一貫能夠認真并負責地做好醫療工作，深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。

　　經(jīng)常參加衛生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習了大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握口腔常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。

　　九年來(lái)，本人認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯事故，盡我之能力完成作為一個(gè)醫生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的前輩充分尊重，對年輕同事真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。

　　堅持＂精益求精，一絲不茍＂的原則，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。認真參加衛生局的各期學(xué)習，認真參加市內的`每次學(xué)習。xx年積極主動(dòng)去參加并通過(guò)了全國職業(yè)醫師考試，xx年參加并通過(guò)了口腔中級職稱(chēng)考試，今年完成了5年住院醫師階段考試，今年8月份醫院外派xx大學(xué)xx醫院進(jìn)修口腔頜面外科。

　　我要正確面對現實(shí)，繼續不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，并堅持學(xué)習各種醫學(xué)理論研究的最新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。

　　九年來(lái)，在各級的幫助和同事們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jì)，但與其它同事相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。

　　我決定，在今后工作中，要繼續努力學(xué)習，繼續努力工作，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，以期能夠創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

　　醫院結算中心主任述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導、各位同行：

　　我是醫院xx科室的主任醫師，很榮幸在這里作出述職報告。首先，感謝醫院領(lǐng)導對我們科室的關(guān)心和支持，讓我們的工作得以順利開(kāi)展。

　　一、工作職責和管理實(shí)踐

　　作為醫院科室主任醫師，我本著(zhù)為病患服務(wù)的原則，依據臨床指南、規范管理及科學(xué)規律，領(lǐng)導科室醫療、教學(xué)、科研和管理等工作，統籌組織、指導、協(xié)調和審核本科室的各項工作，推動(dòng)科室的良性發(fā)展。

　　一、在臨床治療方面，我始終保持著(zhù)專(zhuān)業(yè)的醫德醫風(fēng)，始終以病人為中心，注重治療效果，采取合理的診療方案和手段，最大限度地保障患者的健康和安全。在日常工作中，我還著(zhù)重強調與患者的交流和溝通，積極回應患者的疑問(wèn)和需求，及時(shí)解決患者的問(wèn)題，贏(yíng)得了許多患者的信賴(lài)和好評。

　　二、在醫院教育培訓方面，我積極參與醫療教育、培訓培訓等相關(guān)工作，注重培養醫護人員的綜合素質(zhì)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力，促進(jìn)科室的共同進(jìn)步。

　　三、在科研領(lǐng)域，我堅持走“科研和臨床相結合”的道路，參與了許多國內外學(xué)術(shù)交流、會(huì )議和培訓，緊跟時(shí)代趨勢，適時(shí)開(kāi)展新技術(shù)、新藥物的應用和研究，不斷加強和完善科室的科研方向和內容，提高科室整體的學(xué)術(shù)水平，并成功主持了多項科研項目。

　　四、在醫療管理方面，我充分認識到科室管理的關(guān)鍵地位，合理制定和落實(shí)相關(guān)管理制度和操作流程，強化對員工的培訓和考核，加強溝通協(xié)調和團隊合作，不斷提高科室管理水平，不斷優(yōu)化和完善服務(wù)。

　　二、工作成效和榮譽(yù)

　　近年來(lái)，我主導的“xx項目”等一系列科研項目相繼獲得國家級獎項，通過(guò)SCI論文發(fā)表及知名學(xué)術(shù)講座等多元化渠道，顯著(zhù)提升了本科室的知名度和學(xué)術(shù)水平。在日常工作中，我與科室人員共同努力，全力以赴為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨和安全的醫療服務(wù)，在患者的滿(mǎn)意度、醫院的工作效能、科室的'管理能力和人員隊伍的凝聚力等方面均取得了令人可喜的成績(jì)。并多次被評為“醫德標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀醫療工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號，這是對我們科室工作的肯定和鼓勵，也是我們更好地服務(wù)社會(huì )、回報患者、地衷愛(ài)心的強大動(dòng)力源泉。

　　三、存在問(wèn)題和未來(lái)展望

　　當前，我科室還存在著(zhù)一些問(wèn)題，如業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、醫師隊伍流動(dòng)、設備更新滯后等。今后，我們將繼續發(fā)揚學(xué)習創(chuàng )新、敬業(yè)奉獻的精神，制定合理的發(fā)展規劃，加強人才隊伍的培養和穩定，推動(dòng)新技術(shù)和新思想貫徹到臨床實(shí)踐中，加強設備維護和更新，挖掘科研創(chuàng )新的潛力，提高服務(wù)水平和管理能力，為滿(mǎn)足患者和社會(huì )的需求而努力工作。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持，相信在大家的共同努力下，我們的醫療事業(yè)定會(huì )越來(lái)越好，回報患者和社會(huì )。謝謝大家！

　　醫院結算中心主任述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年。在實(shí)現人生價(jià)值方面，對我來(lái)說(shuō)，也是非常重要的一年。鑒于醫院規模的不斷擴大，作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過(guò)以往的工作經(jīng)驗，結合實(shí)際的工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

　　一.健全醫院規章制度的建設工作

　　制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有健全的制度其他一切工作才能有條不紊，所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)醫院在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。結合20xx年的制度完成情況，20xx年在醫院獎懲方面、辦公用品采購方面、車(chē)輛維護方面、來(lái)人接待簽單方面、文件發(fā)放傳閱等方面也要制定出相應的規章制度，以便員工工作的.時(shí)候有章可循，有“法”可依。

　　二.健全檔案管理工作

　　實(shí)現檔案管理工作規范化。建立醫院專(zhuān)業(yè)的檔案室，并對文件實(shí)行專(zhuān)人管理，屆時(shí)，要求對醫院檔案進(jìn)行分級、分類(lèi)、編號登記管理。對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實(shí)行了嚴格的審批管理，并實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，保證了檔案管理的安全性及延續性。統一醫院的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。建立了各種內、外公共文書(shū)的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，保證了公文傳送的及時(shí)性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提升醫院的工作效率起到了推動(dòng)作用。

　　三.加強細節工作

　　1.根據醫院目前發(fā)展規劃，在20xx年，醫院將遷至與新區進(jìn)行辦公。針對這一情況，做好遷址前的準備工作，遷址中的服務(wù)工作，遷址后的管理工作。對現用的及未來(lái)的辦公場(chǎng)所加強監督管理，保證樓道衛生間的清潔衛生。加強醫院的安保工作，對各部門(mén)的辦公室的鑰匙進(jìn)行統一保管，同其他醫院配合做好三防工作。

　　2.在其他細節方面，如根據醫院的實(shí)際情況，加強車(chē)輛管理，對醫院車(chē)輛的日常駕駛、維護保養、加油等方面做出明確的額規定，保證醫院業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，保證行車(chē)安全；在沒(méi)有成立正式的采購中心之前，對需采購的物品，嚴格按照審批流程，落實(shí)專(zhuān)人負責，對辦公用品進(jìn)行登記、采購、發(fā)放；安排好節假日的人員值班工作等。

　　總之，一個(gè)好的辦公環(huán)境要靠我們的共同努力去創(chuàng )造，作為辦公室的負責人，我將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度去完成下一年的工作任務(wù)，希望能為安徽勤上的建設貢獻出自身的錦帛之力。

　　醫院結算中心主任述職報告 12

　　特別感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格根據“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了肯定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一樣好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作狀況匯報如下：

　　一、 完善財務(wù)制度，規范工作流程

　　為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作閱歷的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

　　二、強化預算管理，注意實(shí)施成效

　　根據“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，仔細編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早駕馭醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，剛好匯報各科收入完成狀況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行狀況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策供應牢靠依據，保證了年度預算的順當實(shí)施。每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增加財務(wù)公開(kāi)透亮度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和將來(lái)發(fā)展趨勢。

　　三、主動(dòng)籌集資金，加速資金周轉

　　通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流淌資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6萬(wàn)元，另外追加流淌資金貸款36萬(wàn)元，到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8萬(wàn)元，外資貸款xx萬(wàn)元，償還職工借款xx萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后削減借款xx萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，剛好催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

　　四、加強資產(chǎn)管理，提高設備運用效率

　　隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)xx萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到xx億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的.清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時(shí)，強調申購設備時(shí)必需附有具體的可行性報告和成本效益分析;為了削減奢侈，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立珍貴耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的運用進(jìn)行全程監控。

　　醫院結算中心主任述職報告 13

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院”的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節“知名度、美譽(yù)度、誠信度”在創(chuàng )新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績(jì)。

　　一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　認真參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

　　二、調動(dòng)醫護人員認真性，團結一致做好本職工作

　　調動(dòng)全科室人員認真性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫護關(guān)系，處理好醫護與患者的關(guān)系，使大家把自身的'發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大�？剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，認真響應各項號召，醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來(lái)科檢查項目順利達標。

　　三、加強醫療質(zhì)量管理，高度重視醫療質(zhì)量安全

　　認真執行各項規章制度，認真參加全院各項會(huì )議，經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習，認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范，會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚_制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書(shū)寫(xiě)規范，增強法律意識，時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。

　　四、響應醫院號召，認真開(kāi)展新項目

　　在實(shí)際工作中，嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

　　五、重視梯隊培養建設

　　我科成立近xx年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本到達全員進(jìn)修學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現主任醫師x人，今年晉升主任醫師批件下來(lái)x人，原有副主任醫師兩人，醫生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱(chēng)水準，為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。

　　六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益

　　今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作，社會(huì )效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史，全年患者住院人數x余人，全科經(jīng)濟收入x萬(wàn)元，和去年同期比超額完成x萬(wàn)元，全年無(wú)醫療護理投訴。

　　七、不足之處

　　業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善，不能持之以恒，

　　寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預祝大家新年快樂(lè )，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。

　　醫院結算中心主任述職報告 14

各位領(lǐng)導，同事們：

　　這一年我在局黨委的領(lǐng)導下，堅持以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”，結合分管工作和分管部門(mén)實(shí)際，在抓好分管工作的同時(shí)，不斷加強自身和分管部門(mén)領(lǐng)導干部的廉政建設工作，較好地完成了全年任務(wù)目標，現就廉政履職情況述職如下:

　　一、履行“一崗雙責”情況

　　作為黨支部副書(shū)記兼行勤副院長(cháng)，我深入基層調查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先進(jìn)，做到對醫院實(shí)行科學(xué)管理。加強對醫務(wù)人員與醫療機構管理，嚴肅查處收受“紅包”、亂收費行為;加強處方管理，嚴查開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療等問(wèn)題，以此構建和諧醫患關(guān)系，樹(shù)立“廉潔、誠信”良好形象。并協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度，開(kāi)展行風(fēng)評議工作，強化民主監督;此外加強黨支建設部積極創(chuàng )新活動(dòng)載體，在5.12護士節之際開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀(guān)與醫療相結合的知識競賽;采取演講比賽的`形式，以“假如我是病人”為主題開(kāi)展換位思考的演講比賽，并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽，通過(guò)這些有意義的活動(dòng)，使醫護人員把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現、貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，在實(shí)踐中強化自我教育，自覺(jué)養成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面，我嚴格治理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。

　　二、廉潔從政情況

　　一年來(lái)，我認真學(xué)習黨的十九大和十九屆二中全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，在工作中、生活上堅決反對拜金主義，極端個(gè)人主義，實(shí)事求是，嚴于律己，并與領(lǐng)導班子成員互相監督，密切配合，努力加強領(lǐng)導班子及個(gè)人的廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)上同黨中央保持高度一致，認真執行黨委和班子的決議和決定。沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、自行其是、獨斷專(zhuān)行、軟弱放任的問(wèn)題;能夠正確行使權力，不濫用職權、玩忽職守，自己能夠廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;配偶在路橋公司退休，子女不在本系統工作，沒(méi)有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面，都是按時(shí)參加黨委會(huì )議，會(huì )上主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn)，通過(guò)集體討論決定，沒(méi)有任人唯親和營(yíng)私舞弊問(wèn)題;工作和生活中能夠艱苦奮斗，做到不奢侈浪費、不貪圖享受。

　　在過(guò)去的一年中，我在局黨委的領(lǐng)導下，同班子成員密切配合，相互支持，認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”制度，較好地完成了分管工作年度目標，黨風(fēng)廉政建設責任目標也得以較好地完成，在今后的工作中，我會(huì )客觀(guān)地面對自己的不足之處，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )新能力，嚴格治理，體察院情、民情，關(guān)心愛(ài)護干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與全院職工一起同甘苦，和舟共濟!

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