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學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告

時(shí)間:2022-12-15 14:22:18 報告 我要投稿

學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告范文(精選6篇)

  在我們平凡的日常里,報告不再是罕見(jiàn)的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告范文(精選6篇)

  學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告1

  根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查,現將自查情況報告如下:

  一、內設機構情況。

  按照“三定”規定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實(shí)際內設機構為六科一室,即:xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

  二、編制落實(shí)到人情況。

  上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人,經(jīng)過(guò)機構調整以后,沒(méi)有增加人員編制數,供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人,嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

  三、領(lǐng)導職數配備情況。

  機關(guān)現有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上,處級干部由上級組織部門(mén)考察任命,科級干部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

  四、執行機構編制情況。

  20xx年6月組建以來(lái),機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執行審批手續;二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi),建立了人員編制管理簿,接受系統內外干部職工的監督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒(méi)有越位和缺位情況;四是在內設機構的問(wèn)題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室,本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室,更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng),掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴,群體上訪(fǎng)等情況。

  總之,本單位在機構編制人員的問(wèn)題上,嚴格按照區編制辦的規定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規定條件程序和報批手續,沒(méi)有出現違規違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒(méi)有出現越職、越權的情況。

  回顧近年來(lái)我們的機構編制工作,在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下,取得了較好的成績(jì),但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認識,堅持把機構編制工作納入 重要議事日程,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強機構編制管理工作,嚴格執行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數據準確及時(shí),各項資料齊全,按時(shí)整理歸檔。

  學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告2

  xx鎮中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,以《漢濱區20xx年教科研工作要點(diǎn)》為指導,緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開(kāi)展工作,在常規管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監測等方面取得了一定的成績(jì)。根據漢區教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區教科研工作目標考核工作的通知》文件精神,結合“漢濱區鎮辦中心校教研考核標準”,中心教研組進(jìn)行了認真的自查,現將自查結果匯報如下。

  一、領(lǐng)導重視,保障到位

  1.加強組織領(lǐng)導。中心校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、xxx為責任組長(cháng)的教科研工作領(lǐng)導小組,中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導小組制定計劃,落實(shí)責任,有步驟的開(kāi)展教科研工作。

  2.健全組織機構。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互協(xié)作,合為一體。民主、四合、五小、建設等規模學(xué)校建有教科室,其他學(xué)校由副校長(cháng)或教導主任分管教科室工作。

  3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設備,外出學(xué)習、教研經(jīng)費充足,《xx教育》每年出刊4期,征訂教育類(lèi)報刊10余種,對教育質(zhì)量?jì)?yōu)秀單位和個(gè)人中心校每年都有表彰獎勵。

  二、制定計劃,落實(shí)方案

  1.制定計劃,有序開(kāi)展教科研工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,都能根據教研室的工作要點(diǎn),結合中心校實(shí)際,制定切實(shí)可行的教科研工作計劃,在寒暑假的教育工作會(huì )議上宣讀,詳細安排每月的教研活動(dòng),使我鎮教科研活動(dòng)有序開(kāi)展。

  2.落實(shí)方案,督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實(shí),中心校每學(xué)期都要在開(kāi)學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對各校的教科研工作進(jìn)行督導檢查,每次檢查都制定有考核標準,要求學(xué)校先自查,撰寫(xiě)工作總結,保證計劃的落實(shí)。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行,并能按照方案有步驟的實(shí)施,各中小學(xué)、幼兒園的各類(lèi)計劃、總結齊全。

  三、活動(dòng)助推,注重過(guò)程

  1.教學(xué)能手評賽。元月份,中心校就下發(fā)了“xx鎮中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動(dòng)的通知”,3月初,開(kāi)展學(xué)校、教研協(xié)作區、中心校三個(gè)層面的教學(xué)能手評賽活動(dòng),通過(guò)層層選拔、培養,推薦的10名教師都獲得了區級教學(xué)能手稱(chēng)號,其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱(chēng)號。

  2.學(xué)科賽教活動(dòng)。9月份,中心校結合區教研室的文件精神,組織各校開(kāi)展全員賽教活動(dòng),要求各校制定方案,上報過(guò)程性材料。在此基礎上,中心校選拔45人參加鎮級賽教,推薦區級賽教13人,其中8人獲得一等獎,5人獲得二等獎。

  3.聯(lián)片教研活動(dòng)。每學(xué)期,中心校都要在民主、五小、四合、建設、富強、中心幼兒園6個(gè)聯(lián)片教研協(xié)作區開(kāi)展活動(dòng),每次活動(dòng)都要開(kāi)展聽(tīng)課評課、名師送課、專(zhuān)題講座等活動(dòng),發(fā)揮了我鎮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年,中心校分別在民主、五小、四合、團結、龍潭、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開(kāi)展聯(lián)片教研活動(dòng)。

  4.市區研討交流。中心校每年都要承擔市區的教學(xué)觀(guān)摩研討會(huì ),20xx年,我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會(huì )”、“漢濱區中考研討會(huì )”、“漢濱區名師大篷車(chē)送教活動(dòng)”等,邀請區教研室領(lǐng)導專(zhuān)家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽(tīng)課評課、交流研討。

  四、團隊建設,注重實(shí)效

  1.學(xué)科帶頭人工作坊建設。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設為契機,把我鎮的省市區教學(xué)能手整合,組建名師團隊,發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導”職能,中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來(lái),這個(gè)團隊到白河、漢陰、紫陽(yáng)、平利、市初中等縣區開(kāi)展工作,同時(shí)積極參與漢濱區組織的各項活動(dòng)。在此基礎上,中心教研組聽(tīng)課260余節。

  2.三級三類(lèi)骨干教師建設。我鎮把“區、鎮、!钡摹敖虒W(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手,學(xué)校有骨干教師培養對象,中心校有骨干教師培養方案,通過(guò)學(xué)習、培訓、賽教、送教等方式,培育骨干教師。一年來(lái),培養省級教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人,市區級教學(xué)能手白春麗等10人,區級賽教一、二等獎劉吉康等13人,鎮級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人。

  五、校本研修,扎實(shí)有效

  1.完善校本研修標準和手冊。結合漢濱區校本研修學(xué)時(shí)認定標準和研修手冊范本,中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實(shí)際的標準和手冊,積極開(kāi)展理論學(xué)習、聽(tīng)課評課、交流研討、學(xué)習培訓等活動(dòng),校本研修過(guò)程性材料詳實(shí)。

  2.加強校本研修檢查和學(xué)時(shí)認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過(guò)翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進(jìn)行查驗。年終,各校通過(guò)教師自評、學(xué)校認定、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時(shí)進(jìn)行認定。

  3.校本研修成果初顯。教育專(zhuān)著(zhù)《“預檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,在省市級報刊如《中學(xué)數學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區級以上網(wǎng)絡(luò )媒體上發(fā)表200余篇,有15人的校本研修成果獲得區級一二等獎。

  六、質(zhì)量監測,認真組織

  1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區為單位組織期末質(zhì)量檢測工作,做到學(xué)校之間互換監考、統一閱卷,在上報成績(jì)的同時(shí)提交試卷分析。

  2.期中質(zhì)量抽測。在5月初,我們對全鎮的八年級數學(xué)、英語(yǔ)和四年級的`語(yǔ)文、數學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測,中心校統一調配監考、閱卷教師,宣讀了分析報告,表彰了優(yōu)秀學(xué)校,匯編了抽測材料,取得了良好的效果。

  3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮檢測,1次四鎮聯(lián)考,通過(guò)查找問(wèn)題、比較差距,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

  七、存在的問(wèn)題

  1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動(dòng)的過(guò)程性材料沒(méi)有收集整理,材料內容顯得單薄。

  2.影視教育還需加強。要積極主動(dòng)的和區教研室聯(lián)系,開(kāi)展好放映組織工作,同時(shí)加強教師、學(xué)生的影評工作。

  3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠,離學(xué)校的期望還有差距,自我提升的空間很大。

  學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告3

  安全工作是學(xué)校工作中的一件大事,是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解。根據市教體局安全工作及文件精神,我校成立了由校長(cháng)為組長(cháng),分管校長(cháng)為副組長(cháng),教導處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組,對學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了深入細致的檢查,通過(guò)檢查我們認為學(xué)校安全工作開(kāi)展得細致扎實(shí),取得了一定的成績(jì),但也的確存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。

  一、學(xué)校有安全管理工作組織機構,工作踏實(shí)。

  學(xué)校成立了由校長(cháng)任組長(cháng),分管校長(cháng)任副組長(cháng),教導主任,總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導小組,定期或不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,加強了對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導、監督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等,并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規章制度及各種事故應急處置預案。學(xué)校各部門(mén)和崗位都有明確的安全責任要求,并層層簽訂安全責任書(shū),落實(shí)事故追究制度。安全經(jīng)費滿(mǎn)足需要,每年都按時(shí)投保校方責任險。

  二、安全設施建設完善有效,及時(shí)維護。

  學(xué)校配備兩名專(zhuān)職保安,配備安保器械滿(mǎn)足需要,救援物資設備充足,按規定配備消防設施設備,應急照明設置符合要求。種類(lèi)用電設備與線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)相匹配,符合安全標準。

  三、加強師生的交通安全教育。

  學(xué)校領(lǐng)導十分重視師生的交通安全,特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用國旗下講話(huà)時(shí)間,在全校進(jìn)行交通安全常識的教育,利用廣播對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,宣傳交通法規,組織全校師生觀(guān)看交通安全宣傳片等,各班班主任也利用各種時(shí)機、各種手段對學(xué)生加強交通,安全的教育。

  四、重視學(xué)校消防安全。

  學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組,由學(xué)校后勤處負責具體實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導,發(fā)現問(wèn)題立即督促后勤人員加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度,定期檢查和考核,對檢查考核情況進(jìn)行記錄,做到有案可查。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學(xué)校在許多公共場(chǎng)所、易發(fā)生火災的地方、重要場(chǎng)所都懸掛好消防安全標志,起好警示作用,提醒全校師生嚴格執行防火管理措施。學(xué)校電器設備較多,用電安全尤為重要,防止因電氣故障引發(fā)火災,學(xué)校加強了電氣設備的保養和維護,定期請專(zhuān)業(yè)人員對電氣設備進(jìn)行檢查,檢查電氣設備是否有過(guò)載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理;同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備,檢查防靜電和防雷裝置的安全,檢查盡量做到細而實(shí),避免而疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發(fā)生。加強對工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。

  五、加強防盜工作。

  學(xué)校十分重視防盜工作,對各類(lèi)電教儀器,尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專(zhuān)人保管。學(xué)校在微機室等重要場(chǎng)所均安裝了防盜門(mén)和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度,節假日均有人值班,值班為24小時(shí)制,特別加強了夜間的.巡視。學(xué)校實(shí)行專(zhuān)職保安門(mén)衛制度,平時(shí)能對進(jìn)出學(xué)校的人員、車(chē)輛、物資作好登記、核對工作。學(xué)校對防盜工作從細處、實(shí)處入手,力求萬(wàn)無(wú)一失。

  六、學(xué)校是從事教育活動(dòng)的場(chǎng)所,學(xué)生的活動(dòng)安全也是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。

  首先我們對學(xué)生活動(dòng)加強了教育和管理,教育學(xué)生課間、課后開(kāi)展正常的活動(dòng),不進(jìn)行帶有危險性的游戲。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導、值日教師和值日學(xué)生,他們在課間加強了巡視,確保學(xué)生的課間活動(dòng)能有序、正常地開(kāi)展。其次學(xué)校對學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查,對一些存在危險因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué);顒(dòng)場(chǎng)地、體育器材、體育設施均符合安全。學(xué)校對開(kāi)展的重大活動(dòng)和校外活動(dòng)能進(jìn)行審批,活動(dòng)前對全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,加強教育力度,提高師生的認識,組織有序,管理到位,保證每項活動(dòng)的順利開(kāi)展,不出安全事故。

  七、存在問(wèn)題

  1、目前學(xué)校無(wú)攝像頭,未安裝一鍵報警等技防設施,學(xué)校已申請安裝視頻監控,現正在安裝中。

  2、防雷設施近兩年有關(guān)部門(mén)未來(lái)校檢測。

  3、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車(chē),現都不同程度的存在超員現象,學(xué)校曾上報交管部門(mén),交管部門(mén)也已治理,但受利益驅動(dòng),現仍超員。

  4、學(xué),F在無(wú)專(zhuān)職醫務(wù)人員。

  學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告4

  我校在上級主管部門(mén)及地方黨委、政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,已圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),現就根據縣中小學(xué)校長(cháng)工作目標考核內容作如下匯報:

  一、教育管理

  每學(xué)初有學(xué)校工作計劃,計劃圍繞“一個(gè)中心,五個(gè)建設”為突出點(diǎn),制定各項措施辦法,以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》嚴格要求教師展示教師形象,在師生中圍繞“三生四愛(ài)五心五好”開(kāi)展教育活動(dòng),每天堅持“兩課兩操”活動(dòng),同時(shí)以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》教育管理學(xué)生,在高年級學(xué)生中開(kāi)展了珍愛(ài)生命,舉辦了禁毒、消防宣傳專(zhuān)欄,編制了《校園生活指南》,使學(xué)生從小養成熱愛(ài)勞動(dòng)的衛生習慣,實(shí)行每天一晨掃、每周兩大掃。

  二、教學(xué)管理

  學(xué)初教務(wù)處從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),制定了教務(wù)工作計劃,嚴格按規定開(kāi)足開(kāi)齊課程、課時(shí),要求每一位教師認真學(xué)習所教學(xué)科的教學(xué)大綱,刻苦鉆研教材,認真擬定教學(xué)工作計劃。向學(xué)生、家長(cháng)書(shū)寫(xiě)教材說(shuō)明書(shū)。認真備課、批改學(xué)生作業(yè)、用普通話(huà)教學(xué),按期檢測學(xué)生成績(jì)。一月一次例會(huì ),對教師教育教學(xué)工作進(jìn)行績(jì)效考核,對當月工作進(jìn)行總結,對下月主要工作進(jìn)行安排。在學(xué)籍管理方面,認真做好學(xué)生學(xué)籍冊管理,嚴格轉進(jìn)、轉出、休學(xué)等手續。建立了各類(lèi)學(xué)生名冊和“留守兒童”檔案。

  三、師資隊伍建設

  要求教師全員參加繼續教育,學(xué)習全員參加了鎮級培訓,有新教師和骨干教師參加縣級培訓4人次,地級培訓2人次,同時(shí)地級參培教師返校后還組織了二級培訓,鼓勵年輕教師人人在職進(jìn)修,個(gè)個(gè)提高學(xué)歷,給他們積極創(chuàng )造進(jìn)修條件,對特崗教師生活及工作給予關(guān)照,老教師鄰校職工主動(dòng)讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。

  四、安全及后勤管理方面

  1、學(xué)初成立以校長(cháng)為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位,指定專(zhuān)人負責,定期或不定期的排查安全隱患,召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì ),制定安全工作應急預案。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生家長(cháng)層層簽訂責任狀,利用課間操、班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行安全教育,特別是在食品安全方面,我校在年初開(kāi)展了“拒絕零食,從我做起,從現在做起”的養成教育活動(dòng),懸掛宣傳標語(yǔ)。對食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查,要求她們把學(xué)生食品安全時(shí)刻牢記心中,杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進(jìn)口,切實(shí)做好三防“防鼠、防蠅、防霉爛”工作。同時(shí),對食堂物品采購人員作了嚴格登記要求,為確保采購物品絕對安全。要求全體教師與學(xué)生同吃一鍋菜飯。在食堂衛生方面實(shí)行餐前、餐后都要查。

  2、生均公用經(jīng)費期末實(shí)行了全體教師公開(kāi)參與結賬,學(xué)生營(yíng)養餐補助費實(shí)行了學(xué)生、班主任、物品采購員、驗收員、付款人、校委會(huì )成員及校長(cháng)簽字七簽字。

  五、存在問(wèn)題:

  1、教研活動(dòng)不規范,缺教研主題。只存在于教師們在教學(xué)知識方面的一些疑難問(wèn)題探討。

  2、學(xué)籍管理欠規范,部分轉進(jìn)、轉出學(xué)生無(wú)印證材料。

  3、教師校本培訓有待加強。

  4、雖圖書(shū)室開(kāi)放、但生均借閱圖書(shū)量不高。

  以上匯報材料成績(jì)、缺點(diǎn)有所不足,懇請考核小組全體領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn),以便我們在今后的工作中力求做好。

  學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告5

  按照市委、市政府下達的《市目標績(jì)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標績(jì)效考核的通知》10號文件要求,現將市糧食局年度目標績(jì)效考核情況報告如下:

  一、總體情況

  全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設四大類(lèi)項三級指標目標任務(wù),自查評分99.8分。

  二、職能職責

 。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷(xiāo)平衡計劃,組織好糧油購、調、儲、加、銷(xiāo)各環(huán)節業(yè)務(wù)工作,成效突出。

 。ǘ┌凑帐、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)抽檢,做到了“數量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

 。ㄈ﹪栏駡绦袊乙幎ǖ募Z食主要品種最低收購價(jià)政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

 。ㄋ模┌凑沼嘘P(guān)法規規定,對本區域糧食流通實(shí)施監管。

 。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸、市、縣各級糧油儲備任務(wù),強化了市場(chǎng)的宏觀(guān)調控,確保了本區域糧食安全。

  三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設等各項工作成效明顯。

  1、我局的年工作目標年度任務(wù),各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

  2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿(mǎn)分100分。

  3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統先進(jìn)單位”,已上報專(zhuān)項材料,待批。

  學(xué)校財政預算績(jì)效管理工作自評報告6

  今年以來(lái),按照市局的統一部署,我局繼續深入開(kāi)展“六型機關(guān)”建設。結合我局實(shí)際工作情況,充分發(fā)揮財政工作職能,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,并與“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)緊密結合。使得各項工作得到有序開(kāi)展,現將我局“六型”機關(guān)建設自查情況報告如下:

  一、健全組織,強化領(lǐng)導,增強服務(wù)水平

  為保障“六型機關(guān)”建設活動(dòng)有序開(kāi)展,我局成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。制定了可行性強的實(shí)施方案和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點(diǎn),理順工作思路,確保各項工作取得實(shí)效。一是強化領(lǐng)導抓落實(shí)。全局領(lǐng)導班子思想高度統一,領(lǐng)導干部率先垂范,全體工作人員步調一致,采取各種有效措施,推進(jìn)“六型機關(guān)”建設全面開(kāi)展。二是強抓理論學(xué)習。進(jìn)一步提高對學(xué)習型機關(guān)的認識、培養學(xué)習型干部,提高干部整體素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習,提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強干部職工為民理財水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴三!焙汀傲小,即嚴格考勤,保證學(xué)習人數;嚴格紀律,保證學(xué)習進(jìn)度;嚴格態(tài)度,保證學(xué)習效果!傲小奔从杏媱、有專(zhuān)題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。

  二、多渠道,多形式,增強創(chuàng )建實(shí)質(zhì)

  堅持理論與實(shí)際相結合的原則,我局采取豐富多樣形式,不斷提高“六型機關(guān)”建設水平。

 。ㄒ唬┩貙拰W(xué)習內容,增加學(xué)習途徑。一是根據學(xué)習優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,學(xué)習以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn),著(zhù)眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,以榜樣為準則。學(xué)習上級重要會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà);學(xué)習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進(jìn)事跡,對照先進(jìn),樹(shù)立榜樣。三是依次開(kāi)展了3次專(zhuān)家輔導、領(lǐng)導講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的方式確保了學(xué)習效果。

 。ǘ└倪M(jìn)學(xué)習方式,和工作實(shí)際相結合,明確對標定位。我局開(kāi)展“三對照”,動(dòng)員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面,向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導干部和黨員干部按照“對照群眾意見(jiàn)查不足、對照一流標準看差距、對照專(zhuān)家建議找問(wèn)題”,謀劃長(cháng)遠發(fā)展定位和確定階段性目標,形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。

 。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO,完善運行機制。一是強化制度建設,完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學(xué)習制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車(chē)管理制度、文明制度、安全衛生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結合局內各科室職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn),實(shí)行和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結制和接訪(fǎng)制度等。三是開(kāi)展崗位練兵制度。通過(guò)以老帶新,集體攻關(guān),以此鍛煉和培養一批工作骨干,提升機關(guān)干部整體素質(zhì),增強機關(guān)工作的效率,優(yōu)化機關(guān)服務(wù)體制。四是加強機關(guān)效能建設。切實(shí)規范了工作人員服務(wù)行為,確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為好、服務(wù)態(tài)度佳,爭創(chuàng )一流的服務(wù)水平。五是完善考核監督機制。我局將“六型機關(guān)”建設開(kāi)展情況列入干部職工考核內容,對敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎,嚴肅查處職工的違法違紀行為,不斷完善監督機制,以此提高黨員干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀(guān)能動(dòng)性,督促指導各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、對標定位,成績(jì)突出

  積極創(chuàng )新工作機制,加大依法綜合治稅力度,嚴格落實(shí)責任制,積極開(kāi)展稅收檢查和清查,促進(jìn)各項稅費及時(shí)足額繳庫。截止11月20日,全區全部財政收入完成11961萬(wàn)元,占年初預算139.19%,同比增長(cháng)171.04%,再創(chuàng )歷史新高,首次突破億元大關(guān)。

 。ㄒ唬┮劳小安菰鲁恰睘槎ㄎ。結合財政實(shí)際,“對標先進(jìn)”謀發(fā)展,“創(chuàng )先爭優(yōu)”選標準,著(zhù)力構建“以制度為基礎、以創(chuàng )新為動(dòng)力、以績(jì)效為目標”的高標準工作格局。在促進(jìn)財政增收方面,我局在“高”上定標準;在預算執行方面,從“嚴”上定標準;在開(kāi)展后繼財源建設方面,從“扶”上定標準;在支出績(jì)效方面,在“好”上定標準。實(shí)現財政科學(xué)發(fā)展新跨越。

 。ǘ┓⻊(wù)大局促發(fā)展,推動(dòng)創(chuàng )建見(jiàn)成效。我局在工作中,始終將創(chuàng )建工作是否深入作為首要標準,以創(chuàng )建活動(dòng)推動(dòng)財政工作,在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重,在醫療教育方面發(fā)揮財政職能、推動(dòng)我區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實(shí)關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進(jìn)財政體制、機制和管理創(chuàng )新。提高預算編制質(zhì)量、提高預算執行效率、保障財政安全規范高效運行。進(jìn)一步提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。

 。ㄈ﹪@科學(xué)發(fā)展、富民強區總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā),建立健全創(chuàng )新機制,營(yíng)造創(chuàng )新氛圍,大力推進(jìn)理財創(chuàng )新,大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng )新潛能,使干部職工創(chuàng )新能力得到明顯提升,努力攻克財政工作中的各種重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平。

  四、注重宣傳,營(yíng)造氛圍,

  充分利用宣傳媒體,推進(jìn)我局創(chuàng )先爭優(yōu)和三提升活動(dòng)良性發(fā)展。通過(guò)設立意見(jiàn)箱,開(kāi)辟并公布投訴電話(huà)、電子信箱,廣泛收集意見(jiàn)和建議,為“六型機關(guān)”建設工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習的平臺;通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題、專(zhuān)欄等形式,積極宣傳我局開(kāi)展活動(dòng)取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,突出實(shí)效,增強我局健康向上的社會(huì )形象,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  五、面對新形勢、新要求,目標需不斷提高

  我局通過(guò)“六型機關(guān)”建設活動(dòng)的開(kāi)展,全局干部職工素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉變,服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現的新形勢和新要求,我們將再接再厲,找準不足和薄弱節,建立爭先創(chuàng )優(yōu)和“三提升”長(cháng)效機制,把我局“六型機關(guān)”建設工作提高到一個(gè)更高的水平。下步活動(dòng)將貫徹落實(shí)好“四個(gè)結合”,在實(shí)際工作中找準 “六型機關(guān)”建設與每項具體工作的結合點(diǎn)。

  一是堅持把“六型機關(guān)”建設與加強政策理論學(xué)習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結合,堅持集體學(xué)習制度,樹(shù)立良好的學(xué)習風(fēng)氣。

  二是堅持把“六型機關(guān)”建設與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結合,形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的工作機制。

  三是堅持把“六型機關(guān)”建設與黨風(fēng)廉政建設相結合,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸,堅持政務(wù)公開(kāi),對熱點(diǎn)工作進(jìn)行公開(kāi)和公示,確保廉潔公正。

  四是堅持把“六型機關(guān)”建設與行風(fēng)評議、年終考核相結合。把各項工作分解細化到科室和個(gè)人,做到工作有指標、考核有量化,使“六型機關(guān)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“三提升”活動(dòng)更加具體化、形象化。

  通過(guò)開(kāi)展六型機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng),財政工作業(yè)績(jì)突出,成效顯著(zhù)。我局連續四年獲得“全區民主評議”第一名,并多次獲得省、市有關(guān)部門(mén)的嘉獎,連續多年被區工委、區管委授予“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”、“文明示范單位”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

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