支出績(jì)效自評報告范文（通用10篇）
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支出績(jì)效自評報告 1
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法，指導全縣貧困對象精準識別工作；負責建立扶貧對象動(dòng)態(tài)管理機制，指導全縣扶貧對象動(dòng)態(tài)管理工作；負責建立貧困對象退出機制，指導全縣貧困對象退出工作；負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導工作；負責國家、省、市扶貧信息系統管理維護工作；負責各級對脫貧攻堅監督、檢查、巡查等發(fā)現問(wèn)題整改工作；負責全縣脫貧攻堅督導巡查考核工作；負責精準扶貧督查督辦工作；負責脫貧攻堅領(lǐng)導小組交辦的其它工作。
2.項目立項、資金申報的依據。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門(mén)預算草案報縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會(huì )第四次會(huì )議審議通過(guò)。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結合實(shí)際，根據各項費用產(chǎn)生的頻率及數額大小在各項經(jīng)濟科目中進(jìn)行分配。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.項目主要內容。堅持以脫貧攻堅統領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，以減貧任務(wù)為目標、以連片開(kāi)發(fā)為載體、以持續增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )及其他會(huì )議產(chǎn)生的會(huì )場(chǎng)租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習脫貧攻堅接待費用開(kāi)支等。
2.項目具體實(shí)施情況。為了規范項目實(shí)施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費，確保全縣貧困戶(hù)基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶(hù)結對幫扶全覆蓋，做到群眾滿(mǎn)意度100%，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務(wù)費管理辦法進(jìn)行按月序時(shí)申報。我單位制定了《財務(wù)管理制度》，加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實(shí)施、使用進(jìn)行監督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁任何截留、擠占、挪用專(zhuān)項經(jīng)費的行為。
3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目資金申報及批復情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門(mén)預算批復有關(guān)事項的通知》（南財預〔20xx〕7號），下達我單位脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費200萬(wàn)元，《南江縣財政局關(guān)于預撥部門(mén)年初項目預算的通知》（南財預〔20xx〕11號），預撥我單位脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費4xx萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃及到位。該筆專(zhuān)項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時(shí)進(jìn)度每月申報使用，資金到位率100%。
2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費6xx萬(wàn)元，已全額使用，主要用于以下幾個(gè)方面：印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬(wàn)元；脫貧攻堅相關(guān)會(huì )議、培訓費6萬(wàn)元；脫貧攻堅宣傳費用6萬(wàn)元；差旅費200萬(wàn)元；上級相關(guān)部門(mén)檢查驗收、指導公務(wù)接待費用3萬(wàn)元；電費3萬(wàn)元；郵電費6萬(wàn)元；維修維護費2萬(wàn)元；辦公等其他費用6萬(wàn)元。資金支付依據合規合法，與預算相符。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
脫貧攻堅牽頭專(zhuān)項經(jīng)費嚴格執行財經(jīng)相關(guān)管理制度，財務(wù)處理及時(shí)，會(huì )計核算規范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）；會(huì )議費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機關(guān)會(huì )議費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執行；培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會(huì )勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級機關(guān)培訓費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號）執行；公務(wù)接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進(jìn)步規范黨政機關(guān)國內公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動(dòng)接待、外賓接待工作有關(guān)規定>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執行。
三、項目實(shí)施及管理情況
此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開(kāi)展提供了有力的經(jīng)費保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮好參謀助手職能，當好脫貧攻堅“參謀部”
一是以規劃引領(lǐng)為抓手，科學(xué)管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫，將20xx-20xx年以來(lái)使用財政專(zhuān)項扶貧資金、彩票公益金、統籌整合使用財政涉農資金的項目和脫貧攻堅“戶(hù)六有、村五有、鄉三有”“�；尽钡捻椖咳考{入《縣級脫貧攻堅項目庫》，入庫項目2.1萬(wàn)余個(gè)，項目資金88億元。精準清理扶貧領(lǐng)域項目，全縣清理20xx年以來(lái)實(shí)施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類(lèi)10106個(gè)，涉及項目資金779086.91萬(wàn)元，發(fā)現4類(lèi)項目123個(gè)省級問(wèn)題，44類(lèi)縣級問(wèn)題,并督促問(wèn)題按期銷(xiāo)號。精準使用扶貧項目資金，大力推進(jìn)交通、水利、住房、社會(huì )保障等扶貧項目，20個(gè)扶貧專(zhuān)項累計完成投資226641.39萬(wàn)元；大力統籌整合財政涉農資金，實(shí)現整合43260.38萬(wàn)元，有效保障脫貧攻堅項目建設；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準采集核實(shí)核準建檔立卡數據，統一標準規則、統一核改進(jìn)度、統一交叉校驗，確保問(wèn)題數據集中整改銷(xiāo)號，實(shí)現全縣建檔立卡數據“賬賬相符、賬實(shí)相符”。嚴格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“三個(gè)不脫”總體要求，繼續堅持“三三分類(lèi)”攻堅機制，建立健全返貧監測預警和動(dòng)態(tài)幫扶機制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實(shí)問(wèn)題整改實(shí)施方案》，實(shí)現脫貧人口無(wú)返貧，邊緣人口無(wú)致貧。圍繞全縣鄉鎮行政區劃調整改革，靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見(jiàn)，實(shí)現重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務(wù)，強化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù)，實(shí)現幫扶效益雙贏(yíng)。中國工商銀行、省市場(chǎng)監督管理局、路橋集團、衛生職業(yè)康復學(xué)院等中央、省、市、縣級部門(mén)（單位）全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬(wàn)元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金330萬(wàn)元，香港各界扶貧促進(jìn)會(huì )續撥扶貧項目資金71萬(wàn)元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶(hù)內生動(dòng)力——四川省南江縣黃羊養殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個(gè)扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛生等7個(gè)扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會(huì )共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專(zhuān)報》（第197期）報中辦推廣。
�。ǘ┌l(fā)揮好統籌協(xié)調職能，奏響脫貧攻堅“大合唱”
一是以?xún)?yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局，突出以文輔政核心，著(zhù)力在文稿的思想性、指導性上下功夫，在創(chuàng )造性、實(shí)效性上做文章，全年共起草調研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導講話(huà)、匯報、總結等材料40余份9萬(wàn)多字，南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅簡(jiǎn)報（16期）》在全省推廣。嚴格執行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，規范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導小組會(huì )議紀要13期、脫貧攻堅規范性文件16個(gè)，同比減少46.6%；二是以高效服務(wù)為抓手，辦會(huì )提升水平。嚴格執行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組規則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議制度》等制度，持續推進(jìn)會(huì )務(wù)制度化、規范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議13次、主任辦公會(huì )3次、脫貧攻堅專(zhuān)題會(huì )和綜合性會(huì )議12次、全縣脫貧攻堅專(zhuān)題培訓會(huì )議4次，研究解決基礎設施補短、軟件資料規范、督查重點(diǎn)部署等8余類(lèi)200余個(gè)問(wèn)題。協(xié)調籌備好中央、省、市電視電話(huà)會(huì )議16次，接受各級各類(lèi)脫貧攻堅考察調研30次；三是以統籌協(xié)調為抓手，辦事增強能力。堅持“熱情、節儉、周到”的原則，嚴格執行后勤保障制度化、規范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導、兄弟縣區（市）來(lái)南檢查、指導、考察、調研、觀(guān)摩、學(xué)習的工作籌備及接待服務(wù)，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計、華南財經(jīng)大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來(lái)我縣開(kāi)展督導，省扶貧局1次來(lái)南督導暗訪(fǎng)；市級現場(chǎng)驗收和縣級自驗以及周邊縣區學(xué)習觀(guān)摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個(gè)專(zhuān)項部門(mén)省對縣過(guò)程考核，加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導、戰區、幫扶部門(mén)、鄉鎮、駐村工作隊協(xié)調聯(lián)系，實(shí)現高效溝通和無(wú)縫對接，為高效處理脫貧攻堅日常事務(wù)提供保障。
�。ㄈ┌l(fā)揮好督查指導職能，做好脫貧攻堅“聽(tīng)診器”
一是以督導巡查為抓手，確保政策落地落實(shí)。圍繞階段性脫貧攻堅重點(diǎn)工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)指導抓點(diǎn)示范、多輪大規模培訓，采取常態(tài)督查和暗訪(fǎng)抽查相結合、重點(diǎn)督查和專(zhuān)項檢查相結合、督查巡查和過(guò)程考核相結合等方式，對5個(gè)戰區常態(tài)開(kāi)展脫貧攻堅督導巡查考核工作。通過(guò)持續加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實(shí)效，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堅持清單反饋，壓實(shí)工作責任，傳導工作壓力。對發(fā)現的扶貧領(lǐng)域責任不清、工作不為、作風(fēng)不實(shí)、措施不準等問(wèn)題鎖定證據，線(xiàn)索移交。重新抽調13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪(fǎng)督查辦，由縣紀委進(jìn)行管理，全方位、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪(fǎng)，倒逼工作落實(shí)。全年五大戰區全覆蓋督導巡查考核發(fā)現問(wèn)題2316個(gè)，發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114 期，目前，問(wèn)題全部整改到位；二是以問(wèn)題導向為抓手，確保問(wèn)題清倉見(jiàn)底。對各級督導、檢查、巡視、暗訪(fǎng)和審計發(fā)現的問(wèn)題，逐一梳理，建立臺賬，明確責任單位和辦理時(shí)限，限期整改并及時(shí)督察督辦，定期通報，確保件件有著(zhù)落，事事有回音。開(kāi)展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶(hù)1358個(gè)問(wèn)題和552戶(hù)非建檔立卡特殊困難戶(hù)740個(gè)問(wèn)題；脫貧成效鞏固措施不嚴不實(shí)8類(lèi)14個(gè)方面294個(gè)問(wèn)題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現的3個(gè)問(wèn)題；國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域專(zhuān)項審計發(fā)現31個(gè)問(wèn)題；三是以作風(fēng)整治為抓手，確保干部務(wù)實(shí)清廉。研究制定《關(guān)于開(kāi)展“紀律作風(fēng)保障年”活動(dòng)深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的通知》《關(guān)于精準扶貧“大走訪(fǎng)”活動(dòng)中做好黨風(fēng)廉政建設的通知》《關(guān)于開(kāi)展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項監督檢查工作方案》，壓緊壓實(shí)工作責任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴格落實(shí)力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求，大力開(kāi)展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡(jiǎn)，切實(shí)減輕基層負擔，清理、取消扶貧領(lǐng)域目標責任書(shū)簽訂。嚴格執行通報、紅牌警告、誡勉談話(huà)、停職整頓、法紀處理“五類(lèi)追責”機制，結合“清單制+責任制”，向問(wèn)題鄉鎮和部門(mén)印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書(shū)，同時(shí)落實(shí)縣督導巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問(wèn)題整改銷(xiāo)號、清倉見(jiàn)底。統籌鄉鎮紀委、片區紀工委、暗訪(fǎng)巡查組、督查巡查組建立問(wèn)題線(xiàn)索移送機制，全年共移送問(wèn)題線(xiàn)索2131個(gè)，督辦整改1835個(gè)，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件，黨紀政務(wù)處分72人，組織處理150人次，為如期實(shí)現高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風(fēng)保障。
四、目標及績(jì)效完成情況
脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費6xx萬(wàn)元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時(shí)進(jìn)度每月申報使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個(gè)方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務(wù)培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )及其他會(huì )議產(chǎn)生的會(huì )場(chǎng)租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門(mén)單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習脫貧攻堅相關(guān)費用開(kāi)支等。
五、評價(jià)結論
通過(guò)對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的'使用，實(shí)施績(jì)效進(jìn)行了指標評價(jià)，該專(zhuān)項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿(mǎn)意度達100%，評論結論為“好”。
六、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
績(jì)效目標編制有待進(jìn)一步完善。項目單位編制的績(jì)效目標缺乏數量指標和時(shí)效指標，完善績(jì)效目標的編制，在編制績(jì)效目標時(shí)對績(jì)效指標進(jìn)行量化，設立清晰、具體可以衡量的績(jì)效指標，以便于進(jìn)行績(jì)效考核。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議
做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。一是進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。二是按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門(mén)預算整體績(jì)效管理的指導和培訓，增強提高績(jì)效管理業(yè)務(wù)人員績(jì)效管理能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想水平。
七、20xx年績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題整改情況
已逐步整改。一是部門(mén)預算績(jì)效管理的保障機制進(jìn)一步進(jìn)行了完善；二是部門(mén)預算績(jì)效評估體系也同步進(jìn)行了完善；三是預算績(jì)效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)稍有提高。
支出績(jì)效自評報告 2
為了規范和加強資金管理，提高專(zhuān)項資金使用績(jì)效和管理水平，按照南昌市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級部門(mén)財政項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開(kāi)展了20xx年度財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)工作�，F將評價(jià)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、立項背景
本項目主要依據《南昌市公路管理局關(guān)于下達20xx年公路建、管、養經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔20xx〕1號）文件精神設立，由市下達實(shí)施，項目資金主要用于20xx年的公路建、管、養工作的開(kāi)展。
2、立項目的
為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長(cháng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展。
3、項目?jì)热�、執行標準和�?shí)施期限
項目建設主要用于公路和橋梁的建、管、養工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
4、資金使用情況
20xx年度財政部門(mén)預算安排資金8349萬(wàn)元，市財政局于20xx年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。
5、項目組織管理情況
公路和橋梁的建、管、養工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據年度工作安排，進(jìn)行項目申報和組織實(shí)施工作，加強對項目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監督管理。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績(jì)效，全面踐行“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”的理念。
2、項目年度績(jì)效目標。及時(shí)制定建設方案，在年度內完成29條國省道公路共987.456公里的日常養護和213座共18273.24延米的橋梁養護。
3、項目預期目標完成情況。年度內已完成29條公路共987.456公里的公路日常養護、完成213座共18273.24延米的橋梁養護，促進(jìn)公路事業(yè)可持續發(fā)展。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、原則和依據、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
財政支出績(jì)效評價(jià)是政府績(jì)效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節約的重要舉措。本次績(jì)效評價(jià)的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的管理理念，評價(jià)結果和整改落實(shí)情況將作為來(lái)年預算資金分配的依據。本項目績(jì)效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀(guān)公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績(jì)效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設定評價(jià)指標體系，采用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進(jìn)行評價(jià)。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
為了做好績(jì)效評價(jià)工作，規范和加強專(zhuān)項資金管理，切實(shí)提高專(zhuān)項資金的使用績(jì)效和管理水平，市成立了績(jì)效評價(jià)管理工作領(lǐng)導小組，按照項目單位自評和主管部門(mén)評價(jià)相結合的方式，對全局20xx年度專(zhuān)項資金開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。
1、認真開(kāi)展前期工作
根據下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導的指示意見(jiàn)，組建了績(jì)效評價(jià)管理工作領(lǐng)導小組，迅速開(kāi)展前期各項準備工作。
2、有序開(kāi)展績(jì)效評價(jià)
為確�？�(jì)效評價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局組織局屬各單位召開(kāi)了專(zhuān)題工作部署會(huì )，對組織開(kāi)展績(jì)效考評明確了具體要求，對績(jì)效評價(jià)指標進(jìn)行了詳細解讀，并對各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了系統解答，為組織開(kāi)展好績(jì)效考評工作奠定了基礎。根據實(shí)施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數據分析，形成了其他項目支出績(jì)效評價(jià)報告，自評報告分數為100分。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
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1、項目立項規范性指標得分情況
根據相關(guān)規定，結合我局工作實(shí)際，制定了《南昌市公路管理局物資設備采購規定》、《南昌市公路管理局公路養護與管理規范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進(jìn)行立項審批。
2、預算資金執行率指標得分情況
20xx年度，市財政預算安排其他項目支出資金8349萬(wàn)元，20xx年度資金全部下達，并及時(shí)按照財政專(zhuān)項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。
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1、業(yè)務(wù)管理指標得分情況
公路和橋梁的建、管、養工作是我局工作的`主業(yè)，是我局的日常性工作，根據年度工作安排、時(shí)間節點(diǎn)，有序推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，嚴格實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)賬核算、統籌使用”的管理模式。
2、財務(wù)管理指標得分情況
根據《南昌市公路管理局公路養護事業(yè)單位財務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養護事業(yè)單位會(huì )計核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續，在財務(wù)核算上做到了專(zhuān)項核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出指標
1、產(chǎn)出數量指標得分情況
20xx年度資金項目均統籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養護以及公路沿線(xiàn)附屬設施的日常維護等。
其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標得分情況
根據公路養護考核管理辦法、日常養護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開(kāi)展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標得分情況
20xx年度財政專(zhuān)項資金項目均在規定時(shí)間按時(shí)完成項目的實(shí)施。
4、產(chǎn)出成本指標得分情況
20xx年度財政專(zhuān)項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實(shí)際成本支出沒(méi)有超出預算安排。
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1、經(jīng)濟效益指標得分情況
完善公路運輸結構，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車(chē)輛行駛的安全性、便捷性，能夠節約運輸時(shí)間，減少汽車(chē)損耗，降低企業(yè)運輸成本。
2、社會(huì )效益指標得分情況
交通的便利，促進(jìn)商品的跨區域流通，提高商品銷(xiāo)量，激勵消費，帶動(dòng)地方經(jīng)濟健康穩定發(fā)展。
3、生態(tài)效益指標得分情況
通過(guò)公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
4、可持續影響指標得分情況
通過(guò)公路和橋梁的建、管、養工作，保障和延長(cháng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設計年限大于8年。
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1、項目滿(mǎn)意度指標得分情況
通過(guò)對群眾滿(mǎn)意度調查，我們共發(fā)出90份調查問(wèn)卷研究，其中：服務(wù)對象（A）30份，社會(huì )群眾（B）30份，部門(mén)內部員工（C）30份，問(wèn)卷得分情況為服務(wù)對象（A）平均得分95分；社會(huì )群眾（B）91分；部門(mén)內部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A(yíng)類(lèi)得分×50%+B類(lèi)得分×40%+C類(lèi)得分×10%，即93.8分。
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
在各直屬單位自我評價(jià)的基礎上，我局對績(jì)效評價(jià)情況進(jìn)行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規范、資金使用效益明顯，成效顯著(zhù)，根據縣區自評分，按照打平均的方法，得出20xx年度財政其他項目支出專(zhuān)項資金綜合評價(jià)自評分數為100分，績(jì)效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過(guò)復核，復核分數為100分，績(jì)效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
五、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
評價(jià)結果表明，其他項目支出資金管理使用規范、效果明顯。
六、項目實(shí)施經(jīng)驗、做法、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施經(jīng)驗、做法
扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規劃是實(shí)施好新階段的重要基礎工作。規劃方法要廣泛深入地開(kāi)展調查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規劃切合實(shí)際，適用可行。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施存在的問(wèn)題
在專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題上缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
合理安排養護計劃，應對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執行上級對公路病害修復時(shí)限的強制性規定。
支出績(jì)效自評報告 3
一、項目概況。
xx縣xx小花椒農業(yè)商貿有限公司是經(jīng)xx縣市場(chǎng)監督管理局批準成立的一家專(zhuān)業(yè)集花椒種植、加工和銷(xiāo)售的民營(yíng)企業(yè)。項目位于xx縣xx鎮xx村余家河壩，總投資5000萬(wàn)元。該項目占地面積20畝，建筑面積8800平方米，其中廠(chǎng)房6000平方米，辦公樓1000平方米，交易市場(chǎng)1000平方米，宿舍1000平方米，食堂500平方米，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設施。
(一)立項依據
按照xx省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區標準化廠(chǎng)房建設的意見(jiàn)精神，凡在省級重點(diǎn)工業(yè)園區及工業(yè)強縣園區，由園區管委會(huì )統一規劃建設，符合園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標準廠(chǎng)房，經(jīng)省級工業(yè)園區管理部門(mén)審查認可，納入扶持范圍，省級財政專(zhuān)項資金給予每平方米200-300元補助。其中，單層每平方米給予200元補助，多層每平方米給予300元補助。
績(jì)效目標設立
項目建成后每年可加工花椒20000噸，實(shí)現產(chǎn)值1億元，可提供100人左右的就業(yè)崗位。
(二)資金到位情況
20xx年3月10日財政劃撥144.8萬(wàn)元;5月22日財政劃撥200萬(wàn)元;6月28日財政劃撥131.2萬(wàn)元，合計476萬(wàn)元。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。
二、業(yè)務(wù)管理
(一)管理制度。
xx公司創(chuàng )建成立后非常重視管理，現已建立科學(xué)現代化的`企業(yè)管理制度，內控組織機構健全，制定了嚴謹的《公司章程》，明確了公司的經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展規劃、股東的權利和義務(wù)，形成了規范的內部管理機制。目前公司下設五部一室，辦公室、行政部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、基地建設項目部等職能部門(mén)。
(二)質(zhì)量管理
xx公司廠(chǎng)房建設由昭通順辰建筑安裝有限公司承建，監理方為：xx隆強建設工程監理有限公司。
(三)檔案管理
xx公司廠(chǎng)房建設相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負責管理。
三、財務(wù)管理
(一)管理制度
園區管理委員會(huì )執行彝園管通【20xx】xx號財務(wù)收支管理規定。xx公司標準化廠(chǎng)房建設補助資金撥付到位后，由該公司財務(wù)部按照該公司財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
(二)資金使用合規性
項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照縣財政局有關(guān)文件、通知精神執行。
(三)會(huì )計核算
財政撥款及轉撥xx公司的經(jīng)費支出業(yè)務(wù)由園區財務(wù)室核算。資金的具體使用由xx公司財務(wù)部負責核算。
按照財政一體化要求，該項目款的支付由園區管委向縣財政申請，撥款環(huán)節由縣財政局負責財務(wù)監控。資金劃到xx公司的賬上后，由該公司的內控管理部門(mén)負責對該項目款的使用進(jìn)行財務(wù)監控。
四、項目產(chǎn)出
(一)項目完成情況
該項目于20xx年11月正式開(kāi)工建設，截至目前，廠(chǎng)房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎設施建設、生產(chǎn)設備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進(jìn)行，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。
(二)資金使用情況
園區財務(wù)室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬(wàn)元;5月25日支付2000萬(wàn)元;6月30日支付131.2萬(wàn)元�；[叢媽羥為贍僨蟶練淨櫧撻。
(三)成本節約
公司本著(zhù)勤儉辦廠(chǎng)的原則使用財政劃撥標準化廠(chǎng)房建設補助資金，按照公司財務(wù)管理制度規定使用資金。
五、項目效益
目前，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運行階段，因今年廠(chǎng)房建設原因，錯過(guò)花椒收購旺季，故今年生產(chǎn)花椒70余噸，產(chǎn)值9800萬(wàn)元，公司就業(yè)人員100余人。
六、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論。
xx公司標準化廠(chǎng)房建設項目綜合評分為94分。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。
主要經(jīng)驗及做法：園區管委會(huì )本著(zhù)服務(wù)企業(yè)的宗旨，積極與公司協(xié)調溝通，向省上申報標準化廠(chǎng)房建設項目，爭取補助資金，緩解企業(yè)資金短缺壓力。存在問(wèn)題及建議：該公司目前存在流動(dòng)資金短缺困難的問(wèn)題，項目前期計劃是設計年產(chǎn)花椒5000噸，但在實(shí)施過(guò)程中考慮到公司以后的發(fā)展需要，又調整設計為年產(chǎn)花椒20000噸，造成較大資金壓力，仍然需要園區管委發(fā)揮職能職責作用，申報項目爭取資金。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
類(lèi)似于xx公司的園區入駐企業(yè)很多，標準化廠(chǎng)房建設補助資金申報的任務(wù)很重，仍需各級各部門(mén)的支持。
支出績(jì)效自評報告 4
一、項目概況
永順縣城市管理和行政執法局編制數102人，其中行政編8人，現有9人，超編1人，事業(yè)編94人，現實(shí)有人數94人。下設二級機構3個(gè)，執法大隊，處罰中心，環(huán)衛所。該項目由執法大隊負責，搞好廣場(chǎng)環(huán)境。執法大隊下設廣場(chǎng)管理站，管好廣場(chǎng)的環(huán)境衛生，樹(shù)枝的修剪，水管維修，燈及線(xiàn)路的維修，堅持“屬地管理、條塊結合、以塊為主、責權一致”的原則進(jìn)行管理和執行。共修剪樹(shù)枝兩萬(wàn)余，水管1000多米，換新燈兩個(gè)，線(xiàn)路2000多米，整修廁所兩個(gè)，讓所有居民有良好的生活娛樂(lè )環(huán)境，為實(shí)現長(cháng)效目標打下堅實(shí)的基礎。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬�20xx年我局的廣場(chǎng)維修專(zhuān)項資金計劃200萬(wàn)元，實(shí)際到位200萬(wàn)元，全部為財政預算撥款�？偼度爰{入縣財政預算的廣場(chǎng)維修經(jīng)費200萬(wàn)元，嚴格按照專(zhuān)項資金的管理，沒(méi)有挪用該專(zhuān)項資金的違法違紀現象。
�。ǘ�20xx年我局的廣場(chǎng)維修經(jīng)費開(kāi)支為200萬(wàn)元，財政撥廣場(chǎng)維修經(jīng)費200萬(wàn)元，用于樹(shù)枝整修1萬(wàn)元，水管維修2萬(wàn)元，燈及線(xiàn)路維修18萬(wàn)元，共計200萬(wàn)元。
三、為保證專(zhuān)項資金的專(zhuān)款專(zhuān)用
我局從20xx年就制定了《永順縣城市管理和行政執法局專(zhuān)項資金管理辦法》，嚴格遵循預算、厲行節約的原則，實(shí)行專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。照縣財政制度同我局報賬員到財政有關(guān)部門(mén)報賬方可進(jìn)行，為保證專(zhuān)項資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，我局成立了專(zhuān)項資金領(lǐng)導小組，由局長(cháng)王經(jīng)淼審核，副局長(cháng)曾群簽字同意報銷(xiāo)，財務(wù)人員共同監督方可報賬支出。保證的專(zhuān)項資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。
四、項目績(jì)效情況
廣場(chǎng)維修是一項長(cháng)期性的工作，也是關(guān)乎群眾生活、出行、娛樂(lè )環(huán)境的重要工作。20xx年我局著(zhù)重加強民生和影響群眾切身利益的`工作入手，將兩個(gè)廁所進(jìn)行全面整修，樹(shù)枝修剪，線(xiàn)路及燈的整修，讓人民滿(mǎn)意，讓政府滿(mǎn)意。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┫虏焦ぷ髦�，我局將繼續加強廣場(chǎng)的環(huán)境和整潔工作，突出人居環(huán)境改善，嚴格按照縣委縣政府的目標管理要求，強化責任落實(shí)。不斷吸取先進(jìn)的城市管理理念，全力提升城市管理水平。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題和建議。
凡是涉資金使用的工作，局黨組都嚴格按照制度要求，認真研究，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。二是優(yōu)化組織結構。在人員資金嚴重不足的情況下，我局以工作完成為中心，以強化城市管理為目的，及時(shí)調配人員，自籌資金增加城市管理員，保證了廣場(chǎng)有舒適的休閑娛樂(lè )環(huán)境。
存在的問(wèn)題和建議：工作人員不分節假日、雙休日的工作，加班工作經(jīng)費得不到保障，工作積極性逐步下降，希望增加財政投入。
支出績(jì)效自評報告 5
一、項目概況
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1、簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。
2、說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
1、項目主要內容。
2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。
3、分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法
說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。
二、項目資金到位及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計劃。
在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。
3、資金使用。
匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資金使用的安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況
總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。
三、項目實(shí)施及管理情況
結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
項目制度建設情況；結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。
�。ㄈ╉椖勘O管情況。
說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。
四、目標完成情況
�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量
對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的.任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。
�。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量
對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。
�。ㄈ┠繕送瓿蛇M(jìn)度
對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。
五、項目效果情況
對照預定績(jì)效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。
六、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
結合自評情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。
�。ㄈ┫嚓P(guān)建議
針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。
支出績(jì)效自評報告 6
一、領(lǐng)導績(jì)效自評報告
1、績(jì)效分析
作為公司的領(lǐng)導者，我始終把團隊的凝聚力和公司目標的實(shí)現作為自己的首要任務(wù)，全力發(fā)揮自己的領(lǐng)導作用，積極帶領(lǐng)團隊向前發(fā)展，取得了可觀(guān)的業(yè)績(jì)。從績(jì)效角度來(lái)看，我自認為在以下方面表現良好：
�。�1）領(lǐng)導決策決策果斷
在公司發(fā)展過(guò)程中，我始終保持清晰的頭腦和果斷的決策，我可以很快地對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行判斷，及時(shí)做出決策并親自參與實(shí)施，使公司緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，為公司未來(lái)發(fā)展做好了充分的準備。
�。�2）鼓舞士氣，積極調動(dòng)團隊
作為領(lǐng)導者，我的任務(wù)之一就是激勵團隊，鼓勵士氣。在團隊士氣低落的時(shí)候，我會(huì )帶領(lǐng)團隊調整策略、重塑信心，并及時(shí)給團隊成員反饋，解決問(wèn)題，調整方向。在過(guò)去的一年里，我完美地完成了我的任務(wù)，不斷挑戰自我，迎難而上，團隊也隨之大有進(jìn)步。
�。�3）鼓勵員工成長(cháng)
作為領(lǐng)導者，我深知員工是公司最重要的資源之一。在公司中，我積極推進(jìn)員工培訓和技能提升，幫助公司現有員工提升技能水平，并為公司引入新的人才。在員工成長(cháng)的道路上，我提出了許多新的方案和想法，不斷幫助和支持員工，讓他們在公司不斷成長(cháng)，并推動(dòng)公司的穩健發(fā)展。
2、工作反思
雖然我在工作中取得了不錯的成績(jì)，但我深知自己還存在許多不足之處，需要持續不斷地改進(jìn)和提高。以下是我在工作中的問(wèn)題和反思：
�。�1）缺乏耐心
在工作中，有時(shí)我會(huì )因為心急或者任務(wù)繁重而失去耐心，甚至可能在與員工交流時(shí)顯得有些匆忙和隨意。這給公司的工作帶來(lái)了不必要的風(fēng)險，也影響了公司的效率和員工的積極性。
�。�2）個(gè)人能力與團隊管理的矛盾
在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中，我經(jīng)常忙于日常工作，而忽略了一些重要的團隊管理工作。此外，由于個(gè)人能力的限制，有些時(shí)候我可能難以在公司發(fā)展方向的制定和規劃中，提供具有創(chuàng )新性的思路和想法。
�。�3）缺乏系統的團隊建設計劃
雖然我在公司進(jìn)行了一定程度的員工培訓與技能提升，但缺乏系統的團隊建設計劃，以及有效的人力資源規劃，導致公司在招聘和留人方面難以根據公司發(fā)展的需求，對人力資源進(jìn)行有效地規劃和管理。
3、改進(jìn)方案
針對出現的問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)方案：
�。�1）提升個(gè)人能力
在工作中，我會(huì )更多地從領(lǐng)導的角度出發(fā)，尋找自己的不足之處，不斷提高個(gè)人的能力水平，以更好地發(fā)揮領(lǐng)導者的作用。
�。�2）注重團隊管理
在以往的工作中，我注重日常工作的推進(jìn)，但缺少對團隊管理的重視。為此，我將加強對團隊管理的投入，成立專(zhuān)項團隊，專(zhuān)門(mén)制定團隊管理方案，引導團隊成員的共識與協(xié)作，不斷提高團隊效能。
�。�3）建立人力資源規劃體系
為了更好地服務(wù)公司的發(fā)展，我決定建立科學(xué)的人力資源管理體系，利用公司所有資源，制定合理、有效的人才戰略，為公司的穩定發(fā)展提供有力的保障。
二、 領(lǐng)導績(jì)效自評報告
1、績(jì)效分析
作為公司的高層領(lǐng)導，我注重提高團隊和員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不斷激勵團隊成員的潛能和創(chuàng )新力，把公司的目標與員工的個(gè)人成長(cháng)緊密聯(lián)系起來(lái)。在公司發(fā)展的過(guò)程中，我總結出了以下領(lǐng)導風(fēng)格和績(jì)效特點(diǎn)：
�。�1）引領(lǐng)創(chuàng )新
在公司的發(fā)展過(guò)程中，我始終保持清醒的頭腦，敏銳地發(fā)現市場(chǎng)動(dòng)向和客戶(hù)需求，通過(guò)深度分析市場(chǎng)趨勢，以及行業(yè)競爭狀況，引領(lǐng)公司的創(chuàng )新和發(fā)展，為團隊成員提供了許多寶貴的思路和建議。
�。�2）營(yíng)造和諧氛圍
作為領(lǐng)導人，我深知和諧的企業(yè)文化是公司堅實(shí)發(fā)展的基石，因此，我總是積極地推動(dòng)企業(yè)文化的建設，注重管理層和員工的互動(dòng)，倡導平等、和諧、互信的企業(yè)文化，使公司始終保持朝氣蓬勃的狀態(tài)。
�。�3）強化管理
公司在發(fā)展過(guò)程中，管理的重要性不言而喻。我始終緊密關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)數據和管理流程，深入了解員工的工作和問(wèn)題，創(chuàng )新管理模式，不斷提高團隊管理水平，加強人員培訓和團隊建設，最大限度地調動(dòng)團隊的積極性和創(chuàng )造力，讓公司能夠更加高效地運營(yíng)。
2、工作反思
雖然我在工作中取得了一定的成績(jì)，但我仍在反思自己存在的不足，進(jìn)而在工作中不斷提高自己的能力水平，自查自糾。以下是我在工作中存在的問(wèn)題和反思：
�。�1）缺乏跨部門(mén)協(xié)作
管理的重要性不言而喻，但在跨部門(mén)協(xié)作方面，我還存在一定的問(wèn)題。領(lǐng)導者需要對公司的各項業(yè)務(wù)流程有一個(gè)清晰的認識，對自己和團隊負責的業(yè)務(wù)、團隊的角色與職責有清晰的了解，充分了解其他部門(mén)的業(yè)務(wù)，作出合理決策和安排。
�。�2）缺乏技術(shù)支持
當前信息技術(shù)快速發(fā)展，我應當透過(guò)行業(yè)趨勢看到發(fā)展趨勢，改變對技術(shù)的陌生，自身學(xué)習并且通過(guò)技術(shù)平臺和團隊進(jìn)行技術(shù)溝通，了解技術(shù)帶來(lái)的好處，并且隨時(shí)更新自己的知識和技能，更好地支持團隊成長(cháng)和公司的發(fā)展。
�。�3）缺乏與員工的溝通
作為領(lǐng)導者，我應該注重溝通，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，關(guān)注他們的.工作與成長(cháng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并給予建設性的指導和幫助，并在工作中為員工創(chuàng )造更多的機會(huì )和平臺，積極推動(dòng)員工培訓和技能提高。
3、改進(jìn)方案
在反思中，我制定以下改進(jìn)方案：
�。�1）建立跨部門(mén)溝通機制
對于跨部門(mén)協(xié)作方面的問(wèn)題，在實(shí)際工作中，我將注重與各部門(mén)的溝通和交流，建立更加緊密的合作關(guān)系，加強跨部門(mén)的協(xié)調和配合，提高公司業(yè)務(wù)的執行力。
�。�2）學(xué)習技術(shù)知識
作為一名管理者，我應該積極學(xué)習和掌握信息技術(shù)，與公司技術(shù)團隊建立緊密合作關(guān)系，融入到技術(shù)帶來(lái)的變革中，升級管理技巧和手段，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展。
�。�3）加強員工溝通
為了更好地推動(dòng)公司發(fā)展，我將主動(dòng)與員工保持溝通，并關(guān)注他們的思想和工作動(dòng)態(tài)，有效地調解和解決他們在工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，我將加強員工培訓和技能提高，鼓勵他們積極探索、創(chuàng )新和進(jìn)步，共同推進(jìn)公司的發(fā)展。
三、 領(lǐng)導績(jì)效自評報告
1、績(jì)效分析
作為公司的一名領(lǐng)導者，我一直注重發(fā)揮自身的職能作用，全力配合團隊成員推動(dòng)公司的發(fā)展，實(shí)現公司的目標。在過(guò)去的一年里，我自認為在以下方面表現得比較成功：
�。�1）團隊管理成果顯著(zhù)
作為團隊管理者，我注重教育指導團隊成員，不斷推動(dòng)和完善公司的管理制度，使公司的整體管理水平不斷提高，獲得了許多好的成績(jì)，包括優(yōu)秀的員工表現、高效的業(yè)務(wù)流程等。
�。�2）加強外部合作
在公司的運營(yíng)過(guò)程中，我積極拓展各類(lèi)合作機會(huì )，努力尋找更多的商業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，做到市場(chǎng)開(kāi)拓、穩定發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提供更多的營(yíng)收來(lái)源。
�。�3）遠程管理
在公司疫情期間，我積極采用各種遠程工具，對團隊成員開(kāi)展線(xiàn)上培訓，積極引導團隊成員在工作中獨立思考，創(chuàng )新工作方式，提高團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和效率。
2、工作反思
雖然在工作中取得了一定的成果，但我深知自己仍存在很多不足，需要在未來(lái)的工作中不斷改進(jìn)和提高。以下是我在工作中存在的問(wèn)題和反思：
�。�1）缺少創(chuàng )新思維
作為團隊管理者，大部分時(shí)間我都在處理日常工作，而對于公司整體戰略規劃和創(chuàng )新方面的關(guān)注不足。在以后的工作中，我應該更加注重公司的未來(lái)發(fā)展規劃，著(zhù)眼于公司整體戰略規劃和創(chuàng )新方面，為公司提供更好的服務(wù)。
�。�2）溝通和交流不足
團隊管理和團隊協(xié)調需要充分的溝通和交流。我深知在這方面存在不足。在以后的工作中，我會(huì )加強與團隊成員的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和需求，及時(shí)給予幫助和支持。
�。�3）缺乏危機意識
公司的經(jīng)營(yíng)狀況是不斷變化的。我應該更加關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)狀況，培養獨立思考的能力，掌握各種應對策略，為公司發(fā)展保駕護航。
3、改進(jìn)方案
�。�1）注重創(chuàng )新
在未來(lái)的工作中，作為團隊管理者，我將更加注重公司的未來(lái)發(fā)展規劃和創(chuàng )新方面，不斷引領(lǐng)公司的創(chuàng )新，積極參與規劃制定和實(shí)踐執行。
�。�2）加強溝通和交流
團隊管理和協(xié)調需要充分的溝通和交流。作為團隊管理者，我將加強與團隊成員的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和需求，及時(shí)給予幫助和支持。
�。�3）培養危機意識
在未來(lái)的工作中，我將更加關(guān)注公司的各種風(fēng)險和挑戰，積極培養自己的危機意識，掌握各種應對策略，為公司的發(fā)展提供更加有力的支持。
支出績(jì)效自評報告 7
一、部門(mén)（單位）概況
�。ㄒ唬┎块T(mén)（單位）職能職責
青神縣殘疾人聯(lián)合會(huì )是代表、服務(wù)和管理殘疾人的職能部門(mén)，主要職責包括以下幾個(gè)方面：
1.聽(tīng)取殘疾人意見(jiàn)，反映殘疾人需求，代表殘疾人的共同利益，維護殘疾人權益，為殘疾人服務(wù)。
2.團結、教育殘疾人遵守法律、履行應盡的義務(wù)，發(fā)揚樂(lè )觀(guān)進(jìn)取精神，自尊、自信、自強、自立，為社會(huì )主義建設貢獻力量。
3.弘揚人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會(huì )與殘疾人之間的聯(lián)系，動(dòng)員社會(huì )理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。
4.開(kāi)展殘疾人康復、教育、就業(yè)、職業(yè)培訓、扶貧、文化、體育、科研、用品供應、福利、社會(huì )服務(wù)、無(wú)障礙設施和殘疾預防等工作，創(chuàng )造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人等參與社會(huì )生活。
5.協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)的政策、法規和計劃，對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導和管理。
6.管理和發(fā)放《中華人民共和國殘疾人證》。
7.承擔縣政府殘疾人工作協(xié)調委員會(huì )的日常工作，做好綜合、組織、協(xié)調和服務(wù)工作。
8.組織實(shí)施殘疾人分散按比例就業(yè)工作，指導監督和宏觀(guān)管理殘聯(lián)系統的殘疾人福利企業(yè)，會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定監督實(shí)施殘疾人社會(huì )福利生產(chǎn)的扶持保護政策。
9.指導鄉鎮（街道）和村（居）基層殘聯(lián)（殘協(xié)）的工作，管理和指導各類(lèi)殘疾人社會(huì )組織。
10.開(kāi)展殘疾人事業(yè)的對外交流與合作。
11.承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
�。ǘ┎块T(mén)組織架構
1.機構設置：青神縣殘疾人聯(lián)合會(huì )是一級預算單位1個(gè)，下屬事業(yè)單位1個(gè)。
2.人員構成：縣殘聯(lián)全額財政撥款編制8人，現有在職人員8人；鄉鎮殘聯(lián)專(zhuān)干10人；臨聘4人，購買(mǎi)服務(wù)4人，共計26人。
�。ㄈ┊斈瓴块T(mén)（單位）重點(diǎn)工作任務(wù)概述
1.統籌做好涉殘民生工程；
2.做實(shí)殘疾人教育就業(yè)工作，扶持農村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)，繼續做好殘疾人扶貧，最大力度地關(guān)愛(ài)殘疾學(xué)生；
3.做實(shí)殘疾人組聯(lián)工作和維權工作，推動(dòng)和發(fā)展殘疾人事業(yè)；
4.做實(shí)殘疾人康復工作；五是做實(shí)殘疾人文化體育工作，豐富殘疾人文體生活。
二、預算編制及執行情況
�。ㄒ唬╊A算編制情況
(一)收入預算情況。20xx年青神縣殘聯(lián)收入預算總額為5762423.2元，其中：一般公共預算撥款收入4645723.2元，政府性基金預算撥款收入1116700元。
�。ǘ┲С鲱A算情況。相應安排預算支出5762423.2元，其中：一般公共服務(wù)支出6000元，社會(huì )保障和就業(yè)支出4492011.75元，醫療衛生與計劃生育支出54481.05元，住房保障支出93230.4元，城鄉社區支出1000000元，其他支出116700元。
�。ǘ╊A算執行情況
20xx年，我單位預算收入5433180.89元，其中年初預算5762423.2元，調整減少預算329242.31元；支出5433180.89元，其中基本支出1458937.12元，占比26.85%，項目支出3974243.77元，占比73.15%。具體如下：
1.殘疾人康復經(jīng)費，年初預算250000元，決算數250000元，預算執行率100%。
2.殘疾人教育、就業(yè)和扶貧經(jīng)費，年初預算500000元，調整預算數74063元，決算數425937元，預算執行率85.19%。
3.殘疾人無(wú)障礙改造經(jīng)費，年初預算150000元，決算數150000元，預算執行率100%。
4.組織建設經(jīng)費，年初預算800000元，決算數798424.34元，預算執行率99.8%。
5.其他殘疾人事業(yè)費，年初預算250000元，決算數247550.63元，預算執行率99%。
6.陽(yáng)光家園運行費，年初預算350000元，決算數350000元，預算執行率100%。
7.重度殘疾人醫療保險代繳經(jīng)費，年初預算600000元，決算數600000元，預算執行率100%。
8.托養中心及綜合服務(wù)設施縣級配套，年初預算1000000元，決算數219297元，預算執行率21.93%。
9.中央和省級殘疾人事業(yè)發(fā)展補助，年初預算602700元，年中追加330334.8，決算數933034.8，預算執行率100%。
三、基本運行績(jì)效情況
�。ㄒ唬╊A算管理
預算編制：按照縣財政局20xx年部門(mén)預算編制通知要求，按時(shí)完成部門(mén)年初預算編制工作。
1.預算編制合理規范。財政與事權一致，實(shí)行“誰(shuí)支配使用誰(shuí)編制預算，按業(yè)務(wù)職責分工歸口管理”。
2.部門(mén)預算資金分配合理。部門(mén)預算支出分為基本支出和項目支出。其中：
�、偃藛T經(jīng)費人事部門(mén)核定的工資、津貼等數額按時(shí)序進(jìn)度均衡發(fā)放；公用經(jīng)費按財政部門(mén)制定的相關(guān)支出定額標準嚴格審核后據實(shí)支出。
�、陧椖恐С霭错椖繄绦兄黧w落實(shí)到業(yè)務(wù)科室，并明確具體負責人，做到有計劃、有步驟地執行年度預算。
3.功能分類(lèi)和經(jīng)濟分類(lèi)編制準確：結合項目的要求詳細填報功能科目、經(jīng)濟科目，年度中間無(wú)大量調劑，項目之間未頻繁調劑；
4.預決算信息公開(kāi)及時(shí)。按照縣財政局的要求及時(shí)在政府網(wǎng)上對20xx年部門(mén)預算信息進(jìn)行了公開(kāi)，公開(kāi)的內容包括部門(mén)概況、部門(mén)預算收支總體情況和“三公”經(jīng)費預算情況等相關(guān)表格以及情況說(shuō)明。
�。ǘ┛�(jì)效管理
績(jì)效目標完整，根據《項目支出績(jì)效目標表》，每個(gè)項目完成填報了數量、質(zhì)量、時(shí)效都方面的產(chǎn)出指標、經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、可持續影響、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等效益指標，設定的績(jì)效目標值較為清晰。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理
1.資金管理規范。各項支出均按規定履行報批手續，且按事項完成進(jìn)度支付資金，資金管理、費用標準、支付均符合有關(guān)制度規定，不存在超范圍、超標準支出、虛列支出、截留、擠占、挪用資金以及其他不符合制度規定支出的情況，規范執行會(huì )計核算制度；
2.項目管理規范。項目實(shí)施過(guò)程、項目設立、調整均按規定履行報批程序，項目招投標、實(shí)施、驗收以及方案實(shí)施均嚴格執行相關(guān)制度規定。項目監管有序，縣殘聯(lián)建立有效管理機制，且執行情況良好。
�。ㄋ模┱少徆芾�
20xx年，我會(huì )嚴格按照上級要求以及單位內控管理關(guān)于政府采購的制度開(kāi)展政策采購，全年共采購電腦、打印機及辦公桌椅等共計2.85萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理規范。安排專(zhuān)人管理，固定資產(chǎn)實(shí)物管理按部門(mén)分類(lèi)，實(shí)行分級負責，責任到人、一物一卡。固定資產(chǎn)保存完整、使用合規、配置合理、處置規范、基本能夠保證國有資產(chǎn)的安全完整。我會(huì )在用資產(chǎn)原值1635995元，有資產(chǎn)管理制度并嚴格按制度開(kāi)展工作。
四、重點(diǎn)履職績(jì)效分析
�。ㄒ唬┱w支出績(jì)效目標及完成情況
20xx年，我會(huì )年初制定的各項績(jì)效目標全面完成，整體支出績(jì)效也全面完成。
�。ǘ┲攸c(diǎn)履職績(jì)效目標及完成情況
1.全面完成涉殘民生工程
開(kāi)展農村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓2期，培訓殘疾人及其家屬273名，完成目標任務(wù)195%；對103戶(hù)困難殘疾人實(shí)施家庭無(wú)障礙改造，完成目標任務(wù)103%；集中（居家）托養智力、精神及重度肢體殘疾人196人，完成目標任務(wù)140%；為280名殘疾人適配輔助器具，完成目標任務(wù)127.27%；為4名困難偏癱、截癱殘疾人提供康復救助，完成目標任務(wù)133.33%；為8名腦癱兒童提供康復救助，完成目標任務(wù)133.33%；為4名聽(tīng)力殘疾兒童提供康復救助，完成目標任務(wù)133.33%；資助116例白內障患者實(shí)施復明手術(shù)，完成目標任務(wù)128.89%。
2.扎實(shí)推進(jìn)殘疾人教就工作
認真落實(shí)殘疾學(xué)生教育資助，充分保障殘疾人教育權益。全年資助義務(wù)教育階段困難殘疾學(xué)生64名，資助殘疾大學(xué)生及殘疾人家庭大學(xué)新生9名，通過(guò)“一卡通”平臺發(fā)放教育資助6.34萬(wàn)元。開(kāi)展了6—14歲未入學(xué)殘疾兒童少年調查，保障殘疾學(xué)生就學(xué)權益，對殘疾程度較嚴重，無(wú)法到學(xué)校學(xué)習的兒童開(kāi)展送教上門(mén)服務(wù)，通過(guò)隨班就讀、特校就讀等方式保障義務(wù)教育權益，全縣義務(wù)教育階段殘疾學(xué)生138人，入學(xué)135人，其中送教上門(mén)30人，殘疾學(xué)生入學(xué)率97.8%。
積極開(kāi)展就業(yè)技能培訓，提升殘疾人就業(yè)能力。投入資金20.65萬(wàn)元，組織開(kāi)展2期農村實(shí)用技術(shù)培訓（養雞和水果種植）和2期職業(yè)技能培訓（手工編織和殘疾兒童保育及康復護理），共培訓殘疾人及其家屬360余人，有力助推了殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng )業(yè)和自我發(fā)展能力。積極為殘疾人提供就業(yè)平臺，依托按比例安置殘疾人就業(yè)年度審核工作，全縣按比例安置殘疾人就業(yè)105名，安置貧困殘疾人公益性崗位就業(yè)58名；通過(guò)殘疾人專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、穩崗就業(yè)網(wǎng)聘會(huì )等方式，多方與企業(yè)溝通，全年幫助近20名失業(yè)殘疾人實(shí)現就地就近就業(yè)。對全縣28個(gè)超比例安置殘疾人用人單位兌現獎勵2.8萬(wàn)元。扶持鼓勵殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng )業(yè)，通過(guò)“一卡通”平臺發(fā)放就業(yè)創(chuàng )業(yè)補貼152人，發(fā)放資金20.6萬(wàn)元。為殘疾人集中就業(yè)機構(青神縣萬(wàn)森木業(yè)有限公司)提供貸款貼息1萬(wàn)元。
鞏固殘疾人托養工作，提升殘疾人幸福指數。依托中巖陽(yáng)光農場(chǎng)、青神縣殘疾人托養康復中心和鳳陽(yáng)社區日間照料中心等托養機構，全年投入資金60余萬(wàn)元，托養智力、精神及重度肢體殘疾人196人，其中居家托養99人、寄宿制托養88人，日間照料9人，實(shí)現了“托養一人，解放全家，穩定一方”的.顯著(zhù)社會(huì )效益。
3.強力推進(jìn)殘疾人康復工作
精準實(shí)施殘疾兒童搶救性康復。投入資金25.95萬(wàn)元對殘疾兒童進(jìn)行了搶救性康復。全年組織8名腦癱兒童到眉山市殘疾人康復中心進(jìn)行康復，通過(guò)作業(yè)治療、物理治療、言語(yǔ)治療等多種專(zhuān)業(yè)手段，近90%的患兒部分功能得到有效改善。組織4名聽(tīng)力殘疾兒童到市康復中心語(yǔ)訓康復，效果顯著(zhù)。自閉癥患兒康復有效推進(jìn)，組織3名自閉癥患兒到眉山市兒童福利院進(jìn)行康復，取得明顯效果。健全康復機制，大力推進(jìn)成人康復。投入資金6.3萬(wàn)元，組織116名白內障患者到眉山市殘疾人康復中心實(shí)施復明手術(shù)。投入資金1.2萬(wàn)元，資助4名偏癱、截癱患者及時(shí)康復；投入15.05萬(wàn)元，為280名有需求的殘疾人發(fā)放康復輔具；投入5.7萬(wàn)元為7名肢體殘疾人免費進(jìn)行假肢安裝定型。通過(guò)對有需求的殘疾人提供及時(shí)準確的康復服務(wù)，讓殘疾人盡可能地實(shí)現生活自理。全縣殘疾人家庭醫生簽約率達95%以上。
4.積極開(kāi)展殘疾人宣傳文化體育活動(dòng)
積極參加四川省第三屆殘疾人文化藝術(shù)節暨眉山市20xx年殘疾人文化藝術(shù)周活動(dòng)，并成功承辦眉山市殘疾人文化周工藝品類(lèi)評選活動(dòng)。共組織6名殘疾人共20件作品參加6個(gè)類(lèi)別的評選，分別獲得眉山市美術(shù)類(lèi)第一名和手工藝品類(lèi)作品評選第一名、第二名的好成績(jì)。做好參加2022年四川省第十屆殘疾人運動(dòng)會(huì )暨第五屆特奧運動(dòng)會(huì )項目運動(dòng)員摸排，建立后備人才數據庫，為特奧運動(dòng)員梁代東制定并資助其進(jìn)行輪滑培訓。
5.夯實(shí)殘疾人維權組聯(lián)基礎
投入33萬(wàn)元為全縣103戶(hù)殘疾人實(shí)施“個(gè)性化”家庭無(wú)障礙改造。為11名殘疾人落實(shí)機動(dòng)燃油車(chē)補貼0.4萬(wàn)元，做好入戶(hù)調研，收集民情民意。抓好項目公示，打造陽(yáng)光透明殘聯(lián)。有效化解矛盾糾紛，提升助殘服務(wù)質(zhì)量。完善殘聯(lián)組織建設，縣、鄉、村三級殘聯(lián)組織建設全部達標；村（社區）100%建立殘協(xié)。全年新辦理殘疾人證451本，到期換證483本，殘疾類(lèi)別等級變更119本，死亡注銷(xiāo)殘疾人證283本；開(kāi)展入戶(hù)評殘100余戶(hù)。
五、評價(jià)結論及績(jì)效分析（包括指標體系評分表及扣分原因分析）。
20xx年，我縣財政預算支出有力地保障了縣殘聯(lián)機關(guān)正常運轉和各項殘疾人事務(wù)的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)。自我評價(jià)得分80分，具體評價(jià)如下：預算編制完善、較為準確，績(jì)效目標實(shí)現程度高，得27分；預算執行進(jìn)度較好，得27分；預算項目完成進(jìn)度好，無(wú)違規記錄，得18分；績(jì)效結果運用較好，得8分。
六、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
預算執行進(jìn)度還不夠細化、量化。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議
1.增強績(jì)效管理責任意識，將績(jì)效管理工作納入常態(tài)，完成財政支出績(jì)效評價(jià)相關(guān)制度（含績(jì)效獎懲制度），結合績(jì)效考評結果對業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行獎懲，充分調動(dòng)全員參與績(jì)效指標體系制定和開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的積極性和責任感。
2.科學(xué)合理編制部門(mén)預算，將預算編細編實(shí)，重視預算執行管理工作，努力提高預算執行效率。合理安排資金，并督促合部門(mén)加強資金管理，加快項目實(shí)施，確保財政資金發(fā)揮效益，避免資金沉淀。
支出績(jì)效自評報告 8
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況�？h林業(yè)和草原局通過(guò)項目申報20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目資金，州財政局分三筆下達計劃資金，共計1620.00萬(wàn)元。其符合資金管理辦法等相關(guān)規定。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員2000名，完成1620.00萬(wàn)元補助資金的支付。本項目計劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復，同時(shí)完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員的選聘工作，該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目實(shí)施時(shí)間為20xx年11月至20xx年10月，項目資金按月支付。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。該項目申報內容與具體實(shí)施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。根據《涼山州財政局 涼山州林業(yè)局關(guān)于提前下達20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金預算的通知》（涼財農〔2018〕125號）（2018年12月28日下達）、《涼山州財政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區轉移支付生態(tài)護林員補助資金的通知》（涼財農〔20xx〕70號）（20xx年7月4日下達）和《涼山州財政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達20xx年國家重點(diǎn)生態(tài)功能區轉移支付生態(tài)護林（草）員新增補助資金的通知》（涼財農〔20xx〕82號）（20xx年7月24日下達）文件，累計下達我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員資金1620.00萬(wàn)元，項目資金均為中央資金，資金到位率100%，資金到位及時(shí)性100%。
2.資金使用。截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)項目資金支出1450.00萬(wàn)元，其中：按照650元/月·人的標準，生態(tài)護林（草）員補助資金通過(guò)涼山州惠民惠農一卡通監管系統發(fā)放11個(gè)月，共發(fā)放生態(tài)護林（草）員補助1430.00萬(wàn)元；購買(mǎi)生態(tài)護林（草）員人身意外保險2000份，支出20.00萬(wàn)元。資金使用率89.51%。項目按照縣人民政府批復后的《選聘方案》實(shí)施，支付依據合規合法，資金支付與預算相符。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目資金嚴格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘實(shí)施細則》和國家林業(yè)和草原局相關(guān)財務(wù)管理規范操作，嚴格實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況。
20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開(kāi)發(fā)局和縣財政局聯(lián)合發(fā)文，組織開(kāi)展建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員選聘工作，建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員通過(guò)鄉鎮、村選聘公示完成后，在與其簽訂勞務(wù)協(xié)議；本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員人身意外傷害保險通過(guò)競爭性磋商，確定保險中標機構，購買(mǎi)保險。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
20xx年10月，縣林業(yè)和草原局完成2000名建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員的選聘工作。截止項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)，項目資金支出1450.00萬(wàn)元，其中：按照650元/月·人的標準，建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員補助資金通過(guò)涼山州惠民惠農一卡通監管系統發(fā)放11個(gè)月，共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員補助1430.0萬(wàn)元；購買(mǎi)建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員人身意外保險2000份，支出20.0萬(wàn)元。資金使用率89.51%。
截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成、質(zhì)量標準、進(jìn)度計劃、成本控制目標等的實(shí)現程度達到項目績(jì)效目標。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
1.經(jīng)濟效益
截止項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)，本項目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位2000個(gè)，人均勞務(wù)管護補助7150元。
2.社會(huì )效益
通過(guò)建檔立卡貧困人口生態(tài)護林（草）員項目的實(shí)施，為2000名建檔立卡貧困人口提供了工作崗位，在解決一部分人就業(yè)的前提下，還管護全縣集體公益林地及集體和個(gè)人天然商品林地面積118300hm2，在保護美姑縣森林資源與生物多樣性的同時(shí)，還維護林區的安全與穩定。有效帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧。
3.生態(tài)效益
本年度所選聘的2000名生態(tài)護林（草）員管護全縣集體公益林地及集體和個(gè)人天然商品林地面積118300hm2，在保護美姑縣森林資源與生物多樣性的.同時(shí)，還維護林區的安全與穩定。
4.可持續效益
通過(guò)生態(tài)護林（草）員巡山護林，有效維護林區安全穩定。
5.服務(wù)對象滿(mǎn)意度
截止項目評價(jià)時(shí)點(diǎn)，服務(wù)對象滿(mǎn)意度達到95%以上。
四、問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題。
由于美姑縣的地理人文環(huán)境，部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員不通漢語(yǔ)、不識漢字，對巡山中發(fā)現的問(wèn)題未能及時(shí)上報縣林草局，導致部分管護林區增加相應的難度。
相關(guān)建議。
縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘的同時(shí)，對其做好相應的業(yè)務(wù)培訓，并不定時(shí)對鄉鎮生態(tài)護林員在崗履職情況進(jìn)行抽查。
支出績(jì)效自評報告 9
一、部門(mén)概況
(一)部門(mén)職能概述
1.貫徹執行國家審計方針、政策，制定審計工作規章制度和工作規劃并組織實(shí)施。
2.負責對全市財政收支和法律法規規定屬于審計監督范圍的財務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計監督。
3.向市人民政府提出年度市本級預算執行和其他財政收支情況的審計結果報告。受市人民政府委托向市人大常委會(huì )提交市本級預算執行情況和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發(fā)現問(wèn)題的糾正和處理結果報告。
4.根據《中華人民共和國審計法》的規定，進(jìn)行下列審計，出具審計報告，在法定職權范圍內做出審計決定或向有關(guān)主管機關(guān)提出處理處罰的建議。
(1)市本級財政預算執行情況和決算以及其他財政收支。
(2)鄉鎮人民政府、街道辦事處預算執行情況、決算和其他財政收支。
(3)市直各部門(mén)及其下屬單位預算執行情況、決算和其他財政收支。
(4)市屬?lài)衅髽I(yè)和市屬資本占控股或主導地位的企業(yè)的資產(chǎn)、負債和損益情況。
(5)市人民政府部門(mén)管理的和其他單位受市人民政府委托管理的社會(huì )保障基金、社會(huì )捐贈資金以及其他有關(guān)基金、資金的財務(wù)收支。
(6)市政府投(融)資和以市政府投(融)資為主的建設項目的預算執行情況和決算；與政府投資項目直接相關(guān)單位的財務(wù)收支；政府投資項目工程結算和其他費用的結算。
(7)市政府接收的國際組織和外國政府援助、貸款項目以及贈款項目的財務(wù)收支。
(8)其他法律、法規規定應由審計局審計的其他事項。
5.負責市領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組辦公室日常工作，按規定對市管黨政領(lǐng)導干部及依法屬于市審計局審計監督對象的其他單位主要負責人實(shí)施經(jīng)濟責任審計。
6.負責對與國家財政收支有關(guān)的特定事項進(jìn)行專(zhuān)項審計調查。
7.負責上級審計機關(guān)授權的審計項目和專(zhuān)項審計調查項目的組織實(shí)施。
8.指導和監督內部審計工作，核查社會(huì )審計機構對依法屬于審計監督對象的單位出具的相關(guān)審計報告。
9.承辦市委、市人民政府交辦的其他事項。
(二)部門(mén)組織機構及人員情況
瀏陽(yáng)市審計局設7個(gè)內設機構和2個(gè)副科級事業(yè)單位：
1.辦公室
負責處理局機關(guān)日常黨政事務(wù)，負責宣傳、信息發(fā)布和機關(guān)文電處理；組織完成人大代表、政協(xié)委員的議案提案答復，人民群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)的接待回復工作；負責全局各類(lèi)會(huì )議的會(huì )務(wù)組織和記錄，搞好部門(mén)協(xié)調；起草和撰寫(xiě)有關(guān)報告和材料；負責局機關(guān)財務(wù)工作，管理審計事業(yè)經(jīng)費，搞好后勤保障；負責機關(guān)固定資產(chǎn)管理和檔案資料管理；負責機關(guān)黨建、人事、精準扶貧、社保、計生、綜治、工青婦、老協(xié)、關(guān)協(xié)等工作。
2.法規審理科
負責組織實(shí)施審計項目質(zhì)量檢查、審計項目審理，加強審計業(yè)務(wù)內部監督；負責審計整改的督查；負責承辦局機關(guān)的審計行政復議、應訴和其他法律性事務(wù)；負責審計普法宣傳教育工作；負責局機關(guān)年度審計計劃的草擬工作，審計統計工作和業(yè)務(wù)考核工作。
3.審計一科
負責市本級及部門(mén)預算執行和園區、政府融資平臺、政府性債務(wù)審計、聯(lián)網(wǎng)審計以及市直單位分線(xiàn)聯(lián)系范圍內的行業(yè)性或系統性審計的歸口管理和組織協(xié)調工作，承擔金融機構和外資項目的審計任務(wù)；負責對所分配的審計監督對象進(jìn)行審計監督。
4.審計二科
負責鄉鎮人民政府、街道辦事處財政收支審計和市直單位分線(xiàn)聯(lián)系范圍內的行業(yè)性或系統性審計業(yè)務(wù)的歸口管理和組織協(xié)調工作；負責對所分配的審計監督對象進(jìn)行審計監督。
5.審計三科
負責紀檢監察；負責政府性基金和各類(lèi)民生資金的專(zhuān)項審計或審計調查，市直單位分線(xiàn)聯(lián)系范圍內的行業(yè)性或系統性審計的歸口管理和組織協(xié)調工作；負責對所分配的審計監督對象進(jìn)行審計監督。
6.經(jīng)濟責任審計科
主要職責為：負責對依法屬于審計監督對象的領(lǐng)導干部在任職期間對本單位的財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)應負經(jīng)濟責任的履行情況進(jìn)行審計監督；負責市領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組辦公室日常工作。
7.電子數據審計科
主要職責為：負責局機關(guān)計算機和局域網(wǎng)的管理維護和計算機審計技術(shù)的培訓與推廣；負責聯(lián)網(wǎng)審計信息支持與審計信息化支持。
8.瀏陽(yáng)市審計局政府投資審計專(zhuān)業(yè)中心
為市審計局管理的副科級事業(yè)單位。主要職責為：按照審計權限開(kāi)展建設項目預算執行情況審計和績(jì)效審計。
9.內部審計事務(wù)中心
為市審計局管理的副科級事業(yè)單位。主要職責為：協(xié)助局審計機關(guān)指導服務(wù)全市內部審計工作。
我局機關(guān)行政編制為23名，其中機關(guān)后勤服務(wù)全額撥款編制1名；內部審計事務(wù)中心核定全額撥款事業(yè)編制12名；瀏陽(yáng)市審計局政府投資審計專(zhuān)業(yè)中心核定全額撥款事業(yè)編制15名。20xx年末，實(shí)有在編人員48名，其中行政編制21人，事業(yè)編制27人(含工勤1人)。退休人員24人。
(三)年度重點(diǎn)工作計劃
始終圍繞中心、服務(wù)大局，在做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”的同時(shí)，聚焦以下五個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力。一是聚焦市委、市政府中心任務(wù)。緊扣“六穩”“六�！�，圍繞減稅降費、就業(yè)優(yōu)先、重大項目、產(chǎn)業(yè)鏈建設、三大攻堅戰、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)工作，提出針對性審計建議，發(fā)揮審計監督和保障落實(shí)作用，全力推進(jìn)各項政策措施落地見(jiàn)效。二是聚焦財政資金提質(zhì)增效。把推動(dòng)財政資金增效、促進(jìn)政府精打細算過(guò)“緊日子”作為審計監督的重點(diǎn)，進(jìn)一步強化財政預算執行、支出結構優(yōu)化、“三資”盤(pán)活、國資國企運行等方面專(zhuān)項審計，促進(jìn)財政資金結構優(yōu)化、配置合理、使用高效。三是聚焦規范權力運行。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節靶向發(fā)力，重點(diǎn)揭示領(lǐng)導干部在重大資金、資源和資產(chǎn)方面以權謀私，重大政策措施執行不到位、重大風(fēng)險防控不力、嚴重侵害群眾利益、嚴重損毀生態(tài)環(huán)境和違規決策造成重大損失浪費等問(wèn)題，促進(jìn)權力規范運行。同時(shí)，認真落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，支持鼓勵干部履職盡責、擔當作為。四是聚焦增進(jìn)民生福祉。牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持計益人民，當好人民利益的“守護者”，保質(zhì)保量完成醫療、教育、衛生、農業(yè)農村等各類(lèi)民生項目審計，推動(dòng)各項富民政策落到實(shí)處。五是聚焦審計整改落實(shí)。健全審計整改跟蹤督辦機制，實(shí)行審計發(fā)現問(wèn)題整改“一本賬”逐一銷(xiāo)號，發(fā)揮了審計“治已病、防未病”的建設性作用。
(四)部門(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
我單位20xx年支出合計1449.15萬(wàn)元。其中：基本支出943.37萬(wàn)元，項目支出505.78萬(wàn)元。主要用于局機關(guān)和兩個(gè)二級事業(yè)單位人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，其中人員經(jīng)費包括：基本工資、津補貼、獎金、社保繳費等；公用經(jīng)費包括：辦公費、差旅費、其他交通費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、培訓費等。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
1.實(shí)際整體支出情況：我單位20xx年度基本支出943.37萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費892.34萬(wàn)元，占94.6%，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職工基本醫療保險繳費、其他社會(huì )保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出、退休費、生活補助、獎勵金、其他對個(gè)人和家庭的補助支出；公用經(jīng)費51.03萬(wàn)元，占5.4%，主要包括：辦公費、郵電費、差旅費、會(huì )議費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、福利費、其他商品和服務(wù)支出等。
2.“三公” 經(jīng)費總支出情況：我單位20xx年度“三公”經(jīng)費總支出0.09萬(wàn)元，均為公務(wù)接待費支出，與20xx年相比下降0.52萬(wàn)元。
3.20xx年度無(wú)因公出國(境)費和公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出。
(二)項目支出
項目支出是為完成審計特定行政工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標而安排的年度項目支出，我單位20xx年度項目支出505.78萬(wàn)元，其中：一般行政管理事務(wù)489.20元，其他審計業(yè)務(wù)支出16.58萬(wàn)元.
為進(jìn)一步提高各項支出的規劃性和有效性，我單位從預算收支管理、資產(chǎn)管理、政府采購管理、合同管理等方面，健全和完善單位財務(wù)管理制度，堅定實(shí)施各項內部控制制度，嚴格執行資金管理，嚴格審核原始憑證的合格性、合理性和及時(shí)性，確保支付手續齊全，資金支付及時(shí)，充分發(fā)揮財政資金使用的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益，強化績(jì)效目標管理，做好績(jì)效運行監控，加強績(jì)效評價(jià)和結果運用。
三、部門(mén)項目組織實(shí)施情況
1.項目資金安排情況。
我單位20xx年度項目支出579.50萬(wàn)元。主要支出為瀏陽(yáng)市審計局政府投資審計專(zhuān)業(yè)中心人員經(jīng)費275.00萬(wàn)元、審計業(yè)務(wù)工作經(jīng)費169.94萬(wàn)元、審計外勤經(jīng)費134.56萬(wàn)元等。
2.項目管理情況。
項目目標設定依據充分、明確、合理，項目建設符合市委、市政府相關(guān)規定，實(shí)施過(guò)程均按照相關(guān)制度執行。資金的撥付均有完整的'審批程序和手續。
3.項目管理情況分析
項目支出嚴格按照國家財經(jīng)法規、預算資金管理辦法、財務(wù)管理制度以及省級政府對財政專(zhuān)項資金管理有關(guān)法規的規定執行，把項目資金的審批分配、監督檢查與績(jì)效評價(jià)相結合，實(shí)行單獨核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。項目支出均遵循先預算、再審批、后支出的原則，確保了財政資金分配和財政審批程序合法、保證了項目資金的合理使用。
為規范聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與審計行為，我單位制定了審計專(zhuān)家聘請方案，規定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘請條件，聘請程序、聘用后的工作內容及聘用期內的管理辦法；為提高聘請人員的審計質(zhì)量及工作積極性，制定了審計專(zhuān)家績(jì)效考核方案，規定了受聘人員的工資組成及綜合考評內容和具體考評辦法。我單位按照相關(guān)管理方案進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員的聘用、管理及考核。
四、資產(chǎn)管理情況
我單位嚴格實(shí)行預算管理，嚴格各類(lèi)經(jīng)費支出，各項目經(jīng)費支出歸口管理的部室負責人為經(jīng)費支出的直接責任人，分管財經(jīng)領(lǐng)導對經(jīng)費支出實(shí)施財務(wù)監督，對各部室的項目預算執行情況和項目組織實(shí)施情況進(jìn)行財務(wù)監督。
我單位建立了資產(chǎn)管理制度并下發(fā)至各個(gè)科室，各科室人員嚴格執行資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)的配置嚴格按照市財政局相關(guān)文件執行，各科室按需填報購買(mǎi)計劃并由相關(guān)領(lǐng)導簽字審批后，由辦公室統一購買(mǎi)；財務(wù)每月按照實(shí)際資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行賬務(wù)處理，由辦公室與計算機科共同管理資產(chǎn)系統，及時(shí)在系統內填報各項資產(chǎn)變動(dòng)情況；資產(chǎn)處置按照固定資產(chǎn)處置流程進(jìn)行手續報批，手續完成后再進(jìn)行處置。
我單位通過(guò)長(cháng)沙市行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統管理資產(chǎn)卡片，正確、全面、及時(shí)地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，真實(shí)地反映資產(chǎn)的實(shí)際情況。
五、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
20xx年，我單位緊扣市委、市政府工作大局，聚焦主責主業(yè)，依法全面履行審計監督職責，扎實(shí)做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”工作，有效服務(wù)瀏陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展。
我單位20xx年較好地完成了以下工作任務(wù)：一是著(zhù)力推動(dòng)重大政策措施貫徹落實(shí)。按照長(cháng)沙市審計局統一布置，開(kāi)展20xx年至20xx年鄉村振興實(shí)施情況專(zhuān)項審計調查和“10件民生實(shí)事”政策落實(shí)情況跟蹤審計，發(fā)現部分企業(yè)以虛假材料、虛增投資額、虛報收入等方式獲取財政資金等問(wèn)題，并及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)單位整改完成，促進(jìn)鄉村振興各項政策措施有效落實(shí)，確保政令暢通、令行禁止。二是著(zhù)力推動(dòng)財政資金提質(zhì)增效。通過(guò)大數據分析加疑點(diǎn)核查方式實(shí)現對一級預算單位審計全覆蓋，督促12.6億元財政收入及時(shí)繳入國庫或財政專(zhuān)戶(hù)，2274.96萬(wàn)元結余結轉資金收回財政統籌使用，促進(jìn)財政資金提質(zhì)增效。三是著(zhù)力促進(jìn)保障和改善民生。聚焦民生利益，開(kāi)展保障性安居工程等3個(gè)專(zhuān)項審計調查，揭露了專(zhuān)項資金使用不規范、民生項目管理不到位等問(wèn)題41個(gè)，提出審計建議13條，查出問(wèn)題金額4940.1萬(wàn)元，確保兜牢基本民生底線(xiàn)。四是著(zhù)力促進(jìn)反腐倡廉。加大對不作為、慢作為、亂作為、假作為現象揭示和反映力度，對9個(gè)單位15位領(lǐng)導干部開(kāi)展經(jīng)濟責任審計，以審計監督強化干部管理監督，促進(jìn)干部履職盡責。并切實(shí)加強審計機關(guān)自身建設，以高水平管理打造高效能機關(guān)，全面落實(shí)“以審計精神立身，以創(chuàng )新規范立業(yè)，以自身建設立信”總要求，加強審計干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專(zhuān)業(yè)訓練，打造審計精英鐵軍。20xx年獲“省優(yōu)秀審計項目”1個(gè)，獲“長(cháng)沙市優(yōu)秀審計項目”1個(gè)，獲“市級三八紅旗集體”等榮譽(yù)。
六、存在的主要問(wèn)題
在預算編制的過(guò)程中，預算編制不夠準確，導致年初預算不能滿(mǎn)足實(shí)際工作需要，應在下年加以重視。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1.強化預算管理，提高單位預算執行力度。
2.進(jìn)一步建立健全制度，規范工作開(kāi)展，提升審計效能。
3.進(jìn)一步加強培訓力度，提升業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)審計執行。
八、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)等級
根據相關(guān)績(jì)效評價(jià)參考指標，自評得分96分。(附相關(guān)評分表)。
支出績(jì)效自評報告 10
一、引言
本報告旨在對我單位在某項目上的支出績(jì)效進(jìn)行自評，以客觀(guān)反映項目支出效益，為進(jìn)一步優(yōu)化預算安排和提高財政資金使用效益提供參考。本報告依據《關(guān)于開(kāi)展年度政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件要求，結合項目實(shí)際情況進(jìn)行編寫(xiě)。
二、項目概況
本項目旨在實(shí)現（具體目標），通過(guò)（具體手段或措施）推動(dòng)（相關(guān)領(lǐng)域或行業(yè)）的發(fā)展。項目涉及資金規模較大，對提升我單位業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平具有重要意義。
三、支出績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
為確保自評工作的順利進(jìn)行，我單位成立了自評工作小組，制定了詳細的評價(jià)計劃。小組結合年初預算批復的項目支出績(jì)效指標、部門(mén)職責以及項目特點(diǎn)，設計了自評指標體系，并逐項進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)過(guò)程中，我們注重數據的收集與整理，確保評價(jià)結果的`客觀(guān)性和準確性。
四、項目支出績(jì)效實(shí)現情況
1. 項目資金情況
項目預算安排資金總額為XX萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為XX萬(wàn)元。在資金使用方面，我們嚴格按照財政資金各項管理辦法進(jìn)行管理，確保資金使用的合規性和有效性。項目資金主要用于（具體支出內容），實(shí)現了預算目標，支出效益明顯。
2. 項目績(jì)效指標完成情況
�。�1）產(chǎn)出指標：項目已按照計劃完成（具體產(chǎn)出內容），產(chǎn)出數量、質(zhì)量均達到預期目標。
�。�2）效益指標：項目實(shí)施后，有效推動(dòng)了（相關(guān)領(lǐng)域或行業(yè)）的發(fā)展，提高了（具體效益內容），實(shí)現了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
�。�3）滿(mǎn)意度指標：通過(guò)問(wèn)卷調查等方式，了解到項目受益群體對項目的滿(mǎn)意度較高，認為項目對其生產(chǎn)生活產(chǎn)生了積極影響。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在項目實(shí)施過(guò)程中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，如（具體問(wèn)題描述）。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：（具體改進(jìn)措施）。
六、結論
綜上所述，本項目在支出績(jì)效方面取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了預期目標。同時(shí)，我們也意識到在項目實(shí)施過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強管理和監督。今后，我們將繼續優(yōu)化預算安排，提高財政資金使用效益，為推動(dòng)我單位事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
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