預算績(jì)效管理考核自評報告范文（精選6篇）
在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的預算績(jì)效管理考核自評報告范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
預算績(jì)效管理考核自評報告1
一、前期工作的情況
(一)加強管理制度建設
把制度建設作為開(kāi)展績(jì)效管理的關(guān)鍵環(huán)節，制定了《深化預算績(jì)效管理，加快建立‘花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責’機制實(shí)施方案》，印發(fā)《濰坊市市級預算績(jì)效目標管理暫行辦法》和《濰坊市市級預算績(jì)效評價(jià)信息公開(kāi)辦法(試行)》， 轉發(fā)了省財政廳《山東省縣級財政支出管理績(jì)效綜合評價(jià)方案》和《山東省財政廳山東省省級財政項目支出績(jì)效目標管理辦法(試行)》，牢固樹(shù)立“講績(jì)效、重績(jì)效、用績(jì)效”、“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的績(jì)效管理理念，進(jìn)一步增強支出責任和效率意識，全面加強預算管理，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用績(jì)效和科學(xué)精細化管理水平，提升政府執行力和公信力。
(二)全面實(shí)施預算項目績(jì)效目標管理
一是加強預算編制績(jì)效管理。一方面，強化項目績(jì)效目標。每年對單位申報的預算項目進(jìn)行全面梳理、加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算，對無(wú)具體內容、無(wú)明細支出測算的，或支出測算不夠細化的項目，一律不予安排。其中，對50萬(wàn)元以上的預算項目，全部制定績(jì)效目標，由預算單位在申請項目時(shí)提報詳細績(jì)效信息，包括立項依據、項目?jì)热莺湍繕�、�?shí)施周期、投入總額、已投入金額、本年度預算目標和金額等，作為項目審核的依據。另一方面,推進(jìn)項目支出標準體系建設。對可量化支出的項目，核定統一支出標準，推進(jìn)預算編制的精細化，突出其基礎支撐作用，擴大“因素法”編審范圍，對發(fā)展性項目實(shí)行一年一梳理、一年一論證審批。財政部門(mén)批復下達預算時(shí)，通過(guò)規范格式同步下達績(jì)效目標，明確部門(mén)單位是預算執行主體，負責實(shí)現項目績(jì)效目標。
二是完善項目績(jì)效管理責任。財政部門(mén)批復下達年度預算時(shí)，通過(guò)規范格式同步下達績(jì)效目標，明確部門(mén)單位是預算執行主體，負責實(shí)現項目績(jì)效目標。對未能如期實(shí)現績(jì)效目標或績(jì)效評價(jià)結果較差的，在每年底通過(guò)清理結轉結余資金收回部分項目資金，或在編制下年度預算時(shí)適當調減項目資金額度。
(三)積極推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)
在加強預算編制環(huán)節的基礎上，加強預算執行監管和執行結果評價(jià)，將財政監督滲透到預算管理的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節。一方面，對預算執行結果開(kāi)展監督審查。每個(gè)預算年度結束后，由財政監督局牽頭，各支出管理科室參加，結合部門(mén)單位決算工作，集中時(shí)間開(kāi)展一次預算執行情況監督審查活動(dòng)。主要內容是對照年初預算確定的項目績(jì)效信息，重點(diǎn)審查資金是否符合規定支出范圍;預算執行進(jìn)度是否及時(shí)、合理;部門(mén)單位是否完成年初確定的預算績(jì)效目標等。另一方面，加強財政支出績(jì)效評價(jià)。在普遍開(kāi)展單位自我評價(jià)基礎上，選擇一些社會(huì )關(guān)注度高、涉及面廣、金額較大的項目開(kāi)展再評價(jià)，并逐步擴大再評價(jià)范圍和數量。財政支出績(jì)效評價(jià)、再評價(jià)結果反饋預算科和相關(guān)支出管理科室，促進(jìn)加強支出管理和下年度預算編審工作。
預算績(jì)效管理工作具有政策性強、專(zhuān)業(yè)性強、涉及面廣、操作難度大等特點(diǎn)，去年，按照財政部、省財政廳“先易后難、由點(diǎn)及面、穩步推進(jìn)”的原則，選取20項社會(huì )關(guān)注度較高、涉及民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目或專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效自評價(jià)，并對單位自評情況進(jìn)行復評;選取2012年新農合、400所學(xué)校標準化建設、社會(huì )養老服務(wù)信息化建設、兒童福利院建設、市政道路養護等項目資金，采取先自評后績(jì)效再評價(jià)的辦法進(jìn)行績(jì)效考核，資金額度達20.48億元。聯(lián)合市衛生局，對全市部分基本公共衛生服務(wù)機構財政補助資金使用情況及服務(wù)情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià);聯(lián)合市民政局，對社會(huì )養老服務(wù)體系建設省級專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
今年，我們選取29個(gè)項目進(jìn)行評價(jià)，其中22項由單位進(jìn)行自評，7項組織中介機構進(jìn)行評價(jià)。從近幾年情況看，通過(guò)組織專(zhuān)家組進(jìn)行評價(jià)的方式效果還是比較好的，由財政委托、授權具備一定資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構作為第三方，由其牽頭組織對資金項目開(kāi)展績(jì)效考核，打出評價(jià)分數，形成評價(jià)報告，成為編制下年度預算的重要依據，并在行業(yè)系統內部進(jìn)行公告，有力的促進(jìn)部門(mén)單位加強預算績(jì)效管理。
二、存在的問(wèn)題
總的來(lái)看，我市預算績(jì)效管理工作雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題需要解決，還有一些不足之處需要完善，其中既有面上普遍存在的，也有實(shí)際工作中遇到的個(gè)性問(wèn)題。
一是預算績(jì)效管理的范圍有待進(jìn)一步擴大。一方面，雖然我市績(jì)效評價(jià)工作已經(jīng)開(kāi)展，但評價(jià)項目數量和資金數額占市級項目總量和財政支出比重還不高;另一方面，市政府文件雖然對縣市區提出明確工作要求，但縣市區一直沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
二是評價(jià)指標體系需要進(jìn)一步完善。財政支出評價(jià)對象涉及行業(yè)多，項目之間差異性大，目前雖然中央已經(jīng)發(fā)布共性指標，但真正能體現項目效果的個(gè)性指標，由于設置難度較大，還不能滿(mǎn)足目前工作開(kāi)展需要。
三是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預算績(jì)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短，加上缺乏系統的培訓，無(wú)論是財政部門(mén)內部人員還是聘請的社會(huì )中介機構人員，對預算績(jì)效管理認識不到位、理解不充分，對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點(diǎn)把握不到位，由此造成績(jì)效評價(jià)工作還未擺脫財務(wù)考評或竣工驗收的影響。
三、計劃和建議
(一)逐步擴大績(jì)效管理范圍。在績(jì)效目標管理方面，對于運轉保障類(lèi)項目較多的單位，探索實(shí)施單位整體支出績(jì)效目標管理，施行整體支出評價(jià)。在項目績(jì)效評價(jià)方面，逐步增加評價(jià)項目數量和項目支出數額占比。
(二)加強評價(jià)指標體系建設。一是匯總梳理以前年度制定的指標，將符合當前預算績(jì)效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標匯編成庫;二是組織人員搜集整理先進(jìn)省市制定出臺的指標，進(jìn)一步充實(shí)完善個(gè)性指標庫;三是建立指標更新機制，將以后年度新制定的指標及時(shí)納入指標庫，做到隨時(shí)更新、完善。
(三)積極運用績(jì)效評價(jià)結果。建立績(jì)效評價(jià)結果的反饋與整改、激勵與問(wèn)責制度，進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)結果的反饋和運用機制，將績(jì)效結果向社會(huì )逐步公布，進(jìn)一步增強單位的責任感和緊迫感。將評價(jià)結果作為安排以后年度預算的重要依據，將一些績(jì)效評價(jià)結果不好的項目取消，對執行不力的單位的預算要進(jìn)行相應削減，切實(shí)發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。
(四)加強培訓和指導。采取集中學(xué)習、講座、專(zhuān)題會(huì )議等方式，加大對財政部門(mén)和中介機構參與績(jì)效評價(jià)的人員培訓力度，進(jìn)一步統一認識，充實(shí)業(yè)務(wù)知識。
建議
借此機會(huì )，提3點(diǎn)建議如下，供參考
一是實(shí)施全省聯(lián)動(dòng)評價(jià)，建議省里每年選擇部分重點(diǎn)項目，通過(guò)市縣自評、省級復評的方式，帶動(dòng)市縣一級績(jì)效評價(jià)工作的開(kāi)展。
二是省里組織專(zhuān)業(yè)力量，加強個(gè)性指標建設。建議省里梳理以往年度各處室制定的指標體系，供各市參照。
三是加強績(jì)效評價(jià)結果應用。目前，上級對績(jì)效評價(jià)結果應用的要求比較籠統，市縣落實(shí)難度有困難。建議省里對績(jì)效評價(jià)結果應用進(jìn)一步明確，提高操作性，如明確提出若績(jì)效結果不合格的，可以按多少比例扣減公用經(jīng)費。同時(shí)，結合專(zhuān)項轉移支付改革，將預算績(jì)效管理作為今后資金分配一個(gè)因素，對于工作開(kāi)展較好的市縣，予以適當傾斜。
預算績(jì)效管理考核自評報告2
一、主要目標
從20xx年起，在全縣范圍內全面實(shí)施預算績(jì)效管理，到2021年底，基本建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理新體系。到2022年底，全面形成“預算決策有評估、預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有應用”的預算績(jì)效管理新機制，實(shí)現預算和績(jì)效管理一體化，著(zhù)力提高財政資源配置效率和使用效益，改變資金分配的固化格局，提高預算管理水平和政策實(shí)施效果，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力保障。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙⑷轿活A算績(jì)效管理格局
將績(jì)效管理實(shí)施對象從項目預算為主向鄉鎮、縣級部門(mén)和單位整體績(jì)效、政府收支預算及政策拓展，逐步提高績(jì)效管理層級。
1.實(shí)施政策和項目預算績(jì)效管理。將績(jì)效管理范圍覆蓋到所有使用財政資金的各類(lèi)政策和項目。對新增政策和項目開(kāi)展事前績(jì)效評估；對實(shí)施期超過(guò)一年的重大政策和項目實(shí)行全周期跟蹤問(wèn)效，建立動(dòng)態(tài)評價(jià)調整機制；對即將到期或者執行完畢的政策和項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)，及時(shí)完善、調整、清退執行到期且績(jì)效不高的政策和項目。政策類(lèi)、項目類(lèi)的預算績(jì)效管理，分別由新增政策和項目的鄉鎮、部門(mén)負責實(shí)施。
2.實(shí)施鄉鎮、縣級部門(mén)和單位整體預算績(jì)效管理。將鄉鎮、縣級部門(mén)和單位的預算收支全面納入績(jì)效管理，增強其預算統籌能力。圍繞單位職責、行業(yè)發(fā)展規劃、年度重點(diǎn)任務(wù)，以預算資金管理為主線(xiàn)，統籌考慮資金、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，從運行成本、管理效率、履職效能、社會(huì )效應、可持續發(fā)展能力和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等方面，衡量鄉鎮、縣級部門(mén)和單位整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。
3.穩步推進(jìn)政府預算績(jì)效管理。將縣級和鄉鎮財政收支預算全面納入績(jì)效管理。預算收入要實(shí)事求是、積極穩妥、講求質(zhì)量，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應、與宏觀(guān)經(jīng)濟政策相銜接。預算支出要統籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行；堅持有保有壓，著(zhù)力支持重大發(fā)展戰略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域改革推進(jìn)；堅持量力而行、逐步提高民生保障水平，不得設定過(guò)高民生標準和擅自擴大保障范圍。
�。ǘ┙⑷^(guò)程預算績(jì)效管理鏈條
將預算績(jì)效管理融入預算編制、執行和監督的各個(gè)環(huán)節，著(zhù)力打造事前、事中、事后有機銜接的預算績(jì)效管理鏈條，實(shí)現事前績(jì)效評估和績(jì)效目標管理與鄉鎮、部門(mén)和單位預算編制同步，目標運行監控的事中跟蹤與鄉鎮、部門(mén)和單位預算執行同步，事后績(jì)效評價(jià)結果與鄉鎮、部門(mén)和單位履職問(wèn)責和行政效能考核同步的績(jì)效管理閉合、循環(huán)鏈條。
1.建立績(jì)效評估機制。建立新增政策和項目的事前績(jì)效評估機制，新增政策和項目的鄉鎮、部門(mén)要重點(diǎn)圍繞立項必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、方案完整性、計劃可行性、籌資合規性等方面形成績(jì)效評估報告，并將評估結果作為申請預算的必備條件�？h、鄉鎮財政部門(mén)要加強其他重大項目績(jì)效評估，大力推進(jìn)關(guān)口前移，加快實(shí)現預算立項評價(jià)前置化、制度化、機制化，并將評價(jià)、評估結果作為預算安排的重要參考依據，對重點(diǎn)單位、重大項目組織第三方機構獨立開(kāi)展績(jì)效評估。
2.強化績(jì)效目標管理。將績(jì)效目標設置作為預算安排的前置條件，未按規定設定績(jì)效目標或目標審核未通過(guò)的一律不得安排預算。各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位要將績(jì)效目標設置范圍從政策和項目績(jì)效目標擴大到鄉鎮、部門(mén)和單位整體績(jì)效目標�？�(jì)效目標應依據法律法規、單位職能、中長(cháng)期規劃和相關(guān)標準等從數量、質(zhì)量、時(shí)效和效果四個(gè)維度設定，做到導向清晰、具體量化、合理可行。預算經(jīng)同級人大批準后，績(jì)效目標與預算同步批復下達。
3.做好績(jì)效運行監控。對績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度實(shí)行“雙監控”，確保財政資金安全、高效。對績(jì)效目標運行偏離、未達預期進(jìn)度或目標的，各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位要分析原因并及時(shí)糾正；對確因突發(fā)事件等因素影響需調整預算和績(jì)效目標的，應按規定程序調整。對實(shí)施中與績(jì)效目標有較大偏差或存在嚴重問(wèn)題的政策、項目要暫緩執行或停止預算執行；對問(wèn)題整改不到位的予以調減或收回預算資金，督促及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)向縣政府報告。
4.組織開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。建立鄉鎮、縣級部門(mén)和單位自評、鄉鎮和部門(mén)重點(diǎn)評價(jià)、財政重點(diǎn)再評價(jià)相結合的多維度績(jì)效評價(jià)體系。各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位要逐步加大績(jì)效自評力度，加快實(shí)現鄉鎮、縣級部門(mén)和單位整體績(jì)效、重大政策和項目績(jì)效的自評全覆蓋；要選擇部分資金規模大、社會(huì )關(guān)注度高的政策和項目開(kāi)展重點(diǎn)評價(jià)，將評價(jià)報告報送縣政府，并向縣級財政部門(mén)和相應主管部門(mén)備案；縣級財政部門(mén)要探索建立對鄉鎮、縣級部門(mén)和單位預算績(jì)效自評結果的財政重點(diǎn)再評價(jià)機制，重點(diǎn)審核評價(jià)結果的科學(xué)性、真實(shí)性和準確性。同時(shí)，建立財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)目錄管理機制，對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重要影響、社會(huì )公眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，選擇部分鄉鎮、部門(mén)和單位、重大政策和項目開(kāi)展單項或整體績(jì)效評價(jià)。
5.加強評價(jià)結果應用。健全完善績(jì)效評價(jià)結果反饋制度和問(wèn)題整改責任制，加快形成結果反饋、問(wèn)題整改、績(jì)效提升的良性循環(huán)，將評價(jià)結果用于制定政策、完善制度和編制規劃，用于改進(jìn)業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和資金管理，用于調整預算安排方式、增減預算規模和優(yōu)化支出結構，并及時(shí)調整完善相關(guān)制度措施。讓資金使用單位從“要我有績(jì)效”向“我要有績(jì)效”轉變。
6.強化預算績(jì)效信息公開(kāi)。各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位要將年度預算績(jì)效目標隨鄉鎮、縣級部門(mén)和單位預決算向社會(huì )主動(dòng)公開(kāi)；將績(jì)效自評報告、重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)報告，在報告形成20日內主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)�？h級監督機構和審計部門(mén)應將績(jì)效問(wèn)題整改情況、整改效果以及鄉鎮、縣級部門(mén)和單位預算績(jì)效信息公開(kāi)作為監督和審計的重要內容�？h級財政部門(mén)要將績(jì)效目標運行監控、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效考核等績(jì)效信息及時(shí)反饋各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位，各有關(guān)責任鄉鎮、縣級部門(mén)和單位要及時(shí)整改和完善預算管理。
�。ㄈ┙⑷采w預算績(jì)效管理體系
加快構建覆蓋“四本預算”的預算績(jì)效管理新體系，著(zhù)力增強預算績(jì)效管理的整體性和協(xié)調性。一般公共預算績(jì)效管理重點(diǎn)關(guān)注財政收入質(zhì)量、預算支出效益特別是重大政策和項目的實(shí)施效果，同時(shí)，積極開(kāi)展基建投資項目、政府投資基金、政府采購、政府購買(mǎi)服務(wù)、政府債務(wù)、PPP項目的績(jì)效管理；政府性基金預算績(jì)效管理重點(diǎn)關(guān)注征收標準、使用效果和對專(zhuān)項債務(wù)的支撐能力；國有資本經(jīng)營(yíng)預算績(jì)效管理重點(diǎn)關(guān)注落實(shí)國家政策、收益上繳、支出結構、使用效果等情況；社會(huì )保險基金預算績(jì)效管理重點(diǎn)關(guān)注各類(lèi)社會(huì )保險基金收支政策效果、基金管理、預算平衡、運行風(fēng)險、可持續性等情況。加強“四本預算”的統籌聯(lián)動(dòng)，整合使用方向相同或類(lèi)似的預算資金，提升財政資金配置績(jì)效。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確職責分工
堅持黨對全面實(shí)施預算績(jì)效管理工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導作用，增強把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。各鄉鎮、各部門(mén)要建立黨委、黨組領(lǐng)導的預算績(jì)效管理工作機制，加強對本鄉鎮、本部門(mén)預算績(jì)效管理的組織領(lǐng)導，強化預算績(jì)效管理力量。
1.各鄉鎮、各部門(mén)要加強組織領(lǐng)導，建立健全相關(guān)工作協(xié)調機制，提出本鄉鎮、本部門(mén)貫徹落實(shí)方案，明確本鄉鎮、本部門(mén)預算績(jì)效管理工作時(shí)間表和路線(xiàn)圖，確保各項具體工作落到實(shí)處。
2.縣級財政部門(mén)要加強組織協(xié)調，健全與全面實(shí)施預算績(jì)效管理相適應的內部組織架構，強化預算績(jì)效管理力量。要加快推進(jìn)預算績(jì)效信息系統一體化建設，實(shí)現信息資源共享；要牽頭建立預算績(jì)效管理工作專(zhuān)家庫，對專(zhuān)業(yè)性強的工作應當引入專(zhuān)家參與和評估，提升工作質(zhì)量；要牽頭制定涵蓋績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監控、績(jì)效評價(jià)管理、績(jì)效結果應用等預算績(jì)效管理各環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域的相關(guān)制度辦法。
3.新增政策和項目的鄉鎮、縣級部門(mén)分別負責政策、項目的績(jì)效管理。要牽頭健全和完善涵蓋事前績(jì)效評估、績(jì)效運行監控、評價(jià)結果應用等各關(guān)鍵環(huán)節的管理流程，評估結果作為申請預算的必備要件。
4.國資管理部門(mén)負責國有資本經(jīng)營(yíng)預算績(jì)效管理。
5.人力資源和社會(huì )保障部門(mén)、醫療保障部門(mén)負責社�；痤A算績(jì)效管理。
6.各鄉鎮、縣級部門(mén)要切實(shí)承擔起主體責任，負責本鄉鎮、本部門(mén)整體、政策和項目的預算績(jì)效管理，制定本鄉鎮、本部門(mén)預算績(jì)效管理制度辦法，探索建立鄉鎮和部門(mén)預算整體績(jì)效報告制度，組織實(shí)施本鄉鎮、本部門(mén)及所屬單位全過(guò)程預算績(jì)效管理，并對本鄉鎮、本部門(mén)績(jì)效結果的真實(shí)性負責，確保預算績(jì)效管理延伸至基層單位和資金使用終端。
�。ǘ┩晟茦藴鼠w系，強化考核激勵
1.縣級財政部門(mén)要建立健全定量和定性相結合、普遍適用與分類(lèi)管理相結合的共性績(jì)效指標和標準體系框架。各部門(mén)要負責建立分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績(jì)效指標和標準體系，并報縣級財政部門(mén)備案。
2.各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位預算績(jì)效管理工作情況將納入政府績(jì)效和干部政績(jì)考核體系，作為領(lǐng)導干部選拔任用、公務(wù)員考核的重要參考。建立考核結果通報制度，對工作成效明顯的鄉鎮和部門(mén)給予表彰，對推進(jìn)不力的鄉鎮和部門(mén)提請縣政府進(jìn)行約談并責令限期整改。
3.財政部門(mén)會(huì )同鄉鎮、縣級部門(mén)和單位建立“掛鉤”機制，將績(jì)效評價(jià)結果與預算安排、資金分配、政策調整掛鉤。對績(jì)效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障，對績(jì)效一般的政策和項目要督促改進(jìn)，對交叉重復、碎片化的政策和項目予以調整，對低效無(wú)效資金一律削減或取消，對長(cháng)期沉淀的資金一律收回并按照有關(guān)規定統籌用于亟需支持的領(lǐng)域。
�。ㄈ〾簩�(shí)責任，健全問(wèn)責機制
各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位主要負責人對本鄉鎮、本部門(mén)、本單位預算績(jì)效負總責，項目責任人對項目預算績(jì)效承擔具體責任，對重大項目的責任人實(shí)行績(jì)效終身責任追究制。
各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位要自覺(jué)接受本級人大、政協(xié)和社會(huì )監督，嚴肅查處財政資金低效無(wú)效使用、造成重大損失浪費的行為�？h級財政部門(mén)要開(kāi)展全過(guò)程財政重點(diǎn)政策和項目以及鄉鎮、部門(mén)、單位整體的績(jì)效監督工作�？h級審計部門(mén)要依法對各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位預算績(jì)效管理情況開(kāi)展審計監督并納入領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計內容。財政、審計部門(mén)發(fā)現違紀違法問(wèn)題線(xiàn)索應當及時(shí)移送紀檢監察機關(guān)。各鄉鎮、縣級部門(mén)和單位因事前績(jì)效評估、績(jì)效自評結果不實(shí)造成重大損失浪費的依紀依法追究主要負責人及相關(guān)人員責任，切實(shí)做到花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責。
預算績(jì)效管理考核自評報告3
一、指導思想和工作原則
�。ㄒ唬┲笇枷�
“按照中央、省、市、縣關(guān)于加強預算績(jì)效管理的總體要求，統籌規劃、分級管理、完善機制、強化應用，建立健全貫穿預算編制、執行、監督和信息公開(kāi)全過(guò)程的預算績(jì)效管理制度，不斷提升財政資金使用績(jì)效，支持促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展。
�。ǘ┕ぷ髟瓌t
1.編制項目績(jì)效目標。按照“誰(shuí)使用資金誰(shuí)編制績(jì)效目標”的原則，要求制定的績(jì)效目標客觀(guān)且可測量、細化量化、合理可行、相應匹配、重點(diǎn)突出。
2.組織實(shí)施項目預算績(jì)效管理工作，落實(shí)預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標完成情況。
3.定期組織開(kāi)展項目績(jì)效自評工作。
二、工作目標
建立工作機制，建立系統規范的績(jì)效管理制度、辦法、工作規程和技術(shù)指標體系、考核考評制度、基礎數據庫等，部門(mén)預算項目支出全面開(kāi)展績(jì)效管理。強化評價(jià)結果應用，切實(shí)發(fā)揮預算績(jì)效管理實(shí)效，提升我局績(jì)效管理整體水平。
三、主要任務(wù)
部門(mén)的績(jì)效預算管理包括：事前績(jì)效評估、績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監控、績(jì)效評價(jià)和結果應用五個(gè)環(huán)節。
�。ㄒ唬┦虑翱�(jì)效評估（評審）
組織開(kāi)展項目評審，項目評審的肉容主要是項目立項的必要性、投入的經(jīng)濟合理性、績(jì)效目標的合理性、實(shí)施方案的可行性、籌資的合規性等。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理
結合實(shí)際全面設置部門(mén)和單位整體績(jì)效目標、政策及項目績(jì)效目標（績(jì)效目標不僅要包括產(chǎn)出、成本，還要包括經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響和服務(wù)對象滿(mǎn)意度等績(jì)效指標）。
1、績(jì)效目標的內容和分類(lèi)
�。�1）按照預算支出的范圍和內容劃分，包括基本支出績(jì)效目標、項目支出績(jì)效目標和部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效目標。
基本支出績(jì)效目標，是指部門(mén)預算中安排的基本支出在一定期限內對本部門(mén)（單位）正常運轉的預期保障程度。一般不單獨設定，而是納入部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效目標統籌考慮。
項目支出績(jì)效目標是指項目建設的要求，設立并通過(guò)預算安排的項目支出在一定期限內預期達到的產(chǎn)出和效果。
部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效目標是指部門(mén)及其所屬單位按照確定的職責，利用全部部門(mén)預算資金在一定期限內預期達到的總體產(chǎn)出和效果。
�。�2）按照時(shí)效性劃分，包括中長(cháng)期績(jì)效目標和年度績(jì)效目標。
中長(cháng)期績(jì)效目標是指部門(mén)預算資金在跨度多年的計劃期內預期達到的產(chǎn)出和效果。年度績(jì)效目標是指部門(mén)預算資金在一個(gè)預算年度內預期達到的產(chǎn)出和效果。
2、績(jì)效目標設定
績(jì)效目標設定是指預算管理和績(jì)效目標管理的要求，編制績(jì)效目標并向縣財政局報送績(jì)效目標的過(guò)程。按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)設定目標”的原則，績(jì)效目標由項目負責股室設定。項目支出績(jì)效目標，在該項目納入部門(mén)預算項目庫之前編制，并按要求隨同各部門(mén)項目庫提交財政局；部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效目標，在申報部門(mén)預算時(shí)編制，并按要求提交財政局。
績(jì)效目標要能清晰反映預算資金的預期產(chǎn)出和效果，并以相應的績(jì)效指標予以細化、量化描述，主要包括預期產(chǎn)出和預期效果�？�(jì)效指標是績(jì)效目標的細化和量化描述，主要包括產(chǎn)出指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標等�？�(jì)效標準是設定績(jì)效指標時(shí)所依據或參考的標準。一般包括歷史標準、行業(yè)標準、計劃標準和財政部認可的其他標準。
績(jì)效目標設定的依據包括：國家相關(guān)法律、法規和規章制度，本地區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃；部門(mén)職能、中長(cháng)期發(fā)展規劃、年度工作計劃或項目規劃；部門(mén)中期財政規劃；縣財政局中期和年度預算管理要求；相關(guān)歷史數據、行業(yè)標準、計劃標準等；符合財政部門(mén)要求的其他依據。
�。�1）項目支出績(jì)效目標的設定方法：對項目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì)、預期投入、支出范圍、實(shí)施內容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項目的功能特性；依據項目的功能特性，預計項目實(shí)施在一定時(shí)期內所要達到的總體產(chǎn)出和效果，確定項目所要實(shí)現的總體目標，并以定量和定性相結合的方式進(jìn)行表述；對項目支出總體目標進(jìn)行細化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標預期實(shí)現程度的關(guān)鍵性指標，并將其確定為相應的績(jì)效指標；通過(guò)收集相關(guān)基準數據，確定績(jì)效標準，并結合項目預期進(jìn)展、預計投入等情況，確定績(jì)效指標的具體數值。
�。�2）部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效目標的設定方法：對部門(mén)（單位）的職能進(jìn)行梳理，確定部門(mén)（單位）的各項具體工作職責；結合部門(mén)（單位）中長(cháng)期規劃和年度工作計劃，明確年度主要工作任務(wù)，預計部門(mén)（單位）在本年度內履職所要達到的總體產(chǎn)出和效果，將其確定為部門(mén)（單位）總體目標，并以定量和定性相結合的方式進(jìn)行表述；依據部門(mén)（單位）總體目標，結合部門(mén)（單位）的各項具體工作職責和工作任務(wù)，確定每項工作任務(wù)預計要達到的產(chǎn)出和效果，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預期實(shí)現程度的關(guān)鍵性指標，并將其確定為相應的績(jì)效指標；通過(guò)收集相關(guān)基準數據，確定績(jì)效標準，并結合年度預算安排等情況，確定績(jì)效指標的具體數值。
�。ㄈ┛�(jì)效跟蹤與運行監控
負責項目的股室對績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度實(shí)行“雙監控”，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正，確�？�(jì)效目標如期保質(zhì)保量實(shí)現�？�(jì)效跟蹤是全過(guò)程預算績(jì)效管理的重要環(huán)節。預算績(jì)效管理主體根據確定的項目績(jì)效目標，通過(guò)動(dòng)態(tài)或定期采集項目管理信息和項目績(jì)效運行信息，對項目管理的各相關(guān)內容和目標要求的完成情況進(jìn)行跟蹤，并在歸納分析的基礎上，及時(shí)、系統地反映預算執行過(guò)程中的項目績(jì)效目標的運行情況和實(shí)現程度，糾正績(jì)效運行偏差，促進(jìn)項目績(jì)效目標實(shí)現的管理活動(dòng)。
1、績(jì)效跟蹤的內容
各業(yè)務(wù)股室要建立績(jì)效跟蹤機制，對預算執行過(guò)程中的項目管理和目標要求的完成情況（目標保障）、目標實(shí)現程度、目標偏差和糾偏情況等進(jìn)行跟蹤。
�。�1）目標保障情況。重點(diǎn)跟蹤保障項目各階段有效實(shí)施相關(guān)制度（包括基本制度、專(zhuān)項辦法、管理措施）的完整性，項目實(shí)施中相關(guān)制度執行的有效性（其中：進(jìn)度管理、資金撥付、政府采購、資產(chǎn)管理制度執行是目標保障情況跟蹤的重點(diǎn)），以及目標保障中存在的問(wèn)題。
�。�2）目標實(shí)現程度。重點(diǎn)跟蹤預算執行情況，為完成績(jì)效目標所需要的各種資源成本消耗情況、項目管理及其完成情況，以及項目預期產(chǎn)出、效果等目標的完成進(jìn)度情況等。
�。�3）目標偏差情況。跟蹤重點(diǎn)目標在項目實(shí)施中的偏差度和影響度。
�。�4）目標糾偏情況。重點(diǎn)跟蹤糾偏措施的制定和整改落實(shí)情況。
2、績(jì)效跟蹤的流程
績(jì)效跟蹤在預算項目啟動(dòng)后實(shí)施，實(shí)施跟蹤的具體時(shí)間可根據項目的特點(diǎn)確定。在一個(gè)財政年度內，績(jì)效跟蹤次數一般為x-x次�？�(jì)效跟蹤流程為：
�。�1）確定跟蹤目標。在核對項目基本信息基礎上，根據實(shí)際需要對相關(guān)績(jì)效目標按類(lèi)細化，并確定績(jì)效跟蹤的重點(diǎn)目標。
�。�2）開(kāi)展績(jì)效跟蹤。依據確定的重點(diǎn)目標，對項目管理的相關(guān)內容和目標要求的完成情況實(shí)施績(jì)效跟蹤，歸集跟蹤信息，填制《績(jì)效跟蹤表（項目分階段完成情況表）》。
�。�3）進(jìn)行偏差分析。根據績(jì)效跟蹤信息，對照重點(diǎn)跟蹤的目標，發(fā)現績(jì)效運行偏差、分析偏差原因。填制《績(jì)效跟蹤表（績(jì)效目標實(shí)現情況及糾偏表）》。
�。�4）提出糾偏路徑。依據偏差分析，結合項目實(shí)際，提出實(shí)施糾偏的路徑和方法，并填制《績(jì)效跟蹤表（績(jì)效目標實(shí)現情況及糾偏表）》。
�。�5）及時(shí)實(shí)施糾偏�？�(jì)效運行情況與設定的績(jì)效目標要求發(fā)生較大偏離時(shí)，績(jì)效跟蹤主體應及時(shí)查找問(wèn)題，分析原因，采取措施，及時(shí)糾偏�？�(jì)效運行有重大偏離的，績(jì)效跟蹤主體應將相關(guān)情況及時(shí)上報主管部門(mén)或財政等相關(guān)職能部門(mén)。對績(jì)效跟蹤發(fā)現無(wú)績(jì)效或低績(jì)效的項目，要按規定調整執行或停止執行。
�。�6）形成跟蹤結論。依據項目基本情況、目標設定情況、項目組織實(shí)施情況、績(jì)效目標完成及偏差情況、存在問(wèn)題及糾偏情況等，撰寫(xiě)《績(jì)效跟蹤結果報告》，形成跟蹤結論。
負責項目的股室在完成績(jì)效跟蹤工作后的一個(gè)月內，將《績(jì)效跟蹤表（績(jì)效目標實(shí)現情況及糾偏表）》和《績(jì)效跟蹤結果報告》報送縣財政局。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)
通過(guò)自評和外部評價(jià)相結合的方式，對預算執行情況開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。對預算執行情況以及政策、項目實(shí)施效果開(kāi)展績(jì)效自評，評價(jià)結果報送縣財政局。
1、績(jì)效評價(jià)內容
績(jì)效目標與戰略規劃、事業(yè)發(fā)展的適應性；財政資金使用情況、財務(wù)管理狀況，資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；項目管理情況，包括項目投資、項目實(shí)施、成本控制、財務(wù)監理、政府采購、合同管理、質(zhì)量控制情況等；為加強管理所制定的相關(guān)制度、采取的保障措施及其執行情況；績(jì)效目標的實(shí)現程度，包括預計產(chǎn)出、效果和影響力等。
2、績(jì)效評價(jià)指標
績(jì)效評價(jià)指標是依據細化量化的績(jì)效目標而形成的衡量績(jì)效目標實(shí)現程度的考核工具。
評價(jià)指標包括項目決策、項目管理和項目績(jì)效三方面。
實(shí)施評價(jià)時(shí)，應按照定性指標可衡量、定量指標應量化的要求，依據評價(jià)項目特點(diǎn)和評價(jià)工作需要，在績(jì)效評價(jià)三級指標的基礎上，對評價(jià)指標逐級分解和細化。
3、績(jì)效評價(jià)指標確定原則
相關(guān)性原則。應當與績(jì)效目標有直接的聯(lián)系，能夠恰當反映目標的實(shí)現程度。
重要性原則。應當優(yōu)先使用最具評價(jià)對象代表性、最能反映評價(jià)要求的核心指標。
可比性原則。對同類(lèi)評價(jià)對象要設定共性的績(jì)效評價(jià)指標，以便于評價(jià)標準的規范和評價(jià)結果可相互比較。
系統性原則。應當將定量指標與定性指標相結合，定量指標應量化，定性指標可衡量，系統反映財政支出所產(chǎn)生的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續影響等。
經(jīng)濟性原則。應當通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，數據的獲得應當考慮現實(shí)條件和可操作性，符合成本效益原則。
4、績(jì)效評價(jià)指標標準
績(jì)效評價(jià)指標標準是指衡量財政支出績(jì)效目標完成程度的尺度�？�(jì)效評價(jià)指標標準的選用應當堅持客觀(guān)公正、規范有效的原則。根據評價(jià)對象的特點(diǎn)，可以選用不同的評價(jià)指標標準�？�(jì)效評價(jià)指標標準主要包括：計劃標準，是指以預先制定的目標、計劃、預算、定額等數據作為評價(jià)的標準；行業(yè)標準，是指參照國家公布的行業(yè)指標數據制定的評價(jià)標準；歷史標準，是指參照同類(lèi)指標的歷史數據制定的評價(jià)標準；其他標準。
5、績(jì)效評價(jià)方法
績(jì)效評價(jià)方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。根據評價(jià)對象的具體情況，可以采用一種或多種方法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)�？�(jì)效評價(jià)方法主要包括：
�。�1）成本效益分析法，是指將一定時(shí)期內的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度。它適用于成本、效益都能準確計量的項目績(jì)效評價(jià)。
�。�2）比較法，是指通過(guò)對績(jì)效目標與實(shí)施效果、歷史與當期情況、不同部門(mén)和地區同類(lèi)支出的比較，綜合分析績(jì)效目標實(shí)現程度。
�。�3）因素分析法，是指通過(guò)綜合分析影響績(jì)效目標實(shí)現、實(shí)施效果的內外因素，評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度。
�。�4）最低成本法，是指對效益確定卻不易計量的多個(gè)同類(lèi)對象的實(shí)施成本進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度。
�。�5）公眾評判法，是指通過(guò)專(zhuān)家評估、公眾問(wèn)卷及抽樣調查等對財政支出效果進(jìn)行評判，評價(jià)績(jì)效目標實(shí)現程度。
�。�6）其他評價(jià)方法。
負責項目的股室對預算執行情況以及政策、項目實(shí)施效果開(kāi)展績(jì)效自評，評價(jià)結果報送縣財政局。上級專(zhuān)項資金自評和部門(mén)預算項目自評實(shí)現全覆蓋。
�。ㄎ澹┛�(jì)效評價(jià)結果的應用
健全績(jì)效評價(jià)結果反饋制度和績(jì)效問(wèn)題整改責任制，逐步將績(jì)效評價(jià)結果應用于作為下一期預算安排的參考，提高支出預算的科學(xué)性、合理性。
績(jì)效評價(jià)結果采用綜合評分定級的方法，總分值為xxx分，績(jì)效評級分優(yōu)、良、中、差。評價(jià)得分高于xx分（含xx分）的，績(jì)效評級為優(yōu)；得分在xx（含xx分）―xx分的，績(jì)效評級為良；得分在xx（含xx分）―xx分的，績(jì)效評級為中；得分在xx分以下的，績(jì)效評級為差。實(shí)現評價(jià)結果與預算安排、完善管理、預決算信息公開(kāi)的“三結合”。對評價(jià)結果為差的項目，扣減下年度部門(mén)項目預算控制數，形成預算績(jì)效管理的剛性約束。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ黝I(lǐng)導。按照xx縣全面實(shí)施預算績(jì)效管理工作安排，各股室及下屬單位要切實(shí)提高思想認識，增強責任感、緊迫感和工作主動(dòng)性，將預算績(jì)效管理作為本部門(mén)預算管理的.重要工作任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，建立工作機制，履行責任主體和實(shí)施主體職責，積極配合縣財政局開(kāi)展工作，確保預算績(jì)效管理工作順利推進(jìn)實(shí)施。
�。ǘ┐_保工作實(shí)效。在編制部門(mén)預算時(shí)同步制定績(jì)效目標，項目執行期間按照績(jì)效目標對專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行跟蹤監控，項目完成后要全面實(shí)施績(jì)效評價(jià)，并將評價(jià)結果作為預算安排的重要依據�？h住建局充分發(fā)揮預算績(jì)效管理的主體作用，按照縣財政局的統一部署，理順工作機制，制定具體措施，形成工作合力，切實(shí)做好預算績(jì)效管理工作。
�。ㄈI(yíng)造績(jì)效氛圍。充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò )平臺等，積極宣傳預算績(jì)效管理的重要意義，倡導預算績(jì)效管理理念，為預算績(jì)效管理創(chuàng )造營(yíng)造良好的輿論氛圍。加強預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，提高預算績(jì)效管理工作水平。
�。ㄋ模┨嵘芾砜�(jì)效。建立完善財政績(jì)效管理工作考核機制，加強對各預算單位的預算績(jì)效管理工作考核，并強化考核結果應用，促進(jìn)我縣財政績(jì)效管理工作有效推進(jìn)。
預算績(jì)效管理考核自評報告4
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
我廳在2019年部門(mén)預算編制工作中，績(jì)效目標指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、結合部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃等,特別在數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效、效益等方面進(jìn)行了具體量化。
我廳現由專(zhuān)人負責預算績(jì)效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績(jì)效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設。
二、自評得分情況及說(shuō)明
本次考核得分：扣除不涉及項后的實(shí)際自查分95/扣除不涉及項后的總分98*100=96.94分，具體情況如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系——機構隊伍建設
分值3分，計分標準：部門(mén)內部明確預算績(jì)效管理職能到處室并有專(zhuān)人負責的，得3分。
我廳預算績(jì)效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處，裝財處易江玲具體負責預算績(jì)效管理。本項指標自評得3分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系——事前績(jì)效評估
分值6分，計分標準：部門(mén)自行組織開(kāi)展政策、項目事前績(jì)效評估的（包括新增和延續性的政策或項目），得6分。
根據《項目管理辦法》開(kāi)展項目事情績(jì)效評估，將績(jì)效評估達標的項目納入部門(mén)項目庫，最后根據項目庫進(jìn)行部門(mén)預算編制。本項指標自評得6分。
�。ㄈ┻^(guò)程管控體系——事中績(jì)效監控
1.分值6分，計分標準：監控自評報告質(zhì)量。1.報送時(shí)效。按時(shí)報送的得2分，遲報一天扣0.2分，直至此項為0。2.報告規范。自評報告符合自評提綱要求的得2分；不符要求的，每處扣0.2分，直至此項為0。3.報告完整。報告內容覆蓋所有批復績(jì)效目標項目的得2分，覆蓋不完全的按實(shí)際比例×2分計算得分。
已按時(shí)報送監控自評報告，本項指標自評得6分。
2.分值12分，計分標準：績(jì)效運行重點(diǎn)監控質(zhì)量。1.執行進(jìn)度得分=部門(mén)1-8月實(shí)際執行進(jìn)度%/（0.667×0.9）×3分。2.預算調劑得分=（1-（10×部門(mén)1-11月預算調劑金額/年初部門(mén)預算數））×4分。其中：若部門(mén)1-11月預算調劑金額/年初部門(mén)預算數>0.1，此項得0分。（因考核需要，預算調劑指標考核時(shí)間在重點(diǎn)監控時(shí)間（1-8月）的基礎上適當延長(cháng)）3.完成指標實(shí)現得分=項目績(jì)效目標中完成指標1-8月按期完成個(gè)數/完成指標總個(gè)數×5分。(對2019年度的考核根據重點(diǎn)監控和監控自評換算得分）
執行進(jìn)度得分2分，預算調劑得分4，完成指標實(shí)現得分5。本項指標自評得11分。
�。ㄋ模┻^(guò)程管控體系——事后績(jì)效評價(jià)
1.分值5分，計分標準:部門(mén)按規定如期完成部門(mén)整體支出、政策支出和項目支出績(jì)效自評并向財政廳提交自評報告的，得5分；開(kāi)展了自評但報送報告逾期的，每逾期1天扣0.5分；未開(kāi)展或未提交報告的不得分。
本部門(mén)如期完成部門(mén)整體支出績(jì)效自評并向財政廳提交自評報告，本項指標自評得5分。
2.分值4分，計分標準：部門(mén)整體支出、政策支出和項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告基本格式規范的，得2分，一處不規范扣0.2分，直至此項為0；內容完整、分析全面、觀(guān)點(diǎn)客觀(guān)、建議舉措操作可行的得2分，發(fā)現一處錯誤扣0.2分，直至此項為0。
本部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告基本格式規范，本項指標自評得4分。
3.分值4分，計分標準：有專(zhuān)項預算的部門(mén)，每年選取至少1個(gè)專(zhuān)項開(kāi)展自評的，得4分。無(wú)專(zhuān)項預算的部門(mén)，每年選取至少1個(gè)部門(mén)預算項目開(kāi)展自評的，得4分。
已對部門(mén)預算項目開(kāi)展自評,本項指標自評得4分。
4.分值3分，計分標準：對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績(jì)效評價(jià)如期完成自評并向財政廳提交自評報告的，得3分；開(kāi)展了自評但提交自評報告逾期的，每逾期1天扣0.5分，直至此項為0。未開(kāi)展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績(jì)效評價(jià)如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得3分。
�。ㄎ澹┻^(guò)程管控體系——績(jì)效目標管理
1.分值9分，計分標準:部門(mén)績(jì)效目標質(zhì)量9分�？�(jì)效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配等，根據財政廳對部門(mén)年度績(jì)效目標重點(diǎn)審核復審得分換算。
部門(mén)績(jì)效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配。本項指標自評得9分。
2.分值3分，計分標準:在財政廳、省人大審核當年度績(jì)效目標時(shí)一次通過(guò)的，得3分；被退回或要求修改完善的，每個(gè)項目或每反饋一個(gè)問(wèn)題扣0.5分，直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當年度績(jì)效目標時(shí)一次通過(guò)。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:按規定對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評的，得3分；未開(kāi)展的，不得分。
已對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評。本項指標自評得3分。
4.分值6分，計分標準:績(jì)效目標自評準確率6分。根據財政廳組織開(kāi)展的績(jì)效目標自評核查結果得分換算。未開(kāi)展目標自評的，此項不得分。
績(jì)效目標自評準確。本項指標自評得6分。
�。┻^(guò)程管控體系——績(jì)效結果應用
1.分值3分，計分標準:部門(mén)將事前績(jì)效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將事前績(jì)效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向。本項指標自評得3分。
2.分值3分，計分標準:部門(mén)根據績(jì)效目標審核結果，對績(jì)效目標、項目?jì)热莸冗M(jìn)行整改、優(yōu)化、調整的，得3分。重點(diǎn)審核及復審提出修改建議，部門(mén)未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
績(jì)效目標審核中，重點(diǎn)審核及復審未對本部門(mén)績(jì)效目標提出修改建議。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:通過(guò)績(jì)效監控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
通過(guò)績(jì)效監控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整。本項指標自評得3分。
4.分值3分，計分標準:將評價(jià)結果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實(shí)施的，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將評價(jià)結果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實(shí)施。本項指標自評得3分。
5.分值3分，計分標準:對中央和省級重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)全面整改的，得3分；有未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
無(wú)重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。本項指標自評得3分。
6.分值4分，計分標準:按要求將績(jì)效目標隨同部門(mén)年初預算同步公開(kāi)的，得2分。按要求將績(jì)效目標完成情況、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告等績(jì)效信息隨同部門(mén)年終決算公開(kāi)的，得2分。
將績(jì)效目標隨同部門(mén)年初預算同步公開(kāi)；按要求將績(jì)效目標完成情況、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告等績(jì)效信息隨同部門(mén)年終決算公開(kāi)。本項指標自評得4分。
�。ㄆ撸┗A支撐體系——制度建設
分值3分，計分標準:截至考核年度，本部門(mén)出臺推進(jìn)預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規程等，每制定一個(gè)得1分,最高3分。
出臺經(jīng)費管理辦法、法律援助專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法、項目管理辦法。本項指標自評得3分。
�。ò耍┗A支撐體系——培訓宣傳。
1.0分值3分，計分標準:考核年度舉辦本部門(mén)、本系統預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓的，得3分。
已舉辦本部門(mén)、本系統預算績(jì)效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。本項指標自評得3分。
2.分值2分，計分標準:將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的，每次得0.5分；在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的，每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉載的，不重復計算得分。
本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站登載。本項指標自評得2分。
�。ň牛┛己吮O督體系——考核機制
分值3分，計分標準:部門(mén)將相關(guān)處室、所屬預算單位預算績(jì)效管理工作納入部門(mén)年度績(jì)效考核的，得3分；未納入的，不得分。
已納入對處室年度工作考核內容�！俄椖抗芾磙k法》第五章第二十二條規定：預算績(jì)效評價(jià)結果作為以后對部門(mén)安排項目經(jīng)費的重要依據。本項指標自評得3分。
�。ㄊ┛己吮O督體系——監督機制
分值3分，計分標準:將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會(huì )、部門(mén)上級領(lǐng)導、上級部門(mén)等匯報報送的，得2分。
未將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會(huì )、部門(mén)上級領(lǐng)導、上級部門(mén)匯報報送。本項指標不得分。
�。ㄊ唬┢渌荚u事項——協(xié)同配合
分值3分，計分標準:支持配合評價(jià)組等開(kāi)展績(jì)效評價(jià)等績(jì)效管理工作，并及時(shí)提供相關(guān)材料的，得2分；反之，經(jīng)核實(shí)的，不得分。
我廳不涉及此項考核指標。本項指標自評不計分。
�。ㄊ┢渌荚u事項——工作實(shí)效
分值2分，計分標準:按時(shí)報送預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的，得2分；逾期報送的，不得分；逾期7天的，取消考核評比資格。
按時(shí)報送預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。本項指標自評得2分。
�。ㄊ┘臃猪棥七M(jìn)預算改革
分值5分，計分標準:部門(mén)推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措，取得明顯成效的，經(jīng)復評認定后予以加分，最高加5分。
無(wú)推進(jìn)改革預算項目。本項指標不加分。
�。ㄊ模p分項——發(fā)現反映問(wèn)題
分值5分，計分標準:被審計部門(mén)或財政部駐川監管局發(fā)現反映有關(guān)預算績(jì)效管理方面問(wèn)題的，每一項扣0.5分，最高扣5分。
2019年的審計檢查事項中，未反映的有關(guān)預算績(jì)效方面的問(wèn)題。本項指標不減分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我廳現由專(zhuān)人負責預算績(jì)效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績(jì)效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設。
四、下一步工作改進(jìn)舉措
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善績(jì)效管理體制機制。
要堅持制度先行，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設，使績(jì)效管理工作制度化、規范化，主動(dòng)接受財政、審計、監察部門(mén)的監督、指導、檢查、考核，使評價(jià)工作從現在的被動(dòng)評價(jià)轉到自我評價(jià)與財政部門(mén)評價(jià)相結合的格局上來(lái)。建立預算績(jì)效管理評價(jià)工作的“三位一體”機制，將績(jì)效預期目標申報、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效結果應用這三方面內容貫穿于每個(gè)項目。
�。ǘ┣袑�(shí)強化績(jì)效評價(jià)結果的運用。
要把績(jì)效評價(jià)結果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預算和考核的重要依據，進(jìn)一步優(yōu)化財政資源配置，對績(jì)效低下的專(zhuān)項資金，取消或調整支持方式，調整支出結構，使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績(jì)效評價(jià)結果公示制度，績(jì)效評價(jià)結果在一定范圍內公布，以增強財政資金使用的透明度，加強績(jì)效評價(jià)工作的規范性和約束力，發(fā)揮績(jì)效評價(jià)對財政資金的跟蹤問(wèn)效用和決策信息反饋作用，努力使評價(jià)結果更具公正性和權威性。
預算績(jì)效管理考核自評報告5
為進(jìn)一步規范財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，根據益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局發(fā)《益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展2020年度預算績(jì)效自評工作》的通知（益資財【2021】22號）。我單位于2021年11月，組織力量對本單位的部門(mén)預算整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)方法，對本單位2020度預算績(jì)效情況進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)�，F將情況報告如下：
一、部門(mén)概況
資陽(yáng)區新橋河鎮人民政府系科級行政機關(guān)，辦公地址坐落于資陽(yáng)區新橋河鎮虎形山社區。截至2020年底，新橋河鎮人民政府在職實(shí)有人數91人，其中：行政編制43人、事業(yè)編制48人。自2020年6月機構改革調整之后，新橋河鎮人民政府機關(guān)共設19個(gè)站所及辦公室，分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、紀委、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、重點(diǎn)項目建設管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì )治安和應急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執法大隊、人武部、婦聯(lián)、團委、工會(huì )。
鎮財政所負責全鎮的財務(wù)管理工作，負責全鎮的預算編制管理工作，組織和管理鄉鎮財政收入和支出，編制執行全鎮年度財政預算、總預算，負責監督全鎮單位預算執行，編制財政決算、總決算等；負責管理和發(fā)放各類(lèi)政策性補貼資金，進(jìn)一步完善惠民惠農財政補貼資金“一卡通”發(fā)放機制；負責對各類(lèi)專(zhuān)項資金的監管，特別是對扶貧資金的管理，提高財政資金使用效益；負責我鎮行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理工作；填報行政事業(yè)單位內部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。
二、部門(mén)資金基本情況
新橋河鎮2020年安排部門(mén)預算共計2068.97萬(wàn)元，總支出2068.97萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出655.07萬(wàn)、科學(xué)技術(shù)支出5萬(wàn)、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬(wàn)、社會(huì )保障和就業(yè)支出105.78萬(wàn)、衛生健康支出126.62萬(wàn)、城鄉社區支出2萬(wàn)、農林水支出1121.31萬(wàn)、住房保障支出49.69萬(wàn)。
2020年三公經(jīng)費預算安排數為13.5萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費10萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費3.5萬(wàn)元。
三、2020年，根據年初計劃的重點(diǎn)工作，本單位通過(guò)對財政資金的使用，取得了如下績(jì)效：
一是全面做好城鎮建設規劃，充分運用財政調劑作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，并積極帶動(dòng)社會(huì )資金的投入，引導和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型提升、科技創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)和發(fā)展生產(chǎn)，以培養財政收入新的增長(cháng)點(diǎn)。二是加強財政支出管理，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”政策，嚴肅財經(jīng)紀律、規范財政支出行為和細化部門(mén)預算編制。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費使用辦法，壓縮行政管理開(kāi)支和各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴格控制部分增支因素，“三公”經(jīng)費明顯下降。四是合理利用財力，保障重點(diǎn)項目及重點(diǎn)費用和社會(huì )公益事業(yè)的正常開(kāi)支。五是落實(shí)好中央各項惠農政策，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、農民增收和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，認真落實(shí)好中央各項惠農政策，進(jìn)一步增加對農業(yè)的投入和各項涉農補貼資金，不斷穩定發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農民增收。六是繼續推行城鄉居民新型合作醫療制度和新農保制度，切實(shí)解決了廣大農民看病難、看病貴的熱點(diǎn)問(wèn)題。七是繼續實(shí)行國庫集中支付制度，嚴格資金支出范圍和審批程序，嚴格執行公用經(jīng)費定額標準，使財政總預算真實(shí)反映了財政資金的實(shí)際支出數,進(jìn)一步加強了對財政資金來(lái)源和去向的管理。八是切實(shí)抓好債務(wù)管理工作，鎖定債務(wù)基數，嚴格控制新增債務(wù)。九是加強村級財務(wù)管理，完善“村賬鎮代管”制度，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監督”制度，推動(dòng)了資金使用的公開(kāi)度、透明度。十是加強財政隊伍建設，完善財政管理機制，推進(jìn)財務(wù)人員依法行政，依法理財。
四、績(jì)效自評具體如下：
2020年度本單位“三公經(jīng)費”總預算數為13.5萬(wàn)元，實(shí)際支出數為12.26萬(wàn)元（其中：公務(wù)接待費6.22萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費6.04萬(wàn)元），支出小于預算，因此，2020年度本單位“三公經(jīng)費”預算符合相關(guān)規定。2020年度年初工作計劃及重點(diǎn)工作目標管理符合區委、區政府總體經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及職責，體現當年重點(diǎn)工作，資金投入相匹配，財政資金預算完成率＝（預算完成數/預算數）×100%＝100%。建立了各項財務(wù)管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規、完整，相關(guān)管理制度得到有效執行，但也存在專(zhuān)項資金管理制度和厲行節約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續，支出一定程度上符合部門(mén)預算批復的用途，資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據區政府績(jì)效考核文件精神，績(jì)效目標在本年基本完成，2020年度績(jì)效考核結果為一類(lèi)單位。
2020年，我鎮努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門(mén)預算績(jì)效管理，是我國財政部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注部分，一個(gè)完整有效的績(jì)效管理方案，需要以預算為導向，結合我鎮實(shí)際過(guò)程中支出進(jìn)行合理化分配，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出結果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。
與此同時(shí)，通過(guò)這次自評我們也清醒地認識到，財政運行還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，財政管理還不夠規范，財經(jīng)紀律還有待進(jìn)一步加強。針對上述問(wèn)題，我們在以后的工作中將加強理論政策學(xué)習，提高思想認識。組織相關(guān)人員認真學(xué)習《預算法》等法規制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒(méi)有預算不得支出。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，及時(shí)找出預算實(shí)際執行情況與年初預算目標之間存在的差距，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。
五、自評結論
根據以上預算績(jì)效情況，我單位2020年預算績(jì)效自評為優(yōu)秀。
預算績(jì)效管理考核自評報告6
一、學(xué)院2020年項目預算基本情況
2020年學(xué)院項目預算共36項，金額8917.73萬(wàn)元。其中大部分項目都較好的完成了年初項目績(jì)效目標，資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控，我院2020年外事交流費用未支出。由于資金撥付時(shí)間問(wèn)題，省社科基金項目0.1萬(wàn)元、省級2020年支持市縣科技創(chuàng )新和科學(xué)普及專(zhuān)項資金（科技特派員專(zhuān)項經(jīng)費）10萬(wàn)元，將在2021年抓緊支出，并完成項目績(jì)效目標，使資金盡快產(chǎn)生效益。
二、預算績(jì)效基礎工作管理情況
�。ㄒ唬┪以焊叨戎匾曨A算績(jì)效管理，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導就推進(jìn)預算績(jì)效管理作出批示，并召開(kāi)院黨委會(huì )議研究，成立了專(zhuān)門(mén)的預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，并制定了邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預算績(jì)效管理制度，并印發(fā)了相關(guān)文件和通知：【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于成立預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目預算績(jì)效管理工作計劃】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預算績(jì)效管理辦法（試行）】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于全面實(shí)施項目預算績(jì)效目標管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于2020項目績(jì)效評價(jià)工作通知】。
�。ǘ┪以涸陬A算管理方面樹(shù)立了以全面預算管理、績(jì)效評價(jià)管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內容的管理理念，使我校的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉向事前參與決策、事中管理控制、事后績(jì)效評價(jià)的新型財務(wù)管理模式，有效使用資金，為學(xué)院長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)支撐。
三、預算績(jì)效目標管理情況
預算績(jì)效管理是指以提高學(xué)院資金使用效益為目標，將績(jì)效管理貫穿預算編制、預算審查、預算執行、決算等環(huán)節，包括預算績(jì)效目標管理、預算績(jì)效跟蹤管理、預算績(jì)效評價(jià)及結果運用等。
預算歸口系部處室，負責審核、匯總、具體開(kāi)展本部門(mén)的預算績(jì)效管理工作，負責制定本部門(mén)預算績(jì)效管理的有關(guān)制度、工作計劃、配套措施等。組織實(shí)施本部門(mén)的預算績(jì)效管理工作，按照規定組織編制本部門(mén)的項目支出績(jì)效目標，協(xié)助學(xué)院編制中長(cháng)期規劃績(jì)效目標和學(xué)院整體支出績(jì)效目標。
績(jì)效目標應當實(shí)行事前績(jì)效評估管理，對項目立項必要性、實(shí)施可行性、績(jì)效目標合理性、投入經(jīng)濟性、籌資合規性、可持續性等進(jìn)行論證評估，以提高決策的科學(xué)性和精準性�？�(jì)效目標應符合如下要求：
�。ㄒ唬┲赶蛎鞔_�？�(jì)效目標要符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃，并與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。
�。ǘ┚唧w細化�？�(jì)效目標應當從數量、質(zhì)量、成本和時(shí)效等方面進(jìn)行細化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性的分級分檔形式表述。
�。ㄈ┖侠砜尚�。編制績(jì)效目標要經(jīng)過(guò)調查研究和科學(xué)論證，目標要符合客觀(guān)實(shí)際。
�。ㄋ模藴士茖W(xué)�？�(jì)效指標的設定時(shí)應參考一定的標準，如歷史標準、行業(yè)標準、計劃標準等。
2020年按照年度工作要求，我院一體化平臺項目庫所有項目都開(kāi)展了績(jì)效目標管理，基本達到了預期績(jì)效目標。
四、績(jì)效監控管理情況
績(jì)效運行監控管理是指圍繞確定的績(jì)效目標，通過(guò)動(dòng)態(tài)或定期采集項目管理信息和績(jì)效運行信息，對績(jì)效目標預期實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度開(kāi)展“雙監控”，及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效運行中的問(wèn)題，促進(jìn)績(jì)效目標順利實(shí)現。
我院2020年對一體化平臺項目庫所有項目都開(kāi)展了績(jì)效監控。定期采集績(jì)效運行的信息并進(jìn)行匯總分析，建立起經(jīng)費管理內部監測機制，對偏離績(jì)效目標、預期無(wú)效項目及時(shí)提出糾正或調整意見(jiàn)要求。學(xué)校各預算系部處室按照批復的績(jì)效目標組織預算執行，并根據設定的績(jì)效目標開(kāi)展了績(jì)效跟蹤、績(jì)效自評。
五、績(jì)效評價(jià)管理情況
我院預算績(jì)效評價(jià)按照實(shí)施評價(jià)主體分為預算系部處室自評、工作組或專(zhuān)家組審核、領(lǐng)導小組評價(jià)和報上級再評價(jià)。2020年度對一體化平臺項目庫所有項目都開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)。
首先，年度預算執行完畢和預算項目實(shí)施完成后，預算項目實(shí)施系部處室應對照事先批復的預算績(jì)效目標，開(kāi)展績(jì)效自評，并形成相應自評報告，按要求時(shí)間報送領(lǐng)導小組辦公室。
其次，領(lǐng)導小組辦公室在系部處室自評基礎上，按照年度績(jì)效評價(jià)工作計劃，選取重點(diǎn)項目進(jìn)行再評價(jià)，再評價(jià)由領(lǐng)導小組事先成立的工作組或專(zhuān)家組對系部處室報送的績(jì)效自評報告進(jìn)行審核評分，根據評分結果確定為優(yōu)、良、中、差等4個(gè)等次，最后報領(lǐng)導小組審議。
最后，對于跟蹤和評價(jià)結果達到“良”及以上的項目，可繼續支持；對于跟蹤和評價(jià)結果為“中”的項目，相應系部處室應及時(shí)進(jìn)行整改，并考慮從緊安排下一年度項目資金預算。經(jīng)督促未整改的項目，應及時(shí)報學(xué)院批準后停撥、凍結預算額度或收回未整改到位的資金；對于跟蹤和評價(jià)結果為“差”的項目，應及時(shí)報學(xué)院批準后予以調整或撤銷(xiāo)。
六、輿論宣傳引導情況
我院將國家、省、市以及市財政局相關(guān)預算績(jì)效管理制度進(jìn)行了各種形式的宣傳，并開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作業(yè)務(wù)培訓，積極參加市財政局、市教育局組織的預算績(jì)效管理會(huì )議，并及時(shí)傳達會(huì )議精神。
我院預算績(jì)效管理工作整體效果較好，績(jì)效目標履職效益較高，評價(jià)結果均得到較好應用，預算績(jì)效管理工作考核自評分為95分。
我院預算績(jì)效管理工作雖然取得一定成績(jì)，但還有很多需要改進(jìn)的地方，主要有：輿論宣傳引導工作有待提高，部分系部處室認識高度需要進(jìn)一步提高；預算績(jì)效的管理工作、預算績(jì)效考核的方式方法都有待提高；日常運行監控較為薄弱等等。
我們一定總結好2020年項目績(jì)效管理工作的經(jīng)驗和教訓，爭取明年能夠把這項工作做得更好，也希望財政局、教育局等上級部門(mén)進(jìn)一步加大培訓和指導力度。
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