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績(jì)效考評整改報告（通用12篇）
在日常生活和工作中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編整理的績(jì)效考評整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
績(jì)效考評整改報告 篇1
進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結合實(shí)際情況，對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。
一、項目基本情況
根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。
二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
�。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式
根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財政預算績(jì)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。
根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數量大或金額大）進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。
�。ǘ┰u價(jià)指標
根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標60分（具體為績(jì)效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個(gè)性指標40分（具體為功能實(shí)現20，項目效果20）設計評價(jià)指標體系。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程，以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。
�。ㄋ模┰u分方法
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
�。ㄎ澹┗A數據
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
項目績(jì)效自評及評價(jià)結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評，滿(mǎn)分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶(hù)，未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的`情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。
�。ǘ┛�(jì)效分析
1.項目決策
項目實(shí)施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項目管理
該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。
3.項目績(jì)效
項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí)，發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè)，應發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè)，應發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè)，應劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。
項目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎勵補助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。
五、存在主要問(wèn)題
項目管理資料不完整問(wèn)題。
六、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料，對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況，對取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項目管理資料。
績(jì)效考評整改報告 篇2
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
為響應全縣綠化攻堅工作，鄉在春季綠化工作中重點(diǎn)對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節點(diǎn)打造，需購買(mǎi)油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大，根據領(lǐng)導批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區轉移支付）資金10萬(wàn)元，用于支持綠化相關(guān)費用支出。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
一、保證今年綠化攻堅工作順利開(kāi)展，彌補資金不足的短板。
二、督導日常工程建設工作，保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標準完成的基礎上，將綠化補助資金全部發(fā)放到位。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
本次績(jì)效評價(jià)目的是為了加強鄉春季綠化項目財務(wù)支出管理，強化支出責任，客觀(guān)、公正的評價(jià)財政資金使用、項目的實(shí)施、制度的建設和取得的成效，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則
一、科學(xué)規范原則�？�(jì)效評價(jià)應當嚴格執行規定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結合的方法。
二、公正公開(kāi)原則�？�(jì)效評價(jià)應當符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求，依法公開(kāi)接受監督。
三、分級分類(lèi)原則�？�(jì)效評價(jià)要根據評價(jià)對象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。
四、績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果應當清晰反應支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)方法
績(jì)效評價(jià)應由購買(mǎi)主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機制，對購買(mǎi)服務(wù)數量、質(zhì)量和資金使用績(jì)效等進(jìn)行考核評審。堅持過(guò)程評審與結果評審、短期效果與長(cháng)遠效果評審、社會(huì )效益評審與經(jīng)濟效益評審相結合，確保評審工作的全面性、客觀(guān)性和科學(xué)性。評價(jià)工作小組應堅持簡(jiǎn)便有效的原則，根據實(shí)際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。
自評采用定量與定性評價(jià)相結合的比較法。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
我鄉充分認識財政支出項目績(jì)效評價(jià)工作的重要和必要性，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)項目自評工作具體工作人員，確�？�(jì)效資自評工作順利進(jìn)行，成立由綠化養護專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、衛生保潔專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的`績(jì)效評價(jià)工作小組，深入實(shí)地調查、收集整理相關(guān)基礎數據，落實(shí)項目實(shí)施、運行及資金使用情況，并對所有數據材料進(jìn)行匯總、分析，形成績(jì)效自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據《項目財政支出績(jì)效評價(jià)指標體系》，我鄉從春季綠化績(jì)效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進(jìn)行績(jì)效自評，認為該項目績(jì)效評價(jià)等次為優(yōu)，得分98分。（附相關(guān)評分表）
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。
此項目決策立項目標合理，項目立項依據充分、規范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。
1、健全組織機構、分工明確，責任到人，提高了辦事效率，確保了項目質(zhì)量。
2、制定項目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。
3、項目資金審核符合流程，會(huì )計核算規范，嚴格按照專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行財務(wù)處理，確保資金使用效率。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工。
二、綠化節點(diǎn)覆蓋率達標。綠化節點(diǎn)覆蓋率達到94%，保障了工程質(zhì)量。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
受益群體滿(mǎn)意度達標。全鄉群眾滿(mǎn)意度均達到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿(mǎn)意。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
項目資金真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格按照項目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項目資金的使用效益，確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上，還存在一些問(wèn)題：
1、綠化資金渠道來(lái)源單一，后期養護投入不足。
2、綠化養護專(zhuān)業(yè)人員匱乏，專(zhuān)業(yè)知識相對缺乏。
六、有關(guān)建議
一、多渠道招商引資，拓寬綠化養護資金渠道來(lái)源�？煞e極參與到全縣招商引資的隊伍中，發(fā)動(dòng)多方力量招商引資，解決渠道單一問(wèn)題，進(jìn)而帶動(dòng)全鄉經(jīng)濟發(fā)展。
二、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，強化綠化養護隊伍建設。建議開(kāi)展多種培訓方式，在聘請綠化養護專(zhuān)家授課的基礎上，采取實(shí)地參觀(guān)的方式加強綠化養護人員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)養護隊伍整體素質(zhì)和能力。
績(jì)效考評整改報告 篇3
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
xx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門(mén)，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個(gè)事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調整為11人），工勤人員編制2人，實(shí)有人數12人。
基本職能為指導、監督公路及其設施的建設、維護，負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎設施的規劃、測設和建養管理工作；負責汽車(chē)維修市場(chǎng)、搬運裝卸行業(yè)、停車(chē)場(chǎng)、汽車(chē)駕駛學(xué)校和駕駛員培訓工作的行業(yè)管理；組織水運基礎設施的建設、維護，對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線(xiàn)路布局等實(shí)施行業(yè)管理；負責管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理；負責組織和協(xié)調全縣交通戰備建設，落實(shí)各項交通戰備工作。
�。ǘ╉椖康目�(jì)效目標
該項目為專(zhuān)項業(yè)務(wù)項目，主要負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場(chǎng)安全暢通，打造一個(gè)安全舒適的交通運輸環(huán)境。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金
本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬(wàn)元，財政撥款8萬(wàn)元，已全部到位。
�。ǘ╉椖抠Y金
嚴格按照財務(wù)管理規定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
該項目開(kāi)支款項必須由單位負責人和分管財務(wù)領(lǐng)導簽字審批，嚴把支出關(guān)，一切按照財務(wù)管理制度來(lái)報銷(xiāo)。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
負責管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產(chǎn)和應急管理工作；指導、協(xié)調城鎮交通行業(yè)管理，保證我縣交通運輸市場(chǎng)安全暢通。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
建立健全道路運輸管理相關(guān)規章制度，繼續培育我縣道路運輸市場(chǎng)，建立統一、開(kāi)放、競爭、有序的市場(chǎng)秩序。
四、項目績(jì)效的實(shí)現程度及評價(jià)結論
1、整頓和規范道路客貨運輸市場(chǎng)。為了加強機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)和機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓市場(chǎng)的監督管理，我局積極引導企業(yè)樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)意識，提升行業(yè)的社會(huì )形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴格執行機動(dòng)車(chē)維修前診斷檢驗、維修過(guò)程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度，實(shí)施維修竣工出廠(chǎng)質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓學(xué)校認真執行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進(jìn)機動(dòng)車(chē)駕駛培訓質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營(yíng)業(yè)性車(chē)輛629輛，其中班線(xiàn)客運車(chē)輛168輛，貨物運輸車(chē)輛461輛。今年完成客運量240.5萬(wàn)人次，客運周轉量22370萬(wàn)人公里；完成貨運量64.1萬(wàn)噸，貨運周轉量3205.2萬(wàn)噸公里。全縣現有客運班線(xiàn)27條，其中省際線(xiàn)路3條，跨地（市）線(xiàn)路12條，跨縣線(xiàn)路4條，縣鄉線(xiàn)路8條，全縣鎮通客車(chē)率100%，基本滿(mǎn)足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強運輸市場(chǎng)監管，嚴厲打擊“黑車(chē)”非法營(yíng)運，規范經(jīng)營(yíng)行為。我局運管部門(mén)結合全縣聯(lián)合執法行動(dòng)，打擊超載超限和“黑車(chē)”非法營(yíng)運，查處非法營(yíng)運車(chē)輛429輛次，立案查處道路運輸違章車(chē)輛171輛次，行政處罰54萬(wàn)元。配備專(zhuān)職運管員對滾動(dòng)班車(chē)發(fā)班的稽查、監督管理，協(xié)調客運站搞好滾動(dòng)班車(chē)的`排班、運調和結算工作。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗做法
我局牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂(lè )xx鄉公交公司、xx和黃流客運站及汽車(chē)修理廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查，指導企業(yè)落實(shí)各項安全工作制度和崗位職責的落實(shí)情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規定工作，確保運輸生產(chǎn)安全。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)明和建議
隨著(zhù)城鎮化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車(chē)保有量大幅上升，我縣非法營(yíng)運車(chē)輛以占道經(jīng)營(yíng)攬客和沿街攬客等形式與出租車(chē)、班線(xiàn)車(chē)爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經(jīng)營(yíng)秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營(yíng)運車(chē)輛相關(guān)法律法規不健全，執法部門(mén)監管難、取證難、手段弱等因素，一時(shí)難以有效解決，導致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩壓力越來(lái)越重。
績(jì)效考評整改報告 篇4
今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市局的指導下，我局領(lǐng)導班子團結和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴謹作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，以“三加強，三確�！睘橹行墓ぷ髂繕�，克服機構改革期間的困難，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監管工作，全力推進(jìn)農村藥品“兩網(wǎng)”建設，已基本完成全年的各項工作任務(wù)，并取得了較好成效，其中為民辦實(shí)事農村藥品“兩網(wǎng)”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件�，F將工作情況簡(jiǎn)要匯報如下。
一、明確目標，制定方案。
年初，我局根據市綜合績(jì)效評估指標，結合縣域實(shí)際情況，確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點(diǎn)》，制定了相應的各項工作方案，如《市場(chǎng)監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網(wǎng)”建設實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項工作的開(kāi)展提供了有力保障。
二、強化措施，全力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
為切實(shí)推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，我局采取了一系列措施，確保各項工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項工作明確責任領(lǐng)導和股室，具體細化到崗到人；二是實(shí)行每月一調度，每季一點(diǎn)評，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監管實(shí)行分片包干，責任到組的形式，量化指標，檢查到位，獎懲分明。四是建立了詳細的'工作臺帳，如日常監管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設等電子臺帳，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。
三、加強協(xié)調，采取支持。
一是加強向市直主管部門(mén)的匯報，取得市局的支持和指導。局主要領(lǐng)導多次到市局匯報工作開(kāi)展情況，征求市局的意見(jiàn)，同時(shí)，邀請市局領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導工作四次，為各項工作的開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績(jì)得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報，爭取領(lǐng)導的重視和支持。三是加強與各部門(mén)的協(xié)調，為食品藥品監管工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。
目前，我局對落實(shí)市綜合績(jì)效考評指標任務(wù)，完全是按照年初制定的目標和進(jìn)度保質(zhì)保量完成，在全市排名中名列前茅。
績(jì)效考評整改報告 篇5
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的.行為。二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉方面。
一是開(kāi)展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開(kāi)展一次督查活動(dòng)，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規范行政服務(wù)中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒(méi)有出現違反機關(guān)效能有關(guān)規定的投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機關(guān)積極開(kāi)展了創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)。通過(guò)加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)責任，完善創(chuàng )建措施，狠抓工作落實(shí)，強化監督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng )建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來(lái)寫(xiě)演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。
績(jì)效考評整改報告 篇6
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目立項背景根據縣編辦成立機構的`有關(guān)文件，xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進(jìn)行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。為保證局機關(guān)人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實(shí)施情況根據績(jì)效工作目標，按計劃及工作進(jìn)度，開(kāi)支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%。經(jīng)費來(lái)源和使用情況經(jīng)費來(lái)源于縣財政撥款，實(shí)際開(kāi)支全部超額完成。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標用戰略規劃指導交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩定及正常運行
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)設計過(guò)程績(jì)效評價(jià)設計，主要選擇單位經(jīng)費開(kāi)支項目比較大，影響范圍廣作為評價(jià)目標，評價(jià)指標的設計，主要考慮項目實(shí)施對單位及社會(huì )的影響。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)框架，包括績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、績(jì)效標準和評價(jià)方法等年度績(jì)效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。產(chǎn)出指標包括數雖指標、質(zhì)雖指標、時(shí)效指標、成本指標。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標。
�。ㄈ┳C據收集方法財務(wù)部門(mén)提供項目開(kāi)支情況，辦公室提供開(kāi)支效果。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程年初制定項目績(jì)效目標，年中檢查進(jìn)度，項目結束要評估總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┍敬慰�(jì)效評價(jià)的局限性
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效分析
投入計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元。
過(guò)程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導協(xié)調交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )。
指導交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。
績(jì)效目標完成情況分析計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114.27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145.2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%
�。ǘ┰u價(jià)結論
評分結果自評滿(mǎn)分：主要結論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )指導交通行業(yè)發(fā)展職能。
績(jì)效考評整改報告 篇7
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
富民縣赤鷲鎮平地村委會(huì )位于富民縣赤鷲鎮東南方，距鎮政府17公里，距縣城37公里。下轄一個(gè)自然村，五個(gè)村民小組�，F有農戶(hù)251戶(hù)、970人、大牲畜1680頭，建檔立卡戶(hù)10戶(hù)29人，有耕地3186.75畝、林地24407.85畝，海拔在2000米以上屬典型的山區村寨。全村主要以種、養殖業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，是赤鷲鎮重點(diǎn)烤煙種植區。種植烤煙1280畝、青花椒420畝、三七260畝。由于掌鳩河飲水工程隧道經(jīng)過(guò)村委會(huì )境內，工程的實(shí)施造成地質(zhì)擾動(dòng)導致地表水大部分枯竭。近幾年來(lái)村內唯一的3個(gè)水源點(diǎn)中桃樹(shù)箐、渡水箐兩個(gè)水源點(diǎn)已全部枯竭，芭蕉箐水源點(diǎn)成為主要的供水水源出水量已出現逐年減少。在2012年建設一口抗旱應急深井合并芭蕉箐水源基本能滿(mǎn)足日常使用。近年來(lái)深井出現出水量不足也抽不上來(lái)水，造成全村970人、1680頭大牲畜，4250頭小牲畜飲水困難。芭蕉箐水源點(diǎn)原有的200m、300m水池為無(wú)蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā)，進(jìn)行加蓋建設，水源點(diǎn)下面還有一個(gè)出水點(diǎn)需要新建設一座50m收集池，把水源點(diǎn)的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。
2.項目實(shí)施情況。
平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道設計建設內容為：
200m方形水池13.5m長(cháng)、8m寬，新建欄桿高1.2m、鋼屋架蓋頂；300m水池圓形水池、直徑14m新建鋼屋架蓋頂；
出水處匯流溝長(cháng)60m×寬0.3m×高0.3m，包含蓋板；新建50m3水池一座；20m2抽水房改造；更換50KW水泵；新建水池處水泵、線(xiàn)路建設；DN80熱鍍鋅管；施工道路；溢洪道改道；施工期間抽水機排水；原有水池清除淤泥。
3.資金來(lái)源及使用情況。
富民縣赤鷲鎮平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道建設工程的資金來(lái)源渠道，20xx年五小水利應急工程建設市級資金20萬(wàn)元，其余資金由地方配套，20xx年該吸納灌木資金已經(jīng)全部?jì)陡�，資金使用率大100%。
4.組織及管理情況。
根據本工程的實(shí)際情況和村莊居住的情況，在工程籌建及管理過(guò)程中，結合工程特殊性、緊迫性及時(shí)推進(jìn)項目建設。
�。�1）項目的實(shí)施首先應符合基本建設項目的審批程序。
�。�2）項目實(shí)施嚴格項目管理辦法、制度執行。村委會(huì )為該移民扶持項目的實(shí)施責任主體，負責該項目的實(shí)施的領(lǐng)導、監管和協(xié)調。
�、� 行政管理：負責日常行政事務(wù)以及與項目執行單位的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )等工作。
�、� 計劃財務(wù)：負責項目的財務(wù)計劃和實(shí)施計劃，安排與項目履行單位辦理合同協(xié)議手續，以及資金使用安排及收支手續。
�、� 技術(shù)管理：負責項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作，主持設計圖紙的會(huì )審，處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，組織技術(shù)交流、技術(shù)考核等工作。
�、� 施工管理：負責項目土建施工、安裝的協(xié)調與指揮，施工進(jìn)度與計劃，安裝、施工質(zhì)量與施工安全的監督檢查及工程的驗收工作。
�、� 設備材料管理：負責項目設備材料的訂貨、采購、保管、調撥、驗收工作。
�。�3）由赤鷲鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心水務(wù)科沈健斌擔任項目負責人，陳昌華作為項目的法人代表。
�。�4）項目的設計、供貨、施工安裝等應與赤鷲鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心履行必要的法律手續，違約責任應按國家有關(guān)法律、法規執行。
�。�5）赤鷲鎮農業(yè)綜合服務(wù)中心與赤鷲鎮水務(wù)科協(xié)商制定項目實(shí)施計劃表并在履行前通知有關(guān)各方。項目執行單位應為履行單位開(kāi)展工作創(chuàng )造有利條件，項目履行單位應服從項目執行單位的指揮和調度。
�。ǘ┛�(jì)效目標。
預算批復（申報）績(jì)效目標
1.總目標。
項目建成后，切實(shí)改善平地村委會(huì )村民正常生產(chǎn)、生活用水問(wèn)題，提高群眾的健康水平，并適當發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)項目，對當地村民群眾增收、促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展具有較大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
2.年度目標。
�。�1）產(chǎn)出目標。
平地村委會(huì )芭蕉箐水源點(diǎn)原有的200m、300m水池為無(wú)蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā)，進(jìn)行加蓋建設，水源點(diǎn)下面還有一個(gè)出水點(diǎn)需要新建設一座50m收集池，把水源點(diǎn)的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。
�。�2）效果目標。
修建人蓄飲水抽水站水池以及管道建設能改善平地村委會(huì )村民正常生產(chǎn)、生活用水問(wèn)題，提高群眾的健康水平，并適當發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)項目，對當地村民群眾增收、促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展、具有較大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的：
1、根據項目績(jì)效評價(jià)的要求，我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統計數據的`分析；對支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預算執行和管理”的合法合規性、完整性；對“資產(chǎn)管理”的合法合規性、規范性；對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細分析，認為績(jì)效目標符合修建人蓄飲水抽水站水池及管道建設目的。
2、資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；符合部門(mén)預算批復的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則。
�。�1）科學(xué)規范。
�。�2）公開(kāi)公正。
�。�3）績(jì)效相關(guān)。
2.績(jì)效評價(jià)方法。
績(jì)效評價(jià)方法。項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價(jià)內容，做到有計劃，有安排，采用成本效益分析法、最低成本法等方法扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。按照支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預算執行和管理”的合法合規性、完整性等方面進(jìn)行全面項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系詳細分析，自評小組針對申報內容、實(shí)施情況、資金兌現、財務(wù)管理、社會(huì )效益等做出自我評價(jià)，認真聽(tīng)建議意見(jiàn)，做好自評工作。
三、評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)結果。
我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統計數據的分析；對支出的“目標設定”的合理性、明確性；對“預算配置”的合理性、科學(xué)性；對“預算執行和管理”的合法合規性、完整性；對“資產(chǎn)管理”的合法合規性、規范性；對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細分析及綜合評定，認為平地村人蓄飲水站水池及管道建設經(jīng)費的管理使用規范、資金使用效益明顯，成效顯著(zhù)。
�。ǘ┲饕�(jì)效。
達到五小水利應急工程建設的預算申報目標，即：項目建成后，切實(shí)改善平地村委會(huì )村民正常生產(chǎn)、生活用水問(wèn)題，提高群眾的健康水平，并適當發(fā)展種植業(yè)、養殖業(yè)項目，對當地村民群眾增收、促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展具有較大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
四、成本效益分析。
項目資金主要用于平地村人蓄飲水站水池、管道建設工程（包含工程直接費用和間接費用）等方面支出。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法；
對施工地形地貌做好前期準備及調研工作，考慮到施工對周邊生活居民帶來(lái)的影響，本項目位于昆明市富民縣赤鷲鎮平地村委會(huì )平地村，項目區水土流失以水力侵蝕為主，侵蝕強度以微度、輕度為主。經(jīng)調查，項目區緊臨村旁，綠化率較高，項目建設處于村旁農地，無(wú)大面積的水土流失情況，且占地面積是在原有面積上進(jìn)行施工，工程的實(shí)施對當地不會(huì )造成新的水土流失危害，不會(huì )給當地居民的生產(chǎn)生活帶來(lái)新的水利影響。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題；
無(wú)。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施。
無(wú)。
績(jì)效考評整改報告 篇8
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椙闆r。
1.項目立項背景。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程，由水晶鄉政府提供土地和規劃建設，申請上級財政資金30萬(wàn)元，用于完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設1個(gè)，包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程，投入30萬(wàn)。計劃于20xx年5月10日開(kāi)始實(shí)施，20xx年12月31日結束。
2.資金用途及目的。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程投入30萬(wàn)，目的在于提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境。
�。ǘ╉椖抠Y金管理使用情況。
1．項目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程資金安排30萬(wàn)，項目資金為自治區一般公共預算撥款資金，資金于20xx年5月13日下達我鄉，專(zhuān)款用于象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程。
2.項目資金實(shí)際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍。
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程，實(shí)際投入為30萬(wàn)元，專(zhuān)款專(zhuān)用于象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程。
3.項目資金管理情況。
根據項目進(jìn)度，及時(shí)向財政請款；嚴格按相關(guān)性原則列支項目支出，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
4.項目資金支出及撥付合規性情況。
申請前，全面、合理、精細地分析項目?jì)热�、建設合同、收支落實(shí)專(zhuān)人管理等，資金審批到位后，水晶鄉黨委政府高度重視，成立了象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程管理小組，確保該資金專(zhuān)款專(zhuān)用；項目資金的使用必須經(jīng)過(guò)項目管理人核實(shí)，村民小組監督，財務(wù)人員審核，分管領(lǐng)導審批，鄉主要領(lǐng)導同意后，方能實(shí)施。通過(guò)層層把關(guān)，杜絕了資金亂用現象，資金使用執行非常到位，保證項目資金的合理、合規、合法。
�。ㄈ┠瓿蹩�(jì)效目標及其衡量指標設定情況。
預期總目標：象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程1個(gè)，目的在于提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境。該項目為新增項目，績(jì)效指標：完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設數量1個(gè)；產(chǎn)出質(zhì)量為項目驗收合格率達100%；產(chǎn)出時(shí)效為項目（工程）完成及時(shí)率100%；產(chǎn)出成本為30萬(wàn)元；社會(huì )效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務(wù)對象滿(mǎn)意度為92%。
�。ㄋ模╉椖拷M織管理情況。
1.項目組織情況。
為了保證項目預算成本合理、公平、公開(kāi)，對項目擬建設內容進(jìn)行了詳細研究，經(jīng)設計、預算后，依據公開(kāi)競標程序，將項目整體競標。
2.項目管理情況。
項目在管理方面制定了嚴謹的'管理制度，并做到專(zhuān)人專(zhuān)管。項目負責人每天查看，施工負責人結合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調整，質(zhì)量監督小組多方監管，確保質(zhì)量，保障了項目符合相關(guān)建設要求。
二、項目評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標構建及細化情況
設立的整體績(jì)效目標依據充分，符合客觀(guān)實(shí)際，反映整體績(jì)效目標與部門(mén)履職、工作任務(wù)情況。
�。ǘ┰u價(jià)組織實(shí)施及流程
象州縣水晶鄉雷安村廣場(chǎng)球場(chǎng)臨時(shí)疏散點(diǎn)建設項目工程嚴格按照績(jì)效目標及評價(jià)指標逐項對照組織實(shí)施。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況
績(jì)效目標完成情況：完善球場(chǎng)和廣場(chǎng)的建設數量1個(gè)；項目驗收合格率達100%；項目完成及時(shí)率達100%；投入15萬(wàn)元；社會(huì )效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務(wù)對象滿(mǎn)意度為92%。
�。ǘ┛�(jì)效分析
績(jì)效目標總體完成較好，6項項目績(jì)效目標衡量指標均完成。預算執行率達50%。
�。ㄈ┛傮w自我評價(jià)
該項目完成球場(chǎng)和廣場(chǎng)的整體建設，提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂(lè )環(huán)境，自評得分95分。
四、主要經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實(shí)施前開(kāi)展可行性分析；二是在項目實(shí)施時(shí)落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理，對實(shí)施中存在問(wèn)題能夠有效監督，適時(shí)調整；三是加強管理，發(fā)揮群眾監督作用，嚴格驗收，確保工程質(zhì)量。存在的主要問(wèn)題是實(shí)施項目績(jì)效管理過(guò)程中預算執行率不達標，主要原因是管理經(jīng)驗不足，檔案管理不夠規范，推進(jìn)項目進(jìn)度有待提高，落實(shí)資金支出安排能力不足，財力不夠等。
五、工作改進(jìn)建議
項目開(kāi)展前要根據實(shí)際情況，進(jìn)行多方調查，經(jīng)常過(guò)充分研討形成建設內容，項目規范管理，及時(shí)推進(jìn)項目資金按進(jìn)度支出會(huì )讓群眾更加滿(mǎn)意。
績(jì)效考評整改報告 篇9
根據《安徽省省級部門(mén)預算管理工作績(jì)效考核暫行辦法》（皖財預〔20xx〕452號）的要求，我單位在全面總結預算管理工作的基礎上，對照預算編制、執行監督、預算績(jì)效等多方面內容進(jìn)行檢查，實(shí)事求是地開(kāi)展自評，現報告如下：
一、嚴控一般性支出，科學(xué)編制預算。為規范預算編制科學(xué)化、精細化管理，領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)預算編制協(xié)調工作會(huì )議，結合本部門(mén)工作要求及時(shí)布置、精心實(shí)施；牢固樹(shù)立過(guò)“苦日子”思想，嚴控一般性支出，加強全口徑預算管理，部門(mén)所有收入和支出全部納入預算，統一管理，統籌安排�；局С霭凑呔幹�，項目支出預算在辦公室與業(yè)務(wù)處室反復會(huì )商的基礎上科學(xué)編制，符合項目?jì)錂C制要求。預算編制過(guò)程中，嚴格按照政府采購目錄及省級資產(chǎn)管理有關(guān)要求，編制政府集中采購預算、新增資產(chǎn)配置預算、政府購買(mǎi)服務(wù)預算。改進(jìn)各項工作，提高預算編制質(zhì)量，按要求編寫(xiě)報送部門(mén)預算草案文本，文本規范、內容詳實(shí)、完整。
二、嚴格管理，預算執行穩定有序。年初制定詳細的用款執行計劃，執行過(guò)程中本著(zhù)“以收定支，量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則，總結分析上年度預算執行情況，找出影響本年預算支付的各種因素，適時(shí)調整，按工作進(jìn)度執行預算。預算執行做到基本支出按序時(shí)計劃執行，項目支出按工作進(jìn)度或合同約定支付，及時(shí)申報采購預算，并按要求執行完畢。
三、強化責任意識，接受預算監督。主動(dòng)接受人大、審計和財政部門(mén)監督檢查，認真落實(shí)人大審查和審計監督意見(jiàn)。規范財務(wù)管理,完善內控體系,嚴格執行財務(wù)審批制度，強化研究經(jīng)費監管和單位預算管理的監督檢查。
四、完善預算績(jì)效管理，提高財政資金使用效益。按照省財政廳預算支出績(jì)效考核的相關(guān)要求，我中心堅持全覆蓋納入、全過(guò)程管理、全方位評價(jià)，扎實(shí)推進(jìn)項目預算績(jì)效評價(jià)工作，切實(shí)提高財政資金使用效率和單位財務(wù)管理水平。由辦公室牽頭成立項目自評及整體績(jì)效自評工作組織和相關(guān)聯(lián)系人；制定評價(jià)及監督工作實(shí)施方案；設計符合本部門(mén)項目特點(diǎn)的科學(xué)、準確的評價(jià)指標,形成自評工作報告；下一步我們將繼續強化績(jì)效自評結果應用，把績(jì)效自評結果作為改進(jìn)預算管理的重要依據，真正讓財政資金發(fā)揮最大經(jīng)濟社會(huì )效益。
五、加強決算管理，提高決算數據質(zhì)量。根據《安徽省財政廳關(guān)于做好20xx年度部門(mén)決算工作的`通知》(皖財庫〔20xx〕1638號)要求，認真組織決算編報工作，按時(shí)審核和匯總報送本部門(mén)決算，決算數據真實(shí)、準確和完整；組織開(kāi)展決算數據質(zhì)量核查，并形成核查報告，提高決算數據質(zhì)量。嚴格執行財政財務(wù)管理各項規定，真實(shí)反映預算資金執行結果,加強決算管理，強化數據分析，發(fā)揮決算功能作用，將發(fā)現的問(wèn)題反映到預算編制、執行、會(huì )計核算等環(huán)節中，發(fā)揮決算促進(jìn)預算管理的作用，促進(jìn)財務(wù)管理工作規范有效。
六、依法規范，適時(shí)公開(kāi)預決算。按照《中華人民共和國預算法》《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》等相關(guān)法律法規的規定，認真履行預決算公開(kāi)責任主體的職責，依法、規范、按時(shí)在安徽省政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站和省政府發(fā)展研究中心門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)部門(mén)預決算。
七、預算管理工作績(jì)效自評結果。對照《安徽省省級部門(mén)預算管理工作績(jì)效考核暫行辦法》（皖財預[20xx]452號），我中心20xx年預算管理綜合考評自評得分為97分。其中，預算編制30分，預算執行28分，預算監督10分，預算績(jì)效管理9分，決算編制10分，預算公開(kāi)10分。為了充分發(fā)揮財政資金績(jì)效作用，今后，我們將進(jìn)一步增強預算管理責任和預算績(jì)效意識，切實(shí)提高預算管理的科學(xué)化精細化水平。
績(jì)效考評整改報告 篇10
20xx年，我鄉在縣財政的指導和鄉黨委政府的領(lǐng)導下積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作，以績(jì)效目標實(shí)現為導向，以財政支出績(jì)效評價(jià)為手段，以評價(jià)結果應用為保障，提高財政資金使用效益,扎實(shí)有效推進(jìn)了我鄉預算績(jì)效管理工作，預算績(jì)效管理工作取得了一定的成效。根據縣財政局文件要求，我鄉對本年度的管理工作作了自評，現將有關(guān)情況報告如下:
一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬└鶕瓿躅A算情況及各類(lèi)項目安排情況，在年初政府工作會(huì )上逐項落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調時(shí)間節點(diǎn)，確保任務(wù)落到實(shí)處。二是建立項目臺賬，強化項目管理，對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促，確保按進(jìn)度完成。
�。ǘ┮栽O定的績(jì)效目標為核心，認真收集數據信息、分析數據信息，針對數據信息對績(jì)效運行進(jìn)行全面監控。把數據信息背后所反映出來(lái)的情況和問(wèn)題進(jìn)行全面、真實(shí)、準確地梳理。通過(guò)各村和項目實(shí)施單位報送的.相關(guān)報表及專(zhuān)項資金績(jì)效實(shí)施情況說(shuō)明，對項目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，確�？�(jì)效目標全面完成。
�。ㄈ└鶕u價(jià)結果進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理措施。將績(jì)效評價(jià)結果向社會(huì )公開(kāi)，把績(jì)效評價(jià)結果作為以后年度預算安排的重要參考，逐步推行績(jì)效評價(jià)結果運用，強化績(jì)效評價(jià)結果的約束力，提高財政資金使用效率。
二、存在的問(wèn)題及整改措施
預算績(jì)效管理工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還存在許多問(wèn)題。一是全過(guò)程預算績(jì)效管理制度體系不健全，尚未無(wú)規范的績(jì)效管理工作流程和操作細節。二是全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作貫徹落實(shí)不到位。三是未有效進(jìn)行項目績(jì)效跟蹤、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效評價(jià)結果應用等工作。針對以上問(wèn)題，我鄉將在下一年的工作中立行立改，逐步完善。
績(jì)效考評整改報告 篇11
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導下，在財政部門(mén)的指導下積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作。我單位以實(shí)現績(jì)效目標為導向，以財政支出績(jì)效評價(jià)為手段，以評價(jià)結果應用為保障，提高財政資金使用效益，扎實(shí)有效推進(jìn)了我辦預算績(jì)效管理工作，預算績(jì)效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績(jì)效編制并及時(shí)報送。三是加強事中績(jì)效跟蹤監控，深入開(kāi)展支出績(jì)效評價(jià)，對項目資金實(shí)施自評和核查。四是強化評價(jià)結果應用，對發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
二、自評得分情況及說(shuō)明
通過(guò)自查自評，20xx年度我辦預算績(jì)效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過(guò)程管控體系81.85分，基礎支撐體系4.5分，考評監督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
根據市政府辦公室內設機構、直屬事業(yè)單位職責及分工，我辦預算績(jì)效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調研員王平負責日常業(yè)務(wù)管理，邱強、黃智慧負責日常業(yè)務(wù)辦理。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系（81.85分）
一是年初預算申報各類(lèi)項目時(shí)，提前做好調研，精準測算，科學(xué)合理進(jìn)行績(jì)效評估，據實(shí)申報。二是項目實(shí)施時(shí)，逐項落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調時(shí)間節點(diǎn)，強化項目管理，對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促，確保按進(jìn)度完成。三是實(shí)時(shí)進(jìn)行績(jì)效監控管理，以設定的績(jì)效目標為核心，認真收集數據、分析數據，把數據信息背后所反映出來(lái)的情況和問(wèn)題進(jìn)行全面、真實(shí)、準確地梳理，對項目運行進(jìn)行全面監控。對項目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，從而提高了預算績(jì)效評價(jià)的準確性和有效。四是科學(xué)應用績(jì)效評價(jià)結果。將績(jì)效評價(jià)結果向社會(huì )公開(kāi)，根據評價(jià)結果進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理措施，提高財政資金使用效率。
�。ㄈ┗A支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內部目標績(jì)效考核辦法》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構汽車(chē)使用與安全管理制度》等相關(guān)制度，為績(jì)效管理工作提供了制度保障。
�。ㄋ模┛荚u監督體系（2分）
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內部目標績(jì)效考核辦法》以及相關(guān)財務(wù)制度來(lái)考核監督內部科室，但預算績(jì)效管理工作考核監督還需進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┢渌荚u事項（5分）
我辦一直積極支持并配合績(jì)效評價(jià)工作，及時(shí)提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作，按規定時(shí)間報送自查報告及相關(guān)材料。
三、存在的問(wèn)題及不足
預算績(jì)效管理工作雖然取得了一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，一是全過(guò)程預算績(jì)效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節需進(jìn)一步規范。二是全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作貫徹落實(shí)不夠到位。三是有效進(jìn)行項目績(jì)效跟蹤、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效評價(jià)結果應用等工作有待加強。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
一是加強領(lǐng)導，精心組織，實(shí)現預算績(jì)效目標全覆蓋。二是積極開(kāi)展績(jì)效跟蹤監控，及時(shí)糾偏，確�？�(jì)效目標實(shí)現。三是積極開(kāi)展績(jì)效自評工作，積極運用評價(jià)結果，提高資金使用效率。四是進(jìn)一步修訂完善相關(guān)制度，推進(jìn)制度落實(shí)。五是積極同財政部門(mén)溝通，尋求預算績(jì)效管理工作業(yè)務(wù)指導和技術(shù)支撐。
績(jì)效考評整改報告 篇12
一、單位基本情況
(一)貫徹執行有關(guān)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展，工業(yè)化、信息化、新型工業(yè)化、內外貿易、并對執行情況進(jìn)行監督。擬訂全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略、規劃、年度發(fā)展計劃。
(二)負責經(jīng)濟運行的監測和經(jīng)濟發(fā)展趨勢的預測、預警并提出政策建議，負責發(fā)布全縣經(jīng)濟信息。
(三)承擔指導推進(jìn)和綜合協(xié)調全縣經(jīng)濟體制改革的責任。研究經(jīng)濟體制改革的重大問(wèn)題，組織擬訂綜合性經(jīng)濟體制改革方案，協(xié)調有關(guān)專(zhuān)項經(jīng)濟體制改革方案。
(四)承擔規劃縣內重大建設項目和生產(chǎn)力布局的責任。
(五)負責提出能源發(fā)展戰略規劃，組織實(shí)施能源發(fā)展規劃、政策措施。
(六)提出經(jīng)濟與社會(huì )協(xié)調發(fā)展、相互促進(jìn)的政策建議，支持各項社會(huì )事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
(七)監測預測價(jià)格水平變動(dòng)，提出由政府管理的重要商品價(jià)格和收費標準，監督檢查價(jià)格政策的執行，并公開(kāi)信息。
(八)擬訂糧食宏觀(guān)調控、總量平衡及糧食流通中長(cháng)期規劃并負責組織實(shí)施。
(九)分析工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和態(tài)勢，發(fā)布相關(guān)信息，進(jìn)行預測預警和信息引導，負責工業(yè)和信息業(yè)有關(guān)工作。
(十)指導中小企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)和信息化的管理創(chuàng )新。
(十一)提出區域經(jīng)濟合作、現代流通方式的發(fā)展趨勢和流通體制改革建議。負責推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)商貿企業(yè)發(fā)展政策的實(shí)施，推動(dòng)流通標準化和連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現代流通方式的發(fā)展。
(十二)牽頭協(xié)調整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作和社會(huì )信用體系建設，規范市場(chǎng)運行、流通秩序，推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域信用建設，指導商業(yè)信用銷(xiāo)售，建立市場(chǎng)信息誠信公共服務(wù)平臺，對特殊流通行業(yè)進(jìn)行監督管理。
(十三)監督管理食鹽、成品油行業(yè)。
(十四)根據縣政府授權，代表縣政府對國家出資企業(yè)履行出資人職責。依法指導和監督國有資產(chǎn)管理工作。
�。ㄊ澹┰诒拘姓䥇^域內的涉案財物價(jià)格認定工作。
(十六)承辦縣政府交辦的其他事項。
單位內設機構，具體為：重點(diǎn)項目服務(wù)中心、中小微企業(yè)服務(wù)中心.核準行政編制7名，實(shí)有6名，事業(yè)編制6名，實(shí)有6名。
二、績(jì)效總目標
承擔縣內重大建設項目和生產(chǎn)力布局的責任。全縣固定資產(chǎn)投資總規模，指導和監督政策性貸款的使用方向；負責組織實(shí)施全縣統建項目和全縣建設項目的招投標監督管理工作；負責項目前期工作及招投標信息化直報以項目建設為基礎，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展。
三、預算編報及收支平衡情況
20xx年，在我局的預算編報中，各項收支項目完整，對需要政府采購的項目做到“應采盡采”。為充分發(fā)揮政府資金效益，設定了本年度既定的預算績(jì)效目標，做到收支項目不漏項，績(jì)效有目標，政府采購項目有預算明細，并附有預算編報說(shuō)明。20xx年，預算總額為454.98萬(wàn)元，其中：工資福利支出230.77萬(wàn)元；商品和服務(wù)支出17.24萬(wàn)元；對個(gè)人和家庭的'補助15.15萬(wàn)元。項目支出188.46萬(wàn)元。20xx年，以上級相關(guān)文件精神為支撐，及時(shí)準確進(jìn)行預算的追加。對上年結余經(jīng)費均全部納入預算管理。同時(shí)，結合工作實(shí)際，細化預算編制流程，對重點(diǎn)建設項目采取“兩上”方式申報項目目標申報表，同時(shí)在項目竣工后及時(shí)上報項目自評報告，適時(shí)接受第三方的項目績(jì)效考評，從而保證了預算編制的高質(zhì)量。
四、支出預算執行情況
截至20xx年12月底，我局共計支出4100.10萬(wàn)元。嚴格貫徹落實(shí)中央、省、市和區委區政府對“三公”經(jīng)費支出的相關(guān)要求，使“三公”經(jīng)費支出有效的控制在高壓線(xiàn)范圍之內。截至20xx年12月底，我局的“三公”經(jīng)費控制到2.11萬(wàn)元，同時(shí)認真踐行“八項規定”和“作風(fēng)建設”的相關(guān)要求，最大程度的壓縮公務(wù)接待、公車(chē)維護、差旅費等費用支出。全局在職職工公務(wù)卡開(kāi)通率為80%，確保了財務(wù)管理制度的有效執行。參照項目目標申報表，根據項目建設進(jìn)度和項目施工手續及時(shí)撥付項目資金，較好的完成了規定的支出進(jìn)度，達到了預算支出的預期效益。
五、預算基礎管理情況
按照上級部門(mén)政務(wù)公開(kāi)的要求，我局對本部門(mén)財務(wù)預算在一定范圍內進(jìn)行了公開(kāi)公示。為切實(shí)加強績(jì)效管理工作實(shí)效性，突顯績(jì)效管理工作重要性，確定專(zhuān)人負責財務(wù)績(jì)效管理工作，統籌管理協(xié)調預算績(jì)效工作中的相關(guān)事宜，確保了我局預算績(jì)效管理工作的有序開(kāi)展。每月15日前，按要求及時(shí)向區財政上報支付申請及相關(guān)報表、文字材料。積極選派財務(wù)人員，參加區財政統一組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓，保證了財務(wù)人員知識結構不斷更新。所有津貼補貼均按照相關(guān)要求進(jìn)行發(fā)放，未出現違規發(fā)放情況。進(jìn)一步規范現金管理、嚴格控制行政支出、增加公務(wù)支出透明度。我局全面逐步普及公務(wù)卡結算制，杜絕了財務(wù)報銷(xiāo)環(huán)節中多開(kāi)、虛開(kāi)發(fā)票報銷(xiāo)的漏洞。
六、綜合績(jì)效自評結論
20xx年，我局積極組織干部職工傳達學(xué)習，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設等相關(guān)工作會(huì )議，嚴格按制度辦事，并由局辦公室做好督促檢查，保障制度落實(shí)到位，是工作真正實(shí)現制度化、規范化。使干部職工對實(shí)施行政績(jì)效管理制度有所熟悉,取得一定成效.將抓好經(jīng)濟運行分析，加強規劃組織實(shí)施。認真做好全縣主要經(jīng)濟指標運行情況的跟蹤、監測。認真分析我縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，提出有效的對策建議，把握重點(diǎn)，追求援建效能和“三個(gè)堅持”（即堅持援方目標和受方利益的一致，堅持科學(xué)援建和實(shí)用援建的結合，堅持整體規劃和分步實(shí)施的統一）從而進(jìn)一步提高援建成效，跟緊盯牢已列入計劃和重點(diǎn)爭取項目。特別是對已上報有望落實(shí)和有投資意向重點(diǎn)爭取的項目，主動(dòng)跟蹤、銜接落實(shí)，確保上報不延誤、不漏報，加強銜接協(xié)調，做好項目基礎性工作。我局20xx年度綜合績(jì)效考評自評得分為84分。
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