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清欠清收工作情況報告

時(shí)間:2024-12-13 10:55:41 報告 我要投稿

清欠清收工作情況報告(精選17篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編整理的清欠清收工作情況報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

清欠清收工作情況報告(精選17篇)

  清欠清收工作情況報告 1

  根據《關(guān)于加強應收款項管理切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的通知》文件要求,結合我公司實(shí)際情況認真開(kāi)展清理工作,現將有關(guān)清理情況匯報如下:

  一、應收款項清查的組織工作

  為使應收款項清理工作得到有效落實(shí),我公司于xx年xx月xx日成立了應收款項清理小組,負責對應收款項進(jìn)行全面清查、催收和處理。組長(cháng):xxx副組長(cháng):xxx成員:xxxxxxxx

  二、應收款項清查的范圍

  清查的范圍包括:公司本部、控股子公司,二戶(hù)單位的應收款項。

  三、應收款項清查的工作程序

  1、組織學(xué)習文件精神,做好人員分工。

  2、xx年xx月xx日至x月x日對本公司及所屬子公司的應收款項進(jìn)行全面清理,財務(wù)部負責編制應收款項統計表,并將統計表上報公司領(lǐng)導。

  3、根據《應收賬款統計表》將責任落實(shí)分配給責任人。

  4、撰寫(xiě)清理工作報告,上報有關(guān)數據。

  四、應收款項清查的結果

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  截止xx年xx月xx日應收款項合計120萬(wàn)元,其中:應收賬款余額為15萬(wàn)元、其他應收款余款為100萬(wàn)元、預付賬款5萬(wàn)元,大額應收款項說(shuō)明如下:

  1、應收子公司100萬(wàn)元,此款系對其子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的支持而以發(fā)生的往來(lái)借款,12月底將歸還我公司。

  2、應收水電費款10萬(wàn)元,此款主要由于當月水電費次月收款情況而形成,同時(shí)通過(guò)清理發(fā)現有2萬(wàn)元未及時(shí)收回,現已責成管理水電的部門(mén)進(jìn)行催收。

  4、預付xx公司5萬(wàn)元,此款為預付購料款,次月次月所購商品入庫,將沖銷(xiāo)該預付賬款。

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  截止x年xx月xx日應收款項合計605萬(wàn)元,其中:應收賬款余額為20萬(wàn)元、其他應收款余款為5萬(wàn)元、預付賬款580萬(wàn)元,大額應收款項說(shuō)明如下:

  1、應收xx汽車(chē)有限公司索賠款15萬(wàn)元,此款屬于本月開(kāi)票掛賬,對方次月付款的'情況而形成。

  2、預付xx公司購車(chē)款510萬(wàn)元,此款為當月預付次月購45臺車(chē)款,次月所購商品入庫,將沖銷(xiāo)該預付賬款。

  3、預付x汽車(chē)配件公司購配件款30萬(wàn)元,此款為當月預付次月購汽車(chē)配件款,次月所購商品入庫,將沖銷(xiāo)該預付賬款掛賬。

  4、預付x有限公司購車(chē)及配件保證金40萬(wàn)元,此款系20xx年應廠(chǎng)家統一要求,預留給廠(chǎng)家的長(cháng)期質(zhì)押保證金,在持續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下,此款也將持續掛賬。

  通過(guò)清理使呆壞賬得到有效清理與回收,將公司損失降到最低。

  此后清理小組將繼續跟進(jìn)落實(shí)尚未回收的應收款項,同時(shí)加強購銷(xiāo)合同的監管,建立健全應收款項管理制度。

  清欠清收工作情況報告 2

  俗話(huà)說(shuō),凡事預則立,不預則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導干部面前必須打贏(yíng)的攻堅戰,如果沒(méi)有足夠的準備和完善的計劃,是難以取得最后勝利的。當前,企業(yè)清收清欠工作情況復雜,任務(wù)艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標,做到“四個(gè)注重”是堅實(shí)基礎。

  要注重領(lǐng)導責任。領(lǐng)導干部要自覺(jué)承擔起清收清欠的“主體責任”,這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內在要求,也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應市場(chǎng)競爭的客觀(guān)需要,我們必須穩下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作,為上級領(lǐng)導分憂(yōu),為企業(yè)發(fā)展解難,撐起“一片天”;項目經(jīng)理要有強烈的使命感和堅定的事業(yè)心,踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展,選好用好工作人員,自覺(jué)擔負起清收清欠的“終身責任”。

  要注重能力提升。領(lǐng)導干部要加強學(xué)習,注重培養超前戰略思維,正確把握清收清欠工作的現象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現實(shí)性的差異,學(xué)會(huì )善于從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,由遠看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn),審時(shí)度勢,趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應力、組織協(xié)調力,努力把清收清欠工作保持在穩定可控狀態(tài)。

  要注重轉變作風(fēng)。各級領(lǐng)導干部要履行好清收清欠工作職責,必須要有強烈的`責任感,重任在肩,實(shí)干興企;要有切中要害的敏銳感,學(xué)會(huì )借“力”借“勢”;要有樂(lè )在其中的興奮感,保持工作熱情;要對清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發(fā)積極性;要對清收清欠工作有使命感,忠于企業(yè),正人正心,杜絕損公肥私;要對筑牢思想防線(xiàn)有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感,指標在手,時(shí)不我待。

  要注重團結協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一獨立的工作,正所謂單絲不成線(xiàn),獨木不成林,要充分調動(dòng)各級領(lǐng)導干部、各級組織的清收清欠積極性,有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,全員推動(dòng),全力推動(dòng),相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。

  任務(wù)目標有定數,清收清欠無(wú)盡時(shí),作為企業(yè)的每一名員工,我們只有增強緊迫感和責任感,做好清收清欠“打持久戰”的準備,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,更加良好的精神狀態(tài),落實(shí)責任,強化執行,扎實(shí)工作,攻堅克難,才能順利完成清收清欠工作的各項任務(wù)目標。

  我們要提高認識,高度重視清欠工作。

  清欠清收工作情況報告 3

  作為公司市場(chǎng)部,我們部門(mén)在公司黨委的正確領(lǐng)導下,按照公司統一部署,圍繞公司年初的工作目標,加大宣傳力度,嚴格規定,制定清欠計劃,層層落實(shí),追繳清欠款,現就20xx年上半年清欠工作總結如下:

  一、做好信息溝通,清欠上墻公示。

  為進(jìn)一步做好清欠宣傳工作,讓清欠工作實(shí)現經(jīng);,程序化,市場(chǎng)部創(chuàng )辦清欠專(zhuān)欄,向所有員工公示,所有欠款情況一目了解,公開(kāi)透明。

  專(zhuān)欄內容涵蓋廣闊,內容豐富,包括分上級講話(huà)、通知通告、政策規劃、動(dòng)態(tài)信息及舉報公示等六個(gè)部分。欄目針對性強,主要針對清欠政策法規、規章制度的宣傳、對有拖欠情況的公司部門(mén)進(jìn)行公示、處理,使各相關(guān)單位對市場(chǎng)部的清欠工作有進(jìn)一步了解,對企業(yè)拖欠款的情況信息及時(shí)掌握溝通。我們定時(shí)通過(guò)與財務(wù)處的對接,打印公司拖欠的項目清單,對拖欠總額、已還數額、尚欠數額逐條逐項分析檢驗;切實(shí)掌握了解尚存在拖欠項目結算情況、還款協(xié)議的是否簽訂;公開(kāi)透明的制度得到公司廣大員工的關(guān)注,也對欠款單位和個(gè)人常鳴警世鐘。

  二、嚴格規章制度,謹防產(chǎn)生新的拖欠。

  1、根據市清欠辦加強工程款支付管理有關(guān)事宜規定,對不按合同約定支付工程款的建設工程項目不予辦理竣工驗收備案手續,我市場(chǎng)部自接到通知就立即向全市場(chǎng)部項目在建單位宣傳此通知,要求各用工企業(yè)要進(jìn)一步加大對農民工工資清償工作力度。

  2、我市場(chǎng)部從20xx年1月1日開(kāi)始全面實(shí)施建設工程擔保制度,所有在市場(chǎng)部?jì)鹊姆康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項目,按照建委有關(guān)規定實(shí)行業(yè)主工程款支付保證擔保,其他建設工程項目參照執行,這一制度的實(shí)施,規定業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價(jià)的10%,采用經(jīng)評審最低投標價(jià)法中標的工程,業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。按照建設部有關(guān)拖欠工程款的`調查統計,對發(fā)生過(guò)拖欠工程款行為的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在辦理新開(kāi)工項目手續時(shí),其業(yè)主工程款支付擔保金額不得低于承包合同價(jià)的15%。將有效杜絕拖欠工程款和拖欠農民工工資的現象,從源頭上解決工程款拖欠問(wèn)題,建立一套長(cháng)效的預防機制。實(shí)行半年來(lái),有3家房地產(chǎn)公司9個(gè)單項工程辦理了擔保手續。

  三、扎實(shí)認真細致做好案件舉報、投訴受理、協(xié)調工作。

  上半年我們市場(chǎng)部共受理拖欠案件8起,轉辦案件2起,組織參加協(xié)調會(huì )議9次,參與市場(chǎng)部信訪(fǎng)調查工作1次,撰寫(xiě)反饋材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起,組織參加協(xié)調會(huì )議3次,參與市場(chǎng)部信訪(fǎng)調查工作2次,撰寫(xiě)反饋材料1篇。根據市清欠辦要求,撰寫(xiě)、上報3年來(lái)市場(chǎng)部清欠工作總結一篇。

  四、全面普查市場(chǎng)部?jì)雀鞣康禺a(chǎn)項目,讓隱患消除在萌芽。

  根據《20xx年市場(chǎng)部預防和制止建設領(lǐng)域拖欠工程款和農民工工資的實(shí)施辦法》和20xx年的市場(chǎng)部清欠工作計劃,運用經(jīng)濟和法律手段全面清理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資項目的拖欠工程款。6月,清欠辦協(xié)同規劃房產(chǎn)局對轄市場(chǎng)部?jì)鹊?5家房地產(chǎn)公司下發(fā)了房地產(chǎn)公司建設工程款支付調查表。截止6月30日新開(kāi)工119項工程中,其中96項是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)項目占總項目的81%,而從已反饋的調查結果來(lái)看,主要是已建成工程項目的拖欠,金額為2503.22萬(wàn)元,計劃在三季度進(jìn)行仔細核查,督促解決。調查結果將在欄目公告。

  清欠工作相關(guān)問(wèn)題與建議:

  1、部分建設單位違反基本建設程序,產(chǎn)生新的拖欠。主要表現在以下幾個(gè)方面:個(gè)別建設單位逃避政府監管,不按規定辦理基建手續,擅自開(kāi)工建設;個(gè)別建設單位“以物抵款”現象比較嚴重,導致建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金異常緊張,最終產(chǎn)生拖欠。

  2、建筑市場(chǎng)部分行為不規范。不公平競爭,導致建筑業(yè)企業(yè)簽訂虛假合同或接受不平等條款。部分施工企業(yè)仍存在非法轉包、掛靠、違法分包、勞務(wù)用工不規范,未按規定簽訂勞務(wù)合同的現象。

  3、清欠工作人員都屬兼職人員,工作專(zhuān)署性差,清欠辦公室具體的實(shí)施工作沒(méi)有人員實(shí)施,比如:按九部委文件實(shí)行農民工勞動(dòng)保障權益告示牌制度,告示牌格式、內容由當地勞動(dòng)保障部門(mén)設計,但我市場(chǎng)部無(wú)專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展此項工作等問(wèn)題。

  4、清欠辦各成員單位之間的工作內容已有明確劃分,但在工作信息反饋方面還欠缺及時(shí)、準確,在清欠專(zhuān)欄啟動(dòng)以后,請各相關(guān)單位每月15日以前將清欠工作相關(guān)信息報送清欠辦公室,以做到信息的暢通。

  清欠清收工作情況報告 4

  20xx年的小額貸款清收工作,在縣委、政府的領(lǐng)導下,在業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,通過(guò)全鎮干部職工和村干部的共同努力下,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績(jì),但離要求還有一定的差距,現將清收工作總結如下:

  一、清收工作

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,確保清收任務(wù)完成

  小額扶貧貸款是國家為貧困農戶(hù)設備的專(zhuān)項貸款,收回到逾期貸款是為了更進(jìn)一步加大扶貧力度,加速信貸扶貧資金周轉提高扶貧資金使用效率。為加強對清收工作的領(lǐng)導,鎮成立清收領(lǐng)導小組,鎮長(cháng)吳丹玫任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),相關(guān)單位負責人為成員,并以管理區為單位組成兩個(gè)清收工作組,由分管領(lǐng)導牽頭,抽調管理區、鎮直相關(guān)人員、村干部全力以赴,抓好清收工作。

 。ǘ┣迨盏拇胧┺k法

  1、加大小額扶貧貸款有效使用的政策宣傳力度。小額扶貧貸款的清收涉及千家萬(wàn)戶(hù),工作量大,任務(wù)艱巨,鎮采用廣播、宣傳欄、會(huì )議等形式,向廣大農戶(hù)進(jìn)行宣傳,不斷提高了農戶(hù)對小額扶貧貸款的償還意識。

  2、嚴格清收紀律,確保小額扶貧貸款回收和安全。首先由鎮財政所和扶貧工作站及時(shí)與縣農行聯(lián)系貸款名單,并逐村進(jìn)行核對,查清底數,列出清單后,逐村進(jìn)行清收,財政所指定專(zhuān)人收存上交,防止了截留和挪用。

  3、獎懲。按收回本金的'5‰,利息的5%,由農行計付給清收組作手續費。另在按規定的時(shí)間完成任務(wù)的,按所收款本金提給5%的工作經(jīng)費,并給予征收人員一定的獎勵。對完不成任務(wù)的,按完成任務(wù)的百分比計發(fā)清收人員12月工資。

  4、對不良貸款清收,清收組配合信用社找其談話(huà)、講政策、通過(guò)工作,三名簽定了還款計劃,每月由財政所扣部分工資還貸款,直到還清為止,有幾名調出沒(méi)有聯(lián)系上,有1名病故沒(méi)有辦法,已收回4800元。

 。ㄈ┤蝿(wù)的完成情況

  20xx年全鎮到逾期小額扶貧貸款618948.50元,收回81343.50元。

  二、存在的問(wèn)題

  經(jīng)全鎮干部職工2個(gè)月的艱苦工作,小額扶貧貸款清收取得了一定的成績(jì),但離任務(wù)的完成差距還大,主要存在問(wèn)題:

  一是底數不清,通過(guò)往年的收交,部分貸款戶(hù)已交,但沒(méi)有銷(xiāo)戶(hù),給清收工作帶來(lái)了難度;二是部分貸款戶(hù)經(jīng)濟特別困難無(wú)力償還;三是高寒貧困的村,由于經(jīng)濟落后難以清收,如發(fā)樂(lè )村、尖山村、元林村;四是有的外逃戶(hù),極少部分已死亡絕戶(hù)難以清收。

  三、今后的工作打算

  小額扶貧貸款工作具有長(cháng)期性、復雜性,清收小額扶貧貸款是信貸扶貧的常規工作。在今后的工作中要進(jìn)一步理清工作思路,加大清收力度,做到應收盡收。爭取收回到逾期的小額扶貧貸款及其它支農貸款。為農村經(jīng)濟的持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  清欠清收工作情況報告 5

  20xx年,在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,衡山農信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共托管不良貸款3412萬(wàn)元。依法起訴23戶(hù),金額213萬(wàn)元,下發(fā)支付令20戶(hù)金額167萬(wàn)元,破產(chǎn)維權4戶(hù),金額1149萬(wàn)元,收回136萬(wàn)元。協(xié)助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣(mài)處理汽車(chē)7臺,全年共收回不良貸款本息812萬(wàn)元,其中本金592萬(wàn)元,利息220萬(wàn)元,完成任務(wù)116%,占全縣不良貸款累計收回的57%;仡櫰饋(lái),主是是做好了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、強管理,抓立章建制。

  隨著(zhù)農村信用社體制改革的不斷深入,面對復雜的的社會(huì )環(huán)境和未來(lái)農村信用社的發(fā)展,資產(chǎn)保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng )新,為了更好地落實(shí)省聯(lián)社改革精神,適應信貸風(fēng)險防范和不良資產(chǎn)管理的要求,資產(chǎn)保全部必須重新定位,轉變職能,變單一的清收、攻堅為維權、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤(pán)活管理辦法》,將資產(chǎn)保全清收,信貸資產(chǎn)維權,抵債資產(chǎn)管理,置換資產(chǎn)管理、處置,實(shí)行規范化并將任務(wù)到崗到人,層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同,隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎勵辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責任追究辦法》,同時(shí)為了解決長(cháng)期以來(lái),抵債資產(chǎn)、訴訟時(shí)效底子不清,責任不明,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的探索研究,開(kāi)發(fā)了信貸維權系統軟件,為全縣不良資產(chǎn)管理全部實(shí)現計算機化,將訴訟時(shí)效實(shí)行預警提示,責任到人,實(shí)現不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監控管理打下了基礎。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。

  二、嚴考核,抓制度落實(shí)。

  堅持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,為了充分調動(dòng)廣大隊員的積極性,保全部動(dòng)真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績(jì)計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務(wù),另計獎勵,對有特別貢獻的發(fā)放專(zhuān)項獎金。這樣把責任真正落實(shí)到每個(gè)隊員肩上,使職工明白有業(yè)績(jì)才有工資,有貢獻才有獎勵。幾年來(lái),我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現,工資最高的隊員一年可拿上10萬(wàn)元,最低的不到1萬(wàn)元,可員工照樣極力擁護,毫無(wú)怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬(wàn)多元錢(qián),將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,可一年到頭,沒(méi)日沒(méi)夜的做也就收益2至3萬(wàn)元。06年初,他轉變了觀(guān)念,將全身投入工作中,一年來(lái)該隊共收回貸款本息224萬(wàn)元,其中本金157萬(wàn)元,利息67萬(wàn)元,按考核得工資、獎金5萬(wàn)多元。

  三、學(xué)“愚公”,抓資產(chǎn)“維權”。

  隨著(zhù)國家產(chǎn)權制度改革的不斷深入,20xx年衡陽(yáng)市政府提出“在二至三年內全面完成市縣屬?lài)衅髽I(yè)產(chǎn)權制度改革”,我縣的國有企業(yè)、鄉鎮企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng),為了局部利益,往往借改制之機,行逃廢債之實(shí),嚴重損害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護債權舉步唯艱。為了扭轉這一局面,保全部發(fā)揚“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠(chǎng)是一家鄉鎮企業(yè),自1994年以來(lái)共積欠信用社貸款本息合計2673萬(wàn)元,一直是當地信用社的一大難題,也一直是保全部長(cháng)期關(guān)注的重點(diǎn)對象。20xx年7月20日,該廠(chǎng)向東湖鎮政府提出破產(chǎn)申請,縣鄉鎮企業(yè)局,縣改制辦于20xx年10月9日批準同意破產(chǎn),我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮政府、縣政府要求對該廠(chǎng)的破產(chǎn)清算直接參與。通過(guò)保全部對該廠(chǎng)進(jìn)行了仔細的清產(chǎn)核資和調查了解,又多次找縣政府、鎮政府協(xié)調,找法院說(shuō)明情況,闡述了我方的立場(chǎng),最終得到了縣政府、縣法院的.大力支持,于20xx年5月30縣政府作出了縣長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議紀要,確定在總資產(chǎn)拍賣(mài)140萬(wàn)元的情況下,償還信用社借款100萬(wàn)元,今年7月31在歷經(jīng)二次公開(kāi)拍賣(mài)未成的情況下,以140.8萬(wàn)元變賣(mài)成交,12月23法院如數將100萬(wàn)元交付給信用社,到此這起持續二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產(chǎn)維權,保全部共結案四起,為信用社減小損失170萬(wàn)元。

  四、敢碰硬,抓依法攻堅。

  依法攻堅,始終是資產(chǎn)保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達不到攻堅的效果,因此,資產(chǎn)保全部每個(gè)攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽(yáng)市申某于2OOO年以他個(gè)人名義在我縣長(cháng)江信用社借款40萬(wàn)元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見(jiàn),在即將失去時(shí)效時(shí),信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過(guò)保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20xx年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來(lái)約定抵押的奧迪小車(chē)又抵給第三人,信用社無(wú)奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產(chǎn)保全,1月9日下午6時(shí)許在南岳發(fā)現了該車(chē),于是馬上與法院聯(lián)系,對該車(chē)實(shí)施扣押。而對方仗著(zhù)申某寫(xiě)給他的抵押協(xié)議組織幾十人強行阻攔,并將已扣押的車(chē)輛強行搶走,造成圍觀(guān)群眾幾百人,中斷交通幾個(gè)小時(shí),面對如此場(chǎng)面,我們沒(méi)有畏懼,沒(méi)有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說(shuō)明工作,另一方面向聯(lián)社領(lǐng)導、法院領(lǐng)導匯報,調集力量,向當地公安機關(guān)請求支持,歷時(shí)七個(gè)多小時(shí),在當地公安機關(guān)、法院法警大隊的支持下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時(shí)實(shí)施司法拘留,迫于法律的威嚴,于第二天晚上將搶走的車(chē)輛送到法院予以扣押。其后我們又在長(cháng)沙相繼查封扣押了申某另一臺小車(chē)和二套住房,現申某因欠巨額債務(wù),官司連纏,早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車(chē)實(shí)行了公開(kāi)拍賣(mài)得款31萬(wàn)元,房屋也進(jìn)入拍賣(mài)程序,預計可得30萬(wàn)元,到此該筆毫無(wú)希望的借款,無(wú)一分錢(qián)損失,并收回本息70多萬(wàn)元。據統計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來(lái)的,每一筆款都有一段精彩的故事。

  五、不怕苦,窮追猛打解頑癥。

  當今社會(huì ),誠信日下,金融債務(wù)有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴(lài)就賴(lài),甚至長(cháng)期外出,安家落戶(hù)。面對如此的社會(huì )誠信環(huán)境,我們深知沒(méi)有一種特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻的精神,沒(méi)有一批愛(ài)崗敬業(yè),智勇雙全,樂(lè )于奉獻的攻堅隊員,我們的清非攻堅無(wú)從談起。幾年來(lái)保全部的同志們北上南下,轉戰東西,行程幾十萬(wàn)公里,日夜兼程,風(fēng)雨無(wú)阻,使逃債者無(wú)處藏身。我縣望峰鄉石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購車(chē)、經(jīng)商造成嚴重虧損,自1999年以后一直外出無(wú)下落,信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽(tīng)消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2OO5年,我們在懷化的芷江執行另一戶(hù)借款戶(hù)時(shí)了解到黃某在臨武與他人合伙開(kāi)摩托車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見(jiàn),找摩托車(chē)店老板也否認黃某是合伙開(kāi)店,只是在幫他跑業(yè)務(wù),后來(lái)又三番五次去臨武都是無(wú)功而返。20xx年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開(kāi)店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達臨武后我們先沒(méi)有驚動(dòng)他,而是通過(guò)工商、銀行查詢(xún)他的財產(chǎn)狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們再仔細調查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開(kāi)的,并派人秘密進(jìn)店了解,在得到充分的證據后,我們將其進(jìn)行了司法拘留,在大量的事實(shí)面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬(wàn)元,本金243000元。就因為這筆錢(qián)為這個(gè)連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

  過(guò)去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績(jì)、有希望,他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導,得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無(wú)私的奉獻。雖然我們取得了一點(diǎn)成績(jì),但離上級的要求還相差甚遠,我們深知農村信合維權道路今后將更加艱難,等待我們的任務(wù)更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù),優(yōu)化不良資產(chǎn)維權、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻。

  清欠清收工作情況報告 6

  在xx的第4年,歷經(jīng)大大小小的案件處置,涵蓋了公司所有類(lèi)型的業(yè)務(wù),現就問(wèn)題資產(chǎn)清收作一個(gè)全面的思考總結。

  清收工作從宏觀(guān)上可以分為兩種工作模式:一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中,往往是兩種方式相結合,但根據實(shí)際情況側重點(diǎn)有所不同,如何運用能達到一個(gè)比較理想的效果,是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗判斷。兩種方式無(wú)所謂孰優(yōu)孰劣,在具體操作中往往是非訴訟手段前置,所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段,債務(wù)人尚未達到我司的預期目標時(shí),一般將會(huì )提起訴訟,采取查封、扣押、執行等強制措施,進(jìn)入相對的“激烈”對抗期,但也不是絕對,以個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),讓對方處于一種壓力狀態(tài),但雙方又不缺乏溝通,是比較理想的清收環(huán)境。 下面我以辦案流程為主線(xiàn)進(jìn)行詳細展開(kāi)。

  一、非訴訟手段前置必要性

  非訴訟手段往往用在客戶(hù)剛發(fā)生違約不久之時(shí),較之于訴訟,從情感上易于被違約客戶(hù)接受,實(shí)際操作中我們又明示或者暗示后續訴訟查封的可能性,從而對方內心又有一種壓力感,同時(shí)又有一種“感激”我司的手下留情,為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當然,實(shí)際操作中,是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因為非訴催收本身也能獨立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結:

  1、運用得當,可以避免訴訟程序常有的時(shí)間長(cháng)、成本高、執行難的困局。

  2、客戶(hù)此時(shí)為了證明自己還款能力充足,往往會(huì )主動(dòng)或者被動(dòng)提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線(xiàn)索,比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應收賬款、貨款等。

  3、有利于加固措施的采取,我司的項目金融業(yè)務(wù)往往前期來(lái)不及做實(shí)抵押,如抵押物釋放的情況下,我們可以答應一段時(shí)間作為還款期限,但前提是將釋放的抵押物轉抵我司,達到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉到我司,抵押物也應轉移的理解。此外,我們此時(shí)提出增加保證人擔保等要求,客戶(hù)在力所能及的情況下還是極有可能達成的。

  4、有利于維護客戶(hù)關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統客戶(hù)資源是一項寶貴的財富,發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因,企業(yè)的基本面是否正常,能否繼續合作的可能性,如果直接訴訟,從情感因素上講對客戶(hù)是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿(mǎn)后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟,對方也較易接受,為后期繼續保持有效溝通打好基礎。

  二、非訴訟階段的注意點(diǎn)

  1、文本檢查與基本案情了解。首先應全面分析檢查有關(guān)證據文本資料,包括借款合同、擔保合同、財務(wù)轉賬憑證、付款(費)說(shuō)明、項目服務(wù)委托書(shū)等的簽署情況,是否需要補簽、更正等,同時(shí)根據項目審批表,詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,做到對債務(wù)有了全面的了解,包括合同簽訂的過(guò)程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、對方可能提出的理由等等,這樣才能夠有備而戰。

  2、資產(chǎn)調查。資產(chǎn)調查是清收工作的重中之中,所謂“手中有糧,心中不慌”,不管訴訟與否,都要對主債務(wù)人及擔保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調查清楚,包括調查債務(wù)人的主體資格、社會(huì )背景、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)現狀,比如動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、其他投資、其他債權等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料,為清欠工作奠定基礎,然后在審慎調查的基礎上,制訂有效的清欠方案。

  3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團公司統一負責,但是各個(gè)廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、CEO對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠遠高于集團后經(jīng)營(yíng)部門(mén),因此,在與企業(yè)談判之前,雙方需做好充分的溝通,并對角色進(jìn)行確定,誰(shuí)主談,誰(shuí)拋方案,誰(shuí)緩和,誰(shuí)強硬在事先需安排充分合理。另外,本人在實(shí)際辦案過(guò)程中有一個(gè)比較明顯的感受,就是在前期面談的過(guò)程中,會(huì )見(jiàn)雙方的“地位級別”也是一個(gè)值得思考的問(wèn)題,如對方是上了年紀的企業(yè)老總,我們這邊人員如果太年輕,職務(wù)太低,會(huì )讓對方有一種不對等的感覺(jué),當然這也并不絕對,但是值得注意。

  4、協(xié)商談判階段。在前期調查、角色分配工作充分好之后、根據制訂的基本方案,與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合,開(kāi)始時(shí)盡量避免過(guò)于強硬,努力使對方形成還款方案,如果短期內判斷歸還全部欠款確有困難時(shí),先讓其想辦法先歸還部分,再增加抵押、擔保人等方式做加固措施,并且要善于把握對方的心理,注意語(yǔ)言技巧?傊,除非對方蠻橫無(wú)理,此階段盡量保持良好關(guān)系,但是壓力仍是要給,壓力有時(shí)并不是靠激烈言詞施予的。另外,談判的時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),過(guò)長(cháng)容易給人“一切好商量”的感覺(jué),我們清晰明確的表明目的與態(tài)度,特別是把原則性不能讓步的說(shuō)清楚,不能給予對方猜想的空間。

  三、訴訟查封的審慎提出與采取

  我們知道,債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴,而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施,致使其征信下降,融資渠道封死。而保全查封對于我們來(lái)說(shuō)是一種保障,更是一種有奇效的施壓手段,但是何時(shí)使用、如何使用卻是需要多方考慮的。

  1、對于起訴標準問(wèn)題,我們知道起訴的目的是為了回收資金,是一種手段,對于還款意愿強烈,正常付費用,企業(yè)(個(gè)人)基本面均良好的情況下,起訴并非最好方式;有償還能力卻拒不償還的,先協(xié)商,若不行則立即起訴并查封;有部分償還能力卻拒不償還的,先協(xié)商,若不行則考慮起訴,盡量將資產(chǎn)差額查找出來(lái)再進(jìn)行起訴查封,避免其轉移資產(chǎn)等;對于既無(wú)能力又拒不歸還的,先應進(jìn)行資產(chǎn)深入調查。以上都是一種理想狀態(tài),實(shí)際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握,因此在企業(yè)出現再次違約(如仍未按還款計劃書(shū)履行)、將后續進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數立即進(jìn)行起訴查封。

  2、我司內部決定起訴后,不急于向企業(yè)告知,因為起訴、保全材料的準備需要一定的時(shí)間,決定起訴時(shí)企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了,告知后反而會(huì )給對方轉移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。

  3、關(guān)于查封時(shí)機、對象的選擇,大額項目金融案件,企業(yè)的.還款來(lái)源一般是銀行的貸款,查封對其有影響,但是影響并不是絕對的,在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下,一旦查封,就全面查封,把對方逼急了,才能出最佳效果,再例如:在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。

  四、調解的重要意義

  1、因為我司業(yè)務(wù)的特殊性,致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度,雖然我們具有一整套應對的方案,但是如果雙方對立情況下,我們的高額費用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性,導致清收周期變長(cháng),甚至可能導致過(guò)高費用部分不予支持的案例發(fā)生,對我司整體債權實(shí)現不利。

  2、相比于判決書(shū)等的強制性,調解書(shū)具有雙方意志的自由性,對方情感上也更能接受,爭取調解也可以將雙方在前階段因保全查封等強制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解,使后期的執行也能較為順利的進(jìn)行,因為執行才是我們工作的重中之中,清收是我們工作的根本目的。

  五、執行階段的難點(diǎn)

  案件通過(guò)前期化解,中期訴訟,進(jìn)入到了后期執行,本身已經(jīng)說(shuō)明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價(jià)值大,變現能力強的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),案件進(jìn)入執行程序后往往要經(jīng)歷一個(gè)較為漫長(cháng)的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類(lèi):

  1、被執行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類(lèi)債務(wù)人往往因為自身已經(jīng)無(wú)法解決所有債務(wù),因此就一走了之,留下一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè),我司則缺少一個(gè)可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。

  清欠清收工作情況報告 7

  根據公司領(lǐng)導組下發(fā)的清欠工作安排,機械動(dòng)力部本年度清欠工作項共三個(gè),現對以下三項清欠工作進(jìn)行逐項匯報:

  一、中化二建集團有限公司清欠工作

  具體情況說(shuō)明:由中化二建承攬的脫硫改造項目采購施工工程,本項目合同簽訂日期為20xx年5月,計劃竣工日期為20xx年7月15日。實(shí)際開(kāi)工日期為20xx年7月16日,開(kāi)始脫硫塔、預冷塔的制作,泵、換熱器、脫硫塔配件、填料及電氣儀表設備的采購。到20xx年2月脫硫塔預冷塔主體完工,防腐除銹完成,采購設備材料到廠(chǎng),工程停工。共支付工程款360萬(wàn)元。20xx年10月復工,主要施工是工藝管線(xiàn)、電氣儀表及設備試車(chē)。20xx年4月施工完成,共開(kāi)發(fā)票350萬(wàn)元,累計支付工程款510萬(wàn)元。后工程進(jìn)入交工、結算階段,由于部分工程量核實(shí)不準確,監理方已撤場(chǎng),聯(lián)系到當時(shí)負責的'相關(guān)人員進(jìn)行溝通確認導致結算進(jìn)度緩慢。截止到20xx年3月工程結算完成,簽字蓋章。

  清欠工作開(kāi)展進(jìn)度:該工程分為采購、施工兩部分,設備購置費4813800元,施工工程費1812572元,合計6626372元。截止到目前共支付5100000元。20xx年4月開(kāi)具350萬(wàn)元發(fā)票,20xx年7月開(kāi)具余下1313800元設備購置發(fā)票及1812572元施工工程費發(fā)票,共計6626372元。在20xx年12月,全部6626372元發(fā)票已完成掛賬的全部手續,該項清欠工作完成。

  二、太原市凱特嘉機械有限公司清欠工作

  具體情況說(shuō)明:20xx年我公司攔焦車(chē)更新項目由太原市凱特嘉機械有限公司中標,中標價(jià)為968000元。20xx年8月7日合同簽訂后,我公司按照合同約定支付預付款290400元。預付款支付后我公司不斷催促對方按期交貨,對方未按照合同約定10月11日(合同約定預付款收到后65日內)交付攔焦車(chē)。隨后我公司于20xx年11月3日通知凱特嘉公司,我方因環(huán)保原因停產(chǎn)。于20xx年11月27日正式書(shū)面通知,對方簽字確認。

  清欠工作開(kāi)展進(jìn)度:在隨后合同處理過(guò)程中,我公司從20xx年至今多次電話(huà)溝通并兩次派人到凱特嘉公司協(xié)商合同中止及預付款退還等事宜,未果。我部門(mén)在今年11月與集團公司風(fēng)控部及我公司計劃企管部溝通,初步擬定將通過(guò)法律途徑起訴太原市凱特嘉機械有限公司。

  下一步清欠工作計劃:我公司將通過(guò)法律途徑起訴太原市凱特嘉機械有限公司,我部門(mén)也將全力配合相關(guān)部門(mén)準備起訴事宜。

  三、煙臺市天華泵業(yè)制造有限公司清欠工作

  具體情況說(shuō)明:20xx年4月,我公司向煙臺市天華泵業(yè)制造有限公司購置溶液循環(huán)本泵及總成一套,合同價(jià)為48000元,合同中約定款到發(fā)貨,并開(kāi)具17%增值稅發(fā)票,我公司于20xx年4月付款并與5月初收到貨物。20xx年底我部門(mén)得知該合同發(fā)票還未開(kāi)具,但當時(shí)我部門(mén)簽訂該合同人員因工作調動(dòng)已離開(kāi)我部門(mén)且他丟失天華泵業(yè)方相關(guān)人員的聯(lián)系方式。

  清欠工作開(kāi)展進(jìn)度:這期間我部門(mén)從網(wǎng)上查詢(xún)該公司多個(gè)聯(lián)系方式多次撥打均無(wú)人接聽(tīng),20xx年10月初我部門(mén)根據當時(shí)合同簽訂時(shí)對方合同章中所留聯(lián)系電話(huà)聯(lián)系到天華泵業(yè),第一次接通后對方答復說(shuō)可以開(kāi)具發(fā)票。之后在聯(lián)系電話(huà)均無(wú)人接聽(tīng)。在10月28日換號撥打后再次打通,對方已月底結賬為由說(shuō)11月初開(kāi)具。年11月初再次聯(lián)系對方說(shuō)當時(shí)簽訂合同業(yè)務(wù)員出差,無(wú)法確認當時(shí)事宜,等業(yè)務(wù)員出差回來(lái)聯(lián)系我部門(mén)。年11月26日與當時(shí)簽訂合同業(yè)務(wù)員取得聯(lián)系,確認了當時(shí)合同并未開(kāi)具發(fā)票,對方答復說(shuō)會(huì )與天華泵業(yè)溝通盡快開(kāi)具。12月7日再次聯(lián)系該業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員答復說(shuō)已經(jīng)與天華泵業(yè)溝通好可以開(kāi)具發(fā)票,并索要了我公司開(kāi)票信息。12月13日在等待一周后未收到發(fā)票再次聯(lián)系該業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員說(shuō)已于天華泵業(yè)說(shuō)好并把開(kāi)票信息給了天華泵業(yè)。之后再次聯(lián)系天華泵業(yè),對方答復說(shuō)已經(jīng)收到開(kāi)票信息,但年底工作較多耽誤了,答復說(shuō)月底開(kāi)票。12月20日再次聯(lián)系天華泵業(yè),對方答復說(shuō)年底開(kāi)票已滿(mǎn),無(wú)法開(kāi)票。要等到20xx年1月才能開(kāi)具。

  下一步清欠工作計劃:

  煙臺天華泵業(yè)從20xx年10月聯(lián)系到之后多次溝通,均找各種理由推脫開(kāi)票或拒接電話(huà),我部門(mén)建議假如20xx年1月初再未開(kāi)具發(fā)票,就安排專(zhuān)人去當地進(jìn)行催收。

  清欠清收工作情況報告 8

  近年來(lái),我局按照縣委、縣政府及上級部門(mén)的統一部署,本著(zhù)對廣大農民工負責的精神,認真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,通過(guò)與勞動(dòng)保障局等其他有關(guān)部門(mén)配合,充分履行維穩的職能,全面整治我縣用人單位拖欠農民工工資問(wèn)題,為維護我縣社會(huì )治安穩定做出了貢獻,F將情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、近年來(lái)清欠工作主要做法

 。ㄒ唬┨岣哒J識,高度重視清欠工作

  近年來(lái)我局不斷調整和充實(shí)清欠工作小組成員,多次組織召開(kāi)建設單位和施工企業(yè)工作會(huì )議,重點(diǎn)教育施工企業(yè)要充分認識預防和制止建設領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資問(wèn)題的重要性、緊迫性和長(cháng)期性,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,以建立和完善有效的預防機制為基礎,堅決制止建設領(lǐng)域拖欠工程款和農民工工資行為,維護企業(yè)和廣大農民工的合法權益,為構建平安、穩定的社會(huì )環(huán)境作出應有的貢獻。

 。ǘ⿵娀刭|(zhì),及時(shí)高效處理拖欠投訴

  我局堅持“件件有人管、事事有著(zhù)落”原則,進(jìn)一步加大了對清欠工作小組成員的業(yè)務(wù)培訓,強化自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保各種情形下清欠工作人員的及時(shí)到位;積極發(fā)揮機關(guān)職能作用,排查并及時(shí)處臵我縣轄區內建設項目的拖欠隱患。

 。ㄈ┟鞔_責任,分工協(xié)作形成工作合力

  我局按照“屬地管理,分工協(xié)作,統籌安排,上下聯(lián)動(dòng)”的要求,建立并完善應急處置預案,積極解決建設領(lǐng)域工程款拖欠問(wèn)題,主動(dòng)與勞動(dòng)保障局等其他部門(mén)配合,建立了有效的分工聯(lián)動(dòng)機制,通過(guò)部門(mén)合作確保一方平安。

 。ㄋ模┲攸c(diǎn)監控,積極防范突發(fā)事件發(fā)生

  不定期的對全縣建設工地工程款和農民工工資支付情況進(jìn)行摸底,對拖欠數額大、清償難度高、易引發(fā)群體性突發(fā)事件的項目和單位進(jìn)行重點(diǎn)監督。主要對其負責人、民工班組長(cháng)和有滋事苗頭的個(gè)別人員進(jìn)行重點(diǎn)監控,督促各方協(xié)商擬定切實(shí)可行的'還款計劃和專(zhuān)項應急預案,并全程跟蹤落實(shí)過(guò)程,預防突發(fā)事件的發(fā)生。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,大力倡導文明維權

  在建設領(lǐng)域等農民工集中的領(lǐng)域中廣泛開(kāi)展《勞動(dòng)法》的學(xué)習,提高用人單位和廣大農民工的法律意識;宣傳《信訪(fǎng)條例》,加強對群眾的教育疏導,引導農民工以理性合法的方式表達利益要求,解決利益矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

  二、工作中存在的困難和問(wèn)題

 。ㄒ唬┯捎谑袌(chǎng)經(jīng)濟秩序尚不健全,在建筑工程領(lǐng)域發(fā)包方層層轉包、分包行為的大量存在,使農民工無(wú)法確定義務(wù)主體,分包方又常因多方面原因無(wú)法兌現農民工工資,即使勞動(dòng)保障部門(mén)處理了,甚至是法院判決了,少部分農民工的合法權益仍然得不到保障。

 。ǘ┯捎谵r民工法律意識淡薄,建筑承包方不與民工簽訂勞動(dòng)合同,民工也不愿簽訂,致使勞動(dòng)合同簽訂工作存在實(shí)際上的困難,給清欠工作人員在處理案件過(guò)程中埋下了隱患。

 。ㄈ┯捎诒桓娴刂凡幻骰驘o(wú)固定住址,造成尋找被告和送達困難,影響了案件查處效率。

 。ㄋ模┯捎诮ㄖ䴓I(yè)主拖欠工程款,資金不到位,造成建筑企業(yè)拖欠民工工資,這給清欠工作人員辦案帶來(lái)無(wú)法克服的困難。

  三、進(jìn)一步工作計劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善分工聯(lián)動(dòng)機制

  進(jìn)一步加強與勞動(dòng)保障局、建設局等機關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,完善各部門(mén)定期聯(lián)席會(huì )議制度,對依法用工、法律援助、應急處臵等問(wèn)題深入研究,統籌協(xié)調、分工合作,確保社會(huì )穩定。

 。ǘ┻M(jìn)一步加大宣傳教育力度

  進(jìn)一步加大對建設單位和施工企業(yè)的宣傳教育力度,提高建設單位和施工企業(yè)“構建和諧、穩定容縣”的自覺(jué)性,進(jìn)一步加強《勞動(dòng)法》、《信訪(fǎng)條例》的宣傳學(xué)習,提高用人單位和廣大民工的法律意識,積極與新聞單位密切聯(lián)系,運用媒體的宣傳力量,迅速將各級政府的文件精神深入宣傳到農民工內心,使農民工真正認識到與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的必要性,工資實(shí)行月結月清的強制性。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大對市場(chǎng)主體不良行為的監管力度

  加大對市場(chǎng)主體不良行為的監管力度,重點(diǎn)監督和監控不良主體及其責任人,對已竣工尚未發(fā)生拖欠農民工工資投訴案件的建設項目密切關(guān)注、加強監管,防止突發(fā)性農民工群體上訪(fǎng)事件。

  拖欠工人工資已成為當前工程建設領(lǐng)域中的一大頑疾,嚴重破壞了經(jīng)濟秩序,影響了社會(huì )穩定,我局將在以后的工作中更進(jìn)一步加大工作力度,為創(chuàng )造平安穩定的社會(huì )治安環(huán)境做出更大的貢獻。

  清欠清收工作情況報告 9

  俗話(huà)說(shuō),凡事預則立,不預則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導干部面前必須打贏(yíng)的攻堅戰,如果沒(méi)有足夠的準備和完善的計劃,是難以取得最后勝利的。當前,企業(yè)清收清欠工作情況復雜,任務(wù)艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標,做到“四個(gè)注重”是堅實(shí)基礎。

  要注重領(lǐng)導責任。領(lǐng)導干部要自覺(jué)承擔起清收清欠的“主體責任”,這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內在要求,也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應市場(chǎng)競爭的客觀(guān)需要,我們必須穩下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作,為上級領(lǐng)導分憂(yōu),為企業(yè)發(fā)展解難,撐起“一片天”;項目經(jīng)理要有強烈的使命感和堅定的事業(yè)心,踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展,選好用好工作人員,自覺(jué)擔負起清收清欠的“終身責任”。

  要注重能力提升。領(lǐng)導干部要加強學(xué)習,注重培養超前戰略思維,正確把握清收清欠工作的現象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現實(shí)性的差異,學(xué)會(huì )善于從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手,由遠看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的'制高點(diǎn),審時(shí)度勢,趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應力、組織協(xié)調力,努力把清收清欠工作保持在穩定可控狀態(tài)。

  要注重轉變作風(fēng)。各級領(lǐng)導干部要履行好清收清欠工作職責,必須要有強烈的責任感,重任在肩,實(shí)干興企;要有切中要害的敏銳感,學(xué)會(huì )借“力”借“勢”;要有樂(lè )在其中的興奮感,保持工作熱情;要對清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發(fā)積極性;要對清收清欠工作有使命感,忠于企業(yè),正人正心,杜絕損公肥私;要對筑牢思想防線(xiàn)有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感,指標在手,時(shí)不我待。

  要注重團結協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一獨立的工作,正所謂單絲不成線(xiàn),獨木不成林,要充分調動(dòng)各級領(lǐng)導干部、各級組織的清收清欠積極性,有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,全員推動(dòng),全力推動(dòng),相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。

  任務(wù)目標有定數,清收清欠無(wú)盡時(shí),作為企業(yè)的每一名員工,我們只有增強緊迫感和責任感,做好清收清欠“打持久戰”的準備,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,更加良好的精神狀態(tài),落實(shí)責任,強化執行,扎實(shí)工作,攻堅克難,才能順利完成清收清欠工作的各項任務(wù)目標。

  清欠清收工作情況報告 10

  歷史遺留不良貸款包袱沉重,一直是困擾農村信用社經(jīng)營(yíng)的一大難題,嚴重影響了農村信用社的正常經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展。本文在總結農信社清收歷史遺留不良貸款經(jīng)驗的基礎上,分析清收難點(diǎn),試探求化解之策。

  一、清收歷史遺留不良貸款難點(diǎn)

  化解歷史遺留不良貸款,除依靠農信社自身“苦練內功”、發(fā)展業(yè)務(wù),通過(guò)不斷增加盈利能力消化外,主要途徑還是要靠清收化解。但清收過(guò)程中普遍遇到如下問(wèn)題:

 。ㄒ唬┬庞铆h(huán)境差使“賴(lài)債戶(hù)”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴(lài)債戶(hù)”存在的“溫床”!百(lài)債戶(hù)”中不乏公職人員,地方政府部門(mén)雖屢次下發(fā)文件以行政手段配合農信社清收,但許多涉貸單位對清欠工作大多存在“光打雷,不下雨”、走形式的現象,清收效果不明顯。而非公職人員的“賴(lài)債戶(hù)”則多存有僥幸心理,通過(guò)外出躲債、拒絕簽字等方式逃避信用社債務(wù)。對于這些“老賴(lài)債戶(hù)”,無(wú)論信貸員怎樣軟磨硬泡也無(wú)濟于事。

 。ǘ┤狈φ叻龀质罐r業(yè)經(jīng)濟組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀八九十年代,農信社自主經(jīng)營(yíng)管理薄弱,各級政府行政干預致使農信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農業(yè)經(jīng)濟組織貸款,如一些村辦造紙廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)等,隨著(zhù)這些經(jīng)濟組織的虧損、解體、倒閉,農信社的這部分貸款也由此沉淀下來(lái)。這部分貸款大多年限長(cháng)、金額大、涉及面廣,由于缺乏國家相應政策扶持,而使此類(lèi)不良貸款清收盤(pán)活難度相當大。

 。ㄈ┺r業(yè)經(jīng)濟的高風(fēng)險性使小額不良貸款清收難。由于農戶(hù)尚未形成規;r業(yè)經(jīng)營(yíng),個(gè)體抗風(fēng)險能力小,一旦出現天災人禍,債務(wù)往往難以?xún)斶。市場(chǎng)經(jīng)濟的復雜化也使城市小個(gè)體戶(hù)常常血本無(wú)歸,無(wú)法按期歸還債務(wù)。這部分不良貸款具有單筆金額小、戶(hù)數多、分布廣的特點(diǎn),加上不少貸戶(hù)外出務(wù)工、經(jīng)商,有的還舉家外遷、下落不明。要盤(pán)活此類(lèi)不良貸款,如果單靠信貸員一戶(hù)一戶(hù)跑清收,工作量巨大,而且勢必影響正常業(yè)務(wù)發(fā)展。

  二、清收歷史遺留不良貸款對策建議

  經(jīng)過(guò)近幾年深化農村金融體制改革,農信社不良貸款降壓工作已取得較大的進(jìn)展,但一些“難啃的骨頭”仍然較大程度地影響農信社的資產(chǎn)質(zhì)量,因此怎樣在原有清收經(jīng)驗之外尋求化解之道是當前農信社應當思考的問(wèn)題。本文僅提出以下幾點(diǎn)對策建議:

 。ㄒ唬┘哟笮姓、法律清收力度,切實(shí)整肅信用環(huán)境。針對信用意識淡薄的“公職老賴(lài)”,政府相關(guān)部門(mén)應結合國家新出臺的《公務(wù)員考核規定(試行)》,把是否誠信作為公職人員年度考核“德、能、勤、績(jì)、廉”中“德”的重要考評內容,對惡意拖欠債務(wù)的公職人員按照有關(guān)規定給予懲戒。對非公職人員的“釘子戶(hù)”,通過(guò)媒體曝光、法院執行拘留等途徑給予清收,這樣在打擊惡意逃廢債行為的同時(shí)又可整肅信用環(huán)境,達到清收一戶(hù)、震懾一方的效果。

 。ǘ﹦(chuàng )新機制,積極探索打包出售、債權拍賣(mài)、資產(chǎn)置換、委托清收等方式,多渠道消化歷史包袱。對于歷史遺留不良貸款,建議省級聯(lián)社在相關(guān)法律框架內盡快研究出臺指導意見(jiàn),指導基層聯(lián)社根據具體問(wèn)題,采用靈活、合規的途徑積極化解。如對于單筆金額小、筆數多的農戶(hù)小額貸款,可考慮打包出售債權清收的方式;對于大額不良貸款,可考慮公開(kāi)拍賣(mài)債權的`方式收回;對于供銷(xiāo)社解體前不良貸款,可考慮通過(guò)資產(chǎn)置換的方式將債權置換成其現有房地產(chǎn)的產(chǎn)權,再進(jìn)行拍賣(mài)變現清收;對于一些貸戶(hù)長(cháng)期外出,催收人員因信息不靈無(wú)法催收到位和少數“賴(lài)債戶(hù)”拖欠債務(wù)等情況,創(chuàng )新催收方式,委托關(guān)聯(lián)人或村組干部幫助清收,通過(guò)合理核定清收費用,明確費用按照現金到賬的金額進(jìn)行結算,這樣則可能調動(dòng)多方力量積極性將多年陳年舊賬收回。

 。ㄈ┻m時(shí)放貸激活“沉睡貸款”,幫助貧困貸戶(hù)脫貧致富。由于農業(yè)經(jīng)濟的高風(fēng)險性和市場(chǎng)經(jīng)濟的復雜性等客觀(guān)因素影響,一些小額貸款戶(hù)家庭貧困確實(shí)無(wú)法償還貸款。針對此類(lèi)情況,信用社應組織信貸人員深入調查,根據貸戶(hù)具體情況適時(shí)適度放貸,為貸戶(hù)送信息、送技術(shù)、送資金,在幫助他們脫貧致富的同時(shí),又可收回多年無(wú)法盤(pán)活的不良貸款,從而達到社農“雙贏(yíng)”的效果。

 。ㄋ模┏闪⒕哂械胤教厣馁Y產(chǎn)管理公司,加快消化歷史包袱進(jìn)程。借鑒國有商業(yè)銀行運作資產(chǎn)管理公司經(jīng)驗,由地方政府牽頭成立具有地方特色的資產(chǎn)管理公司。資產(chǎn)管理公司的注冊資本可由省、市、縣財政部門(mén)按一定比例出資解決,業(yè)務(wù)開(kāi)展及服務(wù)對象主要面對轄內各法人農村信用社,對農信社符合條件的歷史包袱中的不良貸款進(jìn)行剝離清收或采取其他有效的方式進(jìn)行消化。通過(guò)此種方式,可使農信社輕裝上陣應對激烈的農村金融市場(chǎng)競爭。

  清欠清收工作情況報告 11

  一、工作開(kāi)展情況

  一是成立組織強領(lǐng)導。根據工作需要,統籌全市力量推進(jìn)清收工作。XX銀行和XX銀行各自成立領(lǐng)導組織,確保清收工作落實(shí)到位。

  二是組建專(zhuān)班齊發(fā)力。抽調成員單位工作人員,分別成立專(zhuān)班,由一把手任組長(cháng)。組建XX銀行清收專(zhuān)班和XX銀行清收專(zhuān)班,專(zhuān)司集中清收工作。

  三是制定方案明機制。明確總體清收目標及工作機制,多項措施保障統籌推進(jìn)清收進(jìn)度。指導XX銀行和XX銀行細化方案,建立會(huì )議推進(jìn)、督導協(xié)調、監測通報、激勵約束、審計監督等工作機制,全力保障清收工作高效運轉。

  四是壓實(shí)責任分任務(wù)。全面梳理XX銀行和XX銀行不良資產(chǎn)情況,兜清底數,明確了各縣區和銀行清收任務(wù),壓實(shí)縣區屬地責任和銀行主體責任。同時(shí),督促XX銀行和XX銀行任務(wù)分解到位,層層壓實(shí)責任,調動(dòng)員工清收不良的積極性和主動(dòng)性。

  二、存在主要問(wèn)題

  一是不良貸款時(shí)間久,處置困難多。不良資產(chǎn)形成年限久長(cháng),表外不良資產(chǎn)筆數多、占比高,涉及農戶(hù)覆蓋面較大,目前無(wú)法找到用款人比例高。

  二是抵債資產(chǎn)標的'大,處置變現難。抵債資產(chǎn)處置變現過(guò)程中,因涉及股權、房地產(chǎn)等資產(chǎn)標的金額較大,尋找意向競買(mǎi)人較難,導致難以處置變現。

  三是清收政策有待突破。貸款展期、利息減免等政策需要更大突破。特別是對于XX銀行,經(jīng)過(guò)近兩年的集中清收,剩余的不良資產(chǎn)都是難啃的硬骨頭,需要更多、更大力度的政策支持。

  三、下步工作措施

  一是壓實(shí)清收責任。發(fā)揮各清收專(zhuān)班作用,進(jìn)一步壓實(shí)XX銀行和XX銀行清收盤(pán)活主體責任,狠抓工作落實(shí),堅決防止不良資產(chǎn)“邊清邊冒”“前清后增”。督促各縣區扛穩屬地責任,發(fā)揮縣區領(lǐng)導小組作用,緊盯目標,細化措施,統籌推進(jìn),加快清收工作進(jìn)度。

  二是突破重點(diǎn)大戶(hù)。聚焦XX銀行和XX銀行重點(diǎn)大戶(hù),逐戶(hù)逐筆分析研判,研究解決辦法,制定清收盤(pán)活方案。同時(shí),全面梳理清收重點(diǎn)大戶(hù)存在的困難,理清需要相關(guān)部門(mén)協(xié)調的事項,及時(shí)組織領(lǐng)導小組會(huì )議,發(fā)揮部門(mén)工作合力,協(xié)調解決難題,盡快實(shí)現新突破。

  三是強化清收督導。針對清收盤(pán)活目標任務(wù),加強工作督導,每日通報縣區工作進(jìn)度,每周開(kāi)展工作調度,全面梳理。

  清欠清收工作情況報告 12

  按照國家、省、市關(guān)于開(kāi)展清理政府部門(mén)及其所屬機構、大型國有企業(yè)(包括政府平臺公司)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作部署和要求,云龍區高度重視,自覺(jué)提高政治站位,堅持把清欠工作作為提升營(yíng)商環(huán)境、支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展重要舉措,全面開(kāi)展梳理排查,狠抓落實(shí)推進(jìn)。

  一、工作進(jìn)展情況

  一是加強組織領(lǐng)導,切實(shí)提高政治站位。按照省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于組織開(kāi)展清欠自查自糾和對照檢查整改工作的通知》要求,區委、區政府主要領(lǐng)導高度重視,區分管領(lǐng)導靠前指揮,及時(shí)貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于清欠工作的各項部署,建立完善清欠工作機制,對照自查十條內容,認真開(kāi)展自查自糾。督促各街道辦事處、區各相關(guān)部門(mén)按照“屬地管理、分級負責、誰(shuí)監管誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步夯實(shí)工作責任,明確主管領(lǐng)導,細化推進(jìn)措施,落實(shí)任務(wù)分工。堅持“邊查邊糾”,對發(fā)現和存在的問(wèn)題及時(shí)整改,針對性地逐項對照檢查工作中存在的類(lèi)似問(wèn)題,由點(diǎn)到面、由表及里、舉一反三,系統性地排查清欠工作中存在的突出問(wèn)題,并抓好問(wèn)題整改,確保不留死角。

  二是強化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),加大督導督查力度。從8月6日至9月18日,區經(jīng)發(fā)局會(huì )同審計局,委托第三方審計所對我區部分政府組成部門(mén)、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開(kāi)展了清欠專(zhuān)項審計。重點(diǎn)在服務(wù)費、物資采購等、查閱與其簽訂的合同及往來(lái)明細賬等。對存在的問(wèn)題,各部門(mén)都能按照時(shí)間、節點(diǎn)償還,有部分年久失聯(lián)的已登報,通過(guò)以督查促清欠、以審計促整改,切實(shí)傳遞工作壓力,提升清欠工作成效。

  三是全面自查自糾,確保全覆蓋無(wú)遺漏。自疫情以來(lái),按照國家、省、市清欠工作最新部署,貫徹“六!币,我區組織全區各單位對拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況全面開(kāi)展自查自糾。進(jìn)一步加大排查力度,督導各單位除對當前正在進(jìn)行的各類(lèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展排查外,重點(diǎn)對以往辦結業(yè)務(wù)是否存在拖欠賬款情況進(jìn)行排查梳理。要求各街道辦事處、區各相關(guān)單位分層分級開(kāi)展梳理排查,并留檔備存待查,確保清欠梳理排查到邊、到底。經(jīng)認真排查,截止目前,未發(fā)現拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的情況。

  四是加大調度力度,確保我區無(wú)清欠。按照市政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室要求,每月對區屬各職能部門(mén)進(jìn)行調度,必須有單位主要領(lǐng)導簽字、蓋章后上報本單位清欠情況。各街道辦事處、區各相關(guān)部門(mén)安排專(zhuān)人對前期清欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款排查工作開(kāi)展“回頭看”的基礎上,重點(diǎn)關(guān)注清欠工作方案任務(wù)落實(shí)情況,特別是相關(guān)單位工作責任落實(shí)情況、問(wèn)題排查和臺賬建立情況以及長(cháng)效機制落實(shí)情況。對已清償的賬款進(jìn)行核實(shí),特別是近期各類(lèi)投訴舉報反映的問(wèn)題,要再次逐項核對復查。要通過(guò)實(shí)地核查和現場(chǎng)走訪(fǎng),深入企業(yè)了解問(wèn)題是否真正解決到位,賬款是否落實(shí)到位。

  二、專(zhuān)項清理情況

 。ㄒ唬╅_(kāi)展投訴舉報“回頭看”情況:

  我區至6月底共收到投訴舉報七例,處理情況如下:

  1、1月14日,子房山辦事處共拖欠三例,分別為徐州永剛廣告傳媒有限公司23500元、徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司33100元、泉山區浩陽(yáng)室內裝潢服務(wù)部33900元。經(jīng)查,1月22日拖欠徐州永剛廣告傳媒有限公司款項已付清、1月23日拖欠徐州圃瑜建筑裝飾工程有限公司和泉山區浩陽(yáng)室內裝潢服務(wù)部款項已付清。

  2、7月23日,云龍區人民政府拖欠江蘇北方路橋工程有限公司9000000元。經(jīng)查,已按照合同已支付70%,不存在拖欠,因報送決算金額大大超出規定,該工程審計已結束,正在出審計報告,待審計報告出具后,按照市重點(diǎn)工程項目申報資金撥付。

  3、9月23日,云龍區青年路小學(xué)教育集團彭祖大道小學(xué)拖欠趙女士5000000元。經(jīng)查,該公司并無(wú)趙女士此人,投訴登記單所留電話(huà)也始終聯(lián)系不上,并不存在趙女士反映的“拖欠工程款近500萬(wàn),拖欠時(shí)間365天”的問(wèn)題。該項目于7月已竣工,按照合同已支付70%,不存在拖欠。

  4、10月12日,徐州市云興小學(xué)拖欠蘇寧易購176700元。經(jīng)查,該款項已于9月9日結清。

  5、11月13日,云龍區翠屏山辦事處喬湖村委會(huì )拖欠陜西工科建筑工程有限公司徐州分公司000元。經(jīng)查,該公司為國有企業(yè),不在清欠范圍內。

  以上7項投訴,市審計局已全部核查完畢,不存在拖欠問(wèn)題。

 。ǘ⿵秃艘亚鍍斖锨焚~款情況:自查發(fā)現區云興小學(xué)教育集團商聚路分校于3月寒假開(kāi)學(xué)之際在蘇寧易購政采網(wǎng)上,采購了一批學(xué)生計算機,總價(jià)174979元。由于云興小學(xué)教育集團商聚路分校屬于新建校,學(xué)校位于新城區范圍,其教育設備購買(mǎi)資金是市財政撥付的專(zhuān)項資金。因新城區管理體制調整,社會(huì )管理職能交由我區承擔,故該專(zhuān)項經(jīng)費未能及時(shí)交接撥付,延誤了付款時(shí)間。經(jīng)督促整改,此款項已于9月9日全額支付。

 。ㄈ┣迩穼(zhuān)項審計情況:

  1、6月11日至7月10日,市審計局對我區進(jìn)行了為期一個(gè)月的清欠工作審計,共審計了農水局、住建局、衛健委、教育局、城管局、戶(hù)部山管理處、食品城管理處、云龍開(kāi)發(fā)、云盛、經(jīng)房中心、子房街道辦事處和潘塘街道辦事處12個(gè)單位,其中住建局、城管局和農水局共審計出拖欠賬款66.69萬(wàn),囊括工程款、物資采購和保證金幾項欠款類(lèi)別,審計結束后,欠款部門(mén)積極償還,截止10月19日,剩余46.94萬(wàn)(住建局欠款)無(wú)法聯(lián)系企業(yè),已打入財政專(zhuān)戶(hù)并登報發(fā)布公告。

  2、8月6日至9月18日,區經(jīng)發(fā)局會(huì )同審計局,委托第三方審計所對我區部分政府組成部門(mén)、直屬單位以及街道辦事處等十五家單位開(kāi)展了清欠專(zhuān)項審計,主要包括民政局、司法局、人社局、商務(wù)局、應急管理局、市場(chǎng)監督管理局、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、房產(chǎn)服務(wù)中心、漢文化風(fēng)景園林管理處、彭城街道辦事處、黃山街道辦事處、駱駝山街道辦事處、大郭莊街道辦事處、翠屏山街道辦事處、大龍湖街道辦事處。從審計的`結果來(lái)看,部分單位在服務(wù)費、物資采購等方面存在拖欠,審計進(jìn)行同時(shí),各部門(mén)都能按照時(shí)間、節點(diǎn)償還,有部分年久失聯(lián)的已登報。截止10月19日,全部清償完畢。

  三、下步工作措施

  下一步,我區將認真貫徹落實(shí)10月23日全國減負清欠工作會(huì )議和11月2日市政府清欠減負工作會(huì )議精神,進(jìn)一步提高政治站位,真正認識到清欠工作的重要性,高標準完成清欠工作。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大清欠專(zhuān)項審計力度。特別要加大對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)平臺拖欠款項和“零上報”部門(mén)和辦事處拖欠規模、還款進(jìn)展情況、還款資金保障等情況進(jìn)行跟蹤復查,提高清欠工作精準度,確保清欠不留死角。

 。ǘ┻M(jìn)一步強化跟蹤復核。組織對前期清欠排查工作開(kāi)展“回頭看”,對已清償的賬款進(jìn)行抽查核實(shí)。對全區部門(mén)再進(jìn)行跟蹤審計,全力以赴推進(jìn)清欠工作任務(wù)落實(shí),確!傲阃锨贰。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善防范拖欠長(cháng)效機制。健全和完善清欠工作長(cháng)效監管機制,對政府投資類(lèi)項目,沒(méi)有明確資金xxxxxxxx和制定資金平衡方案的,一律不予審批,并嚴禁未批先建、先開(kāi)工后立項行為,嚴禁要求企業(yè)帶資承包政府工程項目,嚴防發(fā)生新的拖欠。

  清欠清收工作情況報告 13

  為了切實(shí)落實(shí)省公司關(guān)于09 年移動(dòng)業(yè)務(wù)新增中高端累計拍照用戶(hù)7 月未出賬用戶(hù)清欠啟動(dòng)工作安排,xx分公司VIP客戶(hù)中心從總體上對工作進(jìn)行了全面部署。具體工作如下:

  (一)加強組織,落實(shí)保障。

  為確保本次清欠工作順利完成,中心領(lǐng)導高度重視,專(zhuān)門(mén)成立了清欠工作領(lǐng)導小組,由中心主任xxx親自?huà)鞄,組成清欠工作領(lǐng)導小組,深入貫徹落實(shí)省公司工作要求,根據中心實(shí)際情況,對本次清欠工作的開(kāi)展進(jìn)行了總體部署,確保本次工作的順利開(kāi)展并取得實(shí)效。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),周密安排。

  8月14日下午,中心組織召開(kāi)了關(guān)于落實(shí)09年移動(dòng)業(yè)務(wù)新增高端清欠工作動(dòng)員大會(huì )。會(huì )上,由xxx主任首先向全體客戶(hù)經(jīng)理傳達了省公司組織召開(kāi)的“09年移動(dòng)業(yè)務(wù)新增中高端累計拍照用戶(hù)7月未出賬用戶(hù)清欠啟動(dòng)工作電話(huà)會(huì )議”的會(huì )議精神,并闡述了本次工作對公司整體戰略發(fā)展的重要意義,使全體客戶(hù)經(jīng)理從思想上重視本次工作。其次,我部根據本次工作的重點(diǎn)對全體VIP客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了全面的有針對性的加強培訓,使全體客戶(hù)經(jīng)理充分認識到本次工作中可能存在的困難和問(wèn)題,并且掌握具體問(wèn)題的.處理方式和方法。

 。ㄈ﹦澐秩蝿(wù),明確責任。

  針對本次工作時(shí)間緊,任務(wù)重,省公司對用戶(hù)激活成功率要求高等特點(diǎn),VIP客戶(hù)中心將本次需清繳的11452位用戶(hù)平均分配至每位客戶(hù)經(jīng)理,并將本次工作與客戶(hù)經(jīng)理月度績(jì)效考核及客戶(hù)經(jīng)理星級評定考核進(jìn)行掛鉤,在每位客戶(hù)經(jīng)理心中樹(shù)立了“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”的工作理念,進(jìn)一步確保本次工作落到實(shí)處。

 。ㄋ模┥舷侣(lián)動(dòng),群策群力。

  因本次清繳用戶(hù)基本為欠費雙停用戶(hù),其中存在多數惡意欠費用戶(hù),且此類(lèi)用戶(hù)所留聯(lián)系方式大多為空號,由于聯(lián)系方式的缺失對我部清繳工作進(jìn)度造成了嚴重的影響。在此情況下,客戶(hù)經(jīng)理首先通過(guò)用戶(hù)證件號碼查詢(xún)其名下其他產(chǎn)品,如用戶(hù)無(wú)其他電信產(chǎn)品,或名下產(chǎn)品均欠費停機時(shí),客戶(hù)經(jīng)理會(huì )不厭其煩的對用戶(hù)詳單進(jìn)行篩選,并將用戶(hù)通話(huà)頻次最高的號碼作為聯(lián)系用戶(hù)的突破口,通過(guò)全員的不屑努力,目前我部已完成催繳數,站本次工作總數的xx%。

 。ㄎ澹┱腺Y源,重拳出擊。

  在清繳過(guò)程中,為完成省公司對欠費用戶(hù)8出賬后不欠費的工作要求,VIP客戶(hù)中心將我公司現行繳費優(yōu)惠政策進(jìn)行了梳理,對可聯(lián)系且仍有使用意向的用戶(hù)大力宣傳,通過(guò)多種優(yōu)惠活動(dòng)盡可能將用戶(hù)留住。針對惡意欠費拒不繳費的用戶(hù),VIP客戶(hù)中心將在近期組織客戶(hù)經(jīng)理上門(mén)清繳,希望通過(guò)我們的決心打動(dòng)用戶(hù),通過(guò)我們的熱情軟化用戶(hù),通過(guò)我們的耐心留住用戶(hù)。

  雖然目前我們的清欠工作已初步取得了成效,但我們也清醒地認識到,距離省公司的要求還有很大差距。下一步,我們將進(jìn)一步加大催繳力度,拿出具體的措施,同時(shí)采取科學(xué)的方法,確保公司的工作的落實(shí),為公司“又好又快”的發(fā)展作出應有的貢獻。

  清欠清收工作情況報告 14

  近年來(lái),我局按照縣委、縣政府及上級部門(mén)的統一部署,本著(zhù)對廣大農民工負責的精神,認真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,通過(guò)與勞動(dòng)保障局等其他有關(guān)部門(mén)配合,充分履行維穩的職能,全面整治我縣用人單位拖欠農民工工資問(wèn)題,為維護我縣社會(huì )治安穩定做出了貢獻,F將情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、近年來(lái)清欠工作主要做法

 。ㄒ唬┨岣哒J識,高度重視清欠工作

  近年來(lái)我局不斷調整和充實(shí)清欠工作小組成員,多次組織召開(kāi)建設單位和施工企業(yè)工作會(huì )議,重點(diǎn)教育施工企業(yè)要充分認識預防和制止建設領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資問(wèn)題的重要性、緊迫性和長(cháng)期性,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,以建立和完善有效的預防機制為基礎,堅決制止建設領(lǐng)域拖欠工程款和農民工工資行為,維護企業(yè)和廣大農民工的合法權益,為構建平安、穩定的社會(huì )環(huán)境作出應有的貢獻。

 。ǘ⿵娀刭|(zhì),及時(shí)高效處理拖欠投訴

  我局堅持“件件有人管、事事有著(zhù)落”原則,進(jìn)一步加大了對清欠工作小組成員的業(yè)務(wù)培訓,強化自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保各種情形下清欠工作人員的及時(shí)到位;積極發(fā)揮機關(guān)職能作用,排查并及時(shí)處臵我縣轄區內建設項目的拖欠隱患。

 。ㄈ┟鞔_責任,分工協(xié)作形成工作合力

  我局按照“屬地管理,分工協(xié)作,統籌安排,上下聯(lián)動(dòng)”的要求,建立并完善應急處置預案,積極解決建設領(lǐng)域工程款拖欠問(wèn)題,主動(dòng)與勞動(dòng)保障局等其他部門(mén)配合,建立了有效的分工聯(lián)動(dòng)機制,通過(guò)部門(mén)合作確保一方平安。

 。ㄋ模┲攸c(diǎn)監控,積極防范突發(fā)事件發(fā)生

  不定期的對全縣建設工地工程款和農民工工資支付情況進(jìn)行摸底,對拖欠數額大、清償難度高、易引發(fā)群體性突發(fā)事件的項目和單位進(jìn)行重點(diǎn)監督。主要對其負責人、民工班組長(cháng)和有滋事苗頭的個(gè)別人員進(jìn)行重點(diǎn)監控,督促各方協(xié)商擬定切實(shí)可行的還款計劃和專(zhuān)項應急預案,并全程跟蹤落實(shí)過(guò)程,預防突發(fā)事件的發(fā)生。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,大力倡導文明維權

  在建設領(lǐng)域等農民工集中的領(lǐng)域中廣泛開(kāi)展《勞動(dòng)法》的學(xué)習,提高用人單位和廣大農民工的法律意識;宣傳《信訪(fǎng)條例》,加強對群眾的教育疏導,引導農民工以理性合法的方式表達利益要求,解決利益矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

  二、工作中存在的困難和問(wèn)題

 。ㄒ唬┯捎谑袌(chǎng)經(jīng)濟秩序尚不健全,在建筑工程領(lǐng)域發(fā)包方層層轉包、分包行為的大量存在,使農民工無(wú)法確定義務(wù)主體,分包方又常因多方面原因無(wú)法兌現農民工工資,即使勞動(dòng)保障部門(mén)處理了,甚至是法院判決了,少部分農民工的合法權益仍然得不到保障。

 。ǘ┯捎谵r民工法律意識淡薄,建筑承包方不與民工簽訂勞動(dòng)合同,民工也不愿簽訂,致使勞動(dòng)合同簽訂工作存在實(shí)際上的困難,給清欠工作人員在處理案件過(guò)程中埋下了隱患。

 。ㄈ┯捎诒桓娴刂凡幻骰驘o(wú)固定住址,造成尋找被告和送達困難,影響了案件查處效率。

 。ㄋ模┯捎诮ㄖ䴓I(yè)主拖欠工程款,資金不到位,造成建筑企業(yè)拖欠民工工資,這給清欠工作人員辦案帶來(lái)無(wú)法克服的困難。

  三、進(jìn)一步工作計劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善分工聯(lián)動(dòng)機制

  進(jìn)一步加強與勞動(dòng)保障局、建設局等機關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,完善各部門(mén)定期聯(lián)席會(huì )議制度,對依法用工、法律援助、應急處臵等問(wèn)題深入研究,統籌協(xié)調、分工合作,確保社會(huì )穩定。

 。ǘ┻M(jìn)一步加大宣傳教育力度

  進(jìn)一步加大對建設單位和施工企業(yè)的宣傳教育力度,提高建設單位和施工企業(yè)“構建和諧、穩定容縣”的自覺(jué)性,進(jìn)一步加強《勞動(dòng)法》、《信訪(fǎng)條例》的宣傳學(xué)習,提高用人單位和廣大民工的法律意識,積極與新聞單位密切聯(lián)系,運用媒體的宣傳力量,迅速將各級政府的文件精神深入宣傳到農民工內心,使農民工真正認識到與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的.必要性,工資實(shí)行月結月清的強制性。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大對市場(chǎng)主體不良行為的監管力度

  加大對市場(chǎng)主體不良行為的監管力度,重點(diǎn)監督和監控不良主體及其責任人,對已竣工尚未發(fā)生拖欠農民工工資投訴案件的建設項目密切關(guān)注、加強監管,防止突發(fā)性農民工群體上訪(fǎng)事件。

  拖欠工人工資已成為當前工程建設領(lǐng)域中的一大頑疾,嚴重破壞了經(jīng)濟秩序,影響了社會(huì )穩定,我局將在以后的工作中更進(jìn)一步加大工作力度,為創(chuàng )造平安穩定的社會(huì )治安環(huán)境做出更大的貢獻。

  清欠清收工作情況報告 15

  在市勞動(dòng)保障局的精心指導和區委、區政府的正確領(lǐng)導下,我局認真貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)文件精神,充分發(fā)揮勞動(dòng)保障職能作用,堅持依法行政,不斷創(chuàng )新工作舉措,切實(shí)維護農民工合法權益,全力構建和諧的勞資關(guān)系,取得了顯著(zhù)成效。自2009年,共免費發(fā)放農民工勞動(dòng)合同30000份,督促簽訂勞動(dòng)合同12000份,清欠農民工工資總額共計5500余萬(wàn)元,涉及勞動(dòng)者1.1萬(wàn)余人。主要做法簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、加大宣傳力度

  一是提高農民工維權能力。編制發(fā)放民工投訴服務(wù)指南,發(fā)放《告農民工一封信》;對投訴受理的條件、內容、范圍、受理處理的程序等做了具體的界定和詳細的說(shuō)明。二是在維護農民工權益的同時(shí),加大對各類(lèi)用人單位從事人事工作人員進(jìn)行勞動(dòng)保障法律、法規的宣講、釋疑解答,編制一些看得懂、易背記、可操作的勞動(dòng)保障政策宣傳手冊和《告用工單位一封信》,印發(fā)給各用人單位,使廣大用人單位進(jìn)一步熟悉、了解勞動(dòng)勞動(dòng)保障法律法規。三是多種形式全方位進(jìn)行宣傳。通過(guò)《包河報》“勞動(dòng)·就業(yè)·社! 專(zhuān)版、包河勞動(dòng)保障網(wǎng)公布全市投訴機構電話(huà)和地址。制作了投訴公示牌,要求各施工單位在工地顯著(zhù)位置懸掛。積極聯(lián)系多家新聞單位,對解決拖欠民工工資問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的報道,宣傳先進(jìn)、警示拖欠。

  二、加強監察監管體系建設

  通過(guò)“兩網(wǎng)”,建立“一格一冊”,實(shí)行分類(lèi)監管,切實(shí)掌握全區各類(lèi)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規的情況,重點(diǎn)監測招用農民工較多的建筑和加工企業(yè)。各網(wǎng)格內勞動(dòng)保障監察員結合開(kāi)展勞動(dòng)年審、專(zhuān)項執法檢查、日常巡視檢查、舉報投訴案件查處等工作,切實(shí)弄清網(wǎng)格內用人單位的基本情況,每個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)用工單位名冊,分A、B、C三類(lèi)監管。用工規范,無(wú)投訴單位納入A類(lèi)監管,年巡查一次更新信息;有投訴單位,整改及時(shí),用工較規范單位B類(lèi)監管,半年巡查一次;用工不規范單位C類(lèi)監管,每季度巡查一次。采集到的用人單位信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)錄入或更新,及時(shí)錄入監察工作信息,打牢兩網(wǎng)化管理工作的基礎,努力從源頭制止拖欠。

  三、切實(shí)轉變勞動(dòng)保障監察維權工作思路

  為加大解決拖欠民工工資問(wèn)題的力度,我局積極探索,努力提高服務(wù)大局、處理復雜問(wèn)題以及做好群眾工作的能力:

  一是搞好協(xié)調,健全和完善聯(lián)合解決拖欠民工工資問(wèn)題的長(cháng)效機制。解決拖欠民工工資問(wèn)題,重點(diǎn)在建筑領(lǐng)域,我局始終加強與建管部門(mén)的協(xié)調,充分發(fā)揮他們行業(yè)管理的優(yōu)勢,積極配合,甘當配角,形成合力,抓出成效。

  二是增加清欠工作的力量,根據工作需要,會(huì )同建設局在濱湖新區設立聯(lián)合窗口,進(jìn)行聯(lián)合執法檢查,深入開(kāi)工項目,摸清用工情況,監督工資發(fā)放。

  三是結合貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》,我局從源頭抓起,督促新開(kāi)工的建設單位簽訂規范的建筑企業(yè)農民工勞動(dòng)合同,并根據國家和省有關(guān)規定印制了適合建筑企業(yè)使用的農民工勞動(dòng)合同示范文本10萬(wàn)份,向用工單位免費發(fā)放。四是協(xié)調司法部門(mén)提供法律服務(wù)。通過(guò)與司法局和行政服務(wù)中心協(xié)調,法律援助中心與勞動(dòng)投訴窗口聯(lián)合辦公,及時(shí)向農民工提供有關(guān)法律服務(wù),引導勞動(dòng)者依靠法律追討工資。

  四是結合貫徹落實(shí)《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》,在街道鄉鎮設立調解委員會(huì ),及時(shí)、快速調解工資糾紛案件。

  五、打造便民服務(wù)形象

  一是堅持 “四快”原則,迅速及時(shí)處理糾紛,即“快立、快調、快審、快結”。辦案人員對每一起勞動(dòng)爭議仲裁案件的處理,都必須始終以“快速”、“高質(zhì)”為要求,案件處理的每一個(gè)環(huán)節都必須縮短時(shí)限,盡快處理。為此,我局大力推行勞動(dòng)爭議仲裁當庭裁決制度;要求每一起處理完畢的案件都應當是高質(zhì)量的,經(jīng)得起推敲。

  二是推行便民舉措。發(fā)放風(fēng)險告知書(shū)、權利義務(wù)告知書(shū)等材料,讓勞動(dòng)者了解自己的權利和義務(wù)、案件處理過(guò)程中的常見(jiàn)風(fēng)險等。推行勞動(dòng)仲裁晚間或休息日預約開(kāi)庭制度。當事人正常工作日確實(shí)無(wú)法到庭,經(jīng)一方書(shū)面申請,另一方同意的;情況緊急,矛盾容易激化,可能影響社會(huì )穩定的';用人單位申訴的案件,可能給離職的員工在新單位工作帶來(lái)不便的。經(jīng)員工申請的,開(kāi)設晚間或休息日預約庭。

  三是對因拖欠農民工工資而引發(fā)的群體性的事件堅持“四不”制度,即農民工不離開(kāi)不下班、案情不清楚不離場(chǎng)、員工情緒不穩定不斷人、問(wèn)題不解決不罷手,以快速妥善解決每一起突發(fā)性群體的事件。

  以上,是我局的一些基本做法,雖然我們的工作取得了一定成效,但離上級要求還有差距。我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照構建和諧社會(huì )的要求,提高為民排憂(yōu)解難的能力建設,學(xué)習借鑒兄弟縣區的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步提高行政效能,建立和完善勞動(dòng)保障監察的長(cháng)效機制,切實(shí)維護農民工的合法權益。

  清欠清收工作情況報告 16

  根據《河南省審計廳關(guān)于印發(fā)推動(dòng)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況審計工作方案的通知》(豫審〔xx〕43號)的要求,我局開(kāi)展了清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款跟蹤審計工作,現將相關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

  3月20日至5月6日,我局組成審計組、6個(gè)審計人員,對桐柏縣拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況采取嵌入式、點(diǎn)穴式、專(zhuān)項調查式等方式進(jìn)行了跟蹤審計。

 。ㄒ唬⿲徲嫿M工作開(kāi)展情況

  1.檢查相關(guān)單位部門(mén)落實(shí)省人民政府清理拖欠中小企業(yè)賬款工作方案的具體情況,了解開(kāi)展排查工作進(jìn)展情況,建立臺賬及清欠工作安排情況。

  2.審計組從縣工信部門(mén)、財政部門(mén)等單位的基礎數據入手,重點(diǎn)調查住建、水利、交通等部門(mén),檢查涉及民生重大工程項目,關(guān)注長(cháng)期、累積拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。

  3.分析拖欠賬款產(chǎn)生的原因,提出加強制度建設,建立健全問(wèn)責機制,納入政府考核體系和合理規劃,加強政府投資項目管理等建議。

 。ǘ┩┌乜h政府和有關(guān)部門(mén)在清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款中的主要做法

  為貫徹落實(shí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案的`通知》文件精神,桐柏縣人民政府積極組織開(kāi)展清理償還政府欠款專(zhuān)項工作,成立了專(zhuān)門(mén)機構,對拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作進(jìn)行排查,并積極與施工企業(yè)做好安撫穩定工作,及時(shí)籌措資金,制定還款計劃。但是在落實(shí)具體措施過(guò)程中,未建立健全的問(wèn)責制度,未將清欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作納入政府考核體系,未對嚴防新增拖欠方面工作提出要求。

  二、審計結果

  截至3月31日,全縣共拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款0.16億元,其中拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款0.16億元。第一季度清理償還0.007億元,占拖欠總額的4.38%。

 。ㄒ唬⿵耐锨分黧w來(lái)看,主要是地方政府拖欠。截至3月31日,全縣拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款0.16億元中,地方政府拖欠金額為0.16億元,占100%。例如:桐柏縣住房和城鄉建設局三源大道道路改擴建工程(申鋪段)項目協(xié)議價(jià)1448.55萬(wàn)元,協(xié)議上定于1月18日開(kāi)工,實(shí)際是8月開(kāi)工,截止審計之日還有0.03億元未撥付。

 。ǘ⿵耐锨奉(lèi)型來(lái)看,主要集中在工程建設類(lèi)項目。截至3月31日,全縣拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款0.16億元中,工程建設類(lèi)項目0.16億元,占100%。例如:桐柏縣住房和城鄉建設局淮北產(chǎn)業(yè)聚集區道路BT模式建設總合同價(jià)為3916.4萬(wàn)元,項目于5月18日開(kāi)工,截止審計之日還有0.02億元未撥付給南陽(yáng)建發(fā)工程有限公司。

 。ㄈ⿵耐锨返臅r(shí)間來(lái)看,主要是拖欠1-3年的。截至3月31日,全市拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款0.16億元中,拖欠5年以上0.03億元,占18.75%;拖欠3至5年0.02億元,占12.5%;拖欠1至3年0.09億元,占56.25%;拖欠1年以?xún)?.02億元,占12.5%。例如桐柏縣教體局、建毛集鎮一貫制完全小學(xué)教學(xué)樓工程拖欠河南德仁建設工程有限公司0.02億元,拖欠時(shí)間達一年,拖欠桐柏縣鴻鑫建設有限公司0.04億元,拖欠時(shí)間達一年零七個(gè)月。桐柏縣程灣人民政府、建鎮完全學(xué)校拖欠南陽(yáng)市三亞建筑公司、河南廣程建設有限公司、河南金茂建筑工程有限公司共計0.02億元,拖欠時(shí)間達5年以上。

 。ㄋ模⿵漠a(chǎn)生拖欠的原因來(lái)看,資金已落實(shí)未撥付到位是導致拖欠的主要原因是導致拖欠的主要原因。截至3月31日,全縣拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款0.16億元中,因資金已落實(shí)未撥付到位的原因,拖欠0.16億元,占比100%。例如桐柏縣司法局辦公樓5月竣工投入使用,并于委托南陽(yáng)市天舒工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司出具《關(guān)于桐柏縣司法局業(yè)務(wù)用房綜合樓工程項目竣工決算的審計報告》(宛天舒專(zhuān)審字[]第138號),審定價(jià)3144.17萬(wàn)元,截止審計日司法局下欠河南天工集團205.48萬(wàn)元,資金已落實(shí)未撥付到位。

  三、審計發(fā)現的問(wèn)題

 。ㄒ唬┣迩啡蝿(wù)部署方面存在的問(wèn)題。

  通過(guò)了解,政府成立了清欠辦,辦公地點(diǎn)設在工信局,雖然也在按計劃清理償還欠款,清償率達70.84%,但沒(méi)有制定具體清欠措施、明確工作責任的相關(guān)文件。

 。ǘ┣迩妨Χ扔写M(jìn)一步加強。

  桐柏縣清欠臺賬顯示,截至12月31日,全縣拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款13筆總額5741.34萬(wàn)元,已清償4067.16萬(wàn)元,底余額1674.18萬(wàn)元。1-3月償還拖欠款70萬(wàn)元。截至3月31日未償還1604.18萬(wàn)元,要加大清償力度,盡快將欠款撥付到相關(guān)企業(yè)。

  四、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步落實(shí)清欠責任。相關(guān)部門(mén)要加強協(xié)調,落實(shí)目標責任。各部門(mén)尤其是財政、工信局要按照清欠工作方案要求,在抓緊組織清欠、加強政策支持、完善長(cháng)效機制等方面制定出臺細化方案和政策措施,落實(shí)好各項分工任務(wù)?h清欠辦要會(huì )同相關(guān)部門(mén)加強對清欠工作的督促指導。

 。ǘ⿲σ呀(jīng)納入地方政府隱性債務(wù)系統的拖欠項目,要嚴格按照計劃進(jìn)行化解。在清理欠款過(guò)程中存在實(shí)際困難的單位,應協(xié)調主管部門(mén)制定針對性的清欠辦法和保障措施,盡早完成清欠任務(wù)。

 。ㄈ﹪婪佬略鲑~款拖欠。對政府投資項目,要嚴格條件審核,沒(méi)有制定資金平衡方案的一律不得開(kāi)工建設。嚴禁未批先建、先開(kāi)工后立項行為,堅決杜絕要求企業(yè)帶資承包、“打白條”行為。

  清欠清收工作情況報告 17

  按照《州根治拖欠農民工工資工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開(kāi)展20XX年度全州保障農民工工資支付工作考核的通知》要求,現負責的移民安置工程涉及的.保障農民工工資支付工作自查情況報告如下:

  一、完善機構、落實(shí)責任

  為全力作好負責的在建移民安置工程工程及已完成建移民工程工程保障農民工工資支付工作,各股室負責人為成員的縣扶貧開(kāi)發(fā)局保障農民工工資支付領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公設在工程辦,由工程辦負責人兼任辦公室主任,負責處理日常事務(wù),并按照局分工落實(shí)電站、扶貧工程保障農民工工資支付工作責任人。切實(shí)保障電站移民工程和扶貧工程農民工工資支付按時(shí)按期支付到位。

  二、結合核心指標、開(kāi)展自查

  涉及的硬梁包移民安置建設單位按照我縣根治欠薪目標考核指標認真開(kāi)展了自查工作,主要對根治欠薪材料報送、勞動(dòng)保障守法誠信登記評價(jià)、在建工程工程總包企業(yè)開(kāi)設農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)、在建工程工程繳納農民工工資保證金、工程款和人工費別離撥付、欠薪導致農民工到州、省、京越級上訪(fǎng)、因欠薪引發(fā)30人以上群體突發(fā)事件、因欠薪引發(fā)極端事件并造成嚴重后果、工程工程有無(wú)欠薪案件辦結等核心指標情況進(jìn)行梳理和自查。經(jīng)自查存在問(wèn)題如下:

  1、未按規定向當地繳納農民工工資保證金或提供金融機構保函。

  2、勞動(dòng)用工實(shí)名制管理執行不到位,缺少農民工實(shí)名臺賬,退場(chǎng)時(shí)間等。

  3、未按月考核農民工工作量、考勤表執行不到位。

  4、編制工資支付表并經(jīng)農民工本人簽字確認,本人簽字執行不到位。

  5、施工總承包單位沒(méi)有實(shí)行施工現場(chǎng)維權信息公示制度。

  三、結合專(zhuān)項行動(dòng)、加強根治工作

  根據根治欠薪冬季專(zhuān)項行開(kāi)工作要求,對未按規定執行的,及時(shí)催促落實(shí),對排查出的欠薪問(wèn)題以限時(shí)解決,確保農民工及時(shí)足額拿到工錢(qián),實(shí)現元旦、春節根本無(wú)欠薪,將“兩清零〞目標落到實(shí)處。為實(shí)現“兩清零〞目標,根據近期自查問(wèn)題采取以下整改措施:

  1、以催促在建工程工程總包企業(yè)向當地繳納農民工工資保證金或金融機構保函。

  2、在建工程工程總包企業(yè)以安排勞資專(zhuān)員按規定完善了農民工實(shí)名制管理臺賬。

  3、在建工程工程總包企業(yè)以安排勞資專(zhuān)員按月考核農民工工作量、完善了農民工考勤表執行制度。

  4、在建工程工程總包企業(yè)以按要求編制農民工工資表,嚴格執行了農民工本人簽字確認制度。

  5、在建工程工程總承包企業(yè)以按規定實(shí)行施工現場(chǎng)維權信息公示制度,在現場(chǎng)制作了維權公示欄,按月將民工考勤表、民工工資發(fā)放進(jìn)行了公示。

  四、下一步工作

  按照省、州、縣對根治欠薪相關(guān)會(huì )議精神及今冬明春農民工保障效勞行開(kāi)工作方案,將加強涉及移民安置工程工程農民工工資支付情況督查工作,切實(shí)催促用工單位按照農民工工資支付相關(guān)規定將農民工工資全額即時(shí)支付到位,防止因欠薪產(chǎn)生上訪(fǎng)、纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)事件的發(fā)生。

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