- 工程管理人員述職述廉報告 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工程管理人員述職述廉報告范文(通用10篇)
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,制定一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?下面是小編精心整理的工程管理人員述職述廉報告范文,歡迎閱讀與收藏。
工程管理人員述職述廉報告 1
本人20xx年7月畢業(yè)于xxxx,機械設計與制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年8月進(jìn)三鋼參加工作,20xx年被聘為機械助級工程師。本人現擔任煉鋼制氧區域和轉爐地面區域設備員,負責制氧系統、轉爐及連鑄地面車(chē)輛系統和連鑄水處理系統的備品備件管理和設備檢修工作,F將本人從20xx年任職以來(lái)的工作、學(xué)習和生活等向各級領(lǐng)導作如下匯報。
一、政治思想表現
從思想上提高自身的素質(zhì),不斷學(xué)習鄧小平理論,認真學(xué)習和參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動(dòng),與黨中央始終保持一致。認真學(xué)習和貫徹三鋼兩級職代會(huì )的重要精神。
熱愛(ài)三鋼,熱愛(ài)本職工作,服從領(lǐng)導的工作安排,認真及時(shí)完成任務(wù)。認真學(xué)習和貫徹三鋼的各項政策,支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規,遵守三鋼的各項規章制度,保持和維護三鋼的形象。團結同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔當設備科黨小組組長(cháng)以來(lái),更是積極配合黨支部工作,認真組織黨小組學(xué)習和開(kāi)張各種各樣的活動(dòng),最大程度地發(fā)揮作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。
二、自我學(xué)習和工作表現
1.利用業(yè)余時(shí)間自己積極參加廠(chǎng)里及廠(chǎng)外舉辦的各項活動(dòng)和各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習機械專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識,不斷學(xué)習和熟練掌握電腦CAD,與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習,以不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習了場(chǎng)內舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓》和北科大舉辦的《點(diǎn)檢與點(diǎn)檢制》的培訓,同時(shí)利用自己學(xué)習到的知識結合本廠(chǎng)實(shí)際對場(chǎng)內職工進(jìn)行培訓,做到學(xué)有所用,學(xué)以致用。
2.在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),堅定地服從領(lǐng)導的工作安排,充分應用自己的專(zhuān)業(yè),發(fā)揮自己的相關(guān)特長(cháng),為煉鋼廠(chǎng)做出自己的貢獻;團結同志,樂(lè )于奉獻,努力使自己成為一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀煉鋼人。
本人在20xx年度的主要完成的工作如下:
2.1.區域設備的日常管理
1.認真執行設備管理制度,協(xié)調指導區域設備的日常維修維護工作,對設備檢修后的質(zhì)量嚴格把關(guān);深入現場(chǎng),認真聽(tīng)取各級設備管理、維修及操作人員的意見(jiàn)與建議,做好相關(guān)設備的技術(shù)改造工作,以利于設備更好地運轉。
2.對區域設備進(jìn)行嚴格的監管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車(chē)間對設備的維修做到有根有據,防止因過(guò)量或不及時(shí)維修造成的損失,使本區域設備的使用、維修處于完全掌握之中;加強備件管理,做到備件供應及時(shí)準確,同時(shí)把好備件質(zhì)量關(guān),降低備件庫存量,節約生產(chǎn)成本。
3、認真做好本區域設備的年終檢修的設備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區域設備的年終檢修項目,并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應工作。在年終檢修中,在做好備件及時(shí)準確供應工作的同時(shí),深入現場(chǎng)指導、協(xié)調現場(chǎng)檢修工作,跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況,搞好簽證和驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān)。
4、對備品備件嚴格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時(shí),質(zhì)量要過(guò)硬”。認真做好備件的臺帳工作,對備件的現場(chǎng)使用情況和備件的規格型號做到充分了解。倉庫備件及時(shí)清點(diǎn),對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現場(chǎng)中做到能利舊的要充分利用,對備件不浪費。
2.2.日常檢修和創(chuàng )新工作:
1.2#20000制氧系統投產(chǎn)后配合制氧車(chē)間進(jìn)行一系列的檢修工作,以保證5#高爐投產(chǎn)后對整個(gè)系統氧氣、氮氣的需要:
A、充瓶間移位,2#20000系統將原充瓶間位置占據,充瓶間移至靠門(mén)口位置,包括管道的重新布置,加壓設備的安裝。
B、4500制氧系統的全面檢修,所有設備的拆檢,潤滑維護以保證在需要時(shí),4500制氧系統能夠正常開(kāi)機。
C、7000、10000系統分子篩的更換。7000,10000系統分子篩由于使用年限和滲漏的原因,在多次補充的情況下也不能達到凈化要求,對此進(jìn)行整體更換。
D、4M8氧壓機和3Z5.5氮壓機的整體檢修。當5#高爐投產(chǎn)后,氧壓機和氮壓機需要經(jīng)常全部開(kāi)啟,這樣就沒(méi)有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時(shí)間對氧壓機的氮壓機分臺進(jìn)行全面檢修,以保證5#投產(chǎn)后,氮氣,氧氣的穩定供應。
2.參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作,由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統的基礎上進(jìn)行,并且是邊生產(chǎn)邊改造,交叉內容多,施工困難,這就要求項目前期準備必須充分完善。由于自己負責的'是轉爐項目,主要進(jìn)行了以下工作:
A、鋼包過(guò)跨車(chē)改造,由于3#連鑄機的移位需要對24柱進(jìn)行托梁換柱,這樣轉爐副跨行車(chē)就不能南北進(jìn)行貫通,就需要將鋼包車(chē)進(jìn)行改造,做過(guò)跨車(chē)使用,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
B、皮帶機驅動(dòng)裝置的前期準備工作,二煉鋼改造中需要現把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn),這樣皮帶機需要進(jìn)行縮短,4#爐位置的需拆除,這樣就必須對驅動(dòng)裝置移到1#爐位置做好準備工作,包括現場(chǎng)的測量和備件的準備。
3.積極參與備件的網(wǎng)絡(luò )管理工作。由于今年,設備處備件科對備件管理實(shí)行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò )系統,因此在原先的網(wǎng)絡(luò )管理工作的基礎上,配合備件科完善該工作,將本區域的備件全部輸入到電腦中,使設備備件設備采購和庫存管理更加方便快捷。
三、存在的問(wèn)題和不足
本人在過(guò)去的一年里,工作、學(xué)習和生活中仍然存在許多不足之處,
主要有以下幾個(gè)方面:
A、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過(guò)來(lái),許多備品備件資料嚴重缺乏,使備品備件申報存在一定難度,而自己又沒(méi)有積極現場(chǎng)測繪,這樣就有一定備件不能得到及時(shí)供應。
B、工作力度和魄力不夠,包括對本廠(chǎng)檢修人員和外來(lái)檢修人員的指導、協(xié)調做的不到位,不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤、指導和驗收。特別是制氧系統,存在獨立性強,許多工作沒(méi)有能夠很好的開(kāi)展,包括備件和檢修的管理。
以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。
工程管理人員述職述廉報告 2
在過(guò)去的20xx年里,我堅持加強理論學(xué)習,努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報告如下:
一、強烈的事業(yè)心和工作責任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時(shí)間,在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習、多請教、多動(dòng)腦,以及踏實(shí)勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下,同事的幫助下,我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì )揚長(cháng)避短,繼續學(xué)習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過(guò)自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調測。在工程施工的`過(guò)程中,事先做好準備工作,與客戶(hù)及時(shí)溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。繼續完善技能,學(xué)習與硬件有關(guān)的通信知識,爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開(kāi)發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務(wù)和活動(dòng)中,服從領(lǐng)導安排,積極配合。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐歷練了我對事業(yè)的忠誠
通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。
一方面在自學(xué)中提升了自己的專(zhuān)業(yè)。加強自身學(xué)習,在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )上學(xué)習有關(guān)的資料,并虛心向領(lǐng)導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng )新,積累工作經(jīng)驗。
另一方面,積極參加由工會(huì )組織的各項文藝活動(dòng),活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在20xx年度工會(huì )工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會(huì )活動(dòng)積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力
在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì )做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳坐得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著(zhù)濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調能力,讓各項能力充分提高。
回顧一年來(lái)的工作,雖然我取得了一點(diǎn)成績(jì),但捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。
一是工作的預見(jiàn)性還不夠。
二是創(chuàng )新能力不是很強。
三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。
總以為自己作為一個(gè)技術(shù)員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
工程管理人員述職述廉報告 3
轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類(lèi)或D類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。
20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉十幾元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1、擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了嚴格監理,熱情服務(wù)的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了xx企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整。所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。
3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定。在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。我永遠先想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定。體現施工過(guò)程中的驗評分離,強化驗收。完善手段。過(guò)程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過(guò)程中的.質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作。編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學(xué)的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優(yōu)秀監理部榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。
工程管理人員述職述廉報告 4
20xx年6月份我應聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到XX花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導的認可與好評,也學(xué)習到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。
在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作,F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報:
自從20xx年X月X日從總公司搬到工地,當時(shí)平地一片,我面對整個(gè)樓盤(pán)X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請示領(lǐng)導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便本項目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設計說(shuō)明資料,結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計,開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱,不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費,部分電纜線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區給排水管道接入XX西路市政管道等等。
經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通,重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中,對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程,要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jì),但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的.施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;
2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));
4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
工程管理人員述職述廉報告 5
自擔任輕合金公司總工程師以來(lái),在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實(shí)工作,各項工作實(shí)現了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規范化起步、推進(jìn),較好的完成了組織交給的任務(wù)?偨Y一下前段時(shí)間的工作,同時(shí)認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)
堅持把學(xué)習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀(guān)點(diǎn)、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。
一是加強政治理論學(xué)習,自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習制度,認真學(xué)習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會(huì )、安全辦公會(huì )等上級一系列會(huì )議指示精神,不斷創(chuàng )新,在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎上,服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結合我國實(shí)際,在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結合,客觀(guān)地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;
二是加強綜合知識學(xué)習,及時(shí)跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結構,全面學(xué)習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律法規等知識。牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應對,主動(dòng)作為,提高變“!睘椤皺C”的能力。
二、嚴格履行職責,扎實(shí)做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實(shí)履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng )業(yè),開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。
一是技術(shù)管理,建立了公司、車(chē)間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線(xiàn)以及20MN擠壓生產(chǎn)線(xiàn)的試車(chē)大綱和試車(chē)方案;組織編寫(xiě)了輕合金公司應急預案,并組織專(zhuān)家對預案進(jìn)行了評審。
二是安全隱患的排查,加大現場(chǎng)隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開(kāi)安全隱患排查會(huì ),并對排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應急預案,年初以來(lái)共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開(kāi)展隱患排查;熔鑄車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、輔助車(chē)間成立以來(lái),將安全隱患排查體系推動(dòng)到車(chē)間和班組,落實(shí)了車(chē)間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò )系統,創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè);
三是實(shí)驗室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進(jìn)分析方法,千方百計創(chuàng )造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著(zhù)“甲方主導設計”和“滿(mǎn)足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術(shù)中心的`設備配置具備了國家級實(shí)驗室的標準,為企業(yè)后續的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準備;
四是對標工作,搜集國內外的相關(guān)標準和信息,使項目建設向國際先進(jìn)水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會(huì ),并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規范》的主起草單位,同時(shí)還參加了《軌道車(chē)輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;
五是加強質(zhì)量體系建設,提高質(zhì)量控制水平,積極著(zhù)手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢(xún)合同和認證合同,按計劃推進(jìn)三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)炔靠刂、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統計分析有據可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現的問(wèn)題,遵循持續改進(jìn)的原則,積極組織相關(guān)部室和車(chē)間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;
六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實(shí)現新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開(kāi)展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個(gè)規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場(chǎng)試制,成功投放市場(chǎng)。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車(chē)間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現場(chǎng)檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結成績(jì)的同時(shí),還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
一是隨著(zhù)項目建設的進(jìn)展,個(gè)人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進(jìn)一步加強學(xué)習,轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)。
二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,工作標準上執行不夠嚴格。
在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績(jì)效考核為手段,牢固樹(shù)立生存意識、危機意識,轉變觀(guān)念、苦練內功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn);大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實(shí)基礎管理,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
工程管理人員述職述廉報告 6
各位領(lǐng)導:
大家好!20xx年在緊急和勞碌中慢慢遠去,這一年是緊急的一年,也是充實(shí)的一年。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導給我的關(guān)懷和厚愛(ài),同時(shí)也要感謝身邊的同事賜予我關(guān)心和支持,使我在工作之中不斷學(xué)習、成長(cháng);赝哌^(guò)的日子,感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取閱歷才能進(jìn)步。20xx年的工作有了肯定的進(jìn)步,同時(shí)也有著(zhù)很多不足之處,現將主要狀況述職如下:
一、思想政治素養方面
1、政治理論和思想素養進(jìn)一步提高。一年來(lái),我比較留意政治理論學(xué)習,雖然工作在施工一線(xiàn),但我嚴格要求自己,自覺(jué)學(xué)習黨的基本學(xué)問(wèn)和各種理論著(zhù)作,通過(guò)學(xué)習,自己的理論水平有了肯定的提高,思想得到了肯定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增加。
2、思想端正,組織紀律進(jìn)一步增加。作為一名工程技術(shù)人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候狀況下,講組織、講紀律、講原則,主動(dòng)、自覺(jué)地維護好領(lǐng)導的威信,維護公司內部團結,不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。
二、廉潔自律方面
1、能?chē)栏褚笞约,不論何時(shí)、何地,都不放松對自己人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的改造,仔細執行公司廉政建設的各項規定,以此來(lái)約束和規范自己的行為,堅持抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺(jué)接受群眾監督。
2、本人在思想上始終與黨組織保持全都,老黨員同事的感染和熏陶,特殊是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )的成功召開(kāi),通過(guò)學(xué)習相關(guān)會(huì )議精神,我從中體會(huì )到我黨一貫提倡和堅持的"解放思想,實(shí)事求是、"求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的作風(fēng)和傳統,展現和彰顯了我黨"務(wù)實(shí)、"高效的自信念。
旗幟就是方向,旗幟分散力氣,我想通過(guò)自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點(diǎn),結合自身實(shí)際工作任務(wù),公正公正地處理好工程施工各項事務(wù),對于損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的`事實(shí)決不茍同。遇到問(wèn)題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴格管理,自己掌握、自我約束、自我監督。
三、主要工作完成狀況
。ㄒ唬、xx工程施工現場(chǎng)的工程管理工作。
1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)檢查、現場(chǎng)巡查及工序等驗收方式,做到對工程質(zhì)量全過(guò)程的動(dòng)態(tài)掌握。
2、審查施工圖紙,對設計遺漏和設計缺陷準時(shí)提出相應的變更避開(kāi)二次返工、節省工程的成本造價(jià)。
3、對全部設計變更及工程簽證,負責核實(shí)項目、緣由、數量,然后提出初步看法上報審批。做到任何設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書(shū)面文字及影像資料為依據。
4、審核施工單位所做的工程量報表,審查工程實(shí)際完成工程量與上報狀況是否符合。
5、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強對進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現場(chǎng)巡查,對可疑材料,采納先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監理人員的監督下在限定時(shí)間內清理出場(chǎng)。
6、參加部分建筑材料及設備的比質(zhì)認價(jià)工作,確保工程建設保質(zhì)保量。
7、協(xié)調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避開(kāi)各單位之間消失扯皮問(wèn)題而影響工程進(jìn)度的正常推動(dòng)。
8、后期對xx工程各施工班組用工狀況及工地現場(chǎng)農夫工滯留數量進(jìn)行摸底統計,監督施工單位農夫工工資的發(fā)放,切實(shí)保證農夫工工資發(fā)放到位,避開(kāi)群體性投訴、上訪(fǎng)大事的發(fā)生。
9、為完成"創(chuàng )城相關(guān)的目標任務(wù),對施工現場(chǎng)的平安文明施工進(jìn)行專(zhuān)項整治,極大程度的提高了施工現場(chǎng)的文明形象。
心得體會(huì ):
1、我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。"只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
2、"皮之不存,毛將焉附一個(gè)員工假如不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì )被淘汰,比如:工程管理過(guò)程中精確準時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證,仔細審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,仔細完成。
。ǘ、xx工程修理工作
完成xx工程各項修理工程針對存在的工程質(zhì)量問(wèn)題,始終堅守在施工現場(chǎng),對每一道工序進(jìn)行嚴格的監督和檢查驗收,對每一道工序的質(zhì)量掌握都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進(jìn)行了嚴格的檢查,都嚴格根據施工規范要求執行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題。
心得體會(huì ):首先,通過(guò)xx工程各種工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,后期大量的修理工作讓我充分熟悉到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展,尤其是前期及施工過(guò)程中對工程質(zhì)量嚴格掌握把關(guān)的重要性,它依舊是工程質(zhì)量掌握最關(guān)鍵的階段。其次,住宅工程驗收方法不完善是主要緣由之一。集中交房工作量大,驗收人員配備不足,時(shí)間緊迫,分戶(hù)驗收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問(wèn)題不能準時(shí)得到發(fā)覺(jué)和處理。因此,仔細嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責,所以我認為此項工作應當得到高度重視。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結閱歷的過(guò)程中,也發(fā)覺(jué)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要仔細克服和改正,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、工作開(kāi)創(chuàng )性不強,個(gè)別的有些工作協(xié)調的不是非常到位。
2、與施工單位、監理單位及相關(guān)部門(mén)的溝通力量還需要進(jìn)一步的提升,特殊是在調動(dòng)合作單位的樂(lè )觀(guān)性方面和問(wèn)題的預見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強。
3、抓監理工作的力度不夠,沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度掌握中發(fā)揮更大的作用。
4、只是滿(mǎn)意自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽?偨Y是一面鏡子,通過(guò)總結全面地對過(guò)去一年的成果與教訓、特長(cháng)與不足進(jìn)行客觀(guān)評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,供應了參考和保障。
五、下年度主要工作思路
20xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱難,面臨的種種問(wèn)題要求我們要"早謀劃、嚴要求、堅決執行、準時(shí)總結",極力推動(dòng)工程進(jìn)度,確保工程建設任務(wù)的順當完成。
1、依據限定的工期目標制定分階段進(jìn)度方案,明確了工作內容、工作挨次,實(shí)行有效措施排解障礙,保證工程建設按方案順當推動(dòng)。
2、仔細梳理具體統計消失各單位工程進(jìn)度完成狀況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數"早謀劃、嚴要求、堅決執行。
3、對工程建設需要的各種材料進(jìn)行早統計、早支配、早選購,為工程建設做好一切預備工作。
工程管理人員述職述廉報告 7
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
一、形象進(jìn)度
開(kāi)工準備工作千頭萬(wàn)緒,在這x月期間,對兩家監理單位和施工總包、分包單位進(jìn)行了資質(zhì)審查,對報送的監理大綱、監理規劃、監理細則;施工組織設計、各項施工方案等各項開(kāi)工報審材料進(jìn)行了審批。并對現場(chǎng)不合格單位進(jìn)行了調整。工程部?jì)炔咳藛T也已各就各位,各負其責,F場(chǎng)工程例會(huì )制度已制定、落實(shí),現場(chǎng)工程管理步入正軌。
施工圖紙部審查已組織各專(zhuān)業(yè)工程師完成,發(fā)現的問(wèn)題已整理成電子文檔傳送設計院,十一前后將組織正式的圖紙交底和會(huì )審。
現在xx項目現場(chǎng)辦公室區基本建成,臨時(shí)用水、臨時(shí)用電已協(xié)調到位;xx項目平面座標系統和絕對標高引測工作已聯(lián)系規劃院完成,并組織施工、監理和工程部專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行了復測,已投入使用。
目前具備開(kāi)工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開(kāi)挖,完成土方量開(kāi)挖x立方,外排x立方,CFG工程樁完成x根,1#、2#噴射混凝土護坡完成x平方,CFG工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位,現在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成x米,F場(chǎng)各項工作正在緊張有序地進(jìn)行。
二、團隊建設
工程部是一個(gè)年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免地出現臨機處理問(wèn)題能力不足,現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此,我既在工作上嚴格要求,學(xué)習上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時(shí),倡導向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起,向我看齊”的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,加上杜總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的'年輕團隊。
三:溝通協(xié)調
短短這幾月的工作,已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中,我深深體會(huì )到,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目是一個(gè)系統工程,現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調公司內部各部門(mén)各單位的工作。
外部協(xié)調比如來(lái)說(shuō):對監理單位要求。建設部已經(jīng)明確:監理單位拿建設單位的錢(qián),就要替建設單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來(lái)監理必須站在公平公正的角度上行駛權利的觀(guān)念,監理單位也必須正視自己的角色定位,因此,建設單位用好監理單位已經(jīng)在法律上站得正正當當。所以對監理單位既要高標準要求,又充分信任,讓現場(chǎng)監理充分發(fā)揮作用,當好我們的管家。對施工單位,在安全、質(zhì)量等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊,現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
四、目標管理
為了xx工作的順利開(kāi)展,昨天我組織監理單位的總監、施工單位負責人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀(guān)摩,學(xué)習國內大型施工企業(yè)的先進(jìn)管理模式和先進(jìn)理念。xx工程才剛剛開(kāi)始,我知道,前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標,就是:xx的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)主體,施工現場(chǎng)按照省文明工地標準要求。也因為我們充滿(mǎn)熱情,迎接挑戰!還因為有公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任,有各個(gè)部門(mén)的積極協(xié)作和密切配合!
工程管理人員述職述廉報告 8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是xxx,20xx年我被任職為工程副項目經(jīng)理一職。我主要負責工程項目的質(zhì)量安全、施工協(xié)調和計劃合同相關(guān)事宜。我每天準時(shí)上下班,努力工作、堅守崗位,時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己。每天以飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中;仡櫼荒陙(lái)的工作,現述職如下:
一、工作業(yè)務(wù)方面
項目自開(kāi)工以來(lái),我認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格按照質(zhì)量管理體系和質(zhì)安管理辦法落實(shí)了各項任務(wù)。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
。ㄒ唬、成立了質(zhì)量安全生產(chǎn)組織機構,并制定了安全生產(chǎn)目標。
。ǘ、開(kāi)工后,我嚴格控制專(zhuān)業(yè)人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,做到新上崗人員三級安全教育培訓率100%,并進(jìn)行各施工工藝的安全技術(shù)交底。對交底人實(shí)行實(shí)名簽字,保證各施工交底落實(shí)到本人。
。ㄈ、施工期間,我定期組織職工開(kāi)展質(zhì)量和技術(shù)培訓學(xué)習和觀(guān)看安全警示影片。讓全體職工時(shí)刻把工程質(zhì)量安全和職工人身安全牢記心中,時(shí)刻保持高度警惕性。做到安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生。并通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高職工施工操作專(zhuān)業(yè)技能,加快施工進(jìn)度,提高工作效率。
。ㄋ模、施工過(guò)程中,我以身作則、深入現場(chǎng)、及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。我每天嚴格按照施工及驗收規范、設計文件及施工程序組織施工。并且在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標完成情況,對操作過(guò)程中不合理的地方現場(chǎng)及時(shí)糾正。并協(xié)調好與業(yè)主、監理之間的關(guān)系,及時(shí)組織業(yè)主、監理對單元工程進(jìn)行驗收,避免影響下一工序的施工。
通過(guò)不斷努力,項目部完成了20xx年度質(zhì)量安全生產(chǎn)目標,無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生,完成總施工任務(wù)的87%。
我還負責計劃合同相關(guān)事宜,項目開(kāi)工后立即對各施工分包單位的資質(zhì)仔細審核,編制相應施工合同文本,然后簽訂合同并上傳OA系統備案。對各種原材料采購,先對各廠(chǎng)家資質(zhì)進(jìn)行審核,然后采用“貨比三家”的原則從符合資質(zhì)的廠(chǎng)家中選擇最合適的合作廠(chǎng)家,做到了物美價(jià)廉,并且減少了項目成本。隨著(zhù)工程進(jìn)度,我及時(shí)對已完工程做出結算,并催促著(zhù)工程款的支付。并對分包單位和原材料供應商及時(shí)對下結算,盡可能的開(kāi)出增值稅專(zhuān)用發(fā)票,用于工程款稅額的抵扣,減少項目稅額支出。
二、思想建設和廉潔自律方面
我兼附著(zhù)項目部黨支部書(shū)記一職,我帶領(lǐng)著(zhù)黨支部全體黨員嚴格按照“三會(huì )一課”制度認真開(kāi)展工作,及時(shí)傳達上級下達的思想精神,落實(shí)上級下達的文件指示。
作為黨員干部的我,不斷加強思想學(xué)習,提高了個(gè)人的思想境界和素質(zhì)修養。在工作中大事小事始終沖在最前面,發(fā)揮表率作用,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己。堅持實(shí)事求是,虛心聽(tīng)取他人的批評和建議。作為項目副經(jīng)理,我謹慎行使自己手中的權力,認真開(kāi)展工作。在工作和生活中,本人遵紀守法、廉潔奉公、嚴于律己,從不吃拿卡要,做到不該拿的東西不拿,不該做的事情不做。自覺(jué)抵制不良邪氣,堅持以身作則,給全體職工樹(shù)立了良好的'模范帶頭作用。
三、存在不足之處
20xx年的努力工作,讓我進(jìn)步了很多,讓我變得更加的成熟。但我自身還存在一些不足:
。ㄒ唬├碚搶W(xué)習還不夠系統,自己的理論水平和現場(chǎng)經(jīng)驗有待進(jìn)一步提高;
。ǘ┤狈(chuàng )新精神。
四、下一步計劃重點(diǎn):
1、制定20xx年度安全生產(chǎn)目標,進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)任務(wù);
2、安排好后期房建裝修及機電安裝等未完施工任務(wù);
3、及時(shí)完成工程款的結算,催促工程款的支付進(jìn)度;
4、做好項目的驗收工作。
以上是我20xx年在東光項目的工作情況,感謝各位領(lǐng)導和同事對我工作的支持。在新的一年里,我將積極改進(jìn)不足之處,虛心學(xué)習,做一名合格的生產(chǎn)管理者。
工程管理人員述職述廉報告 9
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
20xx年,我們在區市政工程維修管理處在區委、政府和區紀委的領(lǐng)導下,始終將政風(fēng)行風(fēng)建設貫穿于各項工作之中,以群眾滿(mǎn)意作為工作的最高標準,抓管理、促作風(fēng)、上水平,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪,現述職如下:
一、認真做好市政設施管理工作,以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施,我們依據《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規定,嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續,加大對城區道路的管理力度,私自開(kāi)挖、亂開(kāi)路口、亂接排水、損壞路燈等違規行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續48件,查處私挖道路等違法行為34起,對相關(guān)責任人、責任單位下達整改通知書(shū)23份,馬路拉鏈減少了,河道中的污水基本不見(jiàn)了,市民的'出行和居住環(huán)境更加舒適。同時(shí),我們依托市政服務(wù)熱線(xiàn)"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道,及時(shí)解決了大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,屬于市政處的事情及時(shí)辦理,屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時(shí)做好協(xié)調,今年共處理和回復"6172319"市民熱線(xiàn)168件,民生網(wǎng)反映情況及詢(xún)問(wèn)48起,辦理政協(xié)提案10件,人大代表建議6件,小街巷專(zhuān)項評議征求建議意見(jiàn)530余條,無(wú)論從回復時(shí)限和回復質(zhì)量上都得到了較高評價(jià)。
二、當好政府物業(yè),市政設施養護力求覆蓋廣,標準高
設施維護與群眾生活密切相關(guān),今年我們結合創(chuàng )城工作的要求,維修城區道路和人行道面積2.3萬(wàn)平方米,修補灌縫面積3萬(wàn)平方米,更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線(xiàn)1.2萬(wàn)米,清挖檢查井、雨水斗2.4萬(wàn)余個(gè);清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里,淤泥8.5萬(wàn)立方米,河道砌筑1700余米,封堵排污口41個(gè);維修、更換路燈3468余盞,維修線(xiàn)路2196米,處理路燈突發(fā)故障68宗,主、干道亮燈率達到98%,等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時(shí),市政設施完好率明顯提升,白天更加整齊有序,晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精,保質(zhì)量、保安全、保工期,爭創(chuàng )省級精品
在東門(mén)路(新建路-機場(chǎng)路)和米和路建設時(shí),我們根據地下管線(xiàn)復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點(diǎn),科學(xué)制訂施工方案,從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關(guān),確保項目全區領(lǐng)先,xx市一流,省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路,城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時(shí),我們將工作重點(diǎn)放在設計方案優(yōu)化上:
一是配套要全,地下管線(xiàn)同時(shí)建設,雨污水分流徹底;
二是考慮私家車(chē)保有量快速上升的現實(shí),近最大可能擴大行車(chē)道,減少主次干道交通壓力;
三是盡量降低造價(jià),花小錢(qián),辦大事,辦好事。
總之,今年以來(lái),我們認真扎實(shí)地開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設工作,廣泛接受各級領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的監督,立整立改,確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項工作齊頭并進(jìn)。盡管如此,我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距,下一步我們將繼續加大工作力度,加強內部管理,轉變工作作風(fēng),以一流的服務(wù),一流的業(yè)績(jì),為全區人民做出新的更大貢獻。
工程管理人員述職述廉報告 10
各位領(lǐng)導、代表:
大家好!
本人于20xx年6月?lián)Q屆在社區擔任副主任一職。主要分管社區綜治、人武辦、保障性住房、共青團等工作。這一年多來(lái)嚴格對照競選承諾開(kāi)展工作,扎實(shí)苦干,團結同事,廉潔自律,工作上取得了一定的成績(jì)。各方面得到了鍛煉和提高。下面,我把一年多來(lái)的工作情況匯報如下:
一、綜治工作
(一)、建立健全治保會(huì ),調委會(huì )等群防群治網(wǎng)絡(luò )隊伍及各項制度建設。進(jìn)一步推動(dòng)平安建設的深入開(kāi)展,為社區創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的社會(huì )治安環(huán)境,調動(dòng)廣大居民群眾參與社區平安建設工作,營(yíng)造濃厚的社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)民以及媒體氛圍,共發(fā)放平安建設各類(lèi)相關(guān)宣傳材料10000多份、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳欄,向居民群眾和外來(lái)人員廣泛宣傳法律知識及創(chuàng )建平安社會(huì )、平安社區的意義,并且在社區周邊舉行了綜治現場(chǎng)宣傳活動(dòng)。建立優(yōu)良的信息互通機制,社區與轄區警務(wù)中隊召開(kāi)了7場(chǎng)警民懇談會(huì )。及時(shí)了解轄區矛盾糾紛及不穩定因素,對轄區不穩定因素形成信息互通的優(yōu)良工作機制。去年下半年在街道綜治辦和司法所的'指導與幫助下成立了翔鷺花城ABC三區業(yè)主委員會(huì ),有效的維護小區和諧穩定。
(二)開(kāi)展“崇尚科學(xué),反對邪教”警示教育宣傳,發(fā)放各種有關(guān)宣傳教育資料,制作宣傳欄8版,讓社區居民和外來(lái)人員了解邪教的特征以及本質(zhì)、危害,幫助廣大群眾怎樣防范和抵制邪教。
(三)為了提高社區居民禁毒,防毒,反毒認識,社區主動(dòng)開(kāi)展禁毒宣傳活動(dòng)。懸掛禁毒宣傳橫幅4條、宣傳欄8版、在萬(wàn)盟手機廣場(chǎng)開(kāi)展“6.26國際禁毒日”宣傳活動(dòng)兩場(chǎng),“珍愛(ài)生命遠離毒品”,通過(guò)宣傳,擴大了禁毒宣傳教育覆蓋面,進(jìn)一步增強居民拒毒、防毒認識,真正形成了社區、家庭、社會(huì )主動(dòng)參與禁毒的優(yōu)良氛圍。
(四)法制綜治宣傳教育工作是構建和諧社會(huì )的重要思想基礎,是推進(jìn)創(chuàng )建“平安長(cháng)樂(lè )”的重要保障。為更好做好教育工作,構建和諧社會(huì ),懸掛法制綜治宣傳橫幅10條、制作宣傳欄12版、在萬(wàn)盟手機廣場(chǎng),開(kāi)展兩場(chǎng)“12.4全國法制宣傳日”集中宣傳活動(dòng)”和綜治宣傳月集中宣傳活動(dòng),通過(guò)各種宣傳形式和載體,不斷加強教育,構建優(yōu)良的社會(huì )關(guān)系,如鄰里、家庭及生產(chǎn)各方面的關(guān)系,提高社區居民法律素質(zhì)。
(五)為加強對燃放x的管理,避免燃放x造成的事故發(fā)生,維護節日期間轄區的社會(huì )治安秩序,保障公共安全和保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在萬(wàn)盟手機廣場(chǎng)開(kāi)展廈門(mén)市禁止燃放煙花炮竹宣傳活動(dòng)2場(chǎng),禁炮橫幅4條、禁炮宣傳欄2版,發(fā)放宣傳單,抓好“禁炮”工作,營(yíng)造優(yōu)良的氛圍。
二、人武辦工作
為做好一年一度的征兵工作,社區加大《國防法》、《兵役法》等國防教育宣傳工作,在社區宣傳欄張貼公告,將征集時(shí)間、對象、待遇和政策等內容進(jìn)行公告;并懸掛4條征兵橫幅、展出4版征兵宣傳欄。去年和今年我社區把4名優(yōu)秀青年送到部隊中,超額完成征兵任務(wù)。5月21日社區輸油管線(xiàn)分隊接受了省軍區副司令員點(diǎn)驗。
社區居民及翔鷺小學(xué)師生在翔鷺小學(xué)共同演練一場(chǎng)地震防災應急疏散演練,確保在地震災害發(fā)生后能夠采取正確的方法迅速安全撤離提高自我保護認識。
三、保障性住房工作
嚴格做好保障性住房初步受審工作,認真審核保障性住房申請資格以及申請提交的材料,保證申請流程公平、公正。保障性租賃房初審通過(guò)4人;保障性經(jīng)濟適用房初審通過(guò)4人;保障性商品房初審通過(guò)29人;保障性限價(jià)房43人。
四、共青團工作
主動(dòng)發(fā)揮共青團青年先鋒隊的優(yōu)良作風(fēng),組織轄區青少年,志愿者參加文明創(chuàng )建督導,幫扶轄區困難群眾等社會(huì )公益活動(dòng);五四青年節社區與共建單位xx集團青年志愿者到山清理道路兩側綠化帶內的垃圾及拔河活動(dòng)。象嶼集團青年志愿者利用自己雙休日時(shí)間開(kāi)辦暑期作業(yè)輔導班為社區內的學(xué)生進(jìn)行暑期作業(yè)輔導。青年自愿者王劍蓉老師獲得了區喜迎xx大追夢(mèng)青春在這里閃光演講比賽第二名。認真做好非公企業(yè)團建工作,共組建非公企業(yè)團支部29家。參加街道情系雅安愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng),義賣(mài)所得善款566元。
一年多來(lái)在社區全體人員的團結下,誠信服務(wù),盡全力為居民辦事做居民的貼心人。但還需加強學(xué)習、提高綜合素質(zhì),才能更好的做好社區工作,更好的為居民服務(wù)。
謝謝大家!
【工程管理人員述職述廉報告】相關(guān)文章:
工程管理人員述職述廉報告(精選18篇)11-30
工程經(jīng)理述職述廉報告12-03
酒店管理人員述職述廉報告05-11
工程師述職述廉報告11-09
工程述廉報告02-07
述職述廉報告01-03
述職述廉報告05-12
述廉述職報告06-27
述廉述職報告04-04