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公司管理個(gè)人述職報告范文（精選20篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編整理的公司管理個(gè)人述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
公司管理個(gè)人述職報告 1
今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏(yíng)得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下：
一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念
1、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì )報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的`世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
二、以人為本，身體力行
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門(mén)職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數，對每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。
四、今后努力的方向
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要�？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結過(guò)去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與董事會(huì )成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(cháng)遠的發(fā)展。
公司管理個(gè)人述職報告 2
今年在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就今年的工作做如下匯報：
一、學(xué)習理論，提高政治思想覺(jué)悟
今年來(lái)，我提高政治思想覺(jué)悟，在思想上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排，緊密結合崗位實(shí)際，完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。
二、學(xué)習文化，提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上學(xué)習企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟知識、社會(huì )管理知識、科技知識、法律知識等現代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實(shí)際工作中，為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實(shí)的基礎。
通過(guò)學(xué)習，我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成各項工作任務(wù)
今年以來(lái)，我按照企業(yè)的工作方針與目標任務(wù)要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開(kāi)拓外部市場(chǎng)和內部管理，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質(zhì)量，鞏固了市場(chǎng)基礎，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)了基礎。
四、加強廉政建設，做到廉潔自律
我深刻認識到廉政建設關(guān)系到人心向背，影響著(zhù)各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個(gè)人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來(lái)抓，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時(shí)，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違紀違規現象。
五、存在的'問(wèn)題和不足
學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。工作創(chuàng )新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng )新不夠，創(chuàng )新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切，有時(shí)了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學(xué)習，提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部，我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng )新，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法，用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，真抓實(shí)干，完成新時(shí)期各項任務(wù)，作出自己的貢獻。
公司管理個(gè)人述職報告 3
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進(jìn)行述職如下。
一、加強理論學(xué)習，努力提高政治思想認識
一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约�、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系。認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的.政治思想理論水平，增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)
一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高；
二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進(jìn)意識；
三是強化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng)，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性，確保管理工作有序、規范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過(guò)程中，項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會(huì )議制度；五個(gè)層次的職工培訓辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進(jìn)一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實(shí)，體現層次性，區別對待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現區別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
公司管理個(gè)人述職報告 4
我是精四車(chē)間主管唐x。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車(chē)間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節能降耗，結合7S管理，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步完善，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)�，F將20xx年全年工作匯報如下：
一、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。
樹(shù)立法治觀(guān)念，提高員工安全意識，將責任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(cháng)是本班組第一安全責任人，要切實(shí)的負責好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車(chē)間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。
特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)健康、安全、穩定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個(gè)新思路，新要求和新目標，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強我的安全工作。
二、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習才能發(fā)現自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。
公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車(chē)間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結果為導向，堅決執行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來(lái)也有新員工分配到車(chē)間工作，我高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓。
三、抓好班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用。
只有完美的團隊，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車(chē)間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現在的`佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(cháng)起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車(chē)間班組長(cháng)工作的好壞將直接影響到本車(chē)間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(cháng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì )召開(kāi)兩次以上的班組長(cháng)會(huì )議，將平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導，提高了班組長(cháng)的工作能力和應對能力。
同時(shí)，要求班組長(cháng)不斷學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人命運與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車(chē)間工作的順利開(kāi)展。
公司管理個(gè)人述職報告 5
彈指一揮間，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去�；仡欉@一年的工作經(jīng)歷，有挑戰也有機遇，有充實(shí)也有疲憊，感觸良多。一年來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下，虛心求教、努力實(shí)踐，通過(guò)自身的努力，本人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)�，F將本人一年的思想、學(xué)習及工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、個(gè)人思想素質(zhì)方面
我深知作為財務(wù)部工作人員，必須具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神，任勞任怨的態(tài)度，同時(shí)還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)。為了不辜負領(lǐng)導的期望和同事們的信任，更好的履行職責，就必須不斷的前進(jìn)。因此在做好本職工作的前提下，我始終把學(xué)習放在重要位置，克服日常工作繁忙的困難，堅持學(xué)習，為自己“充電”，取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的長(cháng)足進(jìn)步。
二、個(gè)人工作方面
經(jīng)過(guò)一年的深入學(xué)習和刻苦鉆研，我逐漸對農民城款項來(lái)源類(lèi)別以及支用和農發(fā)行的具體業(yè)務(wù)更加熟悉。作為一名財務(wù)人員，始終牢記會(huì )計崗位職責，認真履行財經(jīng)紀律，本著(zhù)認真負責的態(tài)度盡職盡責的完成工作，在工作遇到問(wèn)題時(shí)，我沒(méi)有聽(tīng)之任之，而是帶著(zhù)一顆學(xué)習的心，主動(dòng)請教與探討，及時(shí)解決問(wèn)題，并認真總結，慢慢積累經(jīng)驗。具體完成工作如下：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與銀行賬目，做到及時(shí)核對，及時(shí)處理，確保銀行、現金賬與銀行對賬單相符。
2、對于前來(lái)繳款的農戶(hù)及時(shí)開(kāi)出收據，收回現金存入銀行，杜絕坐支現金。對于所管理的農民城收款收據，及時(shí)整理保存，形成電子表格，妥善管理。本年度已完成xx戶(hù)xx人的收款，其中貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人，非貧困戶(hù)xx戶(hù)xx人。
3、積極與農發(fā)行銜接，及時(shí)支付工程款。
4、自覺(jué)協(xié)助會(huì )計整理會(huì )計資料，確保會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，統計會(huì )計報表準確、完整。
5、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
三、存在的不足和努力的方面
我在20xx年度的'工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導們的要求還有一定差距，主要體現在：工作不夠大膽，專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。
一年來(lái)的工作讓我深深體會(huì )到，作為財務(wù)人員，無(wú)論具體做什么，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中尋求創(chuàng )新。我深知，只有不斷迎接新的挑戰才能成長(cháng)，我已為自己制定了下一年度的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好充實(shí)自己，扎實(shí)工作，以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)迎接新的挑戰。
公司管理個(gè)人述職報告 6
20xx年歲末將至，轉眼間我在公司工作已經(jīng)六個(gè)月了。十分感激公司給我這個(gè)發(fā)展鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的提高，并能較好的完成各項工作任務(wù)。能遵章守紀、團結同事，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度。發(fā)揚樂(lè )于助人的優(yōu)良作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。翻看這六個(gè)月的走過(guò)的工作道路，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的時(shí)光，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，以及公司領(lǐng)導和同事的幫忙，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著(zhù)很多不足之處，但應當說(shuō)付出了不少，也收獲了很多�，F就20xx年的工作情景總結如下：
一、努力完成好各項業(yè)務(wù)工作
第一，陜西省消費品市場(chǎng)協(xié)會(huì )工作：
1、組織籌備會(huì )議的各項分管工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調查、選取會(huì )議地點(diǎn)；會(huì )議涉及的各項文字材料的準備和整理；發(fā)放會(huì )議請柬和收集回函工作；會(huì )議使用幻燈片制作；會(huì )議用品采購以及會(huì )場(chǎng)布置準備工作；會(huì )議期間協(xié)助組織協(xié)調及會(huì )議攝影工作。
2、會(huì )后相關(guān)文件材料修訂整理工作；
第二，養老年審工作：
填寫(xiě)各項相關(guān)表格及校對信息；到養老年審機關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。
第三，人事輔助工作：
建立員工電子信息卡；新增員工指紋錄入；網(wǎng)絡(luò )招聘工作；員工灶考核工作；醫保繳費工作；月底考勤輔助工作；中秋節月餅接收及發(fā)放統計工作。
第四，六號院工作：
多次到六號院進(jìn)行攝影、攝像取證；測量六號院部分建筑物面積；繪制六號院沿街建筑物平面圖；整理、裝訂六號院照片等取證材料。
第五，監控系統維修維護工作：
協(xié)助辦公室對大樓監控系統進(jìn)行檢查，對老舊的監控設備進(jìn)行更換，對一些死角新增了監控設備，并對監控設備及附件進(jìn)行市場(chǎng)采價(jià)，研究制定更換及新增監控設備可行性方案。
第六，其他工作：
對公司各部門(mén)及駐電子大樓財稅服務(wù)部計算機及網(wǎng)絡(luò )故障進(jìn)行處理；領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
以上各項工作都能按期按量較好的完成，無(wú)論是本職工作、輔助性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，我都會(huì )盡心盡力，給每一項工作都畫(huà)上比較圓滿(mǎn)的句號。
二、加強學(xué)習提高個(gè)人素質(zhì)
首先，學(xué)習體會(huì )公司企業(yè)文化，把敬業(yè)當成習慣，把忠誠作為信念，誠信于企業(yè)，忠誠于領(lǐng)導。自覺(jué)加強相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習，提高修養和業(yè)務(wù)水平。認真聽(tīng)取領(lǐng)導提出的各項批評意見(jiàn)，以更好地促進(jìn)工作。隨時(shí)關(guān)注學(xué)習工作相關(guān)的新知識、新形勢、新技術(shù)。其次，虛心向身邊的同事們請教，多聽(tīng)多看多想多做，努力提升自身各項業(yè)務(wù)水平。
在這六個(gè)月里，我在工作和學(xué)習中逐步成長(cháng)、成熟，深知自身還有很多不足，比如工作本領(lǐng)和創(chuàng )新意識不足，業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，期望領(lǐng)導和同事們對我進(jìn)行監督和指導：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，學(xué)習理論知識，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，主動(dòng)去工作，在實(shí)踐中、在一點(diǎn)一滴中完善提高自己。
3、繼續提高自身修養，強化工作意識，努力成為一名優(yōu)秀的職員。
新的一年有新的氣象，應對新的任務(wù)新的壓力，我也應當以新的'面貌，更加以主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在本職工作中發(fā)揮更大的作用，取得更大的提高。我相信在我今后的工作中，我還是會(huì )一向不斷的努力，不斷的提高的，人生路還有很長(cháng)，奮斗的時(shí)間也還有很長(cháng)，我需要一向不斷的努力下去，我相信我在今后的工作會(huì )更加的努力，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻！
公司管理個(gè)人述職報告 7
我是公司財務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì )計工作，非常感謝公司給我這次機會(huì )做述職報告，一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂(lè )的！具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷(xiāo)售人員信用額度統計，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。
2、負責集團各子分公司的銷(xiāo)售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制，定期與客戶(hù)對帳，做到賬實(shí)相符；
3、負責設備、備件收入核算，根據相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時(shí)性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備；
4、 負責月底結賬、按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配，編制母公司會(huì )計報表、及根據子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì )計報表；配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進(jìn)行預算管理；
5、認真負責，積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強和銷(xiāo)售人員的配合，發(fā)揮自己的'優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來(lái)所做的工作，基本達到了總帳會(huì )計的職位要求！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會(huì )計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這需要根據公司具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。
二、建立一套會(huì )計人員崗職描述，將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無(wú)止境！
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現工作中的理想目標！
我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正！
公司管理個(gè)人述職報告 8
今天，我很榮幸有這個(gè)機會(huì )站在這個(gè)講臺上，20xx年12月底，江南餐飲集團新人培訓結束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的第一步，從這第一步邁出開(kāi)始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。
俗話(huà)說(shuō)：“大雁高飛頭雁領(lǐng)�！备兄x部門(mén)經(jīng)理對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿(mǎn)的完成了酒店部門(mén)交給的任務(wù)，現將本人三個(gè)月工作述職如下：
一、加強自身學(xué)習，不斷完善自我。
身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語(yǔ)：“播種性格，收獲成功”，也就是說(shuō)：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時(shí)注重培養自己的觀(guān)察能力，因為在我看來(lái)，作為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時(shí)間，來(lái)查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門(mén)開(kāi)展的各項活動(dòng)都積極參加，通過(guò)加強自身學(xué)習，讓我提高了整體能力。
二、管理方面不斷完善與加強，促進(jìn)班組工作的進(jìn)步。
由于酒店剛剛重新開(kāi)業(yè)，工作計劃和工作落實(shí)方面下大功夫，一方面對員工從嚴要求，與我的部門(mén)經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)方面取得更大的進(jìn)步；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個(gè)企業(yè)，部門(mén)班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問(wèn)題，設身處地的為員工辦實(shí)事，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)行交流與溝通，員工才敢于說(shuō)出真心話(huà)以及個(gè)人情況，有利于工作的改進(jìn)和開(kāi)展，同時(shí)也可以根據員工的情況進(jìn)行工作的合理安排。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中，常聽(tīng)到周?chē)囊恍┲鞴鼙г构ぷ鞯姆泵�，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋�(gè)領(lǐng)班。
�。�1）專(zhuān)業(yè)能力
作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，隨著(zhù)你的管理職位的不斷提升，專(zhuān)業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：
1是從書(shū)本中來(lái)；
2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習�！安粣u下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應具備的態(tài)度。
�。�2）管理能力
管理能力對于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專(zhuān)業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專(zhuān)業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來(lái)自書(shū)本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。
�。�3）溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導的部門(mén)是整體中的一分子，必然會(huì )與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門(mén)利益服從公司利益。部門(mén)內的.溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動(dòng)去報告，報告也是一種溝通。
�。�4）培養下屬的能力
作為一個(gè)領(lǐng)班，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
�。�5）工作判斷能力
所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管，應該有清晰的判斷，或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項能力的一個(gè)綜合，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。
公司管理個(gè)人述職報告 9
一年來(lái)，在上級公司和領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效�，F就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、思想政治
在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來(lái)，本人能夠堅持對時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時(shí)認真地參加服務(wù)部的學(xué)習和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。
二、工作情況
做為服務(wù)部主管，我負責分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來(lái)，本人比較圓滿(mǎn)地完成了分管范圍內的各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后xx一處公寓，在xx新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著(zhù)手，提前準備，在搬遷過(guò)程中緊盯在現場(chǎng)，與服務(wù)部各位領(lǐng)導密切配合，對于新場(chǎng)所的設備、設施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)解決，通過(guò)一系列的工作，圓滿(mǎn)完成了公寓搬遷工作。
進(jìn)入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大，在x月份便開(kāi)始籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過(guò)一個(gè)月的全面檢修、保養，提前15天供暖。同時(shí)加強日常維修保養，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生，避免了因小事而出現故障，為供暖工作提供了保障。同時(shí)，組織維修班對各場(chǎng)所冬季“三防”設施設備進(jìn)行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的'一項專(zhuān)門(mén)工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后，會(huì )同中心相關(guān)部門(mén)做好各項收尾工作，一年來(lái)沒(méi)有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
三、工作中存在的問(wèn)題
一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；
二是管理工作粗放，不夠精細，落實(shí)不到位，缺乏監督檢查的力度。
四、下步工作設想
鞏固成果，吸取教訓，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。掌握特點(diǎn)，總結規律，提高工作水平。增強創(chuàng )新意識，不斷提高服務(wù)水平。
一是繼續保證各項工作的有序運轉；
二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調內外、溝通上下；
三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋；
四是做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
公司管理個(gè)人述職報告 10
忙碌而充實(shí)一年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將本年度工作情況述職如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動(dòng)監察隊等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準確、細致地進(jìn)行費用的預算與控制。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、本年度取得的進(jìn)步
通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的xx的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神；深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了xx的相關(guān)知識；通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思
也許是因為之前缺乏在xx企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的.工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用；個(gè)人對xx相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對xx知識、法律法規、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解；因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四、本崗位工作的思路及具體措施
繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細化流程和記錄；按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績(jì)效考核管理制度，建立部門(mén)和員工個(gè)人年度KPI指標；建立員工溝通平臺，通過(guò)招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才；保持與集團總部的聯(lián)絡(luò )與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
公司管理個(gè)人述職報告 11
回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，可以說(shuō)這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況述職如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作
我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責
公司已制定了完善的規程及考勤制度，行政組織召開(kāi)工作安排布置會(huì )議與年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經(jīng)驗和收獲
只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強檢查，及時(shí)整改
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的.同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足
對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
六、下步的打算
積極搞好與員工的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強管理知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益；加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好！
公司管理個(gè)人述職報告 12
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的二三年既將過(guò)去，通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。
我是于20xx年xx月份到xx公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規，發(fā)展xx用戶(hù)戶(hù)，網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)，在xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，還是稱(chēng)職的�，F將二三年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧荒陙�(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量
一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén)，我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù)，吸納新客源
一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶(hù)，吸納新客戶(hù)方面，公司面臨著(zhù)巨大的挑戰，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強了對xx市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體，及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通，針對市區學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了xx卡，降低xx費，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了xx發(fā)展用戶(hù)指標后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務(wù)，在全xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作，為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。
四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在臺上說(shuō)的是一套，在臺下做的又是一套，就會(huì )對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的'形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無(wú)積卷，事不過(guò)夜。一年來(lái)，重大節假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng)，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題及下步打算
回顧一年來(lái)的工作，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。
首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。
再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
公司管理個(gè)人述職報告 13
20XX年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是全面小康社會(huì )和中國特色社會(huì )主義社會(huì )建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，在各位領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，項目建設積極推進(jìn)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步增長(cháng)，我區國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續的發(fā)展，國土資源局各項工作都取得了較好的成績(jì)�，F將本年度工作情況述職如下：
一、抓學(xué)習，提高能力
一是參加了區委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院培訓中心承辦的區20xx年黨政一把手公共管理高級研修班，聽(tīng)取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰略》、《區域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )新》、《領(lǐng)導干部創(chuàng )新思維》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造與崗位調適》等專(zhuān)題講座，并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園》，增強了危機管理、創(chuàng )新發(fā)展、創(chuàng )意園建設等方面的意識和能力。
二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專(zhuān)題講座，認真學(xué)習省國資委《關(guān)于加強市、縣(市、區)國有資產(chǎn)監管工作指導監督的意見(jiàn)》，提高依法行政的意識和能力。
三是自覺(jué)學(xué)習國有資產(chǎn)監督管理、國有企業(yè)轉型升級、財務(wù)金融創(chuàng )新、行政權力指導等方面的知識，拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力，增強指導和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性，提高服務(wù)企業(yè)、指導國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。
二、抓基礎，創(chuàng )新管理
一是加強領(lǐng)導班子的合作與分工，注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的`能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責任，在提高班子成員的積極性的同時(shí)，也使班子成員得到了適當的鍛煉，各盡其長(cháng)。
二是貫徹民主集中制，創(chuàng )新管理手段。采取會(huì )辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì )、會(huì )審等形式，充分征求區國資委主任、區政府領(lǐng)導的意見(jiàn)，充分聽(tīng)取局領(lǐng)導班子每個(gè)成員的意見(jiàn)和建議，部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邀請審計局、監察局參與監督、審議，通過(guò)重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規事項集體會(huì )簽等途徑，提高決策的科學(xué)性、規范性和民主性。
三是深入企業(yè)，加強調研，提高服務(wù)一線(xiàn)的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng )新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設、節慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調研，為工作推進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項指導、提供協(xié)調和服務(wù)。
三、抓業(yè)務(wù)，創(chuàng )先爭優(yōu)
一是健全規章制度，編制了《區國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產(chǎn)公開(kāi)競租操作程序指南》，與區檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見(jiàn)》。
二是完善考核體系，設定經(jīng)濟指標、基礎指標、重點(diǎn)指標和特殊指標四大指標類(lèi)別，將公司分為以項目建設為主、項目建設和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主分為三大類(lèi)別，在指標設定和權重設置上，更加注重基礎管理和重點(diǎn)項目建設，更加注重風(fēng)險管理和構建和諧，更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線(xiàn)監管和預警功能進(jìn)一步強化和完善，10月底對110余處資產(chǎn)提出預警。在原有功能上，該軟件又增加了國有資產(chǎn)權證檔案管理模塊，目前正在試運行中。
四是堅持政務(wù)、行政權力和行政信息三公開(kāi)。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權力運行等進(jìn)行公開(kāi)、公示。
五是以讓人大代表和政協(xié)滿(mǎn)意就是讓群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，承辦政協(xié)委員提案7件，滿(mǎn)意率100%;以動(dòng)遷為使命，發(fā)揚五加二白加黑精神，積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中，截至目前累計簽約戶(hù)，為x動(dòng)遷組織、提供成套房屋xx套和單間房屋xx間。
四、抓隊伍，干事創(chuàng )業(yè)
一是印發(fā)《區國有企業(yè)員工管理暫行辦法》，對員工招聘、錄用等環(huán)節進(jìn)行規范，明確待遇和權益，規范員工管理。
二是組織國企領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導班子成員開(kāi)展了民主測評和互評，國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評，大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓，學(xué)習、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監督的若干意見(jiàn)(試行)》，并邀請區檢察院檢察官進(jìn)行專(zhuān)題輔導講座。
四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì )，加強業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，密切局機關(guān)與企業(yè)之間，及各聯(lián)絡(luò )員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊》，發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，在提高員工工作計劃性的同時(shí)，增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。
六是鼓勵干部職工參加繼續教育，愛(ài)崗敬業(yè)、一專(zhuān)多能，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì )協(xié)調、政治素質(zhì)高、群眾基礎好的干部職工隊伍。
七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，實(shí)行重大違法違紀事件一票否決。
五、抓自身，廉潔從業(yè)
一是認真學(xué)習《廉政準則》和區政府《工程建設領(lǐng)域項目公開(kāi)和誠信體系建設實(shí)施意見(jiàn)》，自覺(jué)按照《廉政準則》的相關(guān)規定和與區委、區政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》的相關(guān)要求，常懷律己之心，自我警示，廉潔自律，遠離紅線(xiàn)和高壓線(xiàn)，做到政治上明白、經(jīng)濟上清白。
二是堅持崗位廉政風(fēng)險排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示，自覺(jué)接受民主測評、防范廉政風(fēng)險、接受群眾監督、保持自身清白。
三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系，多聽(tīng)企業(yè)聲音，多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意，讓群眾得到實(shí)惠。
六、存在問(wèn)題：
一是學(xué)習不夠，對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠，工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。
二是廉潔從業(yè)方面，需要加強對國資局和國企領(lǐng)導班子的警示和規范，懲防體系建設也需要進(jìn)一步完善和加強。
三是工作不夠大膽，特別是在對國有企業(yè)的監管、考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
七、下一步打算：
一是加強學(xué)習，以學(xué)促工。重點(diǎn)加強國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監督、國有企業(yè)轉型升級、轉變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習，以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展，帶領(lǐng)我們國資局領(lǐng)導班子整體經(jīng)營(yíng)和監管水平的提升，切實(shí)推進(jìn)我區國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階。
二是改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng)，特別是加大對領(lǐng)導交辦事項和國資局臨時(shí)交辦事項的指導和督辦力度，提高機關(guān)及國有企業(yè)的執行力和工作效率。
三是廉潔從業(yè)，加強效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外，關(guān)鍵是要加強對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過(guò)程的監督、檢查，真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處，實(shí)現局機關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。
以上就是本年度個(gè)人述職述廉報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
公司管理個(gè)人述職報告 14
按照市局干部年終考核的要求，對個(gè)人在20xx年的工作、學(xué)習、廉潔自律情況做匯報，請評議。
按照縣局領(lǐng)導班子成員工作分工，我分管工程建設與管理、防汛、科技與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作。一年來(lái)，在市縣局班子正確領(lǐng)導和群眾大力支持下，認真執行上級工作指示精神，樹(shù)立創(chuàng )新和爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的思想，協(xié)調和組織有關(guān)單位部門(mén)人員，圍繞市縣局任務(wù)目標的完成，勤奮工作，按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標任務(wù)。在學(xué)習上，繁忙工作面前不放松，并且學(xué)習與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習，陶冶了情操，開(kāi)闊了思路，增長(cháng)了知識，增強了駕馭工作的能力。黨風(fēng)廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個(gè)人利益得失，同時(shí)把分管部門(mén)和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。工作作風(fēng)上，個(gè)人求真務(wù)實(shí)，注重調查研究，反對弄虛作假，工作重落實(shí)、重實(shí)效，敢講真話(huà)，扎實(shí)推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展，個(gè)人求真但不僵化，善于總結經(jīng)驗教訓，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，避免了工作中的失誤。
一、全年工作任務(wù)完成情況
1、順利完成調水調沙生產(chǎn)運行，平穩度過(guò)汛期及時(shí)組織開(kāi)展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問(wèn)題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應急度汛項目計劃；為了有秩序的開(kāi)展調水調沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預案和調水調沙生產(chǎn)運行方案，出臺了大洪水期間機關(guān)人員安排方案；對防洪預案和防汛責任通過(guò)新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示，強化了社會(huì )監督，增強了防汛責任人的責任意識；調整充實(shí)人員，加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò )，幾次上級抽查未發(fā)現脫崗和情況不熟的現象。
2、防洪工程建設前期準備工作縝密，為順利實(shí)施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分，xx黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項，20xx年進(jìn)入施工設計和施工招標階段，我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務(wù)，基礎資料是否準確、是否符合社會(huì )現實(shí)，關(guān)系到項目能否順利實(shí)施。一年來(lái)，我指導工管科、管理段，以真實(shí)、嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進(jìn)行了認真細致的調查，提供了真實(shí)完整的資料，對初步設計提出了合理的修改意見(jiàn)，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標，12月20日省政府舉行開(kāi)工儀式，預示著(zhù)二期標準化堤防建設前期準備工作已圓滿(mǎn)完成，決戰馬上開(kāi)始。
3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理工作的正常開(kāi)展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開(kāi)，于六月底順利結束，實(shí)現了政事企徹底分開(kāi)和人力資源的合理配置，促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導下，改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過(guò)程中，發(fā)揮班子領(lǐng)導成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋工作，確保了改革的平穩進(jìn)行，促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng)；改革后進(jìn)入新體制運行階段，我主動(dòng)協(xié)調，在市局范圍最早最快為供水、養護人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問(wèn)題，及時(shí)劃撥資產(chǎn)，使其安居樂(lè )業(yè)。組織有關(guān)部門(mén)深入探討新體制下的工程管理運行機制問(wèn)題，在探索中前進(jìn)，經(jīng)常下一線(xiàn)督促協(xié)調，抓責任落實(shí)強化工程巡查和運行觀(guān)測，規范合同管理推動(dòng)日常維修養護工作開(kāi)展，強化監督職能保證維修養護質(zhì)量，重視工程管理規劃提升工程管理檔次，促進(jìn)了工程維修養護的`正常開(kāi)展。面對維修養護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結算困難，我反復斟酌，多次召集有關(guān)部門(mén)人員研討、協(xié)調，保證了經(jīng)費及時(shí)結算，合規使用。一年來(lái)，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實(shí)現了改革、管理兩不誤，實(shí)現了市局領(lǐng)導提出的“工程管理上水平，養護經(jīng)費使用符合規定”新體制運行要求，年終達到了預期目標，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀(guān)摩和省市局檢查中也得到了好評。
4、經(jīng)濟工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟工作中，堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路，發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實(shí)，推動(dòng)了經(jīng)濟工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區土地開(kāi)發(fā)利用，認真落實(shí)“十一五”規劃，不斷調整種植結構，出臺政策調動(dòng)職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長(cháng)差、管理不落實(shí)的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640。5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過(guò)調整，淘汰一部分生長(cháng)差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來(lái)，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹(shù)標準大大提高，植后管理大大加強，當年植樹(shù)當年成林，不僅有較好的經(jīng)濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴峻的經(jīng)費來(lái)源緊張形勢，縣局黨組審時(shí)度事，明確提出“水管體制改革完成后，經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收不能停止，而應加強”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續存在的模糊認識，調整充實(shí)了人員，對公司進(jìn)行了財產(chǎn)清查，制定了公司項目部財務(wù)收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產(chǎn)值609萬(wàn)元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。
第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項目，該項目經(jīng)營(yíng)管理是自項目建設以來(lái)最艱苦復雜的一年，合作方先是爭奪股權和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權，后是不記帳、不配合，設置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙，排擠我方人員，再者通過(guò)縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團結一心，殫精竭慮預籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動(dòng)，同時(shí)公司在我方為主要負責人的經(jīng)營(yíng)管理下，日供水量由年初的4萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸，實(shí)現了供水安全、財務(wù)安全，充分展現了黃河人的人格魅力和經(jīng)營(yíng)管理能力。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭中，個(gè)人盡己所能，積極思考問(wèn)題，發(fā)表意見(jiàn)，對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來(lái)，完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值3208萬(wàn)元，超額完成年度目標任務(wù)。
除完成以上主要工作外，還完成了20xx年以來(lái)工程項目清理結算、迎接黃委審計工作和部分財務(wù)管理和黨務(wù)建設工作。
二、加強學(xué)習，提高自身修養和駕馭工作能力
20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期工作和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒(méi)遇到的新問(wèn)題，這些問(wèn)題既有工作策略和方式方法問(wèn)題，又有政策規定問(wèn)題，也有專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，解決這些問(wèn)題僅靠自身經(jīng)驗已無(wú)能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學(xué)習，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，學(xué)習與工作實(shí)踐相結合，用學(xué)習來(lái)破解問(wèn)題。一年來(lái)，我積極參加上級舉辦的各種培訓講座，多次組織局內專(zhuān)題研討，數次請進(jìn)來(lái)走出去向專(zhuān)家學(xué)者請教，抽時(shí)間專(zhuān)心自學(xué)研讀。學(xué)習領(lǐng)導人的著(zhù)作講話(huà)，學(xué)習法律規章，學(xué)習相關(guān)文件，讀文學(xué)著(zhù)作。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導人著(zhù)作講話(huà)，出思想、有思路、會(huì )方法；學(xué)習法律規章相關(guān)文件，增知識、知規矩；讀文學(xué)作品，陶冶情操、調節情緒。一切問(wèn)題通過(guò)學(xué)習迎刃而解。
三、廉潔自律
在廉潔自律方面，能夠認真執行廉潔從政有關(guān)規定，提倡節儉辦事，工作不講條件，接待不講排場(chǎng)，不計較個(gè)人利益得失，慎重結交社會(huì )人員，從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)接受班子成員和群眾監督，重大問(wèn)題決策堅持向班子匯報集體決定。
四、存在主要問(wèn)題
主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少；二是有些工作完成不夠理想，科技創(chuàng )新出題多抓的少成果少，工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠，淤背區開(kāi)發(fā)種植仍較粗放，大部分土地管理責任不落實(shí)，缺乏穩定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒(méi)有有效手段。
20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)克服不足，把工作、學(xué)習和廉潔做的更好，不辜負領(lǐng)導和群眾的信任。
我的匯報完了，謝謝大家！
公司管理個(gè)人述職報告 15
本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年來(lái)，在消防安全這個(gè)崗位上，我從一個(gè)初學(xué)者到現在能夠適應于消防安全管理，自我評價(jià)還算勝任，基本合格，為了更好地做好此項工作，現將自己近半年來(lái)的工作情況及工作表現，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結匯報：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
從事公司消防安全管理工作以后，我從基礎開(kāi)始學(xué)起，盡可能在最快的時(shí)間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務(wù)知識，雖然過(guò)去也經(jīng)常接觸消防安全工作，但只限于皮毛，有高度而沒(méi)有深度，更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后，就感覺(jué)到了身心的壓力，力不從心力，我深知這是知識的匱乏和業(yè)務(wù)上的不熟悉所致，心里清楚，隔行如隔山，只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，才能在消防管理工作中得心應手，更好地為公司的消防安全管理工作。
在上任之際，就先給自已上了一堂職業(yè)道德課————要么不干，要干就干好，因此，抓緊一切時(shí)間，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，吸收能量，充實(shí)自己，除加強自身的學(xué)習外，同時(shí)積極參加區安全消防部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓，利用空余時(shí)間，與其他消防安全單位的同行進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習，通過(guò)各種方式探討和學(xué)習，使自己在這個(gè)崗位上很快適應，并能對日常消防工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決，對于一些自己處理不了的問(wèn)題，能相應地提出解決的方法，當好公司領(lǐng)導的參謀。同時(shí)為了更好地增強消防安全處置技能，還經(jīng)常性地下載一些有關(guān)消防安全知識的資料進(jìn)行補充學(xué)習，為科學(xué)合理處置消防安全工作中的問(wèn)題打下堅實(shí)地基礎。
通過(guò)一段時(shí)期的學(xué)習實(shí)踐，我深深懂得了只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識，才能在消防安全這個(gè)崗位上工作中得心應手，更好地服務(wù)于消防安全工作，才能使自身的綜合素質(zhì)得到了提高。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)；
在過(guò)去的幾十年中，本人一直在基層做管理工作，耳聞目睹了多少次的消防安全事故，從多少次血與火的教訓中深知“隱患險于明火，責任重于泰山”并不是危言聳聽(tīng)。因此在擔任公司消防安全管理員工作后，始終以加強培訓教育為起點(diǎn)，發(fā)現和排除火災隱患為重點(diǎn)，以確保消防安全生產(chǎn)為目的.。在實(shí)際工作中，嚴格監督檢查公司各部門(mén)及全體員工在實(shí)際工作中的不良行為和“三違”現象，確保在生產(chǎn)運行中，對消防安全通道、實(shí)施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無(wú)任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線(xiàn)等現象；在巡查中發(fā)現有不合格的及時(shí)修復，對損壞的疏散指示標志、應急照明燈，及時(shí)檢點(diǎn)、維修和更換。
上半年，共查各種不安全因素達xx多起次，下達消防安全隱患通知書(shū)x次，現場(chǎng)糾正“三違”現象達xx余人次，更換滅火器械xxx多具，整理并制定公司各類(lèi)消防安全規定、制度及崗位職責等xx多個(gè)，堅持組織召集每周一次的安全專(zhuān)題會(huì )議，總結上周消防安全工作開(kāi)展情況，布置下周具體及重點(diǎn)工作，同時(shí)還結合實(shí)際，適應形勢，定期修訂、補充和完善定本單位的消防安全各項管理制度，落實(shí)每半年開(kāi)展一次滅火演練，并根據要求，不斷完善消防安全應急預案。在實(shí)際工作中，我認真學(xué)習的執行上級有關(guān)消防安全方面的文件精神，主動(dòng)掌握這方面的知識和基礎理論，以嚴格、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗、敬業(yè)的態(tài)度來(lái)督促、檢查、糾正，抓好公司消防安全工作，
三、強化意識，扎實(shí)工作
在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作，辛苦不見(jiàn)效，出力不討好，但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員，權衡企業(yè)與個(gè)人之間的重量，還是選擇了前者，在這半年期間，為了保一方平安，多了解和掌握消防安全動(dòng)態(tài)，每天都要深入到班級、機臺和員工中，查看消防安全運行情況，消防實(shí)施和器材在位情況，在一線(xiàn)，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現自身價(jià)值，不斷增強安全意識。
在防火巡查檢查中，遇到難題或是重大隱患問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事，干實(shí)事，以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下，以杜絕重大火災損失為己任。在認真貫徹落實(shí)各項消防安全工作的同時(shí)，結合我公司的自身情況，突出抓重點(diǎn)，帶一般，使公司消防安全工作形勢繼續保持平穩，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，創(chuàng )造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員，立足于日常消防工作實(shí)際，履職盡責是應盡的義務(wù)和責任，我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作，并認真做好巡查記錄。
公司管理個(gè)人述職報告 16
20xx年在焦慮不安繁忙中以往，回首過(guò)去，盡管沒(méi)有奮不顧身的考試成績(jì)，但也算經(jīng)歷了一段非凡的磨練�，F將一年的工作情況匯總以下：
一、機構招騁，提升員工培訓。
在出任培訓專(zhuān)員職位，我關(guān)鍵承擔招騁和業(yè)務(wù)培訓。因為物業(yè)管理公司薪資待遇低，辦公環(huán)境相對性較弱，因而專(zhuān)職安全員和農村基層職工流失率較為大，為了更好地確保管理辦一切正常運行，達到人力資源管理要求，人事行政部發(fā)展了多種多樣招聘網(wǎng)站，包含：參與人才招聘會(huì )，網(wǎng)絡(luò )招聘等。在任培訓專(zhuān)員一職，我每日早上參與“智謀華中”人才招聘會(huì )，中午互聯(lián)網(wǎng)搜索簡(jiǎn)歷，并機構招聘面試，為改進(jìn)企業(yè)人力資源管理不夠的情況作出了奉獻。4—5月份，集中化組成新新員工入職安全員培訓，根據對新新員工入職專(zhuān)職安全員的學(xué)習培訓，使職工對企業(yè)公司文化擁有掌握，而且感受到企業(yè)科學(xué)研究的用工體制，保證了工作人員的平穩和舒心工作中。
7—8月份就來(lái)我司見(jiàn)習的在校大學(xué)生組織結構學(xué)習培訓。對于見(jiàn)習在校大學(xué)生的學(xué)習培訓，關(guān)鍵是以社會(huì )心態(tài)、工作中實(shí)際操作工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等層面開(kāi)展學(xué)習培訓。不但使她們掌握到信和物業(yè)管理系統化的企業(yè)培訓體系，另外讓她們感受到公司領(lǐng)導對她們的關(guān)注和愛(ài)惜，使她們可以舒心的留到信和工作中并為信和的發(fā)展趨勢作出貢獻。
二、印章管理、日常報文格式、分配網(wǎng)絡(luò )部。
因為企業(yè)人事行政部行政秘書(shū)離職，在公司領(lǐng)導各層面衡量下，把我轉任到此職位。相對性以前培訓專(zhuān)員的工作中，行政秘書(shū)則規定更為仔細、細心和專(zhuān)心致志。最先，承擔每個(gè)月職工工資和個(gè)人社保的統計分析，匯報財務(wù)部門(mén)開(kāi)展結轉薪水；次之，每日要把各管理辦的'文書(shū)匯報物業(yè)管理公司經(jīng)理。報文格式工作中看起來(lái)簡(jiǎn)易，但在其中也十分繁瑣。不僅將下邊的建議傳做到各管理辦，又要將下邊的反饋意見(jiàn)給公司領(lǐng)導，具有上通下達的功效，稍有粗心大意，便會(huì )導致丟文和漏文的狀況。公司公章的管理方法，也是一件非常復雜的事兒，自己嚴苛依照企業(yè)印章管理要求開(kāi)展實(shí)際操作，確保公司公章不遺失。
自由廣場(chǎng)入住以前有關(guān)證件的申請辦理齊備，物業(yè)管理公司資質(zhì)證書(shū)年檢等，盡管僅僅基本工作中，但因為企業(yè)以前相關(guān)資料提前準備不齊備，因此期內也投入許多波折，并順利完成每日任務(wù)。
物業(yè)管理公司20XX年獲得iso9001—20XX品質(zhì)管理體系認證，20xx年是企業(yè)接納品質(zhì)管理體系認證的復審。因為企業(yè)現況是盡管獲得產(chǎn)品認證證書(shū)，但并沒(méi)有真真正正依照iso規范規定實(shí)際操作。存有著(zhù)很多紀錄沒(méi)填，日常工作中實(shí)際操作不標準等狀況。為了更好地根據本次查驗，公司領(lǐng)導準許我承擔機構這事，在與凱悅華庭管理辦負責人互相溝通交流和全體人員緊密配合下，總算圓滿(mǎn)完成本次查驗。
三、健全公司規章制度，實(shí)行質(zhì)量方針管理方法。
因為企業(yè)新上任物業(yè)管理公司實(shí)行總經(jīng)理，為執行異議總經(jīng)理開(kāi)展工作，我再度被調至總經(jīng)辦就職。期內我關(guān)鍵承擔選編行政部門(mén)指南，另外健全企業(yè)別的規章制度。為了更好地更強掌握職工心理狀態(tài)趨勢，及其為企業(yè)組織建設收集具體農村基層材料，特機構“20xx年客戶(hù)滿(mǎn)意度調研“，并產(chǎn)生《調查結果分析報告》匯報公司領(lǐng)導審查。使公司領(lǐng)導可以清楚地掌握現階段公司職員對企業(yè)各層面工作中的滿(mǎn)意率，及其職工對企業(yè)的意見(jiàn)與建議，本次調研為企業(yè)下一步實(shí)行質(zhì)量方針管理方法奠定了基本。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年是公司的管理的提高年，自己能夠一切順利地順利完成一年的工作目標，最先感謝公司領(lǐng)導干部對于我的適用、關(guān)注和信賴(lài)。在新的一年里，我一定會(huì )秉持企業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，弘揚“做事高效率，保證質(zhì)量”的精神實(shí)質(zhì)，嚴格管理自身的工作中，為企業(yè)的發(fā)展趨勢奉獻自身的能量。
公司管理個(gè)人述職報告 17
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
20xx年上半年轉眼即逝，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，較好的完成了本職工作，但仍存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足之處�，F將我20xx年的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項管理辦法及規章制度，并嚴格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
二、自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高自身修養。積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)。
三、工作積極、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習理論知識與實(shí)踐相結合的方式，較好的完成了各項工作任務(wù)。
1.每月不定期前往烏海周邊各個(gè)工業(yè)園區，深入實(shí)地了解企業(yè)需求，了解企業(yè)行業(yè)信息，尋找有投資價(jià)值及合作基礎的項目，為公司項目?jì)浯蛳聢远ɑA;
2.組織協(xié)助對企業(yè)開(kāi)展盡職調查工作，對審核申通的項目撰寫(xiě)項目方案及對已立項項目進(jìn)行具體項目實(shí)施，20xx年我公司開(kāi)展合作企業(yè)6家，共計完成融資租賃業(yè)務(wù)7筆，xx有限公司300萬(wàn)車(chē)輛售后回租項目、xxxx精細化工有限公司2500萬(wàn)元設備售后回租項目、烏海市2980萬(wàn)元及5000萬(wàn)元醫療設備售后回租項目、xx有限公司1000萬(wàn)元設備售后回租項目、xx有限公司3300萬(wàn)元設備售后回租項目、xx有限公司594萬(wàn)元設備直接租賃項目，累計投放金額1.39億元，20xx年實(shí)現收入1825.8萬(wàn)元。
3.針對我公司客戶(hù)開(kāi)展投后管理工作，每月到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地回訪(fǎng)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金回籠、納稅等相關(guān)情況，就企業(yè)還款能力進(jìn)行研判，防范發(fā)生項目逾期情況；
4.針對發(fā)生租金逾期支付或展期支付的企業(yè)，及時(shí)對接企業(yè)了解情況，針對性的展開(kāi)調查，結合實(shí)際情況與企業(yè)制定相應的支付計劃并督促其還款，防范我司資金發(fā)生風(fēng)險，其中xx項目展期還款于20xx年6月18號足額回收，xx項目逾期租金回收400萬(wàn)元；
5.結合我公司實(shí)際情況，整理撰寫(xiě)各項規章管理制度，完善我司制度建設工作；
6.做好項目檔案管理工作，對于開(kāi)展的工作留存工作底稿，為年底審計工作做好準備。
四、存在的問(wèn)題
回顧這段時(shí)間的工作，有成績(jì)，也有差距，就目前的.實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現在兩方面：
一是學(xué)習缺乏主動(dòng)性，習慣于用到什么學(xué)習什么；
二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，應對不同的企業(yè)所處行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，對于相關(guān)的業(yè)務(wù)模式不能很準確的把握
五、20xx年下半年工作學(xué)習計劃
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)能力提升
繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
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1.幫助公司進(jìn)行對外宣傳，拓寬現有業(yè)務(wù)來(lái)源渠道，積極對接烏海周邊各工業(yè)園區企業(yè)，尋找投資項目；
2.做好項目前期審查工作，了解企業(yè)所處行業(yè)的項目政策及前景，重點(diǎn)做到盡職調查過(guò)程中對交易對手事無(wú)遺漏，對已立項的項目完成盡職調查及具體實(shí)施；
3.對于已投資的項目做好后續跟蹤工作，確保公司資金順利回收；
4.每月做好項目臺賬，清晰掌握各項目資金回收情況以及公司收入情況；
5.協(xié)助本部門(mén)完善規章制度、操作指引；
6.積極配合公司其他部室完成工作；
7.完成領(lǐng)導布置的其他日常工作。
新的一年里，我將繼續努力工作，鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力，盡職盡責！最后我要感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助，今后工作中，我會(huì )繼續努力，不斷的完善自己，做到更好。相信在20xx年我們公司全體會(huì )做的更好！以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報，如有不足之處，敬請批評指正。
謝謝大家！
公司管理個(gè)人述職報告 18
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務(wù)等工作，一年來(lái)，我嚴格要求自己，認真學(xué)習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F將自己一年來(lái)的工作匯報如下：
一、物資管理工作
我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過(guò)程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來(lái)了客觀(guān)上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒(méi)有出現差錯。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén)，及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理
資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項清理，建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的'時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計算；為了查找一項資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺筆記本轉手好幾個(gè)人，清查起來(lái)特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天，逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內勤服務(wù)工作
我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無(wú)論平時(shí)還是節假日，只要工作急需資金，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊伍的后勤生活，特別是過(guò)年過(guò)節分東西，在外施工不能回來(lái)，家里只有老人，只能挨家挨戶(hù)送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn)，解決了施工隊伍的后顧之憂(yōu)。
另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應盡的社會(huì )職責。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情，要反復的打電話(huà)到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作，直到對方滿(mǎn)意為止。在工作中，不管是份內還是份外，只要領(lǐng)導或同事們提出來(lái)，不計較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團結同志，樂(lè )于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。
公司管理個(gè)人述職報告 19
尊敬的各位領(lǐng)導：
在過(guò)去的一年里，公司領(lǐng)導班子對我工作的開(kāi)展給予了極大的重視和支持，從加入我們公司到現在雖然時(shí)間不長(cháng)，很多方面的工作還做的不夠好，但是我相信我一定不會(huì )辜負領(lǐng)導對我的期望。這段時(shí)間最大的收獲并不是加薪、升職，而是能夠與全體同仁一起共事，一起為三葉物業(yè)的事業(yè)努力奮斗，同時(shí)在工作中不斷提升自己，充實(shí)自己。十個(gè)月以來(lái)，我認真地履行工作職責，在自己的崗位上努力完成各項工作安排，總體來(lái)說(shuō)還是算稱(chēng)職，但由于工作經(jīng)驗不足，和從業(yè)時(shí)間不久，在工作過(guò)程中還是存在一些問(wèn)題，概括起來(lái)應該說(shuō)是有收獲也有不足，現就具體情況述職如下：
一、我四月份開(kāi)始走進(jìn)公司，在環(huán)境部任管理員一職，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按公司的要求對各個(gè)小區的保潔，綠化進(jìn)行全面的管理。在此期間我積極配合部門(mén)部長(cháng)，每天進(jìn)行對各個(gè)管理區域的衛生巡查工作，對保潔人員每天的工作情況進(jìn)行不定時(shí)的檢查和監督；在綠化方面，我起草了(小區綠化全年養護計劃)，編寫(xiě)了(苗木施肥指導)、(綠化澆水指導)等相關(guān)資料。帶領(lǐng)綠化人員對各個(gè)小區的綠化進(jìn)行日常養護修剪，完成了對各小區園林植物的防風(fēng)固定、苗木補苗、施肥和滅蟲(chóng)的工作。另外還積極深入到基層，認真聽(tīng)取保結人員對工作的具體看法和要求，了解工作上困難和對工作提出的建議。
在環(huán)境部任職期間，讓我學(xué)會(huì )了與員工的溝通交流，并得到同事的認可和支持，同時(shí)認識到保潔工作在物業(yè)管理工作中的重要性。對于綠化管理上，雖然整個(gè)綠化班十分的努力積極，但一方面出于我對綠化養護經(jīng)驗的缺乏，另一方面由于綠化人員的專(zhuān)業(yè)水平過(guò)底，導致總個(gè)綠化情況并沒(méi)有達到預期的養護效果。
二、九月份我開(kāi)始被調往綜合管理部，擔任管理員一職。主要是配合綜合部部長(cháng)作好公司內部事務(wù)的管理；配合各管理處各部門(mén)起擬各項通知、溫馨提示和對外函件；對公司的員工的考勤、工作紀律進(jìn)行考核和監督。配合部長(cháng)完成了對公司所有的文件重新整理歸檔并進(jìn)行電腦造冊以及在崗人員、非在崗人員基本情況統計調查及直屬工商企業(yè)調查情況表的工作；加強對物品出入庫、員工入職、離職、解聘等人事勞動(dòng)關(guān)系的管理；不定期配合部長(cháng)到各管理處檢查、監督員工勞動(dòng)紀等工作。
通過(guò)在綜合管理部的工作，使我對公司的經(jīng)營(yíng)、運作和管理有了較為深刻地認識，但同時(shí)在具體落實(shí)中發(fā)現存在諸多的問(wèn)題，如員工打卡未能做到統計公布，失去了監督和考核作用，并沒(méi)有實(shí)行績(jì)效考核制度，沒(méi)有起到通過(guò)考核提高員工作的積極性以及通過(guò)考核加強員工提高崗位技能的積極作用，另外在對員工的工作紀律的監督上由于未能實(shí)施行之有效的獎罰制度，導致工作紀律監督管理工作很難做到位，同時(shí)對于辦公用品的使用監管力度上不夠導致部分存在浪費的現象，在這方面還應該加強。對于公文的`寫(xiě)作上，我有著(zhù)很大的收獲，基本上能完成一些公司文件、請示、函件的起草，但是由于自身物業(yè)管理知識的薄弱以及公文寫(xiě)作缺乏鍛煉，所起草的函件還是存在一定的問(wèn)題，這方面是以后工作必須加以改進(jìn)和加強的。
三、在企業(yè)文化及宣傳工作中，積極認真準備每一期的每日共勉會(huì )議，做到每期都積極主動(dòng)發(fā)言，達到鍛煉口才和膽量的目的；積極參與公司的各項文娛活動(dòng)，帶領(lǐng)員工積極準備集團公司排球賽的訓練，并在比賽中獲得驕人成績(jì)。堅持每月向“三葉人”報投稿，累計供稿二十余篇，登報發(fā)表稿件十余篇，同時(shí)鼓勵其他同事踴躍投稿，并對其稿件進(jìn)行多次的修改并幫助發(fā)表。
四、20xx年工作計劃：
1、配合綜合部部長(cháng)繼續做好公司內部事務(wù)的管理；
2、加大對員工工作紀律監督工作的力度，配合領(lǐng)導完成獎罰制度的實(shí)施計劃安排及績(jì)效方案的出臺；
3、進(jìn)一步完善公司文件資料的建擋工作；
4、加強物業(yè)管理知識的系統學(xué)習，深化公文寫(xiě)作技巧；
5、認真做好所有會(huì )議的紀錄，以及收集各項公司文明建設資料迎接獨立的兩個(gè)精神文明考核；
6、積極配合個(gè)管理處舉行各項社區文化的工作；
7、嚴格控制辦公用品的領(lǐng)用，杜絕一切浪費的現象；
8、發(fā)揮綜合部主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)一些評比活動(dòng)充分調動(dòng)員工的積極性。
縱觀(guān)全年工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在諸多的不足，需要學(xué)習和提高的方面還有很多，20xx年，我將本著(zhù)“努力進(jìn)取”的工作態(tài)度，克服不足，做好自己的每一項工作，為三葉物業(yè)公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司管理個(gè)人述職報告 20
各位領(lǐng)導、同事:
你們好!回顧近二年來(lái)的工作，在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下、同志們的大力支持和幫助下，立足本職崗位，圍繞制定的目標，開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作�，F將二年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、完成的主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、作為電儀工段的管理者，首先是當好段長(cháng)的副手，配合段長(cháng)完成上級下達的各項工作和生產(chǎn)任務(wù)，立足崗位，嚴格要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，較好地完成了各項的工作任務(wù)。
2、作為電儀工段的管理者，積極深入生產(chǎn)現場(chǎng)，全面掌握設備的運行情況，加強設備管理，圍繞全年目標，做好設備日常點(diǎn)檢潤滑工作，強調計劃檢修的科學(xué)性、準確性，細化檢修項目，充分準備，合理安排，讓各項檢修工作在安全有序中進(jìn)行，為設備長(cháng)周期高效運轉打下基礎，較好地完成我分管各項工作。
3、積極主動(dòng)地投身技改活動(dòng)，推進(jìn)自動(dòng)化水平的不斷提高，期間，完成碎礦前三萬(wàn)料位系統的升級改造，及新增浮選柱控制系統的安裝調試工作等。
4、積極推進(jìn)儀表工段清潔生產(chǎn)工作，加強清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓，制定本工段的清潔生產(chǎn)目標和計劃，全面落實(shí)節能、減排、降耗、增效工作。
5、12年10月，調配到另一重大的項目部工作，參與完成我選廠(chǎng)年檢對接相關(guān)工作，即，選廠(chǎng)碎礦磨浮高、低壓配電室的改造，有廣大工程技術(shù)人員的努力，也有自己的一份辛勞。
6、努力學(xué)習和實(shí)踐，拓寬知識，提高工作水平，12年申請并獲得一項實(shí)用新型專(zhuān)利。（給藥添加裝置）
二、廉潔自律方面
在工作中，我一貫對自己要求嚴格，能夠認真遵守廉潔自律的有關(guān)規定，時(shí)刻提醒自己，廉潔是德、奉獻是本的信念，勤奮敬業(yè)，盡職盡責，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，從思想上筑起了牢固的道德防線(xiàn)，認真落實(shí)各項制度，遵守有關(guān)法律、法規和職業(yè)道德，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，嚴格規范自己的言行，做好“三個(gè)管好”。杜絕違法違紀的現象，學(xué)習先進(jìn)事跡，反思自己，尋找差距，提高自己的素養。在工作中力求腳踏實(shí)地、廉潔自律。
三、優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題及今后工作打算
自己在工作中能始終保持謙虛謹慎、不驕不燥的工作態(tài)度，堅持學(xué)習，團結同志，不怕吃苦，能奉獻，有較強責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，注重在實(shí)踐中提高自己的`工作能力。但，仍存在很多不足的地方。比如，開(kāi)拓創(chuàng )新意識不夠，工作上存在急躁情緒，在新的工作崗位上，一些工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
為改正存在的不足，更好地履行職責，本人將在今后的工作打算有以下幾點(diǎn)。
一是通過(guò)理論學(xué)習和工作積累，提高了業(yè)務(wù)水平，不斷提高自身素質(zhì)，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，尤其是要學(xué)習他人好的做法和經(jīng)驗，從而進(jìn)一步開(kāi)拓視野、拓寬思路，；
二是提高成效，要及時(shí)總結認真探索，自己在工作過(guò)程中的作用，時(shí)刻牢記職責、改進(jìn)工作，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。
三是注意團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。工作過(guò)程中要慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
認清差距，才能明確努力方向；克服不足，才能完善自己，世上無(wú)難事只怕有心人，在困難面前要能迎難而上，和大家一起始終以飽滿(mǎn)的工作激情迎接更大的挑戰，加倍努力，在新的工作崗位上為我廠(chǎng)擴產(chǎn)擴能項目，為建造和諧礦山，做出自己應有的貢獻。
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