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公司管理個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-09-03 10:26:43 報告 我要投稿
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公司管理個(gè)人述職報告4篇

  在學(xué)習、工作生活中,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的公司管理個(gè)人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司管理個(gè)人述職報告4篇

公司管理個(gè)人述職報告1

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!20xx年上半年轉眼即逝,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,較好的完成了本職工作,但仍存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足之處,F將我20xx年的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項管理辦法及規章制度,并嚴格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。

  二、自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,提高自身修養。積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)。

  三、工作積極、認真、負責,通過(guò)不斷學(xué)習理論知識與實(shí)踐相結合的方式,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  1.每月不定期前往烏海周邊各個(gè)工業(yè)園區,深入實(shí)地了解企業(yè)需求,了解企業(yè)行業(yè)信息,尋找有投資價(jià)值及合作基礎的項目,為公司項目?jì)浯蛳聢远ɑA;

  2.組織協(xié)助對企業(yè)開(kāi)展盡職調查工作,對審核申通的項目撰寫(xiě)項目方案及對已立項項目進(jìn)行具體項目實(shí)施,20xx年我公司開(kāi)展合作企業(yè)6家,共計完成融資租賃業(yè)務(wù)7筆,xxxx有限公司300萬(wàn)車(chē)輛售后回租項目、xxxxxx精細化工有限公司2500萬(wàn)元設備售后回租項目、烏海市xxxx2980萬(wàn)元及5000萬(wàn)元醫療設備售后回租項目、xxxx有限公司1000萬(wàn)元設備售后回租項目、xxxx有限公司3300萬(wàn)元設備售后回租項目、xxxx有限公司594萬(wàn)元設備直接租賃項目,累計投放金額1.39億元,20xx年實(shí)現收入1825.8萬(wàn)元。

  3.針對我公司客戶(hù)開(kāi)展投后管理工作,每月到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地回訪(fǎng),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金回籠、納稅等相關(guān)情況,就企業(yè)還款能力進(jìn)行研判,防范發(fā)生項目逾期情況;

  4.針對發(fā)生租金逾期支付或展期支付的企業(yè),及時(shí)對接企業(yè)了解情況,針對性的展開(kāi)調查,結合實(shí)際情況與企業(yè)制定相應的支付計劃并督促其還款,防范我司資金發(fā)生風(fēng)險,其中xxxx項目展期還款于20xx年6月18號足額回收,xxxx項目逾期租金回收400萬(wàn)元;

  5.結合我公司實(shí)際情況,整理撰寫(xiě)各項規章管理制度,完善我司制度建設工作;

  6.做好項目檔案管理工作,對于開(kāi)展的工作留存工作底稿,為年底審計工作做好準備。

  四、存在的問(wèn)題

  回顧這段時(shí)間的工作,有成績(jì),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,我的工作仍需要改進(jìn),存在的不足之處,具體表現在兩方面:一是學(xué)習缺乏主動(dòng)性,習慣于用到什么學(xué)習什么;二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,應對不同的企業(yè)所處行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),對于相關(guān)的業(yè)務(wù)模式不能很準確的把握。

  五、20xx年下半年工作學(xué)習計劃

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)能力提升

  繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

 。ǘ┕ぷ饔媱

  1.幫助公司進(jìn)行對外宣傳,拓寬現有業(yè)務(wù)來(lái)源渠道,積極對接烏海周邊各工業(yè)園區企業(yè),尋找投資項目;

  2.做好項目前期審查工作,了解企業(yè)所處行業(yè)的`項目政策及前景,重點(diǎn)做到盡職調查過(guò)程中對交易對手事無(wú)遺漏,對已立項的項目完成盡職調查及具體實(shí)施;

  3.對于已投資的項目做好后續跟蹤工作,確保公司資金順利回收;

  4.每月做好項目臺賬,清晰掌握各項目資金回收情況以及公司收入情況;

  5.協(xié)助本部門(mén)完善規章制度、操作指引;

  6.積極配合公司其他部室完成工作;

  7.完成領(lǐng)導布置的其他日常工作。

  新的一年里,我將繼續努力工作,鉆研本職業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己的工作能力,盡職盡責!最后我要感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助,今后工作中,我會(huì )繼續努力,不斷的完善自己,做到更好。相信在20xx年我們公司全體會(huì )做的更好!

  以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報,如有不足之處,敬請批評指正。

  謝謝大家!

述職人:xxx

  20xx年6月30日

公司管理個(gè)人述職報告2

  本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作,半年來(lái),在消防安全這個(gè)崗位上,我從一個(gè)初學(xué)者到現在能夠適應于消防安全管理,自我評價(jià)還算勝任,基本合格,為了更好地做好此項工作,現將自己近半年來(lái)的工作情況及工作表現,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結匯報:

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  從事公司消防安全管理工作以后,我從基礎開(kāi)始學(xué)起,盡可能在最快的時(shí)間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務(wù)知識,雖然過(guò)去也經(jīng)常接觸消防安全工作,但只限于皮毛,有高度而沒(méi)有深度,更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后,就感覺(jué)到了身心的壓力,力不從心力,我深知這是知識的匱乏和業(yè)務(wù)上的不熟悉所致,心里清楚,隔行如隔山,只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識,才能在消防管理工作中得心應手,更好地為公司的消防安全管理工作。

  在上任之際,就先給自已上了一堂職業(yè)道德課————要么不干,要干就干好,因此,抓緊一切時(shí)間,加強學(xué)習,提高素質(zhì),吸收能量,充實(shí)自己,除加強自身的學(xué)習外,同時(shí)積極參加區安全消防部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓,利用空余時(shí)間,與其他消防安全單位的同行進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習,通過(guò)各種方式探討和學(xué)習,使自己在這個(gè)崗位上很快適應,并能對日常消防工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決,對于一些自己處理不了的問(wèn)題,能相應地提出解決的方法,當好公司領(lǐng)導的參謀。同時(shí)為了更好地增強消防安全處置技能,還經(jīng)常性地下載一些有關(guān)消防安全知識的資料進(jìn)行補充學(xué)習,為科學(xué)合理處置消防安全工作中的問(wèn)題打下堅實(shí)地基礎。

  通過(guò)一段時(shí)期的學(xué)習實(shí)踐,我深深懂得了只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識,才能在消防安全這個(gè)崗位上工作中得心應手,更好地服務(wù)于消防安全工作,才能使自身的.綜合素質(zhì)得到了提高。

  二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè);

  在過(guò)去的幾十年中,本人一直在基層做管理工作,耳聞目睹了多少次的消防安全事故,從多少次血與火的教訓中深知“隱患險于明火,責任重于泰山”并不是危言聳聽(tīng)。因此在擔任公司消防安全管理員工作后,始終以加強培訓教育為起點(diǎn),發(fā)現和排除火災隱患為重點(diǎn),以確保消防安全生產(chǎn)為目的。在實(shí)際工作中,嚴格監督檢查公司各部門(mén)及全體員工在實(shí)際工作中的不良行為和“三違”現象,確保在生產(chǎn)運行中,對消防安全通道、實(shí)施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無(wú)任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口;不違章使用電器、私拉亂接電氣電線(xiàn)等現象;在巡查中發(fā)現有不合格的及時(shí)修復,對損壞的疏散指示標志、應急照明燈,及時(shí)檢點(diǎn)、維修和更換。

  上半年,共查各種不安全因素達xx多起次,下達消防安全隱患通知書(shū)x次,現場(chǎng)糾正“三違”現象達xx余人次,更換滅火器械xxx多具,整理并制定公司各類(lèi)消防安全規定、制度及崗位職責等xx多個(gè),堅持組織召集每周一次的安全專(zhuān)題會(huì )議,總結上周消防安全工作開(kāi)展情況,布置下周具體及重點(diǎn)工作,同時(shí)還結合實(shí)際,適應形勢,定期修訂、補充和完善定本單位的消防安全各項管理制度,落實(shí)每半年開(kāi)展一次滅火演練,并根據要求,不斷完善消防安全應急預案。在實(shí)際工作中,我認真學(xué)習的執行上級有關(guān)消防安全方面的文件精神,主動(dòng)掌握這方面的知識和基礎理論,以嚴格、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗、敬業(yè)的態(tài)度來(lái)督促、檢查、糾正,抓好公司消防安全工作,

  三、強化意識,扎實(shí)工作

  在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作,辛苦不見(jiàn)效,出力不討好,但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員,權衡企業(yè)與個(gè)人之間的重量,還是選擇了前者,在這半年期間,為了保一方平安,多了解和掌握消防安全動(dòng)態(tài),每天都要深入到班級、機臺和員工中,查看消防安全運行情況,消防實(shí)施和器材在位情況,在一線(xiàn),虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),采納他們的合理建議,不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上,充分發(fā)揮自己的潛能,體現自身價(jià)值,不斷增強安全意識。

  在防火巡查檢查中,遇到難題或是重大隱患問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事,干實(shí)事,以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下,以杜絕重大火災損失為己任。在認真貫徹落實(shí)各項消防安全工作的同時(shí),結合我公司的自身情況,突出抓重點(diǎn),帶一般,使公司消防安全工作形勢繼續保持平穩,樹(shù)立企業(yè)良好的形象,創(chuàng )造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員,立足于日常消防工作實(shí)際,履職盡責是應盡的義務(wù)和責任,我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作,并認真做好巡查記錄。

公司管理個(gè)人述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  首先,我要借此機會(huì ),向在工作中支持我,鼓勵我,關(guān)心我各位領(lǐng)導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時(shí)光荏苒,不經(jīng)意間,工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年,我辭去機械公司經(jīng)理職位毅然來(lái)到貿易部門(mén)至今,已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中,我切身的了解到了貿易部門(mén)的工作實(shí)際,掌握了貿易部的發(fā)展進(jìn)程。

  在年度的貿易部工作中,我腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新,積極主動(dòng)地做好各項工作任務(wù),并且結合20xx年的工作不足,吸取上一年度的經(jīng)驗教訓,不斷在工作中得以成長(cháng)。為能夠更好地完成我貿易部門(mén)的各項工作任務(wù),實(shí)際掌握自身的能力與不足,為我未來(lái)的貿易部工作打下堅實(shí)基礎,我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進(jìn)行了如下總結,并對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。

  一、深入探索,發(fā)展經(jīng)營(yíng)

  在當今的經(jīng)濟型社會(huì )發(fā)展背景下,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式不斷變換,產(chǎn)品銷(xiāo)售種類(lèi)不斷增多,導致了市場(chǎng)銷(xiāo)售矛盾日益激化,因此,我意識到開(kāi)創(chuàng )出一種適合企業(yè)的銷(xiāo)售模式是十分必要的。為此,我將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調研工作作為工作的龍頭項目,我積極帶領(lǐng)員工開(kāi)展各類(lèi)市場(chǎng)調研活動(dòng),實(shí)際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,及時(shí)統計出相應的比例數據、賽選確立出銷(xiāo)售市場(chǎng)較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品,在年初實(shí)施采購共同再銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場(chǎng)跟蹤調查,并觀(guān)察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式,分析各產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益,摸索探究出相對較為穩定的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式,成功的賣(mài)出了創(chuàng )新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)步伐。

  二、繼續深入,落實(shí)創(chuàng )新

  在經(jīng)過(guò)對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的測試后,我發(fā)現単種采購再銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng),是在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營(yíng)方式。在現階段的大多數企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)方式,這種經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于普遍,導致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小,同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,價(jià)格差異明顯,產(chǎn)品銷(xiāo)售難以突出。我緊抓這一市場(chǎng)缺陷,結合當下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢,帶領(lǐng)部門(mén)員工轉變經(jīng)營(yíng)理念,由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)閱畏N購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)主要針對于在市場(chǎng)中銷(xiāo)量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng),要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解,以實(shí)現在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)現做精做專(zhuān)。

  三、堅持探索,實(shí)現新效

  為進(jìn)一步落實(shí)我公司的市場(chǎng)效益,實(shí)現市場(chǎng)專(zhuān)效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,不斷的深入與跟進(jìn)對新型營(yíng)銷(xiāo)模式的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。實(shí)際研究新購產(chǎn)品再銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施情況,并從銷(xiāo)量,收益,成本,銷(xiāo)第3頁(yè)共5頁(yè)

  售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我xx公司的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方式,實(shí)現我xx公司的利益提升,促進(jìn)我xx公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在研究與探索過(guò)程中,我發(fā)現我公司采購再銷(xiāo)的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品是直銷(xiāo)模式,并且各廠(chǎng)家質(zhì)量不一致、不穩定,極易影響我公司的副產(chǎn)品專(zhuān)項銷(xiāo)售趨勢。為此,我特展開(kāi)進(jìn)一步的研究與探討,決定在6月份在經(jīng)營(yíng)玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口DDGS業(yè)務(wù);雖然在新增業(yè)務(wù)之后,我xx公司的銷(xiāo)售情況有了明顯的好轉,但仍存在有一定的`不足,在銷(xiāo)售實(shí)際中也存在有一定的缺陷,經(jīng)研究發(fā)現,DDGS雖然質(zhì)量較穩定、一致性好,但受進(jìn)口數量影響,因此,我公司的整體銷(xiāo)售效果還是不盡理想。為此,我堅定開(kāi)創(chuàng )新型銷(xiāo)售的理念,立志要提高我公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),堅持不懈的繼續帶領(lǐng)我貿易部員開(kāi)展各項市場(chǎng)調研工作,最終為我公司確定以經(jīng)營(yíng)豆粕為主,兼營(yíng)DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營(yíng)方式。

  四、自身問(wèn)題與不足

  雖然在年度的工作中,我雖積極帶領(lǐng)我貿易部的各個(gè)部員,堅持地未完成我公司的制定目標項目而不懈努力,為我公司經(jīng)營(yíng)確立了適合的全新型經(jīng)營(yíng)模式,使得我公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有了較為明顯的提高。但是在實(shí)際的整體經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō),我公司的經(jīng)營(yíng)效益卻并不理想,并且在創(chuàng )新模式的過(guò)程中,我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門(mén)的工作效益還具有很大的差異和不足。

  1、未能了解各個(gè)公司的相關(guān)產(chǎn)品的報價(jià)、銷(xiāo)售流程及與銷(xiāo)售有關(guān)的部分數據情況,導致市場(chǎng)研究存在差異性。

  2、未能深入產(chǎn)品實(shí)際,分析預測產(chǎn)品成本損失,實(shí)際結合產(chǎn)品特色制定銷(xiāo)售方案計劃,影響產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  3、市場(chǎng)調研不夠深入,經(jīng)營(yíng)理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場(chǎng)調研力度不足,沒(méi)有實(shí)際了解市場(chǎng)的需求與供應總量,探尋新興業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售方式,并且在進(jìn)行創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)測試時(shí),不愿承擔風(fēng)險,存有保守經(jīng)營(yíng)思想,導致在探究新型銷(xiāo)售模式時(shí),較為坎坷,時(shí)間較長(cháng)。

  在貿易部工作的將近兩年時(shí)間里,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進(jìn)取,腳踏實(shí)地,爭取在貿易部這個(gè)平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,為我公司的經(jīng)濟利益做出實(shí)際貢獻。在未來(lái)的工作中,我將繼續的施展自己的才能,爭取取得優(yōu)異的業(yè)績(jì),在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長(cháng),我相信我xx公司的未來(lái)將會(huì )更加繁榮與輝煌!

公司管理個(gè)人述職報告4

  一、重要工作業(yè)績(jì)描述(主要對一年來(lái)重要業(yè)績(jì)的描述,盡量數字化)

  1、機票預訂:機票預訂、月結處理

  2、酒店安排:餐桌安排、住房安排、費用月結

  3、車(chē)輛管理:人員接待、車(chē)輛加油及保養、油卡充值及分配、車(chē)險購買(mǎi)、GPS續費、違章處理、車(chē)輛變更處理、費用月結

  4、話(huà)費繳交:話(huà)費繳納、號碼注銷(xiāo)及變更處理、實(shí)名認證處理、費用月結

  5、宿舍處理:房租中介費用繳納、退房租處理、宿舍物資管理、人員安排、查抄中意及總部水電表、水電費處理

  6、快遞管理:快遞月結

  7、證件年檢:每年1到6月各公司證件營(yíng)業(yè)執照年檢

  8、費用報銷(xiāo):行政費用報銷(xiāo)

  9、補貼制作:各部門(mén)補貼事項制作包含住宿補貼、宿舍長(cháng)補貼、通訊補貼、水電補貼、高溫補貼

  10、會(huì )議室管理:茶水準備、會(huì )議紀要、設備管理

  11、檔案管理:檔案存檔、借閱、接收管理

  12、通知通告發(fā)布:

  13、企業(yè)文化建設:6s管理、員工關(guān)懷、宣傳制作

  14、活動(dòng)策劃:每月活動(dòng)組織策劃

  15、公司及宿舍水電、設備、環(huán)境維護處理

  16、花卉處理:花卉擺放、花卉費用結算

  17、參會(huì )會(huì )議:物料準備、行程安排、預算制作

  18、領(lǐng)導安排的其它任務(wù)

  二、個(gè)人在工作能力、工作方法、工作崗位職責方面有哪些進(jìn)步和改變及受過(guò)哪些培訓?

  1、工作能力上:

  2、工作方法上:

  3、工作崗位職責上:

  4、受過(guò)的培訓:

  三、個(gè)人不足之處及改進(jìn)措施

  不足之處:

  1、做事細節和效率要加強提升;

  2、要加強反饋問(wèn)題的及時(shí)性,戒掉拖拉的工作習慣;

  4、需要加強自我管理內控,工作會(huì )出現輕重處理不當情況

  5、工作進(jìn)程未及時(shí)溝通反饋,造成工作進(jìn)度緩慢,成效低;

  6、對本職工作的專(zhuān)業(yè)知識儲存不足,時(shí)常無(wú)法更好的應對和解決問(wèn)題

  改進(jìn)措施:

  1、通過(guò)會(huì )議掌控工作進(jìn)度、提供方法;通過(guò)日常工作進(jìn)度追蹤、細節要求,加強效率的提升

  2、通過(guò)會(huì )議進(jìn)行輕重緩急工作內容的反饋、要求及判斷;

  3、梳理流程細節,提升規劃協(xié)調能力

  4、通過(guò)違規事實(shí)確認、制度合理會(huì )議研討和0A通告等措施

  5、做好方案進(jìn)行任務(wù)分解

  6、通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、同行溝通

  7、去參加培訓

  四、工作過(guò)程中遇到的困難及目前仍無(wú)法解決的.問(wèn)題(每人至少寫(xiě)3條)

  1、各部門(mén)工作流程有些無(wú)法按照體系要求執行或執行相對繁瑣,需要優(yōu)化

  2、

  3、

  五、對自己下一步的規劃及希望得到的培訓

  1、加強自身專(zhuān)業(yè)化知識和技能

  2、提升活動(dòng)組織策劃能力

  希望得到的培訓:

  1、專(zhuān)業(yè)的人力行政培訓

  2、活動(dòng)策劃培訓

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