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電力運行員述職報告

時(shí)間:2024-10-17 11:12:11 曉鳳 報告 我要投稿
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電力運行員述職報告范文(精選12篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢?以下是小編整理的電力運行員述職報告范文,歡迎大家分享。

電力運行員述職報告范文(精選12篇)

  電力運行員述職報告 1

  在實(shí)際工作中,我能?chē)栏癜凑帐」竞捅竟绢I(lǐng)導在安全生產(chǎn)上的要求去做,把安全生產(chǎn)放在第一位,因為發(fā)電企業(yè)安全是最主要的,在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成,認真履行工作職責,嚴格執行相關(guān)安全規定,在14年的工作中,從未出現過(guò)安全事故,為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

  本人于20xx年6月畢業(yè)于東北電力大學(xué)計算機與應用專(zhuān)業(yè)。20xx年8月進(jìn)入大唐吉林風(fēng)力發(fā)電股份有限公司工作,就職于運行班組。從20xx年10月至現在,就職于檢修班組。

  參加工作以來(lái),遵守公司的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應號召,認真貫徹執行文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)完善自己,做到思想行動(dòng)統一。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是,不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。

  電力行業(yè),是一門(mén)影響國計民生的行業(yè)。工作需時(shí)刻謹記,安全放在第一位。技術(shù)監督工作就是安全把關(guān)的重要一環(huán)。

  在工作中認真貫徹標準化準則,公司的各項方針政策;認真執行好崗位的各項標準和規定,做到所做的每項工作都有章可循。遵守規章制度。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對我這工作做如下總結:

  一、積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能。

  工作中積極參加公司舉辦的各項技術(shù)培訓和技術(shù)交流。在業(yè)余時(shí)間加努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的.崗位技能,在同事的幫助下,通過(guò)自己的努力,現在的我在風(fēng)機檢修工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、組織協(xié)調方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和決策水平,注意學(xué)習現代科研知識。作為一名檢修班班 長(cháng),能協(xié)助場(chǎng)長(cháng)做好班組職工的思想政治工作,為風(fēng)電場(chǎng)工作的有效開(kāi)展提供了保障。

  三、安全生產(chǎn)方面

  在實(shí)際工作中,我能?chē)栏癜凑帐」竞捅竟绢I(lǐng)導在安全生產(chǎn)上的要求去做,把安全生產(chǎn)放在第一位,因為發(fā)電企業(yè)安全是最主要的,在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成,認真履行工作職責,嚴格執行相關(guān)安全規定,在14年的工作中,從未出現過(guò)安全事故,為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

  四、存在的問(wèn)題

  在工作期間,覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識還是不夠扎實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新不夠,在學(xué)習上投入不夠,管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等.在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習,運用所學(xué)知識,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的發(fā)電企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  電力運行員述職報告 2

  本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為工程造價(jià)管理。在20xx年9月進(jìn)入南昌縣供電有限責任公司參加工作至今。在這三年多中,我先后在南昌縣供電公司的調度通信所、生產(chǎn)技術(shù)科從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這三年多來(lái)的工作做一次全面總結:

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全地區的配電網(wǎng)運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  20xx年9月,我考入了調度通信所,分配到綜合班從事調度通信及自動(dòng)化、設備檢修維護等工作。工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)調度運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的四個(gè)月內,我主動(dòng)吸收師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了通信自動(dòng)化系統常見(jiàn)故障的維護。

  二、從事電網(wǎng)建設工程設計和技術(shù)管理工作

  20xx年元月,我被分配到縣公司生技科,主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和運行管理。此時(shí),城市建設飛速發(fā)展,電力需求日益攀升,正是加大電網(wǎng)建設的非常時(shí)期。生技科工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。

  首先跟隨專(zhuān)業(yè)師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了20xx年城網(wǎng)改造工程、06年無(wú)電地區電力建設“戶(hù)戶(hù)通電”工程、20xx年無(wú)電地區電力建設“戶(hù)戶(hù)通電”工程、20xx年抗冰保電搶險工程、20xx年農網(wǎng)完善工程、擴增農網(wǎng)完善工程等電網(wǎng)建設工程管理工作。我主要負責線(xiàn)路的設計、概預算編制、施工圖的繪制與修改、工程質(zhì)量監督、結算審核、線(xiàn)路資料的整理,豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了20xx年抗冰保電搶險工作,搶險結束后我主要負責抗冰保電搶險工程結算工作。經(jīng)過(guò)一年的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作。20xx年,我負責了在10kV線(xiàn)路中應用線(xiàn)路在線(xiàn)監測系統項目,取得了不錯的效果。

  其次,將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應用AutoCAD繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交叉跨越圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

  由于國家拉動(dòng)內需工程的大量啟動(dòng),公司領(lǐng)導非常重視,我主要負責電網(wǎng)建設工程管理工作。進(jìn)一步規范工程管理,包括工程招投標管理、工程造價(jià)管理、工程質(zhì)量管理、工程結算審核、工程資料歸檔等等。我還參加了國網(wǎng)公司電網(wǎng)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)資格認證的培訓,今年我通過(guò)了資格認證的考試。

  三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。20xx年我利用自己休息的時(shí)間選修了電力系統及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),用三年的時(shí)間彌補自己的知識空缺。20xx年底我參加了全國造價(jià)員的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了全國造價(jià)員的證書(shū)。為了更好的完成各項工作,我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作三年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

  電力運行員述職報告 3

  時(shí)光飛逝,從20xx年7月畢業(yè)后參加工作到現在馬上就有兩年的時(shí)間了。在這近一年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:

  思想上,堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管來(lái)到了重慶這塊離家鄉挺遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活,在重慶這樣的一個(gè)地方,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的.工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習,也在工作中逐漸的成長(cháng)。

  工作中,來(lái)到渝廣后開(kāi)始負責清平隧道資料工作,在不斷填寫(xiě)資料的過(guò)程中大概的了解到隧道工作中的眾多環(huán)節搭接,以及質(zhì)量要求,同時(shí)在完成分內工作之余去現場(chǎng)觀(guān)察施工,為以后從事隧道現場(chǎng)管理打下基礎。20xx年初,開(kāi)始負責清平隧道的現場(chǎng)工作,由于之前對其工作有一定的了解,現場(chǎng)管理工作還是比較容易入門(mén)。在之后的工作中,不斷與施工隊以及工人不斷磨合,經(jīng)過(guò)四五個(gè)月的時(shí)間對現場(chǎng)管理有了一定的經(jīng)驗,同時(shí)也學(xué)到了不少東西,人們常說(shuō):“知識來(lái)源于實(shí)踐”,這句話(huà)我感觸頗深,在不斷的工作中,也從中找到好多經(jīng)驗,并且在與工人的接觸、交流學(xué)習到好多經(jīng)驗,在以后從事現場(chǎng)管理中能更好的工作。在負責清平隧道現場(chǎng)管理的這段時(shí)間里也取得了一些成績(jì),所負責隊伍獲得先進(jìn)集體稱(chēng)號,自己也被評為20xx年度渝廣高速公路先進(jìn)個(gè)人。目前,我從事三匯互通路基現場(chǎng)管理工作,目前正在忙于緊張的路基路面交接工作。作為現場(chǎng)負責技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責任和義務(wù)為路基路面交接工作做好十足的準備。為了能更好的完成路基路面交接任務(wù),我正積極的做好現場(chǎng)工作管理工作,力求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。路基路面交接工作準備中,讓我深深的感到,為了完成路基路面交接,背后需要準備好多少小的環(huán)節工作。我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂(lè )在其中。

  通過(guò)近兩年的工作時(shí)間,我對現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰,與同事們之間的關(guān)系也越來(lái)越好。另外對所從事工程建設當中的生產(chǎn)環(huán)節有了整體的認識。在渝廣工作的這段時(shí)間內我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

  電力運行員述職報告 4

  隨著(zhù)時(shí)間的推移我以在二公司工作了一年多了,在這一年里我成熟了許多也收獲了許多,無(wú)論是在思想上還是在能力上,我都有了很大的提高。一年前我還是個(gè)只懂理論知識的學(xué)生而今天我已經(jīng)是一名能夠讓理論與實(shí)際相結合的現代電力工人。

  在這一年的時(shí)間里,我先后參加了兩個(gè)工程的建設。剛來(lái)時(shí)分到了xx煤代油工程建設工地,我被分到臨時(shí)組建的試運班,負責全廠(chǎng)的試運行,試運期間不僅要轉各種電機還要給各種設備送電,送電可是個(gè)重要環(huán)節,先要核對電源側和設備側的電纜是否一致,還要檢查送電的環(huán)境是否符號要求,只有滿(mǎn)足各方面條件方可送電。送電以后還要對設備的性能進(jìn)行檢驗,有的設備還要對設備內部進(jìn)行調節,例如:電動(dòng)門(mén)內部保護點(diǎn)的設定等。試運的目的是尋找和解決問(wèn)題,為日后能夠安全運行打下基礎,對我來(lái)說(shuō)更是個(gè)學(xué)習的好機會(huì ),他能夠讓我在最短的時(shí)間里對電廠(chǎng)有一個(gè)全面清楚的認識。在師傅們的'認真指導和帶領(lǐng)下,我對電廠(chǎng)各系統有了初步的了解,同時(shí)也學(xué)到了試運人員所具備的基本技能和解決一些簡(jiǎn)單性,突發(fā)性事故的辦法。

  第二個(gè)工程我是現在的xx劣質(zhì)煤坑口電廠(chǎng),來(lái)到這以后我進(jìn)入了試驗班,這對我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰也是個(gè)機遇,挑戰是面隊我的將是廣闊的未知知識和現場(chǎng)經(jīng)驗;機遇是他可以讓我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)得以應用,現在我更加的努力學(xué)習并不斷的積累經(jīng)驗,在試驗班各位師傅的幫助下我有了長(cháng)足的進(jìn)步,對一些試驗方法有了很深刻的了解,對所用的試驗設備也做到了應用自如;對電廠(chǎng)的一次和二次部分也有了清楚的認識;對一次設備應做哪些試驗項目也有了深刻的認識,例如:電流互感器應做的試驗項目,變比、極性、絕緣、介質(zhì)損耗測量、伏安特性、油耐壓,在做相應的試驗時(shí)對試驗數據也油相應的要求,如做變壓器直阻時(shí),對1600KVA以上的變壓器各相之間的應小于平均值的2%,線(xiàn)間小于平均值的1%;對1600KVA以下的變壓器各相之間的應小于平均值的4%,線(xiàn)間小于平均值的2%。如果說(shuō)試運期間的學(xué)習為我以后的工作打下了堅實(shí)基礎,那么現在的學(xué)習對我將來(lái)更好的工作起到?jīng)Q定性的作用。

  在這一年的時(shí)間里,我的收獲很多,其中最大的收獲的是我對電廠(chǎng)有開(kāi)始的感性認識上升到現在的理性認識。在學(xué)校學(xué)習的是理論知識,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習不僅讓我對所學(xué)的知識有了更進(jìn)一步的了解,而且現在在現場(chǎng)也能夠使理論和實(shí)踐有機的結合起來(lái),能夠對所學(xué)的知識應用到實(shí)踐中去。同時(shí)我的思想覺(jué)悟也有了進(jìn)一步提高,滿(mǎn)懷希望和熱情來(lái)到公司,希望能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。來(lái)到現場(chǎng)看到工人們?yōu)楣灸軌蚋斓陌l(fā)展舍"自家"顧"大家",我為我生活在這樣的集體而感到自豪。

  一年已經(jīng)過(guò)去可給我留下了深刻的回憶,他見(jiàn)證了我的付出和我的收獲,我在不斷的迎接挑戰、戰勝困難,從中我不斷的積累經(jīng)驗和鍛煉自我,提高迎接挑戰的能力,來(lái)實(shí)現自我的人生價(jià)值,為公司盡上我應盡的責任。相信公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌,因為我們有一只無(wú)堅不摧的隊伍。

  電力運行員述職報告 5

  我叫xxx,是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機主操,20xx年7月份畢業(yè)于鄭州電力高等專(zhuān)科學(xué)校,于東力熱電廠(chǎng)實(shí)習四個(gè)月,現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結分兩大步,一方面對動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建設性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng )性;另一方面是對煤化工現有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見(jiàn),使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大。

  一、東力的建設性意見(jiàn)。

  大家都知道,泵類(lèi)設備是電廠(chǎng)的動(dòng)力源泉,在啟動(dòng)之前要使其中充滿(mǎn)水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設安裝問(wèn)題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內就會(huì )充滿(mǎn)空氣,而不會(huì )自動(dòng)滿(mǎn)水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無(wú)法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時(shí),有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢 三凍冰州動(dòng)力熱電廠(chǎng)的無(wú)技術(shù)員著(zhù)提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠(chǎng)的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn),因為他們的涉水想在地下埋著(zhù),那么,就在涉水祥和設水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi),時(shí)期內夫亞,把灌頂空氣門(mén)打開(kāi),減稅關(guān)閉,開(kāi)繃緊扣們,是甭提內滿(mǎn)水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應稅的做法。

  在動(dòng)力熱電廠(chǎng),其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過(guò)規定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén),當使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行,把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。

  在冬季的時(shí)候,因為是熱力管道的關(guān)系,現場(chǎng)的老鼠比較多,他們要壞電線(xiàn),造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

  它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠(chǎng)的'這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

  二、煤化工的技術(shù)建議

  四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén),高壓木管對外供水們也是手動(dòng)門(mén),根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個(gè)巡檢,如果給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話(huà),時(shí)間根本不夠用,工廠(chǎng)如戰場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì )給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計的損失。所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現給水泵的遠程操作是很有必要的。

  除揚棄的高位一流是電動(dòng)們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺,其實(shí),這很不必要,直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,一直處于開(kāi)放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén),是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調節裝置設了兩個(gè),進(jìn)口一個(gè),出口一個(gè),其實(shí)把調節作用的設為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調節裝置就可以了.給水泵是個(gè)高壓設備,運行時(shí)期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表,這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,也有了保障。

  給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒(méi)有密封水,給水泵也不能維持上水,全場(chǎng)停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí),但是一個(gè)工廠(chǎng)的安全,穩定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

  建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

  汽輪機的電動(dòng)主氣門(mén)應該改成個(gè)有利于操作的位置,這樣可以實(shí)現看表盤(pán)操作。

  對煤化工的建設性意見(jiàn)。

  1、安全問(wèn)題:由于我們大多數員工沒(méi)有工作經(jīng)驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠(chǎng)里的財產(chǎn)搜到損失,如果可以的話(huà),能不能進(jìn)行安全演習,由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。

  2、事故處理:現在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時(shí),但是人家一走,我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導搞一個(gè)事故現場(chǎng)處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。

  電力運行員述職報告 6

  本人于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為xxx方向。在20xx年x月進(jìn)入xx公司化機廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)間參加工作至今。在這六年中,我先后在xx車(chē)間的高壓班、電工維修班從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作做一次全面總結:

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),電工是是一個(gè)高危的工種,尤其是高壓電,它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習各種技能,努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn),了解全廠(chǎng)的配電運行情況,同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要,掌握相關(guān)的高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識,能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據實(shí)際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故,獨立進(jìn)行主要設備的繼電保護整定工作,不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  從20xx年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我被分配至車(chē)間的高壓班從事配電運行、高壓試驗、及變電檢修等工作。工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了我廠(chǎng)線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。我在查閱資料時(shí)發(fā)現舊的系統圖已經(jīng)無(wú)法找齊,和現有設備無(wú)法匹配,為了保證資料的準確性,提高設備維護保養的效率,我查閱資料,請教師傅,重新繪制了一套較完整的配電所系統圖,為日后配電所得搬遷改造打下基礎。

  二、從事技術(shù)管理工作

  20xx年底,我被分配到車(chē)間技術(shù)組,主要負責全廠(chǎng)高壓設備的運行維護以及電力系統機電保護的整定。此時(shí),正值我廠(chǎng)配電所搬遷改造工作,由于就配電所設備較陳舊,資料不全,因此工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習,很快就步入了正規。首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng),并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習,有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數,弄清楚新設備和新的監控系統的運行原理,和機動(dòng)科的技術(shù)人員分析線(xiàn)路的運行情況,對于不合理的配置提出相應的合理化建議,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。在的'配電所搬遷改造工作中,我主要負責繼電保護整定和校驗以及協(xié)助高壓班做好一次設備的試驗。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又編寫(xiě)了新監控系統培訓教材,組織高壓板的職工,對他們進(jìn)行系統培訓,快速提高他們對新系統新監控的掌握程度,保證全廠(chǎng)用電可靠。

  其次,我應用autocad繪制了新配電所的系統圖,做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符,與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,我根據我廠(chǎng)電力運行的實(shí)際情況還編寫(xiě)了《變電運行操作作業(yè)指導書(shū)》、《輸電線(xiàn)路巡回檢查作業(yè)指導書(shū)》、繪制了各種相關(guān)臺賬,檢修統計、機電保護動(dòng)作分析等資料,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路系統的狀態(tài)維護奠定了基礎,提高了工作效率和管理水平。

  三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習新知識,努力豐富自己。20xx年和20xx年底我被廠(chǎng)里委派參加了中國設備管理中心舉辦的繼電保護及變配電自動(dòng)化應用技術(shù)培訓班,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了證書(shū)。去年10月份,我撰寫(xiě)的論文《微機防誤閉鎖方法的改進(jìn)與建議》通過(guò)了公司的論文答辯,取得了工程師資格,今年初我開(kāi)始著(zhù)手復習基礎知識以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并在9月中旬參加了注冊電氣工程師考試,電力技術(shù)日新月異,為了更好的完成這項工作,我不斷學(xué)習新的知識,了解新的系統,在按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著(zhù)許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結。

  總結是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結,在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,我從工作中看到與其他技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的差距還是很大,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力崗位中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。

  電力運行員述職報告 7

  在一年的工作中,每個(gè)人都在為公司的發(fā)展做出貢獻。作為電力公司的一員,我始終把提高服務(wù)質(zhì)量,保障穩定供電,提高顧客滿(mǎn)意度作為自己的職責。

  今年,我們公司在團隊合作、技術(shù)創(chuàng )新以及工作效率等方面取得了巨大的進(jìn)步。我們通過(guò)加強人員培訓,不斷創(chuàng )新服務(wù)模式以及改善內部管理等措施,推動(dòng)了公司工作的快速進(jìn)展。其中,我也積極參與了許多的工作,我想分享幾個(gè)代表性的案例。

  一、改善服務(wù)體驗

  今年,我所分管的客服中心,在公司整個(gè)客服隊伍中列為了第一位,而且得到了很多客戶(hù)的好評。在這個(gè)過(guò)程中,我團隊的共同保持了高度敬業(yè)的職業(yè)風(fēng)范,我們對待每一個(gè)用戶(hù)的態(tài)度和質(zhì)量也得到了充分的提升。例如,在高峰期,我們優(yōu)化了客服的排隊規則,通過(guò)自動(dòng)語(yǔ)音識別技術(shù)為客戶(hù)提供更全面深入的解答。我們也改善了現場(chǎng)服務(wù)流程,減少客戶(hù)等候時(shí)間?偟膩(lái)說(shuō),我們致力于在服務(wù)品質(zhì)層面不斷優(yōu)化,將客戶(hù)的需求和公司目標更加貼合。

  二、提高工作效率

  大家都知道,電力公司的維修服務(wù)是關(guān)系到用戶(hù)生命安全的重要服務(wù)之一。在發(fā)現問(wèn)題時(shí),一定要在最短的時(shí)間內修復保障電力安全。我和小伙伴們經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化流程、整理數據確立指標的方法,開(kāi)展了工作效率的質(zhì)量提升工作。這項工作大大縮短了維修流程,可及時(shí)解決市場(chǎng)電力裝置出現的故障并保證其正常使用。在保護顧客安全的同時(shí),也減少了公司運營(yíng)成本,提高了市場(chǎng)競爭力。

  三、 推進(jìn)環(huán)保與綠色可持續發(fā)展

  為適應未來(lái)的可持續發(fā)展,我們電力公司順應政策、顧客和企業(yè)的需求,轉型提出了很多環(huán)保關(guān)鍵領(lǐng)域的`計劃。同時(shí),我們也為大力推行“能源清潔化”作出了努力,實(shí)現了通過(guò)生物動(dòng)力、光能發(fā)電和化學(xué)能源轉化等多種方式促進(jìn)市場(chǎng)電力裝置轉型的偉大轉型。特別是針對電力發(fā)展前景不清、環(huán)境污染大等問(wèn)題,我們提出新的可持續發(fā)展思路,推動(dòng)新的節能技術(shù)改進(jìn),通過(guò)卡內組件和卡內系統兩個(gè)方面提高電力發(fā)展綠色能源的應用率。

  在這一年的工作中,我們每個(gè)人都得到了很大的成長(cháng)與進(jìn)步。我在公司的成長(cháng)也恰恰反映在團隊合作中的貢獻和進(jìn)步上。作為下一年的目標,我會(huì )繼續在為公司發(fā)展的道路上不斷提升自己的能力,同時(shí)帶領(lǐng)團隊不斷進(jìn)步,將電力公司的各項服務(wù)項目做到更加優(yōu)質(zhì)高效,以促進(jìn)公司的更快進(jìn)步和發(fā)展!

  電力運行員述職報告 8

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,一年來(lái)我始終保持著(zhù)高度的工作激情和熱情,腳踏實(shí)地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領(lǐng)導班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,保證了公司各項工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監督管理工作向各位領(lǐng)導和同志們作以下述職:

  一、堅持理論學(xué)習,切實(shí)增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平

  作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進(jìn)入角色,對上級的信息必須及時(shí)掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀(guān)決策和組織、協(xié)調、指揮作用。為此,我堅持把加強學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認識、對待。一是加強理論學(xué)習。認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì )精神,深刻領(lǐng)會(huì )其豐富內涵和精神實(shí)質(zhì),在學(xué)習中明確方向,不斷充實(shí)提高、更新自己的思想,并較好的運用到實(shí)踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習。當前,社會(huì )監管環(huán)境越來(lái)越嚴,北京電力公司對依法規范經(jīng)營(yíng)的要求越來(lái)越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學(xué)習,進(jìn)一步提高認識,積極主動(dòng)地研究,正確認識和領(lǐng)會(huì )北京電力公司關(guān)于規范勞動(dòng)用工及工資管理、規范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規范招投標管理和強調執行力建設等一系列新政策的深刻內涵,并結合公司的實(shí)際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實(shí),以堅決的態(tài)度強調執行,保證了各項工作的.有序開(kāi)展和平穩過(guò)渡。三是加強調查研究。作為一名管理者,不深入實(shí)際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統領(lǐng)好全局的工作。因此,在平時(shí)的工作中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩定的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,積極采取各種方式,深入基層開(kāi)展調查研究。抽出時(shí)間到施工現場(chǎng)了解布置的工作與實(shí)際中存在的問(wèn)題,找出解決的辦法,及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況,廣泛征求職工意見(jiàn),為正確決策提供了科學(xué)依據。

  二、堅持以人為本,致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊

  職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設高素質(zhì)的職工隊伍,既是形勢和任務(wù)的需要,也是建設“一強三優(yōu)”現代供電公司的根本要求。

  在干部隊伍建設上,我突出了“三建”。一是建設“四好”領(lǐng)導班子。以思想政治建設為重點(diǎn),作風(fēng)建設、能力建設、制度建設并舉,注重加強班子內部的交流溝通,增進(jìn)班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向,適時(shí)對中層干部結構進(jìn)行優(yōu)化調整,從任人唯賢,注重實(shí)績(jì)出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊伍,同時(shí)對一些思想素質(zhì)過(guò)硬、領(lǐng)導能力突出、工作業(yè)績(jì)優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導崗位,促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長(cháng)遠發(fā)展著(zhù)想,重視培養和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設,確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

  在職工隊伍建設上,我落實(shí)了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照公司關(guān)于規范各類(lèi)管理界面和人員界面的要求,精心組織實(shí)施了全方位的組織機構調整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設置和工作流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動(dòng)公司整體工作起到很好的促進(jìn)作用。二是抓人才培養,以技術(shù)和技能人才建設為重點(diǎn),加強對各類(lèi)、各層次人才的培養,大力培養一線(xiàn)人才,職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩定,針對上級公司關(guān)于規范管理工作的各項要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅持正確的工作導向,及時(shí)疏導化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂(lè )部、職工藝術(shù)節等各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,安排好公休假和職工療修養,并根據上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權結構調整。

  三、堅持創(chuàng )新務(wù)實(shí),著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制

  一是加強規范管理。今年以來(lái),圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規范管理,建立完善規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執行制度必嚴肅,落實(shí)政策必到位。一方面,不折不扣地執行上級公司的各項政策規定,主動(dòng)調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了公司各項文件精神有效落實(shí)。組織了對公司各類(lèi)用工人員進(jìn)行全面清理和規范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理壓縮并實(shí)施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進(jìn)行

  規范管理,加強了對國網(wǎng)公司招投標管理的貫徹執行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實(shí)施。另一方面,結合“三清理一規范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結果,重點(diǎn)加強對公司內部各項管理體制的規范和整頓,如績(jì)效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應該說(shuō)公司各項工作正向規范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體工作水平有了較大提高。

  一年來(lái),工作雖然取得了一些成績(jì),但在回顧總結成績(jì)的同時(shí),工作上也確實(shí)存在一些不足:一是由于平時(shí)工作繁忙、事務(wù)纏身,在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統性學(xué)習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動(dòng)態(tài)有時(shí)還把握不夠準,安全穩定工作、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節。三是在執行力建設上,有時(shí)礙于情面,導致執行過(guò)程中態(tài)度不夠堅決,執行有時(shí)不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。

  20xx年是公司全面構建和諧企業(yè),大力推進(jìn)集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉變”、繼續深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領(lǐng)導班子連續作了兩次調整,使我公司的領(lǐng)導班子結構更加完善,力量更加堅實(shí)。作為一班之長(cháng),我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領(lǐng)導班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,為建設“一強三優(yōu)”現代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。

  電力運行員述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  我司的電力電氣管理工作在過(guò)去一年里經(jīng)過(guò)了不少的挑戰和努力。我在此向大家匯報我們的工作成績(jì),還存在的問(wèn)題和未來(lái)的發(fā)展方向。

  一、工作成績(jì)

  1. 實(shí)施了節能減排措施

  我司一直積極推行綠色低碳生產(chǎn),去年我們加大了投入,全面實(shí)施了節能減排措施,主要包括:改進(jìn)設備,加強設備維護,提高能耗利用率,降低能源浪費等。經(jīng)過(guò)這些措施的實(shí)施,我司節能減排效果顯著(zhù),能源消耗和污染排放都得到了較大降低。

  2. 借助新技術(shù)優(yōu)化工作流程

  為提高工作效率和安全性,我司在現有設備和技術(shù)的基礎上,不斷拓展、引入新技術(shù),如:智能電力監測系統、高壓斷路器在線(xiàn)監測系統等。通過(guò)這些系統的搭建,我們可以及時(shí)和精準地獲取數據、檢測設備運行狀態(tài),有效預測故障,提高設備的安全性和可靠性。

  3. 做好了日常設備維護和保養工作

  為避免設備損壞和故障等意外情況的發(fā)生,我們堅持了日常設備維護和保養工作,從設備的細節處入手,做到了關(guān)鍵部位的防護,保障了生產(chǎn)的連續性和安全性。

  二、存在的問(wèn)題

  1. 崗位責任意識需要加強

  在管理方面,我們目前還存在一些問(wèn)題,特別是在崗位責任方面,有的`員工不夠重視,存在放松警惕甚至疏忽大意等現象。我們需要進(jìn)一步加強員工的崗位責任意識,提高對工作的認識和重視度。

  2. 設備更新?lián)Q代不夠及時(shí)

  雖然公司在過(guò)去一年里做了不少的投入,但是我們也面臨有些舊設備的更新?lián)Q代工作沒(méi)有達成預期的情況。特別是在新技術(shù)的引入、老舊設備的淘汰上,我們還需要加大力度和投入。

  三、未來(lái)發(fā)展方向

  1. 實(shí)施更加精細化的管理

  我司將在未來(lái)加強對電力電氣的精細化管理,加強崗位責任意識,完善管理流程和管理制度,進(jìn)一步提高設備可靠性和運行效率。

  2. 向數據驅動(dòng)的智能化工業(yè)邁進(jìn)

  我司計劃進(jìn)一步借助現代科技手段,如人工智能、大數據、云計算等技術(shù),打造數據驅動(dòng)的智能化工業(yè),提高生產(chǎn)效率和效益。

  總之,我們將以務(wù)實(shí)的態(tài)度和不懈的努力,不斷開(kāi)創(chuàng )新的電力電氣管理工作局面,為我司的持續穩健發(fā)展做出更大的貢獻,謝謝。

  電力運行員述職報告 10

  我現在擔任固陽(yáng)電力公司副總經(jīng)理,主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司20xx年初工作思路,我認真規劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作,圓滿(mǎn)完成了分管的工作任務(wù),現述職如下:

  一、工作完成情況:

  1、安全生產(chǎn)方面

  20xx年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產(chǎn)基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,對全年的安全生產(chǎn)奮斗目標逐級分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。施行安全生產(chǎn)責任狀、與三不傷害責任書(shū),切實(shí)完成了某年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監督管轄部門(mén)技能培訓及考試,夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現場(chǎng),督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實(shí)情況。將《農電系統小型作業(yè)現場(chǎng)管理辦法、包供安全生產(chǎn)紅線(xiàn)條款貫徹到每一工程,嚴抓工作票、操作票和危險點(diǎn)預控票的`履行落實(shí)。強調防火、防盜及交通法規制度,確保了以上各項全年無(wú)事故發(fā)生,認真監督執行各項安全措施,提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

  2、經(jīng)營(yíng)管理方面

  堅持“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的方針,審時(shí)度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實(shí)力,今年共完成技改工程49處,工程總造價(jià)萬(wàn)元。報裝工程112處,架設線(xiàn)路公里,配變容量43030kVA,工程總造價(jià)萬(wàn)元,帶電作業(yè)完成73處,收入萬(wàn)元,應急發(fā)電電源車(chē)收入萬(wàn)元,農網(wǎng)工程3處,工程總造價(jià)萬(wàn)元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動(dòng)車(chē)輛292輛次,出動(dòng)1511人次。

  3、自身建設方面

  為了更好適應企業(yè)發(fā)展,我認真學(xué)習上級的有關(guān)會(huì )議精神,加強自身思想素質(zhì)修養,同時(shí)加強金山電業(yè)公司的員工培訓,我從職工的崗位技能培訓入手,進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓工作。經(jīng)常性的組織學(xué)習《電力法》、《安全規程》及各項安全規章制度。請有經(jīng)驗的老師傅講解有關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過(guò)有效的培訓手段,使全體員工的專(zhuān)業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務(wù)打好基礎。

  二、存在的問(wèn)題

  1、全員安全意識仍然淡薄,現場(chǎng)監督、監護不到位,違章操作的現象時(shí)有發(fā)生。

  2、施工人員的業(yè)務(wù)技能還需強化培訓進(jìn)一步提高。

  三、努力的方向

  堅持“經(jīng)營(yíng)上不靠主業(yè),面對市場(chǎng);業(yè)務(wù)上緊密聯(lián)系主業(yè),市場(chǎng)化運作”的經(jīng)營(yíng)方針,轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,提高競爭意識,實(shí)現企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理,嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執行相關(guān)技術(shù)標準,改善生產(chǎn)工藝和流程,確保管理水平穩步提升;強化預算管理,努力實(shí)現成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì);不斷提高人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩中有升。

  電力運行員述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,一轉眼又到了一年的年底。在此,我代表電力工程部全體員工,向您匯報本年度工作的情況,總結我們的成績(jì)與不足,展望未來(lái)。感謝您給予我們的信任、支持和幫助!

  回顧過(guò)去,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,我們的工作在今年有了許多亮點(diǎn)和成績(jì):

  一、提高了生產(chǎn)效率。我們在規范化管理和信息化升級上,不斷探索、創(chuàng )新,讓生產(chǎn)工藝更加流暢,讓經(jīng)營(yíng)管理更加高效,促進(jìn)了企業(yè)的`持續發(fā)展和提高了企業(yè)的核心競爭力。

  二、優(yōu)化了工程質(zhì)量。我們積極貫徹質(zhì)量至上的理念,細化標準操作流程,加強過(guò)程監控和質(zhì)量評估,注重技術(shù)創(chuàng )新和工藝提升,在線(xiàn)下項目中取得了一系列的優(yōu)異成績(jì),保證了項目的順利交付。

  三、推進(jìn)了團隊建設。我們致力于打造一支高效、團結、富有活力的團隊,注重人才的引進(jìn)和培養,加強內部溝通,注重員工的福利保障和文化建設。我們的員工紛紛成長(cháng)為為業(yè)界棟梁,并為公司的發(fā)展作出了貢獻。

  但毋庸置疑的是,我們的工作中還存在許多不足之處:

  一、執行力有待加強。雖然我們的管理工作取得初步成效,但在執行力上還有許多可以改進(jìn)的地方,部分員工的操作流程還有待進(jìn)一步完善,我們需要不斷地加強培訓,提高技能水平和審核標準。

  二、技術(shù)創(chuàng )新還需加快。雖然我們在信息化方面取得了一定成績(jì),但在項目實(shí)施中的技術(shù)創(chuàng )新還需要進(jìn)一步探索和深入實(shí)踐。我們需要強化技術(shù)研發(fā),推進(jìn)科技成果轉化,變創(chuàng )新成果為企業(yè)價(jià)值。

  三、市場(chǎng)拓展還需進(jìn)一步提升。我們的市場(chǎng)拓展還松散,競爭力與其他企業(yè)還存在差距,我們需要不斷提高肯華公司品牌的影響力,加大市場(chǎng)推廣力度,從而增強市場(chǎng)競爭力。

  在展望未來(lái)的同時(shí),我們必須深刻認識到這些問(wèn)題的嚴重性,采取切實(shí)可行的措施解決問(wèn)題。

  一、加強培訓,提高執行力。我們將注重員工的培訓和學(xué)習,提升員工的技能水平和管理能力,并在日常工作中加強流程紀律的建設,嚴格執行規章制度。

  二、加強科技創(chuàng )新,提高核心競爭力。我們將加強科技創(chuàng )新的力度,培育核心技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,不斷拓展市場(chǎng)。在項目實(shí)施過(guò)程中,注重技術(shù)創(chuàng )新和精益求精的精神。

  三、進(jìn)一步加強市場(chǎng)拓展,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。我們將創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式,提升企業(yè)品牌影響力和口碑,增強企業(yè)市場(chǎng)與競爭意識,優(yōu)化產(chǎn)品結構,提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

  最后,再次向各位領(lǐng)導和同事表達感謝;仡欉@一年,我們感到自豪,展望未來(lái),我們充滿(mǎn)信心。讓我們一起努力,不斷推進(jìn)肯華公司的發(fā)展,共同創(chuàng )造美好的明天!

  電力運行員述職報告 12

  我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞準確性。

  我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”工具,對電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方合法權益。

  通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《出國留學(xué)報告書(shū)》。這樣做后果,有效遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理盲區。

  一般說(shuō),出國留學(xué)線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格考核制度,受到普遍重視;介于高低壓線(xiàn)損之間母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率高低,主要取決于計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性,xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。

  現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式現場(chǎng)調查等方面工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)嚴格把關(guān)。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導決策提供可靠依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己閱歷,補充缺少知識。xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

  無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所同志們及不少用電戶(hù)對該項工作認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。

  六、完成其它工作。

  一年來(lái),我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來(lái)工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿(mǎn)完成所承擔各項工作打下良好基礎。

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