電力述職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的電力述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　電力述職報告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。借此機會(huì )我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線(xiàn)的工作做一個(gè)書(shū)面。

　　從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過(guò)程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關(guān)系的重視等等。

　　首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂就是在中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在中出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要繼續努力、反思和再，這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干！

　　其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)�人的協(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的`日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開(kāi)。

　　再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了，社會(huì )效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。

　　最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

　　以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作中的認識，也是我們對工作的簡(jiǎn)要。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝！并真誠愿意繼續為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

　　電力述職報告 篇2

　　一、學(xué)習情況

　　我始終認為要適應時(shí)代變化的要求，適應新形勢下工作發(fā)展的需要，就要不斷加強自我學(xué)習，不斷地運用新知識、新理論，充實(shí)自己、提高自已。為此，一年來(lái)，我在工作之余，不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持每月一次的中心組學(xué)習，認真作好筆記，自覺(jué)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì )以及中國工會(huì )十四大精神，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。同時(shí)，堅持學(xué)習《新時(shí)代工會(huì )工作全書(shū)》、《工會(huì )法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規定》等專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)一系列的學(xué)習，使我覺(jué)得理論知識豐富了，工作思路清晰了，干工作的勁頭更足了，我也在不斷學(xué)習的過(guò)程中，提高了自己的工作水平。

　　二、紀檢工作

　　認真落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀委紀檢監察工作會(huì )議精神，把黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作納入公司中心工作，同時(shí)堅持標本兼治、綜合治理的方針，切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，為建設“一強三優(yōu)”現代供電公司提供了紀律保證。今年以來(lái)，主要開(kāi)展了以下幾項工作。

　�。ㄒ唬┱J真抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)

　　加強對黨風(fēng)廉政建設工作責任制的領(lǐng)導，把黨風(fēng)廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結合起來(lái)，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，認真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，制定了黨風(fēng)廉政建設工作和反腐敗工作任務(wù)分工，將全年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作任務(wù)分解，責任到人，認真實(shí)行工作月度報告和定期分析制度，我們還從年4月開(kāi)始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設工作情況上報市公司紀檢監察室。

　�。ǘ�）積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育

　　1、認真開(kāi)展反腐倡廉警示教育。根據市公司的統一安排，公司紀委認真組織了反腐倡廉警示教育活動(dòng)。5月13日，在公司領(lǐng)導班子成員和全體中層干部大會(huì )上，傳達學(xué)習了上級紀委有關(guān)反腐倡廉文件精神，觀(guān)看了警示教育片《高墻內的.懺悔》。10月份，又認真部署開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，要求各黨支部（各單位）組織學(xué)習《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設預防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強廉政建設預防職務(wù)犯罪暫行規定》，并開(kāi)展預防職務(wù)犯罪教育。

　　2、積極推進(jìn)學(xué)習先進(jìn)典型活動(dòng)，開(kāi)展了“遠學(xué)李洪應、張小毛，近學(xué)孫平、夏興國，身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動(dòng)，大力倡導艱苦創(chuàng )業(yè)、節儉從事、樸素生活的作風(fēng)，樹(shù)立和宣傳廉潔自律典型。

　�。ㄈ�）強化監督工作

　　對三項談話(huà)制度和其它重要規章制度執行情況的監督，對發(fā)生苗頭性?xún)A向性問(wèn)題的領(lǐng)導干部及時(shí)進(jìn)行談話(huà)，防患于未然。加強對《干部選拔任用條例》執行情況的監督，對擬提拔任用的干部，紀檢監察室參與了考察；對農電工聘用進(jìn)行了監督；在公司舉行的電工技術(shù)比武活動(dòng)中，監督工作貫穿理論試題的出題、考試，實(shí)踐考試的現場(chǎng)始終，確保了工作開(kāi)展過(guò)程中的公平、公正。

　�。ㄋ模┳ズ昧疂嵶月晒ぷ�

　　組織開(kāi)展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習綱要》和《廉潔從業(yè)規定》知識競答活動(dòng)，通過(guò)知識競答活動(dòng)，進(jìn)一步增強了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導干部反腐倡廉意識，增強做好廉潔自律表率的意識，進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作，為干部提拔任用提供依據，另外，根據上級紀委的要求，我又組織人員認真開(kāi)展科級干部投資入股煤礦問(wèn)題的自查和清理工作，公司班子成員沒(méi)有投資入股煤礦的情況。

　�。ㄎ澹┱J真開(kāi)展違紀違法案件查處工作

　　加強信訪(fǎng)件初核和自辦案件工作，密切與地方司法機關(guān)的溝通和聯(lián)系；配合有關(guān)部門(mén)做好案件查處工作，今年沒(méi)有案件查處情況。

　�。�六）深化效能監察工作

　　一是認真組織開(kāi)展用電抄核收效能監察工作，召開(kāi)了全體中層會(huì )議進(jìn)行了用電抄核收效能監察工作的動(dòng)員部署，成立了用電抄核收效能監察工作領(lǐng)導小組等機構，制定了實(shí)施方案，該項工作已于10月31日圓滿(mǎn)結束，由于成效顯著(zhù)，已被市公司推薦上報省公司用電抄核收效能監察工作先進(jìn)單位；

　　二是圍繞成本管理和控制，搞好招標活動(dòng)，建立和完善了招投標管理辦法，參加了新辦公大樓的電梯、中央空調等招標以及重要物資采購活動(dòng)；

　　三是認真開(kāi)展“三清理一規范”工作，成立了專(zhuān)門(mén)的組織機構，明確了相關(guān)職能部門(mén)和工作要求，至12月4日止，該項工作圓滿(mǎn)完成，公司各項工作都較規范，沒(méi)有存在“小金庫”的情況。

　�。ㄆ撸┥钊腴_(kāi)展行風(fēng)建設工作

　　根據縣行評辦的要求結合公司的實(shí)際情況，制定了民主評議行風(fēng)實(shí)施方案，明確了工作要求和目標；加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設力度，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善規范化服務(wù)標準，健全服務(wù)制度，督促檢查落實(shí)情況；認真受理群眾投訴舉報的問(wèn)題，進(jìn)行調查核實(shí)和處理并反饋；按照“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，對縣行風(fēng)辦提出的14條測評意見(jiàn)，認真進(jìn)行調查核實(shí)，制定切實(shí)整改措施。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　20xx年的所有工作成績(jì)主要歸功于上級和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但離上級領(lǐng)導和職工的要求還有很大的差距：一是方法上過(guò)于簡(jiǎn)單，同志之間缺少交流和溝通；二是自身學(xué)習還不夠努力，理論水平還有待于提高�？傊�，在今后的工作中，請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助，我一定加倍努力，克服缺點(diǎn)，堅持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導方針，堅持維護職工的合法權益，堅持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神，團結拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，為公司建設“一強三優(yōu)”現代化電網(wǎng)，實(shí)現國網(wǎng)xxxx縣級供電企業(yè)貢獻自己的力量。

　　電力述職報告 篇3

　　一年來(lái)，按照公司黨委的統一安排，認真履行職責，按照崗位職責要求，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作、黨群工作、物業(yè)管理服務(wù)工作，較好地完成了年度各項工作目標任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況報告如下：

　　一、認真履職，年度目標任務(wù)全面完成。

　　1.完成營(yíng)銷(xiāo)階段性工作。3月份之前，完成春節保電工作、完成部分客戶(hù)資產(chǎn)移交工作、完成部分營(yíng)銷(xiāo)增收工作、完成高壓大客戶(hù)報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用電檢查等營(yíng)銷(xiāo)日常工作。

　　2.進(jìn)行公司文明環(huán)境建設及檢查工作。按照公司年初文明環(huán)境創(chuàng )建及考核的意見(jiàn)的安排，綜合服務(wù)中心組織人員分別對6XX1區公司所轄的供電所按照屋面處理、內外墻墻面粉刷、地面處理、簡(jiǎn)易材料棚搭建，所內職工食堂冰箱配置、淋浴洗澡間淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜配備等基本項目現場(chǎng)核實(shí)。對確實(shí)需要進(jìn)行屋面處理、內外墻墻面粉刷、簡(jiǎn)易材料棚搭建的，由綜合服務(wù)中心人員會(huì )同各XX公司管理人員現場(chǎng)測量實(shí)際面積。所內職工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡間并配備淋浴器、噴頭、浴霸、衣帽柜等設備的，都經(jīng)過(guò)雙方確認，做到應配必配，節約資金，將有限的資金使用在確實(shí)需要的地方，防止虛報項目、浪費資金。全市共確定7個(gè)試點(diǎn)供電所分別達到省公司五星及四星級驗收標準，達到了預期的效果。同時(shí)按照要求，每月對機關(guān)本部各單位、部門(mén)及各XX公司的文明環(huán)境進(jìn)行檢查、評比、通報，對環(huán)境衛生差的單位按規定予以考核。

　　3.認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，嚴格執行《國家電網(wǎng)公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》和落實(shí)“兩個(gè)責任”有關(guān)要求，強化領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”、嚴守廉潔從業(yè)紀律“紅線(xiàn)”，較好完成了年度黨風(fēng)廉政建設責任目標。

　　4.黨支部采取多種措施，加強組織建設、領(lǐng)導班子建設，黨員、干部隊伍建設等方面的工作，取得較好的成效。

　　5.強化黨員素質(zhì)提升，全面建設一流的員工隊伍。

　　6.開(kāi)展后勤服務(wù)黨員特色活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員進(jìn)小區”活動(dòng)、黨員綜合治理定期巡視，組織黨員、入黨積極分子開(kāi)展搶修在一線(xiàn)、值守在一線(xiàn)、服務(wù)在一線(xiàn)等活動(dòng)，搭建了黨員服務(wù)平臺，黨員的模范帶頭作用得到有效提升。

　　7.加強團隊文化建設，提升團隊凝聚力。積極開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文化活動(dòng)，以提高員工的.團隊意識、大局意識，大大加強了團隊凝聚力，提高了員工工作熱情和工作效率。

　　8.突出“四個(gè)建設”，班子凝聚力感召力進(jìn)一步增強。全面提高員工政治思想素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)隊伍的凝聚力和戰斗力，為各項工作的順利開(kāi)展提供堅強的保證，狠抓了員工隊伍的思想政治建設。

　　二、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育情況及突出問(wèn)題整改落實(shí)情況

　　針對查找出的政治理論學(xué)習不夠深入，理論功底淺薄、黨性修養不夠高，改造主觀(guān)世界不夠自覺(jué)主動(dòng)，缺乏艱苦奮斗的精神、密切聯(lián)系群眾不夠，宗旨觀(guān)念有所淡化的思想問(wèn)題和政治紀律約束意識不強等5項問(wèn)題，從認真組織黨員干部進(jìn)一步加強理論學(xué)習，增強理論功底、進(jìn)一步改進(jìn)全體黨員干部的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，增強宗旨意識、樹(shù)立大局觀(guān)念，促進(jìn)后勤工作上水平，努力工作，無(wú)私奉獻、進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng )新，增強工作實(shí)效、認真執行廉潔從政和廉潔自律的各項制度，加強對黨員干部及員工的職業(yè)道德教育等5個(gè)方面進(jìn)行了針對性的整改。全體黨員管理人員積極帶頭貫徹和落實(shí)上級黨政各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好各項工作，并主動(dòng)提出新思路、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　三、今后工作的計劃和目標

　　1.開(kāi)展作風(fēng)和執行力建設。

　　2.完善運行機制建設、找準工作載體、確保穩定大局。

　　3.創(chuàng )新黨建工作，積極用創(chuàng )新的精神推進(jìn)支部建設。

　　4.強化執行力建設，優(yōu)化隊伍結構，提高員工素質(zhì)。

　　5.以加強公司全面管理活動(dòng)為契機，支部積極支持行政工作，共同研究解決后勤管理工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步建立健全管理、服務(wù)等各個(gè)層面的規章制度體系，從根本上把精細化、規范化管理貫穿于管理、文明建設始終，明顯提高管理水平。

　　電力述職報告 篇4

　　xx年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。

　　一、加強修養，提高思想認識，努力提升工作能力。

　　一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。

　　1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的.意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

　　2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。

　　3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。

　　4、抓好公司的社�；�金和工資資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；�金管理工作，按時(shí)上繳各項社�；�金，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。

　　5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。

　　6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。

　　7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報自查報告和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。

　　三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。

　　在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚�求自己、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提

　　高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。

　　四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。

　　自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　以上述職述廉報告，請大家批評指正。

　　電力述職報告 篇5

　　電力系統企業(yè)干部述職報告內容簡(jiǎn)介;所長(cháng)走訪(fǎng)活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的溝通。

　　回顧一年來(lái)的工作，真是千頭萬(wàn)緒，感慨萬(wàn)千。通過(guò)所內全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，具體匯報如下：

　　一、狠抓安全生產(chǎn)工作

　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實(shí)安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，穩定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：

　　1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。

　　2、有計劃制定、落實(shí)安全兩措。

　　3、在所內有計劃開(kāi)展技能知識學(xué)習。

　　4、開(kāi)展身邊無(wú)事故無(wú)違章活動(dòng)。

　　5、按照公司工作布置，定期開(kāi)展安全大檢查，對查出問(wèn)題能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報公司。

　　二、注重服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

　　堅持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著(zhù)優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為民辦實(shí)事的精神，開(kāi)展了一系列重要舉措。

　　1、一如既往的堅持所長(cháng)接待日、所長(cháng)走訪(fǎng)活動(dòng)，并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要，做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談，心與心的`溝通。

　　2、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著(zhù)裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開(kāi)展 一月一查活動(dòng)，同時(shí)向辦理新增電力客戶(hù)和保修用戶(hù)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，通過(guò)統計滿(mǎn)意率為100%，全年來(lái)未發(fā)生投訴事件。

　　3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù)，

　　4、定期走訪(fǎng)特殊服務(wù)對象，全年累計共走訪(fǎng)13戶(hù)。

　　5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺階，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，受到了社會(huì )各界的好評。

　　存在問(wèn)題

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現在電費催交。

　　2、個(gè)別臺區線(xiàn)損不穩定，有時(shí)會(huì )出現反彈現象。

　　明年主要任務(wù)目標

　　狠抓安全管理，確保全年目標的順利實(shí)現。

　　認真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規定和國家電網(wǎng)公司工作規定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線(xiàn)路運行及維護工作，由于農村的超高樹(shù)枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來(lái)，保人身、保設備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標。

　　電力營(yíng)銷(xiāo)工作穩步推進(jìn)。

　　1、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著(zhù)力降低線(xiàn)損，增加企業(yè)效益，在農村地區要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問(wèn)題，及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強線(xiàn)損分析，定期召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì )，查找線(xiàn)損偏高的原因，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

　　2、繼續加快農村電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅持24小時(shí)守候服務(wù)，在廣大農村電力客戶(hù)心中樹(shù)立較好的供電企業(yè)形象，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。

　　3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)集成后，特別是牧農戶(hù)預繳電費的意識沒(méi)有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類(lèi)用戶(hù)協(xié)調爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。

　　加強黨建工作，確保黨風(fēng)廉政建設年度目標的實(shí)現。

　　1、按公司黨委的統一布署，在供電系統中開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時(shí)期黨員的標準和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開(kāi)展自查、排查問(wèn)題，針對問(wèn)題列出整改措施，并按時(shí)限進(jìn)行整改，再由上級黨組織進(jìn)行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。

　　以上是我所一年各項工作開(kāi)展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標，相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩定開(kāi)展，穩步上升。

　　電力述職報告 篇6

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年在各位領(lǐng)導的正確指導下，各科室、分隊的大力支持下，中心財務(wù)管理工作運行平穩、有序，各項財務(wù)指標運行狀況良好，成本指標有效控制，利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人20xx年度工作開(kāi)展情況及20xx工作思路匯報如下，請予評議。

　　20xx年工作總結分析

　　（一）內控工作開(kāi)展情況

　　內控管理工作，一是制定內控年度工作計劃，為內控工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎；二是組織科室人員參加分公司內控信息系統的培訓工作，根據20xx年新版內控的變化情況，在內控管理系統里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識，在系統內重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責任人，落實(shí)內控管理責任；三是定期對中心各科室進(jìn)行內控系統培訓工作，并及時(shí)圍繞內控工作計劃開(kāi)展日常培訓工作，及時(shí)向各科室通報內控手冊變化、調整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調整、變動(dòng)等情況；通過(guò)集中培訓與一對一的專(zhuān)門(mén)輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的了解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統中的正常開(kāi)展；四是加強內控檢查，通過(guò)內控系統線(xiàn)上自查和線(xiàn)下專(zhuān)項檢查及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心內控工作得到有效開(kāi)展，20xx年中心內控考核為滿(mǎn)分。

　　（二）合同工作開(kāi)展情況

　　合同管理工作，一是根據分公司規定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統上線(xiàn)培訓工作，通過(guò)集中培訓與一對一專(zhuān)門(mén)輔導，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應用合同管理系統，為中心合同管理系統正常運行打好了基礎；三是通過(guò)合同管理系統的應用，財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續的`辦理、合同的結算、合同終結等，實(shí)現合同全過(guò)程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過(guò)嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險。五是加強合同自查管理，定期對中心合同進(jìn)行專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心合同管理工作規范、有序開(kāi)展，財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團公司比賽活動(dòng)。

　　（三）預算管理工作開(kāi)展情況

　�。�1）標準成本體系建設

　　一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項目，依據中心以上項目的歷史數據、管理標準及文件規范等要求，對“非生產(chǎn)性成本”支出項目進(jìn)行分析測算，制定“非生產(chǎn)性成本”標準成本，以標準成本為基準控制壓縮非生產(chǎn)性支出項目；二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項目參照電廠(chǎng)與電網(wǎng)公司標準成本，結合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設備作為費用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象，根據維修、大修、日常維護等作業(yè)類(lèi)型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計劃與成本管理之間建立有機聯(lián)系，實(shí)現業(yè)務(wù)預算和財務(wù)預算的有機銜接。三是中心在現有管理水平基礎上按著(zhù)標準成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標準成本，通過(guò)作業(yè)、成本動(dòng)因將業(yè)務(wù)標準轉換為成本價(jià)值標準，初步建設完成中心標準成本管理體系。

　�。�2）全員成本目標管理工作

　　一是在FMIS系統增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級成本責任中心，納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過(guò)隊（廠(chǎng)）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費用發(fā)生，直觀(guān)檢查分析預算指標的執行情況，及時(shí)發(fā)現預算執行過(guò)程中的問(wèn)題，并采取有力措施保證成本預算指標的實(shí)現，通過(guò)班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準，使生產(chǎn)性支出項目由過(guò)程管理逐步向標準管理過(guò)渡。二是引入線(xiàn)下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運行，通過(guò)該軟件的應用，中心能夠確切掌握班組、線(xiàn)路、設備所消耗的材料費明細，從而實(shí)現材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經(jīng)濟責任書(shū)，將成本目標管理與全面預算管理有效結合�？剖�、分隊經(jīng)濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去，把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據，并合理分解預算，將成本指標轉化為技術(shù)經(jīng)濟指標，再將技術(shù)經(jīng)濟指標轉化為操作指標，從而使技術(shù)經(jīng)濟指標和預算中成本費用總額相互關(guān)聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現，健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統計員建立分隊、班組費用臺賬，通過(guò)分隊建立自己的費用臺賬，加強分隊領(lǐng)導成本管理意識，將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。

　　電力述職報告 篇7

　　在委黨組及分管主任的領(lǐng)導下，以及有關(guān)部門(mén)和兄弟科室的大力支持，基礎科全體人員齊心協(xié)力，較好的完成了二xxx年度工作目標和各項工作任務(wù)。

　　一、業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和完成情況

　　1、開(kāi)展調研，編制規劃

　　二○○六年是“”開(kāi)局之年，為認真落實(shí)“”發(fā)展規劃，確�！啊逼陂gxx的交通和能源建設有較快的發(fā)展，我科在積極爭取項目的同時(shí)，積極參與和配合省發(fā)改委，搞好綜合交通、高速公路網(wǎng)、能源發(fā)展電力發(fā)展、風(fēng)電發(fā)展、天然氣利用等專(zhuān)項規劃工作。為爭取我市更多項目列入省里規劃，我科做了大量的調研和申報爭取工作，有些項目經(jīng)過(guò)努力爭取，最終被省列入“”規劃。如：兩條國家級高速公路（武吉、杭瑞）、一條環(huán)城高速、四條地方加密高速、xx長(cháng)江二橋、5000公里的國債鄉村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環(huán)鄱陽(yáng)湖地區風(fēng)電、農村電網(wǎng)完善工程、全市電網(wǎng)總體改造工程總投資約30億元，主要建設項目有新建500千伏變電站兩座、xx電廠(chǎng)四期“以大代小”擴建工程等。此外，我科在充分調研的情況下，獨立完成了《長(cháng)江岸線(xiàn)xx段資源利用指導目錄》、《xx市電力工業(yè)現狀及其未來(lái)發(fā)展》、《xx市20xx年上半年基礎產(chǎn)業(yè)情況調查》等專(zhuān)項調研材料。

　　另外，我科還完成了人大、政協(xié)提（議）案7份，并對涉及我市重大基礎項目的進(jìn)展情況及時(shí)撰稿，發(fā)表我委信息專(zhuān)刊10份，報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。

　　2、積極推進(jìn)項目前期工作

　　今年我們著(zhù)重開(kāi)展了核電、風(fēng)電、xx電廠(chǎng)四期、xx至南昌城際鐵路、xx長(cháng)江二橋等重大基礎項目的前期推進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)省、市及相關(guān)單位的`共同努力，以上項目的前期工作進(jìn)展順利。

　�、舩x至南昌城際鐵路前期工作基本完成，預計20xx年上半年開(kāi)工建設。

　�、骗h(huán)鄱陽(yáng)湖地區風(fēng)電項目在xx暫設11個(gè)測風(fēng)點(diǎn)，其中10個(gè)于今年順利完成測風(fēng)工作，具體項目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區長(cháng)嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門(mén)山，暫未完成測風(fēng)的有廬山區姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區長(cháng)嶺、都昌磯山湖等4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項目通過(guò)預可研評審。預計“”期間可開(kāi)發(fā)利用20萬(wàn)千瓦，其中星子大嶺、廬山區長(cháng)嶺、都昌磯山湖地區等三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)將于20xx年開(kāi)工建設。

　�、桥頋擅弊由胶穗娗捌诠ぷ髟�20xx年得到快速推進(jìn)，目前的前期工作投入已達3500萬(wàn)元，工作進(jìn)度在落后一年的情況下，通過(guò)努力，現已與湖北核電相同，預計20xx年6月開(kāi)始場(chǎng)地平整。據了解，彭澤帽子山核電場(chǎng)址是目前內陸地區擬建核電中場(chǎng)址最好的，中電投江西分公司對帽子山核電項目充滿(mǎn)信心。

　�、葂x電廠(chǎng)“以大代小”四期擴建項目前期工作已正式啟動(dòng)，經(jīng)委領(lǐng)導及我科不懈努力，省發(fā)改委已回函同意將xx電廠(chǎng)“以大代小”四期擴建項目列入省規劃。

　�、梢验_(kāi)工建設的銅九鐵路、武吉高速公路工程進(jìn)展順利，項目均按計劃于20xx年建成通車(chē)。

　　3、積極爭取項目，完成爭資目標。

　　20xx年度爭取國家農村公路建設規模985.2公里，涉及中央專(zhuān)項和省公路、橋（涵）補助資金1.1億元，項目建成后，將解決我市220個(gè)行政村通水泥路。經(jīng)過(guò)努力爭取，省發(fā)改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農網(wǎng)完善工程投資規模7171萬(wàn)元，占全省投資規模的18%。以上兩個(gè)項目共爭取國家和省資金達1.82億元。另外，到目前為止，我科已完成委內爭資77.5萬(wàn)元（已到帳）。超額完成了委外、委內兩項爭資目標。

　　4、按期完成我市農網(wǎng)一、二期驗收工作。

　　我市農網(wǎng)一、二期改造工程，自1998年開(kāi)始，前后歷經(jīng)6年，涉及我市14個(gè)縣（市、區）供電范圍，工程總投資達7.67億元。省發(fā)改委于今年6月發(fā)文要求各設區市農網(wǎng)一、二期改造工程驗收工作必須于10月底完成，否則將影響20xx年農網(wǎng)資金申報工作。為按期完成農網(wǎng)驗收工作，我們對驗收工作做了認真細致的準備和安排，先后下發(fā)材料、文件10余份。驗收工作自8月下旬開(kāi)始，由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門(mén)，冒著(zhù)炎熱酷暑、通宵達旦，利用雙休日時(shí)間，歷時(shí)近兩個(gè)月，圓滿(mǎn)完成了農網(wǎng)改造一、二期工程總體驗收工作，并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報送省發(fā)改委。材料的質(zhì)量及準確性、完整性得到了省發(fā)改委的充分肯定。

　　5、注重服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　今年以來(lái)，我科共核準（立項、報送）項目20余件，本著(zhù)為企業(yè)、為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，及時(shí)準確地做好每個(gè)項目的行文和咨詢(xún)回復工作，工作態(tài)度得到項目單位的一致認可。

　　6、掌握政策，確保項目始終按國家要求組織實(shí)施。

　　基礎產(chǎn)業(yè)項目大部分是由國家投資，我們在積極爭取項目資金和政策的同時(shí)，嚴格把握項目實(shí)施全過(guò)程中的監督。一是保證國債資金全部用在項目上，嚴防改變國債資金使用方向，及時(shí)糾正國債資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題。我們按國家審計署的要求，積極主動(dòng)地幫助修水、武寧等縣糾正國債農村公路改造中存在的問(wèn)題，從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。

　　二、黨風(fēng)廉政和勤政建設情況

　　基礎產(chǎn)業(yè)科在年初與委黨組簽訂了廉政責任狀，分管領(lǐng)導和科室負責人也進(jìn)行了廉政談話(huà)，進(jìn)一步提升了全科同志對廉政建設的高度認識。平時(shí)，基礎產(chǎn)業(yè)科全體人員積極參加市級和本單位紀檢等部門(mén)組織的廉政教育和觀(guān)看專(zhuān)題片，始終繃緊廉政弦。一年來(lái)，全科同志認真貫徹和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設要求，沒(méi)有任何違規違紀行為，對前來(lái)辦事的企業(yè)和其他部門(mén)同志都能熱情接待，從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現象，努力提高辦事效率，力求更好地為群眾服務(wù)。

　　三、工作中存在的不足

　　由于忙于日常工作，沒(méi)能擠出更多時(shí)間對xx市能源、交通規劃進(jìn)行更深入的定量研究，以致無(wú)法準確評估目前規劃項目能讓xx經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生多大效益和影響。

　　四、工作思路。

　　1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，正確理解和把握國家政策，努力為xx的建設和發(fā)展做好參謀和各項具體工作。

　　2、認真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城際鐵路及三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項目在20xx年開(kāi)工的服務(wù)和準備工作。

　　3、繼續開(kāi)展核電、xx電廠(chǎng)四期擴建、風(fēng)電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、xx長(cháng)江二橋等重大項目推進(jìn)工作，爭取項目早日開(kāi)工建設。

　　4、積極爭取國家農村公路建設規模和國家農網(wǎng)完善工程（含無(wú)電村）項目，力爭完成委外爭資1億元。

　　5、繼續開(kāi)展調查研究工作，完成1篇調研材料。做好宣傳報道工作，為委信息提供3份以上專(zhuān)刊材料。

　　電力述職報告 篇8

　　一、引言

　　電力配網(wǎng)GIS技術(shù)是將在線(xiàn)數據、用戶(hù)數據、電網(wǎng)結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來(lái)，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設備實(shí)現正常運行以及事故狀態(tài)下的監控，最終實(shí)現對配電網(wǎng)的保護，并對用電管理和配電管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制。配網(wǎng)自動(dòng)化系統的搭建是一個(gè)系統工程，涉及到電子技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。

　　我國配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)起步較晚，和歐美等發(fā)達國家相比要滯后，再加上我國電網(wǎng)在結構和自動(dòng)化水平上與發(fā)達國家相比有較大差距。我國的配網(wǎng)自動(dòng)化系統在搭建的過(guò)程中不能過(guò)分借鑒國外經(jīng)驗，需要我們電力工作人員認真研究工作實(shí)際，開(kāi)發(fā)符合我國實(shí)際的配網(wǎng)自動(dòng)化系統，本文就此展開(kāi)分析和討論。

　　二、電力配網(wǎng)GIS系統設計

　　GIS技術(shù)主要是用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域內的一種用于實(shí)現測繪功能、制圖功能、資源統計以及實(shí)現相應管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點(diǎn)很多，而且設備分散度較高，設備的變動(dòng)動(dòng)作貧乏，管理工作對地域位置的依賴(lài)度很高，這些特點(diǎn)決定了電力配網(wǎng)自動(dòng)化系統可以用GIS系統來(lái)實(shí)現。GIS系統將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統信息的準確度。

　　1、電力配網(wǎng)GIS系統建設意義

　　建設電力配網(wǎng)GIS系統的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動(dòng)化工作的工作效率，主要體現在如下幾點(diǎn)：

　　第一，提高配網(wǎng)管理工作的自動(dòng)化，大大減少系統運行的維護費用，有利于減少系統資源內耗，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟效益；

　　第二，提高用電質(zhì)量和可靠性；

　　第三，多層面對配電系統實(shí)現信息支持，提高工作效率。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統建設難點(diǎn)

　　從技術(shù)角度和系統實(shí)現的角度出發(fā)，建設電力配網(wǎng)GIS系統的難度很高，分析如下：

　　第一，電力企業(yè)沒(méi)有系統開(kāi)發(fā)平臺，很難解決諸多應用功能；

　　第二，電力系統數據庫建設和普通企業(yè)數據庫建設區別較大，數據的整合和使用難度較高；

　　第三，很多電力企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現信息共享，與其他管理系統（ERP、OA等系統）接口建設難度高，GIS系統信息利用率較低；

　　第四，要增強電力配網(wǎng)GIS系統的通用性，需要我們建設統一的建設標準，降低推廣和移植的難度；

　　第五，電力配網(wǎng)GIS系統使用電子地圖，需要定期進(jìn)行地圖數據庫的維護。

　　3、系統軟件結構分析

　　電力配網(wǎng)GIS系統軟件結構主要分為四個(gè)部分，系統平臺、運行平臺、應用系統部分以及接口集成部分：系統平臺是整個(gè)系統的基礎部分，要提供對所有數據信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實(shí)現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權限管理模塊等部分；應用系統主要要實(shí)現各種子系統和應用功能的實(shí)現；接口集成部分要實(shí)現電力配網(wǎng)GIS系統與其他數據源之間的數據交換接口。

　　4、電力配網(wǎng)GIS系統平臺實(shí)現

　　近年來(lái)，GIS系統開(kāi)發(fā)技術(shù)已日漸成熟，變得越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，從事GIS業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的公司也很多，但是從數據庫、服務(wù)器以及架構結構來(lái)分析，GIS技術(shù)主要有如下幾類(lèi)：?jiǎn)螌酉到y，服務(wù)器、數據庫和應用軟件都集中在一個(gè)計算機系統上的解決方案，單層系統在系統架構上比較簡(jiǎn)單、易行，而且系統內部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數據庫的支持也十分乏力；二層系統，將數據庫和應用層分開(kāi)的解決方案，二層系統中將服務(wù)器和數據庫捆綁在一起，和單層系統相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，能夠裝載相應的操作系統，以便于系統的管理，但是在功能實(shí)現上還不夠強大；多層系統，最常見(jiàn)的就是三層系統，將數據庫、服務(wù)器以及客戶(hù)端分開(kāi)，由多個(gè)計算機系統分別完成，功能強大，而系統的服務(wù)器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統管理線(xiàn)程和內存的調度，效率很高。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，GIS系統基本都使用的多層系統，本文設計的電力配網(wǎng)GIS系統也是基于多層系統。

　　5、電力配網(wǎng)GIS系統需求分析

　　圖1、電力配網(wǎng)GIS系統需求示意圖

　　從圖1可知，電力配網(wǎng)GIS系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個(gè)部分，輸電系統部分要實(shí)現電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊；變電系統實(shí)現SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統要實(shí)現SCADA/EMS模塊功能、點(diǎn)能量采集系統、配網(wǎng)自動(dòng)化模塊、營(yíng)銷(xiāo)模塊功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及用戶(hù)集抄功能。在這三部分功能的實(shí)現過(guò)程中，要依照IEC—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進(jìn)行數學(xué)建模。

　　6、電力配網(wǎng)GIS系統特點(diǎn)分析

　　電力配網(wǎng)GIS系統和其他GIS系統的建設相比，具有自身的特點(diǎn)，需要在實(shí)現GIS系統基本功能的基礎上實(shí)現電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求GIS建設的專(zhuān)業(yè)性同時(shí)，還需要電力配網(wǎng)GIS系統擁有十分強大的建設性，能夠根據要求進(jìn)行相應的后續開(kāi)發(fā)。

　　電力配網(wǎng)GIS系統的另外一個(gè)特點(diǎn)在于工作節點(diǎn)和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節會(huì )要求能夠實(shí)現遠程節點(diǎn)的控制，在實(shí)現這些分散應用要求的同時(shí)還必須保證系統的全局統一，保證數據庫的穩定。

　　三、電力配網(wǎng)GIS系統應用部分實(shí)現

　　1、電力配網(wǎng)GIS系統應用實(shí)現

　　電力配網(wǎng)GIS系統的開(kāi)發(fā)主要是為了滿(mǎn)足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門(mén)的需要，而電力配網(wǎng)部門(mén)日常事務(wù)性工作十分繁雜，所以對電力配網(wǎng)GIS系統系統的數據相應速度要求很高，要能夠實(shí)現實(shí)時(shí)相應、邏輯建模和拓撲分析。

　　在應用實(shí)現設計中一般應用RGIS框架思想，RGIS思想就是應用組件模式思想，應用拓撲分析方法，按照系統性能進(jìn)行相應的功能開(kāi)發(fā)，從而最終實(shí)現GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網(wǎng)絡(luò )數據包）、edb（數據庫）以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實(shí)現各個(gè)操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡(luò )數據包主要實(shí)現各種網(wǎng)絡(luò )數據和客戶(hù)數據的訪(fǎng)問(wèn)。此外，還要完成電力管理模塊，實(shí)現對電力網(wǎng)絡(luò )模型的'建模，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò )部分完成數據的分析和操作。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統工作機制

　　由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)GIS系統的使用中要能夠實(shí)現自定義裝載功能，實(shí)現一定的功能擴展，而且要能夠對不同用戶(hù)進(jìn)行權限的設置，并根據各種權限進(jìn)行數據的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)GIS系統應用部分要應用動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的加載機制。

　　四、電力配網(wǎng)GIS系統數據庫實(shí)現

　　1、GIS系統數據庫特點(diǎn)分析

　　一般來(lái)說(shuō)，GIS數據庫的實(shí)現具有自身的特點(diǎn)，主要實(shí)現一定區域內各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高，和其他數據庫相比，GIS數據庫有如下特點(diǎn)：首先，GIS數據庫需要管理大量地理要素數據的同時(shí)還要管理大量的空間數據，也就是說(shuō)要實(shí)現地理要素在空間分布實(shí)現上各類(lèi)數據的搜集和管理，進(jìn)而保證各種數據之間的聯(lián)系；其次，GIS系統十分龐大，需要各種數據資源的支持，所以對數據庫的規模要求很大；最后，GIS系統數據庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來(lái)看，更新周期較長(cháng)，但是查詢(xún)結果和現實(shí)情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開(kāi)發(fā)等導致的偏離）時(shí)就需要數據庫的更新。

　　2、電力配網(wǎng)GIS系統數據模型實(shí)現

　　電力配網(wǎng)GIS系統數據模型的定義如表1所示：

　　表1電力配網(wǎng)GIS系統數據模型的定義表

　　3、電力配網(wǎng)GIS系統數據庫編碼分析

　　一般來(lái)說(shuō)在進(jìn)行數據庫編碼的過(guò)程中一定要遵循如下幾個(gè)原則：第一，唯一性，一個(gè)編碼表示且唯一表示一個(gè)實(shí)體或者屬性；第二，規范性，整個(gè)數據庫的編碼應當遵循一定的規范和標準，做到有章可循；第三，兼容性，在進(jìn)行編碼的時(shí)候，要充分考慮GIS數據庫和其他應用系統數據庫數據的相互交流；第四，可擴展性，在編碼的原理和機制確定過(guò)程中一定要遵循可擴展性，要充分考慮系統的后期完善和修改；第五，穩定性，數據的編碼不會(huì )隨著(zhù)系統的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統的工作效率。

　　五、結語(yǔ)

　　在當前，GIS系統被應用到很多行業(yè)和領(lǐng)域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)GIS系統的設計和實(shí)現工作對于提高電力系統部門(mén)工作效率，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現實(shí)意義，本文就此內容展開(kāi)了分析和討論。

　　電力述職報告 篇9

　　各位領(lǐng)導、同事們：

　　在xxxx供電公司黨委和工會(huì )的領(lǐng)導下，在調度通訊所黨政領(lǐng)導和全體職工的支持下，一年以來(lái)，我在擔任職工代表期間，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現述職如下：

　　在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，利用民主管理信息直通車(chē)的形式對職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，及時(shí)向所領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導非常重視，逐一得到解決，職工非常滿(mǎn)意。

　　在職代會(huì )準備階段，我與通訊專(zhuān)業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時(shí)提交公司工會(huì )。

　　作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表，我除了嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導教育職工熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)企業(yè)的.精神，通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的.凝聚力和向心力，調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性，為我公司創(chuàng )造一流企業(yè)傾盡我的全力。

　　我作為職工代表，做了一些應該做的工作，內心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責，為職工說(shuō)話(huà)，替職工辦事，為實(shí)現物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

　　電力述職報告 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　過(guò)去一年，收獲圓滿(mǎn),努力留下一串艱辛的`驚嘆，20xx年6月13日至今,萬(wàn)載站不言成功,自知帶有省略號的努力，才能握住現在,開(kāi)拓未來(lái)。

　　自建站擔任萬(wàn)載站站長(cháng)以來(lái)，我站備受領(lǐng)導關(guān)心，得益上級悉心指導，我站也不負領(lǐng)導期望，已系統完成了對500kv羅安I、II線(xiàn)與夢(mèng)安線(xiàn)的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務(wù)；持續進(jìn)行著(zhù)入冬以來(lái)的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年，我站線(xiàn)路跳閘共計1次，因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年，我站正式更名為宜春站，編制增加至18人，線(xiàn)路實(shí)際總長(cháng)近700公里。為了帶好團體，在新的一年做出應有的成績(jì)，現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進(jìn)行以下總結：

　　一、站內管理：

　　培養員工晨起疊被、整理的習慣；沿用分批洗漱方法；組織必要短時(shí)跑操鍛煉；厲行節儉，明細站內財政支、納；明細站內衛生執勤及下廚安排；規整衣物鞋帽及巡視工具擺放；制止粗魯、謾罵語(yǔ)句；引導資源節約、合理分配及使用；定期習開(kāi)展批評與自我批評思想教育。

　　二、巡視工作：

　　穿戴整齊，帶全規定所有藥物、器具；標準化拍照、記錄、入冊；即時(shí)上報處理嚴重、危急缺陷和突發(fā)事件；及時(shí)樹(shù)竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改；巡視最大化保護百姓莊稼作物，

　　嚴禁私自采摘百姓瓜果，不與百姓發(fā)生矛盾；例會(huì )學(xué)習、探討、獎罰巡視工作。

　　三、人才培養：

　　重視員工發(fā)展志向，審度員工品行、工作能力；合理化建議，試煉、領(lǐng)帶學(xué)習；鼓勵進(jìn)取提高和證件考��；灌輸管理思想和工作要領(lǐng)；公平競爭，積極推送入職。

　　金信電力，千金誠信、百煉堅忍，且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道，任重而道遠，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，用實(shí)力做實(shí)事，做在當下，但期祝捷。

　　越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全體事事如意“美羊羊“；合家幸�！芭�羊羊”；觀(guān)臘梅吐蕊，羊年吉祥相隨！

　　電力述職報告 篇11

　　20xx年對我來(lái)講是值得特別值得記憶的一年，首先感謝黨組織的關(guān)心和信任，提拔聘用為集團公司副總經(jīng)理，自己在過(guò)去的崗位上只做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，就得到如此的關(guān)心和認可，心中懷有無(wú)比感激之情，暗下決心，用百倍的忠誠和努力回報黨；虛心向其他班子成員學(xué)習，緊密團結在班子周?chē)�，認真完成班子安排的任務(wù)，努力學(xué)習，提高自己的理論水平，盡快適應新的工作崗位，為集團公司的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。

　　今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè)，集團公司多經(jīng)企業(yè)有兩家，星源公司和回天公司，重點(diǎn)在回天公司；星源公司的股東都是集團公司內部的，而回天公司是和外單位合資的，集團公司是控股單位，且屬于國家高監管的生物制藥行業(yè)，對我來(lái)講是一個(gè)全新的領(lǐng)域，過(guò)去對股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少，深感壓力和責任重大。

　　新年伊始，首先全面了解分管單位的情況，星源公司在辦公樓里，原來(lái)我也在星源公司待過(guò)，情況比較了解，這幾年發(fā)展也比較平穩，主要作為管理的聯(lián)系人，工作還比較容易，主要是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，合同風(fēng)險和施工安全；對于回天公司確實(shí)是一個(gè)新領(lǐng)域，我同在回天公司待過(guò)的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解，基本掌握了基本情況，認真學(xué)習了公司法，回天公司章程，以及有關(guān)股份制企業(yè)的責權利的分配，漸漸地對董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制有了一些概念；回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業(yè)，如何處理雙方股東的關(guān)系，董事會(huì )與經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系，員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題；對國家高監管的`血液制品行業(yè)也是沖一無(wú)所知到漸漸有些認識和理解，面臨這一情況，我感到巨大的壓力和能力的匱乏，好在得到經(jīng)營(yíng)班子的支持和廣大同志的幫助，才是我充滿(mǎn)信心，逐步理出還不是很成熟的工作思路，現在將今年的主要工作向大家匯報如下，真誠地希望各位老領(lǐng)導、職工給予批評、指正。

　　今年的主要工作

　　維持星源的正常工作，貫徹集團公司的工作思路，維持星源的穩定和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，多次同班子成員進(jìn)行溝通，確保星源的平穩發(fā)展。

　　履行回天公司董事長(cháng)義務(wù)，維持董事會(huì )運轉主要工作如下：

　　一是明確任務(wù)，落實(shí)責任，與經(jīng)營(yíng)班子簽訂了20xx年目標責任書(shū)。

　　二是分解目標，細化管理，編制回天公司20xx年財務(wù)預算。

　　三是抓住機遇，有序推進(jìn)，同開(kāi)發(fā)區管委會(huì )就公司搬遷問(wèn)題達成框架性協(xié)議。

　　四是根據公司實(shí)際情況，授權經(jīng)營(yíng)班子分別編制車(chē)間改造及搬遷新建兩套方案；

　　五是多方聯(lián)系，奮力開(kāi)拓，就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了嘗試性洽談。

　　六是強化依法治企，規范管理，梳理完善公司經(jīng)營(yíng)管理內控制度。

　　七是請西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現代企業(yè)管理培訓。

　　學(xué)習及廉潔自律情況

　　本人能夠按照集團公司黨委的部署和要求，認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，參加集團公司舉辦的各項警示教育活動(dòng)（聽(tīng)講座、看錄像等），增強了拒腐防變的能力。認真學(xué)習三重一大處理要求，黨員干部不能做的150件事的要求，作為領(lǐng)導干部，自己能夠做到認真學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和修養，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，嚴格要求自己，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，保持清正廉潔。

　　不足之處及改正措施和努力方向

　　通過(guò)這半年的工作，切實(shí)體會(huì )到能力的不足，知識面不夠寬，思考問(wèn)題不夠全面，在思想觀(guān)念、工作能力、作風(fēng)建設等方面離黨和人民的要求還有很大差距，還存在很多不足之處。主要分為兩個(gè)方面：政治理論學(xué)習和修養，管理知識尤其是股份制企業(yè)的管理知識；今后要加強政治理論學(xué)習，不斷提高自己的思想素質(zhì)，黨性修養，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，作為領(lǐng)導干部，干事先要做人，做人一定要正派，要有大局觀(guān)和責任感，要嚴以律己、寬于待人，要做一個(gè)誠實(shí)守信的人，要認認真真地做事，踏踏實(shí)實(shí)地做人，要做到讓上級領(lǐng)導放心，讓職工群眾滿(mǎn)意。同時(shí)還要進(jìn)一步學(xué)習管理知識，尤其是提高對社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的理解，股份制企業(yè)的特點(diǎn)及責權利的劃分，以適應工作的要求，力爭在班子的指導和幫助下，作為星源的分管領(lǐng)導，搞好穩定和發(fā)展，作為回天的董事長(cháng)，團結回天全體干部職工，將回天建設成全國一流的血液制品企業(yè)，為集團公司做出應有的貢獻。

　　電力述職報告 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　按照省公司“四好”領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核要求，我代表公司領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導和同志們簡(jiǎn)要匯報一年來(lái)的工作情況。

　　一、領(lǐng)導班子履職情況

　　一年來(lái)，班子成員帶領(lǐng)全體員工，認真貫徹落實(shí)省公司各項決策部署，不斷深化“大建設”體系建設，務(wù)實(shí)進(jìn)取、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，在公司的經(jīng)營(yíng)管理、工程項目建設管理、黨風(fēng)廉政建設和“大建設”體系建設中，發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用，各項工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)局面穩定

　　公司管理的四個(gè)在建工程項目未發(fā)生安全事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)“雙零”目標。

　�。ǘ�）在建工程項目建設里程碑節點(diǎn)控制有序

　　20xx年計劃里程碑節點(diǎn)22個(gè)，其中13個(gè)節點(diǎn)已進(jìn)行調整，全年應完成里程碑節點(diǎn)9個(gè)，實(shí)際完成9個(gè)，節點(diǎn)完成率100%。

　�。ㄈ�）不斷提升工程質(zhì)量水平，工程創(chuàng )優(yōu)工作有了新的突破

　　20xx年，十樊Ⅱ回500kV輸電線(xiàn)路工程順利投產(chǎn)送電；荊州南500kV變電站工程參加國網(wǎng)公司20xx年度第三批項目管理流動(dòng)紅旗競賽成績(jì)優(yōu)異；江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，近期更是喜獲20xx年度中國建設工程魯班獎，實(shí)現了省公司“魯班獎”歷史性突破。

　�。ㄋ模﹫猿忠婪◤膰乐纹�，嚴格落實(shí)中央八項規定，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出

　　認真貫徹中央厲行節約的各項規定，落實(shí)省公司各項管控措施，建立健全相關(guān)制度，嚴格執行審批流程,從嚴控制公車(chē)、會(huì )議、差旅、接待等費用。

　　20xx年，公司“三公經(jīng)費”支出同比去年下降22.7%，其中公務(wù)接待費用下降51.13%，會(huì )務(wù)費下降33.69%。公司公車(chē)運行費用下降11%。

　�。ㄎ澹┎粩嗌罨�“大建設”體系建設

　　按照省公司的要求，結合實(shí)際深入推進(jìn)“大建設”體系建設，實(shí)現了由總包公司向xx公司的平穩過(guò)渡，原總包公司清算、注銷(xiāo)工作正在有序推進(jìn)。

　�。�六）結合公司工作實(shí)際，找準建設管理單位黨建工作著(zhù)力點(diǎn)，積極創(chuàng )新基層黨組織建設

　　荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一～江陵線(xiàn)路π進(jìn)宋家壩輸電線(xiàn)路工程以業(yè)主項目部牽頭，成立了臨時(shí)黨支部，加強了對流動(dòng)黨員的教育管理，使黨組織深入電網(wǎng)建設第一線(xiàn)，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，促進(jìn)各項工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　二、班子自身建設情況

　�。ㄒ唬┎粩嗵岣哒�治素質(zhì)，加強黨性鍛煉

　　認真學(xué)習宣貫黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，貫徹省公司20xx年黨建工作會(huì )議暨反腐倡廉工作會(huì )議各項要求，不斷提升領(lǐng)導班子成員的政治覺(jué)悟和免疫力，努力打造學(xué)習型、和諧型、勤廉型、績(jì)效型領(lǐng)導班子。

　�。ǘ�）堅持民主集中制，增進(jìn)班子團結協(xié)作

　　工作中發(fā)揚黨內民主,堅持集體領(lǐng)導,落實(shí)集體領(lǐng)導下的'個(gè)人分工負責制，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項和比較敏感的問(wèn)題，嚴格落實(shí)“三重一大”決策程序和要求，做到“事事有規矩、辦事有程序、決策有依據”。

　�。ㄈ�）樹(shù)立“終身學(xué)習”理念，不斷提高自身素質(zhì)

　　不斷加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)理論學(xué)習，緊抓學(xué)習、思考、實(shí)踐三個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步完善班子成員個(gè)人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習和參加省公司培訓“三位一體”的理論學(xué)習機制，促進(jìn)學(xué)習經(jīng)�；�、制度化、常態(tài)化。

　　三、個(gè)人履職情況

　　20xx年，我擔任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書(shū)記。分工負責公司行政全面工作，與黨總支部書(shū)記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作，協(xié)助書(shū)記管理公司的黨務(wù)工作。一年來(lái)，自己按照職責分工的要求，緊緊依靠班子其他成員，團結全體員工,突出抓了以下工作：

　�。ㄒ唬﹫詻Q、及時(shí)、全面貫徹落實(shí)省公司各項決策部署認真貫徹落實(shí)省公司四屆五次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )會(huì )議精神和省公司黨委的各項決策部署，深化推進(jìn)“大建設”體系建設，服從大局、把握重點(diǎn)，認真履職履責，公司工作業(yè)績(jì)不斷提升。

　�。ǘ�）緊盯安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真履行公司建設安全管理職責，對現場(chǎng)安全工作常抓不懈。今年以來(lái)，先后開(kāi)展專(zhuān)題安全活動(dòng)14次，對各施工現場(chǎng)進(jìn)行了36次稽查，自查自糾各類(lèi)安全隱患248條，下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改，業(yè)主項目部、監理項目部組織復查閉環(huán)，隱患整改率達到100%，確保了公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　�。ㄈ�）以“創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)為抓手，提升工程質(zhì)量水平

　　樹(shù)立“過(guò)程創(chuàng )優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設理念，堅持質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，建設精品工程。對所有管理項目，都制定有創(chuàng )優(yōu)方案，以工程達標投產(chǎn)和創(chuàng )優(yōu)為目標，促進(jìn)工程建設水平整體提升。把創(chuàng )優(yōu)工作納入常態(tài)管理，將創(chuàng )優(yōu)標準落

　　實(shí)到項目管理細節和過(guò)程中，不斷加強工程創(chuàng )優(yōu)力度。

　�。ㄋ模┳ズ命h風(fēng)廉政建設，認真貫徹中央“八項規定”認真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)省公司20xx年黨建工作會(huì )議暨反腐倡廉工作會(huì )議各項要求，積極開(kāi)展黨員純潔性教育；同時(shí)認真落實(shí)中央“八項規定”，改進(jìn)公司會(huì )風(fēng)、文風(fēng)、話(huà)風(fēng)、事風(fēng)，進(jìn)一步規范公務(wù)接待工作，明確達標、創(chuàng )優(yōu)、流動(dòng)紅旗檢查、驗收等大型活動(dòng)接待工作的范圍和標準，嚴格公車(chē)管理，從嚴控制“三公”費用支出。

　�。ㄎ澹┳骱帽砺�,保持廉潔勤政

　　推行“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，在工作中嚴格標準、嚴明紀律、嚴格考核，工作評價(jià)做到指標細化、注重細節，形成腳踏實(shí)地、說(shuō)實(shí)話(huà)、做實(shí)事。嚴格律己，遵守領(lǐng)導干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個(gè)不準”的各項規定，自覺(jué)接受黨員和干部群眾的監督。

　�。�六）始終堅持民主集中制的原則

　　堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合的制度，充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及重大事項和比較敏感的問(wèn)題，按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則,由班子集體討論決定。

　�。ㄆ撸┳ズ脝T工隊伍和諧穩定工作

　　高度重視員工隊伍和諧穩定工作,注重發(fā)揮干部表率作

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