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基層減負督查情況報告范文（通用6篇）
在現實(shí)生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的基層減負督查情況報告范文（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
基層減負督查情況報告1
為響應基層減負的號召，摸清社區居民委員會(huì )承擔的各項工作事務(wù)，為下步社區減負增效工作提供決策依據。我市于X月X日開(kāi)始，在局分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對全市城市、集鎮和農村三種類(lèi)型的社區進(jìn)行了為期三天的專(zhuān)題調研。根據不同類(lèi)型，我們分別選取具有代表性的社區，采取實(shí)地查看、發(fā)放問(wèn)卷、走訪(fǎng)居民、召開(kāi)座談會(huì )等形式，開(kāi)展調研工作。
一、社區工作基本情況
我市緊緊圍繞市委、市政府提出的全域X，統籌城鄉總體思路和一改兩化總體要求，全面推進(jìn)城鄉社區建設。目前，全市共有社區X個(gè)，其中城市社區X個(gè)、集鎮社區X個(gè)、農村新社區X個(gè)。城鄉社區統一按照1+8服務(wù)模式設置，即1為一個(gè)社區組織辦公平臺：社區黨委(支部)、居民委員會(huì )辦公場(chǎng)所;8為八個(gè)功能性服務(wù)平臺：大廳便民服務(wù)平臺、綜治維穩信息平臺、文體康復居家養老平臺、衛生計生服務(wù)平臺、社會(huì )組織活動(dòng)平臺、教育就業(yè)培訓平臺、超市購銷(xiāo)服務(wù)平臺、咨詢(xún)代辦服務(wù)平臺等。
二、社區負擔過(guò)重的原因及表現經(jīng)調查
社區工作普遍存在工作雜、任務(wù)重、壓力大等現象，政府大部分社會(huì )管理和公共服務(wù)職能下沉到社區，社區承接的工作事項大有X項(人口計生、勞動(dòng)保障、醫療保障、安全生產(chǎn)、維穩綜治、民政事務(wù)、武裝、黨群事務(wù)、統計、城市管理、網(wǎng)格管理、稅務(wù)登記等)，小有一兩百項之多，社區干部大部分時(shí)間用來(lái)完成各職能部門(mén)下派的任務(wù)、應付各類(lèi)檢查考核評比、印制各種資料臺賬等，無(wú)暇開(kāi)展服務(wù)社區居民的活動(dòng)，偏離了社區是自治組織的本位。
(一)社區工作重心不明確。政府大量工作向社區延伸，各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)入社區。上面千條線(xiàn)、下面一根針，社區成了各職能部門(mén)不可缺少的左右手。一些職能部門(mén)對社區的地位和自治性質(zhì)缺乏認識，把本應部門(mén)承擔的工作轉嫁給社區，增加了社區工作量，社區頻于完成政府事務(wù)性工作任務(wù)，無(wú)暇開(kāi)展便民利民服務(wù)。如各類(lèi)報刊雜志征訂任務(wù)、社保參險任務(wù)、環(huán)境衛生任務(wù)等。據了解，人社部門(mén)將新農保繳納任務(wù)移交給社區，并與社區簽訂責任狀，要求轄區內年滿(mǎn)16周歲到60周歲居民每人必須參保。根據人社部門(mén)劃定的人數，社區必須在規定的時(shí)間內如數完成參保任務(wù)，但由于社區空掛戶(hù)多、外出打工者多、人口流動(dòng)量大，社區難于按照規定的人數完成參保任務(wù)。為了完成責任狀任務(wù)，社區只好對無(wú)法聯(lián)系和不愿參保的人員進(jìn)行墊付繳納，增加社區負擔。社區內的街、路、巷環(huán)境衛生，環(huán)衛部門(mén)應是工作的主體，社區做好協(xié)助和宣傳工作，但現狀卻是本位倒末，環(huán)衛部門(mén)成了監督單位，社區成了責任的主體。為了迎接環(huán)衛部門(mén)檢查，社區干部往往還要到轄區內的街、路、巷負責打掃衛生。
(二)社區與政府關(guān)系不明確。社區被當成各職能部門(mén)的下級單位，頻于接受上級安排的各種檢查、考核、評比。政府各部門(mén)通過(guò)對社區進(jìn)行檢查考核來(lái)評價(jià)自身工作完成情況，不定期對社區進(jìn)行檢查并要求社區建立相關(guān)臺賬。據了解，我市在黨風(fēng)建設、安監、計劃生育、信訪(fǎng)、拆違控違、綜治維穩等六個(gè)方面對社區工作采取一票否決制，任何一個(gè)方面工作不達標就不能評先評優(yōu)。針對各項檢查，社區需制作各類(lèi)牌子和臺賬應付，基本每個(gè)社區都有十幾塊牌子、幾十類(lèi)臺帳、上百本檔案，很多內容都是交叉重復，如社區教育臺帳、計生臺賬、消防排查臺賬等。消防排查工作的責任主體本應是消防這樣專(zhuān)業(yè)機構，社區只應配合消防搞好消防的排查和宣傳工作，但現在這項工作卻成了社區為主體，消防部門(mén)負責督查社區。同時(shí)，還要求社區建立排查檔案3套，分別交由市、街道、社區存檔，增加了社區工作負擔不說(shuō)，還增加了社區經(jīng)費負擔。
(三)社區工作權責不明確。各職能部門(mén)把責任、矛盾下放到社區，社區有責無(wú)權，頻于給居民出具各類(lèi)證明。如民用住宅樓里經(jīng)營(yíng)注冊工商營(yíng)業(yè)執照，辦理商業(yè)保險身份證號、姓名、性別不一致，出國務(wù)工旅游擔保，婚史情況，房產(chǎn)證明等等都要到社區來(lái)開(kāi)據證明。社區公章使用范圍不明確，社區公章成了萬(wàn)能章。同時(shí)，社區還需處理大量因蓋章問(wèn)題引發(fā)的矛盾糾紛，增加了社區負擔。
(四)社區工作經(jīng)費標準不一，費隨事轉經(jīng)費過(guò)低。城市社區工作經(jīng)費實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，所有費用由街道統一支付;農村新社區仍然屬于村級體制，經(jīng)濟條件好的新社區，工作經(jīng)費較多，經(jīng)濟條件差的新社區，工作經(jīng)費短缺;目前，我市最難的應屬集鎮社區，年工作經(jīng)費僅X萬(wàn)元，還要支付退休人員工資。費隨事轉經(jīng)費執行中，城市社區按20XX年的文件規定標準執行，即計生經(jīng)費按每年X萬(wàn)元的標準補貼到社區，街辦按2:1的比例配套;低保工作經(jīng)費由民政部門(mén)根據社區規模及工作量，按每年萬(wàn)元的標準直接補貼到社區;社會(huì )保障工作經(jīng)費按每年X萬(wàn)元的標準補貼到社區;集鎮和農村新社區未實(shí)行費隨事轉政策。
社區承接政府各部門(mén)大量工作，需要提供大量的人力物力財力，除必要的工作經(jīng)費外，所執行的費隨事轉經(jīng)費涉及的單位面窄，標準過(guò)低，有的社區甚至于無(wú)費隨事轉經(jīng)費，如統計部門(mén)的人口普查、經(jīng)濟普查、環(huán)衛部門(mén)的清潔衛生治理等未執行費隨事轉政策。為完成各部門(mén)交辦的工作任務(wù)，差額部分有的社區靠出去化緣來(lái)維持社區各項工作開(kāi)展。
(五)社區工作人員流動(dòng)性大、福利待遇不明確。一是工作人員流動(dòng)性太大。目前，我市社區工作人員由兩委成員、公益崗人員和相關(guān)部門(mén)招聘的專(zhuān)干組成，但公益崗位人員每個(gè)人只能在有效工作期間享受一次公益崗位，合同期限為3年，合同期滿(mǎn)則必須更換一次新人，人員更換過(guò)于頻繁，一些年輕的、有工作能力、有知識、有文化的人才卻不能留在社區工作，剛適應了工作崗位就要換人了，這種機制嚴重制約了工作人員的`積極性和工作效率的發(fā)揮。二是專(zhuān)干人員待遇不一。社區專(zhuān)干人員是由各部門(mén)招聘，承接本部門(mén)各項事務(wù)到社區，其工資及福利待遇由各單位負責發(fā)放，出現同工不同酬，做事多的工資低，做事少的工資反而高的現象，極大地挫傷了專(zhuān)干人員的工作積極性。
三、推進(jìn)社區減負增效工作做法及建議
為進(jìn)一步推進(jìn)新形勢下我市城鄉社區一體化建設工作，提高社區自治和服務(wù)功能，我市即將出臺《中共XX市委、XX市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)城鄉社區建設一體化工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，目前，已經(jīng)市政府常委會(huì )討論通過(guò)，并準備上市委會(huì )議�！兑庖�(jiàn)》圍繞社區建設工作提出了全面要求，從三個(gè)方面推進(jìn)社區減負增效工作。
(一)推行社區公共服務(wù)事項準入制度。建立社區公共服務(wù)準入制度和指導性目錄，全面清理現有社區公共服務(wù)項目，明確社區工作職能，凡屬于基層人民政府及其職能部門(mén)、派出機關(guān)職責范圍內的需委托社區公共服務(wù)站辦理的有關(guān)服務(wù)事項，需通過(guò)簽訂協(xié)議、購買(mǎi)服務(wù)等方式，按照權隨責走、費隨事轉原則，交由社區公共服務(wù)站承辦。
(二)進(jìn)一步明確社區工作經(jīng)費及人員待遇。
1、社區工作經(jīng)費。按照X戶(hù)居民以下社區不低于X萬(wàn)元/年、X戶(hù)社區不低于X萬(wàn)元/年、X戶(hù)以上社區不低于X萬(wàn)元/年的標準、黨員活動(dòng)經(jīng)費按每名黨員每年不低于X元的標準、便民社區建設資金按照每個(gè)社區X萬(wàn)元/年的標準由區(開(kāi)發(fā)區)、街道(鄉鎮)負責落實(shí)。
2、社區干部工作報酬。采取基本報酬+績(jì)效報酬的方式，按照社區主職基本報酬不低于上年度本地區在崗職工平均工資水平，合理確定社區干部基本報酬。社區主職、副職和其他社區干部之間的基本報酬按照X的比例確定，社區干部每人每年績(jì)效報酬不少于基本報酬的X%。
3、社區干部待遇。要求為社區干部辦理基本養老、失業(yè)、基本醫療、生育、工傷保險，有條件的地方逐步落實(shí)住房公積金政策。建立社區干部體檢制度，提倡有條件的街道(開(kāi)發(fā)區、鄉鎮)每3年對社區干部組織一次體檢。有條件的地方對連續X年符合《XX市社區兩委班子和社區黨組織書(shū)記綜合實(shí)績(jì)五比考核評價(jià)辦法(試行)》X(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)考核優(yōu)秀或連續任主職X年以上的社區主職干部，在繼續任主職期間享受街道(鄉鎮)副科級干部工資待遇。對嚴格執行計生政策并領(lǐng)取獨生子女證的社區干部，應享受與在崗職工離退后工資提高X%的同等待遇。
(三)推行政府購買(mǎi)服務(wù)。大力培育和完善專(zhuān)業(yè)性、公益性社區社會(huì )組織，推進(jìn)社會(huì )組織承接政府轉移職能，參與社區管理和開(kāi)展多式的社區服務(wù)活動(dòng)�；鶎诱ㄟ^(guò)購買(mǎi)服務(wù)、設立項目資金等方式，積極引導各種社會(huì )組織和各類(lèi)志愿者參與社區管理和服務(wù)，讓這些社會(huì )組織成為承擔政府職能的重要載體，滿(mǎn)足多樣化和個(gè)性化的社會(huì )需求，通過(guò)他們的合理承擔，減輕社區干部的負擔。
建議由上級部門(mén)出臺一份規范性的社區準入制度文件。明確規定社區公共服務(wù)項目由誰(shuí)準入、準入什么，社區公章使用管理范圍，如社會(huì )救助、勞動(dòng)保障、計生服務(wù)、社區矯正等。
基層減負督查情況報告2
近年來(lái)，基層減負是熱門(mén)話(huà)題，為基層減負屢屢被提及，說(shuō)明過(guò)去基層確實(shí)負擔過(guò)重，而且不易減下來(lái)。一方面，基層有基層的特性。一個(gè)鄉鎮對應著(zhù)上面幾十個(gè)部門(mén)�；鶎幼鳛槁�(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，這個(gè)角色“天生”就讓基層事無(wú)巨細、事必躬親。另一方面，上級各項決策部署，落實(shí)要“到基層”，因此，部署安排就一股腦的都拋給基層；而落實(shí)工作更要“靠基層”，因此，動(dòng)輒就簽各種各樣的責任狀，考核督查也是“一竿子插到底”�；鶎庸ぷ饕炕鶎幼�，上級部署要靠基層落實(shí)，督查考核要落到基層身上，這一來(lái)二去，基層想不增加負擔都難。那么基層減負，究竟為什么要減、又該減什么呢？
給基層減負，督查檢查要有度。常常聽(tīng)身邊的人說(shuō)在準備資料因為明天有什么什么檢查，下周有什么什么督查……是的，督查檢查將工作壓力和責任有效傳遞到了基層，也將工作落實(shí)到了實(shí)處。但過(guò)于頻繁的督查檢查，會(huì )使基層干部長(cháng)期處于高壓狀態(tài)下，要把大量精力放在提供材料、臺賬、報表上，從而導致基層干部從積極主動(dòng)迎接督查檢查到被動(dòng)應付督查檢查，這會(huì )使基層干部無(wú)法從督查檢查中抽身，從而導致對工作“力不從心”。
給基層減負，追責力度要減輕。追責多表現在，信訪(fǎng)穩控干不好，領(lǐng)導被追責，環(huán)境治理干不好，領(lǐng)導被追責，扶貧工作干不好，領(lǐng)導被追責……全是追責，想過(guò)沒(méi)有追責也要看鄉鎮干部對工作是不是盡心了，對于相關(guān)的工作，上級政府部門(mén)領(lǐng)導干部是不是切實(shí)了解鄉鎮工作的現狀呢?對于相關(guān)工作的難度是不是有一定的了解呢?追責是可以落實(shí)，但是追責真是能夠督促鄉鎮領(lǐng)導干部干好工作的`法寶嗎？
基層減負還需嚴有力的措施來(lái)保障執行。放眼基層，各種換湯不換藥的形式主義問(wèn)題層出不窮，同時(shí)這也讓我們基層干部疲于應付。中央下發(fā)通知后，大部分地區都嚴格遵照執行了，但在少數地區和部門(mén)還存在上有政策、下有對策的現象，不讓調研就換種說(shuō)法接著(zhù)讓基層提供數據，把基層干部們有苦難言。因此，要想真正實(shí)現減負，在政策下達的同時(shí)，我們必須制定有力的措施作為保障進(jìn)行督促實(shí)行。
基層減負督查情況報告3
20xx年中辦印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《減負通知》），明確將20xx年作為“基層減負年”。中央層面的政策在基層究竟落實(shí)如何？“最后一公里”是否變成“最好一公里”？是否會(huì )流于過(guò)程？根據通知要求，我帶著(zhù)這些疑問(wèn)進(jìn)行了調研問(wèn)卷和座談。
一、調研問(wèn)卷情況
我在合作市區分黨委政府負責同志、本級相關(guān)部門(mén)負責同志、下級政府負責同志和負責秘書(shū)文件等科室工作人員四個(gè)層級進(jìn)行了調研問(wèn)卷，共收集有效問(wèn)卷23份，其中廳局級1份，處級6份，科級14份，科以下2份（附表）。
1、《減負通知》印發(fā)后，48%的人員感受到減少了些負擔，感受明顯的是會(huì )議時(shí)間更短、更實(shí)了，接待、陪同簡(jiǎn)化了；但工作留痕的減負感受不明顯。
2、在文件數量方面，57%的人員感受到文件數量減少10%以上。經(jīng)統計，合作市委2018年給下級下發(fā)126份，20xx年同期下發(fā)101份。市委文件合計比同期減少了15份，減少了12%；合作市政府2018年給下級下發(fā)153份，20xx年同期下發(fā)125份。市政府文件合計比同期減少12份，減少了4%。
3、在“少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì )、開(kāi)管用的會(huì )”方面，61%的人員感受到會(huì )議的數量減少10%以上，74%的人員感受到會(huì )議時(shí)間長(cháng)度減少了30%以上，78%的人員認為目前會(huì )議比以前更實(shí)、更管用，不再明確要求部門(mén)“一把手”參會(huì )，陪會(huì )的情況明顯減少。經(jīng)統計，合作市委2018年召開(kāi)會(huì )議59次，20xx年同期召開(kāi)53次，減少了10%；合作市政府2018年召開(kāi)會(huì )議70次，20xx年同期召開(kāi)62次，減少了11%
4、在采用電視電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )視頻方式召開(kāi)會(huì )議方面，硬件設施、基礎條件不存在障礙，43%的人員感到到電視電話(huà)會(huì )、視頻會(huì )議的頻次比以前減少。
5、在監督檢查和考核事項方面，70%的人員感受到來(lái)督查、檢查、考核次數減少10%以上，61%的人員認為填表報數、報送比去年稍減少了一些。市委市政府制定專(zhuān)門(mén)文件，合并相關(guān)督查事項，確保督查檢查考核事項減少50%以上。
6、在過(guò)度留痕方面，39%的人員認為沒(méi)有變化，39%的人員認為微信工作群、政務(wù)APP使用方面沒(méi)有變化。
7、在調查研究、執法檢查輕車(chē)簡(jiǎn)從方面，無(wú)論上級來(lái)本級調研檢查，還是本級赴下級調研檢查，91%的人員認為比以前要簡(jiǎn)化。
8、在上級部門(mén)從基層抽調干部的情況方面，70%的人員認為抽調了個(gè)別干部，74%認為對基層工作產(chǎn)生一定負面影響。
9、通過(guò)與合作市委組織部長(cháng)座談了解，20xx年以來(lái)，有1名被問(wèn)責的干部因表現突出被進(jìn)一步使用，在干部問(wèn)責及關(guān)心激勵方面也有相應的機制，一般都是區分對待，對于情節較輕，因為外部條件造成的處分，在處分期滿(mǎn)后報上級組織部門(mén)同意后正常使用；但對于比如侵占扶貧款等個(gè)人道德問(wèn)題，雖然不一棍子打死，但往往選擇慎重使用。
10、通過(guò)對調研問(wèn)卷的'梳理，建議主要分為五個(gè)方面：一是在考核機制方面。希望干部考核和工作項目能進(jìn)一步從實(shí)績(jì)方面加大考量比重，減少文件資料等“留痕”性質(zhì)的考核比重。二是在檢查評比方面。完全可以通過(guò)多種方式來(lái)促進(jìn)工作，而不一定非通過(guò)評比檢查來(lái)促進(jìn)，多把明查改為暗訪(fǎng)。三是在化解矛盾方面。希望上級部門(mén)要適當為基層先行化解部分矛盾，解決部分問(wèn)題，減少向基層分解任務(wù)數量。四是在報表時(shí)限方面。希望上級部門(mén)要求上報各類(lèi)數據及報表時(shí)，不要第一天通知，第二天要求上報，多給基層統計時(shí)間。五是在整改督查方面。建議減少“舉一反三”整改，并且整改以實(shí)際效果來(lái)檢驗，減少提供印證材料。
二、主要進(jìn)展和座談情況
通過(guò)座談和調研問(wèn)卷，總的感到《減負通知》在基層得到了嚴格執行，從上至下抓得比較緊，各級要求也比較嚴格，思想上有紅線(xiàn)，在落實(shí)少開(kāi)會(huì )、開(kāi)短會(huì )、開(kāi)管用的會(huì )這方面堅持比較好。
在與甘南州副州長(cháng)、合作市委書(shū)記劉永革同志座談時(shí)，他明確指出一直是嚴格按照上級要求抓好落實(shí)，說(shuō)短話(huà)、發(fā)短文，盡量合并相關(guān)會(huì )議，有些會(huì )議不再明確要求基層一把手參加。針對省一級文件下發(fā)到縣團級，重點(diǎn)是結合實(shí)際抓落實(shí)，做實(shí)不做虛。當然“減負”并不等于“少干活兒”，并不代表學(xué)習可以不學(xué)了，工作可以偷懶了，過(guò)程可以簡(jiǎn)化了，還是要把理論學(xué)習和夜校作為貫徹落實(shí)和提高能力的重要抓手。
在與合作市委副書(shū)記、市長(cháng)周梅同志座談時(shí)，她談到做工作雖然要注重過(guò)程，但要更注重結果，比如上級反饋我們巡視整改工作，非要提供許多印證材料，我們也知道需要借助一定的形式，但形式歸根結底要服從于內容，不然就本末倒置了。
在與紀委書(shū)記周軍平同志座談時(shí)，他談到一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)，“干打雷不下雨”不行，要讓基層干部將更多時(shí)間和精力花在“抓落實(shí)”“跑現場(chǎng)”方面，多一些“暗訪(fǎng)”，少一些“大張旗鼓”的檢查督查；多一些現場(chǎng)辦公，少一些指手畫(huà)腳。
三、存在的難題
過(guò)去常說(shuō)“上面千條線(xiàn)、下面一根針”，現在基層干部說(shuō)“上面千把錘、下面一根釘”，則形象描繪了基層權小責重的現狀，基層是我們黨執政大廈的“地基”，而基層干部就是這個(gè)地基中的“鋼筋”�；鶎尤绻恍问街髁x弊病所困擾，政策落地就有可能卡在“最后一公里”。
�。ㄒ唬┎煌潭却嬖凇昂圹E化管理”的局面。通過(guò)調研，有兩種表現形式。一是病癥表現在基層，癥結要害卻在上級。一些上級機關(guān)和上級領(lǐng)導落實(shí)檢查工作，既問(wèn)工作實(shí)效，也看材料報表，比如國家在對我們脫貧考核驗收時(shí)，既要以群眾的“口碑”來(lái)印證工作的成效，也要盯住“痕跡”找“漏洞”，看表冊、看統計、看扶貧干部的工作日志等等。還比如巡視巡察、環(huán)保督察、脫貧攻堅整改等都要提供多種印證材料，基層不得不為了考核加班補齊各種材料……二是基層干部思想深處普遍認為，工作做沒(méi)做不能僅憑嘴巴說(shuō)，總得留下些“蛛絲馬跡”，所以不論文字、圖片、視頻，處處都要留痕，既對形式主義“深?lèi)和唇^”，卻又“深陷其中”，既重“績(jì)”更重“跡。
�。ǘ﹤�(gè)別時(shí)候還有“減負變增負”的現象。在座談時(shí)，干部們談到是不是真正減負，既要看減負的落實(shí)舉措，也要看基層干部的實(shí)際感受，大家都知道很多工作需要落實(shí)，但不能一邊做“減法”，一邊又做“加法”。上級雖然正式發(fā)文減少了，但帶或不帶紅頭的便簽通知增多了，集中會(huì )議減少了，視頻會(huì )議、電話(huà)會(huì )議增多了，凡此種種�；鶎痈刹康摹袄埸c(diǎn)”“痛點(diǎn)”在于數量上雖然減了，內容和形式上卻增加了，讓減負落入了“減負—增負—再減負—再增負”的循環(huán)。
�。ㄈ﹤�(gè)別部門(mén)還有“政績(jì)觀(guān)錯位”的表象。因為干部選拔機制不完善，干部的選拔主要是由領(lǐng)導決定，所以個(gè)別干部抓工作出發(fā)點(diǎn)是“不怕群眾不滿(mǎn)意，就怕領(lǐng)導不注意”，把對上負責和對下負責割裂開(kāi)來(lái)，很多時(shí)候強調“上級要求”，而不是考慮基層實(shí)際和群眾愿望，遇到情況時(shí)存在思維定式，首先想到“以前就是這么干的”。
四、意見(jiàn)建議
俗話(huà)說(shuō)：硬釘子好拔，軟釘子難除。形式主義問(wèn)題具有典型的頑固性、長(cháng)期性，不能期望畢其功于一役徹底解決，必須堅持不懈、久久為功。
一是要堅持以上率下和刀刃向內相結合�！吧厦嫫怀�，下面就會(huì )偏一丈�！鄙霞壊块T(mén)和領(lǐng)導干部是減負成效的關(guān)鍵，必須發(fā)揮“頭雁效應”，用更嚴的尺子衡量自己，用更高的標準要求自己，為全體黨員當好示范、做好表率，到最基層的地方去，到最困難的地方去，到矛盾最多的地方去，做到“以下看上查找根源，以上率下解決問(wèn)題”，從群眾普遍關(guān)注、迫切需要解決的問(wèn)題改起。俗話(huà)說(shuō)“作風(fēng)好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導”，要用做出樣子代替喊破嗓子，層層示范帶動(dòng)，把“一級講給一級聽(tīng)”變成“一級干給一級看”，把“層層開(kāi)會(huì )抓開(kāi)會(huì )”“一級一級發(fā)文件”變成“層層落實(shí)抓落實(shí)”，使實(shí)干蔚然成風(fēng)。
二是堅持嚴管厚愛(ài)與提質(zhì)增效相結合。云南省“80后白發(fā)書(shū)記”李忠凱曾因公示照片在網(wǎng)絡(luò )“火”了一把，側面反映出基層干部值得社會(huì )各方面給予更多的關(guān)注關(guān)愛(ài)，可以“白頭”，但不能“灰心”�；鶎痈刹康臅r(shí)間和精力有限，既要讓基層干部輕裝上陣，減少陪會(huì )、迎檢、考核、撰寫(xiě)匯報材料等內容，也要激活基層干部改革創(chuàng )新的積極性，主動(dòng)接“燙手山芋”、鉆“矛盾窩”，把好鋼用在刀刃上。給基層“減負”只是手段和方法，讓基層工作“提質(zhì)”才是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，臺賬只有降低“厚度”，服務(wù)群眾才能更有“溫度”，才能以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度抓重點(diǎn)工作，才能真正解決“最后一公里”的問(wèn)題。
三是堅持問(wèn)題導向與問(wèn)計于民相結合。問(wèn)題是最好的老師，各級干部就是解決問(wèn)題的，必須瞄著(zhù)問(wèn)題去，追著(zhù)問(wèn)題走，把化解矛盾、破解難題作為履職盡責的第一要務(wù)，涉及到民生的問(wèn)題做到問(wèn)計于民�！爸萋┱咴谟钕�，知政失者在草野”，政策好不好、工作實(shí)不實(shí)，群眾最清楚。政策出臺前問(wèn)需于民，出臺后跟蹤問(wèn)效，注重解決民生“痛點(diǎn)”，多讓群眾自己“說(shuō)事、議事、主事”，群眾的需求在哪里，服務(wù)就跟到哪里，把工作做到群眾的心坎上，面對困難和問(wèn)題，只要認真對待，問(wèn)題最終都能找到解決的辦法，甚至可以成為下一步發(fā)展的契機。
四是堅持制度建設與科學(xué)考核相結合�！皼](méi)有規矩，不成方圓�！备问街髁x還需完善相關(guān)制度，有必要對相關(guān)工作制度再“檢修”，該建的建、該廢的廢、該修的修，同時(shí)要讓每一項制度都具有約束力、都帶上“高壓電”。同時(shí)，把考核標準要納入制度體系，不能把基層的重心放在考核上，要通過(guò)科學(xué)設計，設置關(guān)鍵性考核指標，讓大家把更多時(shí)間花在做實(shí)事上，以工作實(shí)效作為年終評先評優(yōu)的主要條件，基層干部自然就主動(dòng)去做基礎性工作和群眾工作了；全面整合檢查觀(guān)摩、學(xué)習交流活動(dòng)，基層迎檢任務(wù)少了，工作精力自然就多了，也就不弄虛作假了，把每個(gè)部門(mén)將關(guān)鍵性指標拎出來(lái)，整合成一張考核表，一次性考核基層，針對相同的內容，同類(lèi)事項合并整合、資源共享，基層負擔也就輕了。
為基層減負，既是回應基層的期盼，也是落實(shí)中央的要求。只有各級黨政機關(guān)和領(lǐng)導干部認真貫徹落實(shí)《減負通知》精神和進(jìn)一步走好群眾路線(xiàn)，才能根除形式主義。
基層減負督查情況報告4
按照<<關(guān)于報送基層減負工作自查情況的通知>>文件要求，我局高度重視，及時(shí)安排部署并開(kāi)展自查工作，現將涉及我局xx年我局整治減負工作自查報告如下:
一、自查情況及成效
基層減負工作涉及我局領(lǐng)域的主要是精文減會(huì )方面減負工作，對照中央提出的"守住精文減會(huì )的硬杠杠"和自治區提出的"在xx年的基礎只減不增"的要求以及本局確定的xx年目標任務(wù)，結合日常工作實(shí)際，重點(diǎn)從文件印發(fā)和會(huì )議方面加強減負，
1、精簡(jiǎn)文件方面。進(jìn)一步規范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡(jiǎn)，xx年共計精簡(jiǎn)類(lèi)文件25個(gè)，實(shí)現了精簡(jiǎn)文件10%的目標。
2、精簡(jiǎn)會(huì )議方面。結合會(huì )議提前計劃，會(huì )前做好充分調查，對參會(huì )人員相同、內容相仿的'會(huì )議在時(shí)間允許的情況下合并召開(kāi)，統籌安排會(huì )議時(shí)間和內容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議效率，杜絕止議而不決，反復開(kāi)會(huì )現象。部分信息或簡(jiǎn)單的事項，均通過(guò)微信群或群發(fā)布，達到工作傳達目的，盡量不召集開(kāi)會(huì )。今年共召開(kāi)局黨組會(huì )20次，局務(wù)會(huì )15次，會(huì )議次數較去年減少15%。
二、存在的問(wèn)題
1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進(jìn)一步精簡(jiǎn)，特別是還存在各類(lèi)業(yè)務(wù)工作函來(lái)函往的問(wèn)題。
2、會(huì )議議事的統籌性和計劃性還不夠，還存在隨時(shí)、隨行、隨意開(kāi)會(huì )的現象。
三、下一步工作措施
1、嚴格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主;
對能通過(guò)傳真、函件等文字形式解決問(wèn)題的，不予發(fā)文;
能單獨發(fā)文的不聯(lián)合發(fā)文;
能以部門(mén)聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調機構名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文，引導減負工作走深走實(shí)。
2、加強會(huì )議的統籌整合，減少或合并召開(kāi)部署單項工作任務(wù)的會(huì )議，能以開(kāi)小會(huì )、開(kāi)短會(huì )解決問(wèn)題的，盡量不開(kāi)大會(huì )，解決實(shí)際問(wèn)題;
能以電話(huà)、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò )等形式完成工作任務(wù)，或能以書(shū)面形式征求意見(jiàn)建議的，原則上不召開(kāi)會(huì )議。
基層減負督查情況報告5
為了進(jìn)一步深化基礎教育課程改革，進(jìn)一步規范教育教學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，保護學(xué)生健康、和諧地發(fā)展，認真貫徹<<關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)校"減負萬(wàn)里行"活動(dòng)的通知>>，結合我校實(shí)際，實(shí)行科學(xué)減負，做到"減負不減責任，減負不減質(zhì)量"以保證學(xué)生的健康成長(cháng)，我校取得了較好的成效。我校對"減負"方面所做的工作進(jìn)行自檢自查，現將自查結果匯報如下:
一、組織宣傳
1、成立以校長(cháng)馬明剛為組長(cháng)的"減負增效"工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對學(xué)生課業(yè)負擔的監控，確保"減負"工作的實(shí)效性。
2、召開(kāi)全體教師會(huì )議，組織學(xué)習《關(guān)于開(kāi)展義務(wù)教育階段學(xué)校"減負萬(wàn)里行"活動(dòng)的通知》。學(xué)校強化教學(xué)工作管理，落實(shí)"減負增效"措施，深入實(shí)施素質(zhì)教育。
3、利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)、電話(huà)溝通等多種形式向學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )宣傳素質(zhì)教育觀(guān)、全面發(fā)展觀(guān)，搞好減負的宣傳工作，取得社會(huì )、家長(cháng)的理解、支持和監督，形成合力，共同做好減負工作。
4、各個(gè)教研組、備課組利用教研活動(dòng)或集體備課時(shí)間，討論學(xué)生有哪些過(guò)重的負擔必須減掉，教學(xué)中有哪些效能可以增加或合理運用，為減負做好保障。
二、組織實(shí)施
1、嚴格執行國家義務(wù)教育課程計劃，不準隨意增減課程，不得增加周活動(dòng)總量。要嚴格按照教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，不準搞突擊教學(xué)、擅自提前結束新課，不準隨意增加或減少教學(xué)內容、拔高或降低教學(xué)要求。開(kāi)足開(kāi)好體育、藝術(shù)、品社、品生、勞技等課程，嚴禁利用這些課時(shí)補習其他文化課。
2、嚴格控制學(xué)生在�；顒�(dòng)總量。小學(xué)生在�；顒�(dòng)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。教導處要科學(xué)制定"課程表"、"作息時(shí)間表"和"課外活動(dòng)安排表"。學(xué)生每天在校集中學(xué)習時(shí)間不得超過(guò)6小時(shí)，每天體育鍛煉不少于1小時(shí)。
3、嚴格控制學(xué)生課外作業(yè)量。xx年級不留書(shū)面家庭作業(yè)，其他年級書(shū)面家庭作業(yè)控制在1小時(shí)以?xún)�。作業(yè)量當精，不布置機械重復和大量抄寫(xiě)的作業(yè)。
4、嚴格控制考試次數。每學(xué)期只進(jìn)行一次期末學(xué)科檢測。不得公布學(xué)生的檢測成績(jì)，不得以檢測成績(jì)排列學(xué)生的名次，不得以學(xué)科成績(jì)?yōu)槲ㄒ粯藴蕘?lái)判定學(xué)生的好差。
5、嚴格控制教輔資料。學(xué)�；蚪處煵幌驅W(xué)生發(fā)放未經(jīng)上級審定和批準的任何書(shū)籍、教輔。教導處不定期組織檢查學(xué)生書(shū)包，找個(gè)別學(xué)生談話(huà)，一學(xué)期組織一次全校性的問(wèn)卷調查，向家長(cháng)了解相關(guān)情況。
6、加強教師隊伍建設，搞好校本培訓活動(dòng)，提高教師的綜合教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)效益，不搞課外延伸，確保"減負"不減教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)常規管理，實(shí)行教師集體備課制，實(shí)行資源共享，精備每一堂課。加強班班通和學(xué)科教學(xué)的整合，研究發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)的強大優(yōu)勢，優(yōu)化教學(xué)手段，增強教學(xué)的形象性、直觀(guān)性、生動(dòng)性、趣味性。
7、開(kāi)展豐富多彩的`興趣活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展
課業(yè)負擔的減少，給學(xué)生騰出了大片大片的發(fā)展時(shí)空。在屬于學(xué)生自己的時(shí)空里，學(xué)生自由地，無(wú)拘無(wú)束地在玩中學(xué)，在游戲中求知，在伙伴的交流中完善自我。
a、規范活動(dòng)課的教學(xué)，實(shí)行"五定"（定時(shí)間、定場(chǎng)地、定教師、定內容、定學(xué)生），培養學(xué)生各方面的興趣愛(ài)好。
b、通過(guò)舉辦運動(dòng)會(huì )、學(xué)生廣播操比賽、抖空竹比賽、六一匯演、經(jīng)典誦讀比賽等一系列豐富多彩的文體活動(dòng)，為學(xué)生提供展示風(fēng)采、施展才華的舞臺。
c、開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，做到活動(dòng)育人。每周一升旗儀式，國旗下的講話(huà)，紅領(lǐng)巾廣播站，黑板報、宣傳櫥窗宣傳欄等形式多樣的教育，對學(xué)生進(jìn)行"愛(ài)"的滲透。
總之，減負不僅是一種夢(mèng)想，更應當是一種真實(shí)的現實(shí);減負不僅是一種呼吁，更應當是一種風(fēng)氣。我校的管理始終以素質(zhì)教育為核心，以培養學(xué)生的能力為目標。我們一定要讓我們的校園，成為學(xué)生想學(xué)、要學(xué)并能在這里健康成長(cháng)的樂(lè )土。
基層減負督查情況報告6
xx年以來(lái)，我市農民負擔監管工作在孟州市委、市和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下和大力支持下，從維護農村發(fā)展和穩定的大局出發(fā)，以維護農民群眾合法權益為中心，全面落實(shí)黨的各項農村惠農減負政策，進(jìn)一步強化責任，加強監管，農民負擔大幅度減輕，全年未發(fā)生一起惡性或群體性涉農負擔案（事）件�，F將有關(guān)調研情況報告如下:
一、基本情況
全市轄11鎮，274個(gè)村。全市農村人口40余萬(wàn)人，農村居民人均可支配收入14465元。
�。ㄒ唬┺r民負擔領(lǐng)域、項目及監管對象、范圍。當前農民負擔監管范圍主要是村內興辦集體公益事業(yè)一事一議籌資籌勞、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)生收費、有關(guān)涉農收費專(zhuān)項治理以及各種支農惠農補貼資金落實(shí)情況等項目。監管對象主要是村組織、中小學(xué)校及有關(guān)涉農收費部門(mén)。監管方式主要采取檢查、審計、走訪(fǎng)農戶(hù)等方式。
�。ǘ┲饕胧�。一是加強組織領(lǐng)導，提高減負工作認識。完善工作機構，明確減輕農民負擔辦公室工作職責。建立健全減輕農民負擔工作"一票否決制"，進(jìn)一步明確和建立減輕農民負擔工作由親自抓、負總責的責任制度。建立部門(mén)分工、責任落實(shí)、協(xié)調密切、齊抓共管的工作機制。二是強化減負政策宣傳，增強農民群眾維權意識。市農監辦定期不定期地組織相關(guān)部門(mén)深入到鎮、村進(jìn)行政策宣傳及咨詢(xún)，使減負政策家喻戶(hù)曉。三是開(kāi)展執法檢查，及時(shí)查處案（事）件。每半年市農監辦對各種支農惠農政策落實(shí)、涉農收費情況進(jìn)行一次檢查，及時(shí)了解減輕農民負擔動(dòng)態(tài)。各涉農收費部門(mén)定期不定期地對本轄區內減負情況進(jìn)行檢查，年底市農監辦會(huì )同相關(guān)部門(mén)深入鎮、村進(jìn)行檢查，走訪(fǎng)農戶(hù)，保證各種減負政策落到實(shí)處。四是統籌規劃，做好財政獎補項目。結合農村公益事業(yè)的發(fā)展現狀，與新農村建設、扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)、鎮村道路建設、飲水安全工程、村容村貌整治等其他進(jìn)村入戶(hù)支農資金項目結合起來(lái)，集中力量解決農民群眾最關(guān)心、利益最直接、受益面最廣的問(wèn)題，提高財政支農資金的整體效益。
�。ㄈ┲饕尚�
一是減輕農民負擔"五項制度"得到落實(shí)，杜絕了亂收費現象發(fā)生。認真落實(shí)涉及農民負擔收費文件"審核制"，按政策規定收費;提高涉農價(jià)格和收費的透明度，實(shí)行價(jià)格和收費"公示制度";建立鎮、村級組織和農村中小學(xué)公費訂閱報刊費用"限額制"，把訂閱報刊的費用控制在規定限額內;建立農民負擔"監督卡制度"，農民對承擔的費用明白、清楚;落實(shí)農民負擔政策"責任追究制"。各級行政"一把手"為第一責任人，各執行人員為具體責任人。由于制度落實(shí)，近幾年我市未發(fā)現農民負擔案（事）件。二是涉農專(zhuān)項治理工作逐漸顯現，亂收費現象得到有效遏致。規范教育收費，農村中小學(xué)亂收費現象得到治理;農民建房收費治理工作有效，杜絕違規收費現象;農村生產(chǎn)、生活用水收費做到抄表到戶(hù)、計量收取，堅決糾正亂加價(jià)的`搭車(chē)收費行為;涉農價(jià)格和服務(wù)收費正在規范，未發(fā)現違規收費現象。三是各種支農惠農政策得到較好落實(shí)。農資綜合補貼、農機購置補貼等各項支農惠農政策逐步強化，農民種糧積極性逐步提高。九年義務(wù)教育、"兩免一補"等惠民政策得到落實(shí)，學(xué)生都及時(shí)享受優(yōu)惠政策。四是農村一事一議籌資籌勞及財政獎補得到有效監管，新農村建設全面推進(jìn)。
二、減負工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別村報刊征訂費用存在超省定限額現象。
�。ǘ┺r民負擔監管體系尚需完善。我市減輕農民負擔工作領(lǐng)導小組辦公室設在市農經(jīng)站，目前該站編制6人，實(shí)有4人，還要承擔繁重的農村土地糾紛調解和土地流轉等其他工作，面對全市量大面廣的減負日常工作，顯得人員不足。
�。ㄈ﹤�(gè)別部門(mén)收費標準宣傳不到位，公開(kāi)不及時(shí)，群眾辦事時(shí)標準不清，心存疑慮。
三、下一步減輕農民負擔的建議
面對農民負擔的新情況新問(wèn)題，我市今后農民負擔監管工作主要從以下幾方面進(jìn)行:
�。ㄒ唬┘訌娦麄�，強化減負政策宣傳。采取各種形式大力宣傳各項惠農減負政策，力爭做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
�。ǘ⿵娀瘜r村各種支農惠農補貼資金的落實(shí)。進(jìn)一步完善農村集體財務(wù)管理制度，對農民的四項補貼資金，應按照統一規范、公開(kāi)透明、公正合理的原則，落實(shí)到農戶(hù)，資金打到"一卡通"賬戶(hù)上。
�。ㄈ├^續組織開(kāi)展涉農資金專(zhuān)項審計、涉農收費執法檢查，進(jìn)一步加大明查暗訪(fǎng)和案件查處力度，充分發(fā)揮職能作用，確保農民負擔不反彈，不出現涉農負擔惡性案（事）件及群體性案件。
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