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分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告（精選9篇）
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編為大家收集的分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告，希望能夠幫助到大家。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 1
一、引言
為進(jìn)一步加強工作執行力，確保各項任務(wù)高效、有序推進(jìn)，根據單位年度工作計劃及近期重點(diǎn)工作安排，我作為分管領(lǐng)導，于XX年XX月XX日至XX月XX日期間，對XX部門(mén)/領(lǐng)域的工作進(jìn)行了全面深入的督導檢查。本次督導旨在了解工作進(jìn)展，發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并推動(dòng)工作質(zhì)量和效率的雙提升�，F將督導檢查工作情況報告如下：
二、督導檢查基本情況
1. 檢查范圍與對象：本次督導檢查覆蓋了XX部門(mén)/領(lǐng)域的所有核心業(yè)務(wù)板塊，包括但不限于XX項目管理、XX政策執行、XX服務(wù)提升、XX安全生產(chǎn)等方面，直接檢查了XX個(gè)科室/團隊，訪(fǎng)談了XX名干部職工。
2. 檢查方式：采取了聽(tīng)取匯報、實(shí)地查看、查閱資料、個(gè)別訪(fǎng)談、隨機抽查等多種方式相結合，力求全面、客觀(guān)、準確地掌握實(shí)際情況。
三、工作進(jìn)展與亮點(diǎn)
1. 工作進(jìn)展：
XX項目按既定計劃順利推進(jìn)，已完成XX%的工程量，關(guān)鍵節點(diǎn)均按期達成。
XX政策得到有效執行，惠及群眾XX人次，社會(huì )反響良好，群眾滿(mǎn)意度達到XX%。
XX服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提升，通過(guò)優(yōu)化流程、加強培訓等措施，服務(wù)效率提高XX%，投訴率下降XX%。
XX安全生產(chǎn)形勢穩定，未發(fā)生重大安全事故，安全隱患排查整改率達到XX%。
2. 工作亮點(diǎn)：
創(chuàng )新機制：XX科室引入XX創(chuàng )新管理模式，有效提升了工作效率和管理水平。
團隊建設：XX團隊在XX項目中表現出色，團結協(xié)作，攻堅克難，展現了良好的.職業(yè)素養和團隊精神。
成效顯著(zhù)：XX項目成果豐碩，不僅超額完成年度目標，還為單位贏(yíng)得了XX榮譽(yù)/資金支持。
四、存在問(wèn)題與不足
1. 工作推進(jìn)不均衡：部分科室/項目進(jìn)展緩慢，存在拖延現象，影響了整體工作進(jìn)度。
2. 制度執行不嚴：個(gè)別環(huán)節存在制度執行不嚴格、操作不規范的問(wèn)題，增加了工作風(fēng)險。
3. 資源配置不合理：部分關(guān)鍵領(lǐng)域資源投入不足，影響了工作質(zhì)量和效率。
4. 創(chuàng )新能力待提升：面對新情況、新問(wèn)題，部分同志創(chuàng )新意識不強，解決問(wèn)題的方法較為單一。
五、改進(jìn)措施與建議
1. 加強調度協(xié)調：建立健全工作調度機制，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。
2. 強化制度執行：加大對制度執行情況的監督檢查力度，對違規行為嚴肅處理，確保制度落地見(jiàn)效。
3. 優(yōu)化資源配置：根據工作實(shí)際需要，合理調整資源配置，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節得到有力保障。
4. 激發(fā)創(chuàng )新活力：鼓勵干部職工積極學(xué)習新知識、新技術(shù)，拓寬工作思路，提升創(chuàng )新能力，為工作注入新動(dòng)力。
六、結語(yǔ)
通過(guò)本次督導檢查，我們既看到了工作中的成績(jì)和亮點(diǎn)，也清醒地認識到了存在的問(wèn)題和不足。下一步，我們將以問(wèn)題為導向，以改進(jìn)為目標，持續加大工作力度，推動(dòng)各項工作再上新臺階。同時(shí)，也希望全體干部職工能夠繼續保持昂揚斗志和務(wù)實(shí)作風(fēng)，為單位的發(fā)展貢獻更大力量。
以上報告請審閱。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 2
一、引言
為進(jìn)一步提升我單位工作效能，確保各項任務(wù)目標順利實(shí)現，根據年度工作計劃及上級部門(mén)要求，近期，由本人牽頭，組織了一支由相關(guān)部門(mén)負責人和專(zhuān)業(yè)人員組成的督導檢查小組，對我單位負責的重點(diǎn)項目、日常管理工作及服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了全面、深入的督導檢查�，F將督導檢查工作情況報告如下：
二、督導檢查目的與范圍
1. 目的：旨在通過(guò)實(shí)地查看、資料審查、人員訪(fǎng)談等方式，全面了解工作進(jìn)展，發(fā)現存在的問(wèn)題與不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，推動(dòng)工作質(zhì)量和效率的提升。
2. 范圍：本次督導檢查覆蓋了XX項目的實(shí)施情況、XX管理制度的執行情況、XX服務(wù)流程的優(yōu)化情況、以及員工隊伍建設和作風(fēng)建設等多個(gè)方面。
三、督導檢查過(guò)程與方法
1. 前期準備：制定詳細的督導檢查方案，明確檢查內容、標準、時(shí)間和人員分工，確保檢查工作有序進(jìn)行。
2. 現場(chǎng)檢查：深入一線(xiàn)，通過(guò)實(shí)地考察、查閱文件資料、觀(guān)看演示等方式，全面了解各項工作開(kāi)展情況。
3. 人員訪(fǎng)談：與項目負責人、一線(xiàn)員工及客戶(hù)進(jìn)行面對面交流，收集意見(jiàn)和建議，掌握第一手資料。
4. 問(wèn)題梳理：對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分類(lèi)，分析原因，明確責任主體。
四、主要發(fā)現與亮點(diǎn)
1. 工作亮點(diǎn)：
XX項目進(jìn)展順利，已完成XX階段目標，技術(shù)創(chuàng )新和成果應用取得顯著(zhù)成效。
管理制度執行嚴格，文件歸檔規范，信息化管理水平顯著(zhù)提升。
服務(wù)質(zhì)量持續優(yōu)化，客戶(hù)滿(mǎn)意度較去年同期提高XX個(gè)百分點(diǎn)。
2. 存在問(wèn)題：
部分項目進(jìn)度滯后，主要原因包括資金到位不及時(shí)、人員調配不合理等。
某些環(huán)節存在管理漏洞，如物資管理不規范、安全隱患排查不到位等。
員工培訓和學(xué)習機制有待完善，部分員工對新政策、新技術(shù)掌握不夠熟練。
五、改進(jìn)措施與建議
1. 針對項目進(jìn)度滯后問(wèn)題：建議加強與財務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)調，確保項目資金及時(shí)到位；同時(shí)，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。
2. 完善管理制度：建立健全物資管理制度，加強安全隱患排查和整改力度；推進(jìn)信息化系統升級，提升管理效率。
3. 加強員工培訓：制定系統化的`培訓計劃，涵蓋政策法規、專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養等方面；鼓勵員工自主學(xué)習，提升整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
4. 強化監督考核：建立健全監督考核機制，定期對各項工作進(jìn)行檢查評估；對表現突出的個(gè)人和團隊給予表彰獎勵，對存在問(wèn)題的及時(shí)督促整改。
六、結語(yǔ)
本次督導檢查工作取得了預期效果，不僅全面了解了工作現狀，還發(fā)現了存在的問(wèn)題與不足。下一步，我們將繼續按照上級部門(mén)的要求和部署，以問(wèn)題為導向，以改進(jìn)為目標，切實(shí)抓好各項整改措施的落實(shí)工作。同時(shí)，也將進(jìn)一步加強內部管理和隊伍建設，不斷提升工作質(zhì)量和效率，為推動(dòng)我單位的持續發(fā)展貢獻更大力量。
以上報告，請審閱。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 3
一、報告背景與目的
為進(jìn)一步提升我單位工作效能，確保各項任務(wù)目標順利實(shí)現，根據年度工作計劃及上級部門(mén)要求，近期，我作為分管領(lǐng)導，親自帶隊對各業(yè)務(wù)部門(mén)及重點(diǎn)項目進(jìn)行了全面深入的督導檢查工作。本次督導旨在全面了解工作進(jìn)展，發(fā)現存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并推動(dòng)工作高效有序開(kāi)展�，F將督導檢查工作情況報告如下。
二、督導檢查基本情況
1. 時(shí)間范圍：本次督導檢查自XX年XX月XX日至XX月XX日，歷時(shí)XX天。
2. 檢查范圍：涵蓋了單位所有業(yè)務(wù)部門(mén)，包括XX部、XX科、XX項目組等，以及正在進(jìn)行的XX個(gè)重點(diǎn)項目。
3. 檢查方式：采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、實(shí)地查看、座談交流等多種方式相結合，力求全面、客觀(guān)、準確地掌握實(shí)際情況。
三、工作進(jìn)展與亮點(diǎn)
1. 工作進(jìn)展：
各部門(mén)均能夠按照年初制定的工作計劃有序推進(jìn)各項工作，多數項目完成率超過(guò)預期目標。
XX部門(mén)在XX領(lǐng)域取得了顯著(zhù)成效，創(chuàng )新工作方法，提高了工作效率。
XX項目在推進(jìn)過(guò)程中，克服了重重困難，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
2. 工作亮點(diǎn)：
數字化轉型步伐加快，多個(gè)部門(mén)實(shí)現了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和線(xiàn)上辦公的普及。
團隊建設成效顯著(zhù)，員工積極性高，團隊凝聚力強。
客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量明顯提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度持續上升。
四、存在問(wèn)題與不足
1. 部分項目進(jìn)度滯后：受資金、技術(shù)或人員等因素影響，XX項目進(jìn)展緩慢，需加大協(xié)調力度。
2. 制度執行不嚴：個(gè)別部門(mén)在制度執行上存在打折扣現象，影響了工作質(zhì)量和效率。
3. 溝通機制不暢：跨部門(mén)協(xié)作中存在溝通不暢的問(wèn)題，導致工作銜接不夠緊密。
五、改進(jìn)措施與建議
1. 加強項目管理：針對進(jìn)度滯后的.項目，成立專(zhuān)項工作組，明確責任分工，制定詳細的工作計劃和時(shí)間表，確保項目按期完成。
2. 強化制度執行：加強制度宣傳和培訓，提高員工制度意識；建立監督機制，對制度執行情況進(jìn)行定期檢查和通報。
3. 優(yōu)化溝通機制：建立更加高效的跨部門(mén)溝通平臺，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題和困難。
4. 提升創(chuàng )新能力：鼓勵員工創(chuàng )新思維，加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品升級。
六、結語(yǔ)
通過(guò)本次督導檢查，我們既看到了工作中取得的成績(jì)和亮點(diǎn)，也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足。下一步，我們將以問(wèn)題為導向，認真落實(shí)改進(jìn)措施，持續加強督導檢查力度，確保各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，也懇請上級部門(mén)給予更多的指導和支持，共同推動(dòng)我單位工作再上新臺階。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 4
一、報告背景
為進(jìn)一步加強工作落實(shí)，提升工作效能，確保各項任務(wù)目標順利實(shí)現，根據單位年度工作計劃及近期重點(diǎn)工作安排，我作為分管領(lǐng)導，于XX年XX月XX日至XX月XX日期間，對所負責的XX領(lǐng)域進(jìn)行了全面深入的督導檢查工作。本次督導旨在發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結經(jīng)驗、推動(dòng)工作，現將有關(guān)情況報告如下。
二、督導檢查范圍與內容
1. 工作進(jìn)展情況：重點(diǎn)檢查了各項目標任務(wù)、重點(diǎn)項目的完成情況，包括時(shí)間節點(diǎn)把控、任務(wù)分解落實(shí)、資源配置等方面。
2. 制度執行情況：檢查了相關(guān)規章制度、操作流程的執行情況，特別是安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、廉政建設等方面的制度落實(shí)情況。
3. 問(wèn)題整改情況：針對前期檢查中發(fā)現的問(wèn)題，重點(diǎn)復查了整改措施落實(shí)情況，評估整改效果，確保問(wèn)題得到有效解決。
4. 團隊建設與管理：考察了團隊凝聚力、執行力及人員配置情況，了解員工工作狀態(tài)及滿(mǎn)意度，關(guān)注人才培養與激勵機制建設。
5. 服務(wù)質(zhì)量與客戶(hù)反饋：通過(guò)客戶(hù)調研、服務(wù)評價(jià)等方式，收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)，評估服務(wù)質(zhì)量提升成效。
三、督導檢查發(fā)現的.主要問(wèn)題
1. 部分項目進(jìn)度滯后：由于資源調配不及時(shí)、溝通協(xié)調不到位等原因，導致部分重點(diǎn)項目進(jìn)度未達到預期目標。
2. 制度執行不嚴：個(gè)別部門(mén)在制度執行上存在松懈現象，如安全巡查記錄不完整、財務(wù)管理流程不規范等。
3. 問(wèn)題整改不徹底：部分問(wèn)題雖已進(jìn)行整改，但整改措施不夠徹底，存在反復出現的風(fēng)險。
4. 團隊建設需加強：團隊間溝通協(xié)作不夠順暢，部分員工專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養有待提升。
5. 服務(wù)質(zhì)量待提升：客戶(hù)反饋中反映出部分服務(wù)環(huán)節存在不足，如響應速度慢、服務(wù)態(tài)度欠佳等。
四、整改措施與建議
1. 加強項目管理與協(xié)調：優(yōu)化資源配置，強化項目調度機制，確保重點(diǎn)項目按時(shí)按質(zhì)完成。
2. 嚴格制度執行與監督：加大制度執行力度，建立健全監督機制，對違規行為嚴肅處理。
3. 深化問(wèn)題整改與跟蹤：對發(fā)現的問(wèn)題實(shí)行臺賬管理，明確整改責任人和時(shí)限，加強跟蹤問(wèn)效，確保整改到位。
4. 強化團隊建設與培訓：加強團隊溝通協(xié)作能力培養，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，提升團隊整體素質(zhì)。
5. 提升服務(wù)質(zhì)量與客戶(hù)滿(mǎn)意度：建立客戶(hù)反饋快速響應機制，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，增強客戶(hù)體驗。
五、結語(yǔ)
本次督導檢查是對我分管領(lǐng)域工作的一次全面梳理和深刻反思。通過(guò)檢查，我們發(fā)現了存在的問(wèn)題和不足，也明確了下一步的工作方向和重點(diǎn)。我將以此次督導為契機，進(jìn)一步壓實(shí)責任、強化措施、狠抓落實(shí)，確保各項工作任務(wù)取得實(shí)效。同時(shí)，也懇請上級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)給予更多的指導和支持，共同推動(dòng)我分管領(lǐng)域工作再上新臺階。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 5
一、報告背景與目的
為進(jìn)一步加強工作執行力，確保各項任務(wù)高效、高質(zhì)完成，根據單位年度工作計劃及近期重點(diǎn)工作安排，我作為分管領(lǐng)導，于XX年XX月XX日至XX月XX日期間，對所負責的XX部門(mén)（或具體領(lǐng)域）進(jìn)行了全面的督導檢查工作。本報告旨在總結此次督導檢查的基本情況、發(fā)現的問(wèn)題、提出的整改措施及下一步工作建議，以促進(jìn)工作持續改進(jìn)和提升。
二、督導檢查基本情況
1. 檢查范圍：本次督導檢查覆蓋了XX部門(mén)的所有核心業(yè)務(wù)板塊，包括但不限于項目管理、服務(wù)質(zhì)量、團隊建設、安全生產(chǎn)、制度執行等方面。
2. 檢查方式：采用現場(chǎng)查看、資料審查、座談交流、問(wèn)卷調查等多種形式相結合的方式進(jìn)行，力求全面了解真實(shí)情況，發(fā)現潛在問(wèn)題。
3. 參與人員：由本人牽頭，組織相關(guān)部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)骨干及外部專(zhuān)家組成督導檢查小組，確保檢查工作的專(zhuān)業(yè)性和全面性。
三、主要發(fā)現與問(wèn)題
1. 工作亮點(diǎn)：
XX項目進(jìn)展順利，提前完成階段性目標，得到客戶(hù)高度評價(jià)。
團隊凝聚力強，員工積極性高，創(chuàng )新氛圍濃厚。
安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，未發(fā)生任何安全事故。
2. 存在問(wèn)題：
部分業(yè)務(wù)流程存在冗余，影響工作效率。
服務(wù)質(zhì)量監控機制不夠健全，客戶(hù)反饋處理不及時(shí)。
部分員工對最新政策法規掌握不夠，存在知識更新滯后問(wèn)題。
團隊建設活動(dòng)缺乏新意，員工參與度有待提高。
四、整改措施與建議
1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：組織專(zhuān)業(yè)團隊對現有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，去除不必要的環(huán)節，引入信息化管理工具，提高工作效率。
2. 完善服務(wù)質(zhì)量監控體系：建立健全服務(wù)質(zhì)量監控機制，設立專(zhuān)門(mén)崗位負責客戶(hù)反饋的'收集、分析和處理，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。
3. 加強培訓與學(xué)習：定期組織員工參加政策法規、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓，鼓勵員工自主學(xué)習，提升整體素質(zhì)。
4. 豐富團隊建設活動(dòng)：結合員工興趣和需求，設計多樣化的團隊建設活動(dòng)，增強團隊凝聚力，提高員工工作滿(mǎn)意度。
5. 強化責任落實(shí)：明確各級人員職責，建立健全責任追究機制，確保各項工作任務(wù)得到有效執行。
五、下一步工作計劃
1. 跟蹤整改進(jìn)展：定期檢查整改措施的落實(shí)情況，確保各項問(wèn)題得到有效解決。
2. 加強溝通協(xié)調：加強與各部門(mén)的溝通協(xié)調，形成工作合力，共同推動(dòng)工作向前發(fā)展。
3. 深化督導檢查：建立常態(tài)化督導檢查機制，定期或不定期對各部門(mén)工作進(jìn)行督導檢查，確保工作持續改進(jìn)。
4. 總結經(jīng)驗教訓：及時(shí)總結本次督導檢查工作的經(jīng)驗教訓，為今后的工作提供借鑒和參考。
六、結語(yǔ)
通過(guò)本次督導檢查工作，我們既看到了工作中的亮點(diǎn)和成績(jì)，也清醒地認識到了存在的問(wèn)題和不足。下一步，我們將以問(wèn)題為導向，以整改為契機，進(jìn)一步加強管理、優(yōu)化流程、提升服務(wù)、強化隊伍，為單位的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 6
為進(jìn)一步做好我區社區衛生服務(wù)機構規范化，標準化建設，按照《關(guān)于轉發(fā)省衛生廳<關(guān)于進(jìn)一步加強城市社區衛生服務(wù)機構規范化建設的通知>的通知》和《區創(chuàng )建全國和省級示范社區衛生服務(wù)機構活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，7月11日—7月15日，區衛生局組織相關(guān)人員對全區37處社區衛生服務(wù)機構規范化建設工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導檢查，具體報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┬麄魅霊�(hù)工作。全區有7處社區衛生服務(wù)機構能夠按照要求印發(fā)并入戶(hù)發(fā)放《致廣大社區居民的一封公開(kāi)信》，并能夠按照要求通過(guò)宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區內廣泛散發(fā)《公開(kāi)信》，加強宣傳力度，擴大社會(huì )影響。
�。ǘ┥鐓^衛生服務(wù)信息公開(kāi)。
1、13處社區衛生服務(wù)機構進(jìn)行了社區衛生服務(wù)概況信息公開(kāi)，其中符合標準要求的有3處；
2、有2處社區衛生服務(wù)機構社按照規范要對社區衛生服務(wù)人員信息進(jìn)行公開(kāi)，其它35處社區衛生服務(wù)機構公示不符合新規范要求；
3、有10處社區衛生服務(wù)機構將部分國家、省級服務(wù)項目信息張貼掛墻，其中3處社區機構按照新規范標準進(jìn)行的公示；
4、有8處社區衛生服務(wù)機構對部分藥品價(jià)格進(jìn)行了公示，全區社區衛生服務(wù)機構均未對惠民政策進(jìn)行公開(kāi)。
�。ㄈ┘彝ヘ熑吾t師團隊建設。有4處社區機構已按照新的規范標準制展牌并已公示，1處社區衛生服務(wù)機構公示不符合新規范要求，有３２處機構未按要求公示上墻，其中１０處社區衛生服務(wù)機構沒(méi)有建立家庭醫師團隊。
�。ㄋ模┬l生強基工程。全區共13處社區機構建立強基工程工作檔案，檔案資料比較齊全，其中2處社區衛生服務(wù)機構按照規范要求進(jìn)行了公示。其余24處社區機構不了解此項工作任務(wù)，未按將工作落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄎ澹┦〖壥痉渡鐓^創(chuàng )建工作。共有11處社區衛生服務(wù)機構按照工作要求在規定時(shí)間內遞交了申報材料，并按照要求積極開(kāi)展創(chuàng )建工作。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔�。檢查中發(fā)現，多數機構未將此項工作列入議事議程，認真進(jìn)行準備，個(gè)別機構負責人不清楚，工作人員不明白，對上級文件不傳達、不學(xué)習、不貫徹、不落實(shí)，甚至個(gè)別的機構以將要拆遷為由而未開(kāi)展任何工作。
�。ǘ┬麄鞑粔�。一是不落實(shí)上級有關(guān)入戶(hù)宣傳的要求；二是大部分社區衛生服務(wù)機構宣傳材料的品種、數量達不到規范要求，不能體現各機構的服務(wù)特色；三是公示信息陳舊，不符合目前工作實(shí)際，不能實(shí)事求是體現最新工作數據，個(gè)別社區衛生服務(wù)機構無(wú)公示內容，未按照新的規范要求落實(shí)工作。
�。ㄈ┐嬖趦蓸O分化現象。檢查中發(fā)現好的單位與差的單位存在明顯的'差距，個(gè)別的機構工作質(zhì)量不高，標準不高，滿(mǎn)足于現狀，應付了事，不能真正體現“利醫惠民”的服務(wù)理念，嚴重影響了我區社區衛生服務(wù)工作整體推進(jìn)。
三、下步工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，進(jìn)一步消除社區衛生服務(wù)“空白點(diǎn)”。為確保工作全面周密，橫向到邊、縱向到底，不留死角，以《致廣大社區居民的一封公開(kāi)信》作為社區衛生服務(wù)機構公開(kāi)宣傳載體，豐富宣傳手段，通過(guò)設立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區內廣泛散發(fā)《公開(kāi)信》，加強宣傳力度，擴大社會(huì )影響。同事加強與街道辦事處、居委會(huì )、派出所等部門(mén)合作，走進(jìn)社區、深入家庭，確保轄區內每樓每單元每戶(hù)都能收到《公開(kāi)信》、知曉社區衛生服務(wù)。要做好重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人群的宣傳，逐步消除社區衛生服務(wù)的“空白點(diǎn)”。
�。ǘ⿵娀胧�，進(jìn)一步加強社區衛生服務(wù)信息公開(kāi)。根據《關(guān)于轉發(fā)進(jìn)一步加強城市社區衛生服務(wù)機構規范化建設的通知》文件要求，各機構要將社區衛生服務(wù)概況、社區衛生服務(wù)人員、公共衛生服務(wù)項目、醫療衛生服務(wù)項目、強基工程服務(wù)等信息制作成展示牌，做到格式一致、內容簡(jiǎn)明、信息明確，便于轄區居民了解、熟悉社區衛生服務(wù)工作。
�。ㄈ┻m應要求，進(jìn)一步轉化社區衛生服務(wù)模式。各社區衛生服務(wù)機構要適應當前社區衛生發(fā)展需要，更好地滿(mǎn)足群眾健康需求，進(jìn)一步轉換工作理念，積極開(kāi)展家庭責任醫師團隊建設，上門(mén)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，通過(guò)團隊合作執行家庭護理、衛生防疫、健康保健任務(wù)等。要創(chuàng )建、公開(kāi)本機構團隊服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，并統一制作公示板，內容包括負責人、全科醫師、社區護士、婦兒保醫師、公衛醫師、服務(wù)社區等內容，讓每位社區工作人員分工協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長(cháng)，進(jìn)一步做好社區衛生服務(wù)。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 7
為了認真貫徹落實(shí)《xx市創(chuàng )建省級衛生城市健康教育工作實(shí)施方案》，全面推動(dòng)社區健康教育活動(dòng)的有效開(kāi)展，市創(chuàng )衛辦、市創(chuàng )衛辦公共衛生處抽調人員組成檢查組，于10月23日至24日對我市社區健康教育工作開(kāi)展情況進(jìn)行了專(zhuān)項督導檢查，現將督查情況通報如下：
一、基本情況
這次督導檢查分成兩組分別由市創(chuàng )衛辦主任助理xx和市衛生局副調研員xx帶隊，先后對印臺區、王益區、耀州區六個(gè)辦事處、八個(gè)社區、三個(gè)社區衛生服務(wù)中心(站)的健康教育開(kāi)展情況進(jìn)行了督導檢查。同時(shí)，針對新區社區剛剛組建，社區健康教育剛剛起步的實(shí)際情況，檢查組利用半天時(shí)間，組織人員對新區辦事處、社區主任和主管健康教育專(zhuān)兼職工作人員進(jìn)行了健康教育網(wǎng)絡(luò )建設、組織機構、資料完善和健康教育具體操作等方面的專(zhuān)題培訓。通過(guò)督導檢查來(lái)看，我市社區健康教育工作已全面起步，網(wǎng)絡(luò )體系已基本形成，主要表現在：一是各區、辦事處、社區領(lǐng)導對社區健康教育工作重視，建立了機構，有行動(dòng)、有安排，做了大量工作;二是辦事處所在轄區單位基本落實(shí)了健康教育專(zhuān)兼職人員;三是大部分社區建立了健康教育資料檔案;四是多數社區設立了專(zhuān)門(mén)的健康教育專(zhuān)欄并且能夠按時(shí)更換教育內容;五是社區衛生服務(wù)機構普遍設立了健康教育室，適時(shí)開(kāi)展了形式多樣的健康咨詢(xún)活動(dòng)。全市社區健康教育取得了一定的成效，廣大市民的健康知識進(jìn)一步增強，健康知識知曉率和行為形成率有了較大提高。
二、主要成績(jì)
這次檢查采取聽(tīng)匯報、看資料、實(shí)地查看和現場(chǎng)指導方式，重點(diǎn)檢查了各區辦事處、社區的健康教育網(wǎng)絡(luò )機構建設，健康教育規劃計劃制定，健康教育活動(dòng)開(kāi)展，宣傳欄設立，宣傳資料歸檔以及健康知識知曉率行為形成率等情況，從檢查來(lái)看，各區、辦事處、社區做了大量工作，取得了較好成效。好的方面主要有：
(一)印臺區區、辦事處及社區領(lǐng)導普遍重視社區健康教育工作，北街社區、南苑社區、芳草堤社區向居民發(fā)放了健康教育知識問(wèn)卷調查表，舉辦了公務(wù)員和居民(村民)健康教育知識培訓，受教育人員面廣、健康知識普及率高。城關(guān)辦事處還在河東村舉辦了滅鼠知識講座，芳草堤社區領(lǐng)導包抓健康教育知識宣傳普及，群眾參與率、資料入戶(hù)率較高。
(二)王益區高度重視健康資料入戶(hù)工作，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，部署健康手冊進(jìn)社區工作，通過(guò)層層落實(shí)，健康教育資料入戶(hù)率比較高。紅旗社區開(kāi)展健康知識一傳十、十傳百、百傳千的宣傳承諾，為社區健康教育知識普及探索出新的方法。
(三)耀州區注重抓好健康教育長(cháng)廊建設，利用工地、單位臨街圍墻在公共場(chǎng)所建立了20多個(gè)健康教育知識長(cháng)廊，對普及健康教育知識、提高居民健康教育知曉率起到了很好的作用。
(四)新區咸豐路辦事處創(chuàng )新宣傳載體，通過(guò)印制健康教育知識手提袋、折頁(yè)等入戶(hù)發(fā)放，收到較好的效果。
(五)設立在市職防所的金華社區衛生服務(wù)中心、耀州區鄰德社區衛生服務(wù)中心建立了社區居民健康檔案，開(kāi)展了高血壓、糖尿病社區防治，舉辦了多期社區居民健康教育知識講座，充分發(fā)揮了衛生行業(yè)優(yōu)勢，展示了社區衛生服務(wù)的新形象。
三、存在問(wèn)題
自我市創(chuàng )衛工作開(kāi)展以來(lái)，各區在社區健康教育方面做了一定工作，但與省級衛生城市標準相比，還存在許多薄弱環(huán)節，主要問(wèn)題是：
(一)健康教育網(wǎng)絡(luò )不完善。按照健康教育工作要求，應建立區、街道、社區、單位四級網(wǎng)絡(luò )。這次檢查雖然絕大部分辦事處、社區建立了網(wǎng)絡(luò )，但不規范、不詳細、需要羅列的數據沒(méi)有羅列，網(wǎng)絡(luò )圖該上墻的沒(méi)有上墻。
(二)健康教育資料收集不完整、種類(lèi)不齊全、分類(lèi)不規范，沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的健康教育檔案;宣傳資料入戶(hù)率達不到要求;資料發(fā)放登記不完善或沒(méi)有登記。
(三)宣傳欄面積不夠，宣傳內容無(wú)檔可查。各辦事處、社區雖然都辦起了健康教育宣傳欄，但面積多數達不到3平方米要求。宣傳欄內容基本能做到兩月更換一次，但大都沒(méi)有標明日期，沒(méi)有留底稿，考核無(wú)檔可查。
(四)多數社區未開(kāi)展居民健康教育知識問(wèn)卷調查，一些已開(kāi)展調查的社區既沒(méi)有問(wèn)卷記錄，也沒(méi)有調查分析報告。
(五)社區健康教育知識培訓力度不夠，居民健康行為干預措施少，效果不明顯，居民健康教育知識知曉率和健康行為形成率達不到要求。
四、工作措施
針對這次檢查中發(fā)現的`問(wèn)題，對照省級衛生城市社區健康教育驗收標準要求，下一步各區在社區健康教育工作中應重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面：
(一)完善教育網(wǎng)絡(luò )，明確工作職責，保證四到位。各區要建立完善社區健康教育四級網(wǎng)絡(luò )，明確各級工作職責，保證機構、經(jīng)費、設備、人員四到位，建立健康教育考核評價(jià)體系，扎實(shí)有效開(kāi)展健康教育工作。
(二)加強骨干培訓，規范開(kāi)展工作，做到六個(gè)有。各區要利用各種行之有效的辦法，加強健康教育專(zhuān)兼職人員培訓，建立骨干隊伍，確保社區健康教育工作按照創(chuàng )建省級衛生城市標準要求有序開(kāi)展，切實(shí)做到有機構，有專(zhuān)干、有陣地、有資料、有活動(dòng)、有評價(jià)。
(三)健全健康教育資料，及時(shí)做好歸檔立卷工作。各區要結合實(shí)際，不斷豐富健康教育資料，健全資料種類(lèi)，形成完整的面向不同人群的教育材料。并按照市上要求，及時(shí)做好創(chuàng )衛健康教育資料收集工作，分類(lèi)歸檔，建立專(zhuān)卷，便于考核檢查。
(四)總結經(jīng)驗，樹(shù)立典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。各區要注意總結工作中好的經(jīng)驗和做法，及時(shí)發(fā)現培養典型，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，帶動(dòng)面上工作。
(五)加強督導檢查，建立社區評價(jià)制度。各區要層層落實(shí)工作責任制，加強經(jīng)常性督查，定期開(kāi)展社區居民問(wèn)卷評價(jià)，確保居民健康知識知曉率和健康行為形成率達到省級衛生城市驗收標準要求。
(六)制定實(shí)施方案，有聲有色抓好活動(dòng)開(kāi)展。各區應本著(zhù)簡(jiǎn)便易行、形式多樣、各具特色、全員參與的原則，精心籌劃、周密部署，盡快制定各自實(shí)施方案并付諸行動(dòng)，要做到社區健康教育工作年有目標、季有計劃、月有主題、周有形式，切實(shí)把這項工作抓緊抓好抓出成效。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 8
為認真貫徹執行中央、省、市普法領(lǐng)導部門(mén)《關(guān)于組織開(kāi)展五五普法中期督導檢查的通知》精神，切實(shí)落實(shí)《xx街道五五普法依法治理五年規劃》，根據區普法辦關(guān)于《包河區五五普法中期督導檢查工作方案》的要求，我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日，由街普法辦組織，普法領(lǐng)導小組成員部門(mén)參加，普法分管領(lǐng)導帶隊對全街五五普法依法治理中期工作進(jìn)行了認真自查，現將自查情況匯報如下：
一、建立自查領(lǐng)導組織
根據包普辦[20xx]04號文件精神的要求，我街及時(shí)成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導小組，并設立辦公室，由普法領(lǐng)導小組領(lǐng)導任組長(cháng)，普法領(lǐng)導小組成員部門(mén)負責人任成員，街普法辦主任任辦公室主任。
二、宣傳動(dòng)員
五五普法中期自查領(lǐng)導小組及時(shí)召開(kāi)了五五普法依法治理中期自查工作會(huì )議，明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導小組辦公室具體負責全街五五普法中期自查實(shí)施工作，強調各社居委應相應成立五五普法中期自查領(lǐng)導組織機構，落實(shí)五五普法中期自查工作，同時(shí)要求街道宣傳部門(mén)、司法所以及各社居委認真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作，街道黨工委辦事處，在領(lǐng)導班子會(huì )議上傳達包普辦[20xx]04號文件精神，并專(zhuān)題研究了自查相關(guān)工作的實(shí)施方案。街道、各社居委利用相關(guān)會(huì )議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神。
三、自查實(shí)施
我街根據包普辦發(fā)[20xx]04號文件的'具體要求，并結合《合肥市縣區(開(kāi)發(fā)區)普法依法治理工作目標管理考評細則》的規定，認真將五五普法依法治理工作開(kāi)展以來(lái)的相關(guān)軟件資料進(jìn)行再匯總,對相關(guān)資料進(jìn)行嚴格地分類(lèi)檢查,對已歸欄資料進(jìn)行認真查找,做到有漏必補、有誤必糾，務(wù)求資料歸檔全面、規范，資料分類(lèi)清楚、適當。力求做到普法依法治理工作事事有反映，件件有依據，在自查工作中，我街著(zhù)重對《xx街道五五普法依法五年規劃》實(shí)施情況進(jìn)行逐項檢查、完善。
五五普法中期，是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段，它既是對前期工作的總盤(pán)點(diǎn)，也是對后期工作的強化，區別是為五五普法依法治理檢查驗收工作奠定了基礎。通過(guò)自查，我們發(fā)現了不足并改正了不足;通過(guò)自查，我們總結了經(jīng)驗并落實(shí)了經(jīng)驗。我們通過(guò)自查，檢驗自我，為迎接上級的機關(guān)的抽查做好充分準備。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 9
20xx年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單落實(shí)率、全員安全培訓完成率兩項工作，已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jì)效考核，為推動(dòng)兩項重點(diǎn)工作開(kāi)展，根據區領(lǐng)導安排，10月15日，區教體局對我鎮進(jìn)行督導檢查�，F匯報如下：
一、督導檢查內容
1.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員花名冊核對責任清單是否做到全員覆蓋；到生產(chǎn)崗位隨機抽查或詢(xún)問(wèn)職工所承擔的安全責任，是否與清單職責一致；驗證責任清單是否修訂，是否對責任制進(jìn)行考核。
2.“大學(xué)習、大培訓、大練兵”專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況。重點(diǎn)查看《全區安全生產(chǎn)“大學(xué)習、大培訓、大練兵”專(zhuān)項行動(dòng)方案》（菏區安辦發(fā)[20xx19號）文件落實(shí)情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓檔案，檔案資料是否存在弄虛作假；現場(chǎng)隨機詢(xún)問(wèn)職工安全生產(chǎn)知識或組織現場(chǎng)測試；崗前、轉崗是否進(jìn)行培訓；是否存在培訓學(xué)時(shí)不夠或者無(wú)證上崗現象。
二、督導檢查方式
1、查閱資料。查閱鎮街相關(guān)文件、記錄、臺賬等工作資料，驗證工作部署、開(kāi)展及落實(shí)等情況。
2、隨機抽查。隨機查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共5家，進(jìn)行現場(chǎng)比對。
3、明確措施，提出要求。根據督導調度情況，現場(chǎng)提出要求，明確下步措施。
三、督導檢查情況
檢查組抽查2家企業(yè)：亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全培訓情況。通過(guò)此次檢查，督導組對鎮安全生產(chǎn)工作給予了認可。
下一步，鎮將繼續加強安全生產(chǎn)監督檢查，建立健全完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，從源頭防范與化解風(fēng)險。
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