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財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告

時(shí)間:2022-11-21 10:52:54 報告 我要投稿
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財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告范文(精選8篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?是時(shí)候認真地做好述職報告了。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告范文(精選8篇),希望對大家有所幫助。

財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告范文(精選8篇)

  財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告1

  一、注重理論學(xué)習和黨性修養,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力

  通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆六中全會(huì )《決定》的深刻學(xué)習,我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實(shí),黨性修養得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級保持高度一致。我堅持理論和實(shí)踐相結合,嚴格要求自己做到老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。加強黨章的學(xué)習與“八榮八恥”榮辱觀(guān)的教育相結合,從自身出發(fā),不斷提高解決問(wèn)題的能力和指導全局財會(huì )工作水平,在財會(huì )工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀、廉潔自律。近年來(lái)全分局財會(huì )工作運行良好。

  二、履行職責,順利開(kāi)展財會(huì )工作

  一是以業(yè)務(wù)培訓為要務(wù),全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓工作,舉辦了二期所站會(huì )計、出納人員培訓班,參訓人員達40人,取得了良好效果。結合當前新的財政政策和財務(wù)知識,統一講授部門(mén)預算與決算、政府采購、財務(wù)內控制度、票證管理等知識,取得了很好的效果。二是規范財務(wù)核算,強化財務(wù)監督。從提高“三費”征管水平出發(fā),重點(diǎn)抓了規費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規費收入串費核算、收入不及時(shí)入帳等問(wèn)題進(jìn)行督促整改。加強作廢票證及票據審核聯(lián)的稽核力度,檢查大型規費公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車(chē)養路費委托代征工作的專(zhuān)項檢查,組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區)交通局的摩托車(chē)委托代征工作進(jìn)行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷(xiāo)的專(zhuān)項檢查工作,針對部分單位存在的問(wèn)題提出限時(shí)整改意見(jiàn),做好了相應帳務(wù)處理和銜接工作,使省廳的摩托車(chē)養路費委托代征工作走向規范化。

  三、強化部門(mén)預算,規范經(jīng)費收支管理

  xx年以來(lái),部門(mén)預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實(shí)際出發(fā),及時(shí)準確地按上級要求編制部門(mén)預算,并將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時(shí)下?lián)芩靖黜椯Y金,無(wú)克扣、截留和挪用現象,每年度末進(jìn)行公開(kāi)和核對。對全分局的各類(lèi)支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤(pán)棋,確保收入與支出按預算對比,逐月剖析部門(mén)預算的執行情況,查找偏差并及時(shí)予以糾正,杜絕了各類(lèi)支出的隨意性和不合理性。

  四、全面加強會(huì )計基礎工作規范化,嚴格執行財務(wù)內控制度

  一年來(lái),通過(guò)對所站的財會(huì )工作檢查,不斷夯實(shí)會(huì )計基礎工作規范和財務(wù)管理工作規范,對部分單位存在的.財務(wù)管理薄弱環(huán)節當場(chǎng)下達限期整改意見(jiàn),并進(jìn)行跟蹤落實(shí),有效地起到了財務(wù)檢查、監督、促進(jìn)提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財務(wù)工作內控制度》、《財務(wù)報帳程序規定》等下發(fā)執行,激活了全分局的財務(wù)規范、內控和制約機制,使財務(wù)規范化工作邁上一個(gè)新臺階。從月起,牽頭清理了職工各類(lèi)津補貼、考核獎勵、代征手續費的發(fā)放,制定了統一實(shí)施辦法,實(shí)現了由所站上報,分局統一標準、統一審批、統一操作和集中代發(fā),從而使各所、站全體干部職工的各類(lèi)收入得到及時(shí)準確的發(fā)放。

  財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告2

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標,職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。工還款方面,規定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

  二、以為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員,因此我們根據實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓,今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班,分別了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。同時(shí),我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì),同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習,今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng),二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。

  隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大制考核力度,保證責任制的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開(kāi)展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

  在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會(huì )計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫(xiě)入方針目標。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等兌現按《財務(wù)會(huì )計制度》和《會(huì )計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務(wù)的監督管理職能,規范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應有的作用。

  為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過(guò)現場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì )計、保管的責任心,規范了煙站的會(huì )計基礎工作,有效的防止了的出現。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

  根據上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實(shí)際,認真搞好與整頓,特別是把整頓工作視為規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機。首先,對xx年以來(lái)的卷煙購、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠(chǎng)核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現違反規定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計,加強對金曾會(huì )計人員的指導。從會(huì )計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導到位,規范了會(huì )計的基礎工作,為迎審計署的`檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實(shí)降低資產(chǎn)負債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了,會(huì )同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格省資金結算中心的'管理規定,從嚴控制煙站資金占用,將物資款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)效益。

  七、xx年財務(wù)工作計劃

  為全面搞好xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

 。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告3

  一、加強學(xué)習,提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論,努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致,用正確的理論指導自己的行為,加強自己世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造,增強自身防腐拒變的能力。同時(shí)我還根據自身工作實(shí)際,認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,積極參加省局組織的財務(wù)培訓,達到學(xué)以致用的良好效果,提高了自身的業(yè)務(wù)處理能力。

  二、腳踏實(shí)地,擺正位置,積極做好各項工作

  一年來(lái),做為副科長(cháng),我始終堅持到位不越位,擺正位置,不爭功,不推過(guò),當好科長(cháng)的參謀和助手,做好自己的本職工作。

 。ㄒ唬┛茖W(xué)編制預決算

  根據省財政廳的統一部署和魯工商財字196號文件精神,結合我市工商系統的實(shí)際情況,編制了xx市工商系統20xx年工商行政管理單位預算。在編制過(guò)程中,進(jìn)一步夯實(shí)項目信息,強化制度建設,努力實(shí)現“預算信息動(dòng)態(tài)化、預算管理精細化、預算編制規范化、預算效益最大化”嚴格按照預算編制要求,體現了零基預算、綜合預算的特點(diǎn),反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過(guò)程中,決算報表收支數額真實(shí),內容完整,做到了帳表相符,表表相符,核對年度預算收支數字和各項繳撥款項,各項收支按照規定要求進(jìn)行了年終結賬。

 。ǘ┱J真總結去年審計檢查中存在的問(wèn)題,針對問(wèn)題認真整改

  xx年10月份,省審計部門(mén)組織的對全省工商行政管理20xx年20xx年6月財政財務(wù)收支情況的審計已經(jīng)結束。這次審計,設計范圍廣、內容多,是系統垂直管理以來(lái)又一次全面審計。我科以此次審計為契機,同各縣、市(區)局認真分析存在問(wèn)題的原因,屬于違反財經(jīng)紀律方面的,嚴格按照國家財政政策和上級有關(guān)規定進(jìn)行整改;屬于會(huì )計基礎方面的,嚴格按照會(huì )計準則和執行的會(huì )計制度予以糾正;屬于管理方面的,結合單位實(shí)際,研究制定切實(shí)可行的內部財務(wù)管理措施并認真落實(shí)。

 。ㄈ┙y計系統內欠繳“三金”情況

  xx年元月中旬,根據省局財務(wù)裝備處的安排,市局及各縣、市(區)局對全市系統內欠繳“三金”情況進(jìn)行統計。在客觀(guān)公正、實(shí)事求是的基礎上,遵照屬地管理的原則,據實(shí)填報,特別是對交納養老保險金的`比例、金額,實(shí)際繳納情況進(jìn)行了詳細的調查,并由市局集中匯總后上報省局財務(wù)裝備處,已初步爭取到省局政策傾斜。

 。ㄋ模┽槍θ∠皟少M”進(jìn)行調研xx年四月初,由財政廳行政法規處和預算處組成的專(zhuān)門(mén)調查組對省垂管單位財務(wù)情況進(jìn)行摸底抽查,xx市工商局為被查單位之一。接到通知后,我們與市財政局及省財政廳駐濟辦事處積極銜接,摸清調查目的,在兄弟科室的幫助下,有針對性地、如實(shí)地向財政廳領(lǐng)導反映了我市工商系統財務(wù)現狀,基本達到預期效果。

  四月底,根據省局人事處和財裝處的安排,結合人員編制情況,在人事科的配合下,對20xx年、20xx年全系統機關(guān)、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況,“兩費”占總收費的比重,“兩費”安排占總收入的比重,欠繳“三金”等情況進(jìn)行摸底,積極應對“兩費”取消問(wèn)題。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  回顧一年以來(lái)的工作,自己雖然取得了一定的成績(jì),但這都是在科長(cháng)的正確指導下,全科同志共同努力的結果。同時(shí),我也清醒地認識到,自己還存在許多問(wèn)題和不足:

 。ㄒ唬┦亲杂X(jué)刻苦學(xué)習的精神不夠;

 。ǘ┦撬枷氡容^保守,開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不夠強。

  在今后的工作中,自己要努力做到以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強自身的政治理論學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟。堅持學(xué)習理論知識,向領(lǐng)導和同志們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗,提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

 。ǘ└訜釔(ài)本職工作,積極探索工作中存在的問(wèn)題,盡職盡力,開(kāi)拓創(chuàng )新,團結同志,扎實(shí)工作,為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。

  財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告4

  一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導關(guān)心指導、其他同志的幫助支持下,圓滿(mǎn)地完成全年的工作和學(xué)習任務(wù),在德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認識,明確了自己的努力方向,F把一年來(lái)的工作、學(xué)習情況報告如下:

  一、履行職務(wù)情況

  我具體分管財務(wù)和審計工作,參與領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定,在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評和肯定。

  1、強化計劃管理,各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成

  年初,按照公司的總體部署,組織人員認真測算,反復向公司領(lǐng)導匯報、修改,編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎上,通過(guò)多次同各單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標,層層傳遞了壓力,逐級落實(shí)了責任。在計劃執行過(guò)程中,細化月度計劃管理,建立預警機制,及時(shí)發(fā)現計劃執行中存在的問(wèn)題,對完成計劃指標較差、問(wèn)題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控,及時(shí)解決問(wèn)題,確保了計劃平穩運行,圓滿(mǎn)地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。

  2、進(jìn)一步強化成本費用管理,加大成本控制力度。

  成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內容,在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發(fā)生過(guò)程,防止跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。在具體工作中,認真執行公司制定的經(jīng)費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時(shí),可能的減免銀行債務(wù),充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負。

  3、全面落實(shí)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,認真落實(shí)天保工程核查驗收工作

  年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò)了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。經(jīng)過(guò)一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標,為企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎。同時(shí),按照總局要求,對公司現在的專(zhuān)項資金計劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無(wú)違紀現象發(fā)生。

  4、認真抓好審計工作,進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

  認真履行監督職責,堅持以效益為中心,組織開(kāi)展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標,擴大審計覆蓋面,加大內部審計力度。通過(guò)采取幫審結合的辦法,進(jìn)一步規范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計,使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補了管理當中的薄弱環(huán)節,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  二、廉潔自律情況

  作為分管財務(wù)的領(lǐng)導,我始終保持清醒的頭腦,自覺(jué)遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力,利用好上級黨組織賦予自己的`權力,多為企業(yè)的管理出力。

  1、認真學(xué)習黨關(guān)于廉潔自律的規定,學(xué)習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個(gè)不得”,堅持心為企業(yè)所想,權為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

  2、用制度自律

  我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權,不違規。在嚴格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會(huì )計人員業(yè)務(wù)設置和人員輪職上制度化。

  3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  在加快知識更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習,就會(huì )被時(shí)代所淘汰,特別是我們財務(wù)會(huì )計工作,近年來(lái)改革力度變化較大,不學(xué)習就適應不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng )新,為此,我不斷加強學(xué)習,注重參加會(huì )計的繼續教育,隨時(shí)掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應了工作要求。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧自己一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績(jì),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題:實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn),提高資金使用效率。

  在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責,為年再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。

  財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告5

  xx年,是我從事會(huì )計工作的第一年。這一年來(lái),本人在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì )計行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人,轉變?yōu)槊禾夸N(xiāo)售會(huì )計的行家里手,個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),并取得了一定的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下:

  一、主要工作情況

  1、加強政治學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。

  xx年,本人積極參加政治理論學(xué)習,先后學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,并對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設節約型社會(huì )等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養,做到了與人為善,和睦相處。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作能力。

  我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)驗的會(huì )計人員,我深知銷(xiāo)售會(huì )計是一項專(zhuān)業(yè)性相當強的工作,在煤炭銷(xiāo)售這么重要的崗位擔任會(huì )計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力,任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當工作中遇到棘手的問(wèn)題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我師”,取別人之長(cháng),補已之短。同時(shí),為了能熟練應用erp系統,我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統操作指南之一(之二)》、《erp財務(wù)與會(huì )計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會(huì )計核算辦法》、《現代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《計算機會(huì )計學(xué)》等書(shū)籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營(yíng)銷(xiāo)理論知識,為更好地做好煤炭銷(xiāo)售工作打下了堅實(shí)的基礎。在xx年1月份,我剛接觸erp系統時(shí),每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過(guò)自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶(hù)帶來(lái)了方便,受到了領(lǐng)導與客戶(hù)的一致好評。在xx年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過(guò),并取得了優(yōu)異成績(jì)。

  3、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。

  在銷(xiāo)售會(huì )計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的'態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷(xiāo)量大、品種多、結算復雜的情況,嚴格按照《地銷(xiāo)煤統一銷(xiāo)售管理辦法》、《x煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷(xiāo)部地銷(xiāo)煤財務(wù)管理辦法》的規定,從煤炭銷(xiāo)售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開(kāi)具,一般納稅人專(zhuān)用發(fā)票的開(kāi)具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶(hù)現匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實(shí)事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準確地錄入erp數據,建立客戶(hù)檔案,做好客戶(hù)信息調查,了解客戶(hù)的基本情況。遵守財務(wù)保密制度,對未公開(kāi)的煤炭?jì)r(jià)格、財務(wù)數據嚴格保密,決不泄漏。積極協(xié)調與計財部、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的各項工作、各種關(guān)系。此外,經(jīng)常有外地客戶(hù),由于車(chē)輛等原因來(lái)到買(mǎi)煤時(shí),我們早已過(guò)了下班時(shí)間,對于提前打電話(huà)的我就一直等到客戶(hù)到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班,對沒(méi)有提前打招呼的客戶(hù),我無(wú)論是在家吃飯還是睡覺(jué),都隨叫隨到,保持高度的自覺(jué)性,及時(shí)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為客戶(hù)服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信任和贊揚。

  4、工作敢于創(chuàng )新,提高工作效率。

  本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導探索煤炭銷(xiāo)售的新思路、新方法。不斷規范財務(wù)工作程序,簡(jiǎn)化各種手續。例如:以前開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí),一個(gè)訂單一開(kāi),費時(shí)費力,發(fā)票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠(chǎng)家、品種將發(fā)票合開(kāi),然后再打好明細附在上方,既節省了發(fā)票的使用張數,又提高了工作效率而且方便了查找。通過(guò)工作創(chuàng )新限度的給前來(lái)購煤的用戶(hù)提供方便,提高了工作效率。

  5、遵紀守法,廉潔自律,樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。

  本人作為煤炭銷(xiāo)售會(huì )計,重點(diǎn)崗位工作人員,一年來(lái),認真學(xué)習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”、運銷(xiāo)部提出的《煤質(zhì)運銷(xiāo)“十禁止”規定》等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀,時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

  二、存在的不足

  xx年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績(jì),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結果,但這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學(xué)習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀(guān)原因較多,沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

  三、下步打算

  xx年,國家宏觀(guān)調控的力度越來(lái)越大,煤炭市場(chǎng)變化不好預測,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,團結同事,勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng )興隆銷(xiāo)售工作新局面。一是要進(jìn)一步加強學(xué)習。認真刻苦學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,同時(shí)還要認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習,不斷充實(shí)和豐富自己的煤炭銷(xiāo)售會(huì )計業(yè)務(wù)知識。二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奮,才能干勁倍增、信心百倍,才能只爭朝夕,爭創(chuàng )一流。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”,即:腦勤多想、耳勤多聽(tīng)、手勤多寫(xiě)、腿勤多跑,一如既往的敬業(yè)奉獻。四是要精誠團結。做到以大局為重,求同存異,維護集體的團結。以誠相待,相互信任,堅信“理解與友誼比什么都重要”,樹(shù)立團結就是力量的理念。在銷(xiāo)售工作中,不徇私舞弊,做到公平公正對待每一個(gè)用戶(hù),全面完成新年度各項目標任務(wù)。力爭使興隆銷(xiāo)售財務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。

  財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告6

  20xx年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續深化推進(jìn)xx36工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn),以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái),自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念,以高昂的工作熱情,以開(kāi)拓創(chuàng )

  新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷,F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下,請評議。

  一、加強修養,提高思想認識,努力提升工作能力。

  一年來(lái),自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作,加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓,進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際,先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí),在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì ),不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力,提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合,及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題,使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),履行職責,不斷提升工作質(zhì)量。

  1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn),提早動(dòng)手,年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議,積極調研經(jīng)營(yíng)情況,聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn),并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的.經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況,認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題,確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成,預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

  2、加強資金管理,嚴格成本控制,規范會(huì )計核算,完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議,規范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研,為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升,確保了財務(wù)考核指標的完成。

  3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展,先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,檢查落實(shí)各項制度情況,認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察,使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。

  4、抓好公司的社;鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況,工資津貼開(kāi)支不規范等情況,及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決,通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規范了聘用人員的.待遇管理。加強公司的社;鸸芾砉ぷ,按時(shí)上繳各項社;,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規范現場(chǎng)的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜,對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用,對穩定公司隊伍起到積極作用。

  5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過(guò)逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平,控制好費用的開(kāi)支,確保三項費用的控制,確保小區服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區基建工作,今年先后改造了水直供系統,使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決,多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題,為今后公司節約電費支出打下良好的硬網(wǎng)基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念,提高認識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿(mǎn)意。

  6、抓好基建工程的招標管理工作,根據小區建設進(jìn)度,在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程,材料設備進(jìn)行了招標,保證工程順利進(jìn)行,積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題,加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制,倡導“干事干凈”,規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。

  7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議,開(kāi)展自查自糾工作,對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查,及時(shí)上報自查報告和整改方案,使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。

  三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

  在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事,每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理,無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能?chē)栏褚笞约、家人和分管單位的人員,自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習,按照“七個(gè)不準”的要求,開(kāi)展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn),自覺(jué)接受黨和群眾的監督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí),做到警鐘長(cháng)鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà),解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題,分管單位未發(fā)生違法亂紀事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。

  四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

  自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠,政策法規的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層,特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極,與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動(dòng),甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告7

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已到20xx年;仡20xx年,我本著(zhù)“認真做事,踏實(shí)做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開(kāi)院領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的支持,離不開(kāi)同事們的幫助。借助這次機會(huì )一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、財務(wù)會(huì )計核算方面

  在會(huì )計核算方面,我們始終堅持會(huì )計為管理服務(wù)的基本原則,在做好國家法定財務(wù)會(huì )計核算內容的基礎上,根據學(xué)院內部管理的需要,增加了分部門(mén)、分項目管理核算的內容(共有近40個(gè)部門(mén),100多個(gè)項目),及時(shí)、準確、完整地統計了學(xué)院年初制定的發(fā)展計劃的執行情況,為學(xué)院管理決策提供了大量有用的會(huì )計統計信息。主要內容有:

 。ㄒ唬、精心設計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息受到領(lǐng)導的好評

  “凡事預則立”,20xx年學(xué)院全體財務(wù)人員為了能在做好日常財務(wù)會(huì )計核算工作的基礎上,限度的滿(mǎn)足學(xué)院管理的需要,為學(xué)院的管理提供有用的會(huì )計核算信息。我們全體財務(wù)人員全面總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)向上級有關(guān)主管部門(mén)請示、匯報,向有關(guān)專(zhuān)家咨詢(xún)、請教,財務(wù)專(zhuān)題會(huì )議討論、日常財務(wù)工作交流等多種形式、多種渠道對學(xué)院的會(huì )計核算體系進(jìn)行充分地論證,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。

  根據學(xué)院年初管理的需要,我們利用電算化手段設置了40多個(gè)部門(mén),100多個(gè)項目進(jìn)行分部門(mén)、分項目核算。雖然給日常的會(huì )計核算增添了大量的工作,但通過(guò)全體財務(wù)加班加點(diǎn)的工作,每月5日(即使法定節假日也不例外)按學(xué)院管理的需要及時(shí)、完整的將會(huì )計核算資料提交到學(xué)院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,受到了學(xué)院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的好評。

 。ǘ、堅持自加壓力,克服工作中的種、種壓力與困難,在會(huì )計人員較少的情況下完成了日常會(huì )計工作辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績(jì)

  由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì )計核算的.內容不斷調整,會(huì )計人員變動(dòng)相對比較頻繁,學(xué)院會(huì )計人員相對較少等因素,學(xué)院財務(wù)工作的壓力日易增加。辦理大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,我們全體財務(wù)人員堅持自加壓力,克服工作中的種、種困難,從來(lái)不計較個(gè)人得失,使學(xué)院的財務(wù)工作取得了階段性的工作成績(jì)。

  在這里我特別要感謝王巧云會(huì )計,她經(jīng)常是帶病堅持工作,從來(lái)沒(méi)有怨言。也要感謝許寧慧,她嫻熟的業(yè)務(wù)能力,熱情的服務(wù)為學(xué)院做了大量的財務(wù)基礎工作。感謝曾華斌,為我辦理了大量的日常會(huì )計管理工作。

  二、財務(wù)會(huì )計監督方面

  在財務(wù)會(huì )計監督方面,我們堅持依法做好日常會(huì )計監督工作,依法辦理日常會(huì )計事項,做好日常的會(huì )計憑證事先與事后的復核工作,積極配合上級部門(mén)對學(xué)院的例行審計、檢查和專(zhuān)項審計工作。

 。ㄒ唬、堅持做好日常會(huì )計監督工作,確保學(xué)院財務(wù)工作真實(shí)、合法

  財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,嚴把財務(wù)工作的“進(jìn)口關(guān)”,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀行資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的財務(wù)管理工作,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,積極協(xié)同總務(wù)處等部門(mén)嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)院的日常財務(wù)監督工作。全年審核會(huì )計憑證2萬(wàn)多張,審核財務(wù)發(fā)票3萬(wàn)多份,進(jìn)出資金近億元無(wú)差錯,確保學(xué)院財務(wù)工作真實(shí)、合法性。

 。ǘ、積極配合上級部門(mén)的例行審計與專(zhuān)項審計工作,客觀(guān)、公正的提供財務(wù)資料,實(shí)事求是的解釋相關(guān)財務(wù)事項

  由于今年市交通局進(jìn)一步加強對下屬單位的監督管理,統一委托會(huì )計師事務(wù)所對下屬單位進(jìn)行年度財務(wù)收支例行審計和銀行存款專(zhuān)項審計,加之學(xué)院領(lǐng)導調整要進(jìn)行例行任期經(jīng)濟責任審計。我們全體財務(wù)人員積極配合市局的審計、監督工作,客觀(guān)、公正的提供財務(wù)基礎資料和其他相關(guān)資料,實(shí)事求是的解釋財務(wù)相關(guān)事項。通過(guò)審計監督,進(jìn)一步規范了學(xué)院的財務(wù)工作。

  三、在日常財務(wù)管理方面

  在日常的財務(wù)管理方面,我堅持學(xué)好用好政策,努力做好領(lǐng)導的財務(wù)參謀,竭盡全力多方籌措資金,全力為學(xué)院日常周轉與發(fā)展提供財務(wù)保障。

  資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,xx年由于國家宏觀(guān)金融政策偏緊,學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體獨立核算,學(xué)院賬中的資金流量同比較小、無(wú)法提供銀行認可的擔保單位等原因,學(xué)院從年初就面臨巨大的資金壓力。4月份農業(yè)銀行400萬(wàn)元到期貸款需要償還,6月份興業(yè)銀行400萬(wàn)元到期銀行貸款需要償還,8月份交通銀行2000萬(wàn)元到期銀行貸款需要償還。

  在學(xué)院領(lǐng)導的積極努力和市局財務(wù)處等相關(guān)部門(mén)的幫助、支持下,我具體聯(lián)系、商談了南京所有的十幾家銀行,最終辦理了興業(yè)銀行400萬(wàn)元轉貸款和新增加廣東發(fā)展銀行1500萬(wàn)元貸款,償還了農業(yè)銀行400萬(wàn)元和交通銀行2000萬(wàn)元的到期貸款。通過(guò)辦理興業(yè)銀行轉貸款400萬(wàn)元、新增貸款1500萬(wàn)元和市交通局借款1000萬(wàn)元,暫時(shí)綏解了學(xué)院的資金困難。

  20xx年在學(xué)院領(lǐng)導的指導下,我具體辦理了大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元,減免營(yíng)運駕駛員培訓稅款近20萬(wàn)元,銀行貸款利息優(yōu)惠8萬(wàn)元,市財政追加撥款100萬(wàn)元等共計為學(xué)院爭取資金160余萬(wàn)元。另外,還利用工作的便利為駕校介紹學(xué)員近300人。

  總結過(guò)去,我堅守學(xué)院的會(huì )計崗位,一切從學(xué)院的利益出發(fā),從審核每一筆會(huì )計憑證開(kāi)始,盡心盡職從事學(xué)院的財務(wù)工作,取得了一些工作成績(jì)。在此,感謝學(xué)院領(lǐng)導和上級主管部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)愛(ài),感謝學(xué)院其他部門(mén)的關(guān)心、支持與配合。展望未來(lái),我將加倍努力工作,在學(xué)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,從做好學(xué)院的財務(wù)基礎工作開(kāi)始,全力做好學(xué)院的各項財務(wù)工作,為領(lǐng)導分擔解憂(yōu),做好領(lǐng)導的經(jīng)濟參謀。

  我的述職報告完畢,請各位領(lǐng)導,各位代表評議。同時(shí),祝愿各位領(lǐng)導,各位代表在新的一年里工作順利,身體健康,生活愉快。

  財務(wù)科副科長(cháng)述職述廉報告8

  回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店x總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的'重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì )計管理方面

  1、資產(chǎn)管理:

  我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續時(shí),認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權債務(wù)管理:

  對酒店債權債務(wù)認真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。

  3、監督職能:

  加大監控力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:

 。1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節緊密銜接,相互監控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。

 。2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制,同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

 。3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳。

 。4)貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  1、對內:

  協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支,編制費用預算,為各部門(mén)確定費用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

  2、對外:及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。

  3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。

  4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì ),根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署,及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

  5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

  6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理。

  7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

  20xx年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協(xié)力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。

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