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建筑行業(yè)晉升述職報告范文（通用15篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？是時(shí)候認真地做好述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的建筑行業(yè)晉升述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑行業(yè)晉升述職報告 1
回顧過(guò)去的半年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的半年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學(xué)習，更新觀(guān)念
我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn)，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的`尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，履行職責，做好份內工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升管理技能
隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。
在此并祝公司在下半年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬(wàn)事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福，新年吉祥如意！
建筑行業(yè)晉升述職報告 2
我于20xx年xx月來(lái)到了xx項目部，本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。
一、主人翁意識
有著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。
無(wú)論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。
由于x項目是國外項目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
二、堅持原則
根據項目的實(shí)際情況，我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作，控制施工質(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，堅決要求施工方進(jìn)行整改；對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性，對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現，做到了不打無(wú)準備之仗。
三、做好核算記錄
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的'工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
四、生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平
不斷加強學(xué)習，加強鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強自己工作能力和修養；開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
通過(guò)建筑施工現場(chǎng)管理，使我增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合，同時(shí)隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶(hù)）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。
建筑行業(yè)晉升述職報告 3
20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作，由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會(huì )實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習，才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎。
一、不斷學(xué)習提升自己
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著(zhù)重進(jìn)行了強化學(xué)習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì )打交道。與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。
因而，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì )知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級組織和領(lǐng)導的.熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著(zhù)提高，理論素養不斷提升，通過(guò)不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。
二、理論與實(shí)踐結合
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì )到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結果，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里。不積小流，無(wú)以成江海�！�
公司的發(fā)展與成長(cháng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(cháng)為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長(cháng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長(cháng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無(wú)數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！
我覺(jué)得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(cháng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現，每一位員工要帶著(zhù)強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì )有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑行業(yè)晉升述職報告 4
土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的`時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
三、工作心得
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑行業(yè)晉升述職報告 5
今年新領(lǐng)導班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀(guān)念、調動(dòng)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
一、注重加強思想建設
面對激烈的市場(chǎng)競爭所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來(lái)的壓力，都對領(lǐng)導班子在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，公司從加強領(lǐng)導班子思想建設，努力建設一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手，狠抓了學(xué)習制度的落實(shí)，開(kāi)展了有針對性的教育。
重新恢復和強化了中心組學(xué)習制度，保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題，開(kāi)展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強合力建設
新的領(lǐng)導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。
為此，我們積極承擔了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導班子責任分工，明確責任，做到為了實(shí)現x公司的共同目標，領(lǐng)導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰。通過(guò)嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰。運用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì )的方式，解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領(lǐng)導核心。
三、注重加強作風(fēng)建設
著(zhù)重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規范了領(lǐng)導班子的工作行為，規范了領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導班子的`廉政作風(fēng)。結合公司廉政要求，領(lǐng)導班子在職代會(huì )上公開(kāi)簽定廉政責任書(shū)，實(shí)現了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實(shí)踐者，提高對職工的親合力
建立并實(shí)施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動(dòng)項目自覺(jué)努力創(chuàng )效的積極性。通過(guò)項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，x公司將會(huì )進(jìn)一步充滿(mǎn)生機，充滿(mǎn)活力。
建筑行業(yè)晉升述職報告 6
感謝您在百忙中抽出時(shí)間看我的報告。
我是20xx年7月10日加入中冶京誠（秦皇島）工程技術(shù)有限公司這個(gè)團隊的，現就職于民用建筑所。轉眼半年時(shí)間就要過(guò)去了，從08年跨越到09年，又迎來(lái)一個(gè)嶄新年。在這期間，我在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各位同事的幫助下，逐步適應了工作環(huán)境，基本上能夠在規定時(shí)間里較好地完成各項任務(wù)�，F就我的工作職責及這段時(shí)間對工作的認識向領(lǐng)導作一簡(jiǎn)單匯報，以接受評議。
我是一名建筑系的畢業(yè)生，在公司我所從事的工作是建筑方案以及施工圖的設計。能將大學(xué)五年所學(xué)的知識應用到實(shí)際中是我的夢(mèng)想，因為所有在腦海里勾勒出的藍圖很快就能在圖紙中一一呈現出來(lái)了。我熱愛(ài)我所從事的專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)這份來(lái)之不易的工作，在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(cháng)，這點(diǎn)我深信不疑。在這近半年時(shí)間里我完成了長(cháng)壽山長(cháng)壽莊園野豬繁育基地辦公樓建筑方案，河北省赤誠縣城區集中供熱工程4#，7#熱力站建筑方案及施工圖，秦皇島市張揚玻璃門(mén)窗有限公司建筑方案，世紀星燕大疊拼別墅戶(hù)型方案。在這段日子里每當做一個(gè)工程項目我從中都能學(xué)到新的知識，總結一些寶貴的經(jīng)驗和教訓，這是在大學(xué)得不到的。做過(guò)實(shí)際工程以后我漸漸領(lǐng)悟到理論與實(shí)踐相差實(shí)在甚遠，在學(xué)校掌握的東西只能是毛皮，就是完全應用到工作當中也是遠遠不夠的，我要學(xué)習的東西還很多很多。在這期間也經(jīng)歷過(guò)失敗，有些方案未通過(guò)認可，為此我也感到失落與難過(guò)，但我不會(huì )就此退縮，因為在失敗的同時(shí)我也靜下心來(lái)總結原因和教訓，這就是經(jīng)驗的積累和知識重新學(xué)習的過(guò)程。學(xué)生時(shí)代做的設計太過(guò)于追求理想和圖面效果，往往忽視建筑技術(shù)和工程造價(jià)等眾多客觀(guān)因素。真正的設計是要權衡好一切因素與條件的，否則永遠只是一紙空談。這半年的時(shí)間無(wú)疑對我來(lái)說(shuō)是寶貴的，從學(xué)生向一名真正的設計人員的轉型全在這期間完成，丟到以前的`輕浮，回歸沉穩的角色，從頭做起，從最基本的東西做起，在今后的路途中不斷歷練、不斷進(jìn)步。
在我們民用建筑所，大家更像是一個(gè)分工明確、井井有條的大團隊，總體分來(lái)有建筑、結構、設備三塊，其中建筑又可細分出規劃、建筑、景觀(guān)、室內設計，各專(zhuān)業(yè)之間相互協(xié)作、相互補充�？梢哉f(shuō)一個(gè)設計的完成離不開(kāi)所有人的努力與互助，這半年我對“團隊”、“協(xié)作”這些詞的理解在逐漸加深。就拿最近做的世紀星燕大疊拼別墅戶(hù)型方案來(lái)說(shuō)，總體規劃由規劃專(zhuān)業(yè)的同事完成，在總平面圖逐步明晰出爐后，各地塊的建筑就由我們建筑專(zhuān)業(yè)的在總圖的基礎上來(lái)完成，這才能有最終的設計成果。除了完成設計的喜悅與滿(mǎn)足，我意識到缺少其中任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)這個(gè)整體都將無(wú)法正常運轉，工作期間大家一起討論一起修改完善一起加班，這期間少不了爭論少不了疲憊，但最終我們是喜悅的我是喜悅的，我是這個(gè)團隊的一份子，每個(gè)人都是這個(gè)團隊的一份子，強大的凝聚力才能使我們這個(gè)部門(mén)正常、高效率的運轉，對這點(diǎn)我深信不疑。
建筑效果圖的制作是我的一個(gè)薄弱環(huán)節，以前我認識不夠，總認為效果圖就應該是效果圖公司去做的，我們做建筑設計的沒(méi)必要在這上面花費時(shí)間，但參加工作這段時(shí)間以來(lái)我體會(huì )到做好效果圖的重要性，因為它是與甲方溝通的最直接的渠道，部門(mén)領(lǐng)導在此給我最無(wú)私的指導與幫助，我應不負所望，努力學(xué)習鉆研，彌補自身弱點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展在于不斷的提高公司人員的素質(zhì)以及工作效率，此時(shí)我們剛參加工作的設計人員也應該有種緊迫感，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能與知識，與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能緊跟時(shí)代節奏，不至于落后。
很感謝部門(mén)領(lǐng)導以及同事對我的支持和幫助，點(diǎn)點(diǎn)深入，步步提高。讓我學(xué)到了很多東西。尤其是對我所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的應用有了更加深刻的認識。
自畢業(yè)參加工作以來(lái)，各級領(lǐng)導和同事們給予我許多工作上和生活上的關(guān)懷和幫助。我惟一的回報方式就是努力地工作。也希望領(lǐng)導能給我更多的工作和學(xué)習機會(huì )，俗話(huà)說(shuō)“勤能補拙”，我會(huì )多向周?chē)薪?jīng)驗的工程師學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)，還要學(xué)習周?chē)碌那谇趹⿷┑木礃I(yè)精神。
以上是我在工作中的一些基本情況。如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
建筑行業(yè)晉升述職報告 7
我叫xxx，現在xxx項目部任質(zhì)檢員一職。忙碌中時(shí)間過(guò)的總是很快，轉眼間又是一年述職的時(shí)刻，總結過(guò)去的一年，我以“四個(gè)敢于精神”不斷激勵自己，在工作能力上有一定的進(jìn)步，思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足，質(zhì)量管理需要創(chuàng )新。
現將一年的工作匯報如下：
1、 認真工作，踏實(shí)做人
工作上我首先嚴格要求自己，以積極的態(tài)度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時(shí)，也注重學(xué)習、提高自己的管理水平，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，使自己具備更高崗位的工作能力。
去年我項目部完成的'工程有天鋼掃尾工程、京唐港中浩4萬(wàn)噸年聚甲醛項目TOX合成、稀醛回收單元主體工程和包裝及成品倉庫基礎工程，在這些工程中我都嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)工序都進(jìn)行細致的交底，并將檢查落實(shí)到工人每天的工作中，發(fā)現問(wèn)題立即令其整改。對不整改，態(tài)度不好的工人進(jìn)行認真的開(kāi)導，教育。講明質(zhì)量問(wèn)題的嚴重性。為保證施工質(zhì)量，提高施工隊的積極性，對施工隊制定了賞罰制度。
2、與黨接近，提高思想
在忙碌的工作中，我也不忘學(xué)習黨的思想，公司管理制度，提高自己的道德水平。在平時(shí)工作中團結同事，以身作則。雖然自己不是黨員，但以向黨組織交了入黨申請書(shū)，希望能盡快成為黨的一員。作為公司的員工，我做到把個(gè)人的命運與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，盡全力為公司效忠，不與公司離心離德。工作中時(shí)刻以公司的利益為前提。
作為建筑施工企業(yè)，工程質(zhì)量是公司發(fā)展的基石，業(yè)務(wù)拓展的根本，公司給予我如此重任，我將為之付出百分百的努力，把好質(zhì)量關(guān)，不負公司對我的信任。
在新的一年里我將繼續服從公司及項目部經(jīng)理的領(lǐng)導，與項目部人員團結一致，積極做好本職工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢在質(zhì)量控制過(guò)程中的作用，加強質(zhì)量管理制度。同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行過(guò)程控制，在施工過(guò)程中發(fā)現并消滅質(zhì)量問(wèn)題。
述職完畢，謝謝。
建筑行業(yè)晉升述職報告 8
按照集團公司黨委的組織安排，我從去年10月份到咱們建筑公司擔任董事長(cháng)，從事行政領(lǐng)導工作至今已有一年多的時(shí)間了。通過(guò)這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂(lè )觀(guān)向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司黨委、公司各位領(lǐng)導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面，我就結合集團公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評議的具體要求，從德、能、勤、績(jì)、廉方面，把自己的思想、工作情況，向在座的各位領(lǐng)導和職工代表做一匯報，請大家給予評議和指正。
一、自覺(jué)用“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線(xiàn)、方針、政策武裝頭腦，不斷提高理論素養和政治素質(zhì)。
一年來(lái)，我始終把加強政治理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)和黨性修養的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習制度，采取集中與自學(xué)相結合的方式，按照公司黨委制定的中心組學(xué)習計劃，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了黨中央、市委和集團公司黨委在各個(gè)階段、各個(gè)時(shí)期出臺、制定的大政方針，理論文獻和領(lǐng)導重要講話(huà)精神，特別是針對黨中央提出的樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )、求真務(wù)實(shí)、提高黨的執政能力等新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，聯(lián)系公司實(shí)際，進(jìn)行了認真的思考和全面的理解，為準確把握企業(yè)發(fā)展方向，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)決策奠定了堅實(shí)的理論基礎。另一方面牢牢把握開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有利契機，不但扎實(shí)有效得落實(shí)了活動(dòng)規定的學(xué)習內容和個(gè)人的黨性分析、整改、提高工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)，而且充分利用業(yè)余時(shí)間，把黨章從頭至尾完整的.抄寫(xiě)了一遍，進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導干部，所肩負的職責和重任，也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè)，服務(wù)職工提供了堅實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。
二、自覺(jué)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立高水平是財富，低水平是包袱的發(fā)展理念，不斷提高領(lǐng)導能力和工作水平。
今年，我們公司在經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績(jì)，截止到目前，全公司共完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，實(shí)現利潤x萬(wàn)元，增加值x萬(wàn)元，職工個(gè)人收入保持了增長(cháng)幅度。應該說(shuō)，這個(gè)成績(jì)的取得是集團公司正確領(lǐng)導的結果，是公司全體領(lǐng)導干部職工拼搏奮戰的結果，作為我個(gè)人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己該干的工作，做了自己分內的一些事情。
一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢，增強工作的針對性和有效性。今年年初，我和班子領(lǐng)導成員通過(guò)認真調研，深入討論，確定了我們公司全年和今后一段時(shí)期的五項重點(diǎn)工作，就是搞活房地產(chǎn);開(kāi)發(fā)施工市場(chǎng);鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩定。在這個(gè)工作思路的指引下，我們一方面堅持以經(jīng)濟效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過(guò)多方奔走，積極聯(lián)系，先后承攬、建設了包頭熱電廠(chǎng)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、板橋增二線(xiàn)改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù)，同時(shí)，針對康樂(lè )總匯的行業(yè)特點(diǎn)，積極創(chuàng )新工作思路和經(jīng)營(yíng)招法，相繼對客房、洗浴等部門(mén)進(jìn)行了擴容改造，完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營(yíng)模式，為順利完成全年經(jīng)濟指標，增強企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實(shí)的基礎;另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展，努力構建和諧企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營(yíng)改制、五福街房屋產(chǎn)權證等歷史留問(wèn)題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時(shí)、足額發(fā)放，積極開(kāi)展了走訪(fǎng)、慰問(wèn)困難和一線(xiàn)職工家庭的“送溫暖、結對子”活動(dòng)，嚴格落實(shí)了“五定三率”等安全生產(chǎn)規章制度，有效維護了企業(yè)安全穩定的大好局面。
二是立足現實(shí)，放眼未來(lái)，確保企業(yè)走可持續發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人，我和領(lǐng)導班子其他成員充分認識到一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中，立于不敗之地，就必須把眼光放的長(cháng)遠一些，增強工作的前瞻性和創(chuàng )造性�；谶@樣的認識，今年，我們在積極做好當前現有工作的基礎上，注重把短期目標和企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展相結合，通過(guò)多次召開(kāi)黨委會(huì )、董事長(cháng)辦公會(huì )議研究、討論，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，最終確定了公司今后五年的發(fā)展規劃。其總體目標就是到20xx年實(shí)現產(chǎn)值x億元，增加值x萬(wàn)元，利潤x萬(wàn)元。雖然任重道遠，但是從領(lǐng)導班子和我個(gè)人而言，我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標，為集團公司實(shí)現十年翻兩番做出我們的貢獻。
三是健全制度，規范管理，樹(shù)立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中，我有這樣一個(gè)體會(huì )，那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中，贏(yíng)得甲方的信任和青睞，除了要有相對雄厚的人力、物力、財力，還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來(lái)，我便和公司領(lǐng)導班子成員一起把加強企業(yè)管理，塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程，并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規章制度的制定和落實(shí);另一方面借這次開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有利時(shí)機，充分集中公司全體干部職工的智慧，形成了符合我們先達公司實(shí)際，具有豐富科學(xué)內涵的企業(yè)文化用語(yǔ)“職工為本、迎難而上、和諧穩定、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)”，這十六個(gè)字不但將進(jìn)一步規范和引導全體干部職工的思想與行為，而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān)。
四是加強各類(lèi)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導者。雖然在來(lái)咱們建筑公司之前，我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導工作，但大部分時(shí)間都是負責在外面跑工程、攬外委，像現在這樣，坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局，說(shuō)實(shí)話(huà)，對我來(lái)說(shuō)既是一次挑戰，也是一種考驗。我感覺(jué)董事長(cháng)這個(gè)崗位，不僅需要有良好的業(yè)務(wù)能力，而且必須具備很強的管理水平。因此，今年，我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導向懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的復合型領(lǐng)導轉變。一方面認真學(xué)習了財務(wù)管理、人力資源、安全法規等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，另一方面積極參加了工商管理培訓，在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導能力得到了提高。
三、自覺(jué)堅持民主集中制原則，為增強領(lǐng)導班子的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力，發(fā)揮好示范帶頭作用。
雖然身為公司董事長(cháng)，但是我深知大廈之成，非一木之才的道理，畢竟一個(gè)人的能力和精力是有限的。要想把一個(gè)企業(yè)建設好、發(fā)展好，就必須在想問(wèn)題、定政策、辦事情的過(guò)程中，始終堅持民主集中制，充分依靠班子集體的智慧和力量，切實(shí)發(fā)揮每個(gè)班子成員的主觀(guān)能動(dòng)性，這既是我們黨的一項根本組織制度，也是一名領(lǐng)導必須具備的修養和素質(zhì)。因此，我在日常工作中，一方面十分注重班子成員之間的團結，提議建立了每日碰頭會(huì )制度，在班子內部努力營(yíng)造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問(wèn)題時(shí)，絕對不搞一言堂，堅決按照黨委會(huì )議事規則和董事長(cháng)、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則程序辦理，從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化，也增強了班子整體合力。
同時(shí)，積極參加公司黨委組織召開(kāi)的民主生活會(huì )，每次都能認真開(kāi)展批評與自我批評，虛心聽(tīng)取班子成員提出的意見(jiàn)和建議，做到有則改之，無(wú)則加勉。特別是在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中，廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見(jiàn)和建議，使我認清了自身存在的不足，進(jìn)一步明確了今后的努力方向。這里，我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續發(fā)揚民主、履行參政議政的權利，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，你們盡管暢所欲言，公司領(lǐng)導班子和我個(gè)人一定會(huì )認真聽(tīng)取，高度重視，并盡最大努力付諸實(shí)踐。
四、自覺(jué)遵守黨的紀律條例，堅持立黨為公、造福職工，樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導形象。
在擔任公司董事長(cháng)以來(lái)，我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權力當作一種責任和義務(wù)，一方面牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅決貫徹落實(shí)“四大紀律八項要求”和“五個(gè)不許”規定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求，從來(lái)不以個(gè)人私利侵害公司和職工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了嚴于律己，廉潔奉公;另一方面繼續保持了深入一線(xiàn)、深入基層的工作作風(fēng)和習慣，特別是每到周末、節假日以及遇到急難險重的施工任務(wù)時(shí)，自己經(jīng)常是吃住在現場(chǎng)，和職工一起加班加點(diǎn)，克難攻關(guān)，用率先垂范的實(shí)際行動(dòng)激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。
各位領(lǐng)導、職工代表同志們，以上就是我對自己一年來(lái)的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求，還是存在一定不足。主要表現在理論業(yè)務(wù)知識不夠豐富，工作思路、經(jīng)營(yíng)招法缺乏創(chuàng )新意識等。在今后的工作中，我將繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，并決心和班子成員一道，團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)而努力奮斗!
建筑行業(yè)晉升述職報告 9
現在，我把自己通過(guò)競選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報，請予審議。
一、履行職責情況
從20xx年xx月xx日份公司實(shí)行高級管理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調、日常事務(wù)管理�；仡櫩偨Y四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：
1、對外業(yè)務(wù)拓展情況：
自今年初以來(lái)，我們抓緊整個(gè)集團公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調整期，廣泛開(kāi)展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了
重慶慶業(yè)集團巴蜀苑B區工程招投標；但因對方條件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；
區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會(huì )議，目前正在編制投標文件；
區天寶實(shí)驗學(xué)校二期工程的投標報名及過(guò)程追蹤；
九龍園區施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展（園區內第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導匯報后放棄）；
接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目管理情況
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個(gè)項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項目，公司堅持以"對業(yè)主負責、為項目部服務(wù)"的原則，開(kāi)展監督管理工作，在公司領(lǐng)導班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好，同時(shí)我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓䦂谭�、環(huán)保執法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀(guān)學(xué)習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。
3、抓學(xué)習教育，激勵奮發(fā)向上。
為提高公司全面管理工程的`水準、配合集團樹(shù)立企業(yè)文化的總目標，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析認識問(wèn)題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分，只要觀(guān)念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門(mén)也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒(méi)有能盡職盡責，有負于集團領(lǐng)導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒(méi)有見(jiàn)成效，對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，
今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭當一名合格的總經(jīng)理
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務(wù)，宏觀(guān)把握全局，微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。
2、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學(xué)習，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，及時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
3、嚴格要求，廉潔自律
今后，我一定要更進(jìn)一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢(qián)交易，絕不利用職權為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
謝謝大家！
建筑行業(yè)晉升述職報告 10
時(shí)光飛逝,轉眼20XX年已經(jīng)過(guò)去,回顧一年里的工作歷程,在領(lǐng)導的正確指導以及廣大同事們的支持配合下,我能夠立足本職,積極工作.今天在這里,就我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和同事們做以下匯報:
一、 主要工作經(jīng)歷
一年來(lái),我努力增強素質(zhì),在以琳美地工程始終堅持認真學(xué)習,不斷提高自身高理論水平和工作能力。
1、通過(guò)項目提供的工作平臺，運用自身CAD技術(shù)和同事們熟練的全站儀測量放線(xiàn)技術(shù)先后將以琳美地項目約3萬(wàn)㎡基坑精確定位放線(xiàn)、 同時(shí)配合主管同事將施工現場(chǎng)按省示范工地綜合布置，最終該工程順利通過(guò)省示范工地專(zhuān)家組驗收。
2、借助項目評選青島市優(yōu)質(zhì)結構的契機，和同事們一道編制完成了評獎工程的PPT質(zhì)量匯報工作。
3、根據自身工作職責范圍，在業(yè)務(wù)外聯(lián)、合同簽訂及備案、安全報檢以及迎接主管部門(mén)重要分部驗收方面工作熟練度有了長(cháng)足的進(jìn)步。
4、工作中積極配合各部門(mén)工作，維護項目利益。
例如在編制保溫招標文件過(guò)程中發(fā)現節能設計及計算書(shū)中外保溫材料規格、樓梯間保溫材料及施工工藝與投標預算不符，便立即上報領(lǐng)導并按照指示配合預算員完成重新報價(jià)工作
例如通過(guò)制定技術(shù)交底，發(fā)現屋面聚氨酯防水合同損耗（1.7Kg/㎡）遠低于定額損耗（2.76Kg/㎡），便立即上報領(lǐng)導并按照指示給建設單位成本部門(mén)發(fā)工作聯(lián)系單曉之以理，最終建設單位同意按照定額損耗提供、考評甲供材用量。
二、存在的問(wèn)題和未來(lái)一年規劃。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力，取得了一定的成效，但距領(lǐng)導要求和項目需要還有很大差距。 主要是：工作中深入實(shí)際調查研究程度不夠； 工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過(guò)于片面； 部分工作缺乏全面計劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等。對這些問(wèn)題，我將在今后一年的工作中認真加以解決并力爭做到以下幾點(diǎn)：
1、繼續加強學(xué)習，虛心向老前輩請教。堅持理論與實(shí)踐相結合，將施工安全及質(zhì)量管理由“書(shū)本上”運用到“現場(chǎng)中”，面對擁有較完善管理體系及模式的天泰集團，盡量做到給領(lǐng)導“減負”。
2、全面實(shí)施節能減排方針。20xx年將制定一系列方案及措施，減少辦公室水電及辦公用品的損耗，加強現場(chǎng)防盜安全工作，降低班組施工過(guò)程材料浪費。
3、明確擺正自己的位置，放下包袱，拋開(kāi)手腳，克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法。完成好自己分管范圍內的工作任務(wù)，和同事搞好團結，顧全大局，把項目和職工的利益放在首位。
4、全面學(xué)習、理解項目履約合同及清單報價(jià)內容，積極協(xié)調、配合財務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作，將現場(chǎng)施工與清單按實(shí)結合起來(lái)，減少原先投標時(shí)未預料的`或其他不可見(jiàn)損失。
5、嚴格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權為個(gè)人謀私利，決不干有損于項目和廣大職工們的事情。
綜上所述：各項工作的圓滿(mǎn)完成是整個(gè)項目成員共同努力配合的結果，所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。
1、要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。
2、要善于總結經(jīng)驗、教訓，爭取同樣的錯誤不再犯第二次。
3、要有正確的態(tài)度，心系項目。遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對解決，因為在處理事情的過(guò)程中本身我們也是不斷成長(cháng)的。
4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤，善于觀(guān)察、記錄，處處留心皆學(xué)問(wèn)，更何況社會(huì )的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習。以上是我一年來(lái)的工作述職，請領(lǐng)導、同事們批評指正!
建筑行業(yè)晉升述職報告 11
回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下述職：
一、熟悉公司各項規章制度
進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得xx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的.監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開(kāi)工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結過(guò)去，自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù)；展望未來(lái)，自己必須不斷學(xué)習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。明年項目工程將繼續，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。
建筑行業(yè)晉升述職報告 12
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)，成熟，所以我告訴自己“我無(wú)悔，我會(huì )更加的勇敢”。
xx年x月份我來(lái)到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力，對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心，對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力，團結進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng )新，讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場(chǎng)，教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。我每一次和孫工去現場(chǎng)的`時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過(guò)。
隨著(zhù)工程的進(jìn)展，我在孫工的教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解，在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
在學(xué)了半年的建筑裝飾，說(shuō)實(shí)話(huà)我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒(méi)學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過(guò)這次在工地上的工作讓我對建筑有了個(gè)初步的認識，對一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認識，對建筑構造有了簡(jiǎn)單的認識，我想通過(guò)這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會(huì )有很大的幫助，至少我現在知道怎么去了解建筑，我會(huì )將我所學(xué)到的應用到我的工作當中。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
建筑行業(yè)晉升述職報告 13
現在我就一年來(lái)的工作狀況向大家進(jìn)行述職，如有不當之處，請同志們提出珍貴看法，我將仔細的聽(tīng)取，并表示特別的感謝。
今年以來(lái)，由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司平安、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略目標，工作上取得了肯定的成果，較好地完成了組織、領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作中，仔細做到盡職盡責、任勞任怨、虛心謹慎、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上，堅持參與理論學(xué)習，仔細學(xué)習貫徹執行黨的路途、方針、政策及公司的各項制度�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，是稱(chēng)職的�，F將今年的主要工作狀況報告如下：
一、主要工作開(kāi)展狀況
回顧這一年來(lái)，本人主要組織負責了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工。xx項目現場(chǎng)施工場(chǎng)地特殊狹小，材料具堆放都成問(wèn)題，再加上雨水特殊的多，現場(chǎng)泥濘難行，道路影響得材料進(jìn)場(chǎng)都比較困難。而且由于xx項目是低價(jià)中標，資金相對特殊困難，各方面都比較吃緊。但是是，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊伍，克服了種種困難，平安順當的將工程施工完成。10月23日，我獨自到了嘉峪關(guān)，起先組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間，生活區臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。人員吃住已經(jīng)全部安排妥當，只等甲方藍圖一到，立刻就可以動(dòng)土開(kāi)工�？偟恼f(shuō)來(lái)，今年我本人任務(wù)比較多，壓力特殊大，感覺(jué)也特殊累。我將自己的工作狀況歸納了如下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、提高自身素養，不斷的學(xué)習
今年來(lái)，我常常把自己放在公司發(fā)展建設做大、做強的總體框架中來(lái)反思自己，諦視自己，牢記公司的項目管理口訣并堅決根據執行。常常告誡自己，要想當八冶鐵軍，必需在工作中不斷地提高自己，自身素養的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合實(shí)力素養，我接著(zhù)就讀中心廣播電視高校，報考全國一級建立師，繼去年考取駕照后嫻熟駕馭了駕車(chē)技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素養不斷提高，在完成工作的標準上有突破，讓領(lǐng)導放心，讓顧客滿(mǎn)足。
�。ǘ�、確保平安，保證工程進(jìn)度
平安第一從來(lái)都是我在現場(chǎng)的宗旨，萬(wàn)一出個(gè)事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白費了。要想順當完成工作，公司的各項規定、國家的各項施工規范、平安規程都要堅決遵守。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是對公司負責，對項目部負責，更是對自己負責。一年來(lái)，現場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本等方面相互產(chǎn)生沖突的時(shí)候，我都能堅持堅持平安第一的原則，堅持以人為本，對工人負責，全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起工傷事故。xx天泰鋁廠(chǎng)工期緊，下雨天氣居多，場(chǎng)地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。面對從未遇到過(guò)的惡劣條件，平安問(wèn)題存在巨大挑戰，可最終，在公司領(lǐng)導的支持下，在大家的協(xié)作下，我們圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)，工程順當完工。
�。ㄈ�、注意原材料消耗，降低工程成本
材料的運用消耗和工程的成本凹凸有很干脆的關(guān)系。xx項目現場(chǎng)全部材料都要求節約運用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收運用。鋼筋制作嚴格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表，下料后剩下的1米長(cháng)以上的鋼筋頭全部焊接運用到工程上，因此現場(chǎng)完工時(shí)，鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具肯定不允許輕易切割，多次周轉運用。督促白天護廠(chǎng)人員不定時(shí)清理現場(chǎng)，回收扣件、釘子、鐵絲等，削減了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本，創(chuàng )建了不少經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模�、堅守崗位，團結下屬，激發(fā)員工熱忱
作為一個(gè)現場(chǎng)負責人，一年來(lái)，我始終堅守工作崗位，雖然xx現場(chǎng)離我家也就200公里，但是節假日我也幾乎從來(lái)沒(méi)有回過(guò)家。因為工作時(shí)間緊，中心電大的學(xué)習，我都沒(méi)有時(shí)間參與，甚至都沒(méi)有考試。報考了一級建立師，也沒(méi)時(shí)間去參與考試。我常年帶領(lǐng)員工出門(mén)在外，堅守在施工現場(chǎng)，沒(méi)機會(huì )駐守在金昌施工，沒(méi)機會(huì )回家里照看父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但是看到公司的產(chǎn)值利潤在增長(cháng)，公司在發(fā)展壯大，心中還是感到特別欣慰，覺(jué)得自己也貢獻了一份力氣，全部的`辛苦努力都沒(méi)有白費。在日常工作、生活中，我特別留意關(guān)切項目部的職工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話(huà)都情愿和我講，困難事都情愿找我辦。俗話(huà)說(shuō)：吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告知食堂，必需保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會(huì )想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項目部利益為重，講團結，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導的指導和支持下，圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了肯定的成果，但是也存在著(zhù)不足。
首先，xx地區4個(gè)倉2個(gè)煙囪，1000多萬(wàn)的產(chǎn)值，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯許多事比如編制施工方案，測量、試驗等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現場(chǎng)管理不能四平八穩，顯得不夠細。
其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對困難多的狀況下，再加上領(lǐng)導的不理解，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問(wèn)題。
再次，在加強學(xué)習方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作一忙起來(lái)，對政治理論和文化學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習相對就少一些。今后應根據公司建設學(xué)習型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強學(xué)習，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理實(shí)力上進(jìn)一步提高。
三、對下步工作的準備
在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導和其它同志學(xué)習好的工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養和管理水平，使自己的全面素養再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準，絕不能辜負公司領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣�？隙ㄒψ龅揭韵�4點(diǎn)：
1、主動(dòng)工作，爭當一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。一個(gè)項目經(jīng)理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務(wù)，宏觀(guān)把握全局，微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己肯定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨心情，為了公司的發(fā)展，放下包袱，主動(dòng)主動(dòng)去工作。
2、努力學(xué)習，提高素養，提高工作實(shí)力，提高管理水平。隨時(shí)堅守施工現場(chǎng)，剛好處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
3、嚴格要求，廉潔自律。我會(huì )嚴格要求自己，絕不利用職權為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，肯定要清清白白做人，堂堂正正辦事。
4、是要接著(zhù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出平安、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹(shù)立企業(yè)形象。對外要想方設法地滿(mǎn)意甲方、監理的須要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破，創(chuàng )建更多的產(chǎn)值和利潤。最終，我信任，我有信念和決心，肯定會(huì )把工作做的更好，不辜負大家的厚望。
以上述職，如有不當之處，請大家提出珍貴看法。
建筑行業(yè)晉升述職報告 14
我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結為轉變之年。從書(shū)本上的知識轉變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗，從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責現場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的.主要工作做以下匯報：
一、基本工作內容：
(一)、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì )，對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次，培訓200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿(mǎn)完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開(kāi)展安全大檢查。對塔吊、機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制，檢驗合格后方可使用�，F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46-20XX規范，配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監控預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區分離，搭設活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標語(yǔ)6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內業(yè)資料，內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題：
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少;班組新員工增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在本工程現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)全年的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!
建筑行業(yè)晉升述職報告 15
XXX，副經(jīng)理，分管成本、經(jīng)營(yíng)和人事工作�，F就近一年來(lái)我分管范圍內的工作匯報一下，請領(lǐng)導批評和同事們指正。
一、成本管理工作
成本問(wèn)題是企業(yè)的核心問(wèn)題，加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：
1、材料成本管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。
2、加強工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
3、優(yōu)化施工方案。在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
二、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項相當復雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì )誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。我們所有的項目在運作前都采取規避風(fēng)險的措施，對項目、合作人員都進(jìn)行詳細的調查、了解和篩選。
1、堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認真分析市場(chǎng)趨向，根據市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì )影響大、利潤高的項目上。
2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
3、利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴大市場(chǎng)。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴大信息儲備量。
三、人事工作
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的.競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，我們始終著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。
1、以工程項目為舞臺，培養青年人才，讓他們在施工第一線(xiàn)掛職鍛煉。
2、從現有的人員中發(fā)現人才、培養人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。使用部門(mén)要根據青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會(huì )貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
在上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我將繼續認真履行崗位職責，繼續拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
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