糧食監管員述職報告范文（精選6篇）
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的糧食監管員述職報告范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。
糧食監管員述職報告1
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局結合本地工作實(shí)際，緊緊圍繞績(jì)效工作目標，認真執行國家糧食政策，切實(shí)貫徹落實(shí)全區糧食流通工作會(huì )議的決策部署，堅持統籌兼顧，突出重點(diǎn)，著(zhù)力抓好糧食收購、糧食銷(xiāo)售、糧食質(zhì)量、儲備糧規模落實(shí)等工作重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，不斷強化政府宏觀(guān)調控能力，各項工作均取得了一定成效�，F將今年以來(lái)糧食工作情況總結匯報如下：
一、主要工作成效和措施
(一)做好糧食購銷(xiāo)工作，確保市場(chǎng)流通和供應。截止11月底，全年社會(huì )糧食銷(xiāo)售已完成2.62萬(wàn)噸，占任務(wù)2.6萬(wàn)噸的100.7%。救災救濟糧食專(zhuān)項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤;發(fā)放救災救濟糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應救災救濟糧戶(hù)數5421戶(hù)，救濟人口9667人。
(二)做好軍糧供應服務(wù)工作。一是按時(shí)按質(zhì)按量做好軍糧供應工作，認真執行《軍糧供應服務(wù)公約》，保持與武警中隊聯(lián)系和溝通，隨時(shí)了解掌握當地駐軍糧食需求，及時(shí)為部隊配送質(zhì)量安全衛生的大米。二是嚴格遵守國家保密制度的規定，做好有關(guān)軍供糧數據及其他保密工作，杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應站、軍糧代供點(diǎn)資格年審工作，重新制定軍供保密責任書(shū)、軍糧供應應急預案和軍糧定點(diǎn)代儲代供協(xié)議書(shū);四是認真貫徹落實(shí)百色市糧食局年中糧食流通工作會(huì )議和全市軍糧供應工作會(huì )議精神，撰寫(xiě)軍糧代供點(diǎn)軍民融合式發(fā)展實(shí)施方案，達到促進(jìn)軍地同心，共同發(fā)展的目標。
(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務(wù)。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規模400噸。儲備糧輪出銷(xiāo)售和收購補庫數量、價(jià)格，分別在第74次、77次常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)。目前已進(jìn)行招標拍賣(mài)代理機構抽選和招投標工作，正在抓緊開(kāi)展20xx年儲備糧新增規模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作，以確保按時(shí)年底完成縣儲備糧輪換任務(wù)和增儲任務(wù)。
(四)開(kāi)展全縣糧食庫存檢查工作。根據自治區糧食局等五部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全區糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開(kāi)展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過(guò)采取重點(diǎn)檢查和例行檢查方式，開(kāi)展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數量真實(shí)、賬實(shí)相符，質(zhì)量良好，儲存安全。
(五)努力推進(jìn)縣糧食儲備庫項目建設進(jìn)度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進(jìn)行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當中，應急加工車(chē)間完成基礎工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬(wàn)元(其中征地費360萬(wàn)元、各種前期費用176萬(wàn)元、一標工程款335萬(wàn)元、二標工程款500萬(wàn)元)。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣(mài)兩次流標，新庫建設資金面臨斷鏈。一旦建設資金斷鏈，就會(huì )停工，影響工程建設進(jìn)度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現，同時(shí)希望上級主管部門(mén)給予更多的項目建設補助資金，以彌補建設資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。
(六)認真開(kāi)展糧食質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查。根據《百色市糧食局關(guān)于組織開(kāi)展20xx年糧食質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查方案》，并開(kāi)展檢查工作。通過(guò)企業(yè)自查縣糧食局檢查組實(shí)地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩定狀態(tài)，全部存糧屬于基本無(wú)蟲(chóng)糧，質(zhì)量達到中等及以上等級。
(七)開(kāi)展糧食倉儲設施專(zhuān)項調查工作。根據自治區糧食局《轉發(fā)國家糧食局關(guān)于開(kāi)展全國糧食倉儲設施專(zhuān)項調查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神，我局開(kāi)展了全縣糧食倉儲設施專(zhuān)項調查工作，按照“在地檢查、在地登統、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準確"，對轄區內納入調查范圍的所有糧食倉儲設施逐一全面地調查，數據真實(shí)、準確、完整。并通過(guò)專(zhuān)門(mén)軟件錄入數據，導入圖片，生成調查數據包，完成專(zhuān)項調查上報任務(wù)，為全國糧食倉儲設施建設情況提供了詳細的數據資料。
(八)做好安全生產(chǎn)工作。我局專(zhuān)門(mén)組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，并組織觀(guān)看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片，更直觀(guān)地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據市糧食局安排，組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟學(xué)會(huì )4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓班”，重點(diǎn)學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理與實(shí)踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應急管理、儲糧藥效管理、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險隱患排查及整治等內容。根據市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監管漏洞，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
二、主要措施
(一)高度重視糧食倉儲和安全生產(chǎn)工作�？朔楸源笠馑枷�，警鐘長(cháng)鳴，經(jīng)常督促和指導基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬(wàn)無(wú)一失”的要求，積極準備開(kāi)展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應急預案落實(shí)情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應急供應工作。保持與民政等有關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系，做好農村缺糧情況摸底工作，準備足夠的糧源，做好糧食調度擺布到位，保障救災救濟糧食及時(shí)有效供應，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿易糧的基本口糧供應，促進(jìn)社會(huì )大局穩定。
(三)落實(shí)好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務(wù)糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場(chǎng)落實(shí)收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務(wù)。
(四)加強糧食流通監管，搞活糧食市場(chǎng)流通。一是積極引導國有糧食企業(yè)面向市場(chǎng)開(kāi)展公平競爭，發(fā)揮主渠道作用。完善各項服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，大力開(kāi)展市場(chǎng)糧食收購競爭，掌握更多的市場(chǎng)糧源。二是在提高國有糧食經(jīng)濟運行質(zhì)量發(fā)揮公有制經(jīng)濟的主導作用的同時(shí)，積極培育和發(fā)展非公有制糧食經(jīng)濟，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵、支持和引導非公有制糧食經(jīng)濟積極參與糧食市場(chǎng)競爭，培育和發(fā)展多元化糧食市場(chǎng)主體，增強公有制糧食經(jīng)濟的活力，搞活糧食流通。三是進(jìn)一步加強依法行政，依法管糧措施完善糧食流通監管制度，進(jìn)一步強化公平、公正、公開(kāi)的糧食市場(chǎng)秩序，創(chuàng )建多種所有制經(jīng)濟平等競爭的糧食市場(chǎng)環(huán)境。
糧食監管員述職報告2
一年來(lái)，我們緊緊圍繞“起好步、開(kāi)好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統完成經(jīng)營(yíng)總量xxx萬(wàn)噸，其中，收購xxx萬(wàn)噸，銷(xiāo)售xxx萬(wàn)噸，分別占縣政府下達目標序時(shí)的xxx%、xxx%和xxx%;全系統實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，占縣政府下達目標的xxx%;全系統注冊外資到賬xxx萬(wàn)美元，內資到賬xxx萬(wàn)元，分別占縣政府下達目標的xxx%和xxx%。地方儲備xxx萬(wàn)噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿(mǎn)完成。
1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購的大戲。
無(wú)論是計劃經(jīng)濟年代，還是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來(lái)，我們嚴格執行國家糧食收購政策，順時(shí)應勢，突出了三大收購重點(diǎn)：
(1)圓滿(mǎn)完成首次托市收購。
今年，國家首次對小麥主產(chǎn)區啟動(dòng)托市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個(gè)環(huán)節，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥xxxx噸，并全部順利通過(guò)了xxxx的驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用xxxx電視臺“896關(guān)注”、廣播電臺“對農村廣播”和《xxxx快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮、村、各收購點(diǎn)現場(chǎng)，及全縣各交通要道、農貿市場(chǎng)和農戶(hù)居住密集區，并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶(hù)，把托市政策宣傳到了每個(gè)農戶(hù)。
夯實(shí)收購基礎。與農發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受xxxx委托，我縣糧食購銷(xiāo)公司為委托收儲庫點(diǎn)，經(jīng)審核批準，共在全縣設立6個(gè)延伸收購點(diǎn)掛牌敞開(kāi)收購農民余糧。對委托收購點(diǎn)及延伸庫點(diǎn)負責人、檢化驗人員、會(huì )計人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀律的專(zhuān)項培訓，為高質(zhì)量開(kāi)展收購工作提供了保障。
規范收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質(zhì)價(jià)政策，每個(gè)收購點(diǎn)，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量?jì)x器;收購資金實(shí)行兩本臺帳、分類(lèi)管理，序時(shí)登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現象。同時(shí)，強化統計基礎工作，加強收購票據管理，進(jìn)一步規范票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發(fā)生，實(shí)現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時(shí)支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發(fā)放最低收購價(jià)貸款4000多萬(wàn)元，6個(gè)延伸收購庫點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現金結算。
和諧收購環(huán)境。各收購點(diǎn)不但為送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峰，增加人力，延長(cháng)時(shí)間，并配備振動(dòng)篩、運輸機等設備，既減輕勞動(dòng)強度，又加快了收糧進(jìn)度。收購中，對農民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復檢核實(shí)，對水分確不合格的，提供場(chǎng)地幫助整曬;針對部分農民沒(méi)有將小麥直接交售到國家指定收購點(diǎn)而未能享受到最低收購價(jià)的現象，及時(shí)向全縣農民發(fā)出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價(jià)政策，全縣糧農通過(guò)托市收購增收300萬(wàn)元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產(chǎn)區，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的xxxx噸地儲糧儲備規模，繼續扎實(shí)開(kāi)展了儲備糧收儲工作。
行政推動(dòng)力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專(zhuān)題發(fā)文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲備稻谷輪入收購工作。同時(shí)，要求工商、質(zhì)監等部門(mén)切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度，嚴厲打擊無(wú)證無(wú)照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視，積極支持購銷(xiāo)企業(yè)深入各村召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，有力推動(dòng)了儲備糧收購工作的順利開(kāi)展。
倉容瓶頸超前突破。由于今夏執行小麥最低收購價(jià)政策，全縣倉容基本爆滿(mǎn)，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的收購工作帶來(lái)很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點(diǎn)排查的基礎上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠(chǎng)，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個(gè)總修繕資金達170萬(wàn)元的急需修理項目，與財政等部門(mén)及中介機構一道，聯(lián)合對維修計劃進(jìn)行逐庫逐項目的現場(chǎng)勘查，最后確定20個(gè)維修項目，經(jīng)過(guò)精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬(wàn)元，基本滿(mǎn)足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農發(fā)行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動(dòng)與農發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開(kāi)展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作;一方面，引導企業(yè)通過(guò)各種活動(dòng)，限度地保證和提高自身信用等級，創(chuàng )造條件爭取農發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開(kāi)展周轉糧收購。
今年，在認真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時(shí)，各單位針對市場(chǎng)特點(diǎn)，按照“以銷(xiāo)定購”、“即購即銷(xiāo)”的原則，確立“效益化”理念，正常開(kāi)展周轉糧收購。通過(guò)廣泛與農戶(hù)、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營(yíng)周轉糧總量近20萬(wàn)噸，既靈活調節了市場(chǎng)余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
2、組織三大戰役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰役”，累計出動(dòng)128人次，開(kāi)展各項檢查32次，被檢查對象92個(gè)。
(1)營(yíng)造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機，借助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關(guān)《xx糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費者。據統計，今年來(lái)，在刊發(fā)答記者問(wèn)、播放電視字幕的同時(shí)，在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過(guò)街橫幅，在各所、站大門(mén)外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫(huà)，打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅戰。
(2)完善機制。根據xxx縣糧食流通監督檢查實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領(lǐng)導小組成員，根據需要，先后召開(kāi)了兩次領(lǐng)導小組成員會(huì )議，通報監督檢查成果，分析面臨的問(wèn)題，對當前的糧食流通監督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，建立了以分管所長(cháng)為組長(cháng)的基層監督檢查信息網(wǎng)絡(luò )，出臺了如東縣《糧食流通監督檢查人員行為規范》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執法依據，為依法開(kāi)展監督檢查工作奠定了基礎。
(3)開(kāi)展執法。今年，我們堅持邊實(shí)踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩妥地開(kāi)展具有一定規模和影響的執法檢查行動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展了多次日常專(zhuān)項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統一部署，對全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食轉化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統計執法檢查，進(jìn)一步規范了糧食統計行為，為糧食宏觀(guān)調控提供了可靠依據。托市收購期間，我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監等部門(mén)聯(lián)手，對全縣夏糧收購市場(chǎng)組織了聯(lián)合執法檢查，共發(fā)放整改通知書(shū)4份，對違規行為進(jìn)行了整治。另外，會(huì )同財政部門(mén)在全縣開(kāi)展了縣級儲備糧專(zhuān)項監督檢查。在日常監管方面，先后對全縣40家糧食經(jīng)營(yíng)者最低和庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數量、價(jià)格情況，對系統內米車(chē)間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況，對糧食經(jīng)營(yíng)者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)臺賬建立和統計報表報送情況等進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對全縣12家民營(yíng)企業(yè)和7家個(gè)體加工廠(chǎng)進(jìn)行了收購資格核查，并走訪(fǎng)了解了部分糧食經(jīng)紀人大戶(hù)和收購加工廠(chǎng)《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營(yíng)者新領(lǐng)取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個(gè)體工商戶(hù)51家，收購許可證辦結率100%。今年來(lái)，我們累計調查處理農工商超市低價(jià)銷(xiāo)售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷(xiāo)、移動(dòng)公司充值話(huà)費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(1)以建設社會(huì )主義新農村為契機，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農部門(mén)，我們積極策應社會(huì )主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進(jìn)新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質(zhì)監等部門(mén)一道，積極拓展綠色、有機、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設規模，建設產(chǎn)業(yè)化原料基地達70萬(wàn)畝。同時(shí)，我們以產(chǎn)銷(xiāo)對接為服務(wù)新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷(xiāo)企業(yè)，召開(kāi)“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷(xiāo)銜接座談會(huì )”，為農民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個(gè)全國知名品牌和兩個(gè)全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱(chēng)號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱(chēng)號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱(chēng)號。至此，我縣已擁有1個(gè)全國知名品牌、6個(gè)全國“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省商標、4個(gè)江蘇產(chǎn)品、3個(gè)國家免檢產(chǎn)品和1個(gè)綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線(xiàn)索、尋找關(guān)系、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開(kāi)了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動(dòng)為契機，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動(dòng)為契機，聯(lián)合縣消費者協(xié)會(huì )和質(zhì)量技術(shù)監督協(xié)會(huì )，在全縣糧油行業(yè)開(kāi)展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)�！皟煞判摹奔础胺判募Z油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報評審活動(dòng)，從原料、加工、銷(xiāo)售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，層層把關(guān)、責任到人、全程監控，并統一制定了規范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見(jiàn)箱，全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營(yíng)”，為全面構筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開(kāi)展了崗位練兵活動(dòng)，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jì)。根據千人評議活動(dòng)統一部署，還認真開(kāi)展了部門(mén)亮相、社會(huì )調查、直面群眾、開(kāi)門(mén)評議等活動(dòng)，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題12條，并落實(shí)了整改措施。
即將過(guò)去的20xx年，雖然取得了不少的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題，一是國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)整體競爭力不強，如何進(jìn)一步做大做強糧食產(chǎn)業(yè)還需要認真研究，特別是基層所庫的問(wèn)題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)和消化市場(chǎng)風(fēng)險的能力不強，財務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節，作為縣級糧食行政管理部門(mén)，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執法體系建設滯后;三是機關(guān)作風(fēng)建設還有不盡人意的地方，部分機關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責任心和開(kāi)拓創(chuàng )新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門(mén)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，我們將緊緊依靠各級政府和部門(mén)的正確領(lǐng)導，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速、健康、協(xié)調發(fā)展，為建設社會(huì )主義新農村作出應有的貢獻。
糧食監管員述職報告3
20xx年對我局來(lái)講是極其重要的一年，它是中國共產(chǎn)黨召開(kāi)之年，也是本人任糧食局辦公室主任的第一年，在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，本人的德、能、勤、績(jì)、廉等各方面都有了很大的長(cháng)進(jìn)，較好地履行了工作職責，完成了各項工作任務(wù)。
一、努力學(xué)習，遵紀守法，鑄造過(guò)硬的思想政治素質(zhì)
堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在實(shí)際工作中堅持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖，持之以恒地學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真研讀報告，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);時(shí)刻注意言行，樹(shù)立了黨員干部的良好形象，從而進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動(dòng)，經(jīng)受了金錢(qián)、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。
二、鉆研業(yè)務(wù)，工作認真，不斷提高自己的工作能力
辦公室工作不但專(zhuān)業(yè)性強，要求較高，而且牽涉著(zhù)方方面面的關(guān)系。而自己的學(xué)識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學(xué)習，不僅從書(shū)本上汲取養分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力充實(shí)自己、提高自己。結合自己的工作實(shí)際，刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù)，認真學(xué)習秘書(shū)和行政管理有關(guān)知識，學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領(lǐng)導交辦會(huì )議講話(huà)及各種匯報、通知、總結、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關(guān)工作的正常運轉。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù)
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等，工作繁雜，任務(wù)艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調研、代政府草擬領(lǐng)導講話(huà)稿以及上報的各類(lèi)總結材料、會(huì )議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責地按時(shí)完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時(shí)做好信息調研工作，為領(lǐng)導及時(shí)決策提供可靠依據。對領(lǐng)導部署的工作，做到雷厲風(fēng)行，認真負責，按時(shí)完成各項工作任務(wù)。對于工作中存在的問(wèn)題，我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法，為領(lǐng)導獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
四、以身作則，廉潔自律，自覺(jué)起模范帶頭作用
作為辦公室的領(lǐng)導，我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不論是在上班工作時(shí)間，還是八小時(shí)以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，注意自身良好形象，按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺(jué)接受群眾的批評和監督，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。
五、珍惜團結，維護團結，善于團結群眾一道工作
團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來(lái)，能正確處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時(shí)注意保持與群眾經(jīng)常性的工作溝通，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，相互交換意見(jiàn)，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結廣大職工一道工作。做好不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不干，切實(shí)搞好方方面面的團關(guān)系，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事。
雖有成績(jì)，但也存在不足，主要是政治學(xué)習有待加強，工作膽子不夠大，專(zhuān)業(yè)知識仍有待進(jìn)一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會(huì )而奮斗。
糧食監管員述職報告4
同志們：
根據市委組織部、市紀委的部署和安排，現將我局一年來(lái)的黨組班子履行職責和廉政情況報告如下：
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省糧食局的關(guān)心指導下，市糧食局黨組班子堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務(wù)實(shí)苦干，順利完成了年初確定的各項任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標考核中榮獲了全省第一名的好成績(jì)并授予“全省糧食工作目標考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級糧食行政機關(guān)政風(fēng)建設優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。
一、加強理論學(xué)習，認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策
局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學(xué)習作為提高領(lǐng)導班子政治理論素養，提升領(lǐng)導能力和決策水平，加強思想政治建設，增強領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習的意見(jiàn)》的要求，與學(xué)習貫徹十八屆四中、五中全會(huì )精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結合，與市委、市政府對糧食工作的要求相結合，與開(kāi)展糧食工作的中心任務(wù)相結合，與局黨組班子建設和領(lǐng)導干部的實(shí)際情況相結合。通過(guò)深入學(xué)習，進(jìn)一步提高班子和干部隊伍貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策的能力，進(jìn)一步堅定理想信念，增強黨性觀(guān)念和宗旨意識，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動(dòng)了各項工作的全面發(fā)展。
二、服務(wù)中心，創(chuàng )先爭優(yōu)，圓滿(mǎn)完成了x年各項工作任務(wù)
(一)圍繞提升糧食調控水平，狠抓糧食購銷(xiāo)和儲備糧管理工作
一是認真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥收購工作中，全市共落實(shí)收購庫點(diǎn)123個(gè)，騰出空倉容27萬(wàn)噸，協(xié)調收購資金規模4億元。今年小麥收購預案啟動(dòng)后，收購價(jià)格高開(kāi)高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷(xiāo)公司、省農發(fā)行營(yíng)業(yè)部及時(shí)共同召開(kāi)了全市秋糧收購工作會(huì )議，研究分析秋糧收購形勢，安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開(kāi)展“滿(mǎn)意在糧站”活動(dòng)。因準備早、行動(dòng)快、服務(wù)優(yōu)，截止12月底，全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬(wàn)噸。全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，積極主動(dòng)開(kāi)展托市收購，切實(shí)保護種糧農民利益。國家糧食局紀檢組長(cháng)李兵、省糧食局副局長(cháng)謝勝全、市政府副市長(cháng)江洪在檢查小麥收購工作后，對我局在小麥收購工作中的做法給予了充分的肯定。二是認真做好糧食銷(xiāo)售工作。去年6月上旬，市糧食局與泉州、廈門(mén)市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(xiāo)(安全應急)合作協(xié)議書(shū)》，拓寬了我市糧食銷(xiāo)售渠道，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)區優(yōu)勢互補、協(xié)作共贏(yíng)的目標。三是認真做好儲備糧落實(shí)及管理工作。去年，市級儲備糧按省政府下達的目標任務(wù)全部建立到位，新增的2萬(wàn)噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級儲備油，于 6月底全部通過(guò)檢測、驗收，在庫的市級儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區按規定“地方儲備中要確保不低于當地居民10天消費量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認真做好糧食應急工作。首先是做好糧食價(jià)格監測工作。我局聘請了16名糧油價(jià)格監測咨詢(xún)員，為及時(shí)、準確掌握糧食價(jià)格趨勢提供了第一手資料。一年來(lái)，共向省糧食局上報價(jià)格監測58期，向市政府上報專(zhuān)報5期，為省局和市委市政府的正確決策提供了依據。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應急原糧收購儲備企業(yè)，選擇10家企業(yè)作為應急成品糧加工供應企業(yè)，并指導企業(yè)做好應急準備。有效地提高應急保障工作水平。再次是開(kāi)展了年度社會(huì )糧食和食用植物油脂油料供需平衡調查工作，全市共抽取農戶(hù)樣本500個(gè)，城鎮居民樣本350個(gè)，并經(jīng)過(guò)對樣本數據的整理、推導、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調查總表和分析報告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀(guān)調控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應工作。積極指導市軍糧供應站開(kāi)展“強基礎、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng )百強”活動(dòng)。嚴把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān)，對軍糧供應資格進(jìn)行了重新招標，確保了軍糧供應質(zhì)量。去年，我市軍糧供應站被評為“軍糧供應管理先進(jìn)單位”。
(二)圍繞提升物流水平，狠抓園區和倉儲設施建設
一是繼續加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強合肥現代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省投資1000多萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金1000多萬(wàn)元，續建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應站1.5萬(wàn)噸倉房建設項目，糧食一庫1萬(wàn)噸的油罐建設項目和18000平方米的鐵路貨棚等項目正在建設之中，建成后，物流園總倉(罐)容達18萬(wàn)噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎設施建設。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設步伐，去年，我市共建成5個(gè)中心糧庫，倉容量達8萬(wàn)噸。維修倉容6萬(wàn)噸。三是加大物流設施的投入。去年，全市共投入680萬(wàn)元購置了除雜、輸送設施108臺，“四散”設備30臺，進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設合肥糧油食品現貨批發(fā)市場(chǎng)。根據市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區進(jìn)行統一設計，一次改造，整體招租，建設合肥糧油食品現貨批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)占地面積為120畝，建設總投資9000萬(wàn)元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結算、信息、法律咨詢(xún)等服務(wù)功能。五是積極開(kāi)展新農村科學(xué)儲糧示范活動(dòng)。去年，省糧食局下達我市60多萬(wàn)元專(zhuān)項扶持資金，在全市落實(shí)示范戶(hù)1300戶(hù)，我市舉行了新農村科學(xué)儲糧示范活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，并邀請了市、縣領(lǐng)導參加，有效地解決了廣大農戶(hù)的糧食產(chǎn)后減損問(wèn)題。
(三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農企對接
一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題全部結束。按照市政府批準的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問(wèn)題的方案》，我們對糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn)，關(guān)閉了一米廠(chǎng)、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷(xiāo)有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運營(yíng)中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家，各存續企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效，依法對254名職工解除了勞動(dòng)合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問(wèn)題基本得到解決。二是扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)。以省局開(kāi)展的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手，建立健全財務(wù)管理制度，加強了企業(yè)資金、成本費用、利潤分配的管理，完善了企業(yè)內部運行機制、工作責任機制與激勵約束機制。 5月份，選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況分析，及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況。去年，全市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)實(shí)現利潤1682萬(wàn)元。三是繼續開(kāi)展“放心糧油”進(jìn)超市、社區、農村活動(dòng)。充分發(fā)揮我市獲得信用等級的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢，積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉鎮、村開(kāi)店設點(diǎn)，為我市城鄉市場(chǎng)提供安全、營(yíng)養、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)申報各類(lèi)項目，如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類(lèi)展示展銷(xiāo)活動(dòng)。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務(wù)。今年以來(lái)，幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項目2個(gè)。鞏固金潤、豐大、谷豐等現有知名品牌，積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng )國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)20家。五是大力發(fā)展訂單農業(yè)。積極走公司+農戶(hù)+基地或公司+協(xié)會(huì )+農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)之路，實(shí)現以訂單為紐帶，促使糧油收購企業(yè)與農戶(hù)無(wú)縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過(guò)1000畝以上。截止x年12月底，落實(shí)糧油訂單311萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)率達93%以上，履約率為100%。
(四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平，狠抓效能建設和人才隊伍建設
一是狠抓效能建設。為進(jìn)一步提升市糧食局機關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，市糧食局黨組高度重視抓效能建設。在合肥糧食網(wǎng)站開(kāi)辟效能建設專(zhuān)欄。每月初，局黨組、機關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計劃，注明完成時(shí)限，每完成一項工作插一面小紅旗。每月底召開(kāi)全體工作人員會(huì )議，實(shí)行周計劃、月小結、年考評，有效地激發(fā)了全體機關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性，提高了工作效率。二是積極開(kāi)展人才培訓。在x年小麥和秋糧收購工作前，合肥市糧食系統組織各種專(zhuān)業(yè)培訓4次，計200多人次，提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神，我局黨組高度重視，精心準備，周密安排，局領(lǐng)導親自?huà)鞄�，組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強化訓練，聘請省糧食校的教授進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。我市代表隊榮獲團體三等獎，市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎，2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專(zhuān)業(yè)參賽選手前十名，被省人力資源和社會(huì )保障廳、省糧食局聯(lián)合授予 “安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱(chēng)號”。
(五)圍繞提高依法管理水平，狠抓法律宣傳和各項監督檢查工作
一是認真開(kāi)展《糧食流通管理條例》宣傳活動(dòng)。去年5月16日，省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場(chǎng)聯(lián)合舉行《糧食流通管理條例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動(dòng)。向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料，宣傳講解糧、油科普知識，得到了市民的稱(chēng)贊。今年是“五五”普法的.收官之年，我們認真總結了“五五”期間普法活動(dòng)的好經(jīng)驗好做法，并上報了總結報告。二是加大檢查監督力度，規范購市場(chǎng)秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執法檢查組對長(cháng)豐、肥東兩縣的秋糧收購市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營(yíng)者糧食收購許可條件有無(wú)變化、糧食經(jīng)營(yíng)狀況、最高庫存、有無(wú)哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)者按照《糧食流通管理條例》要求，規范自身經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)履行最高庫存量規定，認真執行糧食流通統計制度，規范建立糧食經(jīng)營(yíng)臺帳。檢查中，對部分無(wú)照無(wú)證糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行立案，并進(jìn)行了處罰。三是開(kāi)展全市糧食庫存檢查工作。4月份，市局牽頭、省農發(fā)行營(yíng)業(yè)部、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷(xiāo)公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導小組。借鑒2009年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗，全市共組織檢查人員200多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對全市169個(gè)(庫)站點(diǎn)庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查，檢查結果顯示，x年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬(wàn)噸，其中中央儲備糧14.7萬(wàn)噸，地方儲備糧10.7萬(wàn)噸，最低收購價(jià)糧(國家臨時(shí)儲存糧)47.3萬(wàn)噸，商品糧0.4萬(wàn)噸，糧食庫存數量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全。省糧食庫存檢查第三復查對我市庫存檢查工作給予高度評價(jià)。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強化查驗和年審工作，市區共通過(guò)年審32戶(hù)。開(kāi)展了小麥和油菜籽收購政策執行情況專(zhuān)項檢查，開(kāi)展了政策性糧食銷(xiāo)售出庫專(zhuān)項檢查，整頓了糧油市場(chǎng)秩序，凈化了糧食流通市場(chǎng)。
三、注重班子建設，嚴格落實(shí)民主集中制原則
局黨組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統改革、發(fā)展穩定的重大問(wèn)題上出主意，用干部，求實(shí)效。合肥糧食系統實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見(jiàn)，精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規劃。結合糧食局的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了局黨組會(huì )議制度,明確了市糧食局重大事項決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開(kāi)支、重大項目審批、干部任免等重要事項必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺(jué)地在實(shí)際工作中認真貫徹執行民主集中制，堅持反對自由主義，努力營(yíng)造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中，局黨組集體決定的事項，每個(gè)黨組成員都能堅決服從、認真落實(shí)，形成了互相理解、互相支持、團結一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會(huì )制度，積極開(kāi)展批評與自我批評，查擺問(wèn)題，對存在的不足，進(jìn)行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。
四、加強干部隊伍建設，嚴格干部選拔任用程序
局黨組歷來(lái)注重干部隊伍建設，注重培養學(xué)習型機關(guān)和全能型干部隊伍。精心組織機關(guān)全體干部認真參加網(wǎng)上學(xué)習，去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規定的學(xué)習課時(shí)和學(xué)分，在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開(kāi)辟糧食論壇，聘請專(zhuān)家教授來(lái)我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并規定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間，有效地提升了干部隊伍的理論素養、業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼備用干部，按照《干部任用條例》的有關(guān)規定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節，規范操作程序。x年7月我局部門(mén)內輪崗交流3人，李俊，原為組織人事處處長(cháng)交流到辦公室任主任;夏光海，原為機關(guān)黨總支專(zhuān)職副書(shū)記交流到行業(yè)管理處(政策法規處)任處長(cháng);羅春，原為機關(guān)團委書(shū)記交流到調控處(監督檢查處)任處長(cháng)。認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》，嚴格按照黨的干部路線(xiàn)方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來(lái)。
五、切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，大力提高黨組班子和干部隊伍拒腐防變能力
一年來(lái)，市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制相關(guān)要求，嚴格落實(shí)各項廉政紀律和制度規定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針，在構建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門(mén)實(shí)際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。
一是建全黨風(fēng)廉政建設相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》和中紀委《廉政準則》的規定，結合市紀委相關(guān)工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》、《合肥市糧食局廉政黨課制度》，擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開(kāi)展反腐倡廉制度建設執行年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，與局機關(guān)黨員領(lǐng)導干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》、《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》近100余份。工作中堅持把規范權力運行、健全市場(chǎng)機制、強化監管懲處結合起來(lái)，按照懲防腐敗體系建設要求，結合糧食工作實(shí)際，營(yíng)造“用制度管人，按制度辦事”的良好環(huán)境。
二是加強黨風(fēng)廉政建設宣傳教育。加強黨風(fēng)廉政教育，強化自律意識，是深入開(kāi)展反腐敗斗爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀(guān)看機關(guān)黨員干部觀(guān)看警示教育片，組織機關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀(guān)市紀委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過(guò)以案說(shuō)教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。認真開(kāi)展“學(xué)習廉政準則、規范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。成立了“主題教育”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了具體的實(shí)施意見(jiàn)，由于組織嚴密、形式多樣，在組織的《廉政準則》知識測中，合格率為100%。
三是深入推進(jìn)廉政文化建設。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設實(shí)施意見(jiàn)》要求，創(chuàng )建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn)，開(kāi)展十個(gè)一活動(dòng)，即：出臺一個(gè)工作規劃;編印一本廉政手冊;開(kāi)設一個(gè)廉政書(shū)柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機關(guān)走廊兩側張貼廉政格言警句和漫畫(huà)。通過(guò)一系列的創(chuàng )建工作，營(yíng)造了良好的廉政文化氛圍。
過(guò)去的一年，市糧食局黨組克服了種.種困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，這是市委、市政府的堅強正確領(lǐng)導的結果，是省糧食局的關(guān)心指導的結果，更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執法體系薄弱。糧食行政執法機構編制、人員和經(jīng)費沒(méi)有真正落實(shí)，糧食流通市場(chǎng)監管關(guān)系復雜等，與糧食流通市場(chǎng)發(fā)展的需要不相適應。二是糧食流通設施建設滯后。糧食倉儲設施陳舊，糧食流通設備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機制落后。國有糧食企業(yè)沒(méi)有真正按照現代企業(yè)管理機制運行，存在著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不靈活，管理制度不夠健全，綜合競爭力不強，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏�，F有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏，等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力探索解決各種問(wèn)題的有效途徑，力爭在新的一年取得新的業(yè)績(jì)、創(chuàng )造新的輝煌，為建設現代化濱湖大城市和現代產(chǎn)業(yè)基地，朝著(zhù)區域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻。
糧食監管員述職報告5
x年，全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，圍繞部門(mén)職責，突出工作重點(diǎn)，轉變工作作風(fēng)，切實(shí)搞好服務(wù)，較好地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。
一、加強學(xué)習，班子整體素質(zhì)穩步提高
一年來(lái)，班子成員能夠認真學(xué)習黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導糧食工作。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座、輔導和報告會(huì )。在深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的基礎上，圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展”這一主題，開(kāi)展了“提高執行力、打通中梗阻、消除底板結”專(zhuān)題大討論活動(dòng)，組織了“進(jìn)位爭先”、“服務(wù)大局、爭創(chuàng )一流”等系列主題教育活動(dòng)。班子成員聯(lián)系實(shí)際，完成了不少于2萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì )。注重理論聯(lián)系實(shí)際，提高理論修養，不斷拓寬知識面，提高市場(chǎng)經(jīng)濟下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場(chǎng)的能力。領(lǐng)導班子相互支持、相互配合，講大局、講奉獻，具有較強的戰斗力，在糧食經(jīng)濟多變的態(tài)勢下，帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績(jì)。
二、突出重點(diǎn)，中心工作取得新成績(jì)
我們按照縣委縣政府要求，千方百計保證外出招商時(shí)間、招商人員、招商資金，下大力氣抓好招商引資工作，取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個(gè)，主要領(lǐng)導保證外出招商引資時(shí)間，招商引資效果明顯提高，順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。招商引資協(xié)議意向項目有序推進(jìn)，合同引進(jìn)項目在約定時(shí)間已經(jīng)開(kāi)工建設。完成了八里養雞場(chǎng)和直屬庫地塊x年度的拆遷任務(wù)，糧貿公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。
投資總額3500萬(wàn)元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬(wàn)元)，占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進(jìn)郊重建)項目，按照國家糧食儲備庫三級糧庫的標準，設計九棟，跨度24米，延長(cháng)60米，分為18個(gè)廒間的建設工程已經(jīng)啟動(dòng)。
三、應對市場(chǎng)， 糧食購銷(xiāo)工作實(shí)現新突破
面對今年糧食收購主體增加、市場(chǎng)競爭壓力增大、農民觀(guān)望、惜售等情況，我們沉著(zhù)應對，及時(shí)引導、創(chuàng )新思路，在抓好政策性糧食收購的同時(shí)，主動(dòng)出擊，跑市場(chǎng)、跑銀行、找關(guān)系，在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷(xiāo)工作。全年累計收購糧食4.38億斤，其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營(yíng)收購糧食3.26億斤，與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農業(yè)發(fā)展銀行自營(yíng)收購貸款4680萬(wàn)元，有效拓寬了糧食經(jīng)營(yíng)渠道。實(shí)現了糧食收購總量、效益和方式三大突破。
四、依法行政，糧食流通市場(chǎng)穩定有序
根據《糧食流通管理條例》賦予的職能，從規范市場(chǎng)準入入手，強化監管，依法管糧，切實(shí)維護糧食流通秩序。在夏糧收購期間，我們審時(shí)度勢、沉著(zhù)應對，在縣政府的高度重視和大力支持下，按照《x年糧食流通監督檢查工作計劃》，糧食局班子成員主動(dòng)擔當起維護糧食市場(chǎng)保穩定、有序的責任，帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安、交通等部門(mén)聯(lián)合，深入鄉村、集鎮交通要道蹲點(diǎn)設崗宣傳引導、深入村莊街道開(kāi)展督查，全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)33家，查處不符合糧食運輸條件的運糧車(chē)輛5車(chē)(次)，處理違規經(jīng)營(yíng)者糧食近10萬(wàn)多斤，有效維護了糧食市場(chǎng)的穩定，凈化了糧食市場(chǎng)。
五、關(guān)注民生，信訪(fǎng)穩定工作再上新臺階
在全國、省、市兩會(huì )和世博會(huì )召開(kāi)時(shí)期，特別是“世博會(huì )”首次在我國舉辦，展會(huì )時(shí)間長(cháng)，穩控任務(wù)十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪(fǎng)和到世博會(huì )現場(chǎng)滋事，我們制定了詳細的《工作預案》，認真排查各單位重點(diǎn)人員，根據人員類(lèi)型安排有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)責任人員，包人包案，時(shí)刻做好應急準備。春節及中秋期間，糧食系統累計走訪(fǎng)慰問(wèn)困難下崗職工316戶(hù)，發(fā)放救濟補助金近10.16萬(wàn)元。在解決本系統職工困難的同時(shí)，我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬(wàn)元，將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實(shí)現了全年無(wú)集訪(fǎng)和非正常上訪(fǎng)事件的目標，信訪(fǎng)穩定工作再上新臺階。
六、廉潔自律，黨風(fēng)廉政建設取得新成效
年初以來(lái)，班子成員能夠嚴格執行《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定和縣委懲治和預防腐敗體系《實(shí)施細則》，做到廉潔自律，嚴格要求。對涉及“三重一大”的項目一律實(shí)行招投標;對使用資金數額較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律由集體研究決策。班子成員嚴格遵守縣委“五條禁令”和縣紀委黨風(fēng)廉政的各項要求，沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設的人和事。
七、學(xué)法用法，依法行政能力不斷增強
年初以來(lái)，班子成員結合各自工作和業(yè)務(wù)分工，認真進(jìn)行法律法規的學(xué)習，先后學(xué)習了《公務(wù)員法》、《糧食流通管理條例》及《實(shí)施細則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規。通過(guò)學(xué)習，增強了守法意識，提高了依法行政能力，在夏秋兩季糧食市場(chǎng)監管中，能夠嚴格按照《條例》賦予的職能，做好糧食市場(chǎng)的依法行政和監督管理，確保糧食市場(chǎng)有序競爭，執法過(guò)程嚴格按照程序辦事，做到公開(kāi)、公平、公正，沒(méi)有出現一起違規行政執法現象。
今年，我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達的目標任務(wù)。但是，確保我縣國有糧食企業(yè)的穩健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設和直屬糧庫新建)開(kāi)工建設目標，因客觀(guān)條件限制沒(méi)有全面實(shí)現。二是基層糧食購銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)濟效益整體不高，相互差距較大，個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問(wèn)題，特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。
二○一一年我們將面臨更加嚴峻的形勢和挑戰，我們必須齊心合力，開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅克難，扎實(shí)工作，促進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，再上新的臺階。
糧食監管員述職報告6
同志們：
根據市委關(guān)于領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設責任制考核工作的有關(guān)要求，下面，由我代表糧食局黨委領(lǐng)導班子作述廉述職報告，請予審議，并衷心希望各位代表多提寶貴意見(jiàn)。
一年來(lái)，我局的黨風(fēng)廉政建設以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神，認真學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，按照上級紀委的工作部署，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，積極探索深化黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律工作的有效途徑，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，取得了明顯成效，為促進(jìn)我們糧食系統的發(fā)展和穩定，作出了積極的貢獻�，F將近一年來(lái)的工作匯報如下:
黨風(fēng)廉政建設責任制是一項具有全局性、關(guān)鍵性、根本性的黨風(fēng)廉政建設制度。為了切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處，一年來(lái)，我們把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制納入局黨委工作的重要議事日程，納入黨委工作的整體格局中，納入黨的思想、作風(fēng)、組織和制度建設的各項工作中，按照“一崗雙責”的要求，堅持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制與經(jīng)濟工作和全年目標任務(wù)一起布置、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核。從頭抓起、從嚴抓緊、常抓不懈。
(一)加強領(lǐng)導，強化責任意識，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制
全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制是反腐倡廉工作的一個(gè)重大舉措，是紀檢工作的重中之重。我們以落實(shí)責任制為抓手，扎實(shí)推進(jìn)全系統的黨風(fēng)廉政建設。一是把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制擺上黨委工作的重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作等同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核驗收，使黨風(fēng)廉政建設工作制度化、經(jīng)�；�。二是局黨委及時(shí)制定下發(fā)了《糧食局黨風(fēng)廉政建設和紀檢監察工作計劃》、《黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任分解》等文件，細化目標任務(wù)，嚴格責任追究，形成了主要領(lǐng)導親自抓，工作人員具體抓，黨委支部共同抓的新格局。三是進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步擴大公開(kāi)范圍、規定公開(kāi)內容、增強公開(kāi)實(shí)效。同時(shí)切實(shí)加強對企業(yè)領(lǐng)導的監督，加強對重大問(wèn)題決策的監督，加強對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金的審計監督。嚴格財務(wù)管理制度，繼續實(shí)行企業(yè)財務(wù)結報制辦法，對全年經(jīng)費進(jìn)行合理調整，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，嚴禁坐收坐支，嚴格報批手續。四是進(jìn)一步加強了國有資產(chǎn)管理，全面規范資產(chǎn)運作，逐步推行公開(kāi)拍租，嚴格履行合同管理，切實(shí)強化督查考核，進(jìn)一步堵塞漏洞。較好地確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
(二)加強教育，強化自律意識，全力構筑拒腐防變的思想防線(xiàn)
加強黨風(fēng)廉政教育，強化自律意識，是深入開(kāi)展反腐敗斗爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關(guān)口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。一是運用典型案例進(jìn)行警示教育。結合案例，采取以案說(shuō)教的方法，分析案件產(chǎn)生的根源及危害，使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。同時(shí)充分發(fā)揮電化教育的作用，組織大家觀(guān)看《職責與犯罪》等反腐倡廉教育片，并開(kāi)展了大討論。二是運用黨紀條規進(jìn)行紀律教育。我們利用星期六學(xué)習日的機會(huì )，組織機關(guān)干部開(kāi)展了《公務(wù)員法》、《啟東市公務(wù)員行為規范〈試行〉》、《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上便利謀取不正當利益的若干規定》、《算好廉政賬》等學(xué)教活動(dòng)。結合機關(guān)效能建設，以“六查六創(chuàng )”為抓手開(kāi)展了“四項禁令”的教育活動(dòng);從而增強了廣大黨員的紀律觀(guān)念。為認真抓好春節期間黨風(fēng)廉政教育，鞏固專(zhuān)項糾治違規收送禮金和禁賭工作成果，組織廣大黨員干部特別是各級班子成員圍繞嚴格執行“七個(gè)嚴禁”，大力開(kāi)展宣傳教育和監督保廉活動(dòng)。為全面加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，認真組織黨委中心組成員、機關(guān)黨員干部、企業(yè)領(lǐng)導班子學(xué)習中紀委第七次全體會(huì )議上的重要講話(huà)，強調各級干部特別是領(lǐng)導干部必須增強“三種”意識，使黨員干部樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。同時(shí)我們積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，建立廉政文化建設領(lǐng)導小組，明確分工,并制訂切合實(shí)際的廉政文化建設計劃，積極開(kāi)展以反腐倡廉為主題的各種廉政文化活動(dòng)，從而在全系統較好地營(yíng)造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。通過(guò)各種主題教育活動(dòng)的開(kāi)展，不斷筑牢思想道德防線(xiàn)。
(三)加強管理，強化服務(wù)意識，著(zhù)力營(yíng)造和諧穩定信訪(fǎng)格局
按照《信訪(fǎng)條例》要求，我們將紀檢監察信訪(fǎng)融入大調解工作中，切實(shí)提高解決信訪(fǎng)問(wèn)題的能力。認真處理好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，積極整合信訪(fǎng)資源，對反映問(wèn)題屬實(shí)的及時(shí)組織查處。針對糧食系統改制后遺留問(wèn)題較多這一特點(diǎn)，定期搞好矛盾排查，對突出的矛盾，落實(shí)專(zhuān)人負責，認真做好化解工作。同時(shí)積極開(kāi)展領(lǐng)導干部下訪(fǎng)活動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，尤其是重點(diǎn)做好在資產(chǎn)出讓過(guò)程中搬遷戶(hù)以及少數老上訪(fǎng)戶(hù)的思想工作，局主要領(lǐng)導親自接訪(fǎng)，在化解矛盾的同時(shí)，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。
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