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后勤副校長(cháng)年度考核述職報告

時(shí)間:2022-11-05 09:20:13 報告 我要投稿

后勤副校長(cháng)年度考核述職報告范文(通用8篇)

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,為此要做好述職報告。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的后勤副校長(cháng)年度考核述職報告范文(通用8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

后勤副校長(cháng)年度考核述職報告范文(通用8篇)

  后勤副校長(cháng)年度考核述職報告1

  一、基本情況

  姓名:xx

  性別:男

  年齡:34歲

  民族:滿(mǎn)族

  學(xué)歷:研究生

  職務(wù):后勤副校長(cháng)兼校辦主任

  政治面貌:中共黨員

  二、崗位

  任后勤副校長(cháng)兼校辦主任:主要職責是在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,負責全校有關(guān)后勤財物方面的管理工作以及協(xié)調各部門(mén)工作。指導制定總務(wù)處發(fā)展規劃、工作計劃、工作總結,并在實(shí)施中加以指導與監督,定期召開(kāi)總務(wù)部門(mén)人員工作例會(huì )。組織完成全校的各項收費工作。并根據學(xué)校的總體規劃設計和校長(cháng)的指示安排,合理使用財力,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開(kāi)展。加強對總務(wù)處人員的思想教育工作,明確為一線(xiàn)服務(wù)的宗旨,協(xié)調好總務(wù)處與學(xué)校其他部門(mén)的工作關(guān)系,努力做好服務(wù)育人,環(huán)境育人的工作,同時(shí)完成好學(xué)校安排的臨時(shí)性工作。

  三、履行職責情況

  總務(wù)部門(mén)是學(xué)校的重要職能部門(mén)之一,直接關(guān)系到學(xué)校整體工作實(shí)施,涉及學(xué)校各部門(mén)與全校教職工切身利益相關(guān),并且和社會(huì )各界也有較多的接觸,是與外界交往的窗口,因此做好后勤工作至關(guān)重要,任職于該工作崗位需要具備一定的思想道德修養,具備一定的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導才能,同時(shí)也要具備一定的政策水平。

  本屆班子在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,20xx――20xx學(xué)年度后勤部門(mén)做了如下幾個(gè)方面的工作,并做如下述職:

  1、認真執行工作計劃,努力實(shí)現高質(zhì)量服務(wù)標準。

  后勤工作堅持的主線(xiàn)是:堅定不移的貫徹實(shí)施工作計劃,堅定不移地咬定服務(wù)第一的思想,堅定不移地完成好校長(cháng)交給的各項工作任務(wù),具體的做法是,想教育教學(xué)之所想,急學(xué)校教育教學(xué)工作之所急,一切服務(wù)于教育教學(xué),一切有利于教育教學(xué),一切著(zhù)眼于教育教學(xué),由于認真落實(shí)部門(mén)工作計劃,樹(shù)立服務(wù)第一的`工作思想,實(shí)現了高質(zhì)量服務(wù)的標準。

  2、定位準確,做好助手

  后勤校長(cháng)的主要工作職責是:協(xié)助校長(cháng)管理好學(xué)校的財、物。那么,首先要定位準確,本職工作到位不越位,建議不決策,在實(shí)際工作中銘記天下之事做與細,古今之事成與實(shí),努力做到不為名而爭,不為利而動(dòng),不為權而斗,克服困難,用心工作當好助手。

  3、以身作則,當好先行

  在日常工作中,要模范遵守規章制度,以身作則要求同事做到,首先自己要做到。經(jīng)常深入一線(xiàn)與工人們同甘共苦,享受在后。堅持周六、周日到校巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,排除不安全因素,防止不安全事故發(fā)生。堵塞漏洞,主動(dòng)與他人配合,做好學(xué)校常規管理工作,當好先行。

  4、加強基礎設施維修

  1)利用假期,對學(xué)校門(mén)窗進(jìn)行維修,維修桌椅累計600多套,水電設施保持經(jīng)常維修,水暖設施在取暖期前進(jìn)行細致檢修。

  2)維修宿舍樓防水800平方米,校園內鋪硬覆蓋2000平方米。

  3)運黃沙墊風(fēng)雨場(chǎng)地260車(chē)。

  4)建混凝土籃球場(chǎng)兩塊。

  5)安裝健身器材。

  6)圍墻刷油漆,墻面裝飾漆。

  7)新建倉庫一座、自行車(chē)棚一座。

  8)教學(xué)樓、宿舍樓暖氣管道改造。

  9)圍墻加固270米。

  10)新建一個(gè)升旗臺。

  5、校園綠化

  1)增加綠化面積2000平方米。

  2)清理草坪,校林整形多次。

  3)栽花1500株。

  4)校園種植草皮1,100多平方米,移栽喬木灌木草本植物如云杉、五葉地錦、金葉垂榆、紫葉小檗、松柏、楊柳、槭樹(shù)、小桃紅、宿根福祿考、金山金焰繡線(xiàn)菊20多個(gè)品種近15,000株

  5)栽盆花1000盆。

  6)購買(mǎi)非洲茉莉10盆。

  6、物品管理

  總務(wù)制定了財務(wù)管理、資金管理、公物領(lǐng)取、公物損壞賠償等制度,明確責任及工作秩序,公物損壞有人賠,少了有人找宿舍,教室物品、學(xué)初建賬,期末驗收。教室辦公用品領(lǐng)取時(shí)登記。

  7、加強財務(wù)管理

  嚴格執行國家財政法規,履行財會(huì )人員工作職責,嚴格執行上級規定標準,所收費用全額上繳財政專(zhuān)戶(hù),杜絕亂收費現。財會(huì )人員嚴格執行會(huì )計法規,對領(lǐng)導負責,更對自己負責,賬務(wù)清楚。

  8、食堂管理

  食堂是為師生服務(wù)窗口,師生身心健康,總務(wù)處部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂,加強設施維修,加強從業(yè)人員管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。保證食堂安全衛生有序運轉。

  四、今后打算

  1、強化學(xué)習、提高服務(wù)檔次

  總務(wù)處人員加強學(xué)習,提升自身修養水平提高服務(wù)檔次,切實(shí)保證一線(xiàn)教師教育、教學(xué)的需要。

  2、厲行節約

  學(xué)校經(jīng)濟還很拮據,正在復蘇,要發(fā)揚光榮傳統,強化節約意識,節水、節電。即:可換可不換的不更換。始終堅持少花錢(qián)多辦事的經(jīng)營(yíng)理念。

  3、加強財物管理

  周密計劃,保證財務(wù)正常運轉、賬面清楚,賬實(shí)相符,設施故障及時(shí)搶修,損壞公物按價(jià)賠償,暫不用物品及時(shí)進(jìn)庫。期末做好各部門(mén)物品驗收檢查工作。

  4、構建和諧集體

  加強后勤隊伍建設,強化組織觀(guān)念,加強紀律性教育。反對自由主義,加強團結。充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性。構建和諧集體。

  5、做好美化綠化工作

  做好花卉栽植與護理工作,適時(shí)育苗,適時(shí)澆水,延長(cháng)花期,對校林經(jīng)常檢修整修。起到美化效果。

  6、加強基礎設施維修工作

  冬季取暖期前,做好取暖設備檢修工作,安排好冬季花卉過(guò)冬工作。

  總之要在校長(cháng)領(lǐng)導下,團結同志一道搶占機遇,真抓實(shí)干,努力工作,盡職盡責,格盡職守,有為至上。祝學(xué)校越辦越好。

  后勤副校長(cháng)年度考核述職報告2

  我叫xx,20xx年底,我被教育局任命為副校長(cháng),主管德育工作,現在我就一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導述職。

  20xx年,在市教育局的正確領(lǐng)導下,在領(lǐng)導和同志們的大力支持下,較好的完成上級和學(xué)校交給的各項任務(wù),德育工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,德育科研有了新成果。具體總結如下:

  一、思想方面有了很大提高

  教育局一貫強調建立學(xué)習型學(xué)校,打造學(xué)習型校園,一年來(lái)我堅持不懈學(xué)習,把學(xué)習先進(jìn)的知識和理念放在工作的第一位。一年來(lái),我在學(xué)校組織集體學(xué)習和自學(xué)的情況下,學(xué)習了《中國特色的社會(huì )主義理論》,江領(lǐng)導同志的,科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論。充分認識到全面發(fā)展,協(xié)調發(fā)展,可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理論,對于我?沙掷m發(fā)展有重要的指導作用,時(shí)刻緊跟時(shí)代的理論才是一個(gè)共產(chǎn)黨員必備的理論基礎和思想境界。

  通過(guò)學(xué)習,我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,讓自己在工作中做到有章可循,有的放矢。此外我還自學(xué)了《九年義務(wù)教育法》、《》、《未成年年傷害事故處理辦法》,讓自己在工作中懂得依照法律來(lái)解決身邊的事情。同時(shí)學(xué)習了魏書(shū)生的教育理論和李鎮西的班主任工作藝術(shù),切實(shí)讓我把自己的工作落腳點(diǎn)放在學(xué)生身邊和教師的身邊,把為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)放到首位。

  二、狠抓養成教育,常規工作有所提高。

  20xx年,我校把學(xué)生日常行為養成教育放在德育工作的首位,因為我們知道德育一輸滿(mǎn)盤(pán)皆輸,所以我校始終如一的貫徹德育為首,不求人人成才,但求人人健康成長(cháng)。我校在常規管理方面做法如下:

 。1)、講文明,懂禮貌,樹(shù)校園新風(fēng)。

  每年三月,我校在開(kāi)學(xué)典禮上啟動(dòng)《文明禮貌教育活動(dòng)月》,制定《明禮貌活動(dòng)方案》,指導全校師生講文明懂禮貌,做四中的主人。在文明禮貌活動(dòng)月期間,利用主題班會(huì )、櫥窗、板報、校園電視臺、手抄報等多種渠道對師生進(jìn)行文明禮貌教育,時(shí)刻讓學(xué)生們懂得文明禮貌的'重要性。

 。2)、規范養成、打造品牌。

  自從主管德育工作以來(lái),我一貫堅持早來(lái)晚走,把德育工作做細做活;我開(kāi)學(xué)初頒布《學(xué)生入校離校規定》、《校園行走規定》、《走廊文明行走規定》、《課間活動(dòng)規定》、《十大文明公約》、《陽(yáng)光體育暫行規定》、《領(lǐng)導教師值日規定》、《領(lǐng)導教師值班規定》、《外來(lái)人員入校規定》、《教師學(xué)生請假離校規定》、《校園安全守則》等各項規章制度,讓我校的各項活動(dòng)都有章可循。通過(guò)這些制度和規定,我校的德育工作取得了較大的進(jìn)步。

 。3)、主題引領(lǐng),學(xué)科滲透。

  20xx年,為貫徹教育局工作精神,我校大力開(kāi)展主題教育活動(dòng),讓學(xué)生們在參加各種活動(dòng)過(guò)程感受教育,接受教育,獲得教育。我校在七年級開(kāi)展文明禮儀、生命安全、感恩、革命傳統等主題教育活動(dòng)。在八年級開(kāi)展民族精神、愛(ài)國主義、遠離網(wǎng)吧不沾煙酒拒絕暴力擁抱文明等主題教育活動(dòng)。在九年級開(kāi)展理想信念、社會(huì )主義榮辱觀(guān)、誠信和法制等主題教育。通過(guò)這些主題教育,引導如何做人,如何做事,如何成長(cháng)。

  另外,我校還發(fā)揮德育學(xué)科教育的主渠道作用,上好《思想品德》課,把德育課程落到實(shí)處,抓住新課程改革的契機,進(jìn)一步優(yōu)化德育資源,優(yōu)化德育內容和工作方法,構建思想品德教育新模式。做好其他學(xué)科的德育滲透,讓各學(xué)科教師樹(shù)立既教書(shū)又育人的思想,把德育滲透到各學(xué)科教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節,貫穿教學(xué)的全過(guò)程。

 。4)、利用節假日開(kāi)展德育滲透

  針對中學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),我校利用中華傳統民族節假日、重大歷史事件紀 . 念日及主題班會(huì )開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。20xx年我校開(kāi)展“唱紅歌、誦經(jīng)典”活動(dòng)。這項活動(dòng)已經(jīng)在我校取得了良好的效果,受到了社會(huì )的好評。

  三、加強培訓,提高德育隊伍整體素質(zhì)。

 。1)、大力加強教師的職業(yè)道德建設,增強教師的責任感和育人能力,樹(shù)立“德育為本、育人為先”的教育理念。加強師德修養,完善人格,提高境界,為學(xué)生們樹(shù)立良好的榜樣。

 。2)、突出抓好班主任隊伍建設,加強對班主任班級管理,學(xué)生心理健康教育指導、各項政策法規的培訓,切實(shí)提高班主任工作能力和藝術(shù),打造一支適應時(shí)代需求的精英型的班主任隊伍。

 。3)、繼續深化科研課題工作,在這項工作中一是做好和諧德育的課題研究工作;二是繼續抓好心理健康課題深入研究工作;三是開(kāi)展家庭教育課題研究工作,總結好研究成果,讓德育科研走上一個(gè)新的臺階。

  四、加強校園文化建設

  學(xué)校本著(zhù)“面向全體、全面發(fā)展、整體優(yōu)化、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標,以課改為載體,以“樂(lè )教、樂(lè )學(xué)、樂(lè )管”為策略,以師生的發(fā)展為本,加強校園文化建設,不斷營(yíng)造“文化育人”的校園氛圍,讓校園時(shí)時(shí)處處充滿(mǎn)濃濃的文化氣息,使學(xué)科建設、教學(xué)管理、教師培訓、學(xué)生的學(xué)習能力等方面初步形成了優(yōu)勢。

  我們的做法是:

  1、建設美麗校園,優(yōu)化育人環(huán)境。

  2、重視第二課堂活動(dòng),占領(lǐng)校園文化陣地。

  3、開(kāi)展多彩活動(dòng),豐富校園文化生活。

  4、加強學(xué)校管理,營(yíng)造文明規范氛圍。

  教育是事業(yè),其意義在于奉獻,教育是科學(xué),其價(jià)值在于求真,教育是藝術(shù),其生命在于創(chuàng )新。我們認為,一所好的學(xué)校的標志應該是:“師生最向往的地方;是生動(dòng)活潑的樂(lè )園;像家園那樣充滿(mǎn)親情;像花園那樣美麗;像文化宮,時(shí)時(shí)吸引家長(cháng)和學(xué)生”。這就是我們的追求,也是我們?yōu)榻ㄔO和諧社會(huì )做出的一份貢獻。

  五、做好校園電視臺工作

  我校校園電視是一個(gè)以學(xué)生為主體的校園電視制作隊伍,校園電視的一切節目都是有學(xué)生自編、自導、自演、自己制作。在我校已經(jīng)建立一支技術(shù)過(guò)硬,水平較高的電視制作隊伍,培養了一批口齒伶俐,風(fēng)格獨特的主持人隊伍,在校園電視臺里,我們師生共同感受著(zhù)我們身邊的點(diǎn)滴故事,共同享受著(zhù)成長(cháng)的快樂(lè )。

  六、加強綜合治理,堅持依法治校。

  回顧我校一年來(lái)在法制、安全教育和校園環(huán)境綜合治理方面的工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、加強學(xué)習,認識到位。

  2、組織健全,分工明確。

  3、計劃健全,措施到位。

  4、加強學(xué)校校舍和各種教學(xué)、實(shí)驗設施的管理與安全檢查。

  5、加強教育、提高認識、強化管理。

  一年來(lái),我校堅持以人為本,依法治教,依法治校。促進(jìn)了學(xué)校各項工作和諧發(fā)展。

  七、問(wèn)題與思考

  1、理論與實(shí)際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。整理青年班主任培訓教材和德育人員培訓的系統課程,把匯集學(xué)生問(wèn)題處理的教育方法,編寫(xiě)《班主任工作操作手冊》,為班主任工作提供參考;

  2、工作細節考慮不夠周全,精品意識還需提高。

  3、心理教育工作的深入性和實(shí)效性還需增強,下一步開(kāi)始探索學(xué)校德育工作與心理教育的結合模式,設計心理教育3年規劃,申請心理教育示范校;

  20xx年,我更多的從日常事務(wù)之中抽身出來(lái),把主要精力放在工作設計中。在此要特別感謝我的領(lǐng)導和每一位同事,正是你們營(yíng)造的和諧環(huán)境使我得以全身心地投入到工作中,使我得以有機會(huì )對工作進(jìn)行思考。同時(shí)我也忘不了在我的工作出現疏漏時(shí)老師們給與的寬容諒解。謝謝大家!

  不妥之處,敬請指正。

  后勤副校長(cháng)年度考核述職報告3

  大家下午好!在過(guò)去的一學(xué)期,在上級各級領(lǐng)導的的關(guān)心幫助下,龐校長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一學(xué)期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個(gè)團結、和諧而又非常理性的領(lǐng)導、教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂(lè )、理性的價(jià)值,F在讓我從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、以身作則率先垂范

  從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。

  工作中,我總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)上級與學(xué)校的各項任務(wù)。過(guò)去的一學(xué)期,我放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班。把學(xué)校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。做到了,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事,當好校長(cháng)的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

  教學(xué)中,我致力于一線(xiàn)教學(xué)、時(shí)刻身體力行,率先垂范,帶頭擔主課、當班主任。時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學(xué)校事務(wù)瑣碎繁多,有時(shí)需要利用晚上、周末加班完成,處理一些事務(wù)更是不分時(shí)間地點(diǎn)。平時(shí)無(wú)論再忙,我從沒(méi)耽誤學(xué)生的一節課,做到了不差一節教案,不差一次作業(yè),不缺一樣個(gè)人資料,順利完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù),以自己的行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

  二、努力學(xué)習,提高工作水平

  我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務(wù)的`工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一學(xué)期,我不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念,吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗,豐富和充實(shí)自身的知識水平,適應工作中存在或出現的各種要求,便于準確高效的解決各種問(wèn)題。

  三、認真抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)!半[患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng )建平安和諧校園。過(guò)去的一學(xué)期,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,校園監控設施進(jìn)一步完善,重點(diǎn)部位的安全維穩工作得到了進(jìn)一步加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位領(lǐng)導干部、全體班主任和值日師生的努力下,這個(gè)目標基本達成,全年沒(méi)有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故。

  四、不斷改革創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步

  在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過(guò)程中,我始終與龐校長(cháng)同步,注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一學(xué)期來(lái),學(xué)校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下,各方面工作都取得了長(cháng)足發(fā)展,校風(fēng)校貌發(fā)生了喜人的變化,文明禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風(fēng),學(xué)校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,贏(yíng)得了廣大學(xué)生和家長(cháng)的高度信賴(lài),也贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)在德育團隊、學(xué)生常規、校園文化、師德師風(fēng)系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責,使工作一步一個(gè)腳印,均取得了顯著(zhù)的的成果。

  回顧一學(xué)期工作,在平凡的崗位中我實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值!但是,我也有很多不足與感慨:

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開(kāi)手腳工作,這個(gè)是我今后需要克服的;

  2、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,個(gè)性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;

  3、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的`諸多問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  為此,今后我要繼續當好校長(cháng)的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學(xué)校這部教育機器能有效的運轉,發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),如有不當的地方請大家批評和指出,我會(huì )誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,把工作做得更好!

  最后,借此機會(huì ),衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  后勤副校長(cháng)年度考核述職報告4

  大家下午好!

  花開(kāi)花謝,冬去春來(lái)。不知不覺(jué)間,在開(kāi)縣九龍山鎮東壩小學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個(gè)年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。這些年來(lái),帶著(zhù)全體教師的信任與期待,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  我認為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認識與主見(jiàn),不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

  一、盡職做好“三個(gè)到位”

  一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實(shí)到各項工作之中。

  二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當好主角

  在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)正職和班子的決策。

  三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達了彼岸。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問(wèn)題的信心。

  二、修身立德,率先垂范

  我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

  1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的過(guò)程。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也會(huì )虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn),對不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  2、以身作則,做老師的.表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著(zhù)一名普通老師。當老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè )趣,做老師的知心朋友。

  三、后勤工作不斷改進(jìn)。

  作為分管后勤工作的副校長(cháng)并擔任初三畢業(yè)班教學(xué),雖說(shuō)不上日理3萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

  比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來(lái)抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監督把關(guān),確保了師生的生活安全。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學(xué)校自來(lái)水廠(chǎng)的修建,我和聶校長(cháng)忙綠了整整一個(gè)暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。(此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學(xué)校從未向學(xué)生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行,重大開(kāi)支由校委會(huì )商量決定。在加強制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。

  后勤副校長(cháng)年度考核述職報告5

  大家晚上好!

  20xx年,我分管的工作沒(méi)有變,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)、對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報。

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì),保證后勤工作良好運行。

  有理論才有水平,有水平才有實(shí)力,只有重視學(xué)習,不斷提高自身修養才能適應時(shí)代的發(fā)展。我認真學(xué)習了黨的各項會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習,提高了對加強黨的先進(jìn)性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )重要性的認識。聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標準,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,深化教育改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學(xué)生負擔輕,教育質(zhì)量高,家長(cháng)評價(jià)高,社會(huì )聲譽(yù)好,辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦,保駕護航。一年來(lái),行政后勤工作進(jìn)一步強化服務(wù)意識,大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規定動(dòng)作”。

  二、行政管理上,堅持真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取。

  本人始終牢記;一個(gè)校領(lǐng)導的認識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著(zhù)學(xué)校各項工作的開(kāi)展、進(jìn)程與質(zhì)量。平時(shí),本人在工作中注意不斷學(xué)習反思,提高自己的認識水平,擺正自己的位置,首先樹(shù)立要把工作做好的意識,然后再設計方案,想辦法如何去做、如何創(chuàng )造性地去做、如何創(chuàng )造性地去做好、做到位。

  后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此,我從強化后勤內部各環(huán)節管理入手,抓了如下幾方面工作。

  抓管理,樹(shù)形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn),有針對性地根據每一位職工的特長(cháng),對各項工作進(jìn)行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個(gè)人潛能,又充分體現優(yōu)勢。

  抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責任心不強的現象及時(shí)進(jìn)行了教育,讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎工作,增強后勤工作的責任感和光榮感,樹(shù)立以校為家、愛(ài)校光榮的集體主義觀(guān)念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。經(jīng)過(guò)一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的后勤班子。

  三、主要缺點(diǎn)和不足

  成績(jì)只是已有之果,不說(shuō)不會(huì )化為烏有;缺點(diǎn)是潛伏之憂(yōu),不說(shuō)則會(huì )貽害無(wú)窮。因此,在看到成績(jì)的同時(shí),我也清醒的認識到自身的缺點(diǎn)和不足,主要存在以下幾個(gè)方面:

  學(xué)習的深度不夠。平時(shí)總以工作忙沒(méi)時(shí)間來(lái)搪塞,忽視了深層次的`理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,因此,工作中缺乏創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神,總是固步自封,墨守陳規。

  深入師生的行動(dòng)不夠。工作上還有脫離師生的現象,對師生的生活工作關(guān)心不夠。

  扎實(shí)的作風(fēng)還不夠。工作中有時(shí)出現浮漂現象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  四、整改的主要措施

  進(jìn)一步深入細致地做好理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,特別要注重學(xué)習的全面性和系統性。

  堅持群眾路線(xiàn),搞好調查研究。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所興,在順民意,政之所費,在違民愿。因此,我作為副校長(cháng),要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進(jìn)一步增強做好服務(wù)工作的信心和責任。

  發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。在工作中,要繼續堅持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,認真開(kāi)展批評與自我批評。不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

  后勤副校長(cháng)年度考核述職報告6

  大家晚上好!

  xxx,男,現年44歲,中共黨員,小學(xué)高級教師,原為盤(pán)縣第一小學(xué)教導主任,xx年10月下旬,被任命為該校副校長(cháng),主管學(xué)校后勤工作。

  本人任現職以來(lái),積極協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著(zhù)重指導并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會(huì )、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

  我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動(dòng)后勤的一切積極因素和現實(shí)力量,集中抓好,具體落實(shí),現述職如下:

  一、大宗購物

  1、學(xué)校辦公用品采購:xx年9月,學(xué)校到昆明購買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè )用品以及其他的常規用品,共計3萬(wàn)余元。

  2、校園電視臺等物品的采購:xx年5月,學(xué)校后勤、工會(huì )等人員到昆明購買(mǎi)了攝像機、照相機、專(zhuān)用采訪(fǎng)話(huà)筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品,共計5萬(wàn)余元。

  二、基礎設施

  校安工程的廁所投入使用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周?chē)h(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。

  1、彩色大屏、單色條屏后續使用情況的監督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調控。

  2、多媒體的使用:教室多媒體使用情況的跟蹤,與供應商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息,及時(shí)進(jìn)行補充和完善。

  大會(huì )議室的空調及音響設備的安裝:考慮老師們在開(kāi)會(huì )時(shí)氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時(shí),大會(huì )議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

  3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門(mén)窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償,缺失的及時(shí)補上,使用情況心中完全有數。

  4、校園文化建設:學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類(lèi)、按體系分布。

  三、維修建設

  1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì )浸水,學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習。

  所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高,電線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播線(xiàn)及其他校園線(xiàn)路進(jìn)行了合理的規劃,布局合理。所有室內用電設備進(jìn)行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

  2、綜合樓附屬設施的改造:一是衛生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的.地方通暢了;三是宣傳欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來(lái)。

  3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。

  4、門(mén)衛室旁的儲物間將門(mén)改朝校園內,便于管理。

  5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車(chē)輛亂停亂放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采購方式正確,行為逐漸規范。

  第二、校園文化建設初具規模。有傳承文明的壁畫(huà)四塊,學(xué)校發(fā)展規劃及所涉名人情況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

  第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。

  五、需改進(jìn)的地方

  1、低值易耗的物品購買(mǎi)需要進(jìn)一步規范。

  2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。

  3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應有的功能。

  因時(shí)間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。

  后勤副校長(cháng)年度考核述職報告7

  大家晚上好!

  不知不覺(jué)間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個(gè)年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。這些年來(lái),帶著(zhù)全體教師的信任與期待,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美!認真地抓分管工作,較地完成了各項工作任務(wù)。

  我認為做副職要從兩個(gè)角度去思考:

  一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么;

  二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認識與主見(jiàn),不能人云亦云。做人要踏踏實(shí)實(shí),處事要不悲不亢。

  一、盡職做“三個(gè)到位”

  一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際情況出發(fā)為校長(cháng)的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供校長(cháng)決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把校長(cháng)的意圖落實(shí)到各項工作之中。二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當主角。在堅持原則的前提下,只要是職權圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)校長(cháng)和班子的'決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對校長(cháng)負責的角度發(fā)揮補臺作用。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助校長(cháng)做日常管理工作。

  二、修身立德,率先垂

  我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最,做教師的表率。

  1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的過(guò)程。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也會(huì )虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn),對不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著(zhù)一名普通老師。當老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè )趣,做老師的知心朋友。

  三、后勤工作不斷改進(jìn)。

  作為分管后勤工作的副校長(cháng)并擔任六年級體育教學(xué),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長(cháng)、閻昀老師忙綠了整整一個(gè)暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴格財務(wù)管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學(xué)校從未向學(xué)生收取任何費用。另一方面,學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行,重大開(kāi)支由校委會(huì )商量決定。在加強制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應去關(guān)心它,愛(ài)護它。

  四、廉潔奉公,真誠為校

  作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會(huì )有失足的危險。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做自己的本職工作。采購商品時(shí)堅持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當學(xué)校的“管家婆”。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià)。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話(huà),報實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規要求自己,以黨員標準對照自己。

  后勤副校長(cháng)年度考核述職報告8

  大家晚上好!

  張XX,40歲,中共黨員,XX鎮中學(xué)副校長(cháng)。xxxx年xx月畢業(yè)于XX師范大學(xué)中文系。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導,我努力學(xué)習黨的教育方針,尤其是潛心學(xué)習新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在教學(xué)業(yè)務(wù)中,學(xué)習教育教學(xué)理論,學(xué)習育人文化,加強自身理論修養和業(yè)務(wù)水平。

  一、積極配合工作,做校長(cháng)的得力助手。

  作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),我首先明確職責,定好方位,密切配合校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,協(xié)同校長(cháng)調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。

  二、抓好教師管理和培訓,為學(xué)校培養后備力量。

  教師的責任決定教育的未來(lái),也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學(xué)生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨于年輕化。但是一些老教師不能與時(shí)俱進(jìn),知識老化,不能勝任一線(xiàn)的教學(xué)工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學(xué)經(jīng)驗不足。

  1、完善教學(xué)管理制度,激發(fā)教師工作干勁。

  制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核方案、出臺了一系列教學(xué)常規檢查細則。各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn)。努力做到客觀(guān),可行有效。真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。

  2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。

  根據校長(cháng)的指導思想,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動(dòng),以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。二是組織教師到先進(jìn)鄉鎮觀(guān)摩學(xué)習,讓外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得,并在本學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門(mén)組織的學(xué)科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動(dòng)學(xué)科進(jìn)步。另外每學(xué)期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學(xué)生管理到新技術(shù)培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。

  三、抓教研,抓常規,促發(fā)展。

  1、搞好教學(xué)研究工作,抓好業(yè)務(wù)學(xué)習。

  教育科研是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動(dòng),經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。

  為了讓教師能真正用心去學(xué),我們從學(xué)習內容上和學(xué)習形式上都進(jìn)行了考核。學(xué)習內容上從以學(xué)習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長(cháng)。從學(xué)習形式上以領(lǐng)導講教師聽(tīng)為主改為教師輪流講領(lǐng)導和教師一起聽(tīng),并動(dòng)員和鼓勵教師參加各種教育。

  2、認真抓好檢查、考核工作。

  平時(shí)嚴格備課、授課、作業(yè)批改、考試等各環(huán)節的檢查和管理,定期檢查和隨時(shí)抽檢相結合,檢查后及時(shí)總結,及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn)。在學(xué)年末把平時(shí)的`檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個(gè)公平、公正的評價(jià)。

  四、獲得的榮譽(yù)

  自參加工作以來(lái),我勤于教學(xué),努力進(jìn)取,出色的完成了教育教學(xué)工作,教學(xué)成績(jì)一直居于前列。同時(shí)我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦和多媒體技術(shù),并積極參加上級組織的各類(lèi)教研活動(dòng),先后獲得多項榮譽(yù)稱(chēng)號。

  20xx年xx月獲XX市教學(xué)能手稱(chēng)號,20xx年xx月獲XX市優(yōu)質(zhì)課三等獎,20xx年x月獲XX省中小學(xué)多媒體優(yōu)質(zhì)課件二等獎,20xx年xx月獲得XX市電化教學(xué)能手稱(chēng)號,20xx年xx月獲得XX省優(yōu)秀電化教學(xué)研究人員榮譽(yù)稱(chēng)號。

  在從教17年的工作經(jīng)歷中,我在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),通過(guò)學(xué)習不斷充實(shí)自己,努力提高自己的教學(xué)水平和教科研能力,使自己成長(cháng)為一名合格的教育工作者。

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