歐洲產(chǎn)品市場(chǎng)需求研究報告（通用5篇）
在現在社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編整理的歐洲產(chǎn)品市場(chǎng)需求研究報告（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
歐洲產(chǎn)品市場(chǎng)需求研究報告1
(一)調研背景
當今市場(chǎng)競爭日益激烈，無(wú)線(xiàn)路由器市場(chǎng)更是硝煙四起，為了把握無(wú)線(xiàn)路由器的市場(chǎng)情況，也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營(yíng)策略，推出新產(chǎn)品，必須對無(wú)線(xiàn)路由器市場(chǎng)進(jìn)行調研，形成對企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數據。
(二) 調研方法和時(shí)間
本調查采用了典型調查的方法，抽出了對深圳無(wú)線(xiàn)路由器市場(chǎng)具有影響力的2大地區：寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調查過(guò)程中，綜合實(shí)用了觀(guān)察法，詢(xún)問(wèn)法，以獲取更多有用的資料，時(shí)間：3月28號、29號。
(三)調研目的：
尋找新產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)，為新產(chǎn)品的研發(fā)做準備。
(四)調查情況
(1)深圳無(wú)線(xiàn)路由器品牌總體狀況：品牌眾多，主要有：TP-LINK，D-LINK，磊科，TOTO-LINK，NETGEAR，斐訊，騰達，飛魚(yú)星，LINKSYS，TP-COM，思科等。端品牌主要以水星，迅捷，騰達為主，中端以磊科TP，網(wǎng)件，D-LINK為主，企業(yè)級路由器飛魚(yú)星，思科較多。市場(chǎng)占有率TP33%，D-LINK12%，
(2)路由器競爭特點(diǎn)：
路由器消費需求特點(diǎn)：深圳地區近幾年時(shí)間，家用2臺電腦增多，一些中小企業(yè)由于步線(xiàn)麻煩，擴大了對無(wú)線(xiàn)路由器市場(chǎng)的要求。路由器也從之前上千到現在幾百甚至是幾十元的價(jià)格，普通消費者對路由器的質(zhì)量要求越來(lái)越高，對價(jià)格要求也越來(lái)越低，高檔消費者則對路由器的穩定性和功能要求較高。
路由器銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn)：一般一個(gè)品牌在一個(gè)電腦城有一個(gè)代理商，然后代理商在分銷(xiāo)給電腦城的零售商，賣(mài)路由器的一般集中到電腦城，而且專(zhuān)賣(mài)店較少，都是和一些數碼等產(chǎn)品參雜在買(mǎi)，也有些在一些品牌電腦專(zhuān)賣(mài)店里有鋪貨，在賣(mài)電腦的時(shí)候方便把路由器推銷(xiāo)出去。網(wǎng)店最近幾年也開(kāi)始紅火，問(wèn)了一些年輕消費者，他們鐘情于網(wǎng)絡(luò )購物，在網(wǎng)上方便對各式各樣的路由器進(jìn)行對比。
路由器銷(xiāo)售理念的特點(diǎn)：各大品牌路由器銷(xiāo)售理念都不一樣，以其知名度和性?xún)r(jià)比吸引顧客：如TP，D-LINK。以專(zhuān)業(yè)性吸引顧客：如飛魚(yú)星專(zhuān)注上網(wǎng)行為控制，磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點(diǎn)：廣告從之前傳統的報紙雜志、戶(hù)外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳，但在一些行業(yè)網(wǎng)站上，像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線(xiàn)、泡泡網(wǎng)等各大廠(chǎng)商都相繼在上面宣傳。(見(jiàn)附錄)
(3)主要競爭對手分析
《 鋪貨量大，廣告力度不大，產(chǎn)品線(xiàn)主要以家庭低端用戶(hù)為主，主要品牌有：TP，水星，迅捷，騰達等，以150M速率為主。TP-出貨量最多，主要型號集中在740、741、840、340，水星型號則以150、300居多，外觀(guān)包裝以節約成本的小盒包裝為主。
《 鋪貨量大，價(jià)位適中，有一部分忠實(shí)的客戶(hù)群體。產(chǎn)品類(lèi)型覆蓋全面，主要有品牌有：D-LINK(635、655、685三款帶USB接口，其中685支持離線(xiàn)下載功能)，網(wǎng)件(3500、3700支持USB接口和離線(xiàn)下載功能)
《 知名度不高，鋪貨量較少，但具有針對性用戶(hù)：如：貝爾金：針對年輕群體，外觀(guān)新穎。有4款路由器上市在賣(mài)，外觀(guān)相同，分為樂(lè )活、疾速、暢想、酷玩版，都帶USB接口，酷玩版支持離線(xiàn)下載功能。針對企業(yè)用戶(hù)：飛魚(yú)星，目前在最低成交價(jià)的基礎上減免30元。
《 技術(shù)成熟，知名度高，針對高端用戶(hù)：如思科，LINKSYS，。市場(chǎng)上帶USB接口的路由器主要有：D-LINK635(2008年上市，現價(jià)455) 655(2008年上市，現價(jià)688元) 685(2009年5月上市，現價(jià)1880元)，網(wǎng)件WNR3500L(2010年8月上市，現價(jià)1190) WNDR3700(2009年12月上市，現價(jià)1399元)、飛魚(yú)星VE982W(2010年9月上市，現價(jià)998元)貝爾金F7D4301zh(2010年11月上市，現價(jià)1400元)
(4)JCG經(jīng)銷(xiāo)商分析：寶安經(jīng)銷(xiāo)商：鑫元創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )把磊科，斐訊，JCG當做主推產(chǎn)品，低端磊科，斐訊，高端JCG。據經(jīng)銷(xiāo)商介紹，寶安地區大多數人對價(jià)格比較敏感，希望購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的路由器。還提出了815相對其他產(chǎn)品無(wú)一個(gè)針對性的賣(mài)點(diǎn)。還提出一些用戶(hù)要求一鍵安裝，并且對后臺升級有一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經(jīng)銷(xiāo)商處帶USB接口的路由器鋪貨也都較少，主要原因是價(jià)格較高，此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級的用戶(hù)在購買(mǎi)。鋪貨相對來(lái)說(shuō)多點(diǎn)的是D-LINK635、655，飛魚(yú)星VE982W。銷(xiāo)售量飛魚(yú)星VE982W相對較大。
(5)用戶(hù)：寶安大多數用戶(hù)期望購買(mǎi)性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品，一些用戶(hù)來(lái)電腦城購買(mǎi)電腦也都是直接看某品牌，然后砍價(jià)。一些用戶(hù)對路由器的設置還不熟悉，不知道怎么對路由器進(jìn)行升級，對后臺升級有一定要求。深圳消費者類(lèi)型：第1類(lèi)消費者對價(jià)格比較敏感，希望購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。第2類(lèi)消費者對價(jià)格不敏感，但對路由器穩定性較高。第3類(lèi)消費者對路由器功能要求較高。第4類(lèi)消費者忠于某一品牌的路由器。
市場(chǎng)路由器銷(xiāo)售情況：主要以TP-LINK銷(xiāo)售量居多，TP740、741、840銷(xiāo)售量居多，其次是D-LINK：以600，615銷(xiāo)售量居多。低端路由器市場(chǎng)份額較大，高端企業(yè)路由器銷(xiāo)量較少，利潤高，主要集中思科，LINKSYS
(五)SWOT分析：
JCG發(fā)展新產(chǎn)品的機遇和優(yōu)勢：少數企業(yè)用戶(hù)對外接打印服務(wù)器的路由器有一定需求，市場(chǎng)上帶USB接口支持移動(dòng)存儲的路由器較少，綁定殺毒軟件的更少，為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供一定的機會(huì )發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢：消費者對彈出對話(huà)框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高，前期進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本較大。
(六)本企業(yè)路由器發(fā)展現狀：
目前在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的路由器主要以815，816，916為主，深圳華強北市場(chǎng)價(jià)格體系較為混亂，815最低的有200，高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高，對JCG的產(chǎn)品知識認識不夠。需要對零售商進(jìn)行產(chǎn)品知識的普及，以及產(chǎn)品彩頁(yè)，吊旗，橫幅等小廣告的宣傳，以提高市場(chǎng)競爭力。
(七)新產(chǎn)品應采取的市場(chǎng)策略
針對競爭對手的市場(chǎng)策略：新產(chǎn)品上市之前加強廣告宣傳，對經(jīng)銷(xiāo)商，采取顧問(wèn)式服務(wù)，特別是對零售商加強產(chǎn)品知識宣傳和教育，抓緊市場(chǎng)零售價(jià)，穩定產(chǎn)品價(jià)格，做好定位。針對消費者的市場(chǎng)策略：開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)普及消費者對路由器產(chǎn)品知識認識，提高消費者認知度。加強售后服務(wù)工作，提高品牌在消費者心中的質(zhì)量形象。提供市區免費上門(mén)安裝服務(wù)。
歐洲產(chǎn)品市場(chǎng)需求研究報告2
1. 調研報告提要
1.1. 調研范圍及目的：
說(shuō)明本次調研所涉及到的對象和范圍，如產(chǎn)品線(xiàn)客戶(hù)的需求，主要競爭對手等，并陳述各部分調研的具體目的。
1.2. 調研概況描述：
對調研過(guò)程作出簡(jiǎn)要說(shuō)明，包括：
調研小組及分工；
調研計劃安排及執行情況及搜集到的主要信息；
調研費用預算及執行情況等。
2. 客戶(hù)需求調研
2.1. 客戶(hù)的需要與欲望(Needs & Wants)分析
對于客戶(hù)需要及欲望的描述作出必要的解釋?zhuān)?/p>
根據產(chǎn)品必須做什么，而不是可能做什么來(lái)表達需求；
表達原始數據的具體需求；
用肯定句，而不是否定句；
將需求當作產(chǎn)品的屬性表達。
2.3. 客戶(hù)購買(mǎi)行為分析
2.3.1. 決策者分析
描述是如何進(jìn)行決策的。是誰(shuí)來(lái)做決策的(個(gè)人還是團體)?誰(shuí)/什么影響著(zhù)決策?客戶(hù)決策的方式是什么?客戶(hù)進(jìn)行決策所用的流程是什么?
決策部門(mén)(DMU)；
典型購買(mǎi)者；
影響者(職位順序)；
決策流程。
2.3.2. 購買(mǎi)行為分析
描述客戶(hù)從產(chǎn)生類(lèi)別需求(即考慮采購哪類(lèi)的產(chǎn)品包/服務(wù))開(kāi)始，到做出采購決策為止的購買(mǎi)過(guò)程及影響因素：
客戶(hù)何時(shí)產(chǎn)生類(lèi)別需求?誰(shuí)影響?
客戶(hù)通過(guò)何種渠道了解供應商及其產(chǎn)品包/服務(wù)? 影響客戶(hù)購買(mǎi)的驅動(dòng)力是什么? 影響客戶(hù)購買(mǎi)的障礙是什么? 客戶(hù)認為的出局標準是什么? 2.4. 客戶(hù)價(jià)值轉移分析
描述客戶(hù)關(guān)注的價(jià)值要素，以及這些要素的變化(含優(yōu)先級)：
在供應商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中，客戶(hù)最關(guān)注什么(質(zhì)量/價(jià)格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……)?
客戶(hù)關(guān)注的首要(2~3項)的偏好是什么? 不同類(lèi)型客戶(hù)的偏好有何不同? 客戶(hù)偏好有何變化?
3. 客戶(hù)情報調研
3.1. 客戶(hù)分類(lèi)
說(shuō)明一般以哪幾個(gè)維度對客戶(hù)分類(lèi)，分為哪些類(lèi)型，從市場(chǎng)細分的角度來(lái)看，什么維度可以作為戰略性細分的維度?還有沒(méi)有更利于對市場(chǎng)有效細分的維度?
3.2. 客戶(hù)情報分析
分析客戶(hù)的使命愿景、業(yè)務(wù)戰略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問(wèn)題、購買(mǎi)趨勢等。 說(shuō)明當前客戶(hù)數據庫的狀況，增加客戶(hù)數據庫有哪些渠道或來(lái)源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點(diǎn)補充哪些重要的客戶(hù)信息?
3.3. 重要客戶(hù)分析
說(shuō)明市場(chǎng)上哪些客戶(hù)是非常重要的，如大客戶(hù)、戰略性客戶(hù)，對這些客戶(hù)分類(lèi)或分別作出分析。
4. 競爭情報調研報告
4.1. 主要競爭對手概況
對主要競爭對手的業(yè)務(wù)戰略定位/目標、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、競爭優(yōu)/劣勢、贏(yíng)利模型、品牌形象、業(yè)務(wù)問(wèn)題等作出分析
4.2.1. 競爭對手1的業(yè)務(wù)分析 ......
4.2.2. 競爭對手2的業(yè)務(wù)分析 ......
4.2.3. 競爭對手3的業(yè)務(wù)分析 ......
4.3. 不同細分市場(chǎng)的競爭力分析
初步識別本公司已經(jīng)進(jìn)入和將來(lái)準備進(jìn)入的細分市場(chǎng)，明確在這些市場(chǎng)中的兩家主要競爭對手，分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細分市場(chǎng)中的競爭力排名。
5. 中間渠道概況
描述中間渠道的類(lèi)型、層次和結構： 本公司使用的渠道類(lèi)型、層次和結構； 競爭對手使用的渠道類(lèi)型、層次和結構； 哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?；
哪些渠道注定會(huì )成為或繼續作為競爭對手?。
5.2. 渠道分析
描述市場(chǎng)上不同的渠道模式，對本公司目前渠道及將來(lái)可能選擇的渠道作出對比
分析：
市場(chǎng)上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?
本公司目前及將來(lái)可能的渠道有哪些?各渠道的優(yōu)劣勢如何?投入產(chǎn)出比如何?
5.3. 價(jià)格分析
分析本公司主要競爭對手的定價(jià)策略、價(jià)格分布、客戶(hù)的價(jià)格期望及敏感性分析：
本公司的定價(jià)策略是什么?價(jià)格是如何分布的?
主要競爭對手的定價(jià)策略是什么?價(jià)格是如何分布的? 客戶(hù)對不同供應商的價(jià)格預期是怎樣的?如何排名? 如果提價(jià)或降價(jià)，客戶(hù)是否增加或減少采購?
6. 產(chǎn)品/技術(shù)調研
6.1. 競爭產(chǎn)品包分析
描述本公司產(chǎn)品包與主要競爭產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對比：
6.2. 技術(shù)分析
對于產(chǎn)品線(xiàn)現有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統分析。
描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù)，并作出分析： 這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來(lái)哪些優(yōu)勢或戰略控制點(diǎn)?
對于這些核心技術(shù)，哪些方面需要改進(jìn)或加強才能給客戶(hù)帶來(lái)體驗上的明顯差別?
何種核心技術(shù)可能在將來(lái)不成為核心技術(shù)?
何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?
是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品/技術(shù)狀況?這種技術(shù)何時(shí)可能推出產(chǎn)品?何時(shí)可能高用?
6.2.3. 技術(shù)發(fā)展對客戶(hù)需求、市場(chǎng)容量的影響
說(shuō)明哪種技術(shù)的發(fā)展將對客戶(hù)需求、市場(chǎng)容量產(chǎn)生的影響。
7. 總體分析及建議
7.1. 產(chǎn)品包策略分析及建議
7.2. 渠道策略分析及建議
7.3. 價(jià)格策略分析及建議
7.4. 集成營(yíng)銷(xiāo)宣傳(IMC)策略及建議
歐洲產(chǎn)品市場(chǎng)需求研究報告3
手游呈現精品化與重度化趨勢，棋的牌類(lèi)手游熱度將延續
中國手游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，缺乏創(chuàng )新，行業(yè)難以在短時(shí)間內實(shí)現用戶(hù)數量大突破。艾媒咨詢(xún)分析師認為，未來(lái)手游廠(chǎng)商需重點(diǎn)提升產(chǎn)品品質(zhì)，往精品化、重度化方向進(jìn)化發(fā)展，打造更多現象級品牌吸引用戶(hù)關(guān)注，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。棋的牌類(lèi)手游作為一款休閑益智的游戲，一直深受中老年用戶(hù)的青睞，隨著(zhù)中國的網(wǎng)民數量的持續攀升，智能手機的普及與中國人口老齡化的速度加快，棋的牌類(lèi)手游熱度將延續。
行業(yè)有望調整手游渠道壟斷現狀
目前，中國手游渠道被騰訊、百度和360壟斷，尤其是騰訊集游戲發(fā)行與渠道分發(fā)于一身。艾媒咨詢(xún)分析師認為，渠道壟斷抬高了手游發(fā)行商成本，不利于行業(yè)良性發(fā)展。阿里巴巴入局手游行業(yè)，各大廠(chǎng)商嘗試自身官方渠道下載手游的方式有望打破渠道壟斷，再加上中國精品手游的缺乏將降低渠道商話(huà)語(yǔ)權。長(cháng)期而言，手游渠道壟斷的現狀將得到調整。
泛娛樂(lè )或將成為手游廠(chǎng)商營(yíng)收的'重要增長(cháng)點(diǎn)
泛娛樂(lè )以IP為核心，基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟，可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何大量用戶(hù)喜愛(ài)的事物，手游廠(chǎng)商的泛娛樂(lè )化不僅指將影視、小說(shuō)和動(dòng)漫等版材制作成手機游戲，同時(shí)也包括將游戲改編成影視，圍繞IP手游生產(chǎn)周邊產(chǎn)品等。艾媒咨詢(xún)分析師認為，中國的網(wǎng)民數量龐大，而且還在繼續增長(cháng)，有調查顯示網(wǎng)民對IP手游周邊類(lèi)產(chǎn)品消費意愿較強，隨著(zhù)手游廠(chǎng)商的泛娛樂(lè )化布局逐漸完善，泛娛樂(lè )或將成為手游廠(chǎng)商營(yíng)收的重要增長(cháng)點(diǎn)。
手游廠(chǎng)商的地域集中度將進(jìn)一步提高
手游廠(chǎng)商選擇公司地址時(shí)，會(huì )更多地考慮離流量源近的地方，北京、上海、廣州、杭州和成都是全國手游玩家最密集、付費最多的幾個(gè)城市，大部分手游廠(chǎng)商集中在這幾個(gè)城市；基于手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎與資源，未來(lái)手游廠(chǎng)商的地域集中度將進(jìn)一步提高。
歐洲產(chǎn)品市場(chǎng)需求研究報告4
一、基本概況
第一，自然概況。新平縣位于云南省中部偏西南、玉溪市西南部，地處哀牢山脈中段東麓，北23°38′15″—24°26′05″，東經(jīng)101°16′30″—102°16′50″之間，地勢西北高、東南低，受海拔差影響，呈明顯垂直立體氣候。
該縣是彝族等多民族雜居的山區縣，全縣土地總面積4223km2，其中林地面積315786。67hm2，占總面積的73。4%，林地面積占玉溪市林地面積的30。63%，豐富的森林面積和森林蓄積是新平的一大優(yōu)勢，在林業(yè)用地面積中有林地面積為216560hm2，森林覆蓋率達60。9%。
第二，社會(huì )經(jīng)濟概況。2010年末，新平縣共設有村民（社區）委員會(huì )120個(gè)，村民小組1458個(gè)，常住人口28。42萬(wàn)人，其中農業(yè)人口23。51萬(wàn)人，占89。6%。工業(yè)總產(chǎn)值861216萬(wàn)元，農業(yè)總產(chǎn)值123646萬(wàn)元，全年全縣糧食總產(chǎn)量8626萬(wàn)公斤，其中林業(yè)總產(chǎn)值9233萬(wàn)元，僅占1。4%。農村農民的生活經(jīng)濟來(lái)源主要依靠土地，大部分地區林、牧、漁業(yè)產(chǎn)值偏低，僅占農業(yè)產(chǎn)值的42。7%。
二、新平縣主要非木材林產(chǎn)品
新平縣通過(guò)近10年實(shí)施天然林保護工程，全面停止了天然林商品性采伐，確定了林業(yè)在生態(tài)建設中的主體地位，加快了新平縣恢復和改善生態(tài)建設步伐，天然林資源得到有效保護，提高了森林覆蓋率和林分質(zhì)量。但由于停止了天然林的商品性采伐，不同程度地影響了新平縣山區群眾經(jīng)濟收入和國家財稅收入，在一定程度上制約了本縣林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此只有發(fā)展其他替代產(chǎn)業(yè)來(lái)解決群眾的經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題。而大力發(fā)展非木材林產(chǎn)品是提高林農收入很好的途徑之一。
第一，野生食用菌。新平縣具有上百種森林野生食用菌，其中具有較高開(kāi)發(fā)價(jià)值的菌種有松茸、羊肝菌、黑虎掌菌等。另外產(chǎn)量較高的還有牛肝菌、沙松菌、干巴菌、雞樅菌、黑木耳等，年總產(chǎn)量在幾百?lài)崳ǜ善�，產(chǎn)值上千萬(wàn)元。但目前這些野生食用菌的采摘、收購和銷(xiāo)售均處于無(wú)序狀態(tài)，由于采摘不合理對野生食用菌資源的破壞性相當大，直接影響著(zhù)當年的產(chǎn)量。不過(guò)在集體林權制度改革的大方針下，新平縣野生食用菌資源產(chǎn)權逐步明晰化，這將在一定程度上緩和資源破壞的局面，而如何使產(chǎn)銷(xiāo)鏈中的盈利朝向鏈條的終端傾斜，改變野生食用菌采集戶(hù)始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的底層的局面，打破野生食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的桎梏，是新平縣明確資源權屬后一個(gè)急待解決的問(wèn)題。
第二，竹子。新平縣種竹、用竹歷史悠久，廣大人民群眾對發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)積極性高，且具有傳統的金絲筍及竹筷加工的產(chǎn)業(yè)基礎。據調查：“八五”末期，全縣竹子有2000hm2，“九五”開(kāi)始，新平縣委、政府把竹子列為經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)之一，進(jìn)行了大規模的發(fā)展種植。2009年全縣營(yíng)造1333hm2竹林，竹林面積達到1。633萬(wàn)hm2，預計到2015年全縣竹林面積有望達到2。333hm2，投產(chǎn)面積達到1。667hm2，竹筍和竹材產(chǎn)量分別達到250萬(wàn)kg、1000萬(wàn)根。
第三，核桃。據統計，新平縣有適宜（海拔1700m—2300m）核桃生長(cháng)的土地資源1211萬(wàn)hm2。新平縣核桃栽培歷史悠久，多年來(lái)深受各級政府和廣大山區群眾重視，并達成共識，核桃生產(chǎn)發(fā)展初具規模并取得巨大的成績(jì)。截至2008年，全縣核桃種植面積1。33萬(wàn)hm2，其中投產(chǎn)面積0。53萬(wàn)hm2，占總面積的40%。
第四，松脂。新平縣境內有豐富的天然林采脂資源，全縣12個(gè)鄉（鎮）均有采脂資源云南松和思茅松分布，全縣有云南松中齡林面積49401hm2，幼林面積53689hm2，有思茅松中林面積3358hm2，幼林面積1457hm2。全縣可采脂云南松4638萬(wàn)株。思茅松181萬(wàn)株。按云南松年株產(chǎn)松脂1。5kg、思茅松年株產(chǎn)2。5測算，全縣中齡林理論年平均可產(chǎn)脂量約36000t，2006年實(shí)際產(chǎn)脂量?jì)H為4995t，松脂的增產(chǎn)潛力很大，但多年來(lái)松脂產(chǎn)量總是在一定量上徘徊。
三、新平縣非木材林產(chǎn)品市場(chǎng)化分析
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目前，大多非木材林產(chǎn)品的價(jià)格比如野生菌、竹筍、核桃等的終端價(jià)格以國際市場(chǎng)上認定的的價(jià)值為依據，以國際競爭市場(chǎng)價(jià)格為準。初次交換過(guò)程中，其交易價(jià)格中資源的價(jià)值量往往被收購商忽視不計，采集者獲得部分只是低廉的勞動(dòng)力成本，其價(jià)格往往是終端價(jià)格十分之一，其利潤大部分集中在商家的手中。
新平縣林權改革進(jìn)行之后，其非木材林產(chǎn)品的模式已有自由采集向承包管理轉變。在實(shí)行林權改革的承包管理模式下，承包者對林下資源有著(zhù)絕對的所有權，為提高自己的收入，承包者會(huì )盡力保護這些非木材林產(chǎn)品，并努力提高它們的質(zhì)量與產(chǎn)量，因此其價(jià)格在承包管理模式下比自由采集模式下高出一些，并且資源破壞相對較輕。當然，這些非木材林產(chǎn)品的價(jià)格也具有明顯的季節性特點(diǎn)，收獲高峰季產(chǎn)品價(jià)格下跌，反之亦然。
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由于地理位置及距離市場(chǎng)的遠近不同，以及交通狀況的差異，非木材產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)狀態(tài)也有不同的特點(diǎn)。在距市場(chǎng)較遠且交通不便的地方，村民采集并加工后一般是直接出售給到村頭和路口收購的中間商，很少拿到集市上或縣城的農貿市場(chǎng)出售，主要由于路途較遠，費用較高，并且來(lái)回要占用很多時(shí)間，但出售價(jià)格均較低廉。而對于那些離市場(chǎng)較近的社區來(lái)說(shuō)，村民采集加工后，大多數農戶(hù)直接將產(chǎn)品背到市場(chǎng)上銷(xiāo)售，這種銷(xiāo)售方式，減少了許多中間環(huán)節，銷(xiāo)售價(jià)格相對于前者稍高，因而村民可獲得較多經(jīng)濟收益。
新平縣非木材林產(chǎn)品的商品鏈主要如圖1所示：
從圖中我們可以看出，新平縣非木材林產(chǎn)品主要流通渠道有三條。一是農戶(hù)直接到消費者，如果農戶(hù)距集散交易地路程短，且交通便利則通過(guò)此渠道。二是由本地少數村民充當的中間商，當農戶(hù)的采集量少，且運輸成本高時(shí)唯有直接出售給當地的收購商，由他們集中后轉讓給高一級別、實(shí)力較強的收購商。三是通過(guò)加工企業(yè)出售的流通渠道。農戶(hù)直接通過(guò)企業(yè)的流通渠道出售。
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1、集體林權制度改革進(jìn)展緩慢，權屬不明晰，非木材產(chǎn)品資源沒(méi)有得到科學(xué)合理的利用。集體林權制度改革進(jìn)度緩慢，集體林還是集體共有、集體共管，林地產(chǎn)權不清，經(jīng)營(yíng)主體不明。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的廣大村民沒(méi)有得到山林的經(jīng)營(yíng)權、收益權和處置權，造成農民造林、育林、護林的積極性不高。林地的流傳困難，成為林業(yè)企業(yè)租賃的制約因素及實(shí)施集約化、規�；a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的障礙，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性。
2、經(jīng)營(yíng)管理粗放，掠奪式采集盛行。林農還沒(méi)有把非木材林產(chǎn)品當作一項產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，只是把非木材林產(chǎn)品當作副業(yè)收入，林農對如何科學(xué)地采伐，科學(xué)地保留非木材林產(chǎn)品資源，以及非木材林產(chǎn)品的豐產(chǎn)栽培技術(shù)知之甚少。村民每年采集野果、竹筍、野生菌、松脂等以增加其經(jīng)濟收入，但是，非木材林產(chǎn)品采集，存在著(zhù)缺乏可持續利用的采集管理方式，過(guò)量和掠奪性采集盛行。
3、信息閉塞，缺少信息市場(chǎng)交流，農戶(hù)和中間商難以把握。農戶(hù)一般是被動(dòng)地接受市場(chǎng)信息，起主導地位的總是上一級的中間商，而處于低層的農戶(hù)并不能直接獲得最新最準確的外部市場(chǎng)信息；沒(méi)有形成信息網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行相互監督和反饋機制，就不能進(jìn)行從農戶(hù)到消費者、從初級產(chǎn)品到達終極市場(chǎng)的各層次之間的信息交流與溝通。如此，農戶(hù)往往會(huì )因信息的匱乏與落后，在市場(chǎng)交易鏈中處于劣勢，產(chǎn)品附加值低，加上收益分配的不均等，最終致使農戶(hù)的市場(chǎng)地位低下。
4、產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前的環(huán)節過(guò)多，農戶(hù)從中獲益小，市場(chǎng)化程度低。從新平縣非木材林產(chǎn)品的商品鏈圖中我們可以看出，這些非木材林產(chǎn)品從出產(chǎn)品到最終的消費市場(chǎng)至少要經(jīng)過(guò)農戶(hù)和三個(gè)級別的中間商，只有很少一部分是農戶(hù)賣(mài)給當地村民消費的。這必然致使參與利潤分配層次過(guò)多，最終減少了各層次所得的利潤比例，而農戶(hù)還是處于利潤分配的最底層。
農戶(hù)采集的大部分非木質(zhì)林產(chǎn)品只是作為勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)，出售的是原始資源。由于分散經(jīng)營(yíng)，缺乏有效組織，所以存在很大的盲目性及無(wú)序競爭。當處于減產(chǎn)小年時(shí)，提早采收，影響產(chǎn)品質(zhì)量；而當豐收大年時(shí)，則競相壓價(jià)，出現增產(chǎn)不增收的現象。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，小規模的無(wú)序生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾已經(jīng)成為阻礙村民增收的主要障礙。
四、提升新平縣非木材林產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值的對策與建議
第一，加強對非木質(zhì)林產(chǎn)品資源的培育和保護，做好產(chǎn)業(yè)規劃。非木質(zhì)林產(chǎn)品開(kāi)發(fā)受到地理位置、氣候、市場(chǎng)等多種因素影響，存在巨大的自然與市場(chǎng)兩方面風(fēng)險。針對非木質(zhì)林產(chǎn)品市場(chǎng)主體缺失、盲目生產(chǎn)和無(wú)序競爭的現狀，要健全相應的組織，特別是建立一個(gè)能讓農戶(hù)充分參與的組織，將分散經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)組織起來(lái)，提高農戶(hù)的組織化程度，增強農戶(hù)在市場(chǎng)交易中的地位。
第二，抓好重點(diǎn)生產(chǎn)基地建設，組建企業(yè)集團。要充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)村的勞動(dòng)示范作用，走一戶(hù)帶多戶(hù)，多戶(hù)帶全村，一村連多村，多村成基地的路子。在加強基地建設的基礎上，按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則，以生產(chǎn)基地為依托組建企業(yè)集團，與千家萬(wàn)戶(hù)林農連接起來(lái)，建立公司與林農的利益共同體，增強帶動(dòng)基地能力，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
第三，結合集體林權制度改革的配套措施，建立新型的林業(yè)合作經(jīng)營(yíng)體系和林業(yè)服務(wù)體系。積極引導林農在明晰林權、自主自愿和明確利益分配的基礎上，采取家庭聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)、合作制、股份制等形式，組建新的林業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。扶持和培育民營(yíng)林業(yè)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，把千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)連接起來(lái)，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)非木材林產(chǎn)品的增產(chǎn)。加強縣、鄉林業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系建設，促進(jìn)林業(yè)科技創(chuàng )新和成果轉化；加大對農民技術(shù)員的技術(shù)培訓，把林業(yè)適用技術(shù)及時(shí)傳授給廣大林業(yè)經(jīng)營(yíng)者，努力滿(mǎn)足林農對林業(yè)科技的需求；興辦多種形式的林業(yè)科技咨詢(xún)、科技服務(wù)等中介機構，為林業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第四，積極建立完善的市場(chǎng)體系，促進(jìn)非木材林產(chǎn)品的銷(xiāo)售。新平縣政府可以根據本地的具體情況，建立一定規模的非木材林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，這樣既可以避免盲目生產(chǎn)又可以促進(jìn)產(chǎn)品流通，還能有效解決非木材林產(chǎn)品銷(xiāo)售難、銷(xiāo)價(jià)低的難題，促進(jìn)非木材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
總之，新平縣非木材林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)在今后發(fā)展中，只要實(shí)施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略和定向培育技術(shù)，使資源培育、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展同步進(jìn)行，其發(fā)展前景十分廣闊，完全有可能成為新平縣的實(shí)施天保工程的后續支柱產(chǎn)業(yè)。
歐洲產(chǎn)品市場(chǎng)需求研究報告5
專(zhuān)業(yè)：旅游管理
姓名：xxx
班級：旅游121
一、行業(yè)調研意義
如今的中國，經(jīng)濟飛速發(fā)展，物質(zhì)極大的豐富了，人民的生活也更加的充實(shí)富裕了，在物質(zhì)生活飛速發(fā)展的同時(shí)，人們的精神生活也提高了很多。旅游業(yè)能夠滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化的需要。通過(guò)旅游使人們在體力上和精神上得到休息,改善健康情況,開(kāi)闊眼界，增長(cháng)知識，推動(dòng)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展。
經(jīng)濟的發(fā)展極大的刺激了旅游業(yè)的發(fā)展，現今，我國的旅游業(yè)發(fā)展快速，人們的消費水平越來(lái)越高，外出旅游的愿望越來(lái)越強烈，這同時(shí)又直接、間接地推動(dòng)了經(jīng)濟的發(fā)展，如推動(dòng)商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、旅館業(yè)、民航、鐵路、公路、郵電、日用輕工業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)、園林等的發(fā)展，并促使這些部門(mén)不斷改進(jìn)和完善各種設施、增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，旅游業(yè)日益顯示它在國民經(jīng)濟中的重要地位。
我作為一名旅游專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，應該積極關(guān)注中國旅游行業(yè)的行情和旅游市場(chǎng)的現狀，為我以后在旅游行業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)這次旅游行業(yè)的調研，我對旅游行業(yè)的基本行情和中國旅游市場(chǎng)的現狀有了清楚的認識，同時(shí)也理解到許多旅游方面的專(zhuān)業(yè)知識：如旅游也對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響，中國旅游行業(yè)存在的一些問(wèn)題等等。
在這次調研活動(dòng)中，我不僅更加清楚的認識了我們中國旅游行業(yè)的基本行情和市場(chǎng)狀況，而且我也得到了很大的提升。我的與人溝通的能力，表達能力，以及動(dòng)手操作的能力都有了很大的提升，這是我在本次調研活動(dòng)中的做大收獲。
二、調研的內容
1、中國旅游行業(yè)發(fā)展現狀
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強勁和規模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟作用逐步增強，旅游業(yè)對城市經(jīng)濟的拉動(dòng)性、社會(huì )就業(yè)的帶動(dòng)力、以及對文化與環(huán)境的促進(jìn)作用日益顯現。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，旅游業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。2011年我國旅游經(jīng)濟總體保持較快發(fā)展，國內旅游和出境旅游的增長(cháng)均高于預期，2011年國內出游人數達26.4億人次，國內旅游收入19306億元，入境旅游人數13542萬(wàn)人次，國際旅游外匯收入485億美元。到2012年，我國全年出境旅游人數8200萬(wàn)人次，同比增長(cháng)16.7%，出境旅游花費980億美元，同比增長(cháng)35.2%。近年來(lái)，中國出境游規模以每年20%的速度增長(cháng)，2012年超過(guò)8000萬(wàn)人次，尤為值得關(guān)注的是，長(cháng)期滯后于旅游出境消費發(fā)展的中國旅游企業(yè)跨國發(fā)展，在2012年迅速改變格局。到2013年上半年我國旅游經(jīng)濟運行總體穩中有進(jìn)，呈現穩步發(fā)展和結構調整并存的特征。市場(chǎng)基本面呈現“兩高一降”，產(chǎn)業(yè)和區域運行受宏觀(guān)經(jīng)濟等發(fā)展環(huán)境影響結構調整明顯加快，市場(chǎng)主體博弈加劇。
在內需啟動(dòng)、消費升級以及國民收入不斷提高的背景下，中國旅游業(yè)正步入黃金發(fā)展期。根據規劃，“十二五”時(shí)期，中國政府將多策并舉，把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰略性支柱產(chǎn)業(yè)。國內旅游行業(yè)政策環(huán)境持續改善，行業(yè)也將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我國的旅游行業(yè)主要有生態(tài)旅游、黃金周旅游、紅色旅游、溫泉旅游、健康旅游、旅游小城鎮、主題公園、獎勵旅游、工業(yè)旅游、農業(yè)旅游、科技旅游、自駕車(chē)旅游等等。隨著(zhù)旅游行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和消費者的需求，我們會(huì )繼續加大對旅游行業(yè)的投資。更好更快的促進(jìn)我們旅游業(yè)的發(fā)展。
如果中國的旅游市場(chǎng)，正處在不斷前進(jìn)的階段，人民對旅游的需求越來(lái)越高，沒(méi)到節日假期，我們的旅游市場(chǎng)就極其火爆，旅游資源也面臨著(zhù)嚴峻的考驗。
如果我們向更好的促進(jìn)中國旅游行業(yè)的發(fā)展，那么只有不斷加大投資，加快我國的基層設施建設，加快旅游資源的建設，同時(shí)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那么才能利于不敗之地。
2、中國旅游發(fā)展優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢
我國的旅游行業(yè)與旅游國家和地區相比，我國的旅游規模和效益還不是很好，但我國在旅游資源和區位上占有有很大優(yōu)勢，發(fā)展的巨大潛力。
A、資源優(yōu)勢。
我國土地面積廣闊，自然風(fēng)光景色眾多。并且我國有五千年的歷史，文化底蘊深厚；我國的世界自然文化遺產(chǎn)位居世界第二，僅次于意大利，所以我國的旅游資源極其豐富。
我國有得天獨厚的自然風(fēng)光如：九寨溝，夢(mèng)幻的神話(huà)世界；青海湖，雪城高原上的明珠；納木措，朝圣者心中的天湖；漓江，天然墨水畫(huà)；黃山，集天下名于一身。
B、區位優(yōu)勢。
我國旅游資源極其豐富，并且多種多樣，類(lèi)型齊全。我國位于亞洲之東，面向太平洋，與中多國家或陸上相鄰或隔海相望，還路交通便利，具有獨一無(wú)二的區位優(yōu)勢，為我國旅游業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
C、客源優(yōu)勢。
我國不僅有豐富的自然旅游資源，而且有豐富的歷史文化旅游資源。中華文明，源遠流長(cháng)，是許多異客他鄉之人相望的圣地，每年來(lái)華旅游的人數不斷，并且日益增多，客源豐富。如：我國的國際旅游島—海南島，因為其熱帶海域風(fēng)光美麗怡人，每年都會(huì )吸引大批俄羅斯游客前來(lái)旅游，極大的促進(jìn)了海南島的旅游業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟發(fā)展。
3、如何推進(jìn)中國旅游行業(yè)快速發(fā)展
A、強化政府主導作用，旅游管理機制不斷健全。
出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《進(jìn)一步發(fā)展農家樂(lè )旅游業(yè)的意見(jiàn)》、《農家樂(lè )星級評定標準》等規范性、政策性文件，從不同方面引導和規范旅游市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的旅游環(huán)境。特別是區假日指揮中心充分發(fā)揮"屬地管理"職能，在每年黃金周期間，堅持開(kāi)展旅游行業(yè)安全秩序大檢查，規范從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)行為，整頓旅游市場(chǎng)秩序，有力保證了轄區旅游市場(chǎng)平穩有序運行。
B、統一思想，提高認識，明確加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要現實(shí)意義。
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