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上半年報告

時(shí)間:2022-10-29 08:13:33 報告 我要投稿

上半年報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的上半年報告,歡迎大家分享。

上半年報告

  上半年報告 篇1

  2007年上半年,我街辦認真貫徹落實(shí)區兩代會(huì )的精神,按照“三新突破年”的具體要求,堅持主動(dòng)服務(wù)科技園,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強街道、服務(wù)興社區、安置穩民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路,結合實(shí)際,開(kāi)拓進(jìn)取,繼續以拆遷為突破口,以就業(yè)安置為重點(diǎn),以推進(jìn)城鄉一體化為主線(xiàn),努力構建人民生活安康,經(jīng)濟發(fā)展安全,社會(huì )繁榮安定的和諧天府,積極為溫江率先基本實(shí)現城鄉一體化多作貢獻。半年來(lái),街辦各項目標任務(wù)按計劃正常運行,保證各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

  一、上半年主要目標進(jìn)展情況

  (一)經(jīng)濟持續發(fā)展

  街道始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,深入挖掘潛力,建立健全經(jīng)濟運行機制,不斷提高經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。半年來(lái),完成地區生產(chǎn)總值達8716萬(wàn)元,同比增長(cháng)13.6;完成街道級財政收入742萬(wàn)元,占全年任務(wù)的61.58;完成全口徑工業(yè)增加值5940萬(wàn)元,完成目標任務(wù)的60;引進(jìn)到位資金12866萬(wàn)元,占目標值85;民營(yíng)經(jīng)濟增加值(增幅)達16.3,民營(yíng)經(jīng)濟增加值占地區生產(chǎn)總值的比重達46.3。農民人均純收入同比增長(cháng)10.7,城鎮居民可支配收入同比增長(cháng)10.6。

  (二)拆遷安置穩步推進(jìn)

  街道把主動(dòng)為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn),圍繞科技園新引進(jìn)項目建設用地需要,采取領(lǐng)導聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶(hù)的方式,扎實(shí)做好群眾思想,集中人力、物力、財力,全力以赴,扎實(shí)推進(jìn)了拆遷安置。

  一是拆遷穩步推進(jìn)。1-6月,完成科技園新引進(jìn)重點(diǎn)項目用地拆遷1408畝,涉及5個(gè)村(社區),8個(gè)村(居)民小組,320戶(hù),1100余人。協(xié)調完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項目、北京華蘭盾等項目24個(gè)項目進(jìn)場(chǎng)建設。

  二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區段(原天府街)舊城改造完成后,由于歷史遺留問(wèn)題,安置十分困難。街道黨工委高度重視,深入調查研究,廣泛征求意見(jiàn),克服重重困難,不斷處置諸如集中上訪(fǎng)、阻街攔路、上房跳樓等問(wèn)題,于2007年2月28日啟動(dòng)安置。截止目前,111戶(hù)有鋪面的安置戶(hù)已有94戶(hù)確認了鋪面,安置率達84.7;113戶(hù)有住房的安置戶(hù)已有102戶(hù)確認了住房,安置率達90.3。

  三是前進(jìn)安置小區建設全面啟動(dòng)。該小區規劃建設用地866.93畝,將承載街道9個(gè)村(社區)中的4個(gè)村(社區)3631戶(hù)、10893人安置。1-5月該小區新型社區工程竣工8萬(wàn)平方米。新居工程“天府家園”統建安置點(diǎn)占地327.15畝,35萬(wàn)平方米的建設工程在街道的努力協(xié)調下,已于年初全面開(kāi)工,部分主體房屋已建設過(guò)半。

  (三)招商引資成效顯著(zhù)

  街道充分利用科技園這個(gè)平臺,強化招商意識,壯大招商隊伍,堅持招商促發(fā)展,發(fā)展促招商,強化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎設施建設,做好招商引資。上半年,引進(jìn)到位資金12866萬(wàn)元,占目標值85;實(shí)現全口徑工業(yè)增加值5940萬(wàn)元,占目標值60;完成規模以上工業(yè)利潤總額456萬(wàn)元,占目標值57;固定資產(chǎn)投資達1.5億元。新增規模企業(yè)2個(gè),完成技改投資0.16億元,完成年目標的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項目。

  (四)勞動(dòng)保障深入扎實(shí)地開(kāi)展

  一是進(jìn)一步開(kāi)展定單培訓,促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月,街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓575人次;舉辦技能培訓10期,培訓732人次,完成年目標82;舉辦引導性培訓8期,培訓890人次,完成年目標56;舉辦創(chuàng )業(yè)培訓班3期,培訓69人次,完成年目標88。

  二是扎實(shí)推進(jìn)失地農民就業(yè)。結合街道地處科技園的實(shí)際,深入與企業(yè)溝通聯(lián)系,切實(shí)解決失地農民就業(yè)問(wèn)題。1-6月,舉辦“惠民行動(dòng)走進(jìn)天府”大型現場(chǎng)招聘會(huì )2次,提供就業(yè)崗位3250個(gè),推薦650名失地農民就業(yè)。

  三是實(shí)施就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化動(dòng)態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農民實(shí)名制調查和錄入,完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò )化調查。

  四是大力實(shí)施962110就業(yè)援助計劃,積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮就業(yè)208人,幫助“4050”人員73人就業(yè),66名就業(yè)困難人員實(shí)現就業(yè),就業(yè)率達92.8,農村富余勞動(dòng)力向非農產(chǎn)業(yè)轉移率達91。

  (五)城鄉一體化全面推進(jìn)

  一是加大基礎設施投入力度,加快實(shí)施城鄉基礎設施“大并網(wǎng)”,加快了區域內集中安置小區建設。采取責令停工,通知拆除、強制拆除等方法,嚴格查處違法建設行為,查處率100,上半年轄區內無(wú)新增違法建設。加大了公用基礎設施項目建設,完成了梓潼和學(xué)府社區天然氣入戶(hù)220戶(hù)、自來(lái)水入戶(hù)270戶(hù);完成了前進(jìn)社區8口沼氣池建設補貼。二是推進(jìn)城鄉一體化、建設社會(huì )主義新農村為主題,加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區的協(xié)調建設。三是深入開(kāi)展規范化服務(wù)型政府建設,強化對政務(wù)服務(wù)中心的管理,不斷完善功能配置、改進(jìn)流程,促進(jìn)全面服務(wù)。上半年,政務(wù)服務(wù)中心新增“流動(dòng)黨員服務(wù)”、“外來(lái)民工子女就學(xué)”等12個(gè)服務(wù)項目,共接件和辦結了2892件,辦結率達100。加強村(社區)全程代理員的培訓管理,不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。

  (六)黨的建設進(jìn)一步加強

  一是堅持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路,扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng),進(jìn)一步加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,班子團結戰斗力大大增強。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。街道、村(社區)全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng),制訂了活動(dòng)計劃和考核機制,及時(shí)對困難失地農民、下崗職工等進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。加強基層黨的活動(dòng)陣地建設,中央援建的梓潼社區活動(dòng)中心已完成地堪、圖紙設計,青泰寺社區活動(dòng)中心擬于近期開(kāi)工建設。切實(shí)把村(社區)干部黨員培訓為基層政治建設的重要內容,上半年共培訓各級干部150人次,11名干部參加學(xué)歷再教育。培養發(fā)展新黨員13名,轉正預備黨員15名。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。進(jìn)一步落實(shí)建設健全教育、制度、監督并重的懲罰和預防腐敗體系,舉辦黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題講座1期,開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區活動(dòng)2次,黨員干部受教育面達90,全街辦保持了無(wú)違紀案件和黨風(fēng)違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò )小組的參政議政和民主監督作用,組織區人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò )小組視察活動(dòng)2次,收集采納建議意見(jiàn)10余條。

  (七)社會(huì )事業(yè)和民主法制建設全面推進(jìn)

  一是積極開(kāi)展“雙創(chuàng )”活動(dòng)。形式多樣地開(kāi)展了公民道德建設宣傳月活動(dòng),各村(社區)建立了創(chuàng )建機構,制定了計劃和具體方案,并落實(shí)了經(jīng)費;開(kāi)展創(chuàng )建文明村(社區)宣傳教育活動(dòng)11次,制作、張貼、懸掛宣傳標語(yǔ)69余幅。社區成立了創(chuàng )文明社區青年服務(wù)隊2支,開(kāi)展5次大型群體性文化活動(dòng)。繼續深入開(kāi)展“五心”教育活動(dòng),評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長(cháng)”90名、“五心教師”45名,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校、家庭、社區教育的和諧發(fā)展。

  二是深入進(jìn)行普法宣傳。開(kāi)展法制宣傳4場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料27200余份,懸掛宣傳標語(yǔ)20余幅,接待法律咨詢(xún)50人次,群眾受教育率達90。加強人民調解,清理排查矛盾糾紛52件,不穩定因素5起,調處糾紛53件,調處成功52件,成功率98.1,防止了近百人的群眾性上訪(fǎng)1件,沒(méi)有發(fā)生群體進(jìn)京上訪(fǎng)事件和重大政治社會(huì )影響的鬧事事件。認真開(kāi)展“平安創(chuàng )建”活動(dòng),狠抓社會(huì )治安綜合治理,街辦萬(wàn)人發(fā)案數控制在32件以?xún);無(wú)“FLG”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪(fǎng),上半年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)105批,500余人次,處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件91件,辦結89件,辦結率97.8,收到群眾來(lái)信和督辦件40件,件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導班子堅持落實(shí)領(lǐng)導接待制度,領(lǐng)導接待群眾來(lái)訪(fǎng)8批,64人次,領(lǐng)導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午,四川省律師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)彭永臣、成都市司法局局長(cháng)王曉南等一行到天府調研司法所規范化建設,對天府司法所在司法行政、人民調解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳,完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開(kāi)展生殖健康普查一次,受檢人數達4800余人;依法征收社會(huì )撫養費11萬(wàn)余元;標準化村(社區)計生服務(wù)室建立面達95以上,已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開(kāi)展惠民行動(dòng),落實(shí)幫扶16戶(hù),落實(shí)救災預備金1萬(wàn)元;及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開(kāi)展社會(huì )援助,募集善款4.9萬(wàn)多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內障患者實(shí)施復明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補貼1400元。加強衛生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。

  (八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項目進(jìn)展良好

  1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區)資金管理措施和辦法,設立了會(huì )計核算中心,有力地加強了村(社區)集體資金管理。協(xié)助審計部門(mén)完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟責任審計。

  2、加強不穩定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預警機制,各村(社區)堅持每月排查不穩定因素,深入分析穩定形勢,制定出處置預案,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、認真做好村(社區)換屆選舉前期準備。成立了專(zhuān)門(mén)的換屆選舉調研領(lǐng)導小組,制訂發(fā)放了村(社區)組織機構建設調查問(wèn)卷,及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài),為村(社區)換屆選舉奠定了堅實(shí)的基礎。

  4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線(xiàn)范圍內涉及拆遷的戶(hù)數及人口統計核實(shí),以及拆遷戶(hù)地面附著(zhù)物(含花木、青苗等)的丈量測算;分別對紅線(xiàn)范圍內搬遷企業(yè)進(jìn)行了調查統計。

  (九)立足民生為民辦實(shí)事

  1、調查確定了16戶(hù)幫扶戶(hù);實(shí)地對8戶(hù)安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準備;

  2、完成了9個(gè)村(社區)16個(gè)垃圾中轉房建設,及時(shí)對積存垃圾進(jìn)行清運;

  3、完成了學(xué)府北路665米主車(chē)道混凝土路面建設;

  4、完成前進(jìn)安置小區8口沼氣池的政策性建設補貼;

  5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷,推進(jìn)實(shí)施打圍。

  二、存在的主要問(wèn)題

  一是拆遷受到物權法、重慶“最!贬斪討(hù)及周邊鎮街拆遷標準的影響,進(jìn)展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意,開(kāi)展有一定難度;特別是安身工程等目標,受“大拆遷”的影響,實(shí)施較為困難。

  三、下半年打算

  下半年,我們將在區委區政府的領(lǐng)導下,在區級部門(mén)的具體指導下,團結帶領(lǐng)街道人員,整合社會(huì )和經(jīng)濟資源,以目標為重點(diǎn),加強統籌,合理安排,科學(xué)推進(jìn),奮勇前進(jìn),為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。以推進(jìn)城鄉一體化、建設社會(huì )主義新農村為主題,加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區的協(xié)調建設。三是深入開(kāi)展規范化服務(wù)型政府建設,強化對政務(wù)服務(wù)中心的管理,不斷完善功能配置、改進(jìn)流程,促進(jìn)全面服務(wù)。上半年,政務(wù)服務(wù)中心新增“流動(dòng)黨員服務(wù)”、“外來(lái)民工子女就學(xué)”等12個(gè)服務(wù)項目,共接件和辦結了2892件,辦結率達100。加強村(社區)全程代理員的培訓管理,不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。

  (六)黨的建設進(jìn)一步加強

  一是堅持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路,扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng),進(jìn)一步加強了領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,班子團結戰斗力大大增強。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。街道、村(社區)全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng),制訂了活動(dòng)計劃和考核機制,及時(shí)對困難失地農民、下崗職工等進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。加強基層黨的活動(dòng)陣地建設,中央援建的梓潼社區活動(dòng)中心已完成地堪、圖紙設計,青泰寺社區活動(dòng)中心擬于近期開(kāi)工建設。切實(shí)把村(社區)干部黨員培訓為基層政治建設的重要內容,上半年共培訓各級干部150人次,11名干部參加學(xué)歷再教育。培養發(fā)展新黨員13名,轉正預備黨員15名。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。進(jìn)一步落實(shí)建設健全教育、制度、監督并重的懲罰和預防腐敗體系,舉辦黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題講座1期,開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區活動(dòng)2次,黨員干部受教育面達90,全街辦保持了無(wú)違紀案件和黨風(fēng)違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò )小組的參政議政和民主監督作用,組織區人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò )小組視察活動(dòng)2次,收集采納建議意

  見(jiàn)10余條。

  (七)社會(huì )事業(yè)和民主法制建設全面推進(jìn)

  一是積極開(kāi)展“雙創(chuàng )”活動(dòng)。形式多樣地開(kāi)展了公民道德建設宣傳月活動(dòng),各村(社區)建立了創(chuàng )建機構,制定了計劃和具體方案,并落實(shí)了經(jīng)費;開(kāi)展創(chuàng )建文明村(社區)宣傳教育活動(dòng)11次,制作、張貼、懸掛宣傳標語(yǔ)69余幅。社區成立了創(chuàng )文明社區青年服務(wù)隊2支,開(kāi)展5次大型群體性文化活動(dòng)。繼續深入開(kāi)展“五心”教育活動(dòng),評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長(cháng)”90名、“五心教師”45名,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校、家庭、社區教育的和諧發(fā)展。

  二是深入進(jìn)行普法宣傳。開(kāi)展法制宣傳4場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料27200余份,懸掛宣傳標語(yǔ)20余幅,接待法律咨詢(xún)50人次,群眾受教育率達90。加強人民調解,清理排查矛盾糾紛52件,不穩定因素5起,調處糾紛53件,調處成功52件,成功率98.1,防止了近百人的群眾性上訪(fǎng)1件,沒(méi)有發(fā)生群體進(jìn)京上訪(fǎng)事件和重大政治社會(huì )影響的鬧事事件。認真開(kāi)展“平安創(chuàng )建”活動(dòng),狠抓社會(huì )治安綜合治理,街辦萬(wàn)人發(fā)案數控制在32件以?xún);無(wú)“FLG”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪(fǎng),上半年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)105批,500余人次,處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件91件,辦結89件,辦結率97.8,收到群眾來(lái)信和督辦件40件,件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導班子堅持落實(shí)領(lǐng)導接待制度,領(lǐng)導接待群眾來(lái)訪(fǎng)8批,64人次,領(lǐng)導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午,四川省律師協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)彭永臣、成都市司法局局長(cháng)王曉南等一行到天府調研司法所規范化建設,對天府司法所在司法行政、人民調解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳,完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開(kāi)展生殖健康普查一次,受檢人數達4800余人;依法征收社會(huì )撫養費11萬(wàn)余元;標準化村(社區)計生服務(wù)室建立面達95以上,已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開(kāi)展惠民行動(dòng),落實(shí)幫扶16戶(hù),落實(shí)救災預備金1萬(wàn)元;及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開(kāi)展社會(huì )援助,募集善款4.9萬(wàn)多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內障患者實(shí)施復明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補貼1400元。加強衛生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。

  (八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項目進(jìn)展良好

  1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區)資金管理措施和辦法,設立了會(huì )計核算中心,有力地加強了村(社區)集體資金管理。協(xié)助審計部門(mén)完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟責任審計。

  2、加強不穩定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預警機制,各村(社區)堅持每月排查不穩定因素,深入分析穩定形勢,制定出處置預案,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、認真做好村(社區)換屆選舉前期準備。成立了專(zhuān)門(mén)的換屆選舉調研領(lǐng)導小組,制訂發(fā)放了村(社區)組織機構建設調查問(wèn)卷,及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài),為村(社區)換屆選舉奠定了堅實(shí)的基礎。

  4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線(xiàn)范圍內涉及拆遷的戶(hù)數及人口統計核實(shí),以及拆遷戶(hù)地面附著(zhù)物(含花木、青苗等)的丈量測算;分別對紅線(xiàn)范圍內搬遷企業(yè)進(jìn)行了調查統計。

  (九)立足民生為民辦實(shí)事

  1、調查確定了16戶(hù)幫扶戶(hù);實(shí)地對8戶(hù)安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準備;

  2、完成了9個(gè)村(社區)16個(gè)垃圾中轉房建設,及時(shí)對積存垃圾進(jìn)行清運;

  3、完成了學(xué)府北路665米主車(chē)道混凝土路面建設;

  4、完成前進(jìn)安置小區8口沼氣池的政策性建設補貼;

  5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷,推進(jìn)實(shí)施打圍。

  二、存在的主要問(wèn)題

  一是拆遷受到物權法、重慶“最!贬斪討(hù)及周邊鎮街拆遷標準的影響,進(jìn)展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意,開(kāi)展有一定難度;特別是安身工程等目標,受“大拆遷”的影響,實(shí)施較為困難。

  三、下半年打算

  下半年,我們將在區委區政府的領(lǐng)導下,在區級部門(mén)的具體指導下,團結帶領(lǐng)街道人員,整合社會(huì )和經(jīng)濟資源,以目標為重點(diǎn),加強統籌,合理安排,科學(xué)推進(jìn),奮勇前進(jìn),為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。

  上半年報告 篇2

  今年以來(lái),我區糾風(fēng)工作在市紀委、市糾風(fēng)辦和區紀委、監察局的正確領(lǐng)導下,創(chuàng )新工作機制,堅持把優(yōu)化全區經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、加強政風(fēng)行風(fēng)建設作為糾風(fēng)工作重點(diǎn)來(lái)抓,積極完成各項工作任務(wù)。

  一、重檢查、嚴懲處,開(kāi)展各項檢查整治活動(dòng)

  1、狠抓涉及民生的政府專(zhuān)項資金落實(shí)情況督辦檢查。4月上旬,我辦組織人員對區漁政局、區林業(yè)局等單位國家燃油補貼專(zhuān)項資金進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現區漁政局將燃油補貼資金挪用于機關(guān)公用經(jīng)費開(kāi)支的情況,對此情況進(jìn)行了立案查處,查處1人。5月上旬,以區兩辦的文件下發(fā)了《強農惠農政策及資金落實(shí)情況督辦檢查的通知》。6月中旬,組織全委之力開(kāi)展了督辦檢查。根據委局領(lǐng)導包片掛點(diǎn)責任分工,我們將各鄉鎮場(chǎng)街的專(zhuān)項檢查督辦工作劃分到科室,全方位開(kāi)展督辦檢查,共發(fā)現超范圍訂閱報刊雜志1起,土地經(jīng)營(yíng)權證確權問(wèn)題2起,強行調整土地問(wèn)題1起,侵害農民土地權益問(wèn)題1起,以上發(fā)現的問(wèn)題都督促相關(guān)鄉鎮處理到位。

  2、狠抓教育亂收費檢查治理。20xx年春季開(kāi)學(xué)以來(lái),我們組織區教育局、區物價(jià)局對中、小學(xué)收費情況進(jìn)行了檢查。對檢查中發(fā)現的違規違紀行為及時(shí)進(jìn)行了糾正,對市糾風(fēng)辦在我區教育亂收費整治過(guò)程中查出的問(wèn)題立案處理3起,共處分3人,其中區糾風(fēng)辦自辦1起,處分1人(給予車(chē)站中學(xué)校長(cháng)XXX黨內嚴重警告處分),督辦2起,處分2人(分別給予陡崗中學(xué)常務(wù)校長(cháng)張純德和陡崗中心小學(xué)校長(cháng)何

  林彬黨內嚴重警告處分)。

  3、狠剎醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)的不正之風(fēng)。3月21日,在區衛生局組織召開(kāi)了全區醫療機構醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)專(zhuān)項整治工作會(huì ),明確了整治范圍和工作重點(diǎn)。結合市醫療機構專(zhuān)項整治小組在我區檢查情況,我辦重點(diǎn)對市一醫院、孝南區婦幼保健院等醫療機構醫藥購銷(xiāo)和醫療耗材采購、醫療服務(wù)收費方面的情況進(jìn)行了核實(shí)。發(fā)現兩個(gè)醫院自20xx年至今存在通過(guò)藥品加價(jià)、自立項目和擴大項目收費的方式違規收費行為。區紀委對兩家醫院的相關(guān)責任人分別進(jìn)行了立案查處,共處分3人(給予市一醫院副院長(cháng)XX黨內嚴重警告和行政記過(guò)處分,市一醫院財務(wù)科副主任孫濤黨內嚴重警告處分,區婦幼保健院副院長(cháng)XXX黨內嚴重警告處分),并督辦兩醫院對相關(guān)責任人進(jìn)行了處分。此后,我們聯(lián)合區物價(jià)局、衛生局對全區鄉鎮衛生院、街道衛生服務(wù)中心、6家民營(yíng)醫院和市中醫醫院醫療機構醫藥購銷(xiāo)和醫療耗材采購、醫療服務(wù)收費等方面的情況進(jìn)行了檢查。目前正在對檢查結果進(jìn)行核實(shí),一旦發(fā)現有違規收費行為,堅決查處到位。

  4、狠抓公路“三亂”治理。為鞏固治理公路“三亂”成果,今年以來(lái),我辦加大宣傳教育和明察暗訪(fǎng)力度,多次組織有關(guān)部門(mén)座談并開(kāi)展隨機檢查活動(dòng)。5月下旬,我辦接到一起投訴公路亂收費的行為,根據所反映的情況,我們立即找到主管部門(mén)并責令整改到位。

  二、重評議、嚴整改,繼續深化民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)

  1、加強組織領(lǐng)導。成立了以區委常委、常務(wù)副區長(cháng)XXX同志任組長(cháng)的民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導小組,小組辦公室設在糾風(fēng)辦,同時(shí)聘請了6名行評督查員和9名糾風(fēng)監督員對評議工作加強監管。

  2、認真開(kāi)展評議。5月17日,召開(kāi)了全區民主評議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上X區長(cháng)作了動(dòng)員講話(huà),各行評單位及行評工作“回頭看”單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。動(dòng)員會(huì )后,我辦組織6名行評督查員,分別到10家被評單位了解活動(dòng)開(kāi)展情況。自開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議以來(lái),10家行評單位在各種媒體上登載行評信息210余篇,行評簡(jiǎn)報120期,開(kāi)辟行評專(zhuān)欄78期。7月份,各行評單位通過(guò)公布舉報電話(huà)、設立意見(jiàn)箱、發(fā)放調問(wèn)卷和召開(kāi)座談會(huì )等多渠道征求意見(jiàn),共征求意見(jiàn)200余條。并對所征求評議組織代表評和單位自評,對發(fā)現的問(wèn)題督促其積極整改,促進(jìn)行評工作的有序開(kāi)展。

  3、堅持邊查邊改。我區始終把整改工作貫穿于行評工作全過(guò)程,圍繞群眾反映集中的一些問(wèn)題和多渠道征求的意見(jiàn),邊查邊改,以整改推動(dòng)行評工作的深入開(kāi)展。10家行評單位征求意見(jiàn)和建議200余條中,有182條已在行評期間得到了整改,20多條正在辦理之中,有160多條得到圓滿(mǎn)答復。目前,10家行評單位正在對各自查擺出來(lái)的問(wèn)題制訂長(cháng)效管理機制進(jìn)行整改。

  三、重服務(wù)、嚴紀律,深入開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng)

  1、服務(wù)企業(yè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年來(lái),為了加強全區優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的監督管理,XX區糾風(fēng)辦聯(lián)合XX區經(jīng)濟商務(wù)和信息化局、物價(jià)局對全區21個(gè)涉企單位205個(gè)收費項目進(jìn)行了核實(shí)。在核實(shí)過(guò)程中,要求相關(guān)單位取消收費項目22項,降低收費標準2項,行政事業(yè)性收費調整為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費16項。核實(shí)后,將各涉企收費項目印制成了《XX區涉企行政事業(yè)性收費標準目錄》,發(fā)送到每個(gè)企業(yè)手中,給企業(yè)交費一個(gè)藍本,為優(yōu)化孝南經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)積極作用。至目前,共送發(fā)《XX區涉企行政事業(yè)性收費標準目錄》350余本。

  2、明查暗訪(fǎng),嚴明工作紀律。今年以來(lái),我們將自身明查暗訪(fǎng)與

  第三方暗訪(fǎng)相結合,共發(fā)現工作人員在工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲6人;工作時(shí)間缺崗10人;上班時(shí)間在單位睡覺(jué)1人;工作時(shí)間看電視劇4人;工作時(shí)間聽(tīng)音樂(lè )1人;工作時(shí)間瀏覽視頻4人;工作時(shí)間打麻將2起(參與人員3人)。共涉及到10個(gè)單位28人,責成相關(guān)單位問(wèn)責25人,立案處分3人。

  在下步工作中,我辦將重點(diǎn)抓好以下幾項工作:一是繼續加大“三抓一促”和“糾風(fēng)正紀促跨越”活動(dòng)明察暗訪(fǎng)的力度,對頂風(fēng)違紀行為實(shí)行“零容忍”。二是繼續組織區糾風(fēng)監督員走訪(fǎng)全區101個(gè)重點(diǎn)項目,了解影響企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。三是切實(shí)將行評工作抓出成效,針對各行評單位整改階段發(fā)現的問(wèn)題,深入開(kāi)展自糾整改,確保落實(shí)到位,見(jiàn)到實(shí)效。四是組織區物價(jià)局、區教育局對中、小學(xué)秋季開(kāi)學(xué)收費情況進(jìn)行檢查。五是著(zhù)實(shí)完成委局交辦的其他各項工作任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jì)向建區20周年獻。

  上半年報告 篇3

  學(xué)期我校德育工作落實(shí)“為學(xué)生終身發(fā)展奠基,為社會(huì )培養優(yōu)秀公民”的教育理念,堅持德育為首的觀(guān)念,結合我校實(shí)際,落實(shí)全員育人,把德育工作根植于學(xué)生的實(shí)際生活中,立足于學(xué)生的生活世界,從學(xué)生身邊的小事、細節、環(huán)境、人物切入,體現“小、近、親、實(shí)”,充分利用各類(lèi)德育載體,實(shí)現常規育德、生活育德、心理育德、文化育德。

  (一)做細做實(shí)常規管理

  1、繼續實(shí)行學(xué)生常規評比,強化學(xué)生行為、道德習慣的培養。從最基本的規范——講究衛生、佩戴紅領(lǐng)巾、值日等入手,做到每天一檢查、一周一表彰、每月一總結,在抓反復,反復抓中,使學(xué)生良好的行為習慣和道德習慣得到不斷地鞏固和強化。

  2、把常規管理和紅領(lǐng)巾值日崗制度相結合,充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。

  (1)我們讓班主任老師在教室里將《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》、班級奮斗目標、班干部名單及值日表、流動(dòng)紅旗等都張貼在教室內,讓學(xué)生一目了然,既增強了管理透明度,也有利于學(xué)生進(jìn)取精神和集體榮譽(yù)感的增強,也有利于科任教師對學(xué)生基本情況的了解,更有利于對班級的管理。

  (2)舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂,培養強有力的少先隊群體

  學(xué)校大隊委干部是學(xué)校進(jìn)行管理的助手。本學(xué)期以競選的形式,由學(xué)生投票決定人選。通過(guò)參與競選,使學(xué)生有了自我表現的機會(huì ),有了獲得成功的機會(huì ),使一些成績(jì)不太優(yōu)秀但工作能力強的學(xué)生脫穎而出,更使成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生也注重提高自己的全面素質(zhì)與能力。本學(xué)期,我們大隊部依然舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂來(lái)培養隊干部群體的管理能力和民主意識。為充分調動(dòng)紅領(lǐng)巾值日崗同學(xué)的積極性、鍛煉他們的管理能力,少先隊大隊部對學(xué)生的管理實(shí)行每周一小結,對優(yōu)秀者給予一定的獎勵。這種做法既發(fā)揚了學(xué)生的主人翁精神,也培養了學(xué)生的踏實(shí)、進(jìn)取的精神,增強了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。

  (二)加強班主任隊伍建設,提高德育管理隊伍的專(zhuān)業(yè)化素養

  1、完善規章制度,規范班主任工作要求。在充分討論和聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎上,德育處修改了班主任工作每月考核細則和綜合考核細則,這些制度的制定,強化了班主任崗位責任意識,使班主任工作更具規范性。

  2、引領(lǐng)理論學(xué)習,提升班主任思想素質(zhì)。本學(xué)期,我們注重加強對班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提高班主任的綜合素質(zhì)能力。四月份,我校以班主任基本功競賽為契機,組織班主任學(xué)習《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》、《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》等,提高思想認識。

  3、強化培訓工作,促使班主任練就專(zhuān)業(yè)能力。本學(xué)期,每月由德育處組織召開(kāi)班主任例會(huì )和年級段專(zhuān)題研討會(huì ),總結階段性德育工作經(jīng)驗,剖析工作中存在的問(wèn)題,研討改進(jìn)工作的措施和應對策略。通過(guò)研究、分析、探討、學(xué)習,使班主任提高了自身修養和管理水平,確保德育工作的實(shí)效。對學(xué)生的思想、學(xué)生中出現的問(wèn)題做到真正去教育、真正去落實(shí),用好每一次德育教育的專(zhuān)門(mén)時(shí)間,使學(xué)生有所得有所獲,。

  4、鼓勵班主任反思促提高。學(xué)校針對一些重點(diǎn)問(wèn)題定期召開(kāi)班主任座談,通過(guò)參與研討活動(dòng),班主任在許多問(wèn)題上達成了共識,并為其業(yè)務(wù)水平的提高奠定了良好的基礎。

  (三)專(zhuān)題教育系列化、主體化、課題化

  我們將以校園為主陣地,以課堂教學(xué)為主渠道,通過(guò)國旗下講話(huà)、宣傳欄、黑板報、等途徑,把常規教育與主題教育結合起來(lái),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。充分利用各類(lèi)德育載體,立足常規,提高專(zhuān)題教育的附加值。

  本學(xué)期,德育處還認真貫徹落實(shí)加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件,扎實(shí)做好學(xué)生安全教育工作。通過(guò)加強各任課教師安全責任心、加強對學(xué)生、家長(cháng)的安全知識教育,努力提高學(xué)生的安全防范意識和自我保護能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對學(xué)生進(jìn)行安全知識宣傳和專(zhuān)題講座,使安全警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。

  本學(xué)期我校德育工作在“發(fā)展教育”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,發(fā)揚“自立自強、團結合作”的實(shí)中人精神,堅持“自主教育、自主管理、自主發(fā)展”的“三自”育人模式,全面實(shí)踐“發(fā)展教育”的嘗試發(fā)展、自主發(fā)展和超越發(fā)展“三個(gè)階段”的發(fā)展論,以促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展、教師的持續發(fā)展和學(xué)校的品牌發(fā)展為目標,結合學(xué)校整體工作要求和學(xué)生實(shí)際,突出工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),取得了滿(mǎn)意的成績(jì)。

  一、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,打造精良德育師資隊伍

  在學(xué)校管理的諸要素中,我們認為教師是管理的第一要素,是學(xué)校的第一資源,因此,我們奉行以“教師為本”的管理思想, 堅持“尊重、培養、使用”的教師管理方針,幫助教師進(jìn)行職業(yè)生涯規劃,搭建成長(cháng)階梯,促進(jìn)教師成長(cháng)。本學(xué)期針對德育工作又從新修訂了《XX市實(shí)驗高中高級德育教師評價(jià)方案》、《XX市實(shí)驗高中班主任評價(jià)方案》,還新制訂了《XX市實(shí)驗高中實(shí)習班主任制度》。通過(guò)對教師角色形象塑造、“三師制度”、校本培訓、職務(wù)培訓、優(yōu)質(zhì)化工程等方略全面提升德育師資隊伍的素質(zhì)。

  1、加強師德師風(fēng)建設、提高德育師資水平

  首先、號召全體教師恪守“飲水思源、寧靜致遠”的校訓,高揚“自立自強、團結合作”的學(xué)校精神,共同營(yíng)造“愛(ài)國、修身、敬業(yè)、多能”的良好校風(fēng)、“愛(ài)生、垂范、善教、創(chuàng )新”的優(yōu)良教風(fēng)和“尊師、律己、會(huì )學(xué)、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng),通過(guò)多種途徑開(kāi)展師德師風(fēng)建設和文明創(chuàng )建活動(dòng),提高教師職業(yè)水平和敬業(yè)精神。學(xué)校成立師德建設領(lǐng)導小組,形成了黨政工團齊抓共管的師德教育網(wǎng)絡(luò ),制定了《XX市實(shí)驗高級中學(xué)德育導師制實(shí)施方案》、《XX市實(shí)驗高級中學(xué)高級德育教師評價(jià)方案》、《XX市實(shí)驗高級中學(xué)教師崗位任用指導意見(jiàn)》等制度,在全程督促激勵下,有序推進(jìn)了學(xué)校德育隊伍的建設,增強了師德教育的實(shí)效性和針對性。

  其次,加強理論知識的學(xué)習,提高政治覺(jué)悟和道德素養。利用教師例會(huì ),結合教育教學(xué)實(shí)際,定期開(kāi)展政治理論和德育知識的專(zhuān)題學(xué)習和研討。開(kāi)展校本培訓,增強廣大教職工的政治責任感和歷史使命感,提高教師的自我角色認識,奠定隊伍建設的思想基礎。

  再次,對照學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》, 表彰“優(yōu)秀班主任”、“師德先進(jìn)個(gè)人”, 通過(guò)各種渠道和媒體,廣泛宣傳師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀教師群體的感人事跡(如在校園網(wǎng)設立“高級德育教師介紹”專(zhuān)欄等),完善建立德育導師制和高級德育教師制度,用制度和機制引領(lǐng)教師嚴于律己,以身作則,無(wú)私奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,建設積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氛圍。同時(shí)加強黨組織建設,積極壯大黨員教師隊伍,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。廣大黨員在各自工作崗位上個(gè)個(gè)充當德育工作的骨干,兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、創(chuàng )優(yōu)爭先、為學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻。

  2、繼續實(shí)施“三師工程”,搭建德育師資成長(cháng)階梯

  我校按照教師成長(cháng)的規律,本學(xué)期繼續實(shí)施“三師工程”,探索和建立了“三師(經(jīng)師、能師、人師)制度。

  經(jīng)師,強調提高教師的職業(yè)境界,要求教師嚴肅、嚴謹、嚴格地對待教育教學(xué)工作,遵循教育教學(xué)規律,成為合格的教師。

  能師,強調提高教師的專(zhuān)業(yè)境界,要求教師成為智慧型的教育專(zhuān)家、研究型的教師,同時(shí)具有深厚的專(zhuān)業(yè)功底,形成獨特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格。人師,強調提高教師的事業(yè)境界,是深厚的文化修養、獨特的教學(xué)藝術(shù)和高尚的人格魅力的完美統一,以自己的德、才、情給學(xué)生以潛移默化的、終生受益的影響和感化。

  “三師工程”是一個(gè)師資培養和發(fā)展的系統過(guò)程。在此過(guò)程中,學(xué)校制定了《XX市實(shí)驗高中教壇新秀評價(jià)方案》、《XX市實(shí)驗高中高級德育教師評價(jià)方案》和《XX市實(shí)驗高中名師評價(jià)方案》,并通過(guò)程序產(chǎn)生了一批教壇新秀和高級德育教師,建立了高級德育教師工作室!叭龓煛奔仁且环N榮譽(yù),又是一種待遇(享有每月的特殊津貼),還是一種崗位(有培養新教師和進(jìn)行課題研究的職責)。這種做法,貫穿于整個(gè)教師生涯全過(guò)程,為教師營(yíng)造了一個(gè)可持續發(fā)展的平臺與動(dòng)力,形成了“不用揚鞭自?shī)^蹄”的喜人局面。

  3、建立高級德育教師聯(lián)盟。制訂了《XX市實(shí)驗高中教師聯(lián)盟章程》,聯(lián)盟實(shí)行 “契約管理”,聯(lián)盟與學(xué)校簽訂契約,有章程,有組織,有活動(dòng),有目標,聯(lián)盟活動(dòng)經(jīng)費實(shí)行 “以獎代撥 ”。

  二、實(shí)踐“三自”育人模式,繼續實(shí)施“主題教育”

  本學(xué)期以來(lái),學(xué)校德育線(xiàn)充分利用“三自”育人模式,以“生活德育、活動(dòng)德育、文化德育”為德育方法與途徑,促進(jìn)學(xué)生道德品德的知、情、意、行的協(xié)調發(fā)展,實(shí)現學(xué)!案哌h志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目標。

  首先是根據國家《中學(xué)德育大綱》的要求,繼續完善了《中山實(shí)驗高中學(xué)生思想道德教育實(shí)施細則》,明確提出了德育的目標要求和方法途徑,并確定了十二個(gè)德育主題,做到月月有教育主題,包括:養成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理健康教育、感恩教育、激勵教育、環(huán)境教育、責任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級又根據自身的特點(diǎn),確定了不同的教育重點(diǎn)。高一年級著(zhù)重養成教育,激發(fā)飲水思源的校訓情懷,培養學(xué)生的行為規范和文明禮貌;高二年級著(zhù)重“三觀(guān)”教育,培養學(xué)生正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān);高三年級著(zhù)重理想信念教育,培養學(xué)生寧靜致遠的校訓品質(zhì)。高一年級在養成教育中,通過(guò)反復的行為要求,把行為內化為學(xué)生的道德觀(guān)念,這是現代文明人必備的基本素質(zhì),它是學(xué)生的“嘗試發(fā)展階段”;高二年級在“三觀(guān)”教育中,通過(guò)“三觀(guān)”的內化與外化過(guò)程,形成學(xué)生正確人生態(tài)度和道德判斷力,它是學(xué)生的“自主發(fā)展階段”;高三年級在理想信念教育中,培養學(xué)生獨立人格、獨特個(gè)性和獨到的道德批判能力,學(xué)生對人生充滿(mǎn)期待,對未來(lái)充滿(mǎn)憧憬,它是學(xué)生的“超越發(fā)展階段”。通過(guò)對 “三個(gè)年級”學(xué)生的系統教育,學(xué)生不斷成長(cháng),逐漸走向成熟,他們的行為方式由“他律”走向“自律”,再走向“律他”;行為表現也由“規范”走向“示范”,再走向“模范”。這樣的成長(cháng)軌跡,正是發(fā)展教育理念引領(lǐng)下,學(xué)校德育由“嘗試發(fā)展”走向“自主發(fā)展”,再走向“超越發(fā)展”的“三個(gè)階段”中所追求的目標。

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  幼兒期是人生的啟蒙期,是塑造健康人格和形成良好道德素質(zhì)的重要時(shí)期,但是從當前獨生子女所處的家庭環(huán)境看,幼兒所接受的道德熏陶和教育不容樂(lè )觀(guān),眾星捧月般的地位,家長(cháng)重智輕德的教育,使我們的孩子從小便養成了“以我為中心、任性、驕蠻、無(wú)禮”等不良道德意識和行為。幼兒園是孩子接受教育的最基礎時(shí)期和主要場(chǎng)所,有責任和義務(wù)幫助我們的孩子克服缺點(diǎn),逐步形成正確的道德意識和良好的道德行為,使他們將來(lái)能適應社會(huì )的發(fā)展,做一個(gè)有益于社會(huì )的人。因此在幼兒園向幼兒進(jìn)行德育是非常重要和必要的。

  但是,我們也看到了目前幼兒園德育內容與方法上存在的諸多不足。如在德育內容上過(guò)于抽象,德育內容不遵循幼兒社會(huì )性發(fā)展的規律,將幼兒品德教育與幼兒社會(huì )教育相割裂。在方法上以教師主導為多,忽視了幼兒的主體作用;以集體教育為多,忽視了幼兒的個(gè)體特點(diǎn)和差異;以道德知識灌輸為多,忽視了幼兒的內在需要。幼兒園中“重說(shuō)輕行”的傾向,使得有些孩子講起來(lái)頭頭是道,而行動(dòng)卻是另外一套,德育成效不高,現行的德育內容和方法亟待更新。因此,我園也在開(kāi)展德育工作的過(guò)程不斷地摸索著(zhù)。

  一、在日常生活中滲透德育

  幼兒園的德育工作不是單獨的說(shuō)教,它是滲透在幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節之中的,它每時(shí)每刻都影響著(zhù)孩子們的成長(cháng)。例如在晨間活動(dòng)時(shí),我們引導幼兒主動(dòng)地和老師同伴打招呼,來(lái)得早的幼兒還會(huì )主動(dòng)關(guān)心班級的自然角,給自然角的植物澆澆水。我們改變了以往傳統的點(diǎn)名方法,讓幼兒自己來(lái)發(fā)現班中哪個(gè)幼兒沒(méi)來(lái)園,使幼兒學(xué)會(huì )關(guān)心自己的同伴,熱愛(ài)集體。自由活動(dòng)時(shí),我們引導孩子學(xué)會(huì )互相謙讓?zhuān)瑢W(xué)習與人交往的語(yǔ)言,并樂(lè )意和同伴分享自己的玩具。午餐時(shí),我們培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣,吃飯時(shí)不掉米粒、不剩飯菜,吃完后能自覺(jué)地將餐具收拾好等,抓住有利的教育時(shí)機,有的放矢地進(jìn)行教育。每?jì)芍艿纳靸x式也是我園的亮點(diǎn),因為它也是對幼兒進(jìn)行德育教育的有利途徑,在活動(dòng)前我們會(huì )結合相應的季節和月教育重點(diǎn),以及社會(huì )上的重大事件制定相應的方案,并選擇幼兒喜歡的形式,如兒歌、歌曲、表演等形式,在寬松、幽默、愉悅的氛圍中使幼兒受到啟迪。

  二、優(yōu)化教育活動(dòng),使幼兒成為德育活動(dòng)的主人

  在開(kāi)展幼兒園德育活動(dòng)時(shí),要把豐富多彩的教育活動(dòng)作為德育工作的重要載體。德育活動(dòng)要改變形式化、單打一的現狀,與各科活動(dòng)有機整合,開(kāi)展綜合性活動(dòng),要走到兒童生活中去,重感悟、體驗,并充分釋放兒童的生命潛能,激活創(chuàng )造精神,注重培養幼兒探究性研究、終身發(fā)展的能力,使幼兒在活動(dòng)中學(xué)會(huì )做人與處世。我們不是通過(guò)灌輸讓幼兒掌握道德知識,而在于幼兒的實(shí)踐和親身體驗。我們采用日常滲透、游戲、情境表演、幼兒主體參與的方式進(jìn)行,鼓勵幼兒成為德育活動(dòng)的主人。如在幼兒游戲中滲透德育內容:給老奶奶讓座、幫小弟弟穿衣。組織幼兒參加自助餐、玩具大家玩等活動(dòng),從中幼兒感受到了分享的快樂(lè )。一個(gè)個(gè)故事的表演則讓幼兒體會(huì )到了助人、關(guān)心他人的樂(lè )趣。在活動(dòng)中幼兒成為活動(dòng)的主人,幼兒園德育活動(dòng)不枯燥乏味,幼兒產(chǎn)生了學(xué)習的興趣和動(dòng)機,這有助于幼兒將外在的道德觀(guān)念內化為自己的行為準則。

  三、在德育主題活動(dòng)中深化德育教育

  新學(xué)期一開(kāi)學(xué),就迎來(lái)了三個(gè)新小班的小朋友,汾西幼兒園對他們來(lái)說(shuō)既陌生又新鮮,為了幫助他們盡快適應幼兒園的生活,融入集體中,我們中大班的小朋友充分發(fā)揮了他們做哥哥姐姐的作用,帶領(lǐng)弟弟妹妹參觀(guān)了幼兒園,通過(guò)才藝展示,幫助弟弟妹妹簡(jiǎn)單了解了幼兒園的學(xué)習生活,在大帶小的過(guò)程中,孩子們的交往能力得到了培養,中大班的幼兒在活動(dòng)中也逐漸學(xué)會(huì )去關(guān)心照顧弟弟妹妹,學(xué)會(huì )了謙讓。中秋節我們則是以年級組的形式開(kāi)展大活動(dòng),孩子們紛紛從家里帶來(lái)了月餅和糖果,在活動(dòng)中,孩子們你嘗嘗我的,我嘗嘗你的,學(xué)會(huì )了與人分享。國慶節到了,我們開(kāi)展了“我是中國小娃娃”的德育主題活動(dòng),在活動(dòng)中我們和小朋友一起了解了祖國的大好河山、民族文化,深深促動(dòng)了孩子們的愛(ài)國熱情和民族自豪感。為了打扮教室,孩子們和爸爸媽媽共同制作了有特色的燈籠,還做了小國旗,把我們的教室打扮得格外美麗。而“秋天真美麗”“迎新年長(cháng)大一歲”、“寒冷的冬天”等活動(dòng)也都充分體現了對孩子進(jìn)行德育教育的重要性。

  四、做好家長(cháng)工作,家園共建促教育

  對幼兒進(jìn)行德育教育,不能單靠幼兒園一方面的努力,必需保持教育的一致性。因此,家庭、幼兒園和社會(huì )各方面都要加強對幼兒德育的教育,促進(jìn)幼兒的健康成長(cháng)。我們通過(guò)寶寶成長(cháng)冊、家長(cháng)園地、家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日及家園聯(lián)誼活動(dòng)來(lái)進(jìn)行教育。

  現在的孩子自私、任性、霸道的有很多。于是,我們通過(guò)寶寶成長(cháng)冊、家長(cháng)園地要求家長(cháng)樹(shù)立正確的教育思想,多給孩子有利增強集體觀(guān)念、勞動(dòng)觀(guān)念的實(shí)踐機會(huì ),培養幼兒團結互助、尊老愛(ài)幼、熱愛(ài)集體、艱苦樸素的好思想,及初步的勞動(dòng)習慣。家長(cháng)、教師必需行為正確,做幼兒的榜樣。家長(cháng)和老師要不斷加強自身修養,嚴格要求自己,以身作則,要求幼兒做到的事,自己要先做到,不許孩子做的事,自己堅決不做,要用自己的言行為孩子創(chuàng )造一個(gè)文明健康的環(huán)境,確保幼兒的身心健康發(fā)展。

  五、注重幼兒園德育的隱性資源

  陳鶴琴先生認為:兒童是好模仿的,外界事物的影響容易在兒童身上發(fā)生作用,但兒童的模仿是無(wú)選擇性的,兒童的是非觀(guān)念很薄弱,不可能只選擇積極的事物去模仿,我們感到幼兒園應加強德育隱性資源的建設。因為隱性的德育資源具有潛移默化性和可模仿性,它能時(shí)刻無(wú)聲無(wú)息地影響幼兒,能起到潤物無(wú)聲的功效。建設好積極的德育隱性資源能給幼兒提供正面的、積極的模仿對象,讓幼兒在不知不覺(jué)中受到影響,并能逐步將學(xué)得的道德經(jīng)驗內化為自己的品德行為。因此我們通過(guò)挖掘、建設幼兒園隱性的、潛在的德育資源來(lái)提高幼兒園德育的實(shí)效。我們把幼兒園隱性德育資源分為物質(zhì)環(huán)境和人際關(guān)系兩類(lèi),物質(zhì)環(huán)境包括園容園貌、活動(dòng)室墻面和區角環(huán)境,在物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng )設中,我們滲透了積極向上的思想,以生動(dòng)、可感、有趣的形象塑造幼兒可模仿的對象,讓幼兒在不經(jīng)意間受到道德的熏陶。人際關(guān)系主要是指師生關(guān)系和老師與老師之間的關(guān)系。幼兒離開(kāi)家庭來(lái)到幼兒園,老師成為他們一日活動(dòng)的組織者,成為他們模仿學(xué)習的主要對象,教師的一言一行時(shí)刻都影響孩子良好行為的形成,為此我們加強了教師師德行為的建設,要求教師以身作則,做好表率。要求教師用高尚的行為塑造自身良好的形象,以自身積極、正確的行為促進(jìn)幼兒良好道德品質(zhì)的形成。在積極向上的環(huán)境中,在潛移默化中,使幼兒變得自信、學(xué)會(huì )了分享、學(xué)會(huì )了助人等優(yōu)良品德。

  以上是我們本學(xué)期德育工作的一些實(shí)踐,我們還將在以后的工作中拓寬思路,尋求德育教育的各種新方法。

  上半年報告 篇4

  根據《x州應急委員會(huì )辦公室關(guān)于做好<政府工作報告>重點(diǎn)工作中應急管理防災減災工作材料報送的通知》要求,我縣及時(shí)對上半年應急管理和防災減災工作落實(shí)情況進(jìn)行了認真梳理和總結,現將有關(guān)情況報告如下:

  一、預防準備工作

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任

  我縣始終堅持“統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地管理為主”原則,全面加強各級應急管理辦事機構、工作機構建設,確保應急管理工作有人抓、有人管。成立了由縣政府縣長(cháng)任主任,縣政府常務(wù)副縣長(cháng)任常務(wù)副主任,縣政府副縣長(cháng)、縣人武部部長(cháng)、縣武警六大隊大隊長(cháng)任副主任,相關(guān)責任單位主要負責人為成員的xx縣應急委員會(huì )。同時(shí),著(zhù)力完善應急管理工作責任制,完成了全縣各村委會(huì )、居委會(huì )應急管理信息員設置工作,全面加強了企事業(yè)單位應急機構和隊伍建設,確保機構完善、人員到位、設施完備。

 。ǘ┘毣胧,加強保障

  一是完成x個(gè)地震應急避難場(chǎng)所準備管理工作,并全力做好救災物資儲備和管理,確保滿(mǎn)足突發(fā)事件時(shí)救災工作需要。二是成立了由縣消防、公安交警、交通運輸、國土資源、衛生計生、防震減災、民政和扶貧移民等部門(mén)和各鄉鎮為成員單位的應急處置小組、專(zhuān)家組和應急救援隊伍,著(zhù)力強化了備勤工作,配置了裝載機、挖機、柴油、汽油、車(chē)輛等搶救機具。

 。ㄈ╅_(kāi)展演練,落實(shí)宣傳

  組織國土資源、應急管理、衛計、民政和扶貧移民、防震減災、農牧和水務(wù)、消防等單位在我縣小河鄉舉行了山洪泥石流災害綜合應急演練。這次應急演練,涵蓋了應急指揮決策、緊急避險、人員搜救、醫療救護等應對處置山洪泥石流災害的工作。各參演單位和干部群眾按照既定的演練流程,認真對待、服從指揮、演練有序,起到了大練兵、大促進(jìn)的效果。以人員集中場(chǎng)所為重點(diǎn),以城鄉居民為主要對象,各鄉鎮、各部門(mén)結合各自實(shí)際,相應地開(kāi)展了xx場(chǎng)次的實(shí)戰演練,xxxx余名干部群眾參與了演練。并在演練過(guò)程中,向參演單位、觀(guān)摩單位、附近群眾發(fā)放了“防災減災”科普知識碟子、公眾應急知識手冊、宣傳掛圖等宣傳資料x(chóng)xxx余份。

 。ㄋ模┩晟茟鳖A案體系

  結合我縣實(shí)際,今年上半年我縣完成了《xx縣xxxx年突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》、《xx縣xxxx年地質(zhì)災害防御預案》、《xx縣xxxx年度防汛抗旱搶險應急預案》等預案的制訂及修訂工作。并督促相關(guān)部門(mén)、各鄉鎮制訂、完善了地質(zhì)災害、地震、防汛抗旱等方面的專(zhuān)項預案。以上預案結合了我縣實(shí)際情況,認真總結了各類(lèi)突發(fā)事件應急處置經(jīng)驗,充分考慮我縣地廣人稀,交通、通訊等基礎設施建設滯后的實(shí)際情況,切實(shí)提高了預案的針對性和可操作性。

  二、監測預警工作

  一是建立健全了縣、鄉、村三級群測群防網(wǎng)絡(luò )體系,對避災地點(diǎn)、疏散路線(xiàn)、報警信號等提前進(jìn)行了周密部署,加強了巡查、監測工作,明確了責任單位、責任人。落實(shí)了各隱患點(diǎn)責任人和監測人員,確保各地質(zhì)災害隱患點(diǎn)有x—x名責任心強、長(cháng)期在家的專(zhuān)職監測員。二是開(kāi)通了短信平臺,對可能出現的極端天氣及時(shí)向鄉鎮、涉水企業(yè)、重點(diǎn)工程和全縣群眾通知。根據州應急辦發(fā)布的通知及氣象局提供的資料,不定期以文件、網(wǎng)站公開(kāi)等形式對當月天氣預報信息予以發(fā)布。當可能出現極端天氣、地質(zhì)災害時(shí),第一時(shí)間通過(guò)電話(huà)、電臺、對講機等方式,提醒各鄉鎮、各部門(mén)及廣大群眾做好防范應對工作,最大限度確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、應對處置工作

 。ㄒ唬┮幏稇敝蛋嘀凳

  我縣日常應急值班嚴格實(shí)行一名縣級領(lǐng)導帶班,一名科級領(lǐng)導和一名具體工作人員雙人值班制度,建立了值班情況記錄表、電臺值班情況登記薄、天翼對講呼叫情況登記薄等值班臺賬,并嚴格按照《應急值守制度》、《應急響應信息報告發(fā)布制度》和《xx縣一般突發(fā)公共事件應急處置工作流程》等相關(guān)規章制度記錄在冊。設置了專(zhuān)門(mén)值班場(chǎng)所,確保xx小時(shí)有人在崗和通信聯(lián)絡(luò )暢通。

 。ǘ┮幏缎畔笏凸ぷ

  我縣始終堅持“邊處置邊報告、邊核實(shí)邊報告”原則,嚴格按照程序和時(shí)限,規范、準確地向州應急辦報送突發(fā)事件信息,根據事件發(fā)展,及時(shí)報送續報;事件處置完成后,及時(shí)上報處置評估報告,堅持做到了突發(fā)事件信息不遲報、不漏報和不瞞報。今年以來(lái),我縣著(zhù)力抓好突發(fā)事件應對工作,積極妥善處置了各類(lèi)突發(fā)事件。特別是“x.xx”和“x.xx”道路交通事故發(fā)生后,我縣立即安排公安、衛生和安監等單位,出動(dòng)搶險人員和救護車(chē)等搶險機具,緊急趕赴現場(chǎng),開(kāi)展人員搶救和事故善后處置等工作,確保了事故處置工作順利開(kāi)展。

  在下步的工作中,我縣將繼續堅持預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結合,圍繞進(jìn)一步加強“四大能力”(預防控制能力、預案管理能力、應急處置能力、應急保障能力)建設,完善網(wǎng)絡(luò )、健全機制、強化基礎、提升能力,全面加強應急管理工作和應急體系建設,努力開(kāi)創(chuàng )全縣應急管理工作新局面。

  上半年報告 篇5

  20xx年已過(guò)半,這半年對于本人而言感慨頗多,經(jīng)驗也好教訓也罷,都需認真總結回顧,為20xx年的下半年工作能更為有序有效的開(kāi)展和完成提供借鑒,特梳理如下:

  一、20xx上半年度工作回顧。

  20xx年上半年共收到xx個(gè)租賃項目,累計xx億元;篩選后盡職調查xx個(gè)租賃項目,累計xx萬(wàn)元;上會(huì )審查5個(gè)租賃項目,累計xx萬(wàn)元;評審審批中。

  應該說(shuō),20xx年上半年工作任務(wù)完成情況不盡如人意。

  新項目開(kāi)發(fā)方面,由于公司團隊組建當中,導致新增租賃業(yè)務(wù)通過(guò)慮較少;新租賃業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及審查時(shí)間過(guò)長(cháng),無(wú)法跟上客戶(hù)融資腳步,造成部分客戶(hù)流失,直接導致上半年租賃業(yè)務(wù)下降。上述業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)被動(dòng)局面的形成,一方面系我司團隊還未完成組建,導致反應時(shí)間過(guò)長(cháng),無(wú)法正確判斷客戶(hù)浪費了一些資源。

  專(zhuān)業(yè)化租賃方面,由于未能投入較多的精力和時(shí)間,以及沒(méi)有較好的切入點(diǎn)和合作伙伴,造成專(zhuān)業(yè)化租賃始終沒(méi)有具體進(jìn)展,未能在傳統租賃業(yè)務(wù)縮量時(shí)形成良好的替代。

  此外,目前部分項目已至重要階段,雖然我司最終風(fēng)險不大,應該說(shuō),部分項目分散了本人較多的時(shí)間和精力,曾有一度其他租賃項目的開(kāi)發(fā)基本處于停滯狀態(tài),在一定程度上影響了本人上半年工作計劃的完成。

  盡管面臨諸多不利因素,在今年上半年也還是抓住了幾個(gè)主要客戶(hù),并在較短的時(shí)間內實(shí)現了租賃業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

  二、20xx年下半年工作計劃。

  面對20xx下半年更為艱巨的工作任務(wù),不能回避已存在的不足,更應以積極的態(tài)度、踏實(shí)的努力,爭取較好的完成新的任務(wù),計劃從以下幾方面著(zhù)手:

  1、抓住傳統業(yè)務(wù)的同時(shí),積極開(kāi)拓更多新的中介業(yè)務(wù)。

  客觀(guān)上講,目前中介業(yè)務(wù)還是我司業(yè)務(wù)來(lái)源的主要渠道,在積極依靠原有中介的基礎之上,必須盡快建立更多新的中介,并能在較短的時(shí)間內實(shí)現較大程度的業(yè)務(wù)突破和推進(jìn),從根本上保證下半年租賃業(yè)務(wù)的投放規模和利潤規模。

  2、依托中介介紹業(yè)務(wù)的同時(shí),積極開(kāi)拓廠(chǎng)商及售后回租租賃業(yè)務(wù)。

  應該說(shuō),廠(chǎng)商租賃業(yè)務(wù)是我司未來(lái)發(fā)展成長(cháng)的方向,不管效果如何,下半年必須投入一定精力、時(shí)間開(kāi)發(fā)新的行業(yè)、新的合作伙伴以求找到專(zhuān)業(yè)化租賃的切入點(diǎn),為我司將來(lái)在專(zhuān)業(yè)化租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域內上規模、出效益趁早打下基礎。但是在前期起步階段,必須有一定的物力、財力、精力的投入和沉淀,做好“持久戰”的準備。

  3、在公司現有制度基礎上,積極尋求新的風(fēng)險識別手段。

  我司現有的盡職調查等各項制度要求較嚴,但面對不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)時(shí),在既有制度基礎上,還應積極尋求新的風(fēng)險識別手段、方式,盡量將風(fēng)險判定提前在項目報審之前,及早規避我司資金風(fēng)險。借鑒別的融資租賃公司調查方式,根據我司實(shí)際情況,制定出簡(jiǎn)單適宜的早期風(fēng)險判定方法,在規避我司風(fēng)險之外,也可在一定程度上提高業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)效率。

  4、加強項目后期管理,積極做好原有項目的巡訪(fǎng)工作。

  在完成租賃項目投放后,積極做好項目的巡訪(fǎng)工作,一方面是跟蹤調查了解我司租賃項目可能遭遇的不確定風(fēng)險,做好項目的風(fēng)險排查和防范,另一方面也能對承租企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),維護客戶(hù)關(guān)系。

  上半年報告 篇6

  根據集團公司總經(jīng)理在20xx年初作的工作報告指示精神, 我項目部結合在建工程項目施工特點(diǎn)及管理模式,整合現有資源,充分調動(dòng)項目部人員的工作積極性,開(kāi)展一系列改進(jìn)工作,完善項目部管理體系的建設,明確項目精細化管理改進(jìn)目標,提升項目管理水平,現將半年來(lái)項目部管理工作匯報如下。

  一、工作回顧

  20xx年項目部主要施工任務(wù)為“東港第”項目一期二次結構施工工程,本工程為東港第項目A7~A10號樓原樓板預留洞口二次結構封堵施工,結構樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎,然后澆筑C30砼封堵。其中,A7#~A10#樓洞口共計162個(gè),其中A7#樓52個(gè),A8#樓24個(gè),A9#樓34個(gè),A10#樓52個(gè),整個(gè)項目涉及二次改造施工戶(hù)數共計208戶(hù)。按照合同約定,二次結構施工應于20xx年3月1日開(kāi)始正式施工,但我方進(jìn)場(chǎng)后遲遲未接到建設方準許施工指令,直至20xx年4月2日,我方才開(kāi)始正式施工?紤]到建設方交付房屋時(shí)間的緊迫性,我項目部本著(zhù)服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專(zhuān)業(yè)精神,依然按照合同約定的完工日期,重新編排施工進(jìn)度計劃,制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應趕工措施,確保目標工期實(shí)現。整個(gè)施工采取4棟單體樓依次流水施工,各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包,充分調動(dòng)施工人員積極性,克服趕工情況下的人手不足、材料倒運耗時(shí)耗工等施工困難。通過(guò)采取一系列的工期保障措施,在保證工程質(zhì)量及安全的前提下,于20xx年5月30日順利完成全部二次結構施工內容,其中,包括完成建設方后期增加的A7~A10號樓夾層砌筑改造工程;之后,完成A7、A8、A10號樓一層入戶(hù)門(mén)口改造施工個(gè)任務(wù)。目前,工程項目已通過(guò)業(yè)主驗收,結算資料收集整理完畢,已向建設方提出結算申請,并開(kāi)始審核流程,相關(guān)檔案資料已向建設單位移交。

  20xx年上半年,“東港第”住宅項目一期工程根據總承包合同約定,已完成施工承攬范圍內的全部施工內容。目前,項目部在做好向建設單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時(shí),已逐步進(jìn)入工程保修階段,配合建設單位做好售后維修工作,將房屋順利交付給客戶(hù)。

  一期工程結算工作是本年度工作重點(diǎn)之一,項目部全力配合集團公司預算部門(mén)工作,收集、整理結算資料,及時(shí)與甲方溝通,為結算工作順利完結提供便利條件。

  半年來(lái),針對二次結構施工工期緊、局限大、困難多等的實(shí)際情況,以及工程結算工作的緊迫性,因此,項目部上半年工作重點(diǎn):一是要保證工程能按照時(shí)間節點(diǎn)順利交付;二是要配合好集團公司預算部門(mén),盡早回收工程款;三、要配合好建設單位最后的移交工作,為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項目部尊照年初集團工作報告精神,加強項目部精細化管理以及規章制度落實(shí),再小的工程也要做成精品,從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手,改進(jìn)管理工作的不足?偨Y經(jīng)驗、找出不足,以此總結上半年工作中的得與失。

  二、巧提速、保工期

  “東港第”二次結構施工開(kāi)工日期雖滯后,但這并沒(méi)有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個(gè)月左右的施工期限,被壓縮到2個(gè)月不到。時(shí)間緊迫,要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進(jìn)度計劃入手,將原本相對籠統的總進(jìn)度計劃細化到每日工作內容、每到工序的施工時(shí)間,例如將原本鋼筋安裝工程,細化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序,每道工序限定完成時(shí)間、固定施工人員,各工序間流水施工,無(wú)時(shí)差緊密銜接,為砼澆筑及養護節省出時(shí)間。細化的計劃經(jīng)反復實(shí)踐檢驗,最終得以確定實(shí)施。做為施工的主要調度負責人,施工工長(cháng)必須明確工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施;項目部管理任務(wù)就是在計劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,一旦發(fā)現有偏差出現,應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進(jìn)度計劃后再實(shí)施。在實(shí)際施工中,出現施工進(jìn)度滯后的'情況,如白天排渣,因為需要利用電梯運輸排渣,會(huì )長(cháng)時(shí)間占用電梯,給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響,考慮排渣完全適合夜間作業(yè),項目將原計劃調整,墻體拆除后先裝袋,將施工作業(yè)面清空,白天如作業(yè)工序多,則不進(jìn)行排渣,如此也可以避免給建設方房屋銷(xiāo)售工作帶來(lái)影響,計劃調整后,給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時(shí)間,使工程中期形象已初具規模。

  在人工方面,為了保證工期,犧牲了工人夜間休息時(shí)間,基本每日晚間19點(diǎn)持續施工至23點(diǎn)。通過(guò)施工小段分包以及對于施工勞動(dòng)強度大的工作,在達到施工作業(yè)量后給與一定獎勵等措施,調動(dòng)工人工作熱情,夜間作業(yè)盡量安排粗活,如排渣、砼澆筑等施工任務(wù),充分利用好夜間施工時(shí)間。材料方面,做好材料計劃,保證現場(chǎng)施工需求。施工技術(shù)方面,由于年初氣溫較低,考慮砼澆筑后凝結時(shí)間較長(cháng),為縮短砼凝結時(shí)間,項目部進(jìn)一批早強劑,按照配合比要求,進(jìn)行配比。摻入早強劑后,砼初凝時(shí)間明顯縮短2~3個(gè)小時(shí),樓板底模拆除時(shí)間也相應縮短。通過(guò)實(shí)踐的進(jìn)度計劃雖然已于項目初期大不一樣,但正是通過(guò)不斷地收集數據、分析問(wèn)題、調整計劃,使得在進(jìn)行最后一棟A9號樓施工時(shí),實(shí)際施工已基本與計劃工期相吻合,大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在取得成效的同時(shí),也有很多不足,工期計劃一再調整,使得施工不能保持連續性;人力及機械一直保持高負荷施工狀態(tài),難免出現不適的情況,如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問(wèn)題困擾,使得施工進(jìn)度放緩。

  三、重質(zhì)量、贏(yíng)信譽(yù)

  二次結構施工雖是小活,但也不應忽視了施工質(zhì)量,小活也要干出“精品”工程。二次結構施工工序多,質(zhì)量控制點(diǎn)多。項目部的管理重點(diǎn)抓事前的交底工作及過(guò)程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程,在開(kāi)始植筋前,因為不是專(zhuān)業(yè)植筋人員,需要把植筋的要點(diǎn),如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)行交底及培訓,作業(yè)工人達到技術(shù)施工工藝要求,可批量作業(yè)后,在施工過(guò)程進(jìn)行抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。二次結構施工質(zhì)量控制重點(diǎn):一是涉及結構安全類(lèi),例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類(lèi),例如墻面抹灰空鼓、開(kāi)裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開(kāi)裂控制等。施工前項目部也做好質(zhì)量的預控措施,在原施工方案的基礎上,改進(jìn)、細化施工方案,例如對模板拼縫的控制,對周轉多次的多層板,重新收邊,拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比,現場(chǎng)攪拌嚴格按照實(shí)驗室出具的配合比單,進(jìn)行配比;墻面雖未要求抹灰,但根據現場(chǎng)實(shí)際情況,二次施工部位墻面需重新進(jìn)行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現了“精細化”管理的精神,重視質(zhì)量工作也讓我們贏(yíng)得了業(yè)主的贊揚。

  四、壓成本、創(chuàng )效益

  A7~A10號樓二次結構施工,包括設備夾層改造工程、一層入戶(hù)門(mén)口改造工程,按照現場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生統計,工程實(shí)際發(fā)生成本為 812,887.5元,合同施工審定總價(jià)款為 萬(wàn)元,已撥付工程款為 萬(wàn)元,占總造價(jià)的 %;申請結算金額為 萬(wàn)元,其中發(fā)生人工507,200.00元、水泥 52,170.00元、砂子石子37,600元 、空心磚4,275.00元、鋼筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用電20,000.00元、大白施工100,000.00元、試驗費6,000.00元;實(shí)際發(fā)生簽證、設計變更費用 元、 趕工費 元。

  項目部重視對資金、資產(chǎn)的管理,始終堅持節儉務(wù)實(shí)、杜絕浪費,堅持用好每一分錢(qián)。成本管理工作是項目管理工作的重要一環(huán)。 項目部重點(diǎn)加強對實(shí)際工程量測算、處理現場(chǎng)簽證和變更為主的成本控制。在施工過(guò)程中比照合同清單,對工程量增加項及時(shí)向甲方提出簽證申請,主動(dòng)與甲方取得溝通。二次結構施工過(guò)程中,我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求,并予以了滿(mǎn)足。

  五、經(jīng)驗及教訓

  “東港第”工程一期項目,歷時(shí)3年時(shí)間,在20xx年完成了工程移交、結算工作,標志著(zhù)我方履行合同約定,順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且,在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏(yíng)得了業(yè)主的信譽(yù)及口碑。這些成績(jì)的取得,歸功于項目管理工作逐步地精細化,從每月、每周、每日進(jìn)度計劃、到責任到人的崗位職責,再到細化的制度規章,項目部管理工作的精細化,讓管理責任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問(wèn)題,消除管理工作死角,發(fā)揮每個(gè)崗位作用,各司其職,有效降低管理風(fēng)險,進(jìn)而保證成本目標的實(shí)現。

  六、下半年工作計劃

  下半年,“東港第”項目將全面進(jìn)入保修階段,項目部各專(zhuān)業(yè)將設置專(zhuān)人負責維修工作,全力配合好業(yè)主單位的銷(xiāo)售工作。同時(shí),項目部將做好工程款的回攏工作,及時(shí)與業(yè)主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進(jìn)行安排,并為新工程做好準備工作,隨時(shí)投入先建設項目工作中。

  上半年報告 篇7

  一、生產(chǎn)平穩增長(cháng),產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。

  1-2月份,呢絨生產(chǎn)與上年同比增長(cháng)較快,增幅明顯高于上年水平,毛紗線(xiàn)生產(chǎn)累計同比增長(cháng)3.37%,增幅略有下降(-2.78個(gè)百分點(diǎn))。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產(chǎn)1-2月份累計同比呈現明顯增長(cháng)的態(tài)勢。1-2月份規模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計產(chǎn)銷(xiāo)率分別為96.35%(+3.63個(gè)百分點(diǎn))、99.49%(-1.67個(gè)百分點(diǎn))和96.18%,產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。

  二、固定資產(chǎn)投資。

  初步統計,1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際完成投資同比均有較快增長(cháng),顯然隨著(zhù)兩個(gè)市場(chǎng)的復蘇,行業(yè)投資升溫。

  三、內外銷(xiāo)市場(chǎng)。

  1、內銷(xiāo)穩步回升

  內銷(xiāo)是毛紡行業(yè)走出困境,提高自身應對能力最重要的支撐力量。初步統計,1-2月份全行業(yè)內銷(xiāo)市場(chǎng)與上年同期相比明顯好轉,規模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷(xiāo)售產(chǎn)值同比均有明顯回升,與上年相比分別增長(cháng)34.85和29.86個(gè)百分點(diǎn),顯現出較好回升勢頭。其中,毛紡織業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值同比增長(cháng)11.7%,比上年同期增長(cháng)6.59個(gè)百分點(diǎn)。分行業(yè)產(chǎn)品的內銷(xiāo)比重進(jìn)一步提高,內銷(xiāo)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強。觀(guān)察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國內零售市場(chǎng)銷(xiāo)售情況,全國重點(diǎn)大型百貨商場(chǎng)的男西裝銷(xiāo)售同比提高3.12%,比上年提高了41.49個(gè)百分點(diǎn);羊絨衫及羊毛衫銷(xiāo)售同比下降.56%,回落.54個(gè)百分點(diǎn),與上年基本持平。

  2、外銷(xiāo)明顯復蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴峻,出現了嚴重下滑,因此,與較低基數相比較,今年1-2月份多數毛紡大類(lèi)產(chǎn)品出口數量呈現明顯回升。規模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長(cháng)15.58%和13.5%,但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長(cháng)17.6%的水平。據海關(guān)統計,1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長(cháng)27.3%,提高41.57個(gè)百分點(diǎn)。各大類(lèi)產(chǎn)品出口數量均出現明顯的回升勢頭?偟膩(lái)說(shuō),由于上年基數較低,1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著(zhù)的好轉,以羊絨為主要原料加工的服裝類(lèi)上下游產(chǎn)品出口數量增長(cháng)幅度尤為明顯,只有羊毛地毯等個(gè)別品種出口數量出現下跌。毛針織服裝出口數量增長(cháng)7.84%,回落了19.43個(gè)百分點(diǎn),單價(jià)同比增長(cháng)32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價(jià)繼續下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場(chǎng)除日本外,出口金額同比提高顯著(zhù),歐盟、美國主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。

  但主要出口市場(chǎng)出口份額萎縮,歐盟、美國、日本、香港等主要出口市場(chǎng)所占總份額為54.57%,比上年下跌了近1個(gè)百分點(diǎn)。從出口地區觀(guān)察,出口額排在前五位、總額占比達67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現增長(cháng),其中浙江省回升速度最快,同比增長(cháng)45.64%。

  四、全行業(yè)效益。

  1-2月份規模以上3841戶(hù)企業(yè)共實(shí)現利潤9.6億元,同比增長(cháng)11.25%,高于紡織業(yè)83.14%的增幅,行業(yè)效益明顯好轉。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元,同比減少了22.82%,比上年同期下降了47.99個(gè)百分點(diǎn),虧損面為27.2%,仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的水平。

  1、毛紡織行業(yè)

  1-2月份規模以上1499戶(hù)毛紡織企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入182億元,同比增長(cháng)27.97%;利潤總額5.71億元,同比增加2.89億元(+12.12%),效益明顯提高。

  2、毛針織行業(yè)

  1-2月份規模以上214戶(hù)毛針織企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入126億元,同比增長(cháng)18.54%;生產(chǎn)與銷(xiāo)售增長(cháng)較快,相應的企業(yè)營(yíng)業(yè)費用及管理費用同比增長(cháng)。產(chǎn)成品同比下降了1.29%,應收賬款同比減少了2.9%,資金周轉加快。規模以上企業(yè)實(shí)現利潤總額3.21億元,同比增加1.54億元(+92.13%),行業(yè)運行質(zhì)量同期顯著(zhù)提高,回升勢頭進(jìn)一步增強。

  3、毛紡制品行業(yè)

  1-2月份規模以上238戶(hù)毛紡制品企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19.62億元,同比增長(cháng)32.51%;利潤總額.68億元,同比漲幅高達147.9%。該行業(yè)復蘇并恢復快速增長(cháng),效益提高。

  五、毛紡業(yè)原材料市場(chǎng)。

  今年1-2月份國際市場(chǎng)羊毛價(jià)格增長(cháng)較快,隨著(zhù)全球經(jīng)濟形勢好轉,主要羊毛出口國匯率走高,也助長(cháng)了羊毛價(jià)格上漲。據海關(guān)提供數據,1-2月進(jìn)口羊毛4.94萬(wàn)噸,同比增加29.48%(+49.24個(gè)百分點(diǎn)),市場(chǎng)需求旺盛。

  六、上半年行業(yè)運行走勢展望。

  1、利好因素

  1)內外銷(xiāo)市場(chǎng)回升向好。內銷(xiāo)市場(chǎng)潛力巨大,國際市場(chǎng)明顯復蘇,一季度全行業(yè)運行各項指標均明顯好于上年同期。2)圍繞《紡織工業(yè)調整和振興規劃》出臺的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設等指導意見(jiàn)得到推進(jìn)落實(shí)。有利于行業(yè)進(jìn)一步加快調整步伐。3)企業(yè)積極應對危機,增強了自身的應對能力。企業(yè)更加重視節能減排、技術(shù)改造、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、科學(xué)管理和信息化建設,注重提升內涵將成為企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。

  2、不確定因

  1)隨著(zhù)出口形勢的好轉,國內通脹預期增加,人民幣升值壓力將不斷加大。2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊,有可能影響企業(yè)融資。3)羊毛生產(chǎn)供應不足,羊毛價(jià)格可能繼續上漲。隨著(zhù)國內生產(chǎn)的進(jìn)一步恢復,煤、電供應緊張,企業(yè)燃料動(dòng)力方面的成本壓力較上年明顯上升。4)勞動(dòng)力成本進(jìn)一步上升。進(jìn)入新的一年,行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)穩步回升,運行質(zhì)量穩定。一季度運行情況表明行業(yè)已開(kāi)始走出上年的困難局面。但就當前情況看,由于國際市場(chǎng)變化難以預測等不確定因素的存在,上半年整體情況仍需進(jìn)一步觀(guān)望。毛紡企業(yè)應密切關(guān)注兩個(gè)市場(chǎng)的變化,調整產(chǎn)品結構,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,不斷開(kāi)拓新的銷(xiāo)售市場(chǎng),努力擴大內需,轉變營(yíng)銷(xiāo)方式,加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式形成,進(jìn)一步鞏固取得成果,確保行業(yè)平穩發(fā)展。

  上半年報告 篇8

  轉眼間來(lái)到市場(chǎng)部快半年了,在這半年中從各方面嚴格要求自己,時(shí)刻要有一種危機感。深深了解與市場(chǎng)共存共亡的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運,必須改變觀(guān)望的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng )建全中國文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jì),得到了上級領(lǐng)導的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復雜,管理繁煩瑣,工作有相當的難度,但是在領(lǐng)導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協(xié)調、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jì),沒(méi)有受到客觀(guān)因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長(cháng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺,F將我在這半年中的工作情況總結一.對市場(chǎng)工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。

  本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。2.分析預測在前。對一些常規性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預測會(huì )帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。

  3.計劃準備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果臨時(shí)抱佛腳,不僅難有質(zhì)量,處于消極應付局面,而且會(huì )影響工作計劃的貫徹落實(shí)。二.和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責任清晰,精誠團結,密切配合,將各項工作落實(shí)到位。

  具體措施是:

  規范市場(chǎng)管理、加強消防設施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

  2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按時(shí)繳納攤位費,不能拖欠,F已基本沒(méi)有拖欠現象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)生爭執,必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。

  3.倡導經(jīng)營(yíng)戶(hù)合法經(jīng)營(yíng)。對及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶(hù)打撲克、下象棋的現象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認真負責的搞好市場(chǎng)管理工作。三.認真負責的完成了上半年上級領(lǐng)導下達的各項管理任務(wù)。以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì )在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的工作業(yè)績(jì)。

  上半年報告 篇9

  面對今年上半年以來(lái)經(jīng)濟金融環(huán)境的不確定性,我行緊緊圍繞“轉型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線(xiàn),認真貫徹落實(shí)省、市行長(cháng)會(huì )議精神,著(zhù)力推進(jìn)“七大銀行”建設,正確處理好宏觀(guān)調控和自身發(fā)展、總量和結構、數量和質(zhì)量的關(guān)系,加強風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng )新,繼續保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。

  一、主要任務(wù)完成情況:

  1、人民幣各項存款余額xxxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxxxxx萬(wàn)元,四行增加額占比xx%。其中對公、儲蓄存款余額xxxxxx萬(wàn)元、xxxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxxxx萬(wàn)元和xxxxx萬(wàn)元,四行增加額占比xx%和xx%。

  2、人民幣貸款余額xxxxxx萬(wàn)元,新增xxxxx萬(wàn)元,同業(yè)四行占比xx%。

  3、實(shí)現撥備前利潤xxxxx萬(wàn)元,撥備后利潤xxxxx萬(wàn)元,凈利潤xxxxx萬(wàn)元。

  4、完成中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元。

  5、不良貸款率為x%,比年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。

  6、完成國際結算xxxxx萬(wàn)美元,結售匯xxxxx萬(wàn)美元,同比分別增加xxxxx萬(wàn)美元和xxxx萬(wàn)美元。

  7、實(shí)現“三無(wú)目標”。

  8、精神文明建設取得新的進(jìn)展。

  二、主要工作做法和效果:

 。ㄒ唬┱覝守搨鶚I(yè)務(wù)市場(chǎng)定位,積極把握資本市場(chǎng)變化

  隨著(zhù)金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展,及時(shí)調整市場(chǎng)策略,通過(guò)注入“觀(guān)念促動(dòng)、機制帶動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)”等多項舉措,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,提升服務(wù)層次,各項存款保持了持續增長(cháng)的勢頭。

  1、大力實(shí)施客戶(hù)發(fā)展戰略,積極調整客戶(hù)及負債結構,努力做大、做強、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。

  一是抓住重點(diǎn),力促機構低成本存款快速增長(cháng)。年初伊始,就將籌資成本低、流動(dòng)性強的對公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體結構,細化客戶(hù)層次,緊盯政府機構客戶(hù)、同業(yè)客戶(hù)、企業(yè)集團客戶(hù)等高端客戶(hù),加強高層公關(guān),通過(guò)抓龍頭,以點(diǎn)帶面,穩內爭外,抓大促重的公存策略。同時(shí),注重對財政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶(hù)的精細服務(wù)和關(guān)系維護工作。至6月末,僅xx、xx、xx等重點(diǎn)大戶(hù)就增加存款xx億元,占全行對公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結構,有效控制負債成本。積極擴大活期存款來(lái)源,營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、重點(diǎn)客戶(hù)活期低息負債。通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)結構性存款等理財型產(chǎn)品,分流、轉化中長(cháng)期存款,有效遏制存款定期化趨勢。三是強化市場(chǎng)分析力度,注重存貸款大戶(hù)資金信息收集,及時(shí)掌握資金進(jìn)出動(dòng)向,對項目資金實(shí)行行內流動(dòng),同時(shí)緊盯資金環(huán)節點(diǎn),對客戶(hù)流入的資金協(xié)助客戶(hù)盡快匯入,對流出的資金想方設法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò )工作。五是爭攬市場(chǎng)新客戶(hù)資源。到6月未今年全行新開(kāi)對公帳戶(hù)共計xxx戶(hù),存款余額達到xxxx萬(wàn)元,日均存款達到xxxx萬(wàn)元。

  2、爭存攬儲“二早二快”。

  即早動(dòng)員,早行動(dòng),快布置,快落實(shí),提早召開(kāi)全行旺季工作動(dòng)員大會(huì ),使大家早吃定心丸,布置爭存攬儲工作舉措,確保各項措施落實(shí)到位。一是制定旺季,出臺旺季單項競賽活動(dòng),層層簽訂旺季目標責任書(shū),加大營(yíng)銷(xiāo)人員、網(wǎng)點(diǎn)負責人的考核力度,在對客戶(hù)資源進(jìn)行全面分析的基礎上,增強壓力和動(dòng)力,促進(jìn)全行責任意識、發(fā)展能力和執行力的不斷提升,舉全行整體營(yíng)銷(xiāo)之力,從而形成“上下聯(lián)動(dòng),你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城”的抓存攬儲工作局面。二是對50萬(wàn)元至100萬(wàn)元以上的客戶(hù)群實(shí)行名單制管理,逐戶(hù)跟進(jìn),全行共攬入獎勵分紅款x億元。三是完善績(jì)效考評傳導政策,把考核的共性要求和部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結合起來(lái),強化機制推動(dòng),充分激發(fā)各方經(jīng)營(yíng)活力,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰略調整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來(lái)增儲新紀錄,并得到xx行的通報嘉獎。四是打造個(gè)人貸款精品業(yè)務(wù),并以此為引擎,不斷延伸營(yíng)銷(xiāo)鏈條,強化個(gè)人信貸市場(chǎng),培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù),采取每發(fā)放一筆貸款,至少為客戶(hù)提供二只以上的個(gè)人產(chǎn)品,把個(gè)人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行“打包營(yíng)銷(xiāo)”、“捆綁式銷(xiāo)售”,培養和提高客戶(hù)對工行的依存度和忠誠度。全行個(gè)人貸款余額xx億元,當年新增個(gè)人貸款x億元。系統內增量第一。五是狠抓傳統項目和大客戶(hù)強力營(yíng)銷(xiāo)。依托統一數據分析平臺和pbms系統,發(fā)掘目標客戶(hù),積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)。全行上下嚴密監控大額存款支取,想方設法加以挽留與控制,盡量減少存量流失。對大額匯款客戶(hù)進(jìn)行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時(shí)推廣留學(xué)貸款、出國資信、貸款等業(yè)務(wù),共銷(xiāo)售靈通快線(xiàn)xxxxx萬(wàn)元,柜面營(yíng)銷(xiāo)代理保險xxxx萬(wàn)元,銷(xiāo)售基金及理財產(chǎn)品xxxx萬(wàn)元。成立貴賓理財中心,設立代理業(yè)務(wù)專(zhuān)柜和金帳戶(hù)專(zhuān)柜,分流小額業(yè)務(wù),開(kāi)通中高端客戶(hù)的綠色通道,對代發(fā)工資戶(hù)實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費,加強離柜服務(wù)考核引導,有效分流小額業(yè)務(wù),提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。

 。ǘ⿹屪ベY產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛,適度均衡增加信貸投放

  面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進(jìn)一步加劇給當地經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的“困難期”和轉型升級的“陣痛期”,及時(shí)分析形勢,認真執行政策,銀企風(fēng)雨同舟,和衷共濟,化困難為機遇,牢牢把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主動(dòng)權,貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。

  1、多渠道搶灘市場(chǎng)份額。年初制訂預案,積極向省、市分行爭取信貸規模,到6月底新增信貸規模已占全市系統規模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu),重點(diǎn)投放產(chǎn)業(yè)政策導向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶(hù)貸款和風(fēng)險小、高附加值的個(gè)人客戶(hù)貸款。至6月末,全行aa—(含小型aaa、aa級)級以上優(yōu)良客戶(hù)貸款余額為xxxxxx萬(wàn)元(不含資產(chǎn)轉讓xxxxxx萬(wàn)元),比年初增加xxxxx萬(wàn)元,占公司類(lèi)貸款余額的xx%。全行累計拓展各類(lèi)貸款客戶(hù)xx家,新增各類(lèi)融資xxxxx萬(wàn)元,其中貸款xxxx萬(wàn)元,銀票及保函等表外融資xxxxx萬(wàn)元。同時(shí)加大業(yè)務(wù)創(chuàng )新,拓展信貸渠道,已通過(guò)行內銀團新增貸款x億元,實(shí)施資產(chǎn)證券化xxxx萬(wàn)元,僅以上兩項實(shí)際新增貸款已達xxxxx萬(wàn)元;還通過(guò)票據形式轉化信貸規模的緊張,票據融資已增至xx億元。

  上半年報告 篇10

  20xx年以來(lái),各級黨委、政府認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神,緊緊圍繞“穩糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng )新驅動(dòng)”的總要求,強化科技興農,大力轉變農業(yè)發(fā)展方式,夯實(shí)農業(yè)基礎地位,深入實(shí)施“富民升位”農村小康工程,農村經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展,全市農村經(jīng)濟保持平穩的發(fā)展態(tài)勢。

  全市上半年現價(jià)農業(yè)總產(chǎn)值(預計)57.3億元,比去年同期增長(cháng)0.7%。其中:種植業(yè)17.7億元,增長(cháng)4.2%;林業(yè)1.9億元,增長(cháng)2.7 %;畜牧業(yè)26.9億元,減少4.5 %;漁業(yè)8.6億元,增8.6 %;服務(wù)業(yè)2.2 億元,增長(cháng)7.7 %。

  由于去年遭受多年不遇的嚴重旱災,給我市今年的備耕春耕生產(chǎn)造成了一定困難,為做好今年全市備耕春耕生產(chǎn)工作,各級政府高度重視,在“早”字上下工夫,做到早發(fā)動(dòng)、早準備、早動(dòng)手、早落實(shí)、早到位,早播種。年初就成立多個(gè)調研組深入金融機構、農戶(hù)和涉農企業(yè),了解春耕備耕準備情況和今年資金需求狀況,并在第一時(shí)間召開(kāi)涉農金融機構座談會(huì ),要求金融機構優(yōu)先保證春耕備耕資金需求,增加信貸額度和資金投放,今年金融機構投入春耕備耕資金7.7億元,比去年增17.0%。全市安排農業(yè)綜合直補1.4億,良種補貼20xx多萬(wàn),省下達1400萬(wàn)元農機購置補貼資金提前一個(gè)月下擺。

  建昌縣地區特殊地理位置,個(gè)別地區依據氣候條件3月末就進(jìn)行了干埋播種,部分地區清明前后也都進(jìn)行了播種,4月11-12日全市普降透雨,透雨后的4—5天全市進(jìn)入了春播高潮,由于今春備耕春耕措施得利,全市春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利,4月底全市大田作物已基本播種完畢,由于雨水調和,溫度適宜全市莊稼普遍長(cháng)勢良好。

  今年全市農作物總播種面積18.7萬(wàn)公頃,比去年減少0.9%。其中谷物16.9萬(wàn)公頃,比去年減少0.4%、稻谷0.4萬(wàn)公頃,比去年減少39.7%、玉米16.1萬(wàn)公頃,比去年減少增長(cháng)1.2%、豆類(lèi)0.7萬(wàn)公頃,比去年減少10.6%。經(jīng)濟作物播種面積5.7萬(wàn)公頃,比去年增長(cháng)4.3%、其中油料2.8萬(wàn)公頃,比去年增長(cháng)10.9%、花生2.7萬(wàn)公頃,比去年增長(cháng)11.1%、蔬菜及食用菌2.7萬(wàn)公頃,比去年減少0.6%。今年夏糧獲得好收成,全市夏糧播種面積1.0萬(wàn)公頃,產(chǎn)量0.7萬(wàn)噸。

  年初以來(lái),我市全力推進(jìn)國家森林城市創(chuàng )建工作,扎實(shí)開(kāi)展城市森林、森林村莊、綠色廊道、青山工程和防護林體系建設等“五大綠化工程”建設,目前建設綠化示范村53個(gè),完成荒山造林綠化22.8萬(wàn)畝。綠色廊道工程建設方面,在鞏固保護現有道路和水系綠化成果的同時(shí),積極挖掘綠化潛力,通過(guò)新植、補植、改造等措施,打造一路一景、一岸一景的綠化模式,并加快對高速公路、國省道、鐵路等交通干線(xiàn)的綠化美化,取得較好綠化效果,新增道路綠化里程123.4公里。

  生態(tài)旅游項目發(fā)展步伐加快,__山、__山、__山、__山等森林氧吧游、__山周邊生態(tài)游已啟動(dòng),__龍興國家濕地公園、__島菩提園等生態(tài)旅游工程建設已開(kāi)工建設。

  搞好生態(tài)林業(yè)建設的同時(shí),大力推動(dòng)民生林業(yè)發(fā)展,積極發(fā)展經(jīng)濟林,今春共完成經(jīng)濟林建設面積26.7萬(wàn)畝,建成高標準重點(diǎn)示范基地64個(gè),面積3.5萬(wàn)畝,栽植總量比去年增加11萬(wàn)畝。

  年初至四月份生豬生產(chǎn)一直低迷,養殖戶(hù)一直處于虧損及微利狀態(tài),進(jìn)入四月中下旬生豬價(jià)格逐步回升,特別進(jìn)入7月中旬價(jià)格快速走高,目前生豬平均價(jià)格達16.0-18.0元/公斤,比一季度增長(cháng)增長(cháng)30.0%,生豬價(jià)格快速走高的根本原因是前期市場(chǎng)的持續低迷,前期持續低迷,導致存出欄大幅減少,二季度末全市生豬存出欄,分別是__.2和135.1萬(wàn)頭,比去年同期分別下降16.8%和12.0%,環(huán)比下降2.2%和31.0%。預測受豬生長(cháng)周期影響,一段時(shí)間內生豬價(jià)格仍將緩慢攀升,存欄將逐步增加。

  年初以來(lái)肉禽生產(chǎn)較為正常,存出欄較為平穩。蛋禽生產(chǎn)呈下降趨勢,目前市場(chǎng)雞蛋價(jià)格下滑到7.0-7.6元/公斤,比一季度下降10.0%左右,蛋禽生產(chǎn)進(jìn)入虧損或微利狀態(tài),二季度末全市家禽存欄1938.6萬(wàn)只,比去年同期下降2.4%,環(huán)比增長(cháng)6.7%、出欄2512.9萬(wàn)只,比去年同期增長(cháng)2.7%,環(huán)比下降13.0%。預測一段時(shí)間內肉禽生產(chǎn)平穩運行,蛋禽生產(chǎn)呈平穩緩慢攀升。

  全市上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量 20.3萬(wàn) 噸,比上年同期增長(cháng)2.5%;其中海洋捕撈4.3萬(wàn)噸,增長(cháng)2.3%;海水養殖15.3萬(wàn)噸,增長(cháng)3.4%:淡水0.8萬(wàn)噸,與上年基本持平。

  “春投一袋苗,秋收萬(wàn)斤魚(yú)”多年的實(shí)踐證明,海洋漁業(yè)資源增殖放流是利國利民、功在當代、利在千秋的好事,漁業(yè)資源增殖放流是目前恢復水生生物資源量的重要和有效手段。近些年來(lái),市海洋與漁業(yè)局在省海洋與漁業(yè)廳和市財政局的大力支持下,連續實(shí)施海洋漁業(yè)資源增殖放流,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,5月23日,我市一年一度的海洋漁業(yè)資源增殖放流正式拉開(kāi)帷幕,截止6月6日,我市圓滿(mǎn)完成中國對蝦增殖放流工作,共計投放中國對蝦2.1億尾。

  20cc年我市海洋漁業(yè)資源增殖放流計劃投資700萬(wàn)元,增殖放流中國對蝦、日本對蝦、三疣梭子蟹、褐牙鲆、梭魚(yú)、沙蠶、大竹蟶等7個(gè)品種,預計于7月底完成所有品種的增殖放流。

  當前我市農村經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,但進(jìn)入7月份以來(lái),我市沒(méi)有較大降雨,部分地區特別是西北部山區旱情已經(jīng)顯現,現在正是大田作物授粉抽穗關(guān)鍵時(shí)期,現在雖然是局部的旱情,但應引起各級政府高度重視,抗災防災一刻也不能放松。生豬及禽蛋生產(chǎn)的大幅波動(dòng),再一次提醒各級政府部門(mén),一定要不斷加快和拓寬農產(chǎn)品供求信息渠道建設,加強信息對農戶(hù)生產(chǎn)的引導能力,最大限度預防谷賤傷農的發(fā)生。

  上半年報告 篇11

各位老領(lǐng)導、老同志:

  地委、行署決定召開(kāi)這次全區老干部經(jīng)濟運行情況通報會(huì )議,主要是為了讓大家全面了解全區重點(diǎn)工作進(jìn)展及經(jīng)濟運行情況,為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展積極建言獻策,多提寶貴意見(jiàn)。首先,我謹代表地委、行署向各位老領(lǐng)導、老同志致以親切的問(wèn)候,向你們對全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展給予的關(guān)心支持表示衷心的感謝!

  下面,我就今年上半年全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況作簡(jiǎn)要通報。

  今年年初,地委、行署根據我區發(fā)展形勢需要,本著(zhù)能快則快、求好求快的原則,確定今年是我區的“速度效益年”,提出生產(chǎn)總值要力爭達到170億元,增長(cháng)14%左右,財政總收入確保19億元,力爭20億元,增幅達到26%以上,固定資產(chǎn)投資完成101億元,增長(cháng)20%以上,農民人均純收入凈增160元的目標。圍繞以上工作主題和目標任務(wù),全區上下共同努力,排難而進(jìn),上半年全區經(jīng)濟保持兩位數的快速增長(cháng),主要經(jīng)濟指標均保持較快增長(cháng)態(tài)勢,總體形勢較好,基本實(shí)現了速度效益年的要求。主要體現在:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟實(shí)現快速增長(cháng)。初步測算,全區實(shí)現生產(chǎn)總值66.18億元,比上年同期增長(cháng)14.6%,增幅高于上年同期增幅4.2個(gè)百分點(diǎn),是“十五”以來(lái)同期的最高增幅。其中:第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值23.00億元,增長(cháng)6.2%,拉動(dòng)gdp增長(cháng)2.3個(gè)百分點(diǎn);第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值17.94億元,增長(cháng)31.1%,拉動(dòng)gdp增長(cháng)7.1個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現增加值25.24億元,增長(cháng)12.9%,拉動(dòng)gdp增長(cháng)5.2個(gè)百分點(diǎn)。一、二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率分別為15.8%、48.5%、35.6%。

 。ǘ┫氖占Z油獲得豐收,農村經(jīng)濟形勢較好。全區實(shí)現農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值36.94億元,比上年同期增長(cháng)6.8%,其中:農業(yè)產(chǎn)值18.36億元,增長(cháng)5.2%;林業(yè)產(chǎn)值0.96億元,增長(cháng)1.9%;牧業(yè)產(chǎn)值16.48億元,增長(cháng)8.7%;漁業(yè)產(chǎn)值0.44億元,增長(cháng)7.6%;農林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值0.70億元,增長(cháng)7.8%。夏收糧食實(shí)產(chǎn)30.61萬(wàn)噸,比上年增長(cháng)4.23%,油菜籽實(shí)產(chǎn)9.78萬(wàn)噸,增長(cháng)5.03%,蔬菜產(chǎn)量43.40萬(wàn)噸,增長(cháng)8.85%。

 。ㄈ┕I(yè)生產(chǎn)增勢強勁。全區規模以上工業(yè)增加值實(shí)現12.68億元,比上年同期增長(cháng)42.1%,增幅高于上年同期26.5個(gè)百分點(diǎn),其中:重工業(yè)實(shí)現增加值10.46億元,增長(cháng)52.6%,成為拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟高速增長(cháng)的主要動(dòng)力;輕工業(yè)實(shí)現增加值2.22億元,增長(cháng)20.7%。地方工業(yè)實(shí)現增加值9.06億元,增長(cháng)38.3%,保持穩定、快速的增長(cháng)勢頭。

 。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)投資穩定增長(cháng)。全區完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資25.46億元,比上年同期增長(cháng)18.2%,限額以上固定資產(chǎn)完成投資22.52億元,比上年同期增長(cháng)17.2%。其中:基本建設完成投資14.63億元,增長(cháng)17.0%;更新改造完成投資1.71億元,下降41.6%;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資5.66億元,增長(cháng)80.7%;其他完成投資0.53億元,下降18.7%。

 。ㄎ澹┴斦愂湛焖僭鲩L(cháng)。全區財政總收入8.85億元,比上年同期增長(cháng)34.3%,其中地方財政收入4.29億元,增長(cháng)20.5%。財政支出15.53億元,比上年同期增長(cháng)23.8%。完成各項稅收6.93億元,比上年同期增長(cháng)41.5%,其中:國稅稅收4.59億元,增長(cháng)51.5%,地稅稅收2.34億元,增長(cháng)25.2%。

  上半年報告 篇12

  20xx年上半年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和省市檔案局的精心指導下,全縣檔案工作深入貫徹落實(shí)《魯辦發(fā)〔20xx〕30號》、《臨辦發(fā)〔20xx〕4號》、《山東省檔案工作科學(xué)化評估辦法》,堅持科學(xué)管檔、依法治檔,加快檔案信息化建設、檔案資源體系建設、檔案基礎業(yè)務(wù),全面提升了檔案管理規范化、精細化、科學(xué)化水平,較好的完成了上半年的檔案工作任務(wù)。

  一、檔案工作情況

 。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導重視檔案工作程度有了新的突破。一是省市檔案局領(lǐng)導多次來(lái)我縣考察指導。4月2日-3日,全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì )在**召開(kāi)。省委副秘書(shū)長(cháng)、省檔案局局長(cháng)杜文斌專(zhuān)程蒞XX縣檔案局調研。市檔案局領(lǐng)導也非常關(guān)心和幫助**檔案工作,省市檔案局科(處)室負責同志多次來(lái)我縣給予指導。二是縣委縣政府高度重視檔案工作。全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì )前,縣委XX縣政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次了解會(huì )議籌備情況、檔案工作情況。會(huì )后,縣委常委會(huì )專(zhuān)題聽(tīng)取全縣檔案工作情況匯報,協(xié)調解決了檔案工作面臨的一些突出問(wèn)題。5月16日,印發(fā)《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的實(shí)施意見(jiàn)》,為全縣檔案工作提供了政策保障。

 。ǘn案資源和信息化建設取得豐碩成果。認真落實(shí)國家檔案局第9號令,接收各門(mén)類(lèi)檔案24916卷件,征集各類(lèi)圖書(shū)資料34冊,光盤(pán)2盤(pán),老知青照片150余張。加快檔案的全文數字化進(jìn)程,首批館藏檔案全文數字化掃描150萬(wàn)頁(yè)接近尾聲,為下半年二批掃描奠定基礎。館藏檔案的目錄已全部錄入,機讀目錄數據庫達到57萬(wàn)余條。上半年,共接待利用者525人次,提供檔案資料2487卷(件),復制檔案、資料593頁(yè)。玉山知青紀念館建設順利,下半年計劃對外開(kāi)放。嚴格執行檔案安全保管制度,增強防護意識,樹(shù)立安全第一的思想。堅持做好庫房安全檢查,嚴格執行防潮、防高溫、防蟲(chóng)、防鼠、防塵、防火等“九防”措施,認真做好安全保管、溫濕度記錄和查閱登記,對庫房區所有防盜窗進(jìn)行了更新及加固,新增空調一臺,發(fā)現安全隱患及時(shí)匯報、處理,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。目前,縣檔案館館藏116個(gè)全宗,各門(mén)類(lèi)檔案81223卷85549件,錄音(像)帶114盤(pán),照片檔案1824張,實(shí)物檔案403件。

 。ㄈn案基礎業(yè)務(wù)工作取得明顯成績(jì)。分期分批做好全縣各單位20xx年度各類(lèi)文件材料歸檔工作。累計指導50多個(gè)單位完成年度歸檔工作,審核檔案9000多卷件?h府辦、紀委、衛計局等單位正積極歸檔。指導房產(chǎn)局、人社局等專(zhuān)業(yè)檔案保管單位檔案整理及檔案庫房改造和金正大新天廣場(chǎng)重點(diǎn)建設項目檔案工作。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度檔案科學(xué)化管理測評工作的通知》,有7個(gè)單位申報示范單位,有14個(gè)單位申報先進(jìn)單位,有34個(gè)單位申報合格單位。精心籌備朱村檔案館館藏檔案陳列展,初步設計分為前言、朱村沿革、聲像檔案、珍檔薈萃、紅色檔案、榮譽(yù)檔案、圖書(shū)資料、民風(fēng)民俗、結束語(yǔ)9個(gè)部分,主要以大量的文字、文件實(shí)體、實(shí)物、書(shū)籍和100多幅圖片組成。目前朱村檔案館庫房已安裝檔案密集架,庫房升級改造已基本完成。預計6月底,特點(diǎn)突出、特色鮮明的新朱村檔案館將實(shí)現質(zhì)的飛躍。積極開(kāi)展全縣檔案工作人員登記備案工作,對全縣各單位96名專(zhuān)(兼)職檔案工作人員進(jìn)行備案。

 。ㄋ模n案依法行政工作繼續強化。完成檔案權力清單內容經(jīng)縣編辦審核后對外公布。繼續實(shí)施執法檢查,上半年共檢查縣直24個(gè)單位,對1個(gè)存在違法問(wèn)題的單位正在履行處罰程序。XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX縣檔案局先后來(lái)**考察交流檔案行政執法工作。

 。ㄎ澹n案編研水平和檔案隊伍素質(zhì)穩步提高。檔案宣傳和檔案編研緊密結合,編輯出版2期《檔案視窗》,免費贈閱社會(huì )各界,用生動(dòng)嚴肅的檔案利用典型事例和違法案例體現檔案工作的重要性。同時(shí)在各級新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )發(fā)表檔案信息26篇,宣傳了檔案工作,擴大了檔案部門(mén)影響。培訓全縣20xx年度全國檔案事業(yè)統計年報工作檔案工作人員80多名。以會(huì )代訓培訓專(zhuān)兼職檔案人員109名。

  半年來(lái),全縣檔案工作取得了一些進(jìn)步和成績(jì),重大活動(dòng)檔案、社會(huì )記憶工程等方面與先進(jìn)縣區相比還存在著(zhù)一定的差距和不足。下一步,我們繼續以“爭一流、創(chuàng )品牌、轉作風(fēng)、惠民生”為抓手,踐行“三嚴三實(shí)”,貫徹落實(shí)省市縣《實(shí)施意見(jiàn)》,鞏固成績(jì),克服不足,力爭使各項檔案工作再有較大的突破,再出新的成績(jì)。

  二、下半年工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步豐富館藏檔案資源。依法接收20xx年以前形成的具有永久、長(cháng)期保存價(jià)值的各門(mén)類(lèi)、各種載體的檔案,爭取接收更多的知青檔案、重大活動(dòng)檔案、民生檔案和特色檔案進(jìn)館。下半年實(shí)施120萬(wàn)頁(yè)的檔案全文掃描工作,推進(jìn)檔案信息化建設。啟動(dòng)以“我的家鄉·我的家”為主題的“社會(huì )記憶工程”,以保存歷史概況、記錄發(fā)展變遷歷程為主線(xiàn),調動(dòng)社會(huì )各界積極參與拍攝照片并收集相關(guān)文字材料,真實(shí)、客觀(guān)、全面地記錄城鄉、農村面貌、自然地貌、居民生活、民俗文化、文物古跡、著(zhù)名人物等方面的現狀,記錄城市化、城鎮化、社區化進(jìn)程,對即將逝去或已經(jīng)逝去的事物,進(jìn)行挖掘保存。

 。ǘ┤嫱瓿20xx年度文件材料歸檔工作。逐漸規范經(jīng)濟園區、行業(yè)協(xié)會(huì )等新領(lǐng)域的檔案工作。加強指導重點(diǎn)建設項目檔案工作,并達到驗收標準。扎實(shí)做好農村產(chǎn)權制度改革檔案工作,積極聯(lián)系房產(chǎn)、國土、住建等部門(mén),根據進(jìn)度完成檔案材料整理和確權工作。貫徹落實(shí)《山東省檔案工作科學(xué)化評估辦法》,嚴格進(jìn)行科學(xué)化評估,重點(diǎn)跟蹤對7個(gè)爭創(chuàng )示范單位的進(jìn)行督促,做好14個(gè)先進(jìn)單位和34個(gè)合格單位的對接和指導,打造一批檔案管理示范、先進(jìn)和合格單位。

 。ㄈ┘訌妼Α八闹亍表椖繖n案的監督指導工作。與發(fā)改部門(mén)、各行業(yè)主管部門(mén)銜接協(xié)調,嚴格執行重大建設項目、重大科研項目、重大技改項目、重大生態(tài)環(huán)境保護項目等重要項目檔案專(zhuān)項驗收制度,及時(shí)為項目建設和管理提供有效服務(wù),優(yōu)先創(chuàng )出“四重”項目檔案管理特色。

 。ㄋ模┩晟啤皟蓚(gè)館”建設。指導玉山知青檔案館對外開(kāi)放工作,早日實(shí)現社會(huì )效益。指導做好朱村檔案館館藏檔案布展后續工作和庫房規范化建設工作。

 。ㄎ澹┓e極推進(jìn)科學(xué)管檔、依法治檔。貫徹全省檔案依法行政推進(jìn)會(huì )、省市全面依法治檔的實(shí)施意見(jiàn)精神,結合《檔案管理違法違紀行為處分規定》,進(jìn)一步探索執法檢查的新形勢、新手段,采取有力措施推進(jìn)新任務(wù)、新目標。

 。┥罨瘷n案開(kāi)發(fā)利用工作。加大檔案工作學(xué)術(shù)交流、論文、宣傳稿件的投稿力度,年內在省級以上刊物發(fā)表文章不少于4篇。編印2期《檔案視窗》,出版《**縣知青檔案選萃》

  20xx年上半年以來(lái),**鎮政府在縣委、縣政府及縣安委會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持幫助下,堅持“以人為本,安全第一”的思想,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監管,及時(shí)檢查,消除隱患,保持了**鎮生產(chǎn)安全和社會(huì )穩定,促進(jìn)了鎮域經(jīng)濟的持續快速發(fā)展。上半年,我鎮共組織了“元旦、春節”、“兩會(huì )” 、“五一”、“安全生產(chǎn)月”及汛期等六次安全生產(chǎn)大檢查和“煙花爆竹”、“非煤礦山”、“特種設備”等3次專(zhuān)項整治活動(dòng),出動(dòng)車(chē)輛36輛次,檢查人員67余人次,共檢查企業(yè)400多家次,查處隱患35處,立即整改35處。到目前為止,已停產(chǎn)整頓化工企業(yè)4家。

  一、安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)展情況

  20xx年4月27日,鎮安監辦及時(shí)將“**縣安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)《**縣20xx年安全生產(chǎn)標準化‘112’工程創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案》的通知轉發(fā)至相關(guān)企業(yè)。

  二、安全生產(chǎn)承諾制工作開(kāi)展情況

  20xx年12月30日,鎮政府組織鎮區內機箱制造企業(yè)、機械類(lèi)企業(yè)、輕工類(lèi)企業(yè)召開(kāi)了“**鎮鎮區企業(yè)第三輪安全生產(chǎn)承諾制簽定會(huì )議”,與58家企業(yè)簽訂了“安全生產(chǎn)承諾書(shū)”,其中機箱制造企業(yè)9家;機械類(lèi)8家輕工類(lèi)41家。并督促企業(yè)把承諾內容做成展示牌在單位顯要位置進(jìn)行長(cháng)期公示,接受全體職工的監督。

  三、安全生產(chǎn)職業(yè)健康工作開(kāi)展情況

  20xx年5月4日,鎮安監辦及時(shí)向企業(yè)轉發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于加強職業(yè)病危害項目申報工作的通知》、《**縣20xx年職業(yè)病危害現狀評價(jià)和檢測工作實(shí)施方案》等文件,并及時(shí)督導企業(yè)做好職業(yè)病危害申報與檢測工作,目前已有35家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上申報。

  四、安全生產(chǎn)專(zhuān)家隱患工作開(kāi)展情況

  在安全月活動(dòng)期間,鎮政府聘請有多年化工生產(chǎn)經(jīng)驗的老同志配合鎮安全監辦對鎮區內正在生產(chǎn)的;髽I(yè)進(jìn)行了檢查,查出隱患1處,并限期進(jìn)行了整改。

  五、安全生產(chǎn)應急預案編制情況

  20xx年2月19日,鎮安監辦及時(shí)把《**縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于應急預案修訂和備案工作的通知》轉發(fā)到所有企業(yè)、相關(guān)部門(mén),并及時(shí)督促企業(yè)修訂了應急預案;鎮政府、各相關(guān)部門(mén)也按要求及時(shí)修定了應急預案。

  六、汛期安全生產(chǎn)工作部署情況

  按照**縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于轉發(fā)**州市安委辦轉發(fā)《河北省安委辦〈轉發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉》的通知精神我鎮及時(shí)召開(kāi)了:磚廠(chǎng)負責人、各村街書(shū)記、主任、包村干部參加的“**鎮汛期安全工作會(huì )議”。并要求各村街配合好包村干部對轄區內生產(chǎn)企業(yè)隱患的排查,把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。并下發(fā)了《**鎮關(guān)于做好署、汛期職業(yè)衛生工作的通知》。

  預計6月底完成財政收入***萬(wàn)元,完成預算的54.4%;完成固定資產(chǎn)投入**億元,完成任務(wù)的45.6%;引進(jìn)資金**億元,無(wú)償資金***萬(wàn)元。規上企業(yè)11個(gè),實(shí)現產(chǎn)值**億元。

  一是項目建設實(shí)現新跨越。將20xx年做為管道裝備產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年,上半年全鄉續建項目5個(gè),其中**交通設施等億元項目3個(gè)、5000萬(wàn)元以上項目2個(gè);新開(kāi)工項目8個(gè),其中**源精工管道、**重工河北省檢驗檢疫管道裝備檢測中心項目等億元項目3個(gè)、5000萬(wàn)元以上項目5個(gè),6月底預計竣工3個(gè)。從項目實(shí)施個(gè)數以及項目建設投入均創(chuàng )歷史新高,為我鄉工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

  二、工業(yè)園區平臺作用初步形成。對**管件工業(yè)園、**管道裝備聚集區依據園區支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和未來(lái)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點(diǎn),強化基礎設施建設,實(shí)現園區路、水、電、通訊基本配套,完成15萬(wàn)平方米強化標準化廠(chǎng)房建設;強化招引企業(yè)進(jìn)園和項目建設,引進(jìn)17家企業(yè)入駐**管道裝備聚集區,工業(yè)園區平臺作用日益凸顯。

  三是再生膠產(chǎn)業(yè)改造升級實(shí)現新進(jìn)展。為促進(jìn)橡膠企業(yè)持續健康發(fā)展,召開(kāi)再生膠企業(yè)整治提升會(huì ),促進(jìn)全鄉再生膠企業(yè)采用先進(jìn)工藝裝備,降低污染物排放總量,升級生產(chǎn)鏈條,由粗加工企業(yè)向深加工企業(yè)轉變,提高產(chǎn)品科技含量和附加值。力爭20xx年底全面完成再生膠企業(yè)整治提升工作。

  四是農業(yè)經(jīng)濟得到持續發(fā)展。進(jìn)一步鞏固農業(yè)生產(chǎn)基礎,完成前垛500畝土地整理項目;繼續進(jìn)行小農水工程建設,建涵洞13座、揚水點(diǎn)2座;啟動(dòng)后仵揚水站蓄水**天,澆麥約5000畝,促進(jìn)小麥豐產(chǎn)。開(kāi)展農業(yè)科技入戶(hù)工作,組織技術(shù)員對19個(gè)村76戶(hù)科技示范進(jìn)行系列指導,提高種植收益。新增大型農機具30余臺套,部分村成立農機具聯(lián)合經(jīng)營(yíng)合作社,主要作物生產(chǎn)基本實(shí)現機械化。農業(yè)合作組織發(fā)展到11家。

  上半年報告 篇13

各位股東:

  根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會(huì )的職責,我受監事會(huì )的委托,向股東大會(huì )做XX年監事會(huì )工作報告,請各位股東審議。

  一、監事會(huì )會(huì )議情況:

  (一)報告期內,公司監事會(huì )共召開(kāi)了五次會(huì )議:

  xx、20xx年xx月25日,監事會(huì )召開(kāi)了本年度第一次會(huì )議,討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費用途的事宜。

  2、20xx年xx月30日,監事會(huì )召開(kāi)了本年度第二次會(huì )議,討論關(guān)于建議董事會(huì )提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì ),向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區成立業(yè)主委員會(huì )等問(wèn)題。

  3、20xx年xx月5日,監事會(huì )召開(kāi)了本年度第三次會(huì )議,通報討論了公司中干會(huì )議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監事會(huì )認為工程款應該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì )按照公司章程辦理,并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )決定追加工程款問(wèn)題。

  xx、20xx年xx月xx日,監事會(huì )召開(kāi)了本年度第四次會(huì )議,監事會(huì )成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設計變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設計變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

  5、20xx年xx月xx0日,監事會(huì )召開(kāi)了本年度第五次會(huì )議,討論通過(guò)了《20xx年監事會(huì )工作報告》,審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì )會(huì )議提出《關(guān)于派監事會(huì )代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議》的提案。

  (二)、報告期內,監事會(huì )或監事會(huì )召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì )臨時(shí)會(huì ),三次董事會(huì )碰頭會(huì )。列席或參加了中層干部或班組長(cháng)以上的骨干會(huì )。

  二、監事會(huì )工作情況:

  報告期內,公司監事會(huì )仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )工作細則》和有關(guān)法律、法規及的規定,本著(zhù)對公司和對股東負責的態(tài)度,認真履行監督職責,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了認真監督檢查,盡力督促公司規范運作。

  一年來(lái),監事會(huì )列席了公司部分董事會(huì )會(huì )議,參加了公司班組長(cháng)以上的骨干會(huì ),通過(guò)檢查公司財務(wù)、抽查二級部門(mén)物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著(zhù)力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子執行股東大會(huì )精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議,對公司經(jīng)營(yíng)中出現的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。根據一年的工作實(shí)踐,監事會(huì )對報告期內公司情況向股東大會(huì )作報告:

  1、公司依法運作情況

  公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會(huì )上提出的工作目標開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門(mén)完成了董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì )精神,沒(méi)有執行上年股東會(huì )形成的關(guān)于《xxx》、《xxx》決議,對上年股東會(huì )上監事會(huì )提出的關(guān)于對公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視,沒(méi)有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題,公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子在對一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿(mǎn)意的狀況。

  2、檢查公司財務(wù)的情況

  從四川神州會(huì )計師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入2元,其中實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入0元(公司本部收入為xx35095xx.20元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入2xxxxxx92.60元),營(yíng)業(yè)外收入xx3xxxx05xx.02元。公司凈利潤為3xxxx2xxxx.5xx元(其中公司本部?jì)衾麧櫈樵,物管公司凈利潤?3xxxx20.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會(huì )通過(guò)檢查公司財務(wù),查看公司會(huì )計賬簿和會(huì )計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統收統支。監事會(huì )還對二級部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過(guò)了四川神州會(huì )計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會(huì )計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過(guò)對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導,他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。

  監事會(huì )認為:物管公司的財務(wù)沒(méi)有做到統收統支,責任在公司領(lǐng)導,廣大股東要求公司財務(wù)統一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì )上就提出來(lái)了,上年股東會(huì )上又形成了決議,由于公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子不執行決議,不進(jìn)行統一管理,使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級部門(mén)甚至科室的分配,因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

  3、報告期內,公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

  報告期內,公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xxxx.25元;建設巷工程(截止20xx年xx月)投資了265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計xx6.25平方米,投資金額xxxx96xx6.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。

  總之,監事會(huì )在20xx年的工作中,本著(zhù)對全體股東負責的原則,盡力履行監督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的規范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀(guān)原因,監事會(huì )的工作不盡人意。其主要原因:

  一是監事會(huì )沒(méi)有很好完成上年股東會(huì )所提出的工作目標,監事工作不夠大膽,監督檢查不到位;

  二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離,董事會(huì )與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監督,并且對一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì )議的形式進(jìn)行決策;

  三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí),沒(méi)有監事會(huì )代表列席有關(guān)會(huì )議,對一些問(wèn)題的決策是否規范,是否正確,監事不能很好的提出意見(jiàn)和建議,監事會(huì )的工作常常處于被動(dòng)的窘境。

  所以,監事會(huì )認為,在過(guò)去的一年里,監事會(huì )工作不能使股東滿(mǎn)意,有愧于全體股東對我們監事會(huì )誠摯的信賴(lài)。在此,監事會(huì )成員誠懇接受股東的批評。

  三、20xx年監事會(huì )工作的打算和對公司20xx年的工作建議:

  當前,我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機遇,促進(jìn)公司的穩定發(fā)展。監事會(huì )將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監督的力度,認真履行監督檢查職能,以財務(wù)監督為核心,強化資金的控制及監管,切實(shí)維護公司及股東的合法權益。

  1、繼續探索、完善監事會(huì )的工作機制及運行機制,促進(jìn)監事會(huì )工作制度化、規范化。以財務(wù)監督為核心,建立完善大額度資金運作的監督管理制度,建立監事列席公司有關(guān)會(huì )議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度,強化監督管理職責,確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。

  2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規范化建設進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況,掌握公司貫徹執行有關(guān)法律、法規和遵守公司章程、股東會(huì )決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

  3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營(yíng)行為,并對其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。

  4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查,保證資金的運用效率。

  5、加強監事會(huì )的自身建設,積極參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監事會(huì )成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強會(huì )計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護股東的權益。

  6、對20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議:

  一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統一管理,統一調度,統一核算,全面完整的對公司各二級部門(mén)進(jìn)行成本核算,增強公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統一;

  二是再次建議公司對重大問(wèn)題的決策,特別是應該由董事會(huì )、股東會(huì )決策的問(wèn)題和事項實(shí)行會(huì )議決策制度,并做到公開(kāi)、透明,以使決策更加科學(xué)和規范;

  三是建議本公司董事會(huì )、監事會(huì )成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定,由股東大會(huì )審議決定。

  在新的一年里,公司監事會(huì )成員要不斷提高工作能力,增強工作責任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責。同時(shí),監事會(huì )將根據《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結構,增強自律意識、誠信意識,加大監督力度,切實(shí)擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責,與董事會(huì )和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規范運作,促使公司持續、健康發(fā)展。

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