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清產(chǎn)核資自查報告

時(shí)間:2022-09-21 14:12:50 報告 我要投稿

清產(chǎn)核資自查報告

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清產(chǎn)核資自查報告

清產(chǎn)核資自查報告1

  20xx年2月2日至3月30日,我新華書(shū)店參加區新華書(shū)店清產(chǎn)核資會(huì )議后,結合我店實(shí)際,成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組和清產(chǎn)核資辦公室,制定了清產(chǎn)核資實(shí)施方案,并于2月9日召開(kāi)了清產(chǎn)核資會(huì )議,我店領(lǐng)導、中層干部及相關(guān)部門(mén)的工作人員都參加了會(huì )議。會(huì )上主要傳達區新華書(shū)店領(lǐng)導的講話(huà)精神,講解了我店清產(chǎn)核資的實(shí)施方案并組織學(xué)習了相關(guān)文件,F將我我店清產(chǎn)核資的工作情況匯報如下:

  一、清產(chǎn)核資工作基本情況

  (一)、清產(chǎn)核資工作基準日

  我我店清產(chǎn)核資基準日確定為20xx年XX月31日,以20xx年4月15日為盤(pán)點(diǎn)日。

  (二)、清產(chǎn)核資范圍

  根據國資委有關(guān)清產(chǎn)核資的規定,我我店此次清產(chǎn)核資范圍包括:我店本部、送電第一分我店、送電第二分我店、送電第三分我店、變電分我店、建筑分我店和鐵塔廠(chǎng)。

  (三)、清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況

  1、成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組。我店領(lǐng)導非常重視這次清產(chǎn)核工作,成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、總會(huì )計師為副組長(cháng),相關(guān)部室負責人為成員的清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組,主要負責我店清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導和統一部署。

  2、成立清產(chǎn)核資辦公室。我店清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組下設清產(chǎn)核資辦公室,清產(chǎn)核資辦公室設在我店財務(wù)部,由財務(wù)部長(cháng)擔任清產(chǎn)核資辦公室主任,辦公室具體負責制訂我店清產(chǎn)核資實(shí)施方案,組織實(shí)施我店清產(chǎn)核資的具體工作。

  3、成立清產(chǎn)核資工作組。我店清產(chǎn)核資辦公室按職責分工,落實(shí)到人,成立賬面資產(chǎn)清查組、設備(工器具)組、材料物資組、不動(dòng)產(chǎn)組(土地、房屋)。

  (1)賬面資產(chǎn)清查組:由財務(wù)部負責,審計室協(xié)助。主要做了以下工作:①負責我店的賬務(wù)清理,并監督指導我店各單位開(kāi)展各項賬務(wù)清理工作;②擬訂我店清產(chǎn)核資實(shí)施方案和有關(guān)規章制度,組織落實(shí)清產(chǎn)核資工作;③定期召開(kāi)清產(chǎn)核資工作協(xié)調會(huì ),協(xié)調清產(chǎn)核資參與主體之間的關(guān)系。

  (2)設備(工器具)組:由設備機具部負責,財務(wù)部、經(jīng)理工作部協(xié)助。主要做了以下工作:①對我店的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記、核對和查實(shí);②對我店固定資產(chǎn)進(jìn)行整理造冊;③整理清產(chǎn)核資工作檔案。

  (3)材料物資組:由物資部負責,財務(wù)部協(xié)助。主要做了以下工作:①對我店的庫存物資進(jìn)行清理、登記、核對和查實(shí);②對我店庫存物資進(jìn)行整理造冊;③整理清產(chǎn)核資工作檔案。

  (4)不動(dòng)產(chǎn)組(土地、房屋):由物業(yè)部門(mén)負責,財務(wù)部協(xié)助。我店清產(chǎn)核資工作從2月9日至3月30日,歷時(shí)近兩個(gè)月,清產(chǎn)核資辦公室先后多次召集有關(guān)單位、部室人員進(jìn)行協(xié)調;本次清產(chǎn)核資的基礎環(huán)節在實(shí)物清查。對實(shí)物資產(chǎn)的清點(diǎn),我我店分兩步走:先由分我店實(shí)物資產(chǎn)保管人和分我店財務(wù)人員共同清查,要求盤(pán)點(diǎn)人員見(jiàn)物就點(diǎn),點(diǎn)完后再與財務(wù)賬核對其所有權,確定是否為我店資產(chǎn);分我店將盤(pán)點(diǎn)表交我店后,由財務(wù)部核對,并派人到施工現場(chǎng)、物資倉庫進(jìn)行實(shí)地抽盤(pán),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。在清理過(guò)程中,物資保管人員對積壓物資提出了處理意見(jiàn),我店成立了內部鑒定小組,共同對報損的實(shí)物進(jìn)行現場(chǎng)鑒定,并提出了鑒定意見(jiàn)。我店這次清產(chǎn)核資的重點(diǎn)放在了對債權債務(wù)的清理上。我們首先對往來(lái)款項進(jìn)行函證,對清債權;其次,對賬齡進(jìn)行分析,查出一些長(cháng)期掛賬的往來(lái)款項,并分析形成的原因。損失證據的收集相當困難,反復多次到我店檔案室進(jìn)行核查,往前一直查閱到1988年的會(huì )計檔案,找出原始依據,找當事人和我店法律顧問(wèn)了解情況,到工商局、甚至出差到債務(wù)方取證,了解賬務(wù)形成的真正原因,并提出了處理意見(jiàn)。

  二、清產(chǎn)核資工作結果

  1、清查出的資產(chǎn)損失情況

 、侔丛瓡(huì )計制度清查出的資產(chǎn)凈損失19,097,874.57元,其中:其他應收款16,085,253.37元,待處理流動(dòng)資產(chǎn)1,219,469.90元,存貨1,266,010.94元,低耗品409,7XX.48元,固定資產(chǎn)報廢117,456.68元。

 、诎础稄V西新華書(shū)店集團有限公司計提資產(chǎn)減值準備試行辦法》預計的資產(chǎn)損失6,264,256.48元,其中:應收款預計損失4,099,021.24元;長(cháng)期股權投資預計損失2,165,235.24元。

  2、中介機構審核后的資產(chǎn)損失情況3、申報核銷(xiāo)損失的處理預案處理預案是:

  申報核銷(xiāo)損失處理預案的數據是:按原會(huì )計制度清查出的資產(chǎn)損失金額為19,097,894.57元,其中:申請核減所有者權益的19,097,894.57元。

  核減所有者權益的具體處理方法如下:

  擬核減盈余公積11,391,250.02元;

  擬核減資本公積7,249,140.92元;

  擬核減20xx年未分配利潤457,5XX.63元;

  按《廣西新華書(shū)店集團有限公司計提資產(chǎn)減值準備試行辦法》預計的資產(chǎn)損失金額為6,845,196.31元,擬建議轉入企業(yè)20xx年度期初未分配利潤,并作為各項資產(chǎn)減值準備的期初數,其中:

  應收款預計損失4,099,021.24元;

  長(cháng)期股權投資預計損失2,165,235.24元。

  三、存在問(wèn)題

  (1)90年代部分重大決策沒(méi)有文字依據,沒(méi)有合同、協(xié)議。

  (2)長(cháng)年掛帳的款項沒(méi)有及時(shí)查明原因,沒(méi)有根據有關(guān)資料及時(shí)對債權進(jìn)行追索。

  (3)合同意識較淡薄,沒(méi)有按合同辦事的習慣,或草簽的合同、協(xié)議條款不嚴謹。

  (4)在建工程結算嚴重滯后。

  (5)資產(chǎn)管理交叉銜接的地方職責不夠分明。

  四、整改措施

  (1)相關(guān)人員要加強對法律、法規的學(xué)習,增強法律意識和合同意識,嚴把合同關(guān),養成按合同辦事的習慣。

  (2)我店的重大投資,一定要經(jīng)過(guò)合法程序,要進(jìn)行充分的論證,要經(jīng)過(guò)我店領(lǐng)導班子的集體決策,在權限范圍內謹慎投資。

  (3)完善各項管理制度和內控制度,制定切合實(shí)際、操作性強的制度,加強對制度執行的監控力度。

  (4)定期、不定期地清理債權、債務(wù),及時(shí)了解資產(chǎn)質(zhì)量狀況,避免債權難以收回。

  (5)嚴格基建合同的審簽,加強基建過(guò)程監控,嚴格現場(chǎng)簽證,避免結算糾紛,加快工程結算。

  (6)對材料物資的采購要加強監督,要考慮資金占用、存貨減值等機會(huì )成本,盡量避免不必要的存貨損失。

清產(chǎn)核資自查報告2

  根據煙臺市、蓬萊市對農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作的要求,xx街道對轄區清產(chǎn)核資工作程序及結果進(jìn)行全面自查,具體自查情況如下:

  一、清查核實(shí)資產(chǎn)方面:

  登州街道村級集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作是委托xxx事務(wù)所、xx會(huì )計師事務(wù)所、xxx會(huì )計師事務(wù)所三家會(huì )計事務(wù)所自20xx年4月至x月開(kāi)展的。清產(chǎn)核資范圍是轄區內xx個(gè)村居集體所有的資源性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。會(huì )計事務(wù)所是按照農業(yè)農村部門(mén)的《農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資辦法》《農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資報表》填報各類(lèi)資產(chǎn)、負債和所有者權益明細報表、資源性資產(chǎn)明細報表、以及資產(chǎn)負債表和資源性資產(chǎn)清查登記總表等28張報表、資產(chǎn)負債匯總表和資源性資產(chǎn)清查登記匯總表等4張報表。對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢或毀損的資產(chǎn)按程序申報處置;對清查出的賬外資產(chǎn)按程序納入賬內核算;對確實(shí)無(wú)法收回的債權或無(wú)法支付的債務(wù)按程序核銷(xiāo)。

  二、明確產(chǎn)權歸屬方面:

  三、納入平臺管理方面:

  集體資產(chǎn)清查數據全部由會(huì )計師事務(wù)所錄入全省農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統

  四、操作程序規范方面:

  集體經(jīng)濟組織成立專(zhuān)門(mén)的清產(chǎn)核資工作小組,全面清查核實(shí)集體資產(chǎn),清查結果向集體經(jīng)濟組織成員進(jìn)行公示,公示無(wú)異議后召開(kāi)成員(代表)大會(huì )予以確認,

  五、組織領(lǐng)導及制度建設方面:

  安排清產(chǎn)核資專(zhuān)職工作人員,開(kāi)展清產(chǎn)核資政策宣傳和業(yè)務(wù)掊訓,實(shí)現宣傳到村組、培訓全覆蓋,制定清產(chǎn)核資實(shí)施方案

清產(chǎn)核資自查報告3

  20xx年2月2日至3月30日,我新華書(shū)店參加區新華書(shū)店清產(chǎn)核資會(huì )議后,結合我店實(shí)際,成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組和清產(chǎn)核資辦公室,制定了清產(chǎn)核資實(shí)施方案,并于2月9日召開(kāi)了清產(chǎn)核資會(huì )議,我店領(lǐng)導、中層干部及相關(guān)部門(mén)的工作人員都參加了會(huì )議。會(huì )上主要傳達區新華書(shū)店領(lǐng)導的講話(huà)精神,講解了我店清產(chǎn)核資的實(shí)施方案并組織學(xué)習了相關(guān)文件,F將我我店清產(chǎn)核資的工作情況匯報如下:

  一、清產(chǎn)核資工作基本情況

  (一)、清產(chǎn)核資工作基準日

  我我店清產(chǎn)核資基準日確定為20xx年xx月31日,以20xx年4月15日為盤(pán)點(diǎn)日。

  (二)、清產(chǎn)核資范圍

  依據國資委相關(guān)清產(chǎn)核資的規定,我我店此次清產(chǎn)核資范圍包括:我店本部、送電第一分我店、送電第二分我店、送電第三分我店、變電分我店、建筑分我店和鐵塔廠(chǎng)。

  (三)、清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況

  1、成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組。我店領(lǐng)導非常重視這次清產(chǎn)核工作,成立了以經(jīng)理為組長(cháng)、總會(huì )計師為副組長(cháng),相關(guān)部室負責人為成員的清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組,主要負責我店清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導和統一部署。

  2、成立清產(chǎn)核資辦公室。我店清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組下設清產(chǎn)核資辦公室,清產(chǎn)核資辦公室設在我店財務(wù)部,由財務(wù)部長(cháng)擔任清產(chǎn)核資辦公室主任,辦公室具體負責制訂我店清產(chǎn)核資實(shí)施方案,組織實(shí)施我店清產(chǎn)核資的具體工作。

  3、成立清產(chǎn)核資工作組。我店清產(chǎn)核資辦公室按職責分工,落實(shí)到人,成立賬面資產(chǎn)清查組、設備(工器具)組、材料物資組、不動(dòng)產(chǎn)組(土地、房屋)。

  (1)賬面資產(chǎn)清查組:由財務(wù)部負責,審計室協(xié)助。主要做了以下工作:①負責我店的賬務(wù)清理,并監督指導我店各單位開(kāi)展各項賬務(wù)清理工作;②擬訂我店清產(chǎn)核資實(shí)施方案和相關(guān)規章制度,組織落實(shí)清產(chǎn)核資工作;③定期召開(kāi)清產(chǎn)核資工作協(xié)調會(huì ),協(xié)調清產(chǎn)核資參與主體之間的關(guān)系。

  (2)設備(工器具)組:由設備機具部負責,財務(wù)部、經(jīng)理工作部協(xié)助。主要做了以下工作:①對我店的`固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記、核對和查實(shí);②對我店固定資產(chǎn)進(jìn)行整理造冊;③整理清產(chǎn)核資工作檔案。

  (3)材料物資組:由物資部負責,財務(wù)部協(xié)助。主要做了以下工作:①對我店的庫存物資進(jìn)行清理、登記、核對和查實(shí);②對我店庫存物資進(jìn)行整理造冊;③整理清產(chǎn)核資工作檔案。

  (4)不動(dòng)產(chǎn)組(土地、房屋):由物業(yè)部門(mén)負責,財務(wù)部協(xié)助。我店清產(chǎn)核資工作從2月9日至3月30日,歷時(shí)近兩個(gè)月,清產(chǎn)核資辦公室先后多次召集相關(guān)單位、部室人員進(jìn)行協(xié)調;本次清產(chǎn)核資的基礎環(huán)節在實(shí)物清查。對實(shí)物資產(chǎn)的清點(diǎn),我我店分兩步走:先由分我店實(shí)物資產(chǎn)保管人和分我店財務(wù)人員共同清查,要求盤(pán)點(diǎn)人員見(jiàn)物就點(diǎn),點(diǎn)完后再與財務(wù)賬核對其所有權,確定是否為我店資產(chǎn);分我店將盤(pán)點(diǎn)表交我店后,由財務(wù)部核對,并派人到施工現場(chǎng)、物資倉庫進(jìn)行實(shí)地抽盤(pán),發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)整改。在清理過(guò)程中,物資保管人員對積壓物資提出了處理意見(jiàn),我店成立了內部鑒定小組,共同對報損的實(shí)物進(jìn)行現場(chǎng)鑒定,并提出了鑒定意見(jiàn)。我店這次清產(chǎn)核資的重點(diǎn)放在了對債權債務(wù)的清理上。我們首先對往來(lái)款項進(jìn)行函證,對清債權;其次,對賬齡進(jìn)行分析,查出一些長(cháng)期掛賬的往來(lái)款項,并分析形成的原因。損失證據的收集相當困難,反復多次到我店檔案室進(jìn)行核查,往前一直查閱到1988年的會(huì )計檔案,尋出原始依據,尋當事人和我店法律顧問(wèn)了解情況,到工商局、甚至出差到債務(wù)方取證,了解賬務(wù)形成的真正原因,并提出了處理意見(jiàn)。

  二、清產(chǎn)核資工作結果

  1、清查出的資產(chǎn)損失情況

 、侔丛瓡(huì )計制度清查出的資產(chǎn)凈損失19,097,874.57元,其中:其他應收款16,085,253.37元,待處理流淌資產(chǎn)1,219,469.90元,存貨1,266,010.94元,低耗品409,7xx.48元,固定資產(chǎn)報廢117,456.68元。

 、诎础稄V西新華書(shū)店集團有限公司計提資產(chǎn)減值預備試行方法》預計的資產(chǎn)損失6,264,256.48元,其中:應收款預計損失4,099,021.24元;長(cháng)期股權投資預計損失2,165,235.24元。

  2、中介機構審核后的資產(chǎn)損失情況3、申報核銷(xiāo)損失的處理預案處理預案是:

  申報核銷(xiāo)損失處理預案的數據是:按原會(huì )計制度清查出的資產(chǎn)損失金額為19,097,894.57元,其中:申請核減所有者權益的19,097,894.57元。

  核減所有者權益的具體處理方法如下:

  擬核減盈余公積11,391,250.02元;

  擬核減資本公積7,249,140.92元;

  擬核減xx年未分配利潤457,5xx.63元;

  按《廣西新華書(shū)店集團有限公司計提資產(chǎn)減值預備試行方法》預計的資產(chǎn)損失金額為6,845,196.31元,擬建議轉入企業(yè)20xx年度期初未分配利潤,并作為各項資產(chǎn)減值預備的期初數,其中:

  應收款預計損失4,099,021.24元;

  長(cháng)期股權投資預計損失2,165,235.24元。

  三、存有問(wèn)題

  (1)90年代部分重大決策沒(méi)有文字依據,沒(méi)有合同、協(xié)議。

  (2)長(cháng)年掛帳的款項沒(méi)有及時(shí)查明原因,沒(méi)有依據相關(guān)資料及時(shí)對債權進(jìn)行追索。

  (3)合同意識較淡薄,沒(méi)有按合同辦事的習慣,或草簽的合同、協(xié)議條款不嚴謹。

  (4)在建工程結算嚴重滯后。

  (5)資產(chǎn)管理交叉銜接的地方職責不夠分明。

  四、整改措施

  (1)相關(guān)人員要增強對法律、法規的學(xué)習,增強法律意識和合同意識,嚴把合同關(guān),養成按合同辦事的習慣。

  (2)我店的重大投資,一定要經(jīng)過(guò)合法程序,要進(jìn)行充分的論證,要經(jīng)過(guò)我店領(lǐng)導班子的集體決策,在權限范圍內謹慎投資。

  (3)完善各項管理制度和內控制度,制定切合實(shí)際、操作性強的制度,增強對制度執行的監控力度。

  (4)定期、不定期地清理債權、債務(wù),及時(shí)了解資產(chǎn)質(zhì)量狀況,避免債權難以收回。

  (5)嚴格基建合同的審簽,增強基建過(guò)程監控,嚴格現場(chǎng)簽證,避免結算糾紛,加快工程結算。

  (6)對材料物資的采購要增強監督,要考慮資金占用、存貨減值等機會(huì )成本,盡量避免不必要的存貨損失。

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