法務(wù)部年度工作報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的法務(wù)部年度工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

法務(wù)部年度工作報告1

　　全面參與集團重大決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估;為子公司、部門(mén)提供法律服務(wù);積極維護、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系，防范集團運營(yíng)中法律風(fēng)險。

　　(一)、全程參與集團重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估，提出法律意見(jiàn)。

　　1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣(江蘇)股份有限公司的全過(guò)程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責調查，適時(shí)提供法律建議和服務(wù)。

　　2、參與中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽(yáng)能科技有限公司兩個(gè)組件公司并購，審查并購文件。

　　3、參與股份公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定，審查制度合法性;評估、修訂變壓器銷(xiāo)售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。

　　4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進(jìn)行法律風(fēng)險評估。

　　5、參與中電電氣(江蘇)股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見(jiàn)。

　　6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務(wù)。

　　(二)、根據工作中發(fā)現的問(wèn)題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。

　　1、1月向相關(guān)部門(mén)提交《企業(yè)勞動(dòng)管理法律指引》，對企業(yè)常見(jiàn)的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的適用問(wèn)題進(jìn)行詳細的解釋與指導。

　　2、2月向集團領(lǐng)導提交《關(guān)于中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽(yáng)能科技有限公司股權收購的法律意見(jiàn)書(shū)》。

　　3、6月向集團領(lǐng)導和人力資源部提交《20xx年上半年勞動(dòng)爭議案件評估報告》，對因公司不規范行為引發(fā)的多起勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行剖析，總結原因、問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。

　　(三)、為子公司、職能部門(mén)提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛;檢查異地子公司法律工作開(kāi)展情況。

　　1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。

　　2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。

　　3、協(xié)助企管部處理臨時(shí)用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。

　　4、對合同履行中的爭議，草擬書(shū)面函件與客戶(hù)協(xié)商;對客戶(hù)違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷(xiāo)售員從客戶(hù)處取得違約證據，如kunye c0,limited公司推遲交貨，指導銷(xiāo)售員取得對方書(shū)面認可手續。全年共為子公司、職能部門(mén)提供各類(lèi)法務(wù)服務(wù)60余次。

　　通過(guò)上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。

　　(四)、檢查、監督江西景新公司法律服務(wù)工作開(kāi)展情況。

　　1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務(wù)工作開(kāi)展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時(shí)協(xié)調處理重大問(wèn)題。

　　2、 要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說(shuō)明并給出法律意見(jiàn)。

　　3、 監督合同履行，及時(shí)處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿(mǎn)引起的合同履行問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，提供解決方案;對于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛，適時(shí)指導、草擬函件，提出法律建議等。

　　4、與其它部門(mén)合作，參與公司項目的決算工作。

　　(五)、積極維護和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團法律風(fēng)險創(chuàng )造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構的關(guān)系;拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。

　　基礎管理目標完成情況

　　(一)、清收應收賬款，維護資金安全。

　　1、工作業(yè)績(jì)：

　�、� 超期貨款：全年共處理超期貨款4253.6萬(wàn)元，其中20xx年遺留20xx.8余萬(wàn)元，20xx年新移交2164.4萬(wàn)元。截至20xx年11月底，共回籠超期貨款2370萬(wàn)元，清戶(hù)169戶(hù)。

　�、� 離職銷(xiāo)售員欠款清理：經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷(xiāo)售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬(wàn)元。

　　2、工作措施：

　�、� 超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點(diǎn)通過(guò)訴訟方式清收。積極協(xié)調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬(wàn)余元。全年通過(guò)訴訟而回籠貨款621萬(wàn)元。

　�、� 堅持出差，深入每個(gè)客戶(hù)實(shí)地了解貨款逾期支付情況，對客戶(hù)提出質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)予以解決，回籠貨款。

　　(二)、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。

　　1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險(中國)有限公司保險合同，與人民電器廠(chǎng)、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協(xié)議，與德國海德里希設備有限公司買(mǎi)賣(mài)合同的重大合同，提出法律意見(jiàn);起草中電電氣(南京)特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專(zhuān)利許可、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議等重要合同。

　　2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問(wèn)題，法務(wù)部發(fā)揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時(shí)完成。

　�、� 截止至11月底，評審變壓器銷(xiāo)售合同2800余份，重點(diǎn)審查客戶(hù)資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶(hù)，預防法律風(fēng)險。

　�、� 對非標產(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營(yíng)計劃中心核實(shí)履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見(jiàn)。

　　工作中的不足

　　1、對子公司的監控還不到位，除合同評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風(fēng)險防控子流程未建立。

　　2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng )新不夠，按老思想老套路進(jìn)行工作多，對清收過(guò)程中遇到的新情況研究少，創(chuàng )新少，辦法少。第二，與內部、外部的協(xié)調不到位，對質(zhì)量問(wèn)題的解決拖拉等，司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時(shí)解決這些問(wèn)題。第三，招標的合同無(wú)管轄權，移交的無(wú)管轄權的案件越來(lái)越多，清欠帶來(lái)難度。

　　3、離職銷(xiāo)售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大，有待加大力度。

　　4、對公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的不規范行為糾正還不到位，法律意見(jiàn)及時(shí)性有待提高。

　　5、合同的履行監督力度不大。采購、銷(xiāo)售合同在履行中，總是被動(dòng)的等待上報問(wèn)題，主動(dòng)出擊不多，但集團在履行合同中，監督不力，存在很大的風(fēng)險，造成被動(dòng)應付的多。

法務(wù)部年度工作報告2

各單位法務(wù)代表：

　　我國的市場(chǎng)經(jīng)濟越來(lái)越完善，商業(yè)風(fēng)險越來(lái)越在較大程度上體現為法律風(fēng)險，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現為商業(yè)風(fēng)險。沒(méi)有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領(lǐng)導班子，對于法務(wù)工作的展開(kāi)日益重視。受董事會(huì )委托，現將集團公司法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要說(shuō)明如下：

　　一、集團公司前期法務(wù)工作及法務(wù)自查表的回顧

　　集團董事會(huì )辦公室在浙通司[20xx]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設立法務(wù)人員時(shí)，已經(jīng)明確規定，設置法務(wù)人員的目的是：

　　1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉和協(xié)調的作用。

　　2、保證所屬單位合同會(huì )簽制度的有效進(jìn)行。

　　3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。

　　4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。

　　5、其它交辦事宜。

　　集團董事會(huì )辦公室在浙通司[20xx]14號文中，進(jìn)一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員，對本單位的法務(wù)情況作一調研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個(gè)全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續開(kāi)展。

　　從各單位反饋回來(lái)的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、各單位法務(wù)工作開(kāi)展程度參差不齊。

　　有的單位已經(jīng)實(shí)現了對常規業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預審查的制度，但有些單位還沒(méi)開(kāi)始，只是有爭議時(shí)就去找外聘律師處理訴訟，而內部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。

　　2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。

　　有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專(zhuān)業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預合同會(huì )審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開(kāi)展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。

　　3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。

　　從自查表中可以看出，尚沒(méi)有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預對合同相關(guān)檔案的管理問(wèn)題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒(méi)有把法律實(shí)務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據”的理解，運用到實(shí)際工作中來(lái)。集團公司已經(jīng)發(fā)生過(guò)的一些案例說(shuō)明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來(lái)的便利。法務(wù)人員參預檔案管理，就是參預證據的形成、收集和整理。收集證據不是為了訴訟，但沒(méi)有證據的支持，談判也不會(huì )有力。

　　4、思想認識不統一。

　　對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認識上，對于法務(wù)人員參預事前法律風(fēng)險控制的認識并不統一，現狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒(méi)有法務(wù)人員參預，而且從總體上來(lái)講事后救火員的定位占了主導地位。但國家經(jīng)貿委、國資委立足于現代企業(yè)法務(wù)工作的開(kāi)展，對于企業(yè)內部法律顧問(wèn)的定位則是：法律顧問(wèn)不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動(dòng)中，發(fā)現法律問(wèn)題，加深對法律條文的領(lǐng)會(huì )，進(jìn)而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作。全集團應將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統一到事前上來(lái)，將法務(wù)人員從救火員統一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來(lái)。

　　二、20xx年集團公司的法務(wù)工作目標和主要任務(wù)

　　20xx年法務(wù)工作的主要目標，簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎性法務(wù)工作制度。

　　圍繞主要目標，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作。

　　(一)在全集團各級樹(shù)立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導思想。

　　事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門(mén)人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問(wèn)的規范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。

　　事前防范式要求在不斷總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上，在總結旁人的經(jīng)驗教訓的基礎上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。

　　事前防范式考慮到合同訂立后，風(fēng)險的形成與積累總是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程與合同履約的過(guò)程同步并行，所以，事前防范式也同時(shí)要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進(jìn)、主動(dòng)控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時(shí)加以補救完善，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。

　　(二)建立合同會(huì )簽制度。

　　合同會(huì )簽制度是事前防范工作的基礎性工作。堅持合同會(huì )簽制度也是集團公司高層一直以來(lái)所強調和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門(mén)的智力，找出合同中存在的問(wèn)題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。

　　合同在履行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及爭端的解決，立腳點(diǎn)還是合同的規定，事實(shí)上，國家的法律體系再完善，也不可能將現實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規定進(jìn)去，特別是在民商經(jīng)濟活動(dòng)中，法律更傾向于當事人意思自治主義，允許當事人在合同中約定彼此的權利與義務(wù)，使當事人之間的約定上升為合同當事人之間的法律。這種現狀決定了，合同中約定的內容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個(gè)重要的組成部分。

　　合同會(huì )簽制度就是要通過(guò)會(huì )簽的形式，使企業(yè)對外贏(yíng)利行為和成本支出行為得到最有利于企業(yè)的安排，使企業(yè)利益最大化，要在合同簽訂過(guò)程中盡可能多地爭取對我集團公司的有利條款。法與商是結伴而行的，商行為從某種程度上而言就是法行為，合同會(huì )簽質(zhì)量不是一個(gè)部門(mén)的事，但法務(wù)人員應努力做好自己的本職工作。

　　(三)建立合同相關(guān)文件的檔案管理制度。

　　檔案管理工作不是可有可無(wú)的，一份合同并不能說(shuō)明任何問(wèn)題，甚至合同是否得到執行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過(guò)價(jià)格調整，產(chǎn)生經(jīng)濟利益的糾紛責任在何方等等一切問(wèn)題的解決，無(wú)不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。

　　合同檔案就是合同從開(kāi)始訂立直到履行完畢的全過(guò)程中所產(chǎn)生的一切資料，這些資料包括但不限于，各類(lèi)書(shū)面材料、往來(lái)信函、對問(wèn)題的解釋性說(shuō)明、會(huì )議紀要、鑒定文件、視聽(tīng)資料等等。這些資料不是可有可無(wú)的，平時(shí)不注意收集，到用時(shí)就會(huì )非常后悔，比如，要證明杭蕭鋼構提供的是格式合同，就得證明，我們此前提供的一切修改意見(jiàn)均未被采納，而這個(gè)就有賴(lài)于先前合同締約談判中所形成的修改合同的各類(lèi)文字材料，如果沒(méi)這些事東西，格式合同這一點(diǎn)，就無(wú)法證明。格式合同與格式條款在法律上，對于當事人雙方對某一問(wèn)題的理解產(chǎn)生不一致時(shí)，法院將按照對提供方不利的解釋加以認定和裁斷。

　　因此各單位應從講證據的高度去認識和把握檔案管理的重要性，努力使檔案管理工作跟上本單位業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。檔案管理無(wú)疑也是合同履行過(guò)程中的基礎性工作之一。

　　(四)展開(kāi)對法務(wù)人員的法律學(xué)習培訓工作。

　　制度規定的再完善也得靠人去執行，合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升。沒(méi)有人的質(zhì)量水平的提升，工作的質(zhì)量水平的提升是不可想像的。所以在全集團法務(wù)人員隊伍中，采用多渠道、多方式進(jìn)行法律培訓與學(xué)習工作，也是當前一件重要而長(cháng)期的任務(wù)。比如：定期集中學(xué)習、法律專(zhuān)項問(wèn)題培訓、集團法律顧問(wèn)室巡查即時(shí)解答、集團報上設立法律知識園地等等。集團董事會(huì )辦公室將與有關(guān)部門(mén)商議制定一種長(cháng)效的法務(wù)學(xué)習與培訓制度，為法務(wù)人員法律工作水平的提升搭建一個(gè)平臺。

　　(五)探索法務(wù)人員工作業(yè)績(jì)考核評定體系。

　　沒(méi)有考核就沒(méi)有促進(jìn)的動(dòng)力，也只有考核才能做到使更適合法務(wù)工作的人進(jìn)入到法務(wù)工作的崗位上來(lái)。集團高層、董事會(huì )辦公室及集團人事部將深入探討法務(wù)人員考核的模式，逐步建立法務(wù)人才梯隊管理的制度，比如：年度法務(wù)工作評優(yōu)工作、法務(wù)人員會(huì )簽底稿及會(huì )簽質(zhì)量評比工作。集團將結合法務(wù)人員考核工作的展開(kāi)，促進(jìn)法務(wù)人員法務(wù)工作水平的.不斷提升。

　　各位代表，集團法務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全問(wèn)題，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個(gè)條款，甚至一個(gè)字一個(gè)詞，都是集團經(jīng)濟利益的直接體現。集團公司高層對于法務(wù)工作的支持是異常堅定的，深入開(kāi)展全集團的法務(wù)工作的決心也是異常堅定的。因為市場(chǎng)經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟，就是法與商的結合，法律具有防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的作用，希望各單位法務(wù)代表，積極投身到本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中研究并發(fā)現法律問(wèn)題，為集團及本單位的法務(wù)工作的高效開(kāi)展貢獻自己的力量。

法務(wù)部年度工作報告3

　　在法律風(fēng)險識別和控制方面，法務(wù)部發(fā)揮出極其重要的作用。主要通過(guò)提供前瞻性的法律支持，出具專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)并有效地組織實(shí)施，從而幫助公司實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標;通過(guò)自身所具有專(zhuān)業(yè)知識和獨特的認識問(wèn)題的方法，根據明晰的法律原則，在更廣的時(shí)間維度內審查公司各個(gè)業(yè)務(wù)類(lèi)型的運營(yíng);對已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件，據理力爭，實(shí)現公司利益最大化和維護公司聲譽(yù)。

　　一、20xx年度工作概述

　　(一)法務(wù)部發(fā)展規劃擬定及相關(guān)制度的制定和完善工作。

　　1、擬定了《法務(wù)工作構想》，明確了集團公司法務(wù)部三至五年的需要實(shí)現的目標及需要建立的工作組織架構和實(shí)施方案。

　　2、完成了《法務(wù)部工作職責》和《法務(wù)主管崗位說(shuō)明書(shū)》的制定工作，明確法務(wù)部及相關(guān)人員的工作責任和作用。并完成《合同編碼規則》的制定和發(fā)布工作。

　　3、對《經(jīng)濟糾紛處理規定》和《合同審核管理規定》進(jìn)行修改完善。

　　(二)合同評審工作及合同備案管理工作。根據公司的要求對集團合同及各子公司的合同進(jìn)行評審及合同備案工作，共計445份。

　　公司名稱(chēng) 集團公司 商管公司 置業(yè)公司1 文化公司 物業(yè)公司 置業(yè)公司2 合計

　　合同數量

　　備注 截止到20xx年12月31日，不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同

　　(三)法律支持數據庫的建設工作

　　建立法律支持數據庫，并為集團公司及各子公司及時(shí)提供法律支持196件。

　　公司名稱(chēng) 集團公司 商管公司 置業(yè)公司1 文化公司 物業(yè)公司 置業(yè)公司2 合計

　　合同數量

　　備注 截止到20xx年12月31日，不包括前期已經(jīng)擬定格式合同文本的合同

　　(四)案件數據庫的建設工作。并對集團公司及各子公司發(fā)生的案件及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。截至到12月31日涉及各類(lèi)案件20件，置業(yè)公司13件，物業(yè)公司7件。已經(jīng)結案的9件，置業(yè)公司2件，物業(yè)公司7件。

　　(五)合同標準化數據庫的建設工作。逐步建立合同標準化數據庫，目前已完成總包合同、設計合同、商品房買(mǎi)賣(mài)合同補充協(xié)議等標準合同文本初稿的起草工作。

　　(六)法律培訓體系的建設工作。為集團公司及各子公司編撰法律專(zhuān)題培訓資料，并先后組織4次全公司范圍的培訓。

　　二、存在的問(wèn)題概述

　　(一)合同管理方面存在不足。20xx年度，雖然完成合同管理的框架搭建工作，也制定和完善部分合同管理制度，但僅僅停留在制度宣講層面，未對各項目公司、子公司的合同管理部門(mén)進(jìn)行實(shí)際有效的指導和督促，導致合同管理整體狀況達不到公司的要求。在20xx年度，法務(wù)部要將合同管理的指導和督促工作與合同管理制度完善工作放在同等重要的位置，逐漸將工作重心從制度建設方面轉變到制度執行層面。

　　(二)法律培訓的力度不夠。20xx年發(fā)生與勞動(dòng)爭議有關(guān)的案件9件，在集團公司造成巨大的影響，其主要原因是法務(wù)部未能主動(dòng)給予相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)更多的法律支持，導致相關(guān)部門(mén)未能采取更加積極有效的措施，避免和減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生。鑒于以上情況，在下一年度，法務(wù)部將加強對勞動(dòng)人事方面的法律培訓，整體提升業(yè)務(wù)部門(mén)的法律防范意識，最大限度地控制勞動(dòng)爭議的發(fā)生。

　　(三)合同標準化工作進(jìn)展緩慢。過(guò)去的一年，僅完成項目總包合同初審等工作，離建立完善的合同標準化數據庫的目標還有很長(cháng)的一段路要走。法務(wù)部將加大力度，爭取在20xx年搭建起合同標準化數據的總體框架，以集團公司控制系統性風(fēng)險。同時(shí)，針對合同擬定方面存在不足的情況，法務(wù)部將加大一般類(lèi)合同擬定工作的指導和培訓，提供合同擬定的整體水平。

　　(四)法律法規數據庫未建立。更好地為集團及各子公司提供法律支持和援助，需建立收集和更新公司所涉及的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的相關(guān)法律、法規、規范，20xx年法務(wù)部將建立法律法規數據庫。

法務(wù)部年度工作報告4

　　20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔任法務(wù)助理一職，在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應了集團的工作及生活環(huán)境，現將我近三個(gè)月期間的工作情況匯報如下：

　　一、熟悉并學(xué)習集團各項規章制度，適應新環(huán)境

　　1、嚴格學(xué)習并遵守集團各項規章制度。期間，認真學(xué)習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規章制度;學(xué)習并了解公司組織架構;積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習;第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習集團OA最新集團動(dòng)態(tài)狀況;并且期間做到無(wú)遲到、早退等違規現象。

　　2、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉集團運營(yíng)業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)通過(guò)與集團各領(lǐng)導及同事外出開(kāi)展各二級單位走訪(fǎng)調查工作，熟悉各二級單位及其招生門(mén)店、訓練場(chǎng)地地理位置與環(huán)境，盡快學(xué)習并了解各集團業(yè)務(wù)運營(yíng)概況;并初步完成深圳地區、廣州地區、東莞地區三大區域的實(shí)地走訪(fǎng)了解學(xué)習。

　　二、盡快熟悉并積極開(kāi)展本職工作，力求契合崗位職責要求

　　1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導及同事請教學(xué)習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規定及學(xué)習法務(wù)崗位職責要求文件;梳理并完善0A合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢(xún)工作;積極開(kāi)展合同檔案監督、檢查工作，了解合同檔案管理現狀，并努力貫徹執行集團合同管理制度規定。

　　2、積極開(kāi)展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門(mén)人員保持溝通聯(lián)絡(luò )，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險。與此同時(shí)，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結。

　　3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現有的集團法務(wù)工作制度，在此基礎上，開(kāi)展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門(mén)店租賃合同、訓練場(chǎng)地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進(jìn)開(kāi)展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。

　　三、加強與集團法律顧問(wèn)及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò )工作，防范訴訟法律風(fēng)險

　　1、通過(guò)電話(huà)、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問(wèn)的聯(lián)系，積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)工作中所遇到的各項法律疑難問(wèn)題，并努力學(xué)習總結。

　　2、積極跟進(jìn)集團及二級單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系;積極指導、檢查、監督法務(wù)相關(guān)工作的開(kāi)展，尤其是集團重大合同及訴訟類(lèi)案件上報備案工作，同時(shí)，總結訴訟糾紛經(jīng)驗教訓，防范法律風(fēng)險。

　　四、努力加強自身學(xué)習，進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路

　　法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專(zhuān)業(yè)基本功的學(xué)習之外，并且努力學(xué)習了解集團各項業(yè)務(wù)運營(yíng)知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此，積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學(xué)習，積極調整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式，進(jìn)一步理清并計劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開(kāi)展。在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷學(xué)習，不斷總結，以提高工作效率與質(zhì)量。

　　最后，今年算是有著(zhù)特別意義的一年，在時(shí)值集團“二十周年”這個(gè)特別的日子里，感謝集團給了我一個(gè)提升并學(xué)習的機會(huì )。在近三個(gè)月的時(shí)間里，我迅速融入了城投集團這個(gè)“大家庭”，并進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習，敢于擔當，以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價(jià)值的員工。

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