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最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告（精選9篇）
在現在社會(huì )，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇1
不實(shí)踐很多問(wèn)題都考慮不到，實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習生實(shí)踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會(huì )，那在實(shí)習過(guò)程中就吃不開(kāi)了。到了施工現場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習，才體會(huì )到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會(huì )不會(huì )用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。
一、實(shí)習主目的及工作任務(wù)
我們這次實(shí)習的主要任務(wù)就是看懂實(shí)習工地的建筑類(lèi)型，了解工程的性質(zhì)，規模，建筑結構特點(diǎn)與施工條件等內容，了解不同機械設備的操作范圍和規程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開(kāi)工前和施工中的各項準備工作，參與進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實(shí)習日記，做好實(shí)習收尾工作。
我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著(zhù)各種各樣的疑問(wèn)，我們一邊參觀(guān)一邊詢(xún)問(wèn)著(zhù)，嘗試了解常用的機械設備。為了了解不同機械設備的操作范圍和規程，針對在施工現場(chǎng)看到的“雙錐反轉出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀(guān)察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉時(shí)，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制，工長(cháng)告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會(huì )造成浪費。我們在現場(chǎng)看到有師傅在砌筑空心磚，據他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結構的填充墻等部位，比如陽(yáng)臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔(空心磚) 2處，孔向下(將少數分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開(kāi)門(mén)窗洞，應將3塊實(shí)心磚填入其中再施工。我們又詢(xún)問(wèn)了為了節約用水，可不可以使用生活用的污水來(lái)拌和混凝土。師傅笑了笑說(shuō)，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會(huì )影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對砂、石的細度模數也有要求;對水泥標號也有要求。
二、實(shí)習概況
xx年xx月xx日我按照學(xué)校要求進(jìn)行定崗實(shí)習，實(shí)習單位是有寧夏建工集團二分公司承建的寧夏青銅峽并網(wǎng)光伏電站中廣核一期工程。來(lái)到工地，遵守實(shí)習單位和學(xué)校的安全規章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教善于發(fā)現問(wèn)題，并運用所學(xué)的理論知識，在工地技術(shù)員的幫助下解決問(wèn)題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時(shí)對部分工程進(jìn)行實(shí)踐操作。
實(shí)習的第一天非常興奮、非常緊張，但過(guò)后，感到更多的是彷徨和無(wú)助。盡管學(xué)習成績(jì)不錯，但在單位真正工作的時(shí)候，可以說(shuō)對專(zhuān)業(yè)課可以說(shuō)是一無(wú)所知，一問(wèn)三不知。當被問(wèn)到能否熟練操作廣聯(lián)達、photoshop、excel的時(shí)候，才發(fā)現自己掌握的技能實(shí)在太少。由于很多東西都不會(huì )，看著(zhù)其他人忙著(zhù)趕項目，我們也只有坐著(zhù)在那看。在我的爭取下，他們把比較簡(jiǎn)單的一部分工作分給我們，就是計算a區一期配電房，樓地面和墻柱抹灰的工程量。但是拿到圖紙以后，一個(gè)非常嚴重的問(wèn)題出現了，就是我根本就看不懂圖紙，更別說(shuō)懂得計算規則了。一個(gè)人算了一個(gè)下午，都沒(méi)有弄出一個(gè)頭緒，而其他同事已經(jīng)把配筋全算完了。我此時(shí)真正體會(huì )到書(shū)到用時(shí)方恨少的感覺(jué)。由于什么都不懂，只有看標書(shū)，但由于意義不大，我向項目經(jīng)理申請去工地現場(chǎng)。
于是我親自接觸了加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過(guò)程的操作實(shí)習，學(xué)習每個(gè)工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習和應用有關(guān)工程施程序。
三、施工過(guò)程中的學(xué)習
作為一名施工技術(shù)員我親自接觸了測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過(guò)程的操作實(shí)習，學(xué)習每個(gè)工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習和應用有關(guān)工程施程序。鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠(chǎng)合格證和檢驗報告，按國家規范進(jìn)行復檢合格后方可用于工程中，鋼筋在現場(chǎng)加工，制作加工工序為：
.鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。
2.模板工程模板及其支架應根據工程結構形式、荷載大小、地基土類(lèi)別、施工設備和材料供應等條件進(jìn)行設計。模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載。澆筑混凝土時(shí)模板及支架在混凝土重力、側壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時(shí)有發(fā)生。為避免事故，保證工程質(zhì)量和施工安全，提出了對模板及其支架進(jìn)行觀(guān)察、維護和發(fā)生異常情況時(shí)進(jìn)行處理的要求。
3.混凝土工程結構混凝土的強度等級必須符合設計要求。用于檢查結構構件混凝土強度的試件，應在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機抽取。取樣與試件留置應符合下列規定：
( )、每拌制xx盤(pán)且不超過(guò)xxm3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次;
(2)、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足xx盤(pán)時(shí)，取樣不得少于一次;
(3)、當一次連續澆筑超過(guò) xxm3時(shí)，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;
(4)、每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次;
5、每次取樣應至少留置一組標準養護試件，同條件養護試件的留置組數應根據實(shí)際需要確定。
四、實(shí)習過(guò)程中存在的問(wèn)題
本次實(shí)習中比較嚴重的問(wèn)題有以下幾個(gè)：
問(wèn)題一：對理論知識掌握不夠扎實(shí)，例如：混凝土、砂漿試塊的養護時(shí)間，做試塊時(shí)應該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養護溫度、養護時(shí)間，另外對混凝土出現裂縫分析不出原因等等。
問(wèn)題二：熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。
問(wèn)題三：對于最新的施工規范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。
問(wèn)題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個(gè)施工過(guò)程的操作不了解。
問(wèn)題五：理論聯(lián)系實(shí)際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。
五、實(shí)習總結
通過(guò)接觸和參加實(shí)際工作，充實(shí)和擴大自己的知識面，培養綜合應用的能力，為以后走上工作崗位打下基礎，這次實(shí)習對我來(lái)講是一個(gè)理論與實(shí)際相結合的過(guò)程，在工地現場(chǎng)施工員、技術(shù)負責人的指導之下，以及自已的努力積極參與工作，讓自己對整個(gè)基礎的做法，標準層的施工有了深入的了解與掌握。而且對整個(gè)土木工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認識，并且鞏固了書(shū)本上的知識，將理論運用到實(shí)際中去，從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識。整個(gè)實(shí)習的過(guò)程時(shí)間雖短，但讓自己知道了如何當一名好的施工員。整個(gè)實(shí)習的過(guò)程也讓自己發(fā)現了自己理論知識上的不足，也讓自己為以后的學(xué)習充滿(mǎn)了動(dòng)力。工地雖說(shuō)是苦了點(diǎn)，但也讓自己明白了一句話(huà)：“吃得苦中苦，方為人上人�！�。
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇2
一、實(shí)習目的
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和搜集資料(material)的能力，提高理論與實(shí)際相結合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習時(shí)間
2xxx年4月20日～2xxx年12月25日
三、實(shí)習地點(diǎn)
xx市福田區八卦一路617棟401室
四、實(shí)習單位
xx市俄菲照明有限公司
實(shí)習部門(mén)
采購部
五、實(shí)習主要內容
(一)公司簡(jiǎn)介：俄菲照明是一家專(zhuān)業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶(hù)外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶(hù)提供全方位的半導體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿(mǎn)足客戶(hù)需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專(zhuān)利，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。
(二)公司宗旨：21世紀的今天，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴重，國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國家面臨的問(wèn)題，解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著(zhù)綠色照明，節約能源為使命，配合國家的節能排放政策，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的節能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀(guān)，對能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿(mǎn)足人們對光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。
(三)實(shí)習內容：在公司實(shí)習期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負責采購部的日常工作，包括制定采購計劃，對采購人員的在職培訓，制定采購人員的績(jì)效考核和激勵機制;對采購人員的監督和管理;對供應商的分析了解，對市場(chǎng)行情的調查;對采購成本的合理控制，學(xué)習公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來(lái)說(shuō)，責任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應有素質(zhì)。
(四)實(shí)習過(guò)程：剛進(jìn)公司時(shí)，對整個(gè)采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，開(kāi)始對市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查分析，并充分地應用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類(lèi)很多，因此需要對每個(gè)材料供應商做充分的了解，對每個(gè)供應商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個(gè)供應商之間挑選性?xún)r(jià)比最高的一家，做長(cháng)期的合作伙伴�？瓷先ズ芎�(jiǎn)單，但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小，需要注意幾個(gè)方面：1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調;4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習。
以上采購業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內，通過(guò)自己的努力學(xué)習和公司領(lǐng)導的指導很快就可以掌握，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習的是采購經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠遠不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù)、如何對員工的績(jì)效考核、如何對采購人員監督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對這個(gè)現象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà)，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀(guān)和職業(yè)規劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后，部門(mén)的員工從此對我有了全新的認識，也肯定了我的工作，同時(shí)也贏(yíng)得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多，績(jì)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著(zhù)想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這些，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)習的時(shí)間有限，對這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
六、實(shí)習總結和體會(huì )
(一)實(shí)習工作的總結：
實(shí)習階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導的安排與指示，對各項采購工作實(shí)施與督導以及采購購部門(mén)日常工作的管理。在公司召開(kāi)的采購會(huì )議中，認真做好各項準備工作，做到了會(huì )議內容的及時(shí)傳遞，并按照領(lǐng)導安排對重要會(huì )議下達會(huì )議紀要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層，保證各項工作及時(shí)高效。根據公司的實(shí)際情況合理的制定采購任務(wù)，對各采購人員的績(jì)效進(jìn)行科學(xué)的考核，解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習和改善，如：產(chǎn)品知識的熟練，管理能力的提升，采購業(yè)務(wù)的熟悉，談判能力的提高，關(guān)系協(xié)調能力，制定員工的激勵政策，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習改進(jìn)。二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現在的單位，微機使用是辦公室人員必備需要。目前，利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，復印，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí)，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。
(二)畢業(yè)實(shí)習的體會(huì )、收獲：
1.任何工作任何崗位都應該認真細致，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道，經(jīng)常要處理大量數據，要求精確，任何一點(diǎn)細小的錯誤都會(huì )影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時(shí)，數字必須完整準確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān)，各項指標必須準確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購部，在單位的任何部門(mén)都應該保持著(zhù)嚴謹的工作作風(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現。
2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細具體，每一步驟都有一定的操作規范。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助，互相學(xué)習。
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調十分重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系，因為這四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨運作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì )出現一些差錯，給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀(guān)原因，雖然不應由某個(gè)人完全負責，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙，親近或疏遠任何一方都會(huì )給自己帶來(lái)一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說(shuō)話(huà)，多做事，這方面的技巧，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習與積累。
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習目的和實(shí)習要求
實(shí)習目的：畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，我們可以在實(shí)踐中了解社會(huì )，去學(xué)習很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，由此打開(kāi)視野，增長(cháng)見(jiàn)識，將所學(xué)的知識具體應用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
實(shí)習要求：實(shí)習崗位要求
二、實(shí)習單位及崗位介紹
新瑪德集團成立36年，公司成立以來(lái)現分屬4個(gè)生產(chǎn)基地 1、新豐電器廠(chǎng) 2、新笙電器廠(chǎng) 3、新得利電器廠(chǎng) 4、新象電器廠(chǎng)�，F集團總員工有15000左右，主要以生產(chǎn)出口世界各地的電器產(chǎn)品為主。公司現在主要生產(chǎn)廚房家庭電器及個(gè)人護理電器(品種繁多，如:攪拌機、多士爐、電飯煲、咖啡壺、空氣清新機、按摩器、吸塵機、風(fēng)筒等等)，產(chǎn)品遠銷(xiāo)海外。廠(chǎng)房位于深圳及清遠。
采購助理工作崗位職責主要是協(xié)助采購員負責公司研發(fā)部,生產(chǎn)部原料的采購工作,制訂采購流程,獨立完成采購談判簽定合同，跟蹤訂單及時(shí)跟催確保產(chǎn)品按時(shí)到貨等事宜。
三、實(shí)習內容及過(guò)程
關(guān)于在新瑪德集團作為一名采購助理日常的職責，其中之一便是，負責生產(chǎn)部門(mén)的原料采購工作，由一個(gè)采購項目的形成到最后采購項目的結束，我在其中所擔任的職責和我所學(xué)的東西，都是前所未有的。不僅要講財務(wù)方面的相關(guān)知識熟練運用，還要接觸一些之前我所沒(méi)有認識的方面，比如《合同法》還有產(chǎn)品的檢驗，和項目風(fēng)險管理以及可行性研究方案。 從生產(chǎn)部門(mén)提出采購申請，我便開(kāi)始忙碌。因為擺在我面前的是一個(gè)采購項目的開(kāi)始，期間： 作為采購助理，首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原料給我們的廠(chǎng)家，綜合各個(gè)原料公司的報價(jià)和其方方面面的指數，確定幾家原料公司，擬定幾種采購方案和一種備選采購方案。如初步選定3-4家合適的原料公司這個(gè)樣子，讓他們之間形成相互競爭從而對我們公司而言拿到相對較低的價(jià)格，進(jìn)而降低我公司的生產(chǎn)成本。
但是這只是第一步，接下類(lèi)就是在相中的幾家公司上報給上級采購部主管，征得主管的同意之后，由我們采購部派人去原料公司進(jìn)行實(shí)地考察，還有就是對我們需要的原料進(jìn)行樣品檢驗，簡(jiǎn)單的隨機抽樣，將樣品的合格率和樣品的成本記錄。之后便是由記錄幾家公司的數據，綜合我們公司提供的采購要求對其中一家滿(mǎn)意的公司簽訂采購合同。在這個(gè)過(guò)程中負責生產(chǎn)部原料的采購工作,制訂采購流程,獨立完成采購談判簽定合同，跟蹤訂單及時(shí)跟催確保產(chǎn)品按時(shí)到貨等事宜之外。還要督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項嚴把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當場(chǎng)（委托）檢驗。協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現的問(wèn)題。負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點(diǎn)交接等手續。
最后就是將這項采購方案記錄在檔。這就完成了一項基本的采購。
而作為一個(gè)采購助理需要的是：了解采購流程,談判溝通能力強，懂原料品質(zhì)及市場(chǎng)行情，協(xié)作能力好，懂初步的財務(wù)知識。了解商業(yè)合同相關(guān)信息，具采購,技術(shù)標準，質(zhì)量監督多方面經(jīng)驗。
而我一開(kāi)始做這方面的工作對流程不熟悉，還有談判溝通能力欠缺，很多相關(guān)事宜準備不足等。但是經(jīng)過(guò)幾次采購任務(wù)的完成，我的這些不足都得到了相應的提升。當然作為一名采購助理還有就是在每一項采購任務(wù)進(jìn)行時(shí)都要抓住當前的市場(chǎng)行情，和對合作公司進(jìn)行理解和溝通這都是必須的。
有一次便是我們的采購一類(lèi)食物攪拌機的氣動(dòng)馬達，我們選中了廣州市泰恩機電設備有限公司，和上海信舒機電設備有限公司以及黃石市黃鳳機械有限公司。前面兩家是私有企業(yè)，而后面一家是國有企業(yè)。相對而言國有企業(yè)的實(shí)力稍有強勢，但是經(jīng)過(guò)一番的了解廣州市泰恩機電所經(jīng)營(yíng)的是意大利TSA氣動(dòng)馬達，而上海信舒機電的優(yōu)勢也是經(jīng)營(yíng)歐洲氣動(dòng)馬達，自從2001年來(lái)就一直經(jīng)銷(xiāo)高品質(zhì)的歐洲氣動(dòng)馬達。就這方面而言三家公司的質(zhì)量都是較高質(zhì)量的。
而我們初步擬定的采購氣動(dòng)馬達是 M53 系列，因為該產(chǎn)品清潔功能突出而且功能全面又是還是無(wú)油型號的。廣州方面提供的是M53系列和M55是葉片式氣動(dòng)馬達，同時(shí)他們公司還給我們推薦了微型葉片式氣動(dòng)馬達BN系列和微型葉片式氣動(dòng)馬達M400系列的給我們選擇，上海方面都是給了我們小型葉片式氣動(dòng)馬達28M(280W)及M系列單向旋轉氣動(dòng)馬達（100W-800W）,M-R系列可逆轉氣動(dòng)馬達，而相對黃石市那邊給我們的報價(jià)就相對低一點(diǎn)，但是他們給我們的選擇就稍微少了一點(diǎn)，而且他們跟我們采購部門(mén)擬定的采購計劃要求有點(diǎn)不合。最終我們采購部將重點(diǎn)放在了上海和廣州這兩家機電設備有限公司，通過(guò)擬定采購方案，我們采購部將方案交給了部門(mén)主管。主管同意我們的方案，而且當天下午我們采購部就派人去實(shí)地考察。將樣品的相關(guān)數據發(fā)給了主管和采購部們的相關(guān)跟單人員。
最后我們通過(guò)數據發(fā)現，上海方面給我們的報價(jià)低了1%這相對于我們大規模的采購而言這是一筆可觀(guān)節省費。廣州方面雖然價(jià)格相對上海高了一點(diǎn)，但是他們給我們的優(yōu)惠方案也是挺吸引人的，第一次的價(jià)格相對高，而第二次就會(huì )讓利2%。在樣品合格率和成本方面兩家公司都沒(méi)有誰(shuí)劣誰(shuí)優(yōu)的情況下，選擇相對優(yōu)惠一點(diǎn)的公司才是我們采購部的一種可行方案。還有就是有一點(diǎn)上海給我們的物流方式是：選擇他們公司物流模式，但是物流費用需要我們承擔，但是廣州方面在物流方面就好一點(diǎn)，他們給我們的方式是：讓我們自己選擇物流模式，不管是選擇第三方物流模式還是 亞四方模式，他們公司都同意給我們承擔一點(diǎn)，具體多少就看以后的合作。最終我們權衡左右，選擇廣州市泰恩機電設備有限公司，首先我們打算和廣州方面長(cháng)期合作。其次是我們認為他們給我們的優(yōu)惠可以為我們的產(chǎn)品降低一部分成本，給我們公司的產(chǎn)品間接形成一種價(jià)格優(yōu)勢。
自然我們和廣州市泰恩機電設備有限公司簽訂合約，三個(gè)后給了我們第一批馬達，生產(chǎn)部門(mén)都是這次采購的馬達質(zhì)量真的不錯，而且價(jià)格都合理。在這個(gè)采購項目完成之后我們部門(mén)也小慶了一次，突出的人員還得到了褒獎。
四 實(shí)習總結及體會(huì )
通過(guò)這次的采購我知道了一次簡(jiǎn)單的采購任務(wù)包括了財務(wù)方面的知識運用，和一些法律方面的運用。自己不僅要懂得了如何獲取和掌握原材料品質(zhì)和市場(chǎng)行情，在剛剛詢(xún)價(jià)規劃的一系列過(guò)程中都要好好的準備。在和廠(chǎng)商接觸方面我學(xué)到了如何和他們有效的溝通。以及掌握一起基本的談判技巧，也讓我更深一層的了解合同法。一方面合同法是我比較不懂得地方，對于如何生效如何才是違約，如何在違約的時(shí)候如何通過(guò)法律途徑維權，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項。這些都是我之前很少接觸也是欠缺的，雖然我不是合同方面的專(zhuān)職人員，但是在我這個(gè)崗位都是要有一定程度的了解和熟悉，經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的實(shí)習慢慢讓我逐步了解合同法。這是我最大的收獲。
其次便是如何加強一個(gè)團隊的合作，首先當然是分工明確。每一個(gè)流程都要落實(shí)，就像我們采購的流程：從采購規劃，詢(xún)價(jià)規劃，詢(xún)價(jià)，選擇來(lái)源，合同管理到最后的合同收尾。這個(gè)流程不是說(shuō)一兩個(gè)人就能獨立完成的，而且這些流程里涉及到生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)和財務(wù)部門(mén)的資金，人事部門(mén)，而我也從中學(xué)到了如何從大局出發(fā)將各個(gè)部門(mén)如何的順利各行其責，不管怎樣這些部門(mén)都是所屬公司的，因此從公司的利益為出發(fā)點(diǎn)這樣各個(gè)部門(mén)之間的扯皮就少很多。
最后便是本次實(shí)習和我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的，雖然實(shí)習的崗位是一個(gè)采購助理，但是人力資源方面的相關(guān)知識還是處處可見(jiàn)，就比如一個(gè)采購流程，從采購規劃，詢(xún)價(jià)規劃，詢(xún)價(jià)，選擇來(lái)源，合同管理到最后的合同收尾。一個(gè)采購項目的開(kāi)始和結束，這中間的過(guò)程是一個(gè)用人的過(guò)程，
人力資源管理：①某些職位的人應該怎樣做，②什么人做最合適。這是一個(gè)規劃的過(guò)程，從我自己的工作要素，到我的任務(wù)再到我的工作到職責。這些都是我實(shí)習工作所體會(huì )的，而給我印象比較深的還是每個(gè)工作人員的權限，當然為了保證職責的有效履行，這是我們必須執行的。還有便是關(guān)于人員的提拔，一個(gè)或者幾個(gè)項目都做的很出色的人給予一定程度的獎勵，這種獎勵是一種制度。這種制度當然包括晉升機會(huì )。一個(gè)好的公司不僅僅要有好的制度，而且還需要一種執行力。從我三年所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識和非專(zhuān)業(yè)知識而言，我個(gè)人認為學(xué)校給我們的只有理論知識方面的提升，實(shí)踐方面靈活運用才是關(guān)鍵。所以我建議學(xué)校方面在給我們灌輸理論知識的同時(shí)應該結合當今相關(guān)性很強的例子加以結合，巧妙的將例子和理論融合一體，這樣更易我們的理解和接受，而不是一味死板的接受。
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇4
(一)概述:
1.實(shí)習：xx年1月25日-200 8年3月15日
2.實(shí)習地點(diǎn)：廣東深圳市
3.實(shí)習：第建陽(yáng)光發(fā)展(深圳)有限公司
(二)實(shí)習目的:
這次的寒假實(shí)習我選擇了一家很專(zhuān)業(yè)公司，平時(shí)在學(xué)校學(xué)習很難有機會(huì )到正規的公司里面實(shí)習，使的基礎更牢固，技術(shù)更，知識面更廣，實(shí)習的內容是學(xué)習如何一家公司的工作要求和公司上班程序。
應該替學(xué)校著(zhù)想，就如學(xué)校替著(zhù)想而去實(shí)習一樣，努力學(xué)校畢業(yè)就業(yè)率，才能不枉"今日我以昌大為榮，明日昌大以我為榮"的口號。
考慮到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位 ，我非常珍惜這次實(shí)習的機會(huì )，在有限的里對工作程序的，找出自身的。這次實(shí)習的收獲對我來(lái)說(shuō)有不少，我感覺(jué)在知識、技能、與人溝通和交流等都不少的收獲�？傮w來(lái)說(shuō)這次是對我的綜合素質(zhì)的培養，鍛煉和。
(三)實(shí)習內容:
我的實(shí)習是1月25號到3月15號，天來(lái)到公司，不知道該做些，也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，公司里的老師給我指了條路， 先是給了我資料看了下叫我熟悉了下公司的環(huán)境，接著(zhù)給了事例材料叫我先按上面的東西做東西，于是我就乖乖的做起了圖片。說(shuō)實(shí)話(huà)我以前在學(xué)時(shí)候也做過(guò)，不過(guò)這么好，以前一遇到難的或不懂的就停下來(lái)不做了，而現在有老師在旁邊，有不懂的就問(wèn)，這使我受益匪淺 。 在做東西的時(shí)候確實(shí)也一如既往的遇上問(wèn)題老師的指點(diǎn)很快也就明白了下來(lái)，而且里學(xué)到了以前都學(xué)到的東西，比如在做模型的時(shí)候帶我的師傅用的方法，的是一樣的使用起來(lái)快的多，讓我明白了是工作，在行業(yè)的競爭當中你的跟不上別人在本行業(yè)中一樣很難有之地的。
下面來(lái)介紹下在公司學(xué)到的一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的東西如：怎樣制作卡通角色毛絨材質(zhì)的制作。
如何為卡通角色制作絨毛感覺(jué)的材質(zhì)，這涉及到了mr的全局光和final gather ，然后maya的ramp和sampleinfo節點(diǎn)的來(lái)。下邊我就將介紹一下詳細的制作過(guò)程。
光滑的模型，也比。
在創(chuàng )建材質(zhì)之前先分析一下絨毛感覺(jué)材質(zhì)的特點(diǎn)，都穿過(guò)絨毛的秋衣，當用手去摸的時(shí)候會(huì )有種絨絨的感覺(jué)，并且用手抹平的一顏色要比的顏色要深的感覺(jué)，主要是絨毛尖部細就產(chǎn)生了透明一點(diǎn)的感覺(jué)，邊緣顏色顯得亮，中心位置顏色深，特點(diǎn)可以想到maya的sampleinfo工具節點(diǎn)。創(chuàng )建lamber材質(zhì)節點(diǎn)、ramp 2d紋理節點(diǎn)、sampleinfo工具節點(diǎn)。大學(xué)生服裝廠(chǎng)采購實(shí)習報告范文
取樣信息節點(diǎn)的原理將它和ramp節點(diǎn)連接，鼠標中鍵拖動(dòng)sampleinfo節點(diǎn)到ramp節點(diǎn)上，在彈出的窗口中將sampleinfo節點(diǎn)的facing ratio屬性和ramp節點(diǎn)的vcoord屬性相連接。
將紋理節點(diǎn)和材質(zhì)相連，鼠標中鍵拖動(dòng)ramp節點(diǎn)到lamber材質(zhì)節點(diǎn)上，在彈的出的下拉菜單上選擇incandescence亮度屬性，主要目的讓后ramp節點(diǎn)顏色控制lambert材質(zhì)本身亮度，它不會(huì )受到燈光的(關(guān)掉場(chǎng)景中等光的照射也會(huì )被渲染)，物體表面能夠均勻的亮度。物體身的顏色來(lái)物體主要顏色的，lambert節點(diǎn)的color屬性的顏色但盡量接近ramp節點(diǎn)的顏色并且更深和濃。高渲染質(zhì)量對角色標準的渲染。會(huì )看到物體表面絨毛的感覺(jué)，但強烈并且物體表面的亮度也很均勻透亮，下面將mr的final gather功能來(lái)物體表面的亮度并且模擬室外。 就上把角色的材質(zhì)制作了。
(四)實(shí)習總結：
這次實(shí)習 ，在設計我感覺(jué)的收獲。這次 實(shí)習 主要是今后在工作及上能力的了的作用，了今后的競爭力，為能在以后增添了一塊基石。實(shí)習 的經(jīng)理和同事給了我機會(huì )的設計使我懂得了以前難以解決的問(wèn)題和將來(lái)從事設計工作所要面對的問(wèn)題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實(shí)習了我的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會(huì )當中有的作用，但我也認識到，要想這的工作單靠這這幾天的 實(shí)習 是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，的經(jīng)驗才行。我面前的路很漫長(cháng)的，需要的努力和奮斗才能真正地走好。
實(shí)習是理論與現實(shí)的，是從理論到實(shí)踐的過(guò)程，實(shí)習讓我明白了理論知識的性�？梢宰屛覍Φ漠厴I(yè)設計課題有的認識，也堅定了對所選課題的信心，也讓我明白了理論與實(shí)踐的是非常的。
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇5
一、實(shí)習概述實(shí)習時(shí)間：
實(shí)習地點(diǎn)：
單位概況：
XXXXX是一家經(jīng)營(yíng)建筑工程行業(yè)的公司，其涉及的范圍主要有地熱、水暖、上下水、凈化等業(yè)務(wù)。
二、實(shí)習過(guò)程
對于采購部，一開(kāi)始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買(mǎi)和置辦。后來(lái)，慢慢接觸了解下來(lái)，才發(fā)現原來(lái)采購部擁有一系列規范的體系和流程。后來(lái)慢慢了解到采購是個(gè)繁瑣又復雜的合作過(guò)程，涉及到多個(gè)部門(mén)的多個(gè)環(huán)節。關(guān)于在XXXXXXX，作為一名采購助理日常的職責。其中之一便是負責材料采購工作，由一個(gè)采購項目的形成到最后采購項目的結束，我在其中所擔任的職責和我所學(xué)的東西，都是前所未有的。不僅要將財務(wù)方面的相關(guān)知識熟練應用，還要接觸一些之前我所沒(méi)有認識的方面。比如《合同法》還有產(chǎn)品的好壞鑒定，和項目風(fēng)險管理以及可行性研究方案。
作為采購助理，首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原料給我們的廠(chǎng)家，綜合各個(gè)材料公司的報價(jià)和其他方面的指數，確定機甲原料公司，擬定幾種采購方案和一種備選采購方案。如初步選定3—4家合適的材料公司，期間競爭以使我們拿到相對較低的價(jià)格，進(jìn)而減低公司的成本。
接下來(lái)就要將幾家公司上報給上級采購部主管，征得主管同意之后，有我們采購部派人去原料公司進(jìn)行考察，還有對我們公司需要的材料進(jìn)行質(zhì)量對比，綜合我們公司提供的采購要求和對其中一家滿(mǎn)意度較高的公司簽訂采購合同。在建筑過(guò)程中負責原料的采購工作，制定采購流程，獨立完成采購談判簽訂合同。跟蹤訂單即使、確保材料按時(shí)到貨等以前相關(guān)事宜。還要督促合同正常如期的履行，催討所欠、退貨或索賠款項嚴把采購質(zhì)量關(guān)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點(diǎn)交接等手續。
后續工作就是對這方面這項采購方案記錄在案。這就完成了一項基本的采購。
而作為一個(gè)采購助理需要做到的就是了解采購流程，較強的談判溝通能力，懂得材料品質(zhì)和市場(chǎng)行情。協(xié)作能力好，懂得初步的財務(wù)知識。了解商業(yè)合同的相關(guān)信息，具備多方面的經(jīng)驗。
而我一開(kāi)始在做這方面工作時(shí)對流程不熟悉，還有沒(méi)有足夠強的談判溝通能力，很多相關(guān)事宜準備不足等。但是經(jīng)過(guò)幾次采夠任務(wù)的完成，我的這些不足得到了相應的提升。當然作為一名采購助理還有就是在每一項采購任務(wù)進(jìn)行時(shí)要抓住但是的市場(chǎng)行情，和對合作公司理解與溝通這都是必須的。在實(shí)習過(guò)程中同事們都很友好，主管對我的幫助尤其大。主管是個(gè)很細心的人，她跟我分享了很多工作經(jīng)驗，她告訴我要努力適應這些不完美，但必須堅持自己應有的原則，那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會(huì )害了自己。她還告訴我要放正心態(tài)，得失很正常，重要的是收獲一段學(xué)習的過(guò)程。事實(shí)證明我也確實(shí)擁有了一段充實(shí)而又有意思的實(shí)習生活和助理的工作。
通過(guò)這次實(shí)習我懂得了如何獲取又用的信息，排除干擾，在和廠(chǎng)商接觸過(guò)程中如何更有效的和他們溝通，如何加強一個(gè)團隊的合作。首先要分工明確，每一個(gè)流程都要落實(shí)，從采購計劃——詢(xún)價(jià)規劃詢(xún)價(jià)選擇來(lái)源合同管理到最后的收尾。這不是一個(gè)人能夠獨立完成的，而且這些流程設計到公司的資金流動(dòng)，我也從中學(xué)到了如何從大局出發(fā)使各個(gè)部門(mén)順利的各司其職，不管怎樣部門(mén)都是所屬公司的，因此從公司的利益為出發(fā)點(diǎn)就是團結協(xié)作的動(dòng)力和保障。
本次實(shí)習有個(gè)很大的好處是和我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有交集的部分，這讓我能夠把自己在學(xué)校、課堂所學(xué)的應用到實(shí)際的工作當中，真正做到了學(xué)以致用。雖然我實(shí)習的崗位只是一名采購助理，但是財務(wù)方面的相關(guān)知識還有行政管理方面的知識還是處處可見(jiàn)的。一個(gè)采購流程的完成，從采購規劃，詢(xún)價(jià)規劃，詢(xún)價(jià)，選擇來(lái)源，合同管理到最夠的收尾，一個(gè)采購項目的開(kāi)始和結束，這中間的過(guò)程是一個(gè)資金流動(dòng)的過(guò)程，是一個(gè)用人的過(guò)程，管理的過(guò)程：首先明確資金的數額和流向，其次是要時(shí)刻掌握資金的剩余，及時(shí)的和財務(wù)部進(jìn)行協(xié)調溝通，以免資金斷流影響供貨而發(fā)生工程延誤的現像，再次是明確每個(gè)職位的人應給做什么，什么人適合在什么樣的崗位上工作才能是效率最大化。這是一個(gè)流程，從我自己的工作要素，到我的任務(wù)再到我的工作職責。這些都是我為期2個(gè)月的實(shí)習工的的體會(huì )，而給我印象最深的還是每個(gè)工作人員的權限，當然為了保證職責的有效履行，這事我們必須執行的。還有就是關(guān)于人員的選拔，一個(gè)或者幾個(gè)項目都做的很出色的人會(huì )給予一定程度的獎勵，這種獎勵是一種制度，這種制度淡然包括晉升機會(huì )。一個(gè)好的公司不僅僅要有好的制度，而且還需要有一種好的執行力。從我思念所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和非專(zhuān)業(yè)知識而言，我逢人認為學(xué)校給我們的只有理論致死方面的提升，實(shí)踐方面靈活運用才是關(guān)鍵。所以在以后的學(xué)習生活中我會(huì )自動(dòng)自發(fā)的吧理論知識和當今相關(guān)性很強的例子結合在一起，巧妙的將二者結合在一起，已使我的學(xué)習達到事半功倍的效果，而且也更容易理解、記憶和接受兒并非知識以為死板的學(xué)習。
工作并不是死板的，可以有多種生動(dòng)鮮活的方式。創(chuàng )造性、建設性地獨立開(kāi)展工作是任何時(shí)候都需要的思維方式。XXXXXXX的晨會(huì )是一個(gè)特別有新意的地方，
古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結合的實(shí)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。在公司冷到和指導老師的幫助下我圓滿(mǎn)的結束了為期2個(gè)月的實(shí)習。在我的實(shí)習過(guò)程中我總結了一下幾點(diǎn)作為經(jīng)驗教訓。
1、心態(tài)要轉變。要從三點(diǎn)一線(xiàn)的簡(jiǎn)單的校園生活中步入要考慮如何提高工作效率、怎樣處理與上級領(lǐng)導和同事之間的關(guān)系的工作環(huán)境中，以一顆平常心對待和看待事情。
2、計劃做事。有明確的計劃，目標才會(huì )清晰，以至于工作中不會(huì )茫然。在采購部實(shí)習的過(guò)程中我堅持寫(xiě)工作日志，記錄我做過(guò)的事情，然后總結完成的情況，這在無(wú)形中提高了做事的效率和工作的有序程度。
3、細心觀(guān)察。生活中處處都有學(xué)問(wèn)，留心觀(guān)察身邊人的做事方法，學(xué)到你以前沒(méi)有想過(guò)的處理事情的方法，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同階段，要想做大事，小事情必須做好。實(shí)習過(guò)程中曾經(jīng)有過(guò)害怕、彷徨和面對陌生環(huán)境的無(wú)助，可是正是因為這些挫折加快了我成長(cháng)的腳步，如果說(shuō)學(xué)校是接受知識的殿堂，那么社會(huì )就是運用知識解決實(shí)際問(wèn)題的地方。通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，我體會(huì )很深。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷，也許十年之后想起現在的一些想法會(huì )覺(jué)得很傻很幼稚，可是，這就是成長(cháng)的腳印，深深淺淺，記錄了人生中每個(gè)重要階段。因為有了這次實(shí)習，讓我對接下來(lái)要面對的正式工作，充滿(mǎn)了信心。
5、團隊合作。在整個(gè)實(shí)習的過(guò)程中培養團隊精神和人際溝通能力。一個(gè)人的力量是有限的，只有團對的通力協(xié)作才是制勝的法寶。
人們常說(shuō)，大學(xué)是個(gè)象牙塔。確實(shí)，學(xué)校與職場(chǎng)、學(xué)習與工作、學(xué)生與員工之間存在著(zhù)巨大的差異。在角色的轉化過(guò)程中，人們的觀(guān)點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當的調整。所以，不要抱怨外界的因素，更多時(shí)候我們要找找自身存在的問(wèn)題，不斷的完善自我，是自己具備強大的競爭力。而實(shí)習提供了一個(gè)機會(huì )，讓大家接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉換。
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇6
實(shí)習期間，有時(shí)也會(huì )感到迷惘，以后的道路該怎么走，我也不知道，不過(guò)我相信自己可以做的更好，努力為我的將來(lái)打好基礎。在畢業(yè)之后不會(huì )太匆忙，這才是我一直以來(lái)都在不斷的努力的結果，相信自己可以做的更好，努力起來(lái)，實(shí)現自己的理想。以下是我的實(shí)習報告。
一、實(shí)習概括
這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著(zhù)民事責任，凡事得謹慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
二、實(shí)習內容
此次實(shí)習，主要實(shí)習內容是學(xué)習酒店采購部食品組采購流程。平時(shí)我所做的是日常電話(huà)接聽(tīng)、客戶(hù)接待工作，以及給各種雜活。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是學(xué)習做一位采購部文員，卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的，我在采購部不僅僅只是學(xué)做簡(jiǎn)單的文員那么簡(jiǎn)單，主要的還是多看，多問(wèn)，多學(xué)，學(xué)習酒店的管理模式。剛開(kāi)始上班時(shí)，真有些不習慣。面對著(zhù)這么生疏的環(huán)境，心態(tài)還沒(méi)有及時(shí)的轉變過(guò)來(lái)。不過(guò)經(jīng)過(guò)慢慢的適應自己也就同采購部的同事打成一片了。
作為采購文員，我的理解是沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、認真工作的義務(wù)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，努力保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同采購部其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
我所在的是后勤部門(mén)，也不用加班，相對與其他同學(xué)所在的部門(mén)來(lái)說(shuō)，我幸運多了。但由于我所在的組只是一個(gè)采購部主任和我，且必須天天有人值班，所以我的休息時(shí)間很不固定。在學(xué)校習慣了正常的休息時(shí)間，來(lái)到這有時(shí)星期天也得上班，正常工作日卻休息，這讓我很不習慣。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)�？梢运瘧杏X(jué)，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。
每日重復單調繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著(zhù)對著(zhù)電腦打打字，輸入數據，匯總，打印，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )給我帶來(lái)巨大的麻煩，給酒店帶來(lái)很大的損失，還是得認真完成。
一直以來(lái)，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢(qián)。也許工作以后，我們才能體會(huì )父母掙錢(qián)的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識地培養自己的理財能力，我現在是實(shí)習生，工資水平不高，雖然酒店包吃包住，但除掉日常的開(kāi)支，我常常所剩無(wú)幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)的我再也不好意思伸手向父母要，因此很多時(shí)候我要合理支配我手中的這筆少的可憐的錢(qián)。
三、實(shí)習體會(huì )
踏上社會(huì )，我們與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)同事不會(huì )象同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬，對于還沒(méi)出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應。環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的采購部，大家就會(huì )毫無(wú)眷戀之情，有更好的機會(huì )他們肯定毫不猶豫的跳槽。幸好，我所在的采購部各主任之間都不存在什么利益關(guān)系，大家相處還算和睦。
四、實(shí)習總結
總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習我受到了部門(mén)領(lǐng)導的認可，對我的工作也很滿(mǎn)意，但我清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在學(xué)習中還不夠積極主動(dòng)，認識還沒(méi)有到位。對采購部工作情況缺乏認識，對文員崗位工作情況估計不足。有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時(shí)。
相信自己以后的前程，真的是有一些迷惘，自己畢業(yè)后要做什么，誰(shuí)也不知道，連自己都是十分的困惑。所以從現在開(kāi)始工作，也是對自己的一種鍛煉，我相信自己應該在將來(lái)畢業(yè)走上工作崗位之時(shí)，工作不會(huì )太差的，不過(guò)這需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好，不過(guò)這些都需要我不斷的努力才行，我相信自己可以做的更好的，只要自己去努力了，就一定能夠做好!
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇7
一、實(shí)習背景
一個(gè)多月的實(shí)習已過(guò)去了，還記得參加erp校內實(shí)習的第一天，我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個(gè)部門(mén)。這是綜合考慮到了我的專(zhuān)業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因，我主動(dòng)承擔了下來(lái)，并在另外兩名外專(zhuān)業(yè)的同學(xué)一起合作，組成了我們的物購小組。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物購）以來(lái)，在erp實(shí)習老師的指導下，在公司各位成員的密切配合下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。
廣東商學(xué)院erp實(shí)驗中心是廣東商學(xué)院適應社會(huì )對綜合型，應用型，復合型管理人才需要，結合企業(yè)和社會(huì )信息化發(fā)展，面向管理學(xué)科的綜合性erp應用典型案例和電子數據和多媒體資源，開(kāi)展erp技術(shù)及應用研究和我校經(jīng)濟管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行erp技術(shù)及應用實(shí)驗和模擬企業(yè)實(shí)習。
二、實(shí)習部門(mén)對口專(zhuān)業(yè)
物流管理是一門(mén)實(shí)踐性較強的課程，這不僅要求學(xué)生要全面系統地掌握理論和方法，而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際，注重提升實(shí)踐操作能力，這就需要一種能夠培養出這種動(dòng)手操作能力方法。所以，此次erp模擬實(shí)習正是對我們能力的培養，erp模擬實(shí)習正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的，并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習不僅鞏固了我對理論知識的理解，還便于對各部門(mén)之間的聯(lián)系，對物購，以至整個(gè)公司的運作的了解，為我今后適應實(shí)際工作單位的需要，打下了堅實(shí)的基礎。通過(guò)實(shí)習培養了我對這門(mén)工作的熱情，生動(dòng)有趣的方式，隊友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的激勵，都讓我對物流管理學(xué)這一門(mén)比較繁雜，實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認識和比較全面的了解，培養了我對應用物流管理理論和方法來(lái)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力。
由于學(xué)校的苦心安排，讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專(zhuān)業(yè)，有財務(wù)的，會(huì )計的，物流的，財稅的等等，這樣就便于我們組建公司。讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域，可以在自己的專(zhuān)業(yè)上一展身手。而在公司內部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個(gè)模塊相對來(lái)說(shuō)是比較重要的，包括財務(wù)部，生產(chǎn)部，采購部等。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。
三、工作總結
剛開(kāi)始進(jìn)行erp的實(shí)習，一切都要從零開(kāi)始，大家都在摸索中度過(guò)了第八年。雖然在這之前，我上過(guò)了erp軟件，erp實(shí)驗，但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習這一塊，畢竟和以前的學(xué)習內容存在很多不同，企業(yè)模擬實(shí)習偏向于具體化的，注重實(shí)操能力的，而之前我所學(xué)習的更多的是對整個(gè)公司運營(yíng)的大致了解。但不管怎么說(shuō)，起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高，所以一開(kāi)始的時(shí)候，我是作為一個(gè)元老級的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無(wú)比榮幸。為了完成erp實(shí)習，也為了公司的發(fā)展，我在實(shí)習期間盡自己最大的努力，做到了以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┱J識企業(yè)模擬實(shí)習
努力，認真做好本職工作，并協(xié)助其他部門(mén)完成，加強各部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊。為了適應erp實(shí)習的需要，貫徹"實(shí)踐以理論為先導"的理念，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實(shí)習的第一天開(kāi)始，我就認真學(xué)習了erp的規則，物購部業(yè)務(wù)流程以及物購部業(yè)務(wù)資料等。這是對專(zhuān)業(yè)課一個(gè)"查漏補缺"的最好時(shí)機，為此，我特意找回了大學(xué)四年的所有專(zhuān)業(yè)書(shū)，大致瀏覽了一遍。相信這是孔子說(shuō)的"溫故而知新"的最好解釋了。
�。ǘ┱莆諛I(yè)務(wù)水平
按照公司的內部分工，以及物購小組的討論，我的崗位職責主要是負責規劃統籌物購部的`整體運作，安排好具體的采購和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作。做為物購經(jīng)理的我，需要從物購部門(mén)以及整個(gè)公司的運作角度出發(fā)，預估采購數目，以及考慮到庫存水平，是否需要用到第三方倉庫租用等情況，制定各種方案措施，比如是否采用物流外包還是自運，哪種外包比較適合我們公司的發(fā)展狀況。這些都是我們一開(kāi)始所面臨的問(wèn)題所在。當然在這條學(xué)習的路上，我們都會(huì )多多少少碰到荊棘，如采購部就遇到了采購不到原材料的突發(fā)危機事故。犯錯誤，是在所難免的，主要看今后我們是否能吸取前車(chē)之鑒的教訓，真正做到在今后的工作中避免犯同樣的錯誤。三年過(guò)去了，我在這三年的工作中不斷提煉自己，尋找工作規律；虛心向同學(xué)學(xué)習，把握工作重點(diǎn)，甄別工作細節，在原有的基礎上不斷完善工作方法，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，努力實(shí)現自身所要求達到的"獨擋一面"的能力。
�。ㄈ贤ǖ闹匾�
此次的企業(yè)模擬實(shí)習，給我感觸最到的一點(diǎn)除了感覺(jué)到采購物流等工作的繁雜外，最深刻的一點(diǎn)便是人與人之間的溝通，以至到部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調合作，這些對于決策部門(mén)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。還記得公司運營(yíng)第八年的時(shí)候，物購部和生產(chǎn)部曾經(jīng)發(fā)生了因溝通不夠而導致采購數量的出入。由于物流部不能及時(shí)給予生產(chǎn)部一些庫存情況，而生產(chǎn)部門(mén)也因為只考慮到自己的產(chǎn)能計劃等，由于信息的不流通，兩個(gè)部門(mén)的工作人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商，以至最后的出錯。正是由于有了第八年的經(jīng)驗教訓，也使得我更加明白到團隊的力量，以及協(xié)調合作的重要性。接下來(lái)的時(shí)間里，我更加認真做好自己的工作，并努力提高自己的辦事效率，發(fā)現不足立即改善。很快，我便能很好的融入到了公司的大家庭中，正因為如此，大家庭的溫暖給予了我精神動(dòng)力，促使我更加努力工作。
�。ㄋ模└鞣N工作總結
相信一起實(shí)習的同學(xué)都有這個(gè)感受，經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)的時(shí)候，只是做一些日常的工作，工作量相對來(lái)說(shuō)不算大，可是當結束一年的業(yè)務(wù)時(shí)，我們的工作其實(shí)才正式開(kāi)始。對于物購部門(mén)來(lái)說(shuō)，我們的任務(wù)有十九項那么多，當然分攤到我們小組三個(gè)人身上后每個(gè)人就只需要6到7個(gè)任務(wù)。前面已經(jīng)說(shuō)到過(guò)，我的專(zhuān)業(yè)是物流管理，我知道有些業(yè)務(wù)要給另外兩名同事做是比較困難的，所以我選擇先讓她們挑選，選擇她們認為比較熟悉，比較容易的，剩下的就由我來(lái)處理�？上攵�，我的工作都是比較涉及到專(zhuān)業(yè)內容的，如要計算倉儲費用匯總登記表，這些是要經(jīng)過(guò)繁雜的計算得到的，一步錯，步步錯。但是，過(guò)了第八年后，一切都比較上手了，所以工作起來(lái)也比較得心應手。
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇8
實(shí)習對象：
采購銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)實(shí)習生
實(shí)習地點(diǎn)：
某國有企業(yè)
實(shí)習時(shí)間：
20xx年x月xx號--xx月xx號
實(shí)習目的：
通過(guò)這次實(shí)習拓展自我人際關(guān)系，從社會(huì )實(shí)踐中開(kāi)拓視野等。
實(shí)習的內容和經(jīng)過(guò)：有幸進(jìn)入了國有企業(yè)工作實(shí)習。實(shí)習時(shí)間從七月十二號開(kāi)始至八月二十七號結束，歷時(shí)近三十六天的社會(huì )實(shí)踐。首先談?wù)勱P(guān)于銷(xiāo)售，我領(lǐng)悟到一條經(jīng)驗，這就是不能只做批發(fā)，而不搞零售。不能死守單一價(jià)格，而應價(jià)格緊隨市場(chǎng)走。批發(fā)是為了大市場(chǎng)，但是零售的市場(chǎng)也不容忽視。雖然批發(fā)能很快收到效益，但是零售也可以積少成多。就以這次銷(xiāo)售桂圓來(lái)說(shuō)，批發(fā)時(shí)可以一次拿到一萬(wàn)元訂單，但是本地零售也可以，只不過(guò)是這家一千元，那家五千元這樣累積起來(lái)而已。做批發(fā)的采購商多數是發(fā)貨至外地的，他們往往考慮車(chē)費、油費、住宿費等成本問(wèn)題，也考慮天氣問(wèn)題。這個(gè)暑假，臺風(fēng)天氣特別多，對于果品來(lái)說(shuō)是一個(gè)克星。桂圓在臺風(fēng)過(guò)后都會(huì )被雨水打掉在地上，留在樹(shù)上的桂圓賣(mài)相也不好，因為桂圓表皮有黑點(diǎn)，采購商根本看不上眼，因此果農就很難賣(mài)出去，一場(chǎng)臺風(fēng)可以說(shuō)損失慘重。這時(shí)候林場(chǎng)再搞大批量銷(xiāo)售時(shí)不可能的，因為采購商不會(huì )來(lái)，除非和林場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)交情比較好的才會(huì )勉強批發(fā)。此時(shí)此刻，能夠拯救桂圓銷(xiāo)售慘狀的只有挖掘零售的市場(chǎng)空間，為此我還特意跟楊副場(chǎng)長(cháng)商討零售的工作事宜。但這個(gè)時(shí)候，同一時(shí)間不止我們林場(chǎng)有桂圓的銷(xiāo)售，其他果園也在銷(xiāo)售桂圓，楊副場(chǎng)長(cháng)畢竟是老江湖，他建議我先去市場(chǎng)上看看桂圓的銷(xiāo)售情況，回來(lái)再做決定。于是在楊副場(chǎng)長(cháng)的建議下，我先去我們縣里的市場(chǎng)調查了一下，回來(lái)后剛吃完飯又跑去鎮里的市場(chǎng)參觀(guān)，確定市面上桂圓的銷(xiāo)售量很大而供應量很少的現象后，我欣喜若狂地回來(lái)報告楊副場(chǎng)長(cháng)，楊副廠(chǎng)長(cháng)當即決定放開(kāi)零售的工作，并且由我負責銷(xiāo)售渠道的開(kāi)展。在做桂圓的零售時(shí)，我還實(shí)時(shí)根據市場(chǎng)需求變化，即時(shí)調整零售價(jià)格，很快取得了消費者的認可。憑借著(zhù)我自己的人際關(guān)系，以及我爸的幫忙，受臺風(fēng)影響的五萬(wàn)多斤桂圓不到半個(gè)月就銷(xiāo)售一空。通過(guò)銷(xiāo)售，我認識了很多以前從沒(méi)認識的陌生人，這些人有富林鎮本地的，也有外地的，如廣州、茂名、湛江、汕頭等，有省內的，也有外省的，如廣西、貴州、云南、福建、江西、湖南等。這些人，想必會(huì )在以后的生活中繼續給以我幫助和影響。
然后我學(xué)到了管理的藝術(shù)。在國有企業(yè)實(shí)習，我并沒(méi)有當自己是一個(gè)實(shí)習生，而是把自己定位在學(xué)習生的位置上。進(jìn)入林場(chǎng)伊始，我就進(jìn)入了被管理者的身份，受領(lǐng)導的管理。在工作單位，管理的松緊程度明顯不同于學(xué)校。由于云浮市國有大云霧林場(chǎng)是國有企業(yè)，是政府機構，在里面工作的人都是公務(wù)員，大部分人都和我有著(zhù)同等學(xué)歷，而且他們都已參加工作十幾年，有的甚至快要退休了。所以進(jìn)到里面就覺(jué)得自己經(jīng)驗很淺，資質(zhì)單薄，自然對我的管理師從緊的。但是場(chǎng)長(cháng)還是很照顧我，并且帶領(lǐng)我學(xué)習怎樣去管理整個(gè)企業(yè)，不斷給與我啟發(fā)，授我以漁。至今為止，他說(shuō)的“要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬。在管理時(shí),要因人而異!”這些話(huà)一直縈繞在我腦海里。有這樣的“好老師”我當然求之不得，整個(gè)暑假我都跟在他身邊學(xué)習。當上采購商聯(lián)絡(luò )員之后，我一下子就晉升了一個(gè)級別，可以直接管理三十幾個(gè)采摘工人。一下子，我有由被管理者轉換為管理者的身份，剛開(kāi)始還真是適應不了。這些工人真可謂魚(yú)龍混雜，有本科的，也有文盲的;有大媽級的，也有小妹級的;有省內的，也有省外的。管理他們首先遇到的便是溝通問(wèn)題，為此我花了好長(cháng)時(shí)間琢磨，好在功夫不負有心人，運用我在大學(xué)學(xué)到的些許管理知識，和他們相處一個(gè)星期左右基本可以較好交流了。采摘桂圓是一個(gè)體力活，所以我特意將三十幾個(gè)人按身材的高矮、肥瘦分組。高的就上樹(shù)摘果，矮的就在樹(shù)下收拾入筐，肥的就挑籮筐，瘦的、體質(zhì)較差的就負責桂圓的分揀。如此一來(lái)，桂圓的采摘效率成倍增加，直接增大了貨品供應量，所取得的經(jīng)濟收益不言而喻。
實(shí)習心得體會(huì )：
最后我體會(huì )到掙錢(qián)真的很不容易。雖然實(shí)習的單位是國有企業(yè)，可能你會(huì )認為這是一份朝九晚五，有著(zhù)固定上下班時(shí)間的工作，但是進(jìn)入林場(chǎng)工作情況卻不是這樣。在林場(chǎng)里有時(shí)為了趕貨，從早上天亮開(kāi)始一直工作到天黑，還要幫忙搬運大箱貨物，在一百多畝的果場(chǎng)內來(lái)回走，收拾殘枝，這絕對是非常消耗體力的工作。除此之外，還要林場(chǎng)、市場(chǎng)來(lái)回跑，雖然有摩托車(chē)，但還是感覺(jué)很累人。實(shí)習結束時(shí)，我去領(lǐng)工資，三千五百塊錢(qián)里滲透著(zhù)我的汗水�？粗�(zhù)自己辛苦掙來(lái)的錢(qián)，我淚水就直在眼睛里打轉。在大學(xué)里，我是脫產(chǎn)學(xué)習，過(guò)著(zhù)父母供養的日子，完全不知道錢(qián)來(lái)的是多么不容易。這次社會(huì )實(shí)踐讓我明白了父母為什么兩鬢發(fā)白，滿(mǎn)手老繭，都是因為工作太辛苦了，我的心里充滿(mǎn)了愧疚。
經(jīng)歷了真正的社會(huì )實(shí)踐后，我的人脈得到擴大，我也學(xué)會(huì )了管理在工作中的作用，更加理解了實(shí)踐的重要性，領(lǐng)悟到了掙錢(qián)的艱苦，因此，要作為新時(shí)代的強人，我們只能想和做結合，更要懂得堅持，也要有毅力和智慧的去完成每一件事。
最新畢業(yè)生采購員實(shí)習報告 篇9
前言
實(shí)習，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習之后，或者說(shuō)當學(xué)習告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應當如何應用在實(shí)踐中。因為任何知識源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗所學(xué)。
實(shí)習目的
實(shí)習是學(xué)生從理論走向實(shí)踐的重要一環(huán)，也是學(xué)生從學(xué)校走向生產(chǎn)崗位的第一步。為了將學(xué)生培養成為既具有理論知識，又具有一定實(shí)踐認識的全方位的新一代人才，不能僅通過(guò)實(shí)驗室的實(shí)驗環(huán)節來(lái)培養，而是應當走入社會(huì )，真正走上第一線(xiàn)去了解、去認識具體的工作過(guò)程，只有這樣才能達到教學(xué)目的。
實(shí)習正是這樣一個(gè)難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)實(shí)習，學(xué)生應將學(xué)校所學(xué)的理論知識靈活地指導實(shí)際工作，并從中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、最終解決問(wèn)題，針對實(shí)際工作過(guò)程，培養學(xué)生的思維、觀(guān)察能力，進(jìn)一步認識實(shí)際的生產(chǎn)設備、控制方法和處理過(guò)程等，以求知識點(diǎn)的融會(huì )貫通和知識面的擴大，并幫助學(xué)生養成遵章守紀的好習慣，為今后真正走上工作崗位打下較為扎實(shí)的基礎。
實(shí)習時(shí)間
20XX年X月X日——20XX年X月XX日
實(shí)習地點(diǎn)
XXXXXXXXXXXXXX
實(shí)習單位
XXXXXXXX汽修廠(chǎng)
單位簡(jiǎn)介
XXXXXX汽修廠(chǎng)位于XXXXXXXX，公司主營(yíng)的是汽車(chē)維修，兼賣(mài)汽車(chē)配件等。它所屬的行業(yè)為：制造業(yè)、交通運輸設備制造業(yè)、汽車(chē)制造、汽車(chē)修理。
實(shí)習內容
在此次的實(shí)習中，我擔任的XXXXXXX汽修廠(chǎng)的的采購人員。以下，是我每天工作的基本內同：
1、負責完成集團公司下達的配件銷(xiāo)售和利潤指標以及工廠(chǎng)下達的配件銷(xiāo)售任務(wù)。
2、協(xié)調計劃、采購、調度、入庫、配送和庫管(各)崗位(之間)的工作關(guān)系，明確工作流程，保證各環(huán)節工作的暢通，不斷提高配件供應的滿(mǎn)足率、準確率、完好率。
3、建立采購供應的業(yè)務(wù)檔案，掌握不同運輸方式的運輸天數、費用等，確定最佳采購方案。
4、采購管理，適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)，與廠(chǎng)家保持良好的關(guān)系;按計劃采購，特殊情況有權做臨時(shí)調整。
5、采購過(guò)程中，要強化驗貨工作，對配件的品牌、規格、數量等都要做到準確無(wú)誤，認真完成配件的第一次檢驗工作。
6、入庫驗收工作中，要協(xié)同計劃員、庫管員作好配件的第二次檢驗工作，對配件質(zhì)量、品牌、規格、價(jià)格等問(wèn)題作合理解釋。
7、對急件、零星采購件，要進(jìn)行充分的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并按采購程序優(yōu)先辦理。
8、接收其他臨時(shí)工作。
實(shí)習收獲
1.工作收獲：
1) 工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果;
2) 工作適應能力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手;
2.工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因為不夠細心，從而浪費時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來(lái)的工作中，一定會(huì )仔細、仔細、再仔細地來(lái)完成每項工作。
實(shí)習總結
從走出校園到步入社會(huì )，初出茅廬的我經(jīng)歷了一個(gè)改變的過(guò)程，由學(xué)校那個(gè)充滿(mǎn)幻想的我，到靠近現實(shí)、逐漸成熟，融入社會(huì )競爭。下面，我就結合我的實(shí)際工作對本次實(shí)習做一個(gè)總結。
1、勤奮努力，精益求精。要得到用人單位的信任，是需要一段時(shí)間的。所以在工作中養成吃苦耐勞、不怕困難、不怕挫折、踏踏實(shí)實(shí)、不遺余力的工作態(tài)度很重要。要敢于實(shí)踐，勇于創(chuàng )新。在工作中改進(jìn)方式，講究方法。
2、豁達開(kāi)朗，寬以待人的氣度，建立良好的人際關(guān)系。在人事工作當中，與各層次的人打交道很重要。如企業(yè)的員工、管理人員、特殊人員、求職者。在初次接觸人事工作時(shí)，我也產(chǎn)生過(guò)諸多的不適應，也會(huì )出錯。有時(shí)，自己認為已經(jīng)把工作做好了，在上級眼里，也會(huì )有很多的不足之處，所以要虛心接受上級的建議，在工作中改進(jìn)自己。
在一個(gè)企業(yè)當中，建立良好的人際關(guān)系更重要。我也曾認為社會(huì )那么現實(shí)，人與人之間為了小小的利益，斤斤計較，害怕面對。但要了解社會(huì )，必須經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。企業(yè)在運行，各部門(mén)與部門(mén)之間的工作聯(lián)系很關(guān)鍵，所以要學(xué)會(huì )做人，與各部門(mén)的工作人員建立良好的人際關(guān)系，在工作中相互溝通，接觸與自己性格志向不同的人，“異中求同”，不在背后講別人的壞話(huà)，不計較一時(shí)一事的得失。
3、擁有良好的心態(tài)，學(xué)會(huì )自信。雖然我是成教生，但我們同樣能打造出屬于自己的天空。法國哲學(xué)家盧俊曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“自信心對于事業(yè)簡(jiǎn)直就是奇跡，有了他，你的才智才可以取之不盡，用之不竭。一個(gè)沒(méi)有自信心的人，無(wú)論他有多大的才能，也不會(huì )有成功的機會(huì )�！鄙鐣�(huì )是個(gè)大舞臺，其中溶入了不同的角色，只要我們有自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，有自己的一技之長(cháng)，立足之本，同樣能得到用人單位的肯定。
另外，無(wú)論工作單位是在城市或郊區。我們都應該擁有積極向上、樂(lè )觀(guān)的心理狀態(tài)，要擁有一雙發(fā)現美的眼睛，能夠通過(guò)自己的努力去改變、去適應周?chē)纳瞽h(huán)境。之前，我也十分向往市區的那種生活，但工作中經(jīng)歷的兩個(gè)月來(lái)，我覺(jué)得在哪里適合自己的發(fā)展前途才是最重要的因素。
4、培養自己終生學(xué)習的能力。剛步入社會(huì )工作，各方面的知識都很膚淺，所以要在工作中努力學(xué)習新知識，接受新知識，掌握新知識，在實(shí)踐中提高自己的采購知識，提高自己的職業(yè)道德素養。還有各種辦公軟件都必須在實(shí)習中循序漸進(jìn)，一步一個(gè)腳印慢慢去學(xué)，向同事虛心求教。待人處世的方法，都要在以后的工作中，有待于學(xué)習，有待于提高。工作業(yè)余時(shí)間，應積極參加公司組織的各種培訓教育。這些東西，并不是學(xué)校里都能學(xué)到，要靠自己努力嘗試。
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