項目管理部述職報告（精選6篇）
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，為此要做好述職報告。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的項目管理部述職報告（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目管理部述職報告1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我于2月28日回公司參加20xx年工作會(huì )，工作會(huì )開(kāi)完后，原創(chuàng )：公司領(lǐng)導安排我在公司學(xué)習一段時(shí)間。自20xx年3月6日至3月23日，共學(xué)習17天，通過(guò)在公司17天的學(xué)習，體會(huì )與感受頗深！
一、深切感受到公司人心、人氣、信心的變化，相信公司能完成既定工作目標。
在公司的這些天，接觸了領(lǐng)導、部們負責人、一般管理人員及項目管理人員，在交流的過(guò)程中，很多人都說(shuō)過(guò)同一句話(huà)，“歷屆一公司領(lǐng)導班子這一屆是最強的，如果這一屆一公司還搞不好那就真沒(méi)辦法了”；都感覺(jué)到形勢看好，形勢逼人；都能體會(huì )到，如果一公司能實(shí)現年初規劃，公司必將更加強大，員工必將從中受惠，我們都必將大有可為。05年取得的歷年最好業(yè)績(jì)，工資的按月發(fā)放，管理體系的建立，科學(xué)化、規范化、制度化管理日浙成熟，亮點(diǎn)的不斷出現，領(lǐng)導的魅力，人性化管理與制度管理的強力推行，極大的鼓舞了士氣，增強了信心，提高了工作熱情和積極性，有這樣的士氣，公司的各項目標一定會(huì )全面實(shí)現！
二、學(xué)習體會(huì )公司的管理體系、管理制度，公司總部管理體系基本已建立，并有效的在運行。
規范化、制度化的基礎管理一直是的薄弱環(huán)節，在的時(shí)候，我們也組織學(xué)習了公司“三證合一”管理體系，各部門(mén)的工作職責與崗位職責進(jìn)行了調整，并根據體系精神出臺了一些工作流程與制度。但在我個(gè)人看來(lái)，因為缺少自營(yíng)項目，體系并未全面發(fā)揮作用，且對有的程序與權限存在疑問(wèn)。利用本次學(xué)習的機會(huì )，了解了管理體系在公司的運行的情況，對一些疑問(wèn)請教了公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對管理體系的認識與理解更加深刻。管理體系的有效運行，全面規范了企業(yè)的行為，明確了責、權、利，有效的提高了企業(yè)的運行效率，盡可能的規避了風(fēng)險。管理體系在公司的成功運行效果是顯而易見(jiàn)的，我們要更強力的進(jìn)行推行與維護。
三、通過(guò)參觀(guān)在建工程，旁聽(tīng)項目班子述職，感受到公司項目管理水平在提升，監控力度在增強，工作不做老好人，不走過(guò)場(chǎng)。
在學(xué)習期間，我跟隨項管部參觀(guān)了長(cháng)沙陽(yáng)光一百、格蘭康都、株洲家潤多等幾個(gè)項目，并聽(tīng)了格蘭康都項目班子成員的述職，相當遺憾的是，沒(méi)時(shí)間在項目上住上幾天，沒(méi)能更深入的去理解、學(xué)習項目的管理精髓及基礎管理。不過(guò)，通過(guò)走馬觀(guān)花的看項目管理，也能深刻感受到公司項目管理水平的整體提升：CI形象、質(zhì)量管理、安全文明施工都有較高的水準，體現了項目的精心策劃、精心管理與維護，值得學(xué)習的地方很多，也留下了很多好的照片。在參觀(guān)的項目中，體現了企業(yè)的管理體系、“二書(shū)一報”、“三集中”、法人管項目等制度得到了有效的運行與尊重。尤其值得學(xué)習的是公司、項管部、質(zhì)安部對項目的管理與過(guò)程監控比較到位，工作扎實(shí)，作風(fēng)硬朗，方法多樣，效率較高。對項目的日常管理效率高，對項目的檢查密度大，方法有專(zhuān)項檢查、日常檢查、節點(diǎn)考核、述職、更換項目管理人員等多種多樣；在檢查中不走過(guò)場(chǎng)，在述職中提問(wèn)尖銳，在獎罰時(shí)動(dòng)真格的。
四、感受到公司執行力在增強。
工作會(huì )開(kāi)過(guò)后，根據經(jīng)理工作報告，公司各部門(mén)都迅速制定了本部門(mén)０６年工作規劃，各個(gè)部門(mén)在公司的管理體系中都在發(fā)揮著(zhù)各自的作用，各項目、部門(mén)對公司的指令執行比較到位。在跟隨項管部對項目的檢查中，在項目會(huì )議上，在項目述職中，都能感受到指令在向下傳達與執行。在這次項目的述職會(huì )議上，因項目安全管理、文明施工、質(zhì)量管理等出現一些問(wèn)題且末及時(shí)上報，對項目的批評是讓人服氣的、是尖銳的，對項目的處罰力度是空前的，項目部能誠懇地接受處罰與批評，能一起探討改進(jìn)措施，這種執行力、工作態(tài)度、工作氛圍是值得我們學(xué)習的。一個(gè)好的制度，一個(gè)好的體系，一個(gè)好的決策，都必須要徹底的去執行才會(huì )達到好的效果，否則就會(huì )打折扣，我想，作為一個(gè)遠離總部的區域分公司，公司對我們的監控力度相對較小，我們更要重視執行力的建設，更要強調執行。
五、公司主要領(lǐng)導的工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、精細化管理與能力讓人感動(dòng)、折服。
在學(xué)習期間，參加了一些技術(shù)標、商務(wù)標的評審會(huì )、旁聽(tīng)了一些項目管理會(huì )、并喝了幾次茶（即一邊喝茶一邊開(kāi)會(huì )），基本上開(kāi)會(huì )都是休息日，喝茶都喝到晚上一二點(diǎn)，這種對工作的全身心投入，對事業(yè)的熱愛(ài)，對下級的反復講解與灌輸，對管理的專(zhuān)業(yè)化程度，創(chuàng )新的精神，觀(guān)念與思路是值得我們去學(xué)習的。
六、通過(guò)聽(tīng)領(lǐng)導談話(huà)、與部門(mén)交流，吸收、更新了自已的觀(guān)念，整理了自已的思路，有選擇的更新了自已的資料庫。
在公司期間，我幾乎與每個(gè)領(lǐng)導進(jìn)行了接觸，要求給我講講課，或請教一些問(wèn)題，與大多數部門(mén)進(jìn)行了溝通，與專(zhuān)業(yè)對口部門(mén)則進(jìn)行過(guò)一些探討．有的已經(jīng)了解，有的已經(jīng)吸收，有的值得我繼續思考與整理。本次學(xué)習期間，我要求提供一些管理資料與專(zhuān)業(yè)資料，基本都得到了滿(mǎn)足，有的部門(mén)電腦資料讓我自已進(jìn)入查詢(xún)，取得了不少收獲，大大豐富了我的資料庫，對我以后的工作大有幫助。
七、本次學(xué)習的不足
對部分管理人員召回輪訓與學(xué)習，是加強內部交流與信息共享，提高管理水平，傳達公司思路，以點(diǎn)帶面的一個(gè)好方式，應該有較好的效果。通過(guò)本次學(xué)習，對于學(xué)習方式有如下思考：
1、沒(méi)有制定學(xué)習計劃
2、與領(lǐng)導接觸的時(shí)間太短，沒(méi)有更多的把握學(xué)習機會(huì )
3、沒(méi)有在好的項目上呆上幾天，沒(méi)有深入學(xué)習項目管理
4、因信息不靈通，錯過(guò)了一些學(xué)習的機會(huì )。
以上心得與各位同仁共享。
項目管理部述職報告2
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！20xx年上半年轉眼即逝，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，較好的完成了本職工作，但仍存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足之處�，F將我20xx年的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項管理辦法及規章制度，并嚴格遵守，做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
二、自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高自身修養。積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)。
三、工作積極、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習理論知識與實(shí)踐相結合的方式，較好的完成了各項工作任務(wù)。
1.每月不定期前往烏海周邊各個(gè)工業(yè)園區，深入實(shí)地了解企業(yè)需求，了解企業(yè)行業(yè)信息，尋找有投資價(jià)值及合作基礎的項目，為公司項目?jì)浯蛳聢远ɑA;
2.組織協(xié)助對企業(yè)開(kāi)展盡職調查工作，對審核申通的項目撰寫(xiě)項目方案及對已立項項目進(jìn)行具體項目實(shí)施，2020年我公司開(kāi)展合作企業(yè)6家，共計完成融資租賃業(yè)務(wù)7筆，xxxx有限公司300萬(wàn)車(chē)輛售后回租項目、xxxxxx精細化工有限公司2500萬(wàn)元設備售后回租項目、烏海市xxxx2980萬(wàn)元及5000萬(wàn)元醫療設備售后回租項目、xxxx有限公司1000萬(wàn)元設備售后回租項目、xxxx有限公司3300萬(wàn)元設備售后回租項目、xxxx有限公司594萬(wàn)元設備直接租賃項目，累計投放金額1.39億元，2020年實(shí)現收入1825.8萬(wàn)元。
3.針對我公司客戶(hù)開(kāi)展投后管理工作，每月到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地回訪(fǎng)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金回籠、納稅等相關(guān)情況，就企業(yè)還款能力進(jìn)行研判，防范發(fā)生項目逾期情況；
4.針對發(fā)生租金逾期支付或展期支付的企業(yè)，及時(shí)對接企業(yè)了解情況，針對性的展開(kāi)調查，結合實(shí)際情況與企業(yè)制定相應的支付計劃并督促其還款，防范我司資金發(fā)生風(fēng)險，其中xxxx項目展期還款于20xx年6月18號足額回收，xxxx項目逾期租金回收400萬(wàn)元；
5.結合我公司實(shí)際情況，整理撰寫(xiě)各項規章管理制度，完善我司制度建設工作；
6.做好項目檔案管理工作，對于開(kāi)展的工作留存工作底稿，為年底審計工作做好準備。
四、存在的問(wèn)題
回顧這段時(shí)間的工作，有成績(jì)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現在兩方面：一是學(xué)習缺乏主動(dòng)性，習慣于用到什么學(xué)習什么；二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，應對不同的企業(yè)所處行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，對于相關(guān)的業(yè)務(wù)模式不能很準確的把握。
五、20xx年下半年工作學(xué)習計劃
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)能力提升
繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
�。ǘ┕ぷ饔媱�
1.幫助公司進(jìn)行對外宣傳，拓寬現有業(yè)務(wù)來(lái)源渠道，積極對接烏海周邊各工業(yè)園區企業(yè)，尋找投資項目；
2.做好項目前期審查工作，了解企業(yè)所處行業(yè)的項目政策及前景，重點(diǎn)做到盡職調查過(guò)程中對交易對手事無(wú)遺漏，對已立項的項目完成盡職調查及具體實(shí)施；
3.對于已投資的項目做好后續跟蹤工作，確保公司資金順利回收；
4.每月做好項目臺賬，清晰掌握各項目資金回收情況以及公司收入情況；
5.協(xié)助本部門(mén)完善規章制度、操作指引；
6.積極配合公司其他部室完成工作；
7.完成領(lǐng)導布置的其他日常工作。
新的一年里，我將繼續努力工作，鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力，盡職盡責！最后我要感謝各位領(lǐng)導和同事的幫助，今后工作中，我會(huì )繼續努力，不斷的完善自己，做到更好。相信在20xx年我們公司全體會(huì )做的更好！
以上是我一年以來(lái)的工作情況匯報，如有不足之處，敬請批評指正。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年6月30日
項目管理部述職報告3
我項目管理部現有3人，一年來(lái)，在荔灣區委、區政府及公司的領(lǐng)導下，在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領(lǐng)下，團結一心，努力履行代建合同，扎實(shí)做好各項工作，本著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行項目管理，在時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重、責任大、人員少的情況下，克服了復雜地質(zhì)溶洞處理、連續強降雨、施工場(chǎng)地周轉困難等種種因素，以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責任感，強化組織、全力以赴、加強督查、落實(shí)措施，攻堅克難，沖破了一個(gè)又一個(gè)的施工難點(diǎn)和節點(diǎn)，確保了工程的順利推進(jìn)，使中國人民政治協(xié)商會(huì )議
我項目管理部主要做了以下工作：
一、努力做好項目管理工作。
加強工程招投標、合同管理工作，嚴格把好項目投資管理關(guān)，控制工程變更和簽證，優(yōu)化設計方案，使項目總投資控制在概算目標之內。督促監理、施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，加強事前、事中及事后控制，從而保證了工程質(zhì)量。
一年來(lái)，我們主要完成了以下具體的項目管理工作：
�、偻瓿闪耸覂妊b修、機電設備安裝和智能、音響及會(huì )議系統安裝施工；
�、谕瓿闪宿k公家具安裝和現場(chǎng)施工；
�、�7月份完成項目的規劃驗收、環(huán)保驗收，7月28日進(jìn)行了項目整體竣工驗收；
�、�11月份完成對施工單位結算資料的審查；
�、輰こ讨谐霈F的問(wèn)題多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，并邀請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證。
二、做好各參建單位及相關(guān)部門(mén)的組織協(xié)調工作。
我項目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領(lǐng)下，通過(guò)與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門(mén)的溝通，付出了大量的、艱苦、細致的勞動(dòng)，以辛勤的汗水，強有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展，為荔灣區兩會(huì )的按時(shí)召開(kāi)提供了保障。
三、按照規范做好資料的整理及歸檔工作。
在公司外審檢查中，我項目部代表公司代建部高分通過(guò)了外審單位領(lǐng)導的檢查，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)，受到了領(lǐng)導的贊揚。
四、我項目管理部在做好荔灣區會(huì )議中心項目管理工作的同時(shí)，還兼管了荔灣區大坦沙島治水項目的管理工作。
多次組織參建單位召開(kāi)協(xié)調會(huì )，研究解決工程中出現的問(wèn)題，得到了荔灣區水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。
在過(guò)去的一年中，雖然我項目管理部取得了一些成績(jì)，但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高，我們一定不辜負公司領(lǐng)導的期望，再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇往直前，為穗芳公司美好的明天再創(chuàng )輝煌。
項目管理部述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好下午好！
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將全面服從公司領(lǐng)導安排、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，增強技術(shù)管理水平，在公司領(lǐng)導的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、20xx年完成的工作
我20xx年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標志標線(xiàn)施工、井蓋整改及項目驗收工作。
20xx年4月份開(kāi)始負責貴德縣古城地下綜合管廊建設項目現場(chǎng)施工管理，至20xx年12月底完成倉門(mén)街管廊主體233.35米、衛門(mén)街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計管廊主體施工533.8米；
管廊支架安裝倉門(mén)街233.35米、衛門(mén)街136.9米，共計完成370.25米。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名市政施工技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任心。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，履行職責，做好份內工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作范圍內的相關(guān)工作。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
1、自己從事市政道路年限短，經(jīng)驗不足、對工作存在理論知識嚴重貧乏，多是按部就班，缺乏創(chuàng )新性;
2、擔當意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車(chē)到站的消極思想;
3、考慮問(wèn)題不全面、思路不清晰、對上級領(lǐng)導依賴(lài)性強。
四、20xx年工作計劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開(kāi)挖問(wèn)題；
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線(xiàn)；
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開(kāi)挖部分；
4、積極配合完成公司領(lǐng)導安排工作。
五、今后努力的方向
1、開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認真履行崗位職責，多總結經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
2、努力探索解決新問(wèn)題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會(huì )認真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導和同志們指出我的諸多不足和過(guò)失，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
項目管理部述職報告5
當前,課程教材改革正積極深入開(kāi)展著(zhù),“關(guān)注課堂、聚焦課堂、研究課堂”已成為二期課改的主旋律。公開(kāi)課、示范課、研究課等一堂接著(zhù)一堂；聽(tīng)課、說(shuō)課、評課的活動(dòng)一個(gè)接著(zhù)一個(gè)。研究課堂教學(xué)既是一種的趨勢，也是提高教學(xué)質(zhì)量的核心所在。因此，在課前做些什么、在課堂里做些什么、走出課堂后還要做些什么等一系列問(wèn)題，對于教師的發(fā)展和幫助有著(zhù)非比尋常的作用，在教師的日常教學(xué)研究逐步得到重視。
針對這些問(wèn)題，同時(shí)為了更好地提高教研組的整體水平，發(fā)揮好組內每位教師的水平。本著(zhù)“團結協(xié)作，共同提高”的原則，今年我們教研組以“一人執教、眾人參與、專(zhuān)家指導、集體備課、滾動(dòng)教學(xué)”為研究方式。
一、集體備課，體現備課組研究專(zhuān)題
傳統的研究課模式都是由執教教師個(gè)人來(lái)思考整堂課或整個(gè)單元的教學(xué)過(guò)程，組內其余教師只是以一個(gè)旁觀(guān)者的身份“參與其中”，一點(diǎn)也沒(méi)有執教教師那樣的緊張不安，這樣也勢必對整堂研究課的質(zhì)量有一定的.影響。所以，我們組自05年以來(lái)內一改以往“單兵作戰”的形式，積極發(fā)揮整個(gè)教研組教師的積極性和整體水平，充分挖掘組內每位教師的潛能，團結合作，共同探索。
對于同一個(gè)教學(xué)內容，每位教師的理解，選擇的教學(xué)方法以及整體設計等方面的都有很大的差異。這種教學(xué)認識和實(shí)踐方面的差異性，為組內教師間開(kāi)展合作性的教學(xué)活動(dòng)提供了基礎，而集體備課就是開(kāi)展合作性jiao流學(xué)習的有力體現。我們每個(gè)備課組內每一位教師根據同一教材試著(zhù)備一份教案，在集體備課過(guò)程中根據自己的思路提出不同的看法和見(jiàn)解，在此基礎上進(jìn)行共同討論和分析，努力找尋共同點(diǎn)，達成共識，這樣使教案更加完善、充分。同時(shí)使每位教師深切感悟到“自己想到的都運用了，而自己想不到的又從別人處學(xué)到了”，打開(kāi)了教師們的教學(xué)思路，提高了教師對教學(xué)內容的認識，也不同程度上提高了每位教師的教學(xué)水平。
二、第一次教學(xué)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反思分析
新教材的實(shí)施對我們教師提出了更新、更高的要求，教師要適應新課程，必須要在參與改革的過(guò)程中不斷更新教育觀(guān)念，不斷去發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題，不斷改革教學(xué)方式、教學(xué)行為。
第一次試教主要是對集體備課中制定的教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)策略和教學(xué)方法等內容作深入的研討和交流，備課組每位聽(tīng)課教師對教學(xué)的內容都可以提出獨到的見(jiàn)解和看法。通過(guò)試教，可以一起分析集體的備課方案是否能切合學(xué)生實(shí)際，是否能做到教材設計是為學(xué)生服務(wù)，以學(xué)生為主，而學(xué)生在試教中所表現出來(lái)的心理狀態(tài)、思想狀態(tài)，也使我們教師更加了解學(xué)生學(xué)習狀態(tài)，為第二次的教學(xué)更貼近學(xué)生的實(shí)際奠定了基礎。
三、第二次教學(xué)，同伴評課，專(zhuān)家引領(lǐng)指導，
一個(gè)教材是否完成，學(xué)生是否學(xué)好，重、難點(diǎn)是否突破不能只注重于一節教學(xué)課上。因為一節課上并不能達到預先所設想到的效果。所以根據第一次試教中出現的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)備課組成員的共同推敲研究后，備課組又進(jìn)行了第二次的教學(xué)活動(dòng)，這次的教學(xué)是展示給專(zhuān)家看的，是展示給全校語(yǔ)文教研組的所有老師看的，有了第一次的試教作為基礎，第二次的教學(xué)老師們的準備更加充分，也顯得更加有自信了，但是教學(xué)永遠是一門(mén)充滿(mǎn)遺憾的藝術(shù)，由于這次聽(tīng)課的范圍更廣了，評課的人也更多了，在語(yǔ)文教研組所有老師的共同幫助下，總是會(huì )有這點(diǎn)那點(diǎn)的遺憾出現，最后在專(zhuān)家老師的引領(lǐng)點(diǎn)播下，讓我們更加清楚地認識到學(xué)無(wú)止境……于是匯總了專(zhuān)家和教師們的各項意見(jiàn)后，第三次教學(xué)又在積極醞釀中……
四、第三次教學(xué)，再次反思，總結經(jīng)驗
一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅才是春，一個(gè)班級，一個(gè)老師的出色那不是我們語(yǔ)文教研組的真正目的，我們要的是百花齊放，經(jīng)過(guò)第一次、第二次的教學(xué)，在專(zhuān)家指導和教研組老師的共同幫助下，使我們教師更深一步領(lǐng)悟教材的教學(xué)思路，理解了教學(xué)目標和方法策略，理解了備課組的研究課題該怎樣扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在課堂教學(xué)中，這樣一次，兩次不斷的對教材內容進(jìn)行修改和補充，使教學(xué)更加完整和全面，于是第三次教學(xué)又在備課組另一位教師和另一個(gè)班級中開(kāi)始了，而我們學(xué)校的每一位教師也在這種滾動(dòng)的教學(xué)模式中不斷提高和進(jìn)步，在新教材的實(shí)施推廣過(guò)程中，我們摸索著(zhù)前進(jìn)，前進(jìn)路上有著(zhù)許多的疑問(wèn)，也存在著(zhù)太多自己無(wú)法解決的問(wèn)題，因此我們教研組就實(shí)施了在多個(gè)平行班級滾動(dòng)教學(xué)，通過(guò)在課堂中的不斷實(shí)踐和摸索，不斷找出課堂教學(xué)中存在的不足，在專(zhuān)家的指導下，同伴的幫助下，通過(guò)一次又一次的備課，一次又一次的滾動(dòng)教學(xué)及時(shí)加以整理和改進(jìn)。并在日后的教學(xué)中不斷運用和改進(jìn)，使整個(gè)新教材在實(shí)施和教學(xué)過(guò)程中更加完善。
校本教研是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主要途徑，教研組的研究與探討是校本教研的具體化。教研組是個(gè)整體，集體的力量才是最強大的。我們教研組在相互促進(jìn)，共同提高的過(guò)程中，不僅教研組的凝聚力得到進(jìn)一步升華，而且大家各盡所能，做到“統一中有分散，分散中有集中，集體凝聚了個(gè)體的智慧，個(gè)體吸取了集體的成果”，形成了“一人挑擔大家幫”的良好氛圍。
通過(guò)大家的努力，今年我們學(xué)校順利通過(guò)了區教研室的督導評估，其中五節語(yǔ)文課中有三節優(yōu)秀課，成績(jì)喜人。在每一位語(yǔ)文老師的認真指導下，學(xué)生的學(xué)習有了很大的進(jìn)步。六（1）班的張少聰同學(xué)獲天寧區“六一”作文比賽一等獎，并代表天寧區參加全市的“六一”作文比賽獲得了三等獎的好成績(jì)。二（2）班代表我校參加區寫(xiě)字比賽也獲得了一等獎的好成績(jì)。在今后的工作中，我將一如既往認真鉆研，積極進(jìn)取，帶領(lǐng)全校語(yǔ)文教師跨上課改的新臺階。
項目管理部述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫，年科畢業(yè)，于年來(lái)到了工程項目管理公司工作。本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，我抱著(zhù)積極認真的學(xué)習態(tài)度，用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助，使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。xxxx年又快要過(guò)去了，在過(guò)去的日子里，有歡笑也有悲傷，有苦有甜，其中的滋味，我亦感觸良多�，F將我近來(lái)的工作做如下匯報：
一、工作需要有熱情
作為一名房產(chǎn)銷(xiāo)售人員，在與客戶(hù)溝通時(shí)，要耐心解答客戶(hù)的疑問(wèn)，認真為客戶(hù)說(shuō)明房屋的詳細信息及相應的規則條款。本著(zhù)客戶(hù)就是上帝的理念，誠心誠意地為客戶(hù)服務(wù)。即使遇到不好處理，不好相處的客戶(hù)，也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時(shí)做好客戶(hù)登記工作，以及客戶(hù)回訪(fǎng)跟蹤工作。便于隨時(shí)與客戶(hù)溝通，對產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)作出處理。本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，我平時(shí)努力做好各項工作，向身邊的同事學(xué)習請教，使我從一個(gè)什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個(gè)證，那個(gè)手續又不全，要補辦的，我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時(shí)辦理好了預銷(xiāo)售許可證網(wǎng)上樓盤(pán)備案及后期《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》備案。
二、20xx年的工作情況
今年我的預期工作任務(wù)是負責苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車(chē)庫及地下停車(chē)位、神華康城二期的銷(xiāo)售。一共有3275戶(hù)，至今已完成戶(hù)的預銷(xiāo)售。其中，苑1#-3#住宅樓售出套，底商套，4#-7#樓背街車(chē)庫套，地下停車(chē)位個(gè)。其中，今年10月10日，根據公司整體安排，由康城二期銷(xiāo)售工作領(lǐng)導小組綜合協(xié)調組開(kāi)展的幸福礦工——康城二期銷(xiāo)售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰后正式拉開(kāi)帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項目部現場(chǎng)進(jìn)行，打分結果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時(shí)，每日的選房結果經(jīng)過(guò)嚴密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布�？粗�(zhù)礦工及其家屬認真地選著(zhù)戶(hù)型，個(gè)個(gè)都拿到了理想中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺(jué)得我們再辛苦也值得，一共售出套。
三、工作中的不足及今后的努力方向
由于我的工作主要是整理和制作一些數據和資料。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價(jià)格等工作。如果，稍有不慎，弄錯資料，可能會(huì )給客戶(hù)和公司帶來(lái)極大的甚至是不可挽回的損失，所以我會(huì )在這方面下大力氣的。今年隨著(zhù)全球經(jīng)濟的衰退，房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷(xiāo)售人員，我會(huì )再接再厲與咱們的銷(xiāo)售團隊一起努力，為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)。
謝謝大家！
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