質(zhì)量考核自查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的質(zhì)量考核自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量考核自查報告1
20xx年，我縣水務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在省、市水利部門(mén)的關(guān)心支持下，緊扣縣委“三個(gè)示范縣”發(fā)展定位、“一中心、五基地”產(chǎn)業(yè)定位和“145”戰略，以全面深化改革為動(dòng)力，以服務(wù)民生為宗旨，以依法治水為主線(xiàn)，以項目推進(jìn)為重點(diǎn)，以水資源保護和可持續利用為核心，以嚴格管理為手段，加快實(shí)施《江安縣水利發(fā)展規劃》，全力推進(jìn)“民生水利、平安水利、和諧水利、生態(tài)水利、可持續水利”建設，為實(shí)現江安“三大奮斗目標”提供堅強的水利支撐。經(jīng)過(guò)全系統干部職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項目標績(jì)效考核工作任務(wù)，現將有關(guān)情況報告如下。
目標任務(wù)完成情況(計劃分100分，自查分107.4分)
(一)政務(wù)目標完成情況(計劃分75分，自查分80分)
1.完成江安縣五礦鎮長(cháng)寧河支流新田河防洪治理工程建設任務(wù);加強對在建骨干水利工程施工質(zhì)量監督管理，已完工程質(zhì)量合格率100%。(計劃分10分，自查分10分)
2.繼續抓好農村飲水安全工作，解決1.4萬(wàn)人農村飲水安全，完成市上下達任務(wù)的127%;實(shí)施小農水重點(diǎn)縣建設，新增有效灌面1.116萬(wàn)畝，新增節水灌面1.92萬(wàn)畝，完成市上下達任務(wù)的120%;繼續實(shí)施“清水工程”;抓好小型水利工程的確權，增加農民財產(chǎn)性收益。(計劃分15分，自查分16.5分)
3、加快特色水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量1.23萬(wàn)噸，完成漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值2.25億元，完成市上下達任務(wù)的110%。(計劃分5分，自查分5.5分)
4.以國土整治和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)及造林建設重點(diǎn)項目等為依托，在桐梓鎮、陽(yáng)春鎮、怡樂(lè )鎮、留耕鎮等大力開(kāi)展以新建蓄水池、新建及整治山平塘、建設排水溝、坡改梯土臺建設、造林綠化等為主要措施的水土保持綜合治理，治理水土流失面積15平方公里，完成市上下達任務(wù)的214%(計劃分10分，自查分11分)
5.通過(guò)加強預案管理、嚴格24小時(shí)值班和強化監督檢查整改等措施，全面加強防汛、工程建設、農村飲水、漁業(yè)船舶和水產(chǎn)品等領(lǐng)域安全管理，確保水庫、堤防、水電站和在建水利水電工程安全，全年未出現安全生產(chǎn)事故;全面完成山洪災害防治縣級非工程措施項目建設的竣工驗收，實(shí)現境內15個(gè)鄉鎮雨情、成災雨量等級或成災水位等級實(shí)時(shí)預警，充分發(fā)揮在防汛減災工作中作用。(計劃分10分，自查分11分)
6.加強地方電力行業(yè)管理，完成農村小水電發(fā)電量630萬(wàn)度，實(shí)現利稅157.5完成計劃105%。(計劃分5分，自查分5分)
7.嚴格落實(shí)水資源管理“三條紅線(xiàn)”制度。以落實(shí)部門(mén)執法責任制和最嚴格的水資源管理制度為重點(diǎn)，以“還一湖清水”、飲用水水源地保護、自來(lái)水廠(chǎng)水質(zhì)管理為核心，全面加強依法治水和水資源管理，不斷提高“以水養水、以水興水、以水惠民”水平，保障水利事業(yè)健康持續發(fā)展。(計劃分5分，自查分5分)
8.加強水利資金執行進(jìn)度和監督管理，確保資金安全。一是所有水利工程均嚴格實(shí)行項目法人制、項目合同制、工程監督制、竣工驗收制、縣級報帳制和領(lǐng)導責任追究制，由局紀委牽頭，實(shí)行全程跟蹤專(zhuān)項督查。二是嚴格按照國家對水利基本建設工程項目和專(zhuān)項資金的管理要求，建立、健全了水利資金內部管理制度，做到專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款核算，依法合理安排資金，及時(shí)辦理工程驗收、審計和工程決算;全面完成支農資金和中央水利資金自查自糾，未發(fā)生違規違紀現象。三是嚴格執行“中央八項規定”系列規定和“站財局管站用”制度，全面加強機關(guān)和基層水務(wù)站財務(wù)管理。資金管理工作被省水利廳表彰先進(jìn)集體。(計劃分5分，自查分5.5分)
9.認真貫徹落實(shí)中、省、市決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成上級交辦工作任務(wù)，主動(dòng)作為，敢于擔當，提高行政效能。其中較突出的是縣城長(cháng)江防洪堤建設前期工作取得重大突破、圓滿(mǎn)完成市縣重點(diǎn)工作(民生工程)、防汛抗旱維穩工作和黨的群眾路線(xiàn)教育工作(計劃分5分，自查分5.5分)
10.圍繞轉型升級開(kāi)展招商引資活動(dòng)，按照簡(jiǎn)政放權、環(huán)境興市要求優(yōu)化項目審批和行政審批。一是規范行政權力運行公開(kāi)平臺，優(yōu)化行政審批(許可)程序。二是嚴格執行行政處罰、行政調解、行政強制程序及相關(guān)規定。全年未出現水務(wù)系統干部職工被投訴、舉報情況。(計劃分5分，自查分5分)
(二)人事目標完成情況。
1.職工教育培訓。一是局黨政將職工教育培訓工作列入年度工作計劃。二是采取會(huì )議、專(zhuān)題講座、集中培訓、送出去請進(jìn)來(lái)等方式，強化干部職工教育培訓,實(shí)現職工教育培訓培訓常態(tài)化、全方位、全員化，系統干部職工思想意境、紀律觀(guān)念、廉政意識和業(yè)務(wù)培訓明顯提高。成功舉辦了50人參加為期3天半全封閉準軍事化的綜合培訓班1期，組織全系統職工參加為期半天的專(zhuān)題廉政教育講座3次，組織由系統中層以上干部、重點(diǎn)崗位人員、檢察院有關(guān)領(lǐng)導參加的防職務(wù)犯罪專(zhuān)題座談會(huì )1次，組織了近30名職工參加部、省、市業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。(計劃分3分，自查分3.3分)
2.職稱(chēng)評審和考工定級工作。按省、市、縣要求，全面完成系統職稱(chēng)評審和考工定級工作，完成11人中級技術(shù)職稱(chēng)申報、1人助工申報、1人技師申報，完成9人職稱(chēng)聘用和5人崗位晉升，完成直屬事業(yè)單位和鄉鎮水務(wù)站崗位設置調整。(計劃分3分，自查分3.3分)
3.綜合統計工作。全面完成人事、勞資、年度考核等統計工作。(計劃分4分，自查分4.4分)
(三)作風(fēng)建設情況。
1.落實(shí)中央“八項規定”，認真解決“四風(fēng)”問(wèn)題。認真學(xué)習貫徹中央“八項規定”和省委政府“十項規定”，以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，以整治“四風(fēng)”、正風(fēng)肅紀為核心，以禁止亂發(fā)錢(qián)物、整治庸懶散浮拖為切入點(diǎn)，不斷加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設，規范機關(guān)管理，全年未發(fā)生違反規定被處理、通報情況。(計劃分2分，自查分2.2分)
2.落實(shí)“兩個(gè)責任”。將黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作納入黨委的重要議事日程，在全面推進(jìn)懲防體系建設中落實(shí)一崗雙責。堅持“黨政一把手”親自抓黨風(fēng)廉政建設和反腐化工作，是第一責任人，分管領(lǐng)導紀委書(shū)記具體抓，承擔監督責任，形成黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。局黨政與機關(guān)站股、鄉鎮水務(wù)站簽訂黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”責任書(shū)，并工程招投標、工程質(zhì)量安全、資金使用、行政權力運行等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行監督，全年未發(fā)生干部職工違法違紀行為。(計劃分2分，自查分2.2分)
3.行風(fēng)政風(fēng)建設工作和社會(huì )評價(jià)。據縣上組織的“兩代表一委員”行風(fēng)政風(fēng)測評，我局滿(mǎn)意率在80%以上。(計劃分1分，自查分1分)
(四)共同目標和單項目標完成情況。
以保機關(guān)高效規范運行和目標任務(wù)完成為重點(diǎn)，全面加強機關(guān)建設，圓滿(mǎn)完成政務(wù)管理相關(guān)工作。一是完成人大代表建議和政協(xié)委員提案15件。二是完成目標管理和政務(wù)督辦工作。三是完成宣傳、信息、調研、政務(wù)公開(kāi)、信訪(fǎng)、網(wǎng)絡(luò )輿情、應急、普法工作。四是完成公文處理、檔案管理、電子政務(wù)、保密、政務(wù)接待、統計、人事勞資、財務(wù)管理等工作。六是完成工會(huì )、退管、婦兒、統一戰線(xiàn)、雙擁、幫扶、計生“三結合”、城鄉環(huán)境綜合治理、愛(ài)國衛生等工作。(計劃分10分，自查分11分)
獲獎加分(15.7分)
20xx年，我局共獲縣級以上表彰12項，按照宜水發(fā)[20xx]20號共加分8.9分，加分明細表見(jiàn)附表。
綜上，我局在20xx年度目標管理工作中，緊緊圍繞市、縣下達的各項目標任務(wù)，做到了領(lǐng)導重視、措施有力、工作到位，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)，自查合計得分116.3分。
質(zhì)量考核自查報告2
根據本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，現將自評結果報上，請予以核定。
本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現把住貨運安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任;有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。
1、公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的，由各職能科室負責人組成的安全領(lǐng)導小組。設立了安全小組，安全小組成員是專(zhuān)職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導、監督、檢查。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。
3、公司定期組織所有員工及駕駛員召開(kāi)安全會(huì )議。對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實(shí)安全知識。
4、按照上級主管部門(mén)的規定，實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。
公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施，在本年度，實(shí)現了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。
二、企業(yè)管理
1、安全生產(chǎn)管理
公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責對公司的安全工作進(jìn)行監督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于上年按照上級主管部門(mén)的要求完成了安全流程再造。
對駕駛員進(jìn)行嚴格檢查，證件不全或無(wú)效的駕駛員及車(chē)輛一律禁止參加營(yíng)運。
2、從業(yè)人員管理
公司一直以來(lái)加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。
3、車(chē)輛管理
卡立健全營(yíng)運車(chē)輛二級維護臺帳。按照規定對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行維護和檢測。保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛年審合格率達到98%以上。
4、質(zhì)量信譽(yù)檔案
公司各部門(mén)按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專(zhuān)職人員負責記錄保管。
5、企業(yè)穩定
公司的管理始終堅持科學(xué)規范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪(fǎng)條例》規定，出現過(guò)激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會(huì )秩序、造成惡劣社會(huì )影響的群體性的事件。保障了社會(huì )的穩定。
質(zhì)量考核自查報告3
一、違章經(jīng)營(yíng)情況：我公司運輸組無(wú)違章經(jīng)營(yíng)情況。
運輸組在交通形式嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我組全年安全短途趟數5000余趟，安全長(cháng)途趟數10余趟，共行駛3萬(wàn)余公里，全組全年安全無(wú)事故。保證了公司財產(chǎn)和員工生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會(huì )和諧和穩定做出了運輸組應有的貢獻。我組嚴格操作規定，嚴格作業(yè)規程，全組全年工傷亡事故為零。
二、服務(wù)質(zhì)量情況：我公司運輸組無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
我組在應對一切突發(fā)時(shí)間用車(chē)中，我組全體人員都市召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。我組都能全心全意為領(lǐng)導服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導的高度好評，全年全組反饋不良意見(jiàn)為零。
三、完成政府指令性運輸任務(wù)情況：
無(wú)
四、企業(yè)穩定情況：我公司運輸組沒(méi)有發(fā)生影響社會(huì )穩定的事件。
我組加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全組全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團結行為和觸犯法律行為。
五、企業(yè)管理情況：我公司運輸組屬于單位內部運輸。
管理有如下方面：
1、交通安全方面
安全工作是我組重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì )喪失一切，我組全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。我組人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識，把安全融化在血液中，落實(shí)在行車(chē)中。出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛確保車(chē)輛完好。
2、消防工作方面：
消防工作也是我組重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我組高度重視，嚴加防范，時(shí)時(shí)事事嚴格把關(guān)。門(mén)衛要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車(chē)輛進(jìn)入庫內，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的`車(chē)輛嚴禁進(jìn)入庫內，消防通道要暢通，庫內一切設施要齊全有效，嚴禁在庫內明火作業(yè)，庫內所有車(chē)輛要按位停車(chē)，庫內地面要干凈整潔，由于我組嚴格消防管理，我組多年來(lái)消防事故為零。
3、車(chē)輛的管理方面。
�。�1）我組出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛必須按時(shí)歸組必須按車(chē)位停車(chē)，嚴禁在外亂停亂放。
�。�2）夜間無(wú)論什么時(shí)間，執行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在車(chē)庫停放。嚴禁私自在家或在外停放，一旦發(fā)現嚴格處理造成后果自負。
�。�3）每天門(mén)衛要把庫內所有車(chē)輛統計清楚，要把長(cháng)途在外的車(chē)輛統計清楚，每天都要把所登記的情況向組長(cháng)如實(shí)匯報，登記表由組長(cháng)簽字。
�。�4）在外長(cháng)途的車(chē)輛要把車(chē)保管好、使用好，車(chē)輛的安全情況每天要打電話(huà)向組里匯報。
�。�5）嚴禁私自跑車(chē)，嚴禁私自繞到辦事，一旦發(fā)現，嚴格處理造成后果要自己負責。
�。�6）因自己的原因造成車(chē)輛的早起損壞和丟失，自己要完全負責還要對其進(jìn)行嚴格的處理。
由于我組嚴格的車(chē)輛管理，確保了車(chē)輛的安全，取得了良好的效果。
4、車(chē)輛保養管理方面
我組全體人員每天都能認真的檢查和保養車(chē)輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛(ài)車(chē)如命、相互競爭，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(cháng)了車(chē)輛的使用壽命，滿(mǎn)足了領(lǐng)導及時(shí)用車(chē)需求，每次車(chē)組對全組車(chē)輛大檢查，合格率都是非常滿(mǎn)意。
質(zhì)量考核自查報告4
根據《山東省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法（試行）》規定，我公司對本運輸企業(yè)及客運站20xx年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行了認真考核，并對各項考核標準逐一打分，實(shí)得總分為1075分；企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級自評結果為AAA級�，F將自評結果報上，請予以核定。
本運輸企業(yè)及客運站自評分項得分情況如下：
一、安全管理
我公司為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現把住汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任；有效預防和減少因汽車(chē)客運站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。
1、公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的，由各職能科室負責人組成的安全領(lǐng)導小組。設立了安全科，安全科成員是專(zhuān)職安全管理人員。以上安全管理機構負責對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導、監督、檢查。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。
3、按規定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保資金投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件；按規定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。依法為從業(yè)人員提供防護用品，并監督教育其正確佩戴和使用。
4、公司定期組織所有員工及駕駛員召開(kāi)安全會(huì )議。對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實(shí)安全知識。
5、按照上級主管部門(mén)的規定，實(shí)施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設施設備。
公司通過(guò)以上措施的制定與實(shí)施，在20xx年度，實(shí)現了交通肇事率為0，交通責任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。實(shí)得分數300分。
二、經(jīng)營(yíng)行為
公司不斷加強對駕乘人員的管理。督促其嚴格執行“三不進(jìn)站、六不出站”規定，遵守《客運安全告知制度》以及其他相關(guān)制度及客規。并保障營(yíng)運車(chē)輛的正班正點(diǎn)率。堅決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價(jià)現象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務(wù)、禮貌待客，避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運輸途中，積極為旅客排憂(yōu)解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴格考核，保證其駕駛證、資質(zhì)證齊全有效。一年來(lái)，我公司經(jīng)營(yíng)違章率為0。實(shí)得分數200分。
三、服務(wù)質(zhì)量
我公司始終堅持“服務(wù)第一，旅客至上”的原則，不斷加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓及思想道德教育。并加強站務(wù)員客運服務(wù)禮儀培訓，通過(guò)言談、行為、舉止等，對旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。大大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會(huì )信譽(yù)。同時(shí)公司能夠認真接待旅客來(lái)訪(fǎng)，積極為旅客解決疑難問(wèn)題。一年來(lái)社會(huì )投訴率為0。實(shí)得分數200分。
四、社會(huì )責任
公司能夠按時(shí)足額繳納國家規定的相關(guān)費用，并為全部營(yíng)運車(chē)輛統一投保承運人責任險。實(shí)得分數150分。
五、企業(yè)管理
1、安全生產(chǎn)管理（實(shí)得分數20分）
公司成立了以總經(jīng)理王和林為主任，副經(jīng)理高貴勇為副主任，安全科長(cháng)、安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì )，負責對公司的安全工作進(jìn)行監督檢查。并建立健全了各種管理制度。
公司于20xx年按照上級主管部門(mén)的要求完成了安全流程再造。對檢車(chē)臺、危險品安檢儀進(jìn)行了改建、擴建，實(shí)行人車(chē)分離。
對駕駛員的“五證一卡”進(jìn)行嚴格檢查，證件不全或無(wú)效的駕駛員及車(chē)輛一律禁止參加營(yíng)運。
2、質(zhì)量管理（實(shí)得分數20分）
公司自20xx年實(shí)行ISO9001質(zhì)量體系以來(lái)，公司成立了內審檢查小組，負責質(zhì)量管理體系的監督檢查。并連年通過(guò)中鑒認證公司的復核，從而進(jìn)一步提高了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
3、從業(yè)人員管理（實(shí)得分數20分）
公司一直以來(lái)加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認真考核。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。
4、科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應用(實(shí)得分數20分）
公司營(yíng)運車(chē)輛全部按規定安裝了GPS監控系統。并于20xx年更新升級了更加先進(jìn)的全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛星監控設備。設立兩處GPS監控室，配備專(zhuān)人實(shí)行24小時(shí)輪流監控。并建立監控記錄。
5、車(chē)輛管理（實(shí)得分數20分）
建立健全營(yíng)運車(chē)輛二級維護臺帳。按照規定對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行維護和檢測。保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛年審合格率達到95%以上。
6、質(zhì)量信譽(yù)檔案（實(shí)得分數20分）
公司各部門(mén)按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽(yù)檔案。保持真實(shí)有效、連貫有序。并有專(zhuān)職人員負責記錄保管。
7、企業(yè)穩定（實(shí)得分數25分）
公司的管理始終堅持科學(xué)規范、嚴謹有序。因此從未導致發(fā)生違反《信訪(fǎng)條例》規定，出現過(guò)激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會(huì )秩序、造成惡劣社會(huì )影響的事件。保障了社會(huì )的穩定。
六、加分項目
1、企業(yè)形象（實(shí)得分數20分）
本公司營(yíng)運車(chē)輛全部統一標識；從業(yè)人員全部統一服裝。
2、科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應用（實(shí)得分數20分）
公司營(yíng)運車(chē)輛全部安裝了GPS監控系統。并于20xx年12月全部更新為功能更加先進(jìn)的全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛星監控設備，并配備專(zhuān)人實(shí)行24小時(shí)輪流監控。
3、省部級榮譽(yù)稱(chēng)號（實(shí)得分數10分）
公司20xx年度被德州市交通運輸局評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
4、完成政府指令性運輸任務(wù)（實(shí)得任務(wù)30分）
公司對于上級政府部門(mén)安排的運輸任務(wù)能夠認真及時(shí)的完成。對于兩會(huì )、防汛搶險、救災、新兵運輸、節日運輸等重點(diǎn)運輸任務(wù)能夠合理調度并組織實(shí)施。并且選用車(chē)輛技術(shù)狀況良好、各方面素質(zhì)高的駕駛員去完成任務(wù)。得到了政府部門(mén)的承認和好評。
質(zhì)量考核自查報告5
一、基本條件
我公司是1997年經(jīng)市運管處許可的普通貨物運輸企業(yè)，目前共有車(chē)輛49臺，公司設有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)和辦公室，科室齊全，設備完善。公司職工15名，其中管理人員7名。從業(yè)人員全部經(jīng)主管部門(mén)培訓考試取得了駕駛證、上崗證等：持證率百分百。公司十分重視規章制度和服務(wù)質(zhì)量保障措施，隨著(zhù)公司的不斷公司也逐漸完善了各類(lèi)規章制度，為安全生產(chǎn)做好良好的保障工作。
二、運輸安全
在上級主管部門(mén)的正確指導下，加上公司嚴把安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，加強對駕駛人員的安全教育、培訓等，公司全年沒(méi)有發(fā)生一次交通事故。
三、經(jīng)營(yíng)行為
公司一直遵守法經(jīng)營(yíng)，嚴格按上級審批規定的范圍運輸，運輸車(chē)輛嚴格按規定年審后維護、檢測，杜絕了經(jīng)營(yíng)違章行為。
四、服務(wù)質(zhì)量
公司始終按照企業(yè)宗旨，誠實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平競爭。形成了良好的服務(wù)質(zhì)量保證體系，做到了人人為客戶(hù)著(zhù)想，客戶(hù)滿(mǎn)意就是我們的滿(mǎn)意。多年來(lái)沒(méi)有一次被投訴或者經(jīng)營(yíng)糾紛的事件發(fā)生。
五、社會(huì )責任
公司全部車(chē)輛按規定統一購買(mǎi)了車(chē)輛保險、第三者保險等五、安全投入按規定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，確保資金投入滿(mǎn)足安全生產(chǎn)條件；按規定存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；依法為從業(yè)人員提供防護用品，并監督教育其正確佩戴和使用。
六、企業(yè)管理
公司兩道始終把安全放在第一位，定期召開(kāi)安全例會(huì )，傳達上級領(lǐng)導下達文件，不斷組織職工進(jìn)行集中教育培訓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，加強了員工的安全意識和責任心，建立動(dòng)態(tài)監控平臺，能更好的動(dòng)態(tài)管理車(chē)輛。
七、掃黑除惡
面對面向運輸司機講解掃黑·除惡·專(zhuān)項·斗爭相關(guān)政策、發(fā)放宣傳資料，營(yíng)造道路運輸行業(yè)“掃黑除惡”的良好氛圍。對從業(yè)人員加大掃黑·除惡·專(zhuān)項·斗爭知識培訓，同時(shí)發(fā)動(dòng)人員檢舉揭發(fā)堵路阻工等涉·黑·涉·惡違法犯罪線(xiàn)索，一旦發(fā)現黑惡勢力影響道路安全，立即向公安部門(mén)反饋，確保道路運輸建設平安順利。
平頂山市汽車(chē)運輸公司第五車(chē)隊
20xx年5月31日
質(zhì)量考核自查報告6
為響應上級主管部門(mén)的號召，配合此次駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作的進(jìn)行。根據上級指示精神我校對相關(guān)要求做出檢查，現將有關(guān)自查的工作情況報告如下：
一、我校是全市成立最早的由交通主管部門(mén)正式批準的一類(lèi)駕校之一，我校組織機構健全，認真執行國家法律法規和上級有關(guān)部門(mén)的政策規定，服從行業(yè)部門(mén)指導，監督和管理，積極參加上級主管部門(mén)組織的各項會(huì )議和活動(dòng)。為滿(mǎn)足廣大學(xué)員的服務(wù)需求，適應駕培市場(chǎng)形勢，我校進(jìn)一步更新了教學(xué)和服務(wù)理念，對全體員工提出了一系列新要求：一是嚴管理樹(shù)立好形象，高質(zhì)量贏(yíng)得大市場(chǎng)，優(yōu)服務(wù)創(chuàng )造高效益，好口碑帶來(lái)名氣響；二是標準要高，工作要實(shí)，服務(wù)要誠，效果要好，安全訓練每一天；三是質(zhì)量第一，服務(wù)至上，教您技術(shù)，送您平安，讓每一位學(xué)員都滿(mǎn)意；四是全心教練，至誠服務(wù)，回報社會(huì )，善行天下；五是要求學(xué)員熟知交通法規，學(xué)精駕駛技能，自己安全，家庭幸福，社會(huì )平安。我校以依法經(jīng)營(yíng)，誠實(shí)信用，公平競爭為宗旨去合法經(jīng)營(yíng)，有完善齊全的培訓許可、營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證件，并在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置懸掛公示、公示所經(jīng)營(yíng)類(lèi)別，培訓范圍，收費標準，員工公示、訓練場(chǎng)地等。
二、在招生培訓業(yè)務(wù)上，我們完全按照法律法規制度執行，并且做到在注冊地開(kāi)展招生培訓業(yè)務(wù)，不做異地培訓，掛靠經(jīng)營(yíng)等違法行為，在招生上招生人員嚴把關(guān)，確保參加訓練人員信息真實(shí)可
靠，不搞虛假廣告招生。按規定建立學(xué)員檔案，按規定使用計時(shí)儀刷卡，實(shí)行計時(shí)培訓，決不弄虛作假。并且制定了投訴和曝光制度，通過(guò)告知卡片，讓學(xué)員在報名時(shí)就了解，并且公布了投訴電話(huà)，對所接到的投訴問(wèn)題做到一一解決，給學(xué)員一個(gè)滿(mǎn)意的答復，創(chuàng )造了良好的學(xué)車(chē)氛圍，加強了崗位責任制度，更對服務(wù)人員加強了業(yè)務(wù)，培訓學(xué)習，做到微笑面對學(xué)員，全心全意為學(xué)員服務(wù)，對接待學(xué)員我們做到了主動(dòng)，熱情，文明用語(yǔ)，使用普通話(huà)，語(yǔ)言親切，讓學(xué)員感到選擇新保安駕校就是一種放心的享受。
三、對教練車(chē)加強管理，全部使用由公安交通主管部門(mén)備案的，取得牌證，統一標識的車(chē)輛訓練，決不使用私車(chē)進(jìn)行訓練。定期對車(chē)輛進(jìn)行安全檢測保養維修，做到行車(chē)安全訓練保障，保持車(chē)輛性能良好，達到了安全訓練行車(chē)的要求。對教練員我們堅持必須做到持證上崗，符合國家規定的制度，加強教練員業(yè)務(wù)
教學(xué)水平提高，培養教練員向多面發(fā)展，定期培訓掌握知識技能，對教練員實(shí)行了再教育培訓工作，在教練隊伍中又掀起了學(xué)習業(yè)務(wù)、法律法規做到：“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，以使教練員在以后教學(xué)中適應現代培訓教學(xué)需求。我們設立了教學(xué)質(zhì)量排行榜，定期對教練員的教學(xué)水平，教學(xué)內容，教學(xué)成果，廉潔自律等方面進(jìn)行全面情況報告，并對教練員教學(xué)質(zhì)量差、投訴多的進(jìn)行了停止訓練，增強業(yè)務(wù)學(xué)習，待考核合格后再上崗工作，并且制定優(yōu)秀教練員標準，并張貼在學(xué)員報名處，讓學(xué)員自主選擇教練員，以提高教練員的教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。做到教練員準教車(chē)型和準教證相匹配，認真學(xué)習并按教學(xué)大綱統一規范施教，準確無(wú)誤的填寫(xiě)《教學(xué)日志》和《中華人民共和國機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓記錄》。我校在前幾年度里對所有培訓的學(xué)員合格率均達到百分之九十六以上，今年我們的目標是學(xué)員合格率達到百分之百，使學(xué)員走出校門(mén)就能獨立駕駛，成為一名真正的駕駛員。學(xué)校和教練員簽訂了安全訓練、教學(xué)質(zhì)量、廉潔自律的合同書(shū)，做到了全心全意為學(xué)員著(zhù)想的服務(wù)標準。在我們就率先提出了廉潔教學(xué)這一要求，在訓練中我們樹(shù)立行業(yè)之風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，狠抓廉潔教學(xué)，公開(kāi)實(shí)施監督，杜絕“吃、拿、卡、要”現象，絕無(wú)野蠻教學(xué)，體罰學(xué)員冷暴力等行為。
四、在教學(xué)場(chǎng)地設備上我們新建的訓考合一的場(chǎng)地，采用了目前中國最先進(jìn)的南京多倫考試設備，一流的設備與與一流的設施相結合，形成了一流的教考場(chǎng)。學(xué)員從報名學(xué)車(chē)到最后拿證，整個(gè)流程可在校內全部完成。由于考教合一，有效的利用了資源，節省了學(xué)員的時(shí)間，提高了考試合格率，加快了考試和拿證的速度，保證讓學(xué)員高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
我們擁有一套由交通主管部門(mén)審驗合格的大型訓練場(chǎng)地，并對訓練設備定期維護更換，保證教學(xué)設備完好無(wú)缺，并運用先進(jìn)技術(shù)，來(lái)提高訓練質(zhì)量，按交通主管部門(mén)規定的標準安裝使用，滿(mǎn)足教練車(chē)的訓練要求；對場(chǎng)地進(jìn)行了綠化，建設了部分冬季保暖帳篷，夏季涼棚等設施，讓學(xué)員進(jìn)入訓練場(chǎng)后就感到在優(yōu)美的環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習訓練是一種享受，對多媒體教學(xué)設備上又更新了部分設施，又投入資金購置了部分電腦，模擬教學(xué)器具，由專(zhuān)門(mén)的理論教員對新入學(xué)的學(xué)員進(jìn)行理論教學(xué)。
五、對檔案管理上我們嚴格按照規定的檔案管理制度工作，做到印章、票證統一要求，設立了專(zhuān)門(mén)檔案管理人員進(jìn)行管理，在學(xué)員培訓結束時(shí)，準時(shí)向結業(yè)人員發(fā)放結業(yè)證書(shū)。
六、我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，做到了具體分工，職責清楚，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和責任落實(shí)，加強了教練員的安全生產(chǎn)宣傳教育，并將安全生產(chǎn)作為教練員培訓質(zhì)量排行榜的首要指標，建立了教練員安全生產(chǎn)例會(huì )制度，教育教練員樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，并且融合到實(shí)際訓練中去，使每名教練員做到了我就是安全員。
以上是我校開(kāi)展質(zhì)量信譽(yù)建設工作的簡(jiǎn)要情況，申請運管處領(lǐng)導予以考核驗收。同時(shí)，我們將以考核為動(dòng)力，查找不足，認真整改，我們將充分發(fā)揮一流設施、一流技能、一流管理、一流服務(wù)的理念，保證每個(gè)學(xué)員學(xué)好技術(shù)，得到平安。我們爭取在里服務(wù)質(zhì)量、訓練質(zhì)量再上新臺階，再出新水平；為向社會(huì )培訓輸送更多、更好的駕駛人做出積極地貢獻。
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