供電所文明單位的自查報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的供電所文明單位的自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

供電所文明單位的自查報告1

　　我局自開(kāi)展創(chuàng )建文明單位以來(lái)，在上級的支持和關(guān)心下，經(jīng)全局廣大職工和家屬的共同努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距，我局決定在此基礎上，再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，從嚴治黨，努力建設一支好的領(lǐng)導班子，建設一支好的職工隊伍，開(kāi)創(chuàng )我局文明建設工作的新局面，再譜文明建設的新篇，為創(chuàng )建省級文明單位和國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)而努力奮斗。

　　一、二期電網(wǎng)改造、縣城電網(wǎng)改造xx%的工程量。

　　井字變建設正在進(jìn)行，xx年可望正式投產(chǎn)。xx的電網(wǎng)建設日趨完善，進(jìn)入全市先進(jìn)行列。

　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局配齊了xx電力服務(wù)熱線(xiàn)的工作人員，規范了xx電力服務(wù)熱線(xiàn)的運行，為提高服務(wù)水平提供了一個(gè)良好的工作平臺。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)信息系統與xx系統的對接、電力xx與xx的聯(lián)動(dòng)，xx全天xx小時(shí)的熱線(xiàn)服務(wù)，電力xx工作人員手機xx小時(shí)不關(guān)機，為電力客戶(hù)提供及時(shí)的搶修服務(wù)。全體營(yíng)銷(xiāo)人員和各部門(mén)負責人開(kāi)通了集團彩鈴，對電力客戶(hù)電費催收進(jìn)行溫馨提示，極大地提高了服務(wù)水平。

　　二、狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，緊扣文明建設永恒主題

　　在安全生產(chǎn)管理方面，我局堅持“安全第一，預防為主”的方針，把人身安全和電網(wǎng)安全放在安全工作的首位。一是制定了《xx縣電力局安全經(jīng)濟綜合考核細則》等個(gè)安全生產(chǎn)方面的規章制度，實(shí)行了三級安全目標管理和安全第一責任人負責制，層層簽訂了安全責任狀。二是成立了安全管理、安全稽查領(lǐng)導小組，通過(guò)日�；�查、專(zhuān)項稽查和安全大檢查，形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。同時(shí)，加大了反違章處罰力度，對不敢抓違章、亂章者按當事人同等標準處罰。三是堅持周一的安全學(xué)習和每月一次的安全例會(huì )和考評會(huì )，及時(shí)通報安全形勢。為全方位營(yíng)造安全工作氛圍，我局多次組織了“安全在我心中”的演講賽和播放安全事故警示錄像，并邀請職工家屬參加。另外，我局還利用季節的變化，積極開(kāi)展防雷迎峰、防暑度夏、防凍熔冰等不同形式、不同專(zhuān)業(yè)的反事故演習，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。至年月日止，創(chuàng )造了建局以來(lái)的最長(cháng)安全生產(chǎn)記錄——xx天。

　　三、加強企業(yè)文化建設，永葆文明建設青春活力

　　一年來(lái)，我局以?xún)葟娝刭|(zhì)、外樹(shù)形象為目的.，大力加強企業(yè)文化建設，按照文明單位創(chuàng )建規劃，緊密?chē)�繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心開(kāi)展工作，開(kāi)展健身運動(dòng)，制作了精美的畫(huà)冊，營(yíng)造了頗有特色的企業(yè)文化氛圍，廣大員工保持了健康向上的精神面貌。新聞宣傳工作也卓有成效，去年共出宣傳欄六期，在xx日報、xx電力報、xx信息等媒體上發(fā)表稿件x篇，為樹(shù)立企業(yè)形象發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，在提高設備的健康運行和改善局容局貌及美化生活環(huán)境方面投入了大量的資金，取得了很好的成效，制訂了《xx電力局文明小區考核辦法》，對局院內的家屬宿舍進(jìn)行了改造；xx供電所購買(mǎi)了新的辦公場(chǎng)地；xxx供電所新建了辦公大樓；xx供電所原址進(jìn)行了改造；以上共投入多萬(wàn)元，家屬區及各供電所成了一個(gè)個(gè)環(huán)境優(yōu)美的文明小區。

　　企業(yè)常盛之道在于“德”，為全面提高企業(yè)的學(xué)習力，增強企業(yè)的核心競爭力，我們圍繞創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)開(kāi)展了豐富多采的活動(dòng)，舉行了“讀書(shū)與成才”演講競賽，在全局xx個(gè)供電營(yíng)業(yè)窗口推廣普通話(huà)，樹(shù)立了調度通訊班為典型的學(xué)習型班組等一系列活動(dòng)，充分發(fā)揮其春風(fēng)化雨的潛移默化作用，與此同時(shí)，燈謎競猜、象棋比賽、卡拉ok、籃球賽、“分鐘論壇”演講比賽等一系列喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體益智活動(dòng)，也達到了影響人、培養人、提升人、凝聚人的目的，“以德治企”澆灌出了文明的鮮花。

供電所文明單位的自查報告2

　　20xx年，在的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)我局職代會(huì )提出的工作思路和奮斗目標，堅持“兩手抓、兩手硬”，以“”為宗旨，以創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)為主線(xiàn)，全體職工團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干，在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、文明生產(chǎn)、設備與生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節能管理、原創(chuàng )科技進(jìn)步和現代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績(jì)。根據通知要求，我局對照《一流縣級供電企業(yè)考核標準》全面進(jìn)行了自查，我們認為全面達到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內容要求，現將自查情況匯報如下：

　　一、必備條件符合要求

　�、�、認真貫徹國務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強管理”的企業(yè)管理要求，把加強管理與企業(yè)改革有機結合起來(lái)。建立起現代企業(yè)制度按實(shí)行社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的'要求實(shí)現規范化管理。

　　全面完成了鄉鎮供電站的改革，實(shí)現城鄉電網(wǎng)一體化管理。至年年底，將原來(lái)個(gè)供電站重新組建為個(gè)供電所，設立了個(gè)電工組，順利完成了農電工的考核錄用工作，截止目前，農村電網(wǎng)改造已基本結束，農村電力營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現了“四到戶(hù)”、“五統一”、“三公開(kāi)”。

　�、�、局領(lǐng)導班子成員堅持黨的基本路線(xiàn)，認真貫徹執行國家各項方針、政策、法律、法規，密切協(xié)調黨政工關(guān)系，貫徹民主集中制，黨政工團關(guān)系協(xié)調，密切聯(lián)系群眾，團結進(jìn)取，勤政廉政，具有較強的經(jīng)營(yíng)意識、法治意識、科技意識和創(chuàng )新意識。領(lǐng)導班子成員德才兼備，無(wú)違法違紀事件，未發(fā)生造成社會(huì )影響的事件；無(wú)影響電力行業(yè)聲譽(yù)事件。

　�、�、堅持“兩手抓、兩手硬”，物質(zhì)文明與精神文明建設協(xié)調發(fā)展，局年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱(chēng)號；年獲得省電力工業(yè)局“先進(jìn)黨支部”稱(chēng)號；堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶(hù)評價(jià)滿(mǎn)意。

　　加強管理力度，在抓管理、抓落實(shí)上狠下功夫，使安全水平有了進(jìn)一步的提高。抓安全制度落實(shí)，制定出臺了《進(jìn)一步加強線(xiàn)路巡視管理的要求》、《配電線(xiàn)路臺區推行巡管員方法》、《進(jìn)一步加強線(xiàn)路巡視管理的要求》等管理制度，加大監督檢查力度，不斷提高設備巡視質(zhì)量，針對不同的季節，不同的人員推薦了六中巡視法，為了徹底杜絕外力破壞事故的重復發(fā)生，根據配網(wǎng)結構和設備的運行特點(diǎn)，打破以往每月巡視一次，每天巡視五公里的規定，在配電線(xiàn)路臺區推行了巡管員分片承包，循環(huán)巡視管理的模式，扼制了多起外力破壞事故，確保了電力設施的安全運行。

　　堅持凡重大工作，車(chē)間黨政領(lǐng)導必須跟班到現場(chǎng)的制度，堅持對重大工作和三措的審核把關(guān)，堅持抓現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和安全制度的落實(shí)。在月份東城站送出工程中，條線(xiàn)路停電施工中，由于我局精心組織，措施得力，使整個(gè)工程按計劃完工，并一次送電成功，保證了安全供電。

　　二、搞好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益

　　堅持以效益為中心，積極調整工作思路，加強經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)擴增容工程實(shí)行微機傳遞，努力做到“您只需一個(gè)電話(huà)，剩下的工作由我們來(lái)做”，客戶(hù)業(yè)擴報裝工作，大力推廣電鍋爐應用和建設城市光亮工程，實(shí)現了從受理到勘察、設計、安裝和組織驗收全過(guò)程一條龍服務(wù)，在人員少，工程量大的情況下，新增高壓用戶(hù)戶(hù)，新增變壓器臺，新增容量萬(wàn)。

　　努力開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)，加快電氣化村、電氣化鎮的建設步伐，建成了等個(gè)電氣化村并建成了電氣化鎮，大大增強了南定地區電網(wǎng)的供電能力，改善了用電環(huán)境，提高了整個(gè)地區的供電可靠率，電氣化鎮的建成，開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)，為尋求新的電力增長(cháng)點(diǎn)提供了可借鑒的成功經(jīng)驗。在全區實(shí)施了“送電到井口”工程，結交電價(jià)收費到井口，實(shí)現了農灌用電“四到戶(hù)”，加強了農村電價(jià)管理，農村電價(jià)管理得到了進(jìn)一步的.規范和加強，全區農村實(shí)現了“四到戶(hù)”管理。

　　實(shí)施了“彩虹工程”不斷加強內部管理和監督力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，萬(wàn)家企業(yè)評行風(fēng)活動(dòng)中獲得第一名，客戶(hù)滿(mǎn)意率，營(yíng)造了良好的外部環(huán)境，增強了客戶(hù)用電積極性。

　　在城網(wǎng)工程中投入萬(wàn)元，實(shí)施了降損節能工程，對計量裝置進(jìn)行了全面改造，客戶(hù)配電室加裝雙向無(wú)功表，臺變加裝補償電容器，更換級提高計量精度，計量表計遷移改造，同時(shí)營(yíng)業(yè)普查、用電稽查、分線(xiàn)分臺區承包經(jīng)營(yíng)指標等管理措施的到位，線(xiàn)損率大幅度下降，大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質(zhì)量，改進(jìn)工作方法，掌握主動(dòng)，爭取市場(chǎng)，多種經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現萬(wàn)元，利潤萬(wàn)元。實(shí)現全年勞動(dòng)生產(chǎn)率元人，營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元。

　　三、文明生產(chǎn)常抓不懈持之以恒

　　文明生產(chǎn)是創(chuàng )一流企業(yè)的窗口，是全局整個(gè)管理水平的直觀(guān)反映，我局在文明生產(chǎn)上堅持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根據創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)的要求，進(jìn)一步加強企業(yè)管理，狠抓了“四個(gè)凡是”，“四個(gè)到位”的落實(shí)，結合開(kāi)展貫標認證工作，不斷修訂和完善各項管理制度，促進(jìn)各項管理工作逐步走上標準化、科學(xué)化管理軌道。有力推動(dòng)了全局企業(yè)管理再上新水平。

　　班組開(kāi)展了“青年文明號”和“星級班組”的創(chuàng )建活動(dòng)，重點(diǎn)抓了輸配電專(zhuān)業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺帳的分類(lèi)、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達到“齊全、管用”的要求，各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計報表，達到了無(wú)紙化辦公、信息、數據共享的目標。堅持搞好定置管理，工作現場(chǎng)實(shí)行看板管理，工具資料擺放整齊規范，保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序，突出了創(chuàng )一流的特色氛圍。

　　窗口人員掛牌服務(wù)，辦理用電業(yè)務(wù)實(shí)行綠色通道一條龍服務(wù)。辦公室、班組保持窗明機凈、整潔衛生。營(yíng)業(yè)廳內用電須知、電價(jià)說(shuō)明、監督電話(huà)、業(yè)擴報裝、電費查詢(xún)、事故搶修等規范醒目。重視環(huán)境保護，不斷加大投入，確保工作場(chǎng)所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動(dòng)保護規定。

　　四、進(jìn)一步加強設備與生產(chǎn)管理

　　我局歷來(lái)重視生產(chǎn)管理，緊緊圍繞提高設備安全運行這個(gè)主題開(kāi)展工作。首先完善制度建設，在設備和生產(chǎn)管理方面認真分析了人和制度的關(guān)系，樹(shù)立了“人訂制度，制度管人，人管設備，人管不好設備，制度就來(lái)管人”的理念。xx年輸電設備完好率，農村低壓配電裝置完好率，今年農網(wǎng)改造工作完成了線(xiàn)、、ⅲ線(xiàn)等條公里農配線(xiàn)路、個(gè)用電村的公里線(xiàn)路的改造任務(wù)和個(gè)居民小區的改造工作。變電站的條出線(xiàn)全部將原三角裝置改為普通裝置，保證了配電線(xiàn)路的安全運行。

　　根據配網(wǎng)結構和設備運行特點(diǎn)，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，改革“每月巡視一次每天巡視公里”的規定，全市首家在配電線(xiàn)路、臺區推行了巡管員分片承包、循環(huán)巡視管理模式。由原來(lái)的單一巡視改為責任巡視、重點(diǎn)巡視，巡視結果與經(jīng)濟責任制掛鉤考核。這一制度的出臺，調動(dòng)了巡管員的責任心和積極性。今年夏天，道路修建，分管該片的巡視員每天盯在現場(chǎng)，對可能造成電纜危害的施工都及時(shí)制止，保證了該片供電設備的安全。秋天，熱力公司在西七路安裝管道，要橫穿電纜，巡視員馬上帶著(zhù)協(xié)議找施工單位，從距離、高度等方面提出了保護電纜安全的要求。巡視員的負責精神維護了供電部門(mén)的合法利益，為供電設備安全可靠運行夯實(shí)了基礎，壘起了屏障。

　　加強圖紙資料管理，組織配電、用監、農電對相關(guān)的圖紙資料逐一進(jìn)行修訂，按照實(shí)際逐一核對，圖紙資料達到準、全、管用與實(shí)際相符，為我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作決策提供了可靠依據。

　　五、加強營(yíng)銷(xiāo)管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　緊緊圍繞創(chuàng )建一流縣級供電企業(yè)這個(gè)中心，牢固樹(shù)立“讓政府放心，讓人民滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，積極圍繞政府的重點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)，圍繞社會(huì )的難點(diǎn)自覺(jué)服務(wù)，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)跟蹤服務(wù)，在全局全面實(shí)施了“彩虹工程”為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了社會(huì )各界一致好評，在全區行業(yè)作風(fēng)評比中獲得了第一名的好成績(jì)。

供電所文明單位的自查報告3

　　我局自開(kāi)展創(chuàng )建文明單位以來(lái)，在上級的支持和關(guān)心下，經(jīng)全局廣大職工和家屬的共同努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距，我局決定在此基礎上，再接再勵，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，從嚴治黨，努力建設一支好的領(lǐng)導班子，建設一支好的職工隊伍，開(kāi)創(chuàng )我局文明建設工作的新局面，再譜文明建設的新篇，為創(chuàng )建省級文明單位和國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)而努力奮斗。

　　一、二期電網(wǎng)改造、縣城電網(wǎng)改造__%的工程量。井字變建設正在進(jìn)行，____年可望正式投產(chǎn)。＊＊的電網(wǎng)建設日趨完善，進(jìn)入全市先進(jìn)行列。

　　在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局配齊了_____電力服務(wù)熱線(xiàn)的工作人員，規范了_____電力服務(wù)熱線(xiàn)的運行，為提高服務(wù)水平提供了一個(gè)良好的工作平臺。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)信息系統與_____系統的對接、電力＊＊與_____的聯(lián)動(dòng)，_____全天__小時(shí)的熱線(xiàn)服務(wù)，電力＊＊_工作人員手機__小時(shí)不關(guān)機，為電力客戶(hù)提供及時(shí)的搶修服務(wù)。全體營(yíng)銷(xiāo)人員和各部門(mén)負責人開(kāi)通了集團彩鈴，對電力客戶(hù)電費催收進(jìn)行溫馨提示，極大地提高了服務(wù)水平。

　　二、狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，緊扣文明建設永恒主題

　　在安全生產(chǎn)管理方面，我局堅持“安全第一，預防為主”的方針，把人身安全和電網(wǎng)安全放在安全工作的首位。一是制定了《＊＊縣電力局安全經(jīng)濟綜合考核細則》等個(gè)安全生產(chǎn)方面的規章制度，實(shí)行了三級安全目標管理和安全第一責任人負責制，層層簽訂了安全責任狀。二是成立了安全管理、安全稽查領(lǐng)導小組，通過(guò)日�；�查、專(zhuān)項稽查和安全大檢查，形成安全生產(chǎn)的`閉環(huán)管理。同時(shí)，加大了反違章處罰力度，對不敢抓違章、亂章者按當事人同等標準處罰。三是堅持周一的安全學(xué)習和每月一次的安全例會(huì )和考評會(huì )，及時(shí)通報安全形勢。為全方位營(yíng)造安全工作氛圍，我局多次組織了“安全在我心中”的演講賽和播放安全事故警示錄像，并邀請職工家屬參加。另外，我局還利用季節的變化，積極開(kāi)展防雷迎峰、防暑度夏、防凍熔冰等不同形式、不同專(zhuān)業(yè)的反事故演習，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。至年月日止，創(chuàng )造了建局以來(lái)的最長(cháng)安全生產(chǎn)記錄——＊天。

　　三、加強企業(yè)文化建設，永葆文明建設青春活力

　　一年來(lái)，我局以?xún)葟娝刭|(zhì)、外樹(shù)形象為目的，大力加強企業(yè)文化建設，按照文明單位創(chuàng )建規劃，緊密?chē)�繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心開(kāi)展工作，開(kāi)展健身運動(dòng)，制作了精美的畫(huà)冊，營(yíng)造了頗有特色的企業(yè)文化氛圍，廣大員工保持了健康向上的精神面貌。新聞宣傳工作也卓有成效，去年共出宣傳欄六期，在xx日報、xx電力報、xx信息等媒體上發(fā)表稿件＊篇，為樹(shù)立企業(yè)形象發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，在提高設備的健康運行和改善局容局貌及美化生活環(huán)境方面投入了大量的資金，取得了很好的成效，制訂了《＊＊電力局文明小區考核辦法》，對局院內的家屬宿舍進(jìn)行了改造;xx供電所購買(mǎi)了新的辦公場(chǎng)地;xxx供電所新建了辦公大樓;xx供電所原址進(jìn)行了改造;以上共投入多萬(wàn)元，家屬區及各供電所成了一個(gè)個(gè)環(huán)境優(yōu)美的文明小區。

　　企業(yè)常盛之道在于“德”，為全面提高企業(yè)的學(xué)習力，增強企業(yè)的核心競爭力，我們圍繞創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)開(kāi)展了豐富多采的活動(dòng)，舉行了“讀書(shū)與成才”演講競賽，在全局＊＊_個(gè)供電營(yíng)業(yè)窗口推廣普通話(huà)，樹(shù)立了調度通訊班為典型的學(xué)習型班組等一系列活動(dòng)，充分發(fā)揮其春風(fēng)化雨的潛移默化作用，與此同時(shí)，燈謎競猜、象棋比賽、卡拉ok、籃球賽、“_分鐘論壇”演講比賽等一系列喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體益智活動(dòng)，也達到了影響人、培養人、提升人、凝聚人的目的，“以德治企”澆灌出了文明的鮮花。

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