班主任研討會(huì )發(fā)言稿(15篇)
在日常生活和工作中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的班主任研討會(huì )發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！今天，我校召開(kāi)20xx年全體畢業(yè)班工作研討會(huì )，聽(tīng)了各位同仁的發(fā)言，深受鼓舞，也倍感壓力。20xx年的中考已塵埃落定，在學(xué)校領(lǐng)導的大力支持和倍加關(guān)心下，在全體初三老師的辛勤付出和團結協(xié)作下，在初三學(xué)子刻苦努力和頑強拼搏下，今年的中考成績(jì)就像神舟飛船，成功發(fā)射！
現在新一輪的目標、新一輪的考驗又責無(wú)旁貸地落到我們新一屆初三班主任的肩上，任重而道遠。而機遇總是垂青那些有準備的人，在備戰中考的路上，我相信我們也能走得更遠。
因為我們有信心，這信心來(lái)自于學(xué)校領(lǐng)導的高度重視、來(lái)自于結構合理、敬業(yè)愛(ài)業(yè)、團結拼搏的精良教師隊伍、也來(lái)自于本屆學(xué)生不懈的努力和追求。
有信心，我們更有決心。我們初三年級班主任有決心做到以下幾點(diǎn)：
第一，勤。勤，是我們取得成績(jì)的基礎。
在班級管理上，新一屆初三班主任定會(huì )努力做到早上來(lái)得勤，中午轉得勤，放學(xué)守得勤，研究學(xué)生特點(diǎn)勤、與學(xué)生及家長(cháng)交流勤、關(guān)愛(ài)學(xué)生心理勤。
第二，和。和，是我們取得成績(jì)的橋梁。
我們班主任將與任課老師及家長(cháng)的團結協(xié)作，和諧相處。主動(dòng)聯(lián)系任課教師，協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現的問(wèn)題，建立了解與信任；建立定期交流機制，積極主動(dòng)地互通情況，形成一個(gè)高效的教育集體；協(xié)調一致，統一要求，幫助任課老師建立威信。只要我們大家一起心往一處想，勁往一處使，就一定能取得更大的突破。
第三，細。細，是我們取得成功的必要途徑。
正如：泰山不拒細壤，故能成其高；江河不擇細流，故能就其深。細節決定成敗，做好班主任工作，必須關(guān)注細節尤為重要。細選班干部；細化行為規范；細致處理班級事務(wù)；細致觀(guān)察學(xué)生；細心培養學(xué)習習慣；細心地正面引導學(xué)生。班級無(wú)小事，事事要仔細，細細落到實(shí)。
第四，愛(ài)。愛(ài)，是我們取得成功的潤滑劑。
教育家馬卡連柯說(shuō)過(guò)：“愛(ài)是教育的基礎，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育�！睈�(ài)是下雨天，叮囑學(xué)生注意安全；愛(ài)是走近學(xué)生，特別關(guān)注后進(jìn)學(xué)生的情緒；愛(ài)更是學(xué)生懶散時(shí)的嚴格管理、嚴格要求。嚴中有愛(ài)、嚴愛(ài)相生，剛柔相濟，嚴愛(ài)一路相伴，成功志在必得。
第五，恒。恒，是我們取得成績(jì)的催化劑。
班主任必須抱著(zhù)“流汗不流淚，掉肉不掉隊”的決心堅持不懈地抓好班級管理，鼓勵學(xué)生持之以恒，狠下鉆勁，堅持日日如是，不放松任何一個(gè)時(shí)間，不放松任何一個(gè)細節。變“一曝十寒”為“水滴石穿”，做到多觀(guān)察，多分析，多總結，多交流。以亙古不變的決心與耐心守望成功！
各位領(lǐng)導、各位老師，展望未來(lái)，任務(wù)是艱巨的，路途是艱險的，但我們初三班主任有“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的信念；有“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！钡膲阎竞狼�；有“醉臥沙場(chǎng)君莫笑，古來(lái)征戰幾人回”的博大胸懷。
古希臘著(zhù)名物理學(xué)家阿基米德有一句名言“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動(dòng)整個(gè)地球。我們要說(shuō)的是：給了我們一個(gè)機會(huì )，我們必將創(chuàng )造一個(gè)奇跡！
謝謝大家！
班主任研討會(huì )發(fā)言稿2
剛剛我們表彰了首批“耀華功勛班主任”、“耀華資深班主任”，今天被授予榮譽(yù)的43位老師都是耀華園里寶貴的財富，是耀華精神的傳承者，是耀華德育人中的寶貝，相信你們在本學(xué)期的學(xué)校德育工作中定能發(fā)揮更大的模范和引領(lǐng)作用，定會(huì )將你們的經(jīng)驗帶動(dòng)和傳遞給更多的耀華人，我們期待著(zhù)。
今天是我們所有的20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校聘任的德育人員的第一次會(huì )議，這是一支充滿(mǎn)激情充滿(mǎn)朝氣的隊伍，在110人的年級組長(cháng)、班主任隊伍中，男女老師的人數分別為34人、76人，分別占比例為31%和69%；年齡結構為：45歲以上9人，40至44歲13人，35至39歲19人，30至34歲21人，30歲以下48人（占44%）。這支金字塔形的德育隊伍有著(zhù)很多的優(yōu)勢，堅不可摧。40歲以上的老師們，你們是學(xué)校的中堅力量，多年的積淀，你們對教育的領(lǐng)悟力、駕馭力、執行力足以使你們所帶的班級成為學(xué)校的榜樣示范；30—40歲的老師們，你們正是學(xué)校的骨干力量，70年代生人的你們接受著(zhù)傳統與現代的雙重教育，你們更懂得舍棄什么，拿來(lái)什么，知道怎樣做才叫極致；30歲以下的老師們，作為獨生子女的你們，有著(zhù)年輕人的無(wú)懼與勇氣，拿出你們的熱情和善學(xué)的精神定能使我們感受到更多的創(chuàng )新與實(shí)干。對于這樣一支隊伍，我們充滿(mǎn)期待和信心。
本學(xué)期學(xué)校工作的指導思想是：扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，著(zhù)重加強教育效能。工作要求是：弘揚正氣，凝聚團隊，專(zhuān)心致志，注重效果。兩個(gè)16字包含了本學(xué)期的工作方向。
一、指導思想的解讀：
“扎實(shí)推進(jìn)”就是要實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地的推進(jìn)，來(lái)不得半點(diǎn)的虛假、不實(shí)。提到“科學(xué)發(fā)展”就會(huì )讓我們想到“統籌兼顧、以人為本”，以人為本就要關(guān)注教師和學(xué)生兩個(gè)群體的發(fā)展。1、從教師層面上，昨天教代會(huì )上提到的11條舉措一方面體現了學(xué)校本學(xué)期對老師在工作標準的高要求、工作實(shí)效的高要求，各部門(mén)都為老師成長(cháng)創(chuàng )設了很多的機會(huì )和平臺；另一方面啟動(dòng)人心工程，在生活上多關(guān)心、多解憂(yōu)，如工作量酬金系數10%的提高，房補款項即將落實(shí)等，讓老師們感受到在耀華努力工作著(zhù)，奉獻著(zhù)也快樂(lè )著(zhù)、幸福著(zhù)。這份幸福的體驗來(lái)自于學(xué)校，更來(lái)自于學(xué)生。2、從學(xué)生層面上來(lái)講，學(xué)生是學(xué)校教育的主體，為學(xué)生成功的人生奠基是學(xué)校教育的根本，成長(cháng)中的學(xué)生不僅有渴求知識的需求，更有身心發(fā)展的需求，理想信念的追求，興趣愛(ài)好的渴求，健康體魄的要求等，因此在學(xué)校教育中更應為學(xué)生搭建各種成長(cháng)的舞臺，讓每一位學(xué)生學(xué)有所成、學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所得�？茖W(xué)發(fā)展需要尋求一種統籌兼顧的發(fā)展，創(chuàng )設一種和諧進(jìn)取的氛圍。
再說(shuō)“著(zhù)重加強教育效能”。有資料表明：效能，事物所蘊藏的有利的作用。學(xué)校教育效能的提升不是學(xué)校幾個(gè)人的事情，而是靠每個(gè)人的努力�？棵總�(gè)人的弘揚正氣，凝聚團隊，專(zhuān)心致志，注重效果。
弘揚正氣——年級、班級要有正氣，更要弘揚正氣，及時(shí)激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師，精心觀(guān)察、及時(shí)捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成，也可以在發(fā)現不足的過(guò)程中樹(shù)立，還可以在借鑒別人的基礎上形成，這都需要教育智慧。
凝聚團隊——團隊的凝聚需要和諧進(jìn)取的氛圍，每個(gè)年級都是一個(gè)團隊，我們提倡在年級工作中每一位老師都要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同存小異，顧大局。年級組長(cháng)是年級的核心和領(lǐng)軍，在年級工作中要形成以年級組長(cháng)為核心的凝聚。
專(zhuān)心致志——惟有專(zhuān)心致志才能成就事業(yè)。專(zhuān)心致志需要一種堅持，一種不達目的誓不休的決心、恒心、信心。我們要從解讀和落實(shí)學(xué)生的一日常規做起，從不放松學(xué)生的儀表發(fā)型的要求入手，從嚴抓學(xué)生的遵紀衛生開(kāi)始等等，抓一件事就要抓到底，抓好、抓實(shí)。
注重效果——做事可以有很多不同的態(tài)度和應對的手段，我們強調的不是某件工作做沒(méi)做，而是做好沒(méi)有，做實(shí)沒(méi)有，效果如何。我們既要關(guān)注過(guò)程的創(chuàng )新和付出，也更要看教育效果的好壞。要杜絕這件工作做了，但是做好做壞與己無(wú)關(guān)的想法。如果我們已經(jīng)確定要做某項工作的話(huà)，就只需考慮用什么方法、什么教育智慧把事情做到最好了，取得最佳的教育效果。
二、班主任工作中的六個(gè)意識問(wèn)題：
1、大局意識。大局是學(xué)校的大局，學(xué)生的大局，是全校一盤(pán)棋的觀(guān)念。我們做事都要以大局為重，不說(shuō)有損大局的話(huà)，不做不利大局的事。如果對于學(xué)校的要求，在學(xué)生面前你一邊布置一邊牢騷，試想作為學(xué)生如何去理解，怎樣去執行呢？你是在提升自己的威信還是在降低自我呢。大局有時(shí)是和個(gè)人利益對立的，顧大局有時(shí)就需要犧牲小利，犧牲個(gè)人利益的（包括時(shí)間、對家人的照顧等），這更是一種覺(jué)悟。
2、責任意識。我們強調年級組長(cháng)是年級工作的第一責任人。班主任是班級工作的第一責任人。班級帶得好與壞直接影響到耀華的聲譽(yù)、學(xué)生的成長(cháng)。班主任對于學(xué)生一生的影響是深遠的。班主任的性格直接影響到班級的性格，影響到每個(gè)學(xué)生的世界觀(guān)和追求。班主任對自己嚴要求重示范，學(xué)生們必然嚴于律己，規則意識強；班主任努力爭先，學(xué)生必然會(huì )處處不甘示弱，非我莫屬。所以班主任要有強烈的責任意識，結合學(xué)生年齡特點(diǎn)，每一位班主任要思考你帶班的近期目標、中期目標、長(cháng)遠目標。要在學(xué)期初明確的思考你要讓你的學(xué)生一個(gè)學(xué)期、一學(xué)年在你的引領(lǐng)示范下形成怎樣的品行，都有怎樣的進(jìn)步，讓家長(cháng)、學(xué)校和社會(huì )看到什么實(shí)效。比如每天由學(xué)生輪流抄寫(xiě)勵志格言，所有學(xué)生記錄并背誦下來(lái)，長(cháng)期下來(lái)就是一種潛移默化，更是一種文化的積累。相信有了大家的責任意識就會(huì )有更多利于學(xué)生形成良好的習慣和品格的實(shí)招。
3、服務(wù)意識。我理解“辦人民滿(mǎn)意的教育”中也包含著(zhù)教育的服務(wù)意識。學(xué)校努力為老師做好服務(wù)，班主任對于學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )也要有服務(wù)的意識。要為學(xué)生的成長(cháng)服務(wù)，對學(xué)生的服務(wù)重培養，要嚴格、尊重、信任、關(guān)愛(ài)、公平；要為家長(cháng)服務(wù)，要把家長(cháng)當成學(xué)生教育的合作者，因為父母是孩子的第一任老師，無(wú)論什么職業(yè)的家長(cháng)，其實(shí)從孩子出生起，他已經(jīng)承擔了教育者的重任，只是他可能教育方法不當、教育效果不好，所以對于家長(cháng)我們不要居高臨下，要平和尊重，要商量探討共同面對的學(xué)生教育問(wèn)題。家長(cháng)和我們在學(xué)生的教育問(wèn)題上絕大多數想法和意愿應該是一致的，往往家長(cháng)的不配合始于老師的不尊重（不一定是我們現在的不尊重）所以對家長(cháng)也要強調服務(wù)的意識。例如請家長(cháng)時(shí)我們重講事實(shí)擺現象說(shuō)顧慮，少指責，班主任要學(xué)會(huì )保護自己，不要因為一時(shí)的急躁而把自己和學(xué)校推到兩難的境地。
4、安全意識。學(xué)校安全無(wú)小事，班主任要增強所有工作的事前預見(jiàn)性，安全教育不離口。食品安全、運動(dòng)安全、活動(dòng)安全、出行安全、交友安全、教育安全等等，能想到的要說(shuō)到，能多說(shuō)的不少說(shuō)，要有明確的記錄。出現問(wèn)題要冷靜，要處理及時(shí)，溝通及時(shí)。及時(shí)通報年級、學(xué)校，把握應急事情、突發(fā)事情處理的主動(dòng)權。當我們按照教育規律開(kāi)展工作時(shí)再出現的各種安全問(wèn)題，我們也不要懼怕，學(xué)校永遠是大家的堅強后盾，最大的支持。
5、創(chuàng )新意識。我們提倡工作中要勇于創(chuàng )新，形成特色。在常規管理、養成教育的常抓不懈中，我們期待著(zhù)我們的班主任形成自己的帶班特色，賈維老師的軍事化管理無(wú)客觀(guān)考核管理模式、陳雪春老師所帶的班級課間操從來(lái)都是到位最早、規范最好，做操最用力、隊列最正氣，口號最響亮的班級，還有我們很多的年級組長(cháng)、功勛班主任、資深班主任都形成了很多的帶班特色和風(fēng)格。你可以在創(chuàng )新班會(huì )的實(shí)效性上進(jìn)行模式探討，在家長(cháng)會(huì )的組織形式上形成特色，在家校溝通上形成獨特的風(fēng)格等等，我們期待著(zhù)大家能將自己的教育智慧轉變?yōu)楦嗟慕逃齽?chuàng )新之舉。
6、科研意識。希望年級組長(cháng)作研究型的教育者，班主任做研究型的班主任，善于捕捉教育契機，挖掘教育內涵，達到高效的教育效果。每位非畢業(yè)班的老師都要參與到學(xué)校的課題中來(lái)，強化科研意識，在團隊中形成小問(wèn)題小研究，大問(wèn)題大探討的局面，提倡在研究狀態(tài)下工作，在工作狀態(tài)下研究，并將研究成果形成高水平的論文，參與學(xué)校的優(yōu)秀論文評比。
三、工作中處理好四個(gè)關(guān)系：
1、上下關(guān)系。對上指的是對學(xué)校的工作不是指對人，無(wú)論布置工作的是年級組長(cháng)、德育處老師或學(xué)校其他部門(mén)，班主任都要堅決貫徹，強調工作的領(lǐng)悟力、執行力和創(chuàng )造力；對下指的是學(xué)生工作，班主任要有駕馭班級的能力，強調班級工作的凝聚力、感召力、示范力。
2、左右關(guān)系。班主任除了做好學(xué)生的教育和培養工作外，很多時(shí)候還要接受學(xué)校其他部門(mén)的工作布置和要求，這就要求你們有很強顧及左右的能力，說(shuō)的也是一種全面協(xié)調的能力。同時(shí)左右關(guān)系也還包括處理好與科任老師、本年級的其他班級、班主任的協(xié)調與配合，溝通與研討，互補與幫襯。
3、前后關(guān)系。我這里想提醒的是要關(guān)注活動(dòng)之前的周密安排、設計、預見(jiàn)性，也要關(guān)注后續的總結反思和教育。比如一次集會(huì )的紀律不好，我們要思考事先的要求是否明確，準備工作是否到位，平時(shí)的訓練是否嚴格等等，而不僅僅是訓斥，同時(shí)加強事后的反思和教育，修正以往的教育方式。再比如現在很多班主任都在教育學(xué)生學(xué)會(huì )感恩，有一個(gè)很好的舉措是當老師寫(xiě)滿(mǎn)黑板的時(shí)候，學(xué)生主動(dòng)擦黑板。老師可以這樣做：直接告訴學(xué)生；開(kāi)一個(gè)班會(huì )講老師視生如子，勇于奉獻的身邊事例，激發(fā)學(xué)生“我能為老師們做些什么的欲望”然后啟發(fā)學(xué)生，達成共識，這樣的教育效果肯定不同，學(xué)生不僅會(huì )感恩老師，更學(xué)會(huì )了感恩。學(xué)校的所有活動(dòng)我們希望在尊重學(xué)生的基礎上，班主任要從學(xué)生的認知和價(jià)值觀(guān)的角度講明道理，我們建議所有活動(dòng)都要經(jīng)歷：講解活動(dòng)目的意義—規則方法—過(guò)程實(shí)施—效果總結—反思提升。
4、正反關(guān)系。我想講的是一種心態(tài)，因為年級組長(cháng)、班主任不是專(zhuān)職，我們每個(gè)人要完成必要的教學(xué)工作和繁重的教育工作，同時(shí)每天要做的事情太多，要考慮的問(wèn)題太雜，棘手問(wèn)題往往來(lái)得突然，我們更應該有一個(gè)好的心態(tài)，工作做好了，做成了，一定要表彰要鼓勵，要總結好的經(jīng)驗，同時(shí)也希望能找出些不足，
班主任研討會(huì )發(fā)言稿3
有人說(shuō)：班主任是世界上最小的主任，也有人說(shuō)：班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。經(jīng)歷過(guò)一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒(méi)有遺憾的、是充實(shí)的、完美的老師。我校學(xué)生起點(diǎn)低，教師上課難；學(xué)生兩極分化，班主任工作難，做春季分流班班主任就更難，我認為班主任工作是一項宏偉的工程，又是一項艱巨的工程。
一、班主任要有親和力
班主任的親和力，是建立師生感情的關(guān)鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語(yǔ)言美，語(yǔ)言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱，學(xué)生剛到一個(gè)陌生的學(xué)校里，班主任是他們唯一的親人，所以對學(xué)生講話(huà)，要親切，一句機智幽默的話(huà)語(yǔ)，有時(shí)會(huì )化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語(yǔ)言，使學(xué)生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。其次，儀態(tài)美，巴特爾說(shuō)“愛(ài)和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛(ài)和信任的眼光，哪怕是僅僅投向學(xué)生的一瞥，幼小的心靈也會(huì )感光顯影，映出美麗的圖像”。所以，儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài)，雖然無(wú)聲，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動(dòng)作，有時(shí)勝過(guò)苦口婆心的批評和勸說(shuō)，學(xué)生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次，人格美，有人說(shuō)：“教師的人格就是教育工作的一切”，對學(xué)生來(lái)說(shuō)，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽(yáng)光，是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內在的思想美，道德美、知識美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學(xué)生無(wú)限敬仰，進(jìn)而產(chǎn)生感召力。
二、增強管理意識——班級更上一個(gè)臺階。
1、完善班干部隊伍。開(kāi)學(xué)初，創(chuàng )建了更加完善的班級管理體制，加入了新鮮血液，讓更多學(xué)生得到鍛煉的機會(huì )。明確了班級努力和前進(jìn)的方向，營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿(mǎn)朝氣的學(xué)習環(huán)境。定期召開(kāi)班干部會(huì )，總結工作中的得失，促進(jìn)班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進(jìn)工作方法，在適當的范圍內放權，調動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。周一第五節課由班干部支配。
2、做到事事有總結。無(wú)論是取得了成績(jì)還是以失敗告終，有活動(dòng)就有總結，學(xué)生自己要總結，班主任要總結，使學(xué)生總結經(jīng)驗，吸取教訓，明辨是非，積累寶貴財富 。這是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的一環(huán)。
3、開(kāi)好班會(huì )。本學(xué)期班會(huì )有目的性和針對性。開(kāi)學(xué)初，針對學(xué)生不穩定情況，召開(kāi)了“我校就業(yè)前景好”主題班會(huì )。用大量的學(xué)生就業(yè)實(shí)例證明我校是負責任的。針對學(xué)生厭學(xué)情況，召開(kāi)了“不學(xué)無(wú)術(shù)”主題班會(huì )，用到建行和聯(lián)云機械廠(chǎng)工作的畢業(yè)生因考試不合格而被辭退的實(shí)例來(lái)教育學(xué)生，效果非常好。
三、有細心，有耐心，有愛(ài)心——班主任自身素質(zhì)的提高
俗話(huà)說(shuō)；打鐵先要自身硬，迪福說(shuō)過(guò)：“如果我自己的表不準，它只能欺騙我一個(gè)，但城里的大鐘走的不準，受騙的就是整個(gè)教區的居民�！卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈�，所以作為班主任老師，要處處嚴格要求自己，表里如一，讓學(xué)生欽佩，又要做到以下三點(diǎn)：
1、要細心，洞察一切，先做后說(shuō)： 首先，班主任有發(fā)現問(wèn)題的能力；其次，身先士卒，如發(fā)現玻璃沒(méi)擦干凈，我先把抹布要過(guò)來(lái)，然后去擦，一直到擦干凈為止，再如，地面有雜物時(shí)，我會(huì )親手撿起來(lái)，扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響，成效是無(wú)窮大的。身教重于言教 ，我時(shí)刻注意自身對學(xué)生的影響，處處以身作則，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。
2、有耐心，班主任必須有百分之兩百的耐心來(lái)對待學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就向對待自己的孩子一樣，尤其是差生的轉變工作，要準備打持久戰。
3、有愛(ài)心：教師要以真摯的情感和愛(ài)心去關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護學(xué)生，尊重學(xué)生，才能贏(yíng)得學(xué)生。要時(shí)時(shí)處處關(guān)心學(xué)生，動(dòng)之以情，曉之以理，導之以行，用火熱的心去溫暖學(xué)生。事不大，但它是消除師生代溝的最佳辦法。
四、捕捉閃光點(diǎn)——鼓勵上進(jìn)
捕捉閃光點(diǎn)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人 ，再好的學(xué)生難免也有不足之處，再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢利導，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來(lái)，不求上進(jìn)，沒(méi)有任何優(yōu)點(diǎn)，我不那么認為，我從來(lái)就沒(méi)有放棄過(guò)，我對自己有信心，我以最短的時(shí)間，了解每一個(gè)學(xué)生，然后因材施“教”。誰(shuí)說(shuō)他們沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)？
抓住契機，鼓勵上進(jìn)。從心理學(xué)的角度看：一個(gè)人只要體驗一次成功的歡樂(lè )，便會(huì )激起追求無(wú)休止的成功的力量和信心。因此，引導學(xué)生了解自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，增強學(xué)習的信心，珠算競賽中賀玉磊、武志遠兩名男生成績(jì)第一和第二，出呼我的意料，這是意外的收獲，我抓住這個(gè)契機，對全班同學(xué)進(jìn)行教育，他們成功的背后蘊含著(zhù)多少努力，他們學(xué)習成績(jì)雖然不很理想，但我相信，經(jīng)過(guò)努力他們的學(xué)習成績(jì)會(huì )跟打珠算一樣，必將是班上的佼佼者，之后學(xué)習成績(jì)迅速提高。捕捉閃光點(diǎn)，抓住契機，鼓勵上進(jìn)，有助于樹(shù)立學(xué)生的自信心。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實(shí)踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點(diǎn)粗淺見(jiàn)解，有不妥之處，請同志們多提寶貴意見(jiàn)。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好。很高興能有這個(gè)機會(huì )發(fā)言，謙虛的話(huà)就不啰嗦了吧。
最近這些年一直都在當班主任�？傆X(jué)得當班主任是一個(gè)不斷學(xué)習不斷進(jìn)步的過(guò)程。我覺(jué)得，班主任不僅是班級學(xué)習氛圍的創(chuàng )造者，更是學(xué)生靈魂的塑造者。最近這幾屆，我帶的班的班訓一直沒(méi)有變過(guò)，因為我覺(jué)得這就是我的培養目標�！扒谒忌茖W(xué)，敢拼敢搏；團結和諧，樂(lè )觀(guān)真誠”。作為學(xué)生，勤于思考，善于學(xué)習，這是基本要求，本分要求。敢拼敢搏，這是培養學(xué)生積極向上的品質(zhì)，是學(xué)生終身受用的東西，是人生之必修。團結和諧，這是集體的需要，不管在什么時(shí)候，在哪個(gè)團隊之中，這都是最重要的.品質(zhì)。樂(lè )觀(guān)真誠，這是一種健康積極向上的個(gè)性，人生不能缺少。這些不僅是對學(xué)生在班級中的要求，更是對學(xué)生一生的要求。這是我教給學(xué)生的人生信念。因為我相信，只有在正確的人生信念的引導下，才能形成健全完整的人格。
對于如何管理一個(gè)班級，我講究的是寬嚴并濟，張弛有度，營(yíng)造快樂(lè )和諧的班級氛圍。對于班級學(xué)生管理，我從來(lái)不搞一刀切。我講究根據不同的學(xué)生特點(diǎn)提出不同的要求，寬嚴并濟，對于特殊學(xué)生給予特別的關(guān)愛(ài)。比如我班眾所周知的某學(xué)生，學(xué)習習慣較差，不是體育特長(cháng)生卻拼命的要求每天打籃球，否則寧愿不讀書(shū)。經(jīng)過(guò)和家長(cháng)協(xié)商并報年級分管科長(cháng)同意，在簽下了安全協(xié)議后，同意他活動(dòng)課去跟隨籃球隊進(jìn)行訓練，但是其他時(shí)間嚴格要求搞學(xué)習，而且訓練也得服從教練的安排。這樣進(jìn)行了一段時(shí)間實(shí)驗，該生的學(xué)習成績(jì)竟然有了很大的進(jìn)步，家長(cháng)也說(shuō)孩子現在學(xué)習的勁頭真的強多了。班上還有一個(gè)成績(jì)很差的學(xué)生，平時(shí)真的是懶得出奇，不忘初心學(xué)習，甚至想離家出走。他爸媽是開(kāi)麻將館為生的，孩子總是說(shuō)我不讀書(shū)照樣可以生活得很好，就像父母一樣開(kāi)個(gè)麻將館，說(shuō)得父母啞口無(wú)言，幾乎都想放棄了�？墒俏疫�是不想放棄。我給孩子認真分析，告訴他即使開(kāi)麻將館也必須努力想辦法讓人愿意到你家里打麻將、也需要付出努力的道理，告訴他開(kāi)麻將館的種種心酸苦楚。孩子終于有所轉變，甚至自覺(jué)交出了手機，連爸媽都感到驚奇萬(wàn)分。對于班級無(wú)法回避的學(xué)習問(wèn)題，我講究的是輕松學(xué)習，向課堂向自習要質(zhì)量，我班課間學(xué)生往往是輕松自在的。記得暑假有一個(gè)外班的家長(cháng)遇見(jiàn)我對我說(shuō)：我們家的孩子太羨慕你們644班了，他說(shuō)你們班的學(xué)生下課了玩得最開(kāi)心，可是考試成績(jì)卻是最好的�？墒撬赡懿恢�，我對于課堂的要求是比較嚴格的，我需要的是課堂的效率。我會(huì )努力去營(yíng)造班級良好的學(xué)習氛圍，寬嚴并濟，張弛有度，這就是我的治班原則。
當然，治班最重要的還有對孩子無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)。在這屆孩子們中間，我最初被稱(chēng)為三大惡人之一，可現在外號變成了“習支爸爸”。我想，這個(gè)外號是對我關(guān)心關(guān)愛(ài)孩子們最好的褒獎，而這個(gè)轉變，也是學(xué)生充分體會(huì )到了我對學(xué)生外表嚴厲內心關(guān)愛(ài)的最好體現。而這份關(guān)愛(ài)，體現在生活的每一個(gè)細節中。比如說(shuō)，我上課自習時(shí)在教室巡查，看到有孩子趴在課桌上，我的第一反應并不是認定孩子違紀了而要去叫醒他，我會(huì )輕輕的摸摸孩子的額頭或者耳垂，看孩子是不是生病發(fā)燒了。我覺(jué)得不要老是把孩子往壞處去想，這樣就會(huì )少很多冤假錯案。即使孩子是真的想要睡覺(jué)了，這種方式叫醒他孩子也許更容易接受。再有，每次沒(méi)有放假的端午節和中秋節，我會(huì )自己掏錢(qián)買(mǎi)來(lái)粽子或月餅，陪孩子們一起過(guò)節。今年端午節，我在孩子們還沒(méi)有進(jìn)教室時(shí)就把趕早買(mǎi)來(lái)的粽子發(fā)到孩子們課桌上，孩子們進(jìn)教室后看到這情景，十分感動(dòng)，我進(jìn)教室上課時(shí)他們自覺(jué)報以熱烈掌聲。
關(guān)愛(ài)是一種本性，嚴格是一種責任，而將兩者統一到工作中去，就成了一種教育，一種溫暖的力量。我是這樣做的，我相信大家也是這樣做的。愿我們秉承愛(ài)的信念，高舉愛(ài)的戒尺，輕輕地落在學(xué)生的心田。
謝謝大家。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好!
告別炎熱的暑假，迎著(zhù)涼爽的秋風(fēng)，懷著(zhù)激動(dòng)的心情，我們重新回到了校園，開(kāi)始了新的學(xué)期。從今天開(kāi)始，~~~名高一同學(xué)將正式融入~~中學(xué)這個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的大集體，在今后的三年和以后更漫長(cháng)的歲月里，xx中學(xué)一定會(huì )因為你們的到來(lái)而更加美麗，更加精彩。在此，我首先代表~~中學(xué)所有教職員工向新老師、新同學(xué)表示熱烈的歡迎!
現在，我宣布：20xx年秋季開(kāi)學(xué)典禮現在開(kāi)始!
下面進(jìn)行大會(huì )的第一項內容，請旗手到位，請全體立正，升國旗、奏國歌。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿6
今天在這里，我是沒(méi)有資格的。教書(shū)雖5年，班主任工作才第一屆，我想領(lǐng)導肯定是要我來(lái)做自我批評。我談不上任何經(jīng)驗，不是考的最好，就支離破碎說(shuō)說(shuō)我對班主任這個(gè)工作的理解；肯定說(shuō)得不夠好，真心希望能夠給予批評指正。
1.班主任是學(xué)生的導師，但我是卻沒(méi)有導的能力。
學(xué)生的能力、悟性遠超我們，我們要怎么來(lái)引導�；蛟S就是因為多吃了幾年飯，早到大學(xué)里混了幾年。但是如果以年齡就當資本，以提前體驗就當做資歷的話(huà)，或許還可以說(shuō)得過(guò)去。然而忽略時(shí)間的優(yōu)勢，還能導嗎？我不能。龔達績(jì)老師告誡我，要我當班主任的時(shí)候牢記四句話(huà)16個(gè)字：以嚴導其行，以愛(ài)溫其心，嚴而不死、活而不亂。吳龍文主任也說(shuō)：班主任工作的反饋就是二個(gè)字：敬畏。對我來(lái)說(shuō)，當班主任是一種成長(cháng)，是一種成熟。經(jīng)驗不足激情來(lái)彌補。
2.好班主任應該是有修養、有靈感、有激情、有創(chuàng )新的、讓人敬畏的。而我不夠做班主任，就是做人，班主任的修養德行，三年內可以說(shuō)是赤裸裸的暴露的。學(xué)生看在眼里，記在心里，非常清楚，想隱瞞也無(wú)濟于事。班主任考量我覺(jué)得主要四個(gè)。第一、學(xué)生 第二、家長(cháng) 第三、領(lǐng)導 第四 搭班老師。如果我們鼓動(dòng)學(xué)生和領(lǐng)導對著(zhù)來(lái)，我們對家長(cháng)不理不睬，我們對學(xué)生毫無(wú)教育能力，我們搭班老師課關(guān)系不和諧甚至討厭，那就是做人不行。如果每個(gè)領(lǐng)導、每個(gè)家長(cháng)，每個(gè)學(xué)生，每個(gè)搭班老師都不喜歡，那就是做人的失敗。有人說(shuō)，一個(gè)班主任就是一個(gè)班，每位學(xué)生身上都深深的烙上班主任的印跡。不能以分數看人高低，不能說(shuō)傷害學(xué)生感情的話(huà)，還好，我帶的這屆畢業(yè)生我還是實(shí)現了這點(diǎn)。好的班主任是需要靈感的，要富有創(chuàng )新。充滿(mǎn)激情，能夠激發(fā)學(xué)生斗志，點(diǎn)燃學(xué)生的求知火焰。讓學(xué)生一個(gè)個(gè)瀟灑的奔跑在進(jìn)步之路上。當班主任是挺恐怖的，系統壞了，可以重裝。游戲失敗了，可以重新來(lái)一盤(pán)。而育人呢？不行，壞了？叫家長(cháng)回去努力再生一個(gè)，18年后再到縣中來(lái)讓我試試？
3.要力爭當一個(gè)反思型、學(xué)習型班主任，要敢于實(shí)踐一些想法；我們班級學(xué)生怎么樣，怎么構成？男女比例，城鄉比率，統招擴招比率，家庭情況。怎么對學(xué)生成績(jì)進(jìn)行會(huì )診發(fā)現，學(xué)生哪個(gè)能力比較差，抽象思維還是形象思維、記憶力、解題小心度、字體、格式、態(tài)度、等等。怎么樣的學(xué)習方法才適合我們學(xué)生？什么東西值得學(xué)生一直堅持？我做事有一個(gè)標準，就是我會(huì )考慮這個(gè)事做完了，還有下次嗎？對于教書(shū)，我是想，還由學(xué)校會(huì )要我嗎？如果吉安縣中不要我，我還能找到工作嗎？如果我被交換到二中，我肯定不會(huì )去，我就會(huì )出去應聘，這個(gè)時(shí)候我還有競爭力嗎？如果我當了這屆班主任，學(xué)校、家長(cháng)還會(huì )不會(huì )希望我繼續當�；蛘哒f(shuō)不當了，學(xué)�；蛘呒议L(cháng)會(huì )不會(huì )哪怕象征性的勸勸你當。唯有這樣多想想，才不會(huì )得意，更不敢隨意。
4.不要傷害學(xué)生尊嚴底線(xiàn)，人格底線(xiàn)。教育必須遵從規律。允許班級缺陷，善于換位思考。
班主任要有一個(gè)包容的胸懷和一個(gè)能否接納學(xué)生一切的心態(tài)，作為班主任，我們要了解學(xué)生，要接納學(xué)生，畢竟每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)人，不應該得到別人討厭。如果我知道哪個(gè)人討厭我，我也不會(huì )很喜歡她。如果他看到我跟看到毒藥一樣，我可以肯定我絕對不會(huì )愛(ài)上他，學(xué)生不是商品，更不是我們業(yè)績(jì)的犧牲品。我們要遵從學(xué)生心里特征，認知規律。我還是那句話(huà)，永遠不要說(shuō)學(xué)生笨。沒(méi)用，誰(shuí)有用？我們有用嗎？學(xué)生理解我們沒(méi)有當面駁斥我們，是考慮到了我們自己的師道尊嚴，給我們一份薄面，但是我們自己不能有陽(yáng)光就燦爛，有顏色就開(kāi)染坊。不要打著(zhù)一切為學(xué)生好幌子，不要感覺(jué)這樣就會(huì )心安理得，自我安慰。要允許班級缺陷，缺陷也會(huì )是另外一種完美。
5..班級必須要一個(gè)共同愿景，要堅定的去實(shí)現他。
班級必須要一個(gè)共同愿景，那是全班的旗幟和追求目標。學(xué)生會(huì )以班級為榮，要定一個(gè)學(xué)生看來(lái)無(wú)法實(shí)現的目標。這點(diǎn)我們高三年級很多班主任要遠遠好于我。為什么呢？因為我這次做班主任，班共同愿景定位在高考成績(jì)的進(jìn)步。如果再當班主任我不會(huì )這么定。以高考成績(jì)作為班級共同愿景是低俗的，是不夠的。我定了一個(gè)學(xué)生想了都會(huì )笑的目標。高考考12人。而且我班每個(gè)分數段我們班要進(jìn)多少人打印出來(lái)貼在后面墻上，一貼就是一年整。最后高考實(shí)現了。因為從高三歷次考試成績(jì)可以看出，每次高三考試結束后，我都會(huì )根據幾個(gè)公式來(lái)計算預測分數線(xiàn)。學(xué)生不相信不要緊，班主任要堅信可以實(shí)現，并一直在努力做。一定要調動(dòng)起學(xué)生的求知欲，調動(dòng)起學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性。當然， 班主任要有幾招。不是陰招和險招。比如籃球功夫、足球功夫、乒乓球功夫、唱歌、跳舞等等。我這點(diǎn)太差，所以我的失敗的。
6.加強班級文化建設
班級管理可以有制度管理、民主管理、文化管理三個(gè)層次。我最欣賞的是文化管理。學(xué)校就是學(xué)校，不是部隊。學(xué)生就是學(xué)生，不是軍人。學(xué)生可以犯錯，允許犯錯。要建立一個(gè)班級文化，獨特的班級文化。堅持以學(xué)生為本，培養自律精神，加強班風(fēng)建設，注重師德修養，提升管理品味。形成班級健康向上的輿論范圍，團結和諧的人際管理和奮發(fā)進(jìn)取的精神面貌。只要時(shí)時(shí)領(lǐng)先必定最后領(lǐng)先。
7.養成教育要貫穿始終，成才教育要全程跟蹤，注重管理的細節化。
李校長(cháng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)老師的成長(cháng)要XX年左右，一個(gè)班主任成長(cháng)估計要更長(cháng)時(shí)間。要經(jīng)歷泥巴、成型、煅燒等階段。何況學(xué)生，不可能今天說(shuō)了你不要動(dòng)，你還是要動(dòng)。他們看不到目標，感受不到強大動(dòng)力，還不明白讀書(shū)為什么，就已經(jīng)失去了快樂(lè )的童年。跟隨各個(gè)五花八門(mén)的老師連續作戰，XX年下來(lái)已經(jīng)筋疲力荊老師是可憐的，學(xué)生更加可憐。他們還要背負父母的期望。學(xué)生養成教育總體分三階段。第一外界高壓成型第二教育下的自我認識修正 第三自
動(dòng)自發(fā)進(jìn)行自我認識修正；就算是豪華跑車(chē)，也有要加油和維修的時(shí)候。學(xué)生心里行為出點(diǎn)問(wèn)題不可怕，可怕的是我們班主任。學(xué)生一個(gè)小錯誤，無(wú)限制擴張聯(lián)想，真是一粒沙子看到一個(gè)世界。要保持同一性下的個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性的班級是沒(méi)有味道的，這樣的班級要班主任堅持3年是很辛苦的。我覺(jué)得應該保持班級的個(gè)性。
一.具體的一些事情
�、� 確定目標 起點(diǎn)情況
�、� 早操跑步、2+1 1的目的 修改誓詞
�、� 同伴互引（連杰 謝豐 胡楊熠）
�、� 名師導航 龍校長(cháng)2次 周校長(cháng) 吳主任 陳自力主任
�、� 社會(huì )成功人士 比如雅美老板講座等
�、� 網(wǎng)絡(luò )講座 感動(dòng)班會(huì )
�、� 不間斷的文章引路 后墻
�、� 鼓勵表彰，榮譽(yù)墻 藍色夢(mèng)想
�、� 系統的成績(jì)統計分析統計找到問(wèn)題。
�、� 高考宣誓與眼保健操最有用。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿7
各位同事們：
大家好！
毫不夸張地說(shuō)，我們安中藏龍臥虎，人才濟濟，我覺(jué)得我們不出成績(jì)都困難；安中班主任更是群英薈萃，各領(lǐng)風(fēng)騷，由我上臺，我真覺(jué)得是插科打渾。
既來(lái)之，則安之。今天也談不上經(jīng)驗交流，我就簡(jiǎn)單地把我聽(tīng)到，看到，想到的同大家分享下：
一、班主任應不遺余力地全面提升自己。
這好比開(kāi)會(huì )，我常想為什么一開(kāi)會(huì )，臺下盡是手機控，其實(shí)也不僅僅是開(kāi)會(huì )，在各個(gè)場(chǎng)合，我們當中的更多人是被手機完全征服的了。原因很簡(jiǎn)單，手機內容足夠豐富，它就是個(gè)智能庫，是個(gè)娛樂(lè )寶，甚至是生活必需的工具，它的誘惑力足夠大。
班主任的最大工作就是學(xué)生，我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天，每天，我們面對的就是與學(xué)生的一場(chǎng)場(chǎng)搏奕，是斗智斗勇。當你有一桶水，甚至十八般武藝樣樣精通，孩子們崇拜你，你的班主任工作已成功一半，家長(cháng)信任你，學(xué)�？春媚�，你的工作自然順風(fēng)順水，得心應手。我們要善于用我們的專(zhuān)來(lái)引領(lǐng)學(xué)生，用我們的德操征服學(xué)生。就像地理生物會(huì )考，我發(fā)現好多學(xué)生還未完全掌握時(shí)，我們班主任已經(jīng)能講題了。這是什么，這就是班主任素養，是在其位，謀其職，并真正為生保駕護航的班主任。
二、獨木不成林，要善于事例優(yōu)勢資源
獨打蠻干一定難成氣候。一個(gè)班集體的發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)科任老師的努力奮斗。班主任學(xué)會(huì )藝術(shù)性地樹(shù)立科任老師的威信，在第一時(shí)間給予學(xué)生積極的心理暗示，往往會(huì )給學(xué)生吃下定心丸，更好地提升學(xué)習各科的興趣與動(dòng)力。
初三年，學(xué)�？梢哉f(shuō)把最頂尖的團隊配置給了我，數理化的常青樹(shù)，蓮師，昌侃師，世強師，政治備課組長(cháng)麗超師，常年奮戰初三的榮貞，智慧型的老師加賢，連體育都是東明師親自壓陣，幾駕馬車(chē)同時(shí)出動(dòng)幫襯我這樣的小卒，如果班上不出點(diǎn)成績(jì)，我真是難辭其咎。在以成績(jì)論英雄的評價(jià)體系前，我多少還是占了便宜。當然，開(kāi)學(xué)初，我就把這樣的喜訊傳達給學(xué)生，情感都是相通的，當班主任以欣賞傾慕的眼光評價(jià)科任，學(xué)生學(xué)習的干勁也就足了。
三、調整心態(tài)，在情感上贏(yíng)得學(xué)生。
就像我自己前段在日志里寫(xiě)到的，班主任與科任的心態(tài)上千差萬(wàn)別。平日走進(jìn)麗超師的班級，那真是神清氣爽，是總裁似的指點(diǎn)江山，是醫生似的救死扶傷，是農民似的播種希望，你很容易在學(xué)生眼中讀到崇拜，45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚�？僧敯嘀魅�，你會(huì )不自覺(jué)地給自己“找茬”，搬起石頭砸自己的腳。這個(gè)沒(méi)戴�；�，好個(gè)衣服沒(méi)拉拉鏈，這周語(yǔ)數英考試安排，下周班干部會(huì )議，你就是個(gè)孫猴子，一身化作千萬(wàn)身，即使這樣，你還常常背里挨人罵。所以也常常聽(tīng)到男女班主任們“河東獅吼”，個(gè)個(gè)都是頂尖高手，可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份。想來(lái)也只能學(xué)學(xué)毓清師，施絲師，亞南師，蓮蓮師她們春風(fēng)化雨，抽絲撥繭，以情動(dòng)人，以理服人的教育方式，可這同樣是場(chǎng)修行，甚至更難，是需要時(shí)間和智慧的，我做的仍相當蹩腳。
班主任工作事無(wú)巨細，確實(shí)煩瑣。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰，或許又是一種心境。清代學(xué)者張潮以看月來(lái)描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月，處處拘束，所見(jiàn)必少；第二種境界，庭中望月，從狹隘處走到庭院中望月，發(fā)現天地之大；最高境界是臺上玩月，登上高臺，欣賞月美。如果對待學(xué)生也能是臺上玩月，那你也就成功了。
孫子兵法說(shuō)：攻城為下，攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切學(xué)生工作的核心。何謂攻城？就是用武力征服它，好比學(xué)生做錯事，劈頭蓋臉就是一頓罵，學(xué)生不服，接著(zhù)罵，直到服帖，讓學(xué)生學(xué)習也是強迫式的，以罰抄為利器。攻城之術(shù)在于以強勝弱，但有副作用，學(xué)生總會(huì )反抗，從長(cháng)遠看不利于學(xué)生良好人格的形式與健康發(fā)展，學(xué)生容易離心離德；其次，對班主任個(gè)人而言也是急火攻心，原本的一片愛(ài)心付諸東流，得不償失。所以我們要學(xué)會(huì )攻心。攻心就要了解學(xué)生心理，也要控制自己的心理。很多時(shí)候，我們需要與學(xué)生“親密接觸”，遇到一些特殊的學(xué)生個(gè)案，離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢，沒(méi)有效果，我們需要走進(jìn)學(xué)生心靈，在情感上贏(yíng)得學(xué)生，我喜歡利用每周周記與學(xué)生進(jìn)行心靈上的交流，效果不錯。
四、拋磚引玉，利用故事引導學(xué)生。
借用專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢，我喜歡用故事啟發(fā)，引導學(xué)生，這一點(diǎn)嘗試讓我的班主任工作受益不少。
比如，這學(xué)期開(kāi)學(xué)初，面對僅余下的121天，我給學(xué)生講了一個(gè)西方寓言：一個(gè)國王每天思考三個(gè)最終級的哲學(xué)問(wèn)題：在這個(gè)世界上什么人最重要？什么事最重要？什么時(shí)間最重要？所有大臣的回答都不能讓國王滿(mǎn)意，國王悶悶不樂(lè )。有一天，國王到民間微服私訪(fǎng)，夜里寄宿在一個(gè)老頭家。半夜被吵醒，原來(lái)是一個(gè)鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話(huà)不說(shuō)把這個(gè)藏起來(lái)。不久追兵來(lái)了，問(wèn)老頭有沒(méi)有收留什么人。老頭鎮定地說(shuō)沒(méi)有。于是追兵走了，被追的人說(shuō)了聲謝謝也走了。第二天，國王問(wèn)老頭，為什么不怕惹禍上身？連名字也不問(wèn)就讓他走了。老頭淡淡地說(shuō)：在這個(gè)世界上，最重要的人就是眼下最需要幫助的人，最重要的事就是馬上去做，最重要的時(shí)間就是當下，一刻不能拖延。國王恍然大悟。通過(guò)故事，學(xué)生自然明了從當下開(kāi)始，全力以赴，不能拖延，開(kāi)學(xué)動(dòng)員也就水到渠成了。
不僅是書(shū)中的故事，還有他們身邊同學(xué)的老師的故事，我也喜歡用我自己的觀(guān)察與體驗與學(xué)生交流。像鴻江轉來(lái)的學(xué)生郭發(fā)群，她會(huì )在校運會(huì )上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔心，讓我同意她向同學(xué)先借件校服，并先回宿舍洗干凈校服的故事；像是班上協(xié)調能力較差的學(xué)生蘇承烽他總是把衛生做得最到位的故事片；像是婉惠老師去年腆著(zhù)故事，多次因靜脈曲張壓迫神經(jīng)卻沒(méi)有落下一節課的故事……我能感覺(jué)到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量，得到了正牽引。
最后我想套用謝毓源老師的那句話(huà)：我們要把安中的工產(chǎn)主義事業(yè)進(jìn)行到義。用我們的專(zhuān)來(lái)知識鎮住學(xué)生，用我們的愛(ài)與責任贏(yíng)得學(xué)生。也借此機會(huì )，感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們，謝謝！
班主任研討會(huì )發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、各位班主任老師：
大家上好！
承蒙領(lǐng)導的信任，讓我在這時(shí)發(fā)言，那就耽擱大家幾分鐘時(shí)間。我不能算優(yōu)秀班主任，只是教學(xué)之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛，我以為在座的很多比我干得好！既然讓我說(shuō)，那就說(shuō)兩句話(huà)吧。
既然是工作經(jīng)驗交流，我以為不是自己當班主任做了多少事情，而應是在做班主任工作期間，我們的思維和方法怎樣？有些什么體會(huì )？與大家做些交流和溝通，以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作。下面，我就提綱性的談幾點(diǎn)：
一、不同的班級對象，采用不同的方式方法。
我帶的是初一班，因為不同的班級工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)不同，各有差異和特點(diǎn)，作為班主任一定要把握不同學(xué)生的不同特點(diǎn)，有的放矢，謹慎處理。在這僅談?wù)勎业囊恍┕ぷ鞣椒ā?/p>
二、建立一支團結協(xié)作的班干部集體。
作為班主任，在接手某一個(gè)班之后，一定要花心思，想辦法組建一支得力的、團結協(xié)作的、積極向上的班干部團隊。不能盲目，要細心觀(guān)察、了解，班干部組建好了，班級管理的效益也很明顯。這個(gè)班干部集體，大家學(xué)習努力，成績(jì)較好，在同學(xué)面前能抬得起頭，說(shuō)得起話(huà)有個(gè)人威信；敢說(shuō)敢管，各負其責，班里各方面工作便于開(kāi)展和實(shí)施；團結協(xié)作，有凝聚力，正氣壓倒邪氣，逐漸形成學(xué)生的自我管理。這樣，既鍛煉于學(xué)生的組織和協(xié)調能力，班主任工作也容易完善。
三、建立形成與各任課老師的及時(shí)溝通習慣。
班主任老師也要任課，不可能面面俱到，班干部的管理也有一定的局限性。所以，班主任要與各科任課老師建立并形成一個(gè)及時(shí)交流溝通的習慣。及時(shí)，就是發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；習慣，要求是經(jīng)常性的。發(fā)現問(wèn)題，班主任應當及時(shí)處理，絕不拖延和顧息，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)的擴展。與任課老師溝通，全面地了解學(xué)生動(dòng)態(tài)的思想和學(xué)習情況，也為班級的任課老師盡可能地營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
四、樹(shù)立班主任老師在學(xué)生中間的威望。
班主任要實(shí)施對班級有效的管理，班主任老師一定首先要嚴格要求自己，樹(shù)立總體上人在學(xué)生中間此資料做好班務(wù)工作的前提條件就是盡心盡責，換句話(huà)說(shuō)就是全身心地投入到班務(wù)工作中去。
做到勤跟班，嚴跟班。中學(xué)生控制力和自覺(jué)性差，全靠老師督促。
我堅持早上班，晚下班，全面了解每一個(gè)學(xué)生，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，經(jīng)常和他們溝通交流，了解他們的真實(shí)想法，尋找和培養一些學(xué)習積極分子，不斷激勵和幫助他們取得更好成績(jì)，讓他們再帶動(dòng)其他同學(xué)。我常說(shuō)的幾句話(huà)就是：“他們在看書(shū)，難道你們不看嗎？他們愿意學(xué)好，難道你們不愿學(xué)好嗎？難道你們愿意永遠得過(guò)且過(guò)嗎？他們能學(xué)好，難道你們不能學(xué)好嗎？”就這樣在潛移默化中樹(shù)立了良好的學(xué)風(fēng)。
在學(xué)習生活中，我熱情對待每一位學(xué)生，我既是學(xué)生的班主任，又是學(xué)生的良師益友。在學(xué)生面前我擔當很多角色，像母親熱愛(ài)孩子那一樣無(wú)私，象父親愛(ài)兒子一樣嚴格而慈祥，像兄長(cháng)熱愛(ài)弟弟一樣寬厚，似姐姐愛(ài)妹妹一樣溫柔體貼。
改變傳統的班主任一統天下、面無(wú)表情的方式，課堂不是我的開(kāi)封府，我也不要自比包青天，而以父母、兄長(cháng)的姿態(tài)每天面對每一位學(xué)生。同學(xué)的一聲咳嗽或天氣變冷的時(shí)候，我的一場(chǎng)叮囑“天冷了，多加些衣服”會(huì )讓學(xué)生感到家人般的溫暖，家境貧寒的同學(xué)，以他們能夠接受的方式去接濟他們，會(huì )讓他們倍感生活的樂(lè )趣和無(wú)比的感激，后進(jìn)生和一次考試失誤的同學(xué)，我的一句話(huà)“沒(méi)有關(guān)系，下次你一定行”會(huì )讓他們感到我下次一定能行的上進(jìn)決心。
熱愛(ài)每一位學(xué)生是我工作藝術(shù)的第一塊基石，是決定我工作成敗的關(guān)鍵。四、尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生。
冰心說(shuō)“有了愛(ài)便有了一切”。教書(shū)育人是教師的天職，而育人應該是我的首要天職。
如何育人？我認為，愛(ài)學(xué)生是。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、各位班主任老師：
通過(guò)大家的交流座談，讓我們共同分享了各自成功的經(jīng)驗，不論是經(jīng)驗還是教訓，是成功還是困惑，經(jīng)過(guò)大家思想的相互碰撞，我們一定能迸發(fā)出智慧的火花，勢必對我校班主任工作起到積極的促進(jìn)作用。
學(xué)校非常重視班主任工作（選派業(yè)務(wù)強、教育經(jīng)歷豐富的老師擔任班主任工作），重視班級建設。因為班級是學(xué)校最基本的組成單元，班主任是溝通學(xué)校與家長(cháng)、學(xué)生的橋梁和紐帶，在學(xué)生和家長(cháng)面前，班主任就是學(xué)校的化身。
一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平的高低，各項工作的好壞，很大程度上取決于班主任工作的成效，所以今天學(xué)校在期末工作十分繁忙的情況下，抽一個(gè)下午時(shí)間，來(lái)召開(kāi)班主任工作座談會(huì )，旨在給班主任老師提供一個(gè)互相學(xué)習交流的平臺。下面，我就學(xué)校的德育工作如何做到“有效”談幾點(diǎn)自己的認識。
學(xué)校德育工作的目標很明確：為學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)，為學(xué)生未來(lái)的人生幸福奠基，為學(xué)生學(xué)習文化知識保駕護航，做到不放棄一個(gè)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生成人。作為班主任，要樹(shù)立德育應該回歸生活實(shí)際的思想，一方面關(guān)注和指導學(xué)生的學(xué)習生活，激發(fā)學(xué)生對知識的熱愛(ài)和對學(xué)習的渴求，讓學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習，學(xué)會(huì )學(xué)習；另一方面，關(guān)注和指導學(xué)生的日常行為表現，讓學(xué)生養成良好的行為習慣，使學(xué)生都具備人格健全、身心健康的未來(lái)社會(huì )公民的素質(zhì)。
為此，學(xué)校德育工作必須貼近生活，貼近實(shí)際，注重教育的有效性。
一、有效德育的最佳方式是在德育過(guò)程中實(shí)現學(xué)生的自我教育如何引導學(xué)生進(jìn)行自我教育？教育家陶行知先生做校長(cháng)時(shí)，有一次看到一個(gè)學(xué)生用泥塊砸同學(xué)，當即制止，他讓這個(gè)同學(xué)放學(xué)后到校長(cháng)室。
陶行知來(lái)到校長(cháng)室，這位同學(xué)已等在門(mén)口準備挨訓了。沒(méi)想到陶行知卻給了他一顆糖，并說(shuō)：“這是獎給你的，因為你很準時(shí)，我卻遲到了�！�
這位同學(xué)驚訝地瞪大了眼睛。陶行知又掏出了第二顆糖，對這位同學(xué)說(shuō)：“這第二顆糖也是獎給你的，因為我不讓你再打人時(shí)，你立即就停止了�！�
接著(zhù)陶行知又掏出了第三顆糖：“我調查過(guò)了，你砸的那些男生，是因為他們不遵守游戲規則，欺負女生。你砸他們，說(shuō)明你很正值、善良，且有跟壞人作斗爭的勇氣，應該獎勵你��！”這位同學(xué)感動(dòng)極了，哭著(zhù)說(shuō)：“陶校長(cháng)，你打我兩下吧！我錯了，我砸的不是壞人，是自己的同學(xué)……”陶行知笑了，馬上掏出第四顆糖，說(shuō)：“因為你正確地認識到了錯誤，我再獎勵你一顆糖……我的糖分完了，我們的談話(huà)也結束了�！�
我相信陶行知先生與學(xué)生“遲到”的談話(huà)是精心設計的，他在訓導這位犯錯的學(xué)生前，不僅事先作了一番調查，而且設計了以“糖果”為道具的教育情境，一步步引導學(xué)生自省、自悟，實(shí)現自我教育，其效果自然不言而喻。因此，我們班主任要充分利用自己的教育智慧，把握教育時(shí)機，創(chuàng )設教育情境，啟迪、激發(fā)學(xué)生本善的良知，挖掘學(xué)生進(jìn)行自我教育的潛力。
二、走進(jìn)學(xué)生的心靈，是德育有效性的前提班主任與學(xué)生接觸最密切，是學(xué)生的心靈導師，是學(xué)生健康成長(cháng)過(guò)程中的引路人，因此我們在進(jìn)行思想教育工作時(shí)，不僅要全身心地投入，走進(jìn)學(xué)生的心靈深處，而且要深入到學(xué)生的個(gè)性心理層面。這里需要認真思考這樣幾個(gè)德育方法問(wèn)題：如何與學(xué)生（特別是犯了錯的同學(xué)）進(jìn)行有效溝通？怎樣才能使學(xué)生更容易接受老師的批評？如何才能使學(xué)生對老師敞開(kāi)心扉？怎樣才能使學(xué)生把對老師的頂撞轉化為學(xué)生自己內心的愧疚？……我認為，要真正走進(jìn)學(xué)生的內心世界，作為班主任老師要充分尊重學(xué)生的人格，耐心傾聽(tīng)學(xué)生困惑時(shí)的傾訴，尊重學(xué)生對某些問(wèn)題不同看法的表達權，尊重并接受學(xué)生的合理解釋。
在充分讓學(xué)生感受到老師的寬容，老師無(wú)私的愛(ài)的基礎上，實(shí)現與學(xué)生在思想交流中的平等互動(dòng)。只有給學(xué)生以人格的尊嚴，人性的溫情，才能喚醒學(xué)生沉睡的真情，只有用真誠去贏(yíng)得真誠，才能真正走進(jìn)學(xué)生的內心世界，才能有效促進(jìn)學(xué)生的心靈成長(cháng)，才能收到預期的教育效果。
三、班主任工作需要智慧，切忌浮躁班主任在日常教育活動(dòng)中，要少一點(diǎn)蠻勁，多一點(diǎn)智慧，少一份浮躁，多一份平和。幽默的批評勝過(guò)嚴厲的責罰。
有時(shí)候，我們看到班主任怒火滿(mǎn)腔，這是在用同學(xué)們的過(guò)失來(lái)懲罰自己，而且也達不到教育效果。每當我們準備發(fā)泄怒火時(shí)，一定要平衡情緒，并告誡自己，我們是在教育學(xué)生，不是在發(fā)泄情緒，要把憤怒埋在心里，同時(shí)要把微笑掛在臉上，千萬(wàn)不要失態(tài)。
動(dòng)不動(dòng)就停課、罰站，是不是最好的教育方式，值得探討。要知道，我們是通過(guò)教育某一個(gè)人來(lái)達到教育整個(gè)班集體的作用，即使對學(xué)生進(jìn)行處分，那也是對本人、對集體教育的手段，不是教育的目標。
思想工作不能靠處分來(lái)威脅、恫嚇，而是要靠和風(fēng)細雨，潤物無(wú)聲的感化、誘導。有位教育工作者，曾總結過(guò)教育的因果效應：在譏笑中成長(cháng)的孩子自卑、逆反，在羞辱中成長(cháng)的孩子偏激、暴力，在寬容中成長(cháng)的孩子仁愛(ài)、自律，在贊揚中成長(cháng)的孩子自信、自強。
做好班主任工作，既得苦口，還要婆心，既要反復抓，也要抓反復，動(dòng)之以情，曉之以理，要善于把每一個(gè)問(wèn)題的學(xué)生、學(xué)生的問(wèn)題都作為教育研究的素材，我們不能樣樣順利，但我們可以事事盡心。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好!
今天我們在這里隆重召開(kāi)20xx學(xué)年度第一學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮暨表彰大會(huì )。今天出席會(huì )議的領(lǐng)導有xx校長(cháng)，主抓教學(xué)工作的xxx校長(cháng)、主抓政教工作的~~校長(cháng)，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
班主任研討會(huì )發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導，老師：
晚上好！
今晚很榮幸能在這里發(fā)言，我的班主任工作時(shí)間不長(cháng)，沒(méi)有什么豐富的經(jīng)驗，在這里和大家談?wù)勎业囊恍w會(huì )。
班主任在孩子的一生中扮演著(zhù)重要的角色，我們到現在仍能記得原來(lái)的班主任，這說(shuō)明，班主任對一個(gè)孩子的成長(cháng)影響至深。一句話(huà)，一件事能讓某些人銘記一輩子。班主任這三個(gè)字代表了艱巨，復雜與責任。
如何成為一名對孩子的一生影響深遠，幫助他成人成才的班主任，是我追求的目標。
作為青年班主任，我們既有優(yōu)勢又有劣勢。思維敏捷、精力充沛，加之與學(xué)生之間年齡差距小，不存在觀(guān)念上的隔閡，因而備受學(xué)生歡迎，但不可否認，由于青年教師踏上教育崗位時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗不足。所以這個(gè)角色的轉變成了我工作的首要任務(wù)。
首先，變守為防。這一點(diǎn)我接受了領(lǐng)導和級長(cháng)的建議。上學(xué)期學(xué)校提出先把可能發(fā)生的問(wèn)題想在前面。我在平時(shí)的工作中也盡量把可能出現的問(wèn)題和情況提前預想到，再及時(shí)打預防針，這樣確實(shí)比事后再處理問(wèn)題要好得多。而且也能減輕我們的工作。
其次，處理好師生之間的關(guān)系。青年教師不好把握與學(xué)生之間的關(guān)系，與學(xué)生無(wú)話(huà)不說(shuō)非常親密固然拉近了距離，但太近了容易失去威信，不利于管理。太嚴肅距離過(guò)大又使學(xué)生敬而遠之，不易了解學(xué)生和班級情況。我認為最合適的關(guān)系就是平等。讓他們覺(jué)得我們值得信任，是平等互助的朋友，又不能和我們過(guò)于隨便，無(wú)長(cháng)幼之分，這就需要班主任把握好自己的行為和語(yǔ)言，在交流中不斷摸索。
然而，我認為最重要的就是孩子的德育教育。教育的最終目標是培養人格健全的人，先成人再成才我不能承諾每一個(gè)孩子都能成為成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生，但我會(huì )盡力使每一個(gè)孩子具有良好的品質(zhì)，這是他們將來(lái)能夠成才的一個(gè)必備的基礎。
品德的教育不是一朝一夕的事情，既需要理論事實(shí)的說(shuō)理，又要把握時(shí)機。平時(shí)我經(jīng)常利用班會(huì )和零散的時(shí)間讓學(xué)生了解品質(zhì)的重要性。初一下學(xué)期開(kāi)學(xué)注冊的時(shí)候，我班的一名平時(shí)非常調皮而且成績(jì)很低的男生在媽媽的陪同下來(lái)檢查作業(yè)交費，當我檢查他的一科作業(yè)不合格時(shí)，他媽媽當場(chǎng)就嚴厲的批評了他，他可能覺(jué)得很沒(méi)有面子，當場(chǎng)和媽媽吵罵起來(lái)，甚至要動(dòng)手。他媽媽傷心的哭起來(lái)。在批評教育之后，我覺(jué)得這有可能是轉變他的一個(gè)好時(shí)機，讓媽媽和他同時(shí)給對方寫(xiě)了一封信，當著(zhù)我的面讀給對方聽(tīng)，讀的兩人都淚流滿(mǎn)面。從那以后，從他媽媽的反饋來(lái)說(shuō)，雖然成績(jì)還是不盡如人意，但整個(gè)人幾乎都變了，會(huì )考慮父母的感受了，懂得聽(tīng)道理了，懂得知錯后改了。
其實(shí)，學(xué)校教育只是教育的一部分，家庭教育也是教育不可缺少的一部分，大部分家長(cháng)并不知道如何教育自己的孩子，他們也需要我們的幫助。
“心中沒(méi)有真愛(ài)，教育就是冰冷的”而沒(méi)有愛(ài)的教育注定是要失敗的。我用心去愛(ài)班里的每一個(gè)孩子，用愛(ài)去感化他們，教育他們。但是，我們老師的愛(ài)不應該是溺愛(ài)，偏愛(ài)而應該是博愛(ài)、大愛(ài)。我們的愛(ài)有原則、有分寸、有目的、有道理。我尊重每一個(gè)孩子。我的語(yǔ)言中從不出現一個(gè)過(guò)分的字，用耐心和愛(ài)心去幫助他們改正錯誤。寬容但是不縱容。這樣的相處方式換來(lái)的是和諧，平等與互相尊重。孩子們處于模仿的階段，我相信我平時(shí)的一舉一動(dòng)也給他們帶來(lái)深遠的影響。我希望我的教育能成為他們人生之中的一點(diǎn)財富。
每個(gè)班主任都對自己的學(xué)生傾注了所有心血，班主任工作就像一篇散文，形散神不散，形式多樣，方法多樣，但愛(ài)這個(gè)中心都是一樣的。希望每個(gè)班主任都能用愛(ài)寫(xiě)一篇散文，培養出優(yōu)秀的學(xué)生。最后，祝各位工作順利，身體健康。
謝謝大家！
班主任研討會(huì )發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
感謝領(lǐng)導給我們這次交流學(xué)習的機會(huì )，今天，要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹，我感到有點(diǎn)誠惶誠恐，因為我從事班主任工作不到一年的時(shí)間，在這之前一直從事英語(yǔ)教學(xué)工作，所以班主任工作經(jīng)驗欠缺不足，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗交流，更多的是粗淺地談一談自己在平時(shí)工作中的一些做法和感受。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學(xué)科，還要培養一個(gè)健康向上的班集體，使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì )收獲的。 我個(gè)人認為作為一名班主任要做到以下幾個(gè)方面：
1、 要有一顆愛(ài)心。
“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”在平時(shí)的教育過(guò)程中，我要求自己以一顆仁愛(ài)之心平等地對待每一位學(xué)生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受，走進(jìn)他們的情感世界。愛(ài)心的表現形式往往是通過(guò)具體的小事反映出來(lái)。例如每天早晨走進(jìn)教室，我先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊，天冷了，提醒學(xué)生增添衣服，天涼了提醒學(xué)生加床厚被子，學(xué)學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛(ài)護，讓學(xué)生體會(huì )到老師很在意每一位學(xué)生，讓他們有一個(gè)好心情投入到一天的學(xué)習中去。這些事看起來(lái)很平常，因為這是作為一個(gè)班主任最基本的工作，其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現。作為班主任，除了關(guān)心學(xué)生的生活，還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習退步的，考試發(fā)揮不好的；有困難的；缺少母愛(ài)父愛(ài)的等等。我常常用語(yǔ)言開(kāi)導、鼓勵、教育他們，與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動(dòng)，又消除了他們的精神壓力，取得了一些學(xué)生的信任。在學(xué)習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生（包括xx）。尊重學(xué)生的人格，做到嚴中有愛(ài)，嚴中有章，嚴中有信，嚴中有度。及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，找準談話(huà)時(shí)機，作好學(xué)生的思想工作。
2、 為人師表，以身作則，對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導者，對創(chuàng )建良好的班集體，提高學(xué)生素質(zhì)，陶治學(xué)生的情操，培養全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間長(cháng)，在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書(shū)。因此規范學(xué)生的行為，首先規范自己的行為，在工作中要求學(xué)生做到的，自己首先做到，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。我對學(xué)生說(shuō)，我最關(guān)心你們的是三個(gè)方面，一是每個(gè)學(xué)生都要注意安全，不注意安全其他的都是空談。二是品行端正，俗話(huà)說(shuō)，海寬不如心寬，地厚不如德厚，一個(gè)人，要成才，必須先成人，你的學(xué)問(wèn)再大，如果沒(méi)有德，也就是缺德，那他也不可能成為對社會(huì )有用的人，所以我們要多做積德的事，不做缺德的事。三是學(xué)習要認真，我讓學(xué)生
說(shuō)說(shuō)自己的父母是如何關(guān)心自己成長(cháng)的，告訴他們，父母掙錢(qián)不容易，把你們培養長(cháng)大更不容易，父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢(qián)財，更傾注了他們的心血，你們要懂得感恩，用優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報父母。
3、 完善班級管理。
班主任必須善于組織和管理學(xué)生，作為班主任，要做的工作多而繁雜。如果所有的事情班主任都跟著(zhù)學(xué)生，那么何談管理？作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力，要注意培養班級的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養班干部的組織能力�，F在我班的一般事情都由班長(cháng)和副班長(cháng)負責，班主任不在時(shí)班長(cháng)全權負責，但各項具體工作分工到各個(gè)班委。樓上衛生由室內衛生委員方天林負責，副班長(cháng)閆倩監督，巡查。環(huán)境衛生由生活委員余寶銀負責，班長(cháng)崔劉旺監督，巡查。大掃除把任務(wù)分工到人，張貼上墻，生活委員負責檢查。大掃除后及時(shí)總結，表?yè)P先進(jìn)，指出不足。
4、以“嚴” 管理班級
經(jīng)過(guò)和學(xué)生近一年的相處，在班級管理方面我改變了我之前的觀(guān)念，之前我沒(méi)有任何當班主任的經(jīng)驗，總是認為學(xué)生學(xué)習很辛苦，總是站在學(xué)生的角度去一次次的理解，一次次的包容學(xué)生的種種做法，這種理解和包容不但沒(méi)有起到正面作用，反而負面影響越來(lái)越大，從而影響了整個(gè)班級的管理�！俺砸粔q，長(cháng)一智”。所以從現在開(kāi)始我一定要做到嚴格要求自己，嚴格對待我的學(xué)生，相信“嚴師出高徒”，“嚴是愛(ài)，松是害”。
首先要嚴于律已。作為班主任的我，深知其中的重要性，自己的一言一行都會(huì )成為學(xué)生學(xué)習模仿的榜樣。班主任只有以身作則，嚴于律已，才能達到“言傳身教”的目的，才能令學(xué)生信服。
其次要嚴格要求學(xué)生。嚴格要求學(xué)生要從班長(cháng)，副班長(cháng)等各個(gè)班委會(huì )成員，社長(cháng)，組長(cháng)做起，讓他們也起到模范帶頭作用，從而去影響班集體的每一個(gè)成員。
5、“細”是班主任工作的關(guān)鍵。
要想管理好班級與教育好學(xué)生，我認為就必須把工作做細做實(shí)，這樣才能搞好班級工作。
首先，做學(xué)生思想工作必須細心，才能使其動(dòng)心，從而使學(xué)生明白老師的用心。也只有細心做工作，才能使學(xué)生明理，才會(huì )達到教育的目的。
其次，面對一些問(wèn)題，學(xué)生常會(huì )犯，自己要不斷反復地思考：為什么會(huì )出現同樣的錯誤？該如何來(lái)杜絕？在經(jīng)過(guò)細思后，促使自己想出一些較好的解決方法，從而根本上改變了學(xué)生再犯的現象。我的做法是：一般來(lái)說(shuō)，有的孩子吃軟，有的孩子吃硬，那我們就從了解學(xué)生的脾氣秉性入手，尤其他們的弱點(diǎn)，然后對癥下藥，先發(fā)制人。
總之，班主任工作是平凡辛苦而繁瑣的工作，讓我們在實(shí)踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一些做法和體會(huì )，有不妥之處，請各位領(lǐng)導，各位同事提出寶貴意見(jiàn)，加以改正！
班主任研討會(huì )發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導，各位朝氣蓬勃的青年才俊們，大家下午好!
班級管理不僅是一門(mén)技術(shù)，更是一門(mén)藝術(shù)。如何帶出一個(gè)優(yōu)秀的班級永遠是一線(xiàn)教師和班主任永久的話(huà)題，下面我們一起來(lái)探討一下這個(gè)話(huà)題，不足之處，請大家批評指正。
一、強化情感體驗，給學(xué)生家的感覺(jué)
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：關(guān)心不是一種任務(wù)，而是一種美好的情感，是一種義務(wù)，是一種責任。高中生活是緊張而枯燥的，我們要讓學(xué)生感受到高中生活奮斗的快樂(lè )和收獲的幸福。
1.強化集體意識，培養集體歸屬感
要讓學(xué)生關(guān)心自己的集體，熱心為集體付出，必須先讓學(xué)生在思想上接納自己的集體，必須培養學(xué)生的集體歸屬感。記得20xx級學(xué)生剛入學(xué)時(shí)，我對學(xué)生說(shuō)：同學(xué)們，從今天起我們79位同學(xué)組成了高一(2)這個(gè)大家庭，老師和你們一樣心情非常激動(dòng)，也希望我們新的集體能成為每個(gè)同學(xué)的家!只有真正把集體當成我們的家，我們才會(huì )在這樣的大家庭中健康成長(cháng)，我們在成長(cháng)的同時(shí)也必須為我們的樂(lè )園增光添彩!只有激發(fā)學(xué)生對集體的意識，學(xué)生才會(huì )愛(ài)上自己的集體，珍惜班集體的榮譽(yù)。
2.物化集體意識，培養學(xué)生集體擁有感
學(xué)生對自己的東西往往會(huì )倍加珍惜，倍加愛(ài)護，這些都是孩子的天性。所以我們要想辦法將原本在孩子心目中抽象的集體物化，培養學(xué)生對集體的擁有感。學(xué)生只有在內心世界中真正擁有了自己的集體，才會(huì )珍惜集體的一切，視集體為自己最重要的東西。所以，新學(xué)期剛開(kāi)始，我就請美術(shù)老師設計了一棵大樹(shù)，給樹(shù)取名為高一(2)班大家庭這棵樹(shù)有13條大樹(shù)杈，代表13個(gè)小組，樹(shù)杈上沒(méi)有書(shū)葉，我讓學(xué)生們每人帶一張小照片，剪圓后貼在樹(shù)杈上。
我對學(xué)生們說(shuō)：我們班集體這棵常青樹(shù)要大家共同努力才能長(cháng)出茂密的樹(shù)葉來(lái)，樹(shù)葉怎么長(cháng)?符合怎樣的條件才可以為自己領(lǐng)取一片樹(shù)葉?請同學(xué)們商量，學(xué)期末，我們要比一比誰(shuí)的樹(shù)葉最多，哪組的樹(shù)枝最茂盛。在學(xué)生們商議后，我們共同制定了領(lǐng)取樹(shù)葉的條件。比如：為集體做一件好事，就能領(lǐng)一片樹(shù)葉;崗位服務(wù)完成認真也可以領(lǐng)一片樹(shù)葉;小組的同學(xué)齊心合力，被評為最佳小組，該組每人加兩片樹(shù)葉;班級團結一致，在學(xué)校舉行的各項比賽中獲獎，每人也能獲得兩片樹(shù)葉學(xué)生為了獲得樹(shù)葉，自覺(jué)形成小伙伴式的扶幫對子，這種對子是自發(fā)形成的，效果要遠遠好于老師的指派。
常青樹(shù)已成為孩子們心中物化了的班集體象征，自己為集體做出的貢獻也一目了然，自己落后了會(huì )想辦法趕上，自己的樹(shù)葉最多了，還要想辦法保住，這也符合學(xué)生的競爭心理，不斷刺激他們積極為集體服務(wù)，為他人服務(wù)并強化了孩子們對集體的擁有感。
3.充實(shí)集體活動(dòng)，培養集體依戀感
積極向上的集體氛圍，能讓學(xué)生分享到快樂(lè )，進(jìn)而產(chǎn)生對集體的依戀感。我們在黑板上開(kāi)辟了每日名言欄，讓學(xué)生收集關(guān)心集體，熱愛(ài)集體的名言，晨會(huì )課前請抄寫(xiě)的學(xué)生帶領(lǐng)大家讀一讀，并講講名言的意思。墻壁上開(kāi)辟了個(gè)人展示臺，展示學(xué)生所作的關(guān)心集體方面的書(shū)法和圖畫(huà)。樂(lè )園星榜里有關(guān)心集體星，每周都評選出最關(guān)心集體、熱心為集體服務(wù)的同學(xué)，將他們的照片貼到星榜上，讓學(xué)生在良好的集體氛圍中感覺(jué)集體給自己帶來(lái)的快樂(lè )，為自己在這樣的集體中而自豪，從而產(chǎn)生對集體的依戀。
4.搭建競賽平臺，培養集體榮譽(yù)感
學(xué)校組織的各項競賽活動(dòng)是培養學(xué)生集體榮譽(yù)感和集體凝聚力的最好契機，班主任必須和孩子們共同努力，在活動(dòng)中爭先。通過(guò)大家共同努力集體取得了名次，這過(guò)程本身就是對孩子有利的教育，同時(shí)還讓孩子們在體驗到成功快樂(lè )的同時(shí)感受到作為集體一員的快樂(lè )。一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)不斷強化了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和對集體的依戀感，他們在為這樣的集體感到自豪，由此會(huì )自覺(jué)地關(guān)心集體的榮譽(yù)，為維護集體的榮譽(yù)盡自己最大的努力。
5.實(shí)現自主管理，培養集體責任感
我們可以讓學(xué)生參與集體的管理，做班級的主人，來(lái)培養學(xué)生集體的責任感，培養學(xué)生的關(guān)心品質(zhì)。傳統的由班干部管理的方式顯然不能滿(mǎn)足全員參與的要求，所以，我們可以通過(guò)豐富學(xué)生的管理角色讓每位學(xué)生都有機會(huì )參與集體管理。
班級中，除傳統的管理崗位外，還可增設其他崗位，并給每個(gè)崗位取上動(dòng)聽(tīng)響亮的名稱(chēng)，做上相應的胸卡，讓學(xué)生掛牌上崗服務(wù)，這是豐富班級管理角色的重要舉措。此過(guò)程既可增強學(xué)生崗位服務(wù)的責任感，又能激發(fā)學(xué)生參與班級管理的自豪感。班主任助理：這是讓學(xué)生最感榮耀的崗位。每天輪流讓一名學(xué)生掛牌上崗服務(wù)，同時(shí)做好班級日記。學(xué)生參與班級管理的過(guò)程也是進(jìn)行自我管理的過(guò)程，做管理之主，能夠激發(fā)學(xué)生主人翁的意識。
知道自己是集體中的重要一員，他們就會(huì )自覺(jué)維護集體榮譽(yù)，熱心為集體服務(wù)，從而自然而然地關(guān)心集體。參與班級管理時(shí)，他們總顯得很激動(dòng)，在同學(xué)面前儼然是一位小班主任，管理的積極性很高。為使其他同學(xué)信服，他們往往以身作則，處處約束自己，規范自己的言行，較好的達到了自我管理的目的，也強化了學(xué)生對集體的責任感。
通過(guò)以上的活動(dòng)，學(xué)生對集體的歸屬感，擁有感，依戀感，榮譽(yù)感，責任感不斷得以豐富和升華，學(xué)生關(guān)心集體也就成為一種積極主動(dòng)的行為，當這種行為不斷被強化的同時(shí)，也就形成了學(xué)生自覺(jué)的關(guān)心集體好風(fēng)氣，好品質(zhì)。
二、規范高效的過(guò)程管理
班級管理當抓住情、理、法、力四個(gè)環(huán)節。
1.情班級管理的前提
青少年學(xué)生活潑、好動(dòng)，有著(zhù)極其豐富的情感，對他們的管理必須先要激其情。感人心者，莫先乎情。情是學(xué)生接受管理教育的前提。當班主任以真摯的愛(ài)，用情激勵、溫暖、鞭策學(xué)生，給他們以親近感、信任感、期望感時(shí)，學(xué)生會(huì )以自己特有的敏感，經(jīng)過(guò)自己的觀(guān)察和體驗，看出老師的善意和對自己的真誠關(guān)愛(ài)，于是就會(huì )產(chǎn)生動(dòng)情效應，就會(huì )對老師產(chǎn)生強烈的依戀仰慕心理而親其師，信其道，并會(huì )主動(dòng)敞開(kāi)自己的心扉，自覺(jué)愉快地聽(tīng)從和接受班主任的管理。
心理學(xué)研究同樣表明：只有心心相印、情感交融的管理教育，才會(huì )引起學(xué)生感情上的共鳴。因此，班主任在班級工作中應做到情感管理，對學(xué)生首先要具有深厚理智的教育愛(ài)、理智愛(ài)，而不是無(wú)原則的遷就和溺愛(ài)，要給他們以無(wú)私的愛(ài)心感化：思想上關(guān)心學(xué)生進(jìn)步，引導他們學(xué)會(huì )做事;學(xué)習上細心指導，引導他們學(xué)會(huì )學(xué)習;生活上熱心照顧，引導他們學(xué)會(huì )生存;遇到困難耐心幫助，引導他們學(xué)會(huì )共處。
2.理班級管理的基礎
青少年學(xué)生是單純幼稚的，班主任要善于利用科學(xué)道理和富有說(shuō)服力的典型事實(shí)，針對他們的具體問(wèn)題，由事入理，由淺入深地進(jìn)行正面管理，力求以理服人，調動(dòng)學(xué)生的內在積極因素，使其明辨是非、善惡，提高思想道德認識，增進(jìn)思辨能力，引導他們不斷進(jìn)步。對學(xué)生進(jìn)行理的管理，班主任應當做到：
(1)要有針對性，有的放矢。班主任要結合學(xué)生具體問(wèn)題擺正事實(shí)講清道理，以激起學(xué)生思想內部矛盾斗爭，使其服理，力戒枯燥、乏味、無(wú)的放矢式的空洞說(shuō)教。
(2)要有真實(shí)性，生動(dòng)有趣。班主任講道理時(shí)所列舉的事例，一定要真實(shí)可靠富有感情，符合學(xué)生的客觀(guān)實(shí)際以便真正觸動(dòng)其心靈，引導他們進(jìn)行科學(xué)分析，形成正確的思想觀(guān)念。
(3)要善抓最佳時(shí)機。班主任抓住時(shí)機施理，能達到事半功倍之效。因為只有在學(xué)生內心產(chǎn)生需要時(shí)，才容易被接受。
(4)要有信心和耐心。要真正使學(xué)生服理，往往需要多次反復做工作才能奏效。所以，班主任一方面要有足夠的信心，相信學(xué)生能夠通情達理地接受管理。另一方面還要有耐心，要允許學(xué)生有自己不同的見(jiàn)解，要允許學(xué)生思想行為出現反復，反復說(shuō)理要講究循序漸進(jìn)。
三、法班級管理的保證
法，即班級的規章制度，是班級管理的有效手段。傳統的班級管理由于管理無(wú)規章或制度不明，致使班級管理隨機應付或有始無(wú)終，學(xué)生常常無(wú)所適從。法能使班級管理制度化、經(jīng)�；�、規范化，能從制度上防止班主任一抓就緊、一放就松的管理上的冷熱病。但制度畢竟體現了學(xué)校教育的意志，表現為對學(xué)生思想和行為的一種約束，所以執行中必須考慮到學(xué)生對制度的理解和接受程度，不可把法當作制裁學(xué)生的緊箍咒。那么，班主任究竟如何才能利用好班規班紀做到依法治班呢?
首先，要制定符合實(shí)際、簡(jiǎn)單易行的班規班紀并通過(guò)班規班紀的制定來(lái)提高學(xué)生的認識。制定班規時(shí)，應實(shí)行廣泛的民主，組織學(xué)生反復討論、修改，由他們自己討論制定，以使班規能真正反映師生的共同意志。只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì )發(fā)揮其良好的管理效益，而教師規定必須服從的法則，則往往會(huì )受到不同程度的抵觸甚至反抗。
另外，班規應體現出科學(xué)、合理與具體，要符合學(xué)生實(shí)際，具有可操作性。其次，要持之以恒地落實(shí)班規。制定一個(gè)好的班規，僅僅是一個(gè)好的開(kāi)端，關(guān)鍵是要把它落到實(shí)處。一方面要求學(xué)生嚴格遵守，另一方面可以實(shí)行值日班長(cháng)負責制或班干部輪流值周負責制，進(jìn)行定期檢查以監督班規班紀的落實(shí)，從而通過(guò)班級活動(dòng)，把學(xué)生遵規守紀內化為他們的自覺(jué)行動(dòng)，提高其自我管理水平。
4.力強有力的懲罰措施
懲罰是在說(shuō)服教育無(wú)效的不得不采取的一種強制性措施，我們使用時(shí)要慎之又慎。合理的懲罰可以讓學(xué)生認識到自己行為的過(guò)錯，從而終止自己的錯誤行為。同時(shí)，合理而及時(shí)的懲罰還可以起到示范性作用，對其他同學(xué)起到警示作用。實(shí)施懲罰措施時(shí)，班主任要做到罰之有理，罰之有度，千萬(wàn)不能讓管理依賴(lài)上懲罰，更不能以罰代管。
5.情、理、法，力互動(dòng)班級管理的關(guān)鍵
班級管理情、理、法、力四方面作為一個(gè)有機整體是相互配合、相互影響、相互作用的，不可將之分割開(kāi)來(lái)而孤立、單純地強調某一個(gè)方面。
(1)情與理的互動(dòng)
班主任在班級管理中要科學(xué)地處理好情與理的辯證關(guān)系，既不要有理無(wú)情，也不要以情代理。如果有理無(wú)情，班主任不僅很難走進(jìn)學(xué)生的心里去把握他們的思想脈搏而開(kāi)展有的放矢的管理，而且也極易造成學(xué)生的逆反心理，產(chǎn)生抵觸和對抗情緒;如果以情代理的話(huà)，則容易造成對學(xué)生的非理智之愛(ài)，導致他們思想的虛空、松懈及其行為的隨意、放縱，有礙學(xué)生及班級發(fā)展。因此，班主任應當將情與理有機地化合，力求做到情中有理，理中含情，情理互動(dòng)。只有以情感人，以理服人，啟發(fā)學(xué)生的自覺(jué)性，才有說(shuō)服力，才能使學(xué)生感到情深而意切，真正樂(lè )于接受班主任的管理。
(2)情與法的互動(dòng)
學(xué)生作為班級一員須受班級紀律約束，但法只能規范學(xué)生的行為，無(wú)法走進(jìn)學(xué)生的心靈，如果只有情，那么班級管理就會(huì )缺乏力度，容易造成管理上的放縱和隨意。因此，在班級管理中，班主任必須要做到人文關(guān)懷與紀律約束相結合，只有情與法的互動(dòng)與交融，才能感化學(xué)生的心靈，才能規范學(xué)生的言行，才能達到表里兼治的目的。
(3)理與法的互動(dòng)
班主任對班級學(xué)生的管理既要堅持正面施理引導、啟發(fā)學(xué)生自覺(jué)，同時(shí)又要憑借必要的規章制度去嚴格要求他們，約束其行為，從而使學(xué)生的思想行為朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
(4)法與力的互動(dòng)
大量的班主任工作實(shí)踐也都證明，僅有法而無(wú)必要的懲罰措施去約束學(xué)生的思想行為，則難以保證教育和管理的實(shí)際效果，甚至可能落空。故，二者必須有機結合，相輔相成。執行制度和紀律，通過(guò)法與力的互動(dòng)交融，使學(xué)生明白事理，從而控制不良行為，接受各種管理制度的約束，并逐步養成自覺(jué)遵守各種管理制度的良好行為習慣，最終實(shí)現由他律向自律的升華。
班主任在班級管理實(shí)踐中只要動(dòng)之以情、曉之以理，并寓情、理于法中，真正達到情、理、法，力的合理交融與完美互動(dòng)，就必定會(huì )促進(jìn)學(xué)生身心的全面發(fā)展以及班級管理質(zhì)量的提高。
總之，班主任是班級管理的靈魂，優(yōu)秀的班主任應該實(shí)行智慧管理，愛(ài)心管理精細管理高效管理，而不是粗暴管理放任管理單純的冰冷的制度管理情緒化管理，班主任要不斷總結管理經(jīng)驗，追求管理的藝術(shù)，順應花季少年男女生長(cháng)發(fā)展規律，循序漸進(jìn)，揮灑自如地享受管理過(guò)程中成功的樂(lè )趣。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿14
本學(xué)期我擔任七（1）班班主任，為了更好的管理好班級，查找自己的不足之處，尋找與兄弟班級的差距，汲取同仁們在班級管理方面的成功做法，我將本班情況做如下概括：
一、本班基本情況及優(yōu)點(diǎn)
本班共有32名學(xué)生，男生17人，女生15人，經(jīng)過(guò)前半學(xué)期的努力，學(xué)生在生活習慣、學(xué)習習慣、文明禮貌、上都有了很大的變化，涌現出了以劉洋洋、王小念、張家熙、王武洲等這樣的尖子生，為后進(jìn)生的學(xué)習樹(shù)立了榜樣，在良好學(xué)風(fēng)養成上起到了帶頭模范作用。
二、存在問(wèn)題
1、作為剛入校不久的七年級學(xué)生，作息時(shí)間不規律、良好習慣還未養成、認知理解能力有限、衛生習慣差，經(jīng)常遲到，上課注意力不集中，課間喜歡大吵大鬧，課間操不認真，排面不整齊，步子亂等現象，更有甚者，喜歡亂翻別人的東西，生活自理能力太差，不論大小事宜，班主任必須親力親為。
2、由于種種原因，學(xué)生基礎知識薄弱，兩級分化嚴重，學(xué)習內容欠賬太多，有個(gè)別學(xué)生10以?xún)鹊募訙p法還不能脫口而出，抄作業(yè)現象時(shí)有發(fā)生。
3、由于部分學(xué)生是單親、離異、留守兒童，家庭監管不力，缺乏關(guān)愛(ài)，自信心不足，性格孤僻，沉默寡言，學(xué)習積極性不高，不求上進(jìn)，受社會(huì )不良習氣影響，攀比心理強，沉溺于手機上網(wǎng)聊天，早戀、打架斗毆時(shí)有發(fā)生。
4、個(gè)別后進(jìn)生自由散漫，破罐子破摔，沒(méi)有集體意識，還有頂撞老師現象，態(tài)度及其蠻橫，喜歡用不上學(xué)、輟學(xué)、玩失蹤來(lái)威脅老師，老師迫于壓力，只好好言相勸。
三、整改措施
1、培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣，完善班級各項管理制度，制度要走在事情的前面，防患于未然，召開(kāi)安全教育主題班會(huì )，保管好自己的財物、相互監督，鼓勵舉報壞人壞事，自己能做的事情，不必勞煩家人、同學(xué)及老師，養成良好的作息就寢習慣，早睡早起，勞逸結合。利用大課間充分發(fā)揮文體委員及班干部的作用，增強集體榮譽(yù)感以及班級凝聚力。
2、對學(xué)生實(shí)行分層教育教學(xué)，讓優(yōu)等生講題，學(xué)生自己動(dòng)手做，充分發(fā)揮小組長(cháng)的帶頭模范作用，將課堂還給學(xué)生，教師針對學(xué)生存在的共性問(wèn)題集中講授，學(xué)會(huì )換位思考，多站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題，充分利用課余時(shí)間給學(xué)生補課，在確保合格率的前提下，使處于及格邊緣的學(xué)生能盡快步入到合格的行列。
3、多深入學(xué)生中間，課堂是學(xué)生的好老師，下課后是學(xué)生的好朋友，多關(guān)心后進(jìn)生，上課經(jīng)常提問(wèn)，多鼓勵，使后進(jìn)生能感受到班級的溫暖，經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系，家校共建，爭取獲得家長(cháng)的理解與認可，密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)生生活動(dòng)態(tài)，對于能避免的沖突（學(xué)生之間、學(xué)生與家長(cháng)），盡快將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，處理好師生關(guān)系，多找學(xué)生談心，了解學(xué)生內心深處的真實(shí)想法，“曉之以理，動(dòng)之以情”，讓學(xué)生形成正確的是非觀(guān)和人生觀(guān)。
班主任研討會(huì )發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！首先感謝大家能坐在這里，給我與你們交流的機會(huì )，也感謝在我的工作中老師們對我的支持。在班主任的工作中，大家都做了很多類(lèi)似的工作，。今天在此也是我學(xué)習的一個(gè)好機會(huì )，下面所談的算不上經(jīng)驗，應該是我做班主任以來(lái)的一些感受，如有不妥之處，希望各位老師多多給予指正。
我所擔任的是一年級班主任。一年級是基礎教育的起始階段，更是進(jìn)行良好行為習慣培養的關(guān)鍵時(shí)期。習慣的好壞，不但影響孩子的生活、性格、行為等，還直接關(guān)系到學(xué)習和工作的成功與否，甚至會(huì )影響孩子的將來(lái)。因此，本學(xué)期我把班級工作的重點(diǎn)落實(shí)在培養學(xué)生良好的行為習慣上，我針對我們班活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，做了如下的工作：
一、常競賽，培養學(xué)生的良好習慣。
一年級學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學(xué)生良好習慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀律。利用晨會(huì )課、班會(huì )課告訴他們小學(xué)生應做的，提醒學(xué)生做好上課準備工作，并且在課后注意觀(guān)察學(xué)生的行為，根據學(xué)生的表現在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習中，時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣，讓學(xué)生比學(xué)習，比紀律，爭做文明學(xué)生，這些活動(dòng)取得了很好的效果，使學(xué)生學(xué)習變得積極、主動(dòng)，也 能夠在老師的提醒下變得遵守紀律，并逐漸自覺(jué)約束自己的行為。
二、抓細節，做好學(xué)生的安全教育工作
每周我都要總結學(xué)生一周的表現，也總要進(jìn)行安全教育，在課上，我教育學(xué)生遵守交通規則，注意人身安全，不到危險地帶玩耍，注意食品安全，學(xué)生課間玩耍時(shí)也要求他們注意團結，不打架，不做危險的游戲，以免出現事故。平時(shí)，我也時(shí)時(shí)把安全掛在嘴邊，天天說(shuō)，時(shí)時(shí)提，有時(shí)連我自己也覺(jué)得我好像有點(diǎn)啰嗦了。不過(guò)，對于一年級的學(xué)生來(lái)說(shuō)，安全的弦真的是一點(diǎn)也不能放松。我時(shí)刻要求自己更細致，更耐心，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。開(kāi)學(xué)初，我們班學(xué)生經(jīng)常追逐打鬧、亂喊亂叫，為此，老師總在說(shuō)，總在喊，但收效不大。后來(lái)，我們根據學(xué)生的問(wèn)題，有針對性的想了不少辦法，終于有了好轉。比如：中午在學(xué)校吃飯，以前下課鈴一響，一說(shuō)站隊學(xué)生就往外跑，個(gè)個(gè)都想站前面，還常常有學(xué)生喊有人插隊，老師也不能看得那么仔細，雖然你說(shuō)站前面站后面一個(gè)樣，可學(xué)生不知怎么總想往前擠，后來(lái)我就按高矮順序給學(xué)生排了號，每次站隊都按號來(lái)，這樣，學(xué)生也容易記住自己的位置。站隊也比以前規矩了�，F在學(xué)生已基本適應，老師也不需要像以前那樣說(shuō)完這個(gè)說(shuō)那個(gè)了。
三、重溝通，爭取多方共管。
在教育孩子的問(wèn)題上，我們應該盡量與家長(cháng)取得共識要充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。我經(jīng)常利用家長(cháng)接送孩子的時(shí)間和家長(cháng)進(jìn)行溝通，主動(dòng)匯報孩子的學(xué)習成績(jì)和在校的表現，爭取家長(cháng)的配合。當然，在這方面，我覺(jué)得我做得還不夠，如有時(shí)想找家長(cháng)到學(xué)校來(lái)，又因為怕耽誤時(shí)間、影響工作或怕麻煩而放棄了。今后還是加強與家長(cháng)之間的交流。 另外，班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭本班科任老師對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。在這一點(diǎn)上，我們一年級的老師都配合的挺好，比如我和數學(xué)老師陳老師，她在班級管理上有很多豐富的管理經(jīng)驗。我常和她一起討論如何管理學(xué)生，交流學(xué)生的表現，交流自己的做法。班上的許多事情，我們一起齊心協(xié)力地去做。協(xié)調與科任老師和家長(cháng)的關(guān)系，多方共管，這樣，我就可以隨時(shí)掌握與調控學(xué)生的思想行為動(dòng)向，有利于班主任工作的開(kāi)展。
四、培養班干部，協(xié)助老師管理
我一向都很注重培養班干部，這樣做一是可以鍛煉學(xué)生的管理能力；二來(lái)可以讓學(xué)生學(xué)會(huì )自我約束，更加明了什么是該做的，什么是不該做的；三是為自己培養得力助手，這樣工作起來(lái)就更細致了，也減輕了一些負擔。我們班上的班干部有的是我選的，有的是由學(xué)生提名我通過(guò)的，都是在學(xué)習、紀律、衛生等方面做得好的，能給其他同學(xué)樹(shù)立榜樣的學(xué)生。為了使他們更好地發(fā)揮作用，我一方面對他們的工作多鼓勵表?yè)P，一方面也給他們一些“權利”，如讓他們發(fā)獎勵，記名字等。這樣，就樹(shù)立了他們的威信，他們就明白該怎么管理了。 總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長(cháng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都以有利于孩子的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我們的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。班級管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，讓我們在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
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