向老總說(shuō)“不”的哲理故事

　　如果你總是按過(guò)去成功的道路走下去，接下來(lái)等著(zhù)你的定是死路一條。今天小編就來(lái)分享向老總說(shuō)“不”的哲理故事,希望讀者喜歡。

　　向老總說(shuō)“不”的哲理故事

　　兩年前一位記者朋友去一家鄉鎮企業(yè)采訪(fǎng)，那位在當地小有名氣的企業(yè)家、該企業(yè)董事長(cháng)正坐在辦公室生悶氣。原來(lái)，上午在董事會(huì )上他再次提出上果汁生產(chǎn)項目，又被否決了。

　　聊起企業(yè)的管理問(wèn)題，他連連抱怨：現在的企業(yè)越來(lái)越難管了。他說(shuō)：“企業(yè)剛創(chuàng )立的時(shí)候，雖然規模小，員工文化素質(zhì)也不高，但干什么都比較順心，我指東，沒(méi)有人往西�，F在倒好，規模上去了，效益也翻了幾番，又招進(jìn)了大批高學(xué)歷的人才，按說(shuō)，工作應該更得心應手了，可實(shí)際上呢，我的話(huà)現在不靈了，常常有人唱反調。就說(shuō)生產(chǎn)果汁這件事吧，你知道，一瓶匯源或是茹夢(mèng)，飯店賣(mài)十幾、二十元。咱這個(gè)地方有的是果子，要是上了果汁生產(chǎn)線(xiàn)，你想想那利潤!可幾個(gè)副老總愣是不同意，說(shuō)果汁眼下走俏，但從長(cháng)遠來(lái)看卻……”

　　兩年后，這位董事長(cháng)在北京參加全國勞模表彰會(huì )，又與記者朋友見(jiàn)面了。閑聊時(shí)，記者朋友問(wèn)他那個(gè)果汁加工項目后來(lái)是否上了，他長(cháng)噓一口氣，說(shuō)：“幸虧當初沒(méi)上，如果上了的話(huà)，現在可就背包袱了。鄰縣上了一家，老本都搭了進(jìn)去。”

　　他感慨地說(shuō)，看來(lái)企業(yè)里有人說(shuō)“不”，并不見(jiàn)得是壞事。

　　一個(gè)成功的企業(yè)背后，都有一個(gè)能人。創(chuàng )業(yè)伊始，這些能人憑個(gè)人的膽識和敏銳的市場(chǎng)洞察力，為企業(yè)贏(yíng)得了市場(chǎng)份額。但隨著(zhù)改革的深入，經(jīng)濟體制日趨完善、經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，新知識、新技術(shù)大量應用，競爭日趨激烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也進(jìn)一步加大�，F實(shí)逼迫企業(yè)向高層次轉換，高層次的企業(yè)需要高層次的人才相匹配。企業(yè)若想要繼續馳騁“商場(chǎng)”，靠單打獨斗顯然不行了。企業(yè)家首先要戰勝自我、超越自我，從知識結構到經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行全面更新。戰勝自我的很重要的一個(gè)方面就是摒棄自我為中心，察納雅言，博采眾長(cháng)。

　　曾經(jīng)一知名企業(yè)的老總說(shuō)過(guò)一句話(huà)：20年前，我是最強的，帶著(zhù)大家往前沖，20年后，我站在后邊運籌帷幄，看著(zhù)大家往前沖。

　　作為老總，員工在你面前唯唯諾諾，并不一定就是好事。當有人向你說(shuō)“不”時(shí)，應該慶賀才對。

　　如果你總是按過(guò)去成功的道路走下去，接下來(lái)等著(zhù)你的定是死路一條。