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幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事（通用26篇）
職場(chǎng)如戰場(chǎng)，很多人在里面絞盡腦汁、費盡心智，既要迎合領(lǐng)導意圖，又要搞好同事關(guān)系，因此往往需要學(xué)習一些職場(chǎng)之術(shù)。以下是小編精心整理的幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事（通用26篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 1
一只新組裝好的小鐘放在了兩只舊鐘當中。兩只舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走著(zhù)。
其中一只舊鐘對小鐘說(shuō)：“來(lái)吧，你也該工作了�？墒俏矣悬c(diǎn)擔心，你走完三千二百萬(wàn)次以后，恐怕便吃不消了�！�
“天哪! 三千二百萬(wàn)次�！毙＄姵泽@不已�！耙易鲞@么大的事? 辦不到，辦不到�！�
另一只舊鐘說(shuō)：“別聽(tīng)他胡說(shuō)八道。不用害怕，你只要每秒滴答擺一下就行了�！�
“天下哪有這樣簡(jiǎn)單的.事情�！毙＄妼⑿艑⒁��！叭绻@樣，我就試試吧�！�
小鐘很輕松地每秒鐘“滴答”擺一下，不知不覺(jué)中，一年過(guò)去了，它輕松地擺了三千二百萬(wàn)次。
職場(chǎng)點(diǎn)睛
很多人常常不知道自己該做些什么。兒時(shí)的夢(mèng)想越走越遠，風(fēng)霜的磨礪和肩上的重擔時(shí)時(shí)讓我們不知所措，我不知道接下來(lái)該怎么辦。
每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，進(jìn)而放棄努力。其實(shí)，我們不必想以后的事，一年、甚至一月之后的事，只要想著(zhù)今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后努力去完成，就像那只鐘一樣，每秒“滴答” 擺一下，成功的喜悅就會(huì )慢慢浸潤我們。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 2
有兩個(gè)婦人在聊天，其中一個(gè)問(wèn)道：“你兒子還好吧?”
“別提了，真是不幸哦! ”這個(gè)婦人嘆息道：“他實(shí)在夠可憐，娶個(gè)媳婦懶得要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺(jué)，我兒子還要端早餐到她的床上呢!”
“那女兒呢? ”
“那她可就好命了�！眿D人滿(mǎn)臉笑容：“他嫁了一個(gè)不錯的丈夫，不讓他做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點(diǎn)到床上給她吃呢! ”
職場(chǎng)點(diǎn)睛
同樣的狀況，但是當我們從“我”的角度去看時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場(chǎng)看一看，或換個(gè)角度想一想，很多事就不一樣了，你可以有更大的包容，也會(huì )有更多的愛(ài)。
同樣的狀況，在涉及自身利益的評價(jià)中，我們往往對有益于我們的`做法，做出肯定的評價(jià)，而對無(wú)益于我們的做法，做出否定的評價(jià)。人的利己性是產(chǎn)生以上情況的重要原因，但是不是絕對原因呢? 其實(shí)，評價(jià)標準的缺失才是更深層的原因。所以，在工作中，我們需要用客觀(guān)標準來(lái)摒棄因主觀(guān)立場(chǎng)不同而導致評價(jià)不一。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 3
在一個(gè)偏遠、封閉的小鎮只能聽(tīng)到兩個(gè)電臺：第一電臺專(zhuān)門(mén)廣播名人消息，或是熱門(mén)歌曲排行榜，它的收聽(tīng)率相當高; 第二電臺則是氣象專(zhuān)業(yè)電臺，它的聽(tīng)眾只有一小群人。
一天晚上，氣象電臺發(fā)出緊急警告：一個(gè)威力驚人的“龍卷風(fēng)”將在午夜來(lái)襲本鎮，電臺呼吁鎮民立即疏散他處。這一小群聽(tīng)眾立刻組織起來(lái)，有的去找鎮長(cháng)，有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話(huà)給第一電臺，請求播出龍卷風(fēng)消息，好保存身家性命。鎮長(cháng)說(shuō)：“本鎮從未有過(guò)龍卷風(fēng)，龍卷風(fēng)的消息是氣象電臺誤報或捏造，為 的是提高收聽(tīng)率�！鼻描尨蚬牡娜藙t被視為瘋子。而第一電臺則以現場(chǎng)正在訪(fǎng)問(wèn)名人為由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終，小鎮被夷為平地，后來(lái)者沒(méi)有人知道這塊地曾經(jīng)是一個(gè)小鎮。
職場(chǎng)點(diǎn)睛
每一個(gè)日子都可能是最后的日子，我們要以敏銳的'心過(guò)每一天，更要用心看看這個(gè)世界，用心看看自己，不要把每一件事都視為理所當然，因為所有的事情都會(huì )改變，且看你如何去衡量他了。
大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對獨立的群體。獨立的不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、價(jià)值觀(guān)、判斷是非的標準。
身居職場(chǎng)，同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場(chǎng)精英，那么你就會(huì )被公司定義為主流。你是標準，你的思維定勢讓你考慮問(wèn)題時(shí)往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進(jìn)行換位觀(guān)察，也許你會(huì )發(fā)現你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風(fēng)險。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 4
雪地行軍是樁危險的事，它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進(jìn)的方向。但人們感到奇怪，若僅僅是因為雪的反光太刺眼，為什么戴上墨鏡之后，雪盲癥仍不可避免呢?
最近美國陸軍的研究部門(mén)得出結論：導致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光，而是它的空無(wú)一物�？茖W(xué)家說(shuō)：人的眼睛其實(shí)總在不知疲倦地探索世界，從一個(gè)落點(diǎn)到另一個(gè)落點(diǎn)。要是連續搜索而找不到任何一個(gè)落點(diǎn)，它就會(huì )因緊張而失明。美國陸軍對付雪盲癥的辦法是，派先遣部隊搖落常青灌木上的雪。這樣，一望無(wú)垠的白雪中便出現了一叢叢、一簇簇的綠色景物，搜索的`目光便有了落點(diǎn)。
職場(chǎng)點(diǎn)睛
所有的眼睛都在搜索世界，搜索世界的眼睛不怕光怪陸離，卻怕空空一片。一個(gè)人如果搜索不到友誼的落點(diǎn)，他很可能對所有人充滿(mǎn)敵意; 如果搜索不到真誠的落點(diǎn)，他很可能會(huì )懷疑整個(gè)世界。
目標，是個(gè)人行為的意圖。如果沒(méi)有目標，那么行動(dòng)的結果只能是無(wú)聊、空虛，找不到生命的落點(diǎn)，就會(huì )患上人生前進(jìn)的雪盲癥�，F實(shí)中，人生沒(méi)有志向，往往無(wú)所事事，無(wú)所事事自然找不到人之為人的社會(huì )意義和個(gè)人價(jià)值，最終結果是，極端的人選擇自殺，一般的人怯懦的活下來(lái)，但卻成為了會(huì )呼吸的僵尸。人在職場(chǎng)， 要提早設計好自己的職業(yè)目標，不應稀里糊涂，隨波逐流。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 5
1960 年，哈佛大學(xué)的羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過(guò)一個(gè)著(zhù)名的實(shí)驗。
新學(xué)年開(kāi)始時(shí)，羅森塔爾博士讓校長(cháng)把三位教師叫進(jìn)辦公室，對他們說(shuō)：“根據你們過(guò)去的教學(xué)表現，你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此，我們特意挑選了100 名全校最聰明的學(xué)生組成三個(gè)班讓你們教。這些學(xué)生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們取得更好的成績(jì)�！�
三位老師都高興地表示一定盡力。校長(cháng)又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長(cháng)知道他們是被特意挑選出來(lái)的，老師們都答應了。
一年之后，這三個(gè)班的學(xué)生成績(jì)果然排在整個(gè)學(xué)區的前列。這時(shí)，校長(cháng)告訴了老師們真相：這些學(xué)生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學(xué)生，只不過(guò)是隨機抽調的`最普通的學(xué)生。老師們沒(méi)想到會(huì )是這樣，都認為自己的教學(xué)水平確實(shí)高。這時(shí)校長(cháng)又告訴了他們另一個(gè)真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師，也不過(guò)是隨機抽調的普通老師罷了。
這個(gè)結果正是博士所料到的：這三位教師都認為自己是最優(yōu)秀的，并且學(xué)生又都是高智商的，因此對教學(xué)工作充滿(mǎn)了信心，工作自然非常賣(mài)力，結果肯定非常好。
職場(chǎng)點(diǎn)睛
在做任何事情以前，如果能夠充分肯定自我，就等于已經(jīng)成功了一半。當你面對挑戰時(shí)，不妨告訴自己：我就是最優(yōu)秀的和最聰明的。那么肯定是另一種結果。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 6
麥當勞快餐店的創(chuàng )始人雷?克羅克，是美國社會(huì )最有影響的十大企業(yè)家之一。他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分工作時(shí)間都用在“走動(dòng)管理”中，即到各公司、部門(mén)走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、問(wèn)問(wèn)。麥當勞公司曾有一段時(shí)間面臨著(zhù)嚴重虧損的危機，克羅克發(fā)現其中一個(gè)重要原因是公司各職能部門(mén)的.經(jīng)理有嚴重的官僚主義，習慣于躺 在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴時(shí)間耗費在抽煙和閑聊上。于是克羅克想出一個(gè)“奇招”，將所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉，并立即照辦。開(kāi)始很多人罵克羅克是個(gè)瘋子，但后來(lái)不久大家就體會(huì )到了他的一番 “苦心”。他們紛紛走出辦公室，深入基層，開(kāi)展“走動(dòng)管理”，及時(shí)了解情況，現場(chǎng)解決問(wèn)題，終于使公司扭虧轉盈。
職場(chǎng)點(diǎn)睛
人都是有惰性的，尤其在安逸舒適的環(huán)境下，更會(huì )沉迷其中。貪圖舒適的工作環(huán)境，肯定不會(huì )有好的工作效率。作為領(lǐng)導者，不要滋長(cháng)員工的惰性。整天待在辦公室，不到外界走動(dòng)，世界發(fā)生了翻天覆地的變化都不知道，如何把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好? 與其躺在那里耗費時(shí)光，不如多出去走動(dòng)走動(dòng)，深入基層，了解更多的知識與信息。
如果人們把安全和維持現狀看得比機會(huì )、首創(chuàng )精神和士氣更為重要，那就很容易產(chǎn)生萎縮和腐朽。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 7
春秋時(shí)代，當了30 年齊國大臣的晏嬰，是位著(zhù)名的政治家�！蹲髠鳌分�，頗多晏嬰的記載，比如說(shuō)，晏嬰經(jīng)常勸齊景公要愛(ài)民，但齊景公卻總是擾民。
有一次，齊景公強令民工造大臺，鬧得齊國民不聊生，眾百姓苦不堪言。正巧晏嬰出使回來(lái)目睹了這一情景，他馬上進(jìn)言齊景公不要造臺，齊景公勉強同意了。晏嬰卻不急于回家，而是立即趕到工地，催促民工抓緊干活，稍有懈怠，就以鞭子抽打。晏嬰罵累了、打累了，這才回家。他剛離開(kāi)工地，齊景公的傳令官就到了， 下令停止施工，民工解散，可以回去和家人團聚了。民工一聽(tīng)此令，齊聲歡呼，好像遇到大赦一般，高高興興地趕回家去了。
晏嬰這樣做，是故意把“賢名”讓給君王，把“惡名”留給自己�？鬃訉λ鬄樾蕾p，說(shuō)他既糾正了君王的過(guò)失，又使百姓感受到了君王的仁義。
職場(chǎng)點(diǎn)睛
人無(wú)完人，不管做到多高的職位，總也會(huì )有出錯的時(shí)候。而聰明的下屬此時(shí)會(huì )為挽回上司的名聲而不遺余力。如果犯錯的`是公司，這樣做可能就保全了公司對外的良好形象，對上司好，對自己也好，甚至對整個(gè)團隊的成員都有極大的好處; 于私上司會(huì )非常感激你的犧牲，總會(huì )找機會(huì )投桃報李。在管理中總充滿(mǎn)這樣的矛盾，看似付出了很多，實(shí)際你收獲得更多。
每人都難免犯錯，巧妙地讓別人從尷尬中走出來(lái)，是一種高超的學(xué)問(wèn)，是一種隨機應變的本領(lǐng)。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 8
春秋五霸之一的楚莊王，就是一個(gè)能主動(dòng)隔絕欲望對象的典型例子。有一次，令尹子佩請楚莊王赴宴，他爽快地答應了。子佩在京臺將宴會(huì )準備就緒，可就是不見(jiàn)楚莊王駕臨。第二天子佩拜見(jiàn)楚莊王，詢(xún)問(wèn)沒(méi)有赴宴的原因。楚莊王對他說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)你在京臺擺下盛宴。京臺這地方，向 南可以看見(jiàn)料山，腳下正對著(zhù)方皇之水，左面是長(cháng)江，右邊是淮河，到了那里，人會(huì )快活得忘記了死的痛苦。像我這樣德行淺薄的.人，難以承受如此的快樂(lè )。我怕自己會(huì )沉迷于此，流連忘返，耽誤治理國家大 事，所以改變初衷，決定不來(lái)赴宴了�！�
楚莊王不去京臺赴宴，是為了克制自己享樂(lè )的欲望。由于楚莊王能注意與欲望對象保持一定距離，所以他才能在登基后，“三年不鳴，一鳴驚人; 三年不飛，一飛沖天”，成為一個(gè)治國有方的君王。
職場(chǎng)點(diǎn)睛
古往今來(lái)，凡成大事者，必有強烈的欲望，有欲望并不可怕，關(guān)鍵是不要被欲望牽著(zhù)鼻子走。如果你不能主宰自己的欲望，就最好遠離那些令你迷惑的對象。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 9
袋鼠與籠子
一天動(dòng)物園管理員發(fā)現袋鼠從籠子里跑出來(lái)了，于是開(kāi)會(huì )討論，一致認為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的'高度由原來(lái)的10米加高到20米。結果第二天他們發(fā)現袋鼠還是跑到外面來(lái)，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長(cháng)頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會(huì )不會(huì )再繼續加高你們的籠子?長(cháng)頸鹿問(wèn)�！昂茈y說(shuō)。袋鼠說(shuō)∶“如果他們再繼續忘記關(guān)門(mén)的話(huà)!
【小故事大道理】：事有“本末：“輕重：“緩急，關(guān)門(mén)是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領(lǐng)了。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 10
有一朋友，做人特別吝嗇，從來(lái)不會(huì )把東西送給別人。他最不喜歡聽(tīng)到的一句話(huà)就是：把東西給…………!
有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到：把手給我，把手給我，我拉你上來(lái)!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了，又接連喊到：把手給我。他情愿掙扎，也不肯把手給出去。
他的朋友知道這個(gè)人的習慣，靈機一動(dòng)喊到：把我的.手拿去，把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手，握住了他的朋友的手。
職場(chǎng)故事啟示：
“給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中，是不是一直在向客戶(hù)表達著(zhù)“把你的錢(qián)給我”，客戶(hù)就象上面那個(gè)吝嗇的人，情愿在痛苦與不滿(mǎn)足中掙扎，也不愿意把錢(qián)給我們。
如果我們對客戶(hù)說(shuō)的是：把我的產(chǎn)品拿去，是否會(huì )更好一些呢?客戶(hù)會(huì )更情愿地去體驗你的產(chǎn)品，購買(mǎi)你的產(chǎn)品�！敖o我”還是“拿去”?這是一個(gè)問(wèn)題，也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶(hù)的角度去設計成交，設計商業(yè)模式的問(wèn)題。換一個(gè)角度，事業(yè)就豁然開(kāi)然。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 11
我們旅行到鄉間，看到一位老農把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到希奇，于是就問(wèn)道：“老公公，你為什么不把喂牛的草放在地上，讓它吃?”老農說(shuō)：“這種草草質(zhì)不好，我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著(zhù)的屋檐上，它會(huì )努力去吃，直到把全部草料吃個(gè)精光。
職場(chǎng)故事啟示：
看完這個(gè)故事，你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì )是什么?小米手機!沒(méi)錯，雷軍就是那個(gè)老農夫，把小米手機放在屋檐上，讓你勉強可以夠得著(zhù)，讓你欲罷不能地想去夠著(zhù)。容易得到的，也會(huì )隨手扔掉。太難得到的，有些人爭取一會(huì )兒就放棄了。只有勉強得到的，意外得到的，人們就會(huì )感到驚喜，倍感珍惜。這讓我又想起一件事情。我的一個(gè)客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)服裝店，開(kāi)業(yè)的時(shí)候做出了很多代金券，到處免費發(fā)放，結果發(fā)現轉化率出奇的低，來(lái)的人寥寥無(wú)幾。她怎么也想不明白，自己請了一個(gè)團隊專(zhuān)門(mén)發(fā)傳單，結果卻不佳。我告訴她：輕易得到的，人們就不會(huì )珍惜。于是，我們一起想了一個(gè)辦法，把這些代金券不再送了，而是賣(mài)出去。天啦，我們要賣(mài)代金券?太搞笑了!但是事實(shí)證明我們對了!怎么賣(mài)呢?我們找到小區的便利超市，找到美容會(huì )所，找到美發(fā)店，找到各種各樣能接觸到年輕女性的店。告訴他們的店員，我們的.優(yōu)惠券讓她們來(lái)賣(mài)，賣(mài)來(lái)所得的錢(qián)，全部歸她們所有。通過(guò)賣(mài)優(yōu)惠券的形式，我們發(fā)現，人們來(lái)店里的概率大大增加。也許人們只是花5元錢(qián)買(mǎi)了一張100元的代金券，但這5元錢(qián)會(huì )促使他來(lái)店里消費。想讓客戶(hù)記得你?你可以變著(zhù)法子讓客戶(hù)為你付出一些，輕松付出一些�？蛻�(hù)會(huì )惦記著(zhù)自己的付出，從而惦記著(zhù)你!“便捷”還是“誘惑”，藝術(shù)地使用吧!
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 12
有一個(gè)富翁，一個(gè)人住著(zhù)一棟豪宅。年紀大了，想回到老家居住，與其他老人一起打打牌，下下棋，心靈上有個(gè)伴。于是他想把這棟豪宅賣(mài)掉。很多有錢(qián)人都看上了這棟豪宅，來(lái)看的，報價(jià)的絡(luò )繹不絕。有一天，一個(gè)年輕人來(lái)看房，看完房子后連連稱(chēng)贊。富翁問(wèn)他：你決定要購買(mǎi)嗎?你想出多少價(jià)錢(qián)?年輕人對老人家說(shuō)：是的，我很想購買(mǎi)，但是我只有1000英磅。富翁心想：那我怎么可能賣(mài)給你?年輕人思考了一會(huì )兒，跟富翁說(shuō)：我真的決定要購買(mǎi)。我們能商量另一個(gè)購買(mǎi)方案嗎?富翁說(shuō)：你說(shuō)說(shuō)你的方案。年輕人說(shuō)：我愿意把我的1000英磅都給你。你把房子賣(mài)給我。同時(shí)，我想邀請你一起居住在這個(gè)房子里。你不需要搬出去。而我，會(huì )把你當爺爺一樣看待，照顧你，陪伴你。年輕人接著(zhù)說(shuō)：你把房子賣(mài)給其他人，你得到的只是一些錢(qián)，而錢(qián)對你來(lái)說(shuō)已經(jīng)可有可無(wú)，你足夠富有。你把房子賣(mài)給我，你將收獲的是愉悅的晚年，一個(gè)孝順的孫子，一家人其樂(lè )融融的溫情。將來(lái)我還要你見(jiàn)證我的婚禮，見(jiàn)證我的寶寶出生，讓他陪著(zhù)你，逗著(zhù)你笑。你可以選擇獲得一些可有可無(wú)的錢(qián)，也可以選擇獲得一個(gè)溫情無(wú)比的家，一個(gè)快樂(lè )的晚年。富翁靜靜地聽(tīng)著(zhù)他講述，眼前的這個(gè)小伙子如此真誠，目光堅定，他在等待著(zhù)自己做出選擇。錢(qián)，他這輩子賺夠了，追逐金錢(qián)也讓他疲憊了，快樂(lè )才是他想要的。3天后，富翁把房子賣(mài)給了這個(gè)年輕人，他們快樂(lè )地生活在一起!
職場(chǎng)故事啟示：
這位富翁真正想要的是什么?你的客戶(hù)真正想要的`是什么呢?讀懂客戶(hù)的內心，你才能走近客戶(hù)。
用心與客戶(hù)交往，與客戶(hù)成為“知音”，你才能輕松與客戶(hù)保持關(guān)系，客戶(hù)也愿意在你這里消費!
當然，這個(gè)故事里也可以看到，這個(gè)小伙子非常善于利用自己獨有的價(jià)值——陪伴，你是否發(fā)現，原本你認為自己一無(wú)所有，平凡普通的你，只要懂得挖掘自己的價(jià)值，善用自己的優(yōu)點(diǎn)，一樣可以在夢(mèng)想的豪宅里生活!
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 13
有位客人到某人家里做客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì )有火災，主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒(méi)有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說(shuō)：“如果當初聽(tīng)了那位先生的話(huà)，今天也不用準備筵席，而且沒(méi)有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒(méi)有被感恩，而救火的.人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。
職場(chǎng)智囊：
一般人認為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種棘手問(wèn)題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話(huà)說(shuō)：“預防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀(guān)之，企業(yè)問(wèn)題的預防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 14
A對B說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報復！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機�！� A問(wèn)：為什么？B說(shuō)：“如果你現在走，公司的損失并不大。你應該趁著(zhù)在公司的機會(huì )，拼命去為自己拉一些客戶(hù)，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著(zhù)這些客戶(hù)突然離開(kāi)公司，公司才會(huì )受到重大損失，非常被動(dòng)�！盇覺(jué)得B說(shuō)的`非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A：“現在是時(shí)機了，要跳趕快行動(dòng)哦！”A淡然笑道：“老總跟我長(cháng)談過(guò)，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了�！�
職場(chǎng)智囊：
一個(gè)人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì )給你更多的機會(huì )替他創(chuàng )造更多利潤。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 15
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強權就會(huì )產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的'分粥委員會(huì )及四人的評選委員會(huì )，但他們常�；ハ喙�，扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂(lè )樂(lè )，和和氣氣，日子越過(guò)越好。
同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì )有不同的風(fēng)氣。
職場(chǎng)智囊：
一個(gè)單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導需要考慮的問(wèn)題。
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三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問(wèn)他們在做什么。
第一個(gè)工人悻悻地說(shuō)：“沒(méi)看到嗎？我在砌墻�！�
第二個(gè)人認真地回答：“我在建大樓”。
第三個(gè)人快樂(lè )地回應：“我在建一座美麗的城市�！�
十年以后，第一個(gè)工人還在砌墻，第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者，第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線(xiàn)上，態(tài)度決定一切；用美好的心情感觸生活！你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始，能否意識到這一點(diǎn)意味著(zhù)你能否做成一項大事業(yè)。
職場(chǎng)智囊：
如果都像第一個(gè)人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的'工作也不會(huì )有什么成效；而同樣平凡的工作，一樣的看似簡(jiǎn)單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂(lè )的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡(jiǎn)單中構筑自己的夢(mèng)想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢？
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 17
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹(shù)下面，一邊乘涼，一邊編織著(zhù)草帽，編完的草帽他會(huì )放在身前一字排開(kāi)，供游客們挑選購買(mǎi)。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱(chēng)得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買(mǎi)。
這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤(pán)算開(kāi)了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里，他不由激動(dòng)地對老人說(shuō)：“朋友，這種草帽多少錢(qián)一頂呀�！薄笆畨K錢(qián)一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續編織著(zhù)草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺(jué)他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買(mǎi)10萬(wàn)頂草帽回到國內去銷(xiāo)售的話(huà)，我一定會(huì )發(fā)大財的�！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的經(jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說(shuō)：“假如我在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽的話(huà)，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢(qián)呀？”
他本來(lái)以為老人一定會(huì )高興萬(wàn)分，可沒(méi)想到老人卻皺著(zhù)眉頭說(shuō)：“這樣的'話(huà)啊，那就要20元一頂了�！�
要每頂20元，這是他從商以來(lái)聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�？”商人沖著(zhù)老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹(shù)下沒(méi)有負擔地編織草帽，對我來(lái)說(shuō)是種享受，可如果要我編1萬(wàn)頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢(qián)嗎？”
職場(chǎng)智囊：
如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復的單調，確實(shí)會(huì )令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個(gè)問(wèn)題。只有真正熱愛(ài)工作的人，才是工作中真正幸福的人。
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貴在堅持
小故事：
米琳大專(zhuān)結業(yè)后，前往南方某市求職，經(jīng)過(guò)一番努力，她和另外兩個(gè)女孩被同一家公司初步錄用，試用期為一個(gè)月，試用期合格就會(huì )被正式聘用。
到了二十九天時(shí)，公司按照他們三人的營(yíng)業(yè)能力，給她們評分。米琳雖然也很努力，但仍然比另兩位女孩低了二分，米琳沒(méi)有被錄用，公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結賬走人�！�
最后一天上班時(shí)，大家都勸米琳說(shuō)：“反正公司明天會(huì )發(fā)給你一個(gè)月的試用期工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛c(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。
第二天，米琳到公司的財務(wù)處結賬，結完賬，她正要離開(kāi)，遇見(jiàn)頂頭上司王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗科去上班�！泵琢找宦�(tīng)，驚住了，她不信會(huì )有這種好事。王經(jīng)理卻微笑著(zhù)說(shuō)：“昨天下午我暗中觀(guān)察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的.質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì )干的很好�！�
啟示：在職場(chǎng)中，堅持是一種不可多得的美德。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 19
洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開(kāi)新娘蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著(zhù)地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米�！�
第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一聲怒喝：該死的老鼠！敢偷吃我家大米!＂嗖＂一只鞋飛過(guò)去，新郎驚醒，不禁莞爾一笑。
此故事沒(méi)別的意思，只想問(wèn)問(wèn)那些新進(jìn)的'員工甚至是一些干了兩年、三年的老員工，當初你為何選這個(gè)工作？既已選了這個(gè)工作，為何身體過(guò)了門(mén)心態(tài)卻不過(guò)門(mén)。
往往新來(lái)的人很容易發(fā)現公司的問(wèn)題，因為旁觀(guān)者清。問(wèn)題是你是用嘲笑、牢騷、忿然、指責的方式呢，還是以主人的心態(tài)來(lái)了解并積極地去改正這些缺點(diǎn)和漏洞？問(wèn)問(wèn)自己，我們的心真正過(guò)門(mén)了嗎？
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 20
一天獵人帶著(zhù)獵狗去打獵。 獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開(kāi)始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。
可是追著(zhù)追著(zhù)，兔子跑不見(jiàn)了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開(kāi)始罵獵狗了：“你真沒(méi)用，連一只受傷的兔子都追不到！”獵狗聽(tīng)了很不服氣地回道：“我盡力而為了呀！”
再說(shuō)兔子帶傷跑回洞里，它的兄弟們都圍過(guò)來(lái)驚訝地問(wèn)它：“那只獵狗很兇呀！你又帶了傷，怎么跑得過(guò)它的？” “它是盡力而為，我是全力以赴呀！它沒(méi)追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力地跑我就沒(méi)命了呀！”
人本來(lái)是有很多潛能的'，但是我們往往會(huì )對自己或對別人找借口：“管它呢，我們已盡力而為了�！�
事實(shí)上盡力而為是遠遠不夠的，尤其是現在這個(gè)競爭激烈、到處充滿(mǎn)危機的年代。常常問(wèn)問(wèn)自己，我今天是盡力而為的獵狗，還是全力以赴的兔子？
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 21
一隊商人騎著(zhù)駱駝在沙漠里行走，突然空中傳來(lái)一個(gè)神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋里吧，它會(huì )成為金子�！� 有人聽(tīng)了不屑一顧，根本不信，有人將信將疑，抓了一把放在袋里。有人全信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里，他們繼續上路，沒(méi)帶沙礫的走得很輕松，而帶了的走得很沉重。
很多天過(guò)去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人打開(kāi)口袋欣喜地發(fā)現那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的.金子。
我曾想了很多次，一直未想出這故事寓意所在。
慢慢明白，在漫長(cháng)的人生中，時(shí)間、責任就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住機遇、勇于承擔責任的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機遇的人、不愿承擔責任的人固然輕松瀟灑，但他們生命長(cháng)河會(huì )黯淡粗糙，他們始終發(fā)不出金子般燦爛光輝。
更重要的是很多員工以為老板在畫(huà)餅，工作態(tài)度消極怠慢，做事不求有功但求無(wú)過(guò)，以為老板不能拿他如何，一旦這個(gè)餅實(shí)現的那一天到來(lái)時(shí)，獲益的人里面也一定不會(huì )有他，與其看著(zhù)別人滿(mǎn)兜的黃金眼饞，不如問(wèn)問(wèn)自己，今天我抓了多少沙礫？
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 22
三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問(wèn)他們在做什么。
第一個(gè)工人悻悻地說(shuō)：“沒(méi)看到嗎？我在砌墻�！�
第二個(gè)人認真地回答：“我在建大樓”。第三個(gè)人快樂(lè )地回應：“我在建一座美麗的城市�！�
十年以后，第一個(gè)工人還在砌墻，第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者，第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線(xiàn)上，態(tài)度決定一切；用美好的心情感觸生活！你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始，能否意識到這一點(diǎn)意味著(zhù)你能否做成一項大事業(yè)。
啟示：如果都像第一個(gè)人，愁苦地面對自己的`工作，我想再好的工作也不會(huì )有什么成效；而同樣平凡的工作，一樣的看似簡(jiǎn)單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂(lè )的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡(jiǎn)單中構筑自己的夢(mèng)想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢？
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 23
小趙初來(lái)公司應聘時(shí)，連份像樣的簡(jiǎn)歷都沒(méi)有，只一張白紙，寥寥幾百字介紹了一下自己的身世，第一關(guān)就被人事部刷下來(lái)。后來(lái)因為新招的幾個(gè)業(yè)務(wù)員有兩個(gè)不堪壓力招呼不打一聲就走了，不得不進(jìn)行補招，我便把他約來(lái)。
面試時(shí)，我問(wèn)一句說(shuō)一句，我不問(wèn)他就一聲不吭坐在那里，這是業(yè)務(wù)員最忌諱的。但是看他已經(jīng)在這個(gè)城市尋尋覓覓兩個(gè)多月，不免有些心軟，便決定給他一個(gè)月的'時(shí)間試試。
小趙的任務(wù)是推銷(xiāo)我們新代理的一款管理軟件。市場(chǎng)上同類(lèi)軟件多如牛毛，究竟有沒(méi)有市場(chǎng)，誰(shuí)心里都沒(méi)底。公司能提供的只有一本厚厚的電信黃頁(yè)，但上面的電話(huà)不是人事部就是門(mén)房，一聽(tīng)是推銷(xiāo)“啪”的一聲就掛了，聽(tīng)得心驚肉跳。后來(lái)小趙提出，就按黃頁(yè)上的地址去找，說(shuō)不定會(huì )有收獲。
一個(gè)禮拜下來(lái)，又跑丟了兩個(gè)業(yè)務(wù)員。正當我一籌莫展的時(shí)候，小趙帶回了第一單生意。這個(gè)客戶(hù)是開(kāi)發(fā)區的一家制造公司，新投產(chǎn)的一條生產(chǎn)線(xiàn)正需要這款軟件。不僅如此，他還順藤摸瓜，牽出一大片，令人刮目相看。
一般業(yè)務(wù)員出去，不是到人才市場(chǎng)，就是回家睡覺(jué)，唯有他按著(zhù)黃頁(yè)上的地址一家一家去找去問(wèn)，別人帶回來(lái)的都是抱怨，唯有他任勞任怨。
后來(lái)小趙引起廠(chǎng)商的注意，被挖了去。有天我清理桌面資料，翻出他的那份簡(jiǎn)歷，發(fā)現這樣一句話(huà)：飽滿(mǎn)的稻穗，往往是下垂的；低俯之草，往往更經(jīng)風(fēng)霜。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 24
成長(cháng)背景和個(gè)性使我變成一個(gè)“有事一肩扛”的人，但這也有問(wèn)題。
曾有一個(gè)經(jīng)驗告訴我：你可以很乖，但你要在必要時(shí)發(fā)出自己的意見(jiàn)，該爭取時(shí)一定要開(kāi)口。
我當上班族時(shí)，曾經(jīng)接任過(guò)一個(gè)小部門(mén)的主管，我第一次開(kāi)始有人可管了。那個(gè)部門(mén)只有我和兩個(gè)同事。在我們的努力下，我的部門(mén)不斷爭取到新的合作，在我當主管的半年后，業(yè)務(wù)量是原來(lái)的三倍。
我和同事們一則以喜，一則以憂(yōu)。業(yè)務(wù)增多固然讓主管高興，但也讓我們累得喘不過(guò)氣來(lái)，我愁眉苦臉地撐了三個(gè)月后，自覺(jué)不支，常忍不住私下抱怨我的大主管，他怎么沒(méi)看到我們這么辛苦，還把新的業(yè)務(wù)一直交過(guò)來(lái)，更常挑剔我們做得不完美。
有一天，大主管終于發(fā)現我的臉色很不好看，他叫我和他談?wù)�，我告訴他，工作分量已經(jīng)增為三倍，而工作人數不變，我快做不下去了。
他怪起我來(lái)了：“你為什么不早告訴我呢？我一直等著(zhù)你來(lái)跟我多要幾個(gè)人，沒(méi)想到你竟然什么都沒(méi)說(shuō)，所以我以為，你這個(gè)部門(mén)可以勝任更多工作量，是你自己制造了自己和你那個(gè)部門(mén)同事的負擔！”
天曉得當時(shí)很年輕的.我何等驚訝。原來(lái)，他不是不知道，只是在等我開(kāi)口，而我竟然笨到不知道自己可以開(kāi)口！
我以為自己還是學(xué)校里的好學(xué)生，老師多給一些功課壓力，我就多花一點(diǎn)力氣，靠個(gè)人小聰明把功課做完。我從沒(méi)想到，原來(lái)我是可以提出要求的。
在工作上，我忍辱負重，只把自己弄成一只受氣的河豚，還讓同事們跟著(zhù)一起受累。
我為什么不開(kāi)口請求支援？真正的原因應該是：我怕開(kāi)這個(gè)口會(huì )讓主管覺(jué)得我能力不足，沒(méi)錯，是我自己有問(wèn)題。
聽(tīng)起來(lái)很驢，對吧？但后來(lái)我發(fā)現，職場(chǎng)中，和我一樣乖的悶葫蘆不少。女性占的比例更多。事實(shí)真相是：如果你善于卸責，那就不太可能被主管信任；但如果你不懂得為自己爭取應得的，你也還是咎由自取，也不配擔大任。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 25
一位集團公司的人力資源部經(jīng)理告訴我，他招聘人才的時(shí)間是5分鐘，加上讓?xiě)刚咦呷怂霓k公室、入座、非正式簡(jiǎn)單對話(huà)的時(shí)間5分鐘，總共不會(huì )超過(guò)10分鐘。
也就是說(shuō)，公司是否錄用一個(gè)人，只有區區10分鐘。所有的成功、失敗都濃縮在這里。
我說(shuō)，這不公平，也不負責任。他說(shuō)：10分鐘最公平，最負責任。
他說(shuō)70%以上的應聘者走人他的辦公室不會(huì )首先打招呼說(shuō)聲你好；50%以上的應聘者衣冠不整潔；30%的應聘者態(tài)度緊張；20%的'應聘者目光游移。還有什么好說(shuō)的？讓他們走吧！每個(gè)人只有10分鐘，而他在前5分鐘就已經(jīng)輸了。
我心悅誠服，應聘者的確已經(jīng)輸了。
想起一位公共關(guān)系學(xué)教授，他曾經(jīng)在課堂上問(wèn)我們：你們看過(guò)孔雀開(kāi)屏么？同學(xué)們說(shuō)看過(guò)，很美。教授說(shuō)：每個(gè)人都要學(xué)那孔雀，10分鐘讓整個(gè)世界記住自己的最美。
那是《公共關(guān)系學(xué)》第一課時(shí)，教授的開(kāi)場(chǎng)白。
每個(gè)人像孔雀那樣用10分鐘展示自己的美，好像不符合中國人的審美傳統，我們喜歡相信日久見(jiàn)人心和細水長(cháng)流。但在現代工業(yè)以分秒計算的工作時(shí)間里，你沒(méi)有更多的時(shí)間表現自己。
你很優(yōu)秀，可是你要知道，你只有很少的時(shí)間，10分鐘，或者更少。
幫你在職場(chǎng)上混得風(fēng)聲水起的哲理故事 26
職場(chǎng)中，如果你能夠掌握恰到好處的遠近距離，做到舉止得體，不僅能為自己帶來(lái)好人緣，更可借此開(kāi)辟出職場(chǎng)的新局面。
0.5米～1米
和同事相處，是介于近距離與遠距離之間的0.5米——1米。職場(chǎng)中，與同事間的關(guān)系其實(shí)是很微妙的，既可以勾肩搭背地一起去共進(jìn)午餐，同時(shí)又有著(zhù)保護各自生活隱私的意識。所以在與同事交往時(shí)選擇0.5米——1米，既可以帶來(lái)彼此間朝夕相處的融洽與親近感，又能夠保持適當的距離。
1.5米
如果你是新上任的部門(mén)領(lǐng)導，免不了要經(jīng)歷與下屬談話(huà)，布置工作任務(wù)的場(chǎng)面，那么1.5米的距離最合適不過(guò)了，因為這既可以增加領(lǐng)導的威嚴，又不至于產(chǎn)生過(guò)于疏遠的冷漠感。
3米
通常情況下，領(lǐng)導為了彰顯自己的身份和地位，喜歡選用體積較大的辦公桌，2米左右比較常見(jiàn)，所以當你向領(lǐng)導匯報工作時(shí)，在有辦公桌間隔的基礎上再增加一些距離。距領(lǐng)導3米左右將會(huì )是比較合適的位置，能夠顯示出你對他的`尊敬。
3米～3.5米
企業(yè)與企業(yè)間，甚至是國家與國家之間的會(huì )晤、談判，往往都會(huì )以一桌之隔來(lái)保持一定的距離，這樣可以增加一些莊重的氣氛，同時(shí)也給各自一個(gè)相對寬松的發(fā)揮空間，來(lái)充分展現自己。3米～3.5米是比較恰當的距離。
4米
這個(gè)距離將會(huì )是面試場(chǎng)合下不錯的選擇，既可以讓整體氛圍嚴肅，正式，也不會(huì )影響到問(wèn)答時(shí)的聲音清晰度，而且還可以與面試者有適當的眼神交流。
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