有關(guān)讀后感的作文合集八篇
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，說(shuō)到作文，大家肯定都不陌生吧，作文是通過(guò)文字來(lái)表達一個(gè)主題意義的記敘方法。為了讓您在寫(xiě)作文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的讀后感的作文8篇，歡迎大家分享。
讀后感的作文 篇1
最近看了一本講美國大學(xué)教育的書(shū)。優(yōu)秀的綿羊有點(diǎn)像精致的利己主義者。
他們懂得怎么做事，卻不太懂為什么做事。他們懂得在體系里成功，卻不太懂推動(dòng)體系進(jìn)步。這是一群出身名校，討人喜歡，擅長(cháng)交際的家伙。不出意外，他們將成為各行各業(yè)的精英。書(shū)中提到一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，這是一種精英統治，但是現在看來(lái)，美國出了很多問(wèn)題。精英統治失敗了。不管為什么失敗，這都是一種事實(shí)了。領(lǐng)袖是培養不許來(lái)的'，是要自己冒出來(lái)的。社會(huì )沒(méi)有公平公正的選拔體制，把太多資源放在一群不太勝任的人身上，最終效果不好。有點(diǎn)像過(guò)程公正和結果公正。過(guò)程公正是保證競爭者的一些外部條件都差不多。結果公正是能者上不能者拿賽跑舉例。同一個(gè)起跑點(diǎn)，定名次。這是過(guò)程公正。不同起跑點(diǎn)，定名次。這是結果公正。我們太強調結果公正。每個(gè)人的家庭條件是截然不同的，有些人天熱起點(diǎn)高，你在走路，他在坐車(chē)。為了修正這個(gè)，只能人為平均，有些起點(diǎn)不高的人干得差點(diǎn)也要提拔。均平富大家都聽(tīng)過(guò)，既有強行打土豪分土地，也有各行各業(yè)的社會(huì )人均工資差距不要太大。平權力也有�，F在都是一人一票，管你是誰(shuí)，我們說(shuō)平等的。同知識也差不多了�，F在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達，對很多事物的認知，大家也差不了太多。不是還有普世價(jià)值嘛。這個(gè)問(wèn)題很復雜。在現實(shí)中，既講過(guò)程，又講結果，有可能變成什么都不公正。這也是沒(méi)辦法嘛。所以我們要清濁并用，兼聽(tīng)則明。在保守和變革之間走出一條路�，F在認識到了問(wèn)題，慢慢會(huì )有改變的。印象比較深的一句話(huà)，大學(xué)以為高考成績(jì)，體現的是學(xué)生的能力，其實(shí)體現的是學(xué)生的家庭背景。大概是這個(gè)意思。
讀后感的作文 篇2
多有想象力的安房直子奶奶呀！想得出這么好玩的《山的童話(huà)：風(fēng)的旱冰鞋》作品耶！
1943年生的安房直子奶奶，是一位兒童文學(xué)家，她畢業(yè)于日本女子大學(xué)國文科。她的作品十分精美，有評論家稱(chēng)她的作品“如院子里一顆默默開(kāi)放的花朵”，她的作品的最大特征是想象，是“將現實(shí)沉入幻想世界的底層，很難分出一條明晰的`現實(shí)與幻想的分界線(xiàn)”。她的作品有很多，《風(fēng)的旱冰鞋》就是其中的一本。
茶館主人茂平在樹(shù)林邊熏制臘肉，一只黃鼠狼叼走了一塊，呼呼地逃跑，風(fēng)馳電掣一般，嘿，原來(lái)它穿著(zhù)有魔法的風(fēng)的旱冰鞋。茂平也穿上風(fēng)的旱冰鞋，呼呼地追趕，最后他居然追到了海邊……
這本書(shū)一共被分為七章，每一章是一篇小故事，都特別好看�？偟膩�(lái)說(shuō)，就是能奈何我，使我五體投地！直子奶奶，如果有來(lái)生，希望您能做我的日文老師和老師，哎！
讀后感的作文 篇3
“以客戶(hù)為中心、為奮斗者為本”是華為最核心的文化，第一次提出是在20xx年華為年度市場(chǎng)工作會(huì )議上。華為創(chuàng )始人任正非先生是這樣解讀的。
“以客戶(hù)為中心”，就是堅持以為客戶(hù)服務(wù)好，作為一切工作的指導方針！要以為客戶(hù)提供有效服務(wù)來(lái)作為我們工作的方向，作為價(jià)值評價(jià)的標尺。不能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)為多余部門(mén)，不能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的流程為多余流程，不能為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的人為多余的人，不管他多么辛苦。
“以?shī)^斗者為本”，企業(yè)的目的十分明確，是使自己具有競爭力，能贏(yíng)得客戶(hù)的信任，在市場(chǎng)上能存活下來(lái)。要為客戶(hù)服好務(wù)，就要選拔優(yōu)秀的員工，而且這些優(yōu)秀員工必須要奮斗；要使奮斗可以持續發(fā)展，必須使奮斗者得到合理的回報，并保持長(cháng)期的健康。合理、適度、長(cháng)久，是人力資源政策的`長(cháng)期方針。讀了“以客戶(hù)為中心”、“為奮斗者為本”這兩本書(shū)以后，書(shū)中的幾句話(huà)給我印象非常深刻，使我深有感觸。
一、“客戶(hù)永遠是華為之魂”
客戶(hù)是永遠存在的，以客戶(hù)為中心，華為之魂就永在。我們只要認識到這句話(huà)的真理，華為就可以長(cháng)久的生存下去，不隨自然規律的變化而波動(dòng)。
華為成功的重要原因之一，就是華為把客戶(hù)提高到了很高的一個(gè)程度，上升到了魂的境界�，F在做企業(yè)，不能靠低價(jià)取勝，而是靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在產(chǎn)品同質(zhì)化的前提下，誰(shuí)的服務(wù)越到位，客戶(hù)越滿(mǎn)意，越留住客戶(hù)嘛？所以，企業(yè)要堅定“以客戶(hù)為中心”運營(yíng)發(fā)展下去才會(huì )越來(lái)越強大。
二、追求長(cháng)期有效增長(cháng)
不為短期利益所動(dòng)，緊緊圍繞企業(yè)的核心競爭力發(fā)展。不利于提升企業(yè)核心競爭力的事不能做，在與企業(yè)核心競爭力不相關(guān)的利益面前，要能經(jīng)得起誘惑。不僅僅我們的企業(yè)層面不做，還要讓我們的員工不能做，要通過(guò)制度規范我們員工的行為，通過(guò)流程的閉環(huán)管理來(lái)實(shí)現。
三、未來(lái)的競爭是管理的競爭
向管理要效益，要通過(guò)改進(jìn)管理來(lái)提高效率，每一道工序，每一個(gè)流程都要在努力提高質(zhì)量的前提下，提高效益。要改掉因為無(wú)效管理造成的資源和時(shí)間浪費，就我司而言，一方面要提高人均勞效，合理分配人員力量，避免出現忙閑不均的情況，如：郊區站人員在上下班高峰期到市區汽油大站的疏忙等等；另一方面提高效率，不是簡(jiǎn)單的增加勞動(dòng)強度，而是減少無(wú)效工作，重復勞動(dòng)的工作，如：同樣的數據部門(mén)之間可以共享。
四、賺取合理的利潤
公司經(jīng)營(yíng)的目標不能是片區追求利潤最大化，利潤最大化很可能會(huì )榨干未來(lái)，傷害戰略地位，傷害合作伙伴，公司應賺取合理的利潤，要讓上下游的合作伙伴也有合理的利潤，要合作共贏(yíng)。如我們現在大力推行的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，我們的指導思想就是“多賺多得、少賺少得、不賺我�！�，只有合作共贏(yíng)，才能長(cháng)久合作，只要求適當地利潤，把利潤讓給客戶(hù)，才能讓企業(yè)與客戶(hù)構成良好的供求關(guān)系和利益綜合體。
五、干部要有敬業(yè)精神和獻身精神
判斷一個(gè)干部是不是好干部。一方面是要有敬業(yè)精神，對工作認真負責，要能及時(shí)、定期反思工作中的不足，及時(shí)加以改進(jìn)；另一方面要有奉獻精神，不要斤斤計較。任何事情不可能做到絕對的公平，奉獻精神就是要求干部在遇到相對不公平的事情時(shí)，不要太過(guò)于斤斤計較。
最后，我們務(wù)必將以“客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本”，落實(shí)“愛(ài)我中華、振興石化”，“為美好生活加油”踐行“每一滴油都是承諾”，管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、機關(guān)為基本服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)。圍繞省公司三季度工作會(huì )議中提出的“目標不變、信心不減、市場(chǎng)不丟、效益不降”的總要求，奮力拼搶市場(chǎng)。
讀后感的作文 篇4
今天，我讀了《新語(yǔ)文》里安徒生寫(xiě)的《祖母》。里面內容十分感人。
故事講述的是：祖母老了，她有一本舊書(shū)，里面夾著(zhù)一朵壓干了的玫瑰。當祖母的眼淚落到花上時(shí)，花復活了。祖母又變年輕了，變成了一個(gè)小姑娘，在她身旁坐著(zhù)一個(gè)男子，送給她一朵玫瑰花。如今，祖母去世了，她埋藏在靠近教堂墓地墻邊的墓地，上面種著(zhù)一棵玫瑰樹(shù)，很快就開(kāi)滿(mǎn)了玫瑰花。
讀完這篇文章，我淚流滿(mǎn)面。作者把祖母的思念用美麗的話(huà)語(yǔ)描繪出一幅記憶的圖畫(huà)，那幅圖畫(huà)是一首思念的`詩(shī)；是一幅美麗的油畫(huà)；是一首悠揚的歌······在美麗的語(yǔ)句中我讀懂了什么是愛(ài)，什么是親情。作者對祖母的懷念讓我感觸很深，仿佛身臨其境。我也想送給祖母一束玫瑰花。這篇文章讓我讀懂了作者對祖母的尊重和孝敬，也讓我知道這朵玫瑰花給祖母帶來(lái)了快樂(lè )······
讀后感的作文 篇5
《血染的王冠》這篇小說(shuō)出自著(zhù)名動(dòng)物學(xué)家、動(dòng)物小說(shuō)家沈石溪。我個(gè)人非常喜歡他的作品，在看他的小說(shuō)時(shí)，你會(huì )覺(jué)得自己好像就是主人公。
《血染的王冠》講述了一只金絲猴國王，為了整個(gè)部落的安寧，犧牲自己。人類(lèi)來(lái)救它，它卻謝絕救援，因為它知道只有它死了，部落才有可能得到和平。麻子猴王為了群體的利益，痛苦的選擇了死亡。它用自己的鮮血，染紅了新猴王的王冠。
讀完這個(gè)故事，我不得不被麻子猴王為國為民的高尚精神深深感動(dòng)。在文中，有一句作者讀書(shū)看到的一個(gè)外國的動(dòng)物學(xué)家說(shuō)的`一句話(huà)：“對生性好斗的金絲猴群來(lái)說(shuō)，任何一頂耀眼的王冠都是用血染紅的；如果有一頂王冠出于某種偶然的原因，沒(méi)有被鮮血侵染過(guò)，那么可以斷言，這頂王冠終將黯然失色�！焙芏鄷r(shí)候，人們都會(huì )說(shuō)在群體的利益面前要做貢獻�？烧嬲嬲钟卸嗌偃四茏龅将I出自己的身軀的呢？
其實(shí)，麻子猴王不僅有為國為民的高尚精神，他與褐尾巴雌猴子之間的愛(ài)也深深感動(dòng)了我。當麻子猴王為了猴群的安寧，為了群體的利益，選擇犧牲時(shí)，“我”把竹竿伸向它援助時(shí)，它居然推開(kāi)竹竿，謝絕了。當麻子猴王跳下江時(shí)，褐尾巴猴子竟毅然也跳了下去，緊緊抱著(zhù)麻子猴王，雙腳停止踩水，沒(méi)有掙扎，也沒(méi)有松開(kāi)，漸漸一起沉淪下去……
讓我們一起學(xué)習麻子猴王的偉大精神，體會(huì )他那偉大的愛(ài)情吧！
讀后感的作文 篇6
以前我曾無(wú)數次叩問(wèn)自己，面對他人的過(guò)錯，我該寬恕還是該懲戒？讀了雨果的《悲慘世界》，我找到了答案。
《悲慘世界》是我至今讀過(guò)的最難忘的小說(shuō)。難忘于它的恢宏歷史、社會(huì )場(chǎng)景、人物百態(tài)，更難忘于主人公冉阿讓?zhuān)鎸吞幒蛯捤『蟮撵`魂巨變。捧著(zhù)這部宏篇巨制，體會(huì )到了深遠的分量感和直抵靈魂深處的震顫。
雨果筆下的冉阿讓本是一個(gè)本性善良的勞動(dòng)者，就因為偷了一塊面包受到了社會(huì )的殘害、法律的懲罰、他人的唾棄�，F實(shí)的冷酷使他自甘墮一落，他盲目報復社會(huì )。當他偷走主教家的一個(gè)銀器后，大主教以仁慈之心寬恕了他，臨別時(shí)還送了他一對銀燭臺，主教的寬恕讓他在悔恨中爆發(fā)出深刻的覺(jué)悟，成為精神轉化的起點(diǎn)，促使他的精神人格上升到了崇高的境界�！耙粔K面包”，“一個(gè)燭臺”， 代表了人們對過(guò)錯的'兩極態(tài)度，一個(gè)人的靈魂從人間到地獄，又從地獄到天堂就因無(wú)情的責懲和有情的寬��！
讀完小說(shuō)，我閉目沉思，良久良久。原來(lái)，“寬恕”能拯救人，不僅拯救他人，也在拯救自己。我能做到嗎？我能寬恕他嗎？一個(gè)聲音在心中拷問(wèn)著(zhù)我，撕扯著(zhù)我。讓我又記起去年冬天那個(gè)寒冷的中午……
我至今不能忘懷那個(gè)中午，我和我最好的朋友因為一些瑣事鬧翻了，彼此扔下狠話(huà)——絕交！我倆的吼聲刺破了彼此的心，也刺破了冬日溫暖的陽(yáng)光。多年的兄弟之情就這樣了結了，那么輕易，那么冷漠，那么灼人心痛！從此，我和B形同陌路，遠遠見(jiàn)到就繞道躲開(kāi)，見(jiàn)面也不再說(shuō)話(huà)。大家表面都裝得若無(wú)其事，但心里卻在暗自神傷，但誰(shuí)都不愿先跟對方和解，打開(kāi)僵局，這種令人窒息的狀況維持了近一年。今天看完《悲慘世界》我又想起了B，一次次自問(wèn)：我該怎么辦？
對，我們需要寬��！就像大主教寬恕冉阿讓?zhuān)桨⒆寣捤〉录{第、沙威、馬呂斯和柯賽特一樣，在一次次舍己中完全了別人、也放松了自己。想想容易，但付之行動(dòng)比登天還難!當我第二天在教室里看到B時(shí)，咽喉就像被石頭堵住一樣，怎么也開(kāi)不了口，雖然心里無(wú)數次在為自己鼓勁兒，但昨天的豪情壯志被壓抑了�！皯{什么要我先開(kāi)口？多丟臉�！币环N可惡的聲音又在耳畔響起。算了，維持原狀吧！我徑直走到自己的座位上，若無(wú)其事般。
放學(xué)回家，看到書(shū)桌上的《悲慘世界》，心里又泛起了波瀾。冉阿讓的善良、寬容浮現在眼前，他把寬恕送至他人靈魂深處，有意無(wú)意間將人與人帶入一種生命的體恤中，他用寬恕翻松了人心的土壤，讓愛(ài)的種一子在彼此心中萌發(fā)、茁一壯�！叭朔鞘ベt孰能無(wú)過(guò)”呢？老子不是說(shuō)：“以德報怨”，“常于善人”嗎？我們每個(gè)人都不完美，都渴盼別人的寬容、饒恕��！
“B，今天你好精神��！”當我再一次遇到B時(shí)，臉上綻放著(zhù)笑容跟他招招手，心里積壓多日的石頭落地了，寬恕并不難，難就難在戰勝自己�！澳阋埠芸岚�！”他用同樣的笑容望著(zhù)我。我倆擊掌和解，抱在了一起，我倆的笑容照亮了對方的心，也照亮了周?chē)囊磺�，世界突然在我眼前寥廓、長(cháng)遠了……
原來(lái)，寧靜可以致遠，寬恕也可以致遠！這是冉阿讓告訴我的，是雨果告訴我的，也是《悲慘世界》告訴我的。
讀后感的作文 篇7
今天，我終于看完了《你是我的妹》這一本書(shū)。
這一本書(shū)的作者是彭學(xué)軍，這本書(shū)是一本親情小說(shuō)。主要講了作者少女時(shí)代隨著(zhù)母親下放湘西兩年中心靈成長(cháng)的歷程，描述了兩個(gè)家庭中幾位半大女孩在苗家山寨中發(fā)生的故事。故事中有淳樸的民風(fēng)、奇異的習俗和靈山秀水迷人的韻致；有作者、阿桃、妹、老扁幾位女孩之間生死不渝的親情；有阿桃和龍老師之間那清純而憂(yōu)傷的愛(ài)情；有阿秀婆瘋癲、怪異的行為。
其中，我最喜歡的.人物就是比作者大好幾歲的阿桃。因為我覺(jué)得，阿桃是一個(gè)盡心盡力的好姐姐，同樣，也是一個(gè)善解人意、舍己為人的好人。在這本里面，記錄了阿桃幾件事，但令我最深刻的還是阿桃為了妹，舍棄了自己的婚姻，卻把妹給換回來(lái)了。但命運總喜歡捉弄阿桃，后來(lái)在龍老師結婚以后，妹卻被野豬給殺死了。
在這本書(shū)里，我知道了自己該好好珍惜美好的童年，的確，童年是一本多彩、厚重而又有人的書(shū)，但只有在長(cháng)大后發(fā)現，這本書(shū)讓我們終身難棄地翻閱著(zhù)。
讀后感的作文 篇8
第一章讀后感——信念與紀律 10月20日
讀了《向解放軍學(xué)習》這本書(shū)第一章后，開(kāi)始開(kāi)的不是很懂，多看了幾次，我記住了四個(gè)字：信念、紀律。
從小到大，從少到多，從弱到強，解放軍之所以能夠成為一支令全世界矚目的軍隊，最根本的原因就是能夠堅信一個(gè)宗旨、嚴守鐵一般的紀律，保持高的效率。其實(shí)看到這里的時(shí)候，我感覺(jué)和珂蘭很像的，我們也是從幾十人的公司發(fā)展到今天的500多人的大公司，從以前看到九鉆都會(huì )怕發(fā)展到今天珠寶行業(yè)誰(shuí)都會(huì )知道的珂蘭�，F在想想而我們?yōu)槭裁磿?huì )發(fā)展到現在。
信念=愿景=做高性?xún)r(jià)比的電子商務(wù)珠寶品牌，這個(gè)信念我們公司有了，但是我們公司的每一個(gè)人都知道嗎？我想不是的吧，至少是我剛開(kāi)始來(lái)的時(shí)候就不知道。其實(shí)，信念是一個(gè)人的精神，用馬克思哲學(xué)的物質(zhì)和意識的辯證關(guān)系來(lái)看：意識是對物質(zhì)具有能動(dòng)作用。如我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)在一來(lái)的時(shí)候就知道我們珂蘭的愿景是做高性?xún)r(jià)比的電子商務(wù)珠寶品牌，我想我們的員工就會(huì )更好的用這個(gè)意識去促使自己的行動(dòng)，為客戶(hù)做到更好的服務(wù)了。
中國有一句古話(huà)：沒(méi)有規矩不成方圓。解放軍同志為什么能不擇不扣執行上級命令，他們一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，軍令如山的服從、負責、盡職的錚錚精神。我想這就是有紀律的約束的結果。而反觀(guān)現在的我們，在珂蘭市場(chǎng)部，甚至來(lái)說(shuō)是整個(gè)珂蘭店，又有多少人知道珂蘭有多少事情是不準做的，是多少時(shí)候做了是違反公司的紀律的，我進(jìn)來(lái)的時(shí)候，就沒(méi)有告訴過(guò)我，公司的紀律有哪些。我知道，其實(shí)在珂蘭的市場(chǎng)部，公司是很相信我們的，為了我們市場(chǎng)部工作的執行方便，對于我們的工作，也沒(méi)有過(guò)多的紀律約束。以前的珂蘭確實(shí)有著(zhù)“狼”一般的精神，用著(zhù)這樣的精神也在不斷的約束我們自己的行為，努力的做好自己的事情�？墒�，現在的珂蘭市場(chǎng)還有多少這樣的精神呢。很多的時(shí)候我感覺(jué)我們現在更多的像一個(gè)“狼仔”溫溫的，這個(gè)時(shí)候，我覺(jué)得公司應該開(kāi)始用紀律來(lái)更好的約束大家的行為。數據營(yíng)銷(xiāo)會(huì )上面，各個(gè)地區不是都在抱怨出差嘛，為什么會(huì )有這么多的抱怨聲了，不就是缺少紀律嘛，如果是習慣了不擇不扣的執行紀律，大家不都會(huì )把出差當做是一種理所當然了嘛，在大家都認為是理所當然的時(shí)候，誰(shuí)還會(huì )抱怨呢，不習慣的人，自然而然不就被淘汰了嗎？
說(shuō)了這么多，看看現在的自己，我之前就只有一個(gè)想法：認真做事，對得起老板給我的工資，對得起自己的良心就好了�？戳恕断蚪夥跑妼W(xué)習》這本書(shū)的第一章后，我覺(jué)得我的信念還是沒(méi)有達到一定的高度，沒(méi)有把做高性?xún)r(jià)比的電子商務(wù)珠寶品牌一直放在心里，所以才只有如今的進(jìn)步吧。我想如果我還要有更大的提升，還是需要不斷的學(xué)習，提高自己的精神層面，這樣才會(huì )有更好的提升。
第二章讀后感 企業(yè)發(fā)展的核心—雙贏(yíng) 10月24日
工作中，許多員工總認為自己只是一個(gè)打工者，自己與企業(yè)之間只是一種雇傭與被雇傭的關(guān)系，有的甚至還有意地將自己置于與企業(yè)對立的位置，心想這家企業(yè)倒閉了再找下家，反正都是給人打工。這實(shí)在是一種錯誤的想法，他們沒(méi)有認識到企業(yè)與自己的命運有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系；他們不知道企業(yè)的成功與發(fā)展不僅有利于老板，也有利于自己；他們不知道，只有自己所在的企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，自己才會(huì )得到發(fā)展和成長(cháng)。參與企業(yè)的.奮斗過(guò)程，與企業(yè)一起成長(cháng)，這樣的員工更容易取得成功，這樣的雙贏(yíng)才是真贏(yíng)
現在社會(huì )上比較常見(jiàn)的現象是：有些員工始終在不斷跳槽，一家換一家卻仍然找不到合適的位置，而有些員工卻能在同一家公司不斷晉升；有些員工不斷遭到辭退，而有些員工卻能讓老板主動(dòng)加薪。究竟如何才能做到和企業(yè)共同成功、一起成長(cháng)？《向解放軍學(xué)習》這本書(shū)給出了答案。
首先，我們要把企業(yè)當成自己的家園。當我們把企業(yè)當成了自己家的時(shí)候，自己就成了企業(yè)的主人，就會(huì )像愛(ài)自己的家一樣來(lái)守護自己的公司利益，并能把“愛(ài)企如家”作為一項重要內容，凝入到思想中，落實(shí)在行動(dòng)上。要知道，越是面對困難，越能夠顯示出忠誠的可貴，就像紅軍過(guò)草地，翻雪山一樣，只有那些在關(guān)鍵時(shí)刻“不拋棄、不放棄”，與組織“同艱苦、共患難”的人，才能夠得到最后的成功。
其次，很多人找工作時(shí)，首先考慮的是這家公司能給我什么樣的待遇，而從來(lái)不問(wèn)自己能為公司的發(fā)展做些什么。企業(yè)是每一個(gè)員工發(fā)展和成長(cháng)的載體，員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。試問(wèn)，如果我們不能為企業(yè)做好工作，企業(yè)如何生存發(fā)展？只有我們?yōu)槠髽I(yè)做得更多，企業(yè)才能為我們做得更多。如果以“我能為企業(yè)的發(fā)展做些什么”的策略來(lái)指導自己的工作，我們就會(huì )發(fā)現，成功是如此的輕而易舉。
最后，我想說(shuō)的是，員工的成長(cháng)就是蘊含并體現在企業(yè)一步一步走向成功的過(guò)程中。成長(cháng)其實(shí)是一種責任，當員工主動(dòng)承擔起推動(dòng)企業(yè)成長(cháng)的責任時(shí)，就已經(jīng)邁出了和公司一起成長(cháng)、共同提高的腳步。員工成長(cháng)是企業(yè)的動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展是員工成長(cháng)的根基，只有共同成長(cháng)才能實(shí)現雙贏(yíng)。很多人都會(huì )忽視企業(yè)對自己的重要性，我們必須明白，一滴水，只有在大海中才能得到永恒；同樣，一個(gè)人，也只有融入一個(gè)團體中才有可能追求更好的發(fā)展。事實(shí)證明，企業(yè)的成功和員工的的努力息息相關(guān)，時(shí)刻和老板保持一致并幫助老板取得成功的人，往往最終會(huì )成為企業(yè)的中堅力量，自己也會(huì )成為令人艷羨的成功人士。企業(yè)助我成長(cháng)，我助企業(yè)輝煌，希望我們都能與企業(yè)一起成長(cháng)，實(shí)現雙贏(yíng)。
第三章讀后感 企業(yè)就是軍隊，員工就是軍人 10月27日
服從是一種美德。在部隊里，軍人以服從命令為天職。而在企業(yè)界 亦是如此。一個(gè)公司的興衰成敗，在很大程度上取決于員工是否能夠全心全意地貫徹服從的觀(guān)念。而對于員工來(lái)講，服從則更有意義。因為一個(gè)人是否能夠最終取得事業(yè)上的成功，在很大程度上取決于你是否學(xué)會(huì )了真正的服從。
在我們的觀(guān)念中，服從是一種優(yōu)點(diǎn)，而必要的服從更是一種美德！ 試想，在一個(gè)公司中，如果下屬不能夠無(wú)條件地服從于上司的命令或安排，就會(huì )對他們達成共同的目標產(chǎn)生障礙，甚至有可能會(huì )對公司造成命的傷害。盜當然，如果下屬能夠自愿地服從于上司的安排，則可以使整個(gè)團隊產(chǎn)生勃勃生機，發(fā)揮出超強的執行能力，加快公司發(fā)展壯大的步伐。
可見(jiàn)，大到一個(gè)國家或軍隊，小到一個(gè)公司或部門(mén)，甚至是一個(gè)普 通員工，決定其成敗的關(guān)鍵因素在于其是否很完美地貫徹并執行了“服從”的觀(guān)念。因此，我們每一位員工都必須要服從上司的安排，就像軍人服從上級命令一樣。不要為自己尋找任何借口，找借口不如找對方，唯有從才能幫助你走向職業(yè)成功！
因此，如果你想要獲得事業(yè)上的成功，你就要使自己成為一名優(yōu)秀的員工，做到對于上司已經(jīng)作出的決定無(wú)條件地服從。我們都明白，如果身為軍人，就一定要服從上級的命令廠(chǎng)，要到最需要你的地方去，做你必須做的事，要時(shí)刻謹記自己的責任所在。
其實(shí)，在公司里也同樣如此。對于公司里的決定以及崗位的設定， 作為員工的我們一定要服從于整個(gè)組織的安排，而不是耍個(gè)人脾氣，為自已找各種各樣的借口。與其為自己的不努力尋找借口，倒不如努力為自己所面臨的各種各樣的問(wèn)題尋找解決的方法，你還等什么呢？
第四章讀后感 學(xué)習，是企業(yè)和員工前進(jìn)的不竭動(dòng)力 11月2日
在金融危機的影響下，許多員工紛紛被降薪、降福利，甚至被裁減，但是其中沖擊最小的無(wú)疑是核心員工。個(gè)體面對當前危機以及未來(lái)的不確定，最有效的做法就是增強自我的實(shí)力，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，從而提升自己將來(lái)的競爭力，降低自身的可替代性。經(jīng)濟危機中影響最大的莫過(guò)于處于次級市場(chǎng)中的一般勞動(dòng)力，而核心員工往往不易被替換或裁減。俗話(huà)說(shuō)：桃李不言，下自成蹊。抓住目前的時(shí)機和機遇，加強自身的培訓和學(xué)習為自己充電，讓培訓成為應對危機的“加油站”。
當前我國處于社會(huì )政治、經(jīng)濟轉型時(shí)期，社會(huì )矛盾和問(wèn)題日益突出。面對國內的高風(fēng)險和來(lái)自國際的沖擊，個(gè)體更有必要加強自身素養和能力，使自己在競爭中立于不敗之地。變化是永遠的主題，競爭隨處可見(jiàn)。哪怕今天享有盛譽(yù)，也無(wú)法保證明天你能夠繼續獲得成功。因此需要不斷激勵自我，不斷學(xué)習，全方位提升自己，適應新的環(huán)境。
通過(guò)對員工的培訓可以提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強員工對企業(yè)的忠誠度，提升企業(yè)的勞動(dòng)績(jì)效。也許有人說(shuō)在危機彌漫的時(shí)刻，企業(yè)哪有實(shí)力考慮培訓支出。但是企業(yè)千萬(wàn)別鼠目寸光，必須為之計久遠。在現代社會(huì )， 企業(yè)的競爭不再單純依靠自然資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力、精良的機器和雄厚的財力， 人力資源才是成為企業(yè)的第一資源，人力素質(zhì)和技能成為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。
人才的競爭歸根結底是學(xué)習力和培訓的競爭。當一個(gè)團體學(xué)習速度超過(guò)外部變革的速度時(shí)，企業(yè)才會(huì )得到發(fā)展，否則就會(huì )被社會(huì )拋棄。培訓和學(xué)習已成為組織、團隊和個(gè)人不斷保值、增殖的必由之路。著(zhù)名企業(yè)管理者說(shuō)：“員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小、收益最大的戰略性投資�！币虼�、企業(yè)培訓應列入企業(yè)發(fā)展規劃，放在企業(yè)優(yōu)先發(fā)展的地位。
金融危機的到來(lái)也許正如大浪淘沙，對于真正有技術(shù)和實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)結構的重新洗牌就為企業(yè)的生存和發(fā)展開(kāi)創(chuàng )一塊嶄新的天地。企業(yè)只要抓住機遇，注重內部科技創(chuàng )新機制的建立，積極調整產(chǎn)品結構，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，仍然有可能繼續保持有效增長(cháng)。
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