關(guān)于態(tài)度決定一切作文錦集六篇
在我們平凡的日常里，大家都有寫(xiě)作文的經(jīng)歷，對作文很是熟悉吧，借助作文人們可以實(shí)現文化交流的目的。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的作文呢？以下是小編精心整理的態(tài)度決定一切作文6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
態(tài)度決定一切作文 篇1
這句名言說(shuō)得好“態(tài)度決定一切，細節決定成敗”，是啊，態(tài)度好了什么都不愁問(wèn)題，抓住細節了，那就一定能成功。
這不，那次考試前，老師們給我們緊鑼密鼓的復習，可是我卻漫不經(jīng)心，把考試拋到了九霄云外，一點(diǎn)也不拿考試當回事，自由散漫，態(tài)度極其不端正，一天天過(guò)得沒(méi)有壓力，總以為自己能考好，上課也不認真聽(tīng)，下課也不認真復習，這時(shí)，大難臨頭了——該考試了。
考試時(shí)，我拿起筆，上來(lái)就換錯單位，再往下寫(xiě)，數又算錯，到了簡(jiǎn)便計算，不是調到陷阱里，就是少了大過(guò)程，解決問(wèn)題，不是看錯題，就是數算錯，總之，就沒(méi)有讓我滿(mǎn)意的地方�？傊切╊}沒(méi)有一個(gè)是不扣分的�？荚囃�，分數很不理想，考得特別差，我這時(shí)才意識到自己自由散漫的態(tài)度，考前不認真聽(tīng)，考時(shí)不認真做，這就是導致我考試差的原因。
現在回想起來(lái)，真慚愧，不過(guò)，“態(tài)度決定一切，細節決定成敗”這句話(huà)說(shuō)的是一點(diǎn)也沒(méi)錯。
態(tài)度決定一切作文 篇2
有個(gè)小孩，不小心碰到了桌子大哭。中國的媽媽見(jiàn)到后，第一個(gè)動(dòng)作就是伸手打桌子，然后哄小孩：“乖！不哭！”。而日本的媽媽則不是這樣，她會(huì )要求小孩重新繞桌子走一遍，然后啟發(fā)他：“人之所以會(huì )撞上桌子，一般有三種情況。一是你跑得太快，剎不住腳；二是不注意看路；三是你心里在想別的事情。你剛才是屬于哪種情況？”
桌子是死的，它不會(huì )主動(dòng)來(lái)撞人，所以人會(huì )撞上桌子，是人的錯，而不是桌子的錯。中國的媽媽伸手打桌子，就等于在教育孩子，那都是桌子的錯，不是你的錯，在這樣的教育下成長(cháng)的孩子，遇事情首先是推卸責任，千方百計為自己尋找開(kāi)脫的理由，而一門(mén)心思挑別人的毛病。日本媽媽的做法，則是在教育孩子要勇敢的承擔自己的責任，而不要去一味的指責別人。在這樣的教育下成長(cháng)起來(lái)的孩子，凡事總是先檢討自己的不足。
其實(shí)，很少有事情能很徹底的分清到底是誰(shuí)對誰(shuí)錯，往往是誰(shuí)都有錯，不同的是錯多錯少。倘若每位當事者都能承擔起自己的那一份責任，認真地檢討自己的不足，那還有什么事情解決不了呢？
部門(mén)與部門(mén)之間也是這樣，當別人給我們指出不足時(shí)，首先不是去反駁、去爭辯，而是先作檢討，確實(shí)錯的，馬上改，確實(shí)沒(méi)錯的，也作個(gè)警示，以便更加重視。
態(tài)度決定一切。同樣的事，態(tài)度不同，結果也就不同。所以，要想把事情做好，必須先把態(tài)度端正好。
態(tài)度決定一切作文 篇3
在不斷發(fā)展的高速化信息時(shí)代，人們越來(lái)越重視對思想道德的建設，所以一個(gè)人對待事物態(tài)度的好壞就決定了一個(gè)人是否能夠成功。在生活上，一個(gè)好的態(tài)度，就像一劑，可以激發(fā)你對生活的激情。在工作上，一個(gè)好的態(tài)度就像一艘帆船，載著(zhù)你駛向成功事業(yè)的港灣。在學(xué)習上，一個(gè)好的態(tài)度就像一把金鑰匙，可以打開(kāi)知識寶庫的大門(mén)。
態(tài)度可以決定名族興衰。曾經(jīng)有人做過(guò)這樣的測驗，以檢驗不同國家人對于事物的認真程度。同時(shí)讓來(lái)自于美國，日本，中國的人去一家餐館擦桌子，連續一個(gè)月，每天要求擦六遍桌子。在第一天的時(shí)候，所有人都完成得非常好，到了第三天的時(shí)候，中國人就不行了，只擦了一遍，到了一周后，美國人也只擦一遍了，然而，等到了一個(gè)月后通過(guò)調查發(fā)現，日本人仍然堅持認真的將桌子每天擦六遍。這不經(jīng)讓我們思考了為什么只有日本人能堅持下來(lái)，聯(lián)想日本國家的發(fā)展，我們就會(huì )明白，為什日本可以在二戰之后的短短30年后已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體。之所以日本有迅速的發(fā)展繁榮，是因為日本人為發(fā)展而勤勞勇敢的態(tài)度。在社會(huì )輿論中，我們對日本的印象都是易于模仿，抄襲，無(wú)理的，都是負面的，但如果我們靜下心來(lái)仔細思考就會(huì )發(fā)現其實(shí)日本國家的崛起是必然的，因為日本人民，日本名族有著(zhù)對一切事物都認真的良好的態(tài)度，首先這種態(tài)度反映了他們在思想上是有明確的目標及理想的，有位民族發(fā)展而奮斗的精神，其次，他們用自己的一言一行實(shí)踐這種正確態(tài)度，所以我認為這樣的名族發(fā)展興盛是必然的。
態(tài)度影響人的發(fā)展道路。古往今來(lái)在天地之間誕生了多少天生人才，但是如果沒(méi)有一個(gè)良好的正確的態(tài)度去面對世界，一樣會(huì )被社會(huì )發(fā)展的潮流所淘汰，最終只能在昏昏碌碌中度過(guò)一生。仲永，五歲可指物作詩(shī)，十二三歲時(shí)才華便超過(guò)了很多人，但由于后來(lái)被父親當作了造錢(qián)工具，而忽視了后天的學(xué)習，沒(méi)有樹(shù)立正確的態(tài)度，所以導致了最后慘淡的人生。若是仲永能夠不被外界因素所左右，他有怎會(huì )在歷史長(cháng)河中被世人所遺忘�？梢�(jiàn)學(xué)習的態(tài)度在人的一生中起著(zhù)不可低估的作用，使人在成長(cháng)的不同階段有不同的理想追求，可以提升人內心的精神品質(zhì)，一個(gè)人的發(fā)展道路上必定缺少不了好的態(tài)度的引導。所以作為一個(gè)有抱負，有壯志的青少年更加要在此刻努力，從現在做起，讓?xiě)B度決定自己的成功，不被外界因素所影響。
態(tài)度激發(fā)人的斗志，樹(shù)立人的信心。通常在我們學(xué)習時(shí)常常會(huì )感到力不從心，有努力奮進(jìn)之心，卻無(wú)艱苦拼搏之力，就我自己而言，從前總是在學(xué)習的過(guò)程中感到疲倦與勞累，而且沒(méi)有辦法克服，但是從我明白學(xué)習這件事對于人自己的重大意義，我樹(shù)立了正確的學(xué)習態(tài)度后，就不再會(huì )有這種感覺(jué)了，取而代之的，是在不斷學(xué)習，不斷汲取知識的養料，不斷艱難的向上奮發(fā)的過(guò)程中的奮斗后快感，所以，我認為，一個(gè)人如果想取得成功，不能總將自己的種種偉大的思想抱負停留在腦海中，
良好的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，世界觀(guān)，樹(shù)立真確的態(tài)度，用這種正確的態(tài)度對待一切，這樣即使你可能依舊是一次次的失敗，但也不會(huì )為此而遺憾。
態(tài)度決定一切，態(tài)度決定著(zhù)你的成功，沒(méi)有一個(gè)人天生下來(lái)就會(huì )有令世人矚目的成就，而是要用正確的態(tài)度去引導自己走向成功。為什么有些人一輩子碌碌為為，不是他們笨，而是因為在思想意識上沒(méi)有覺(jué)醒，正因為如此，人的社會(huì )價(jià)值會(huì )有所不同，人對待事物的態(tài)度也會(huì )有劃分，假如我們能堅持自己，堅持始終用良好的態(tài)度對待一切，那么，我相信，總有一天，成功的大門(mén)會(huì )因你的態(tài)度向你敞開(kāi)。
態(tài)度決定一切作文 篇4
三國時(shí)期有兩個(gè)胸懷大志的人物，劉備和曹操。兩人生于東漢末年，亂世之中，劉備從小就有興復漢室的愿望，他與結義兄弟關(guān)羽、張飛一同打天下。三顧茅廬請諸葛亮出來(lái)輔佐他，后來(lái)成為漢昭烈帝，但不幸的是，他的兒子劉禪樂(lè )不思蜀，導致蜀漢滅亡，使劉備的努力前功盡棄，曹操的大志是推翻漢朝，他也招賢納士，打下一片江山，結果他的后代果然創(chuàng )立晉朝。
由此可見(jiàn)，人們的成功離不開(kāi)胸懷大志，曹操與劉備都是，向著(zhù)他們的目標而前進(jìn)，經(jīng)過(guò)不斷努力才有的成功，如果我們像劉備的兒子劉禪一樣，只為一時(shí)的快樂(lè )而不理朝政，迎接他的必將會(huì )是滅亡。
我在三四年級時(shí)成績(jì)并不好，每次考試都只是應付老師，管他考得好不好，結果成績(jì)一再下滑，打下“史無(wú)前例”的差成績(jì)。五年級是我小學(xué)最重要的時(shí)期，我因一次偶然的第一而燃起了心中的希望之火，我不斷和競爭對手做斗爭，并下決心每次都要拿第一，結果我對自己越來(lái)越有信心，并自愿報名考小數班，一路勢如破竹，結果居然入圍了�，F在，我每次都向著(zhù)滿(mǎn)分前進(jìn)，成績(jì)一直名列前茅。
所以說(shuō)，態(tài)度決定人生，好態(tài)度加不斷努力約等于成功。
態(tài)度決定一切作文 篇5
用信念鑄造輝煌，用堅韌挑戰極限伴著(zhù)慷慨激昂、鏗鏘有力的誓詞，積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度充斥著(zhù)我們每個(gè)衡中日夜。
考試又考砸了？別灰心，相信自己，你用積極的態(tài)度對待學(xué)習，成績(jì)就會(huì )積極的回報你！，爸爸這樣鼓勵我；同學(xué)們，態(tài)度決定過(guò)程，過(guò)程決定結果，你們的態(tài)度，就決定你最后的高度！老師這樣教導我們；成功是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，積極思維的鼻祖皮爾這樣說(shuō)道，態(tài)度決定一切，不錯的，一個(gè)人的態(tài)度可以引領(lǐng)一個(gè)人的思想，可以促進(jìn)一個(gè)人的行動(dòng)，就像小時(shí)候聽(tīng)過(guò)的這樣一個(gè)故事：一對兄弟行走在茫茫無(wú)際的沙漠里，暴風(fēng)肆虐，狂沙飛舞，他們攜帶的指南針也已辨不清方向。這時(shí)他們翻遍了口袋和行囊，卻只發(fā)現了一個(gè)蘋(píng)果。哥哥沮喪的說(shuō)：糟糕，只有一個(gè)了！而弟弟卻激動(dòng)的說(shuō)：太好了，還有一個(gè)！結果可想而知，哥哥再也沒(méi)能走出沙漠，弟弟卻憑著(zhù)積極向上的態(tài)度不僅活了下來(lái)，還成為了一名小有名氣的商人。
一個(gè)蘋(píng)果，消極與樂(lè )觀(guān)的態(tài)度就促成了不同的命運�？梢�(jiàn)態(tài)度就是一個(gè)人命運的掌握者。
學(xué)習生活中更是如此，衡中學(xué)子藏龍臥虎，第一次周測，總有考的不如意的，作為初中時(shí)的尖子生，有的同學(xué)，只是笑笑，然后低下頭，努力的奮斗下去；有的同學(xué)走在路上，大聲的激勵自己：我能行！便開(kāi)始為之不息的努力，他堅信他不會(huì )被打��；有的人承受不住，流下苦澀的淚水，怨天尤人，仿佛上天把他一切一切的榮耀和智慧全部沒(méi)收了一般。自然下次周測，有的人已名列前茅了，有的人仍然止步不前。
態(tài)度決定高度，態(tài)度決定命運，態(tài)度決定一切！
前途似乎漫漫無(wú)期，只要我們昂首挺胸，帶著(zhù)積極、自信、樂(lè )觀(guān)、堅定的態(tài)度，大跨步的勇往直前，我們便是命運的主宰。
態(tài)度決定一切作文 篇6
前國足主教練米盧說(shuō)：態(tài)度決定一切。態(tài)度就是競爭力，在單位里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時(shí)，更在競爭態(tài)度。一個(gè)人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說(shuō)具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著(zhù)一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因為他們的能力不夠，而是他們的態(tài)度不夠端正。在風(fēng)云變化的職場(chǎng)上，思維活躍、能力超強的新人或者經(jīng)驗豐富的業(yè)內資深人士不斷地涌進(jìn)我們所在的單位或行業(yè)，我們每天都在與人競爭，懶散地對待工作，只會(huì )導致競爭力減弱，最終被市場(chǎng)淘汰。
看看我們的周?chē)�，�?huì )發(fā)現我們中間的很多同事都是這樣：只有在形勢所迫時(shí)才去工作，對于自己身上的潛力無(wú)動(dòng)于衷，遇到事情總是敷衍塞責，寧愿待在原地也不肯花點(diǎn)心思向上攀登。他們滿(mǎn)足于混日子，敷衍了事，渾水摸魚(yú)，過(guò)一天算一天，日復一日年復一年，卻不知道這是在浪費自己寶貴的青春、生命、大好前程。
這種負面消極的工作態(tài)度會(huì )讓我們心情越來(lái)越糟糕，工作越來(lái)越被動(dòng)，收入越來(lái)越微薄，嚴重影響我們的工作、生活，甚至是健康。我們整天生活在負面情緒當中，完全享受不到工作的樂(lè )趣，而且還會(huì )將消極情緒不知不覺(jué)中傳染給周?chē)嗟娜恕?/p>
端正工作態(tài)度，要求我們合理定位，把心沉下來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以愛(ài)崗敬業(yè)為前提，干一行，愛(ài)一行，全身心投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。
米勒很不滿(mǎn)意自己的工作，他忿忿地對朋友說(shuō)：“我的老板一點(diǎn)不把我放在眼里，改天我要對他拍桌子，然后辭職不干�！�
朋友問(wèn)他：“你對公司貿易情況熟悉嗎?對他們做國際貿易的竅門(mén)完全搞通了嗎?”
米勒漫不經(jīng)心地回答他的朋友：“沒(méi)有。我懶得去鉆研那些東西�！�
朋友說(shuō)：“我建議你先靜下心來(lái)，抱著(zhù)積極的'態(tài)度，認認真真地對待自己的工作，好好地把他們的貿易技巧、商業(yè)文書(shū)和公司組織完全搞通，甚至包括簽訂合同，都弄通以后再作決定，這樣，你可能會(huì )有更多的收獲�！�
米勒聽(tīng)了朋友的建議，一改往日散漫的習慣，開(kāi)始積極地投入到工作中，甚至下班之后，還留在辦公室研究寫(xiě)商業(yè)文書(shū)的方法。
半年之后，那位朋友偶然遇到米勒，問(wèn)道：“你現在大概多半都學(xué)會(huì )了，準備拍桌子不干了吧?”
“可是我發(fā)現近半年來(lái)，老板對我刮目相看，最近更是不斷加薪，并委以重任，我已經(jīng)成為公司的紅人了!”
“這是我早就料到的!”他的朋友笑著(zhù)說(shuō)：“當初你的老板不重視你，是因為你在工作中自由散漫，敷衍了事，能力不足，卻又不努力學(xué)習�，F在，你的工作態(tài)度這么積極，擔當的任務(wù)多了，能力也加強了，當然會(huì )令他對你刮目相看了�！�
一位偉人曾說(shuō)過(guò)：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。你的態(tài)度如何，在一定程度上已決定你是失敗還是成功。要改變現狀、克服困難，首先要做的就是要端正態(tài)度，沒(méi)有正確的態(tài)度，這一切就無(wú)從談起。
工作態(tài)度決定工作成敗
新希望集團總裁劉永行到韓國考察，在一家面粉加工廠(chǎng)他聽(tīng)到了這樣一個(gè)數字：這家工廠(chǎng)每天加工小麥1500噸，只需要66個(gè)工人。而在國內，同樣規模的面粉廠(chǎng)日生產(chǎn)能力只有幾百?lài)�，劉永行自己的日處理能�?50噸的工廠(chǎng)，其效率相對高于國內同行業(yè)標準，卻也有七八十名員工，日生產(chǎn)能力僅有韓國工廠(chǎng)的1/6。
后來(lái)，劉永行通過(guò)深入了解到，這家企業(yè)曾經(jīng)在內蒙古投資辦過(guò)廠(chǎng)，當時(shí)的日處理能力是250噸，員工人數卻高達155人，而且當時(shí)的設備比現在的韓國工廠(chǎng)的設備要先進(jìn)。同樣的投資人，同樣的管理，設在中國的工廠(chǎng)與韓國本土生產(chǎn)效率居然相差10倍。主要原因是什么呢?那就是對待工作的態(tài)度。韓國人做事總是手腳不停，無(wú)論是工人還是管理人員，比如說(shuō)某個(gè)人覺(jué)得自己的崗位比較空閑，就會(huì )做其他一些事情。而中國大部分的企業(yè)，還存在把自己的事情做得差不多就夠了的想法。
為什么生產(chǎn)效率會(huì )有10倍之差?劉永行由此還想到，這不是簡(jiǎn)單的相加的問(wèn)題，不是說(shuō)一個(gè)韓國人的效率是一個(gè)中國人的1.2倍，10個(gè)韓國人的效率就是相當于12個(gè)中國人的效率;而應該是乘積關(guān)系，10個(gè)韓國人的工作效率，就等于1.2的10次方倍。劉永行認為，韓國人比中國人收入高好幾倍，值!
態(tài)度是無(wú)形的，卻比什么都重要。企業(yè)的態(tài)度決定企業(yè)的成敗，員工的態(tài)度決定員工個(gè)人生涯的成敗。
每個(gè)人都有不同的職業(yè)軌跡。有人成為單位的骨干，受到領(lǐng)導的器重;有人一直碌碌無(wú)為，不被人知曉;有些人牢騷滿(mǎn)腹，總認為自己與眾不同，而到頭來(lái)仍一無(wú)是處……除了少數有某些天賦的人之外，大多數人的稟賦相差無(wú)幾。那么是什么在造就我們、改變我們?是“態(tài)度”!是認認真真的工作態(tài)度，是求精、求專(zhuān)、求博、用心去工作的態(tài)度!態(tài)度是內心的一種潛在意志，是個(gè)人的能力、意愿、想法、價(jià)值觀(guān)等在工作中的外在表現。
一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對待工作是盡力盡心，還是敷衍了事，是安于現狀還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應地更為理想。尤其在一些技術(shù)含量不是很高的職位上，大多數人都可以勝任，能為自己的工作表現增加砝碼的也就只有態(tài)度了。這時(shí)，態(tài)度就是你區別于其他人，使自己變得重要的一種能力。不管你所工作的機構有多龐大，也不管它有多么復雜，每個(gè)人在這個(gè)機構中都能有作所為。而卓越的工作表現，都需要積極的工作態(tài)度。
一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對待工作是盡力盡心、還是敷衍了事，是安于現狀還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應地更為理想。
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