寫(xiě)給發(fā)起人的一封信范文

親愛(ài)的伙伴：

　　我們接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間也不短了，你比我肯定對互聯(lián)網(wǎng)理解的比我深刻的多。我們肩并肩的陸陸續續的走走停停，沒(méi)有收獲所得，那是假的。但重未在我們的生意場(chǎng)子上開(kāi)花結果，更多的是自身能力方面的建設，拿其一支筆你也可以是一個(gè)詩(shī)人，那一把吉他也是一個(gè)歌手，架起一個(gè)框架也可以素描；等等。對于欣賞品味大家的作品也不是一個(gè)二愣子了，可是我們一直整天喊得實(shí)現財富自由一點(diǎn)發(fā)芽的跡象的沒(méi)有。昨日我們在一起試著(zhù)洽談合作發(fā)展的機會(huì )，交流的同時(shí)發(fā)現我們看同樣的書(shū)關(guān)注同樣的人學(xué)同樣的知識，但慶幸的是我們有不同的新的'見(jiàn)解。就昨日的問(wèn)題我想談?wù)劦奈铱捶�，對于錯誤希望指正，對于不足希望補充，對于興趣一起探討。

　　首先，我們自身有一種不可調和矛盾。三觀(guān)理想驅使我們不屑做一些事，嚴重時(shí)更是排斥。對于現在無(wú)法把控的產(chǎn)品要求高于我們現在此時(shí)的能力，這種不去營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品但希望出業(yè)績(jì)的矛盾如果我們不再觀(guān)念消除的話(huà)我們很難出成績(jì)。一直都是設想的在正常營(yíng)業(yè)后的路子，我該打什么牌，用什么樣的姿勢，姿勢帥不帥，夠帥的話(huà)落地是否能給個(gè)特寫(xiě)。其實(shí)現在是一條腿也沒(méi)能邁出，但有陷入另一種情況是我該先邁左腿還是右腿，還是我該四條腿一起邁。

　　還有是我們對于自己的工作拖延癥非常嚴重，因為我們工作性質(zhì)屬于創(chuàng )意性強調的是不受框架束縛，羅胖也說(shuō)這基本沒(méi)得治，辦法有二，一是只等，比如農作物這件事既要靠季節才能收獲（現在技術(shù)不考慮），二是創(chuàng )意性勞動(dòng)變?yōu)闄C械性勞動(dòng)，切分成如流水線(xiàn)的操作方式，我們的效率才能提升。而轉換勞動(dòng)方式必須劃分區域劃分點(diǎn)，所以我們必須要明白我們的形狀，然后劃分。

　　我們現有幾種招式，總覺(jué)得都要用。先定位劈腦海，在藍海戰略提升價(jià)值，接著(zhù)接著(zhù)再來(lái)點(diǎn)行為學(xué)來(lái)點(diǎn)對比狀態(tài)達成交；影響力讓顧客自己給自己畫(huà)圈，再來(lái)點(diǎn)免費的賺點(diǎn)注意力經(jīng)濟或者形成自己的模式；或者專(zhuān)注長(cháng)尾市場(chǎng)提供特定服務(wù)；最后用引爆點(diǎn)少一場(chǎng)大火？總覺(jué)得這一身鎧甲加配件在我們這里發(fā)揮不了真是價(jià)值，是的，如果我們單個(gè)且全部用不僅沒(méi)有一種奏效而且我們還會(huì )自亂陣腳，所以怎樣讓它們組合成一套裝備就尤為重要了。

　　其實(shí)，我們來(lái)談?wù)摗皠?chuàng )意驅動(dòng)”與“背后的邏輯”的關(guān)系，在現行社會(huì )中創(chuàng )意與創(chuàng )新變得尤為重要，我百科下“創(chuàng )意”是這么解釋的“它是指對現實(shí)存在事物的理解以及認知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能”。它提出了對現實(shí)中的事物的理解和認知，我們是對于現存的事物有理解認知，但是沒(méi)有深刻，如何深刻，那就是全部是我們自己的事物才會(huì )深刻�，F在講的創(chuàng )意是我們改變行業(yè)標準，如老羅對AD手機的犯嘔。所以現在我改為“行業(yè)標準”與“背后的邏輯”，“行業(yè)標準”是為了讓大家重新洗牌，也就意味著(zhù)沒(méi)有大佬了，重新洗牌是我們要達到的目的之一，也是首要任務(wù)，之后才能吸引你想要的人來(lái)圍著(zhù)你。

【寫(xiě)給發(fā)起人的一封信】相關(guān)文章：

寫(xiě)給的一封信01-05

寫(xiě)給老家爸媽的一封信_寫(xiě)給父母的信12-15

寫(xiě)給政府的一封信03-13

寫(xiě)給丈夫的一封信03-14

寫(xiě)給母校一封信03-14

寫(xiě)給表姐的一封信04-22

寫(xiě)給偶像的一封信04-26

寫(xiě)給哥哥的一封信04-27

寫(xiě)給蘇秦的一封信04-24