2016年安全生產(chǎn)實(shí)施方案
安全生產(chǎn)是使生產(chǎn)過(guò)程在符合規定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。下面是關(guān)于安全生產(chǎn)的實(shí)施方案范文，歡迎大家閱讀參考。
篇一：安全生產(chǎn)實(shí)施方案
2011年，在市安監局、商貿辦的支持幫助下，從整改氨系統入手，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標。在新的一年里，堅持貫徹落實(shí)“安全笫一，預防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全就是最大效益的”經(jīng)營(yíng)理念，為做好全年安全工作，特制定2012度安全工作實(shí)施方案如下。
一、簽訂廠(chǎng)部與各車(chē)間部室2012年安全目標責任書(shū)。
1，目標責任書(shū)起草工作，由企業(yè)管理部負責文字起草工作，2011年12月25日前完成。
2，目標責任書(shū)簽訂工作，2011年12月28日召開(kāi)年度安全工作總結暨2012度安全目標責任書(shū)簽訂大會(huì )。
二、制訂企業(yè)年度設備維修計劃。
1，基層申報。各二級核算單位根據自身設備特點(diǎn)，結合新年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，于2012年1月15日前向企業(yè)管理部申報設備維修及添置計劃。
2，部門(mén)匯總。由企業(yè)管理部負責收集匯總，向廠(chǎng)部提出企業(yè)年度設備維修計劃。2012年1月18日前完成。
3，計劃實(shí)施。企業(yè)年度設備維修計劃一經(jīng)廠(chǎng)部批準，由設備科組織推進(jìn)實(shí)施。
三、組織開(kāi)展各種培訓，提高人防技防能力。
1，在企業(yè)開(kāi)展五一文化周期間，組織開(kāi)展氨系統操作工理論培訓和技能競賽。
2，二季度，組織一次消防演練活動(dòng)。
3，三季度，邀請安全主管部門(mén)來(lái)廠(chǎng)對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓。
四、遵循上級部署，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)。
根椐市各有關(guān)部門(mén)的工作布署，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動(dòng)。
五、嚴格執行安全檢查制度，確保各項措施落實(shí)到位，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標。
一是開(kāi)展定期安全檢查。廠(chǎng)安全委員會(huì )每月組織一次定期安全檢查，全年12次。
二是開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。根據市安監局，商貿辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，臨時(shí)組織具有針對性專(zhuān)業(yè)性的檢查，全年共組織各種專(zhuān)項檢查不少于4次。
三是開(kāi)展季節性安全檢查。廠(chǎng)安全委員根據不同季節特點(diǎn)，組織開(kāi)展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。全年共組織季節性安全檢查不少于4次。
四是開(kāi)展不定期安全檢查。為切實(shí)掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開(kāi)展不定期的安全檢查，特別是每逢節假日，廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員分工負責，著(zhù)重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位。
通過(guò)開(kāi)展各種安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全工作中存在問(wèn)題，排查安全隱患，并在第一時(shí)間力求整改到位，一時(shí)難以到位的，加強人防力度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)的平穩運營(yíng)。
篇二：安全生產(chǎn)實(shí)施方案
2014年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標準化成果關(guān)鍵年，為積極創(chuàng )建安全文化，提升全員安全意識，有序組織開(kāi)展第十三次全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”貫穿于各項工作的全過(guò)程，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢更加穩定好轉，按照國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(安委辦[2014]7號)和遼寧省安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》遼安委會(huì )[2014]8號文件的要求，結合公司實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以“我們的職業(yè)底線(xiàn)是安全”為指針，以“防為上、救次之、戒為下”為指導，以“安全培訓不到位就是重大安全隱患”為理念，以“強化紅線(xiàn)意思、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“提升二級安全生產(chǎn)標準化”為主線(xiàn)，進(jìn)一步提升全員安全意識，強化責任擔當，打造安全生產(chǎn)穩固防線(xiàn)，形成“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”的安全管理氛圍。通過(guò)開(kāi)展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極推進(jìn)安全文化建設，夯實(shí)安全管理基礎，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢更加穩定好轉。
二、活動(dòng)主題
強化紅線(xiàn)意識 促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
2014年6月1日至30日
四、組織機構
公司安全生產(chǎn)委員會(huì )為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導組織，安委會(huì )辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體執行部門(mén)。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，成員名單如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)安環(huán)處，辦公室主任由88兼任。辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由各部門(mén)安全員組成。
五、主要活動(dòng)計劃：
(一)宣傳啟動(dòng)
1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)：(1)8幅安全生產(chǎn)條幅，(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負責制作，各分廠(chǎng)負責懸掛)
2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(41338105)，認真開(kāi)展揭短亮丑和安全違章大找茬活動(dòng)，通過(guò)QQ移動(dòng)信息技術(shù)，全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現場(chǎng)“找茬”，積極上傳分享現場(chǎng)出現的安全隱患、違章行為和安全知識，通過(guò)一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一個(gè)面，積極推進(jìn)“多說(shuō)一句話(huà)”活動(dòng)有序健康開(kāi)展。
3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，全體干部員工鄭重在“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠(chǎng)、質(zhì)控處、能源計量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會(huì )議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著(zhù)裝整潔，各部門(mén)一把手帶隊。
(二)安全生產(chǎn)月檢查評比周(6月3-9日)
1、6月3日-5日，各部門(mén)、分廠(chǎng)安全隱患自查階段，自行組織安全生產(chǎn)標準化建設"評優(yōu)找差"活動(dòng)，包括“三檢查”活動(dòng)，作業(yè)環(huán)境檢查;安全設備維護、保養、檢測;防護用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。
2、6月6日-6月9日，公司進(jìn)行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴格按照"安全檢查→整改落實(shí)→跟蹤督辦→復查閉合"的程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化升級。根據《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時(shí)將評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)辦公室”1個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，并獎勵管理員50元;評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)崗位”6個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，同時(shí)獎勵：崗位人數*50元;評選“5S先進(jìn)集體” 1個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，并獎勵5S現場(chǎng)管理專(zhuān)干100元。對于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[2013]17號)，《現場(chǎng)管理考核辦法》(連瑞字[2013]16號)文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設備處、能源計量處聯(lián)合檢查)。
3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，六大分廠(chǎng)、能源計量處全員參與，開(kāi)展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動(dòng)，通過(guò)“處處留心，人人細心耐心盡心”的群眾性的密集活動(dòng)，查找薄弱點(diǎn)，排查隱患。要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現的安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發(fā)現問(wèn)題不能小于1項;安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現場(chǎng)安全設施、保護裝置和現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內容要注明，存在隱患部位和缺陷，可能會(huì )造成的不安全因素，整改方案和說(shuō)明，整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門(mén)匯總上報安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室。本次活動(dòng)評出“最佳隱患排除能手”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
4、開(kāi)展 “我是最佳手指口述指導員” 體驗活動(dòng)，六大分廠(chǎng)、能源計量處按照《安全培訓月實(shí)施方案》(連瑞字[2014]32號)“手指口述”安全培訓條款要求開(kāi)展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓，各分廠(chǎng)每天安排巡檢、機修“手指口述”指導員現場(chǎng)作操作示范指導1名巡檢工和機修工，能源計量處每天安排電工“手指口述”指導員現場(chǎng)作操作示范指導1名電工，各“手指口述”指導員將各種操作行為、操作規范、注意事項等一一進(jìn)行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室。本次活動(dòng)評出“我是最佳口述指導員”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
(三)安全生產(chǎn)月教育周(6月10-16日)
1、10-11日晚上7:00舉辦全員安全培訓，安排六大分廠(chǎng)安全員來(lái)講解自己在生產(chǎn)過(guò)程中的安全親身體會(huì )(10日荊慶虎、宋天生、李棟梁主講，參加人員燒成三大分廠(chǎng)全體員工;11日李六來(lái)、柯巖波、吳慧杰主講，參加人員礦山、制成、發(fā)電三大分廠(chǎng)全體員工;12日張小杰主講，參加人員能源計量處全體員工，要求導師認真準備，講課每人不少于30分鐘)
2、14-16日晚上7:00舉辦“安全電影，情系班組”巡回放映活動(dòng)，播放安全生產(chǎn)月警示教育片---傷逝，開(kāi)展“同唱一首歌”活動(dòng)，學(xué)唱傳唱歌曲《生命守護神》，要求不當班的員工參加，參與人數未達到總人數90%以上的，每缺少1人處罰部門(mén)負責人100元;參加人員要通過(guò)培訓學(xué)習和觀(guān)看全生產(chǎn)月警示教育片，認真汲取教訓，并寫(xiě)岀觀(guān)后感于6月19日前上報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室，要求每人1份，心得體會(huì )不少于總人數80%以上，每缺少1人處罰部門(mén)負責人100元。
(四)安全生產(chǎn)月文化周(6月17-23日)
1、各分廠(chǎng)、處室要將宣傳教育活動(dòng)作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要內容，重點(diǎn)部署，確保入耳、入腦、入心。號召全體員工自主學(xué)習《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施指南》、《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》、《安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《安全生產(chǎn)操作規程匯編》、《生產(chǎn)安全事故應急預案》。班長(cháng)以上管理人員必須自行學(xué)習，并寫(xiě)岀心得體會(huì )6月24日前上報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室，要求每人1份，每缺少一份處罰部門(mén)負責人100元。
2、開(kāi)展“紅線(xiàn)意識大家談”安全文化征文活動(dòng)，各分廠(chǎng)、處室組織所轄重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位和高危作業(yè)人員，通過(guò)對國內同行業(yè)典型事故進(jìn)行剖析、吸取事故教訓、總結安全經(jīng)驗，完成一篇以“紅線(xiàn)意識大家談”安全文化征文，并于6月24日前上報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室，六大分廠(chǎng)、能源計量處、質(zhì)控處不少于5篇，其他部門(mén)不少于2篇，每缺少一篇處罰部門(mén)負責人100元。“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組將評出優(yōu)秀作品6篇，獎勵100元/篇，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
3、組織“安全生產(chǎn)月”黑板板報比賽，出版一期安全生產(chǎn)月黑板報專(zhuān)欄，在“安全生產(chǎn)月文化周”活動(dòng)期間展示。燒成一、二、三分廠(chǎng)、制成分廠(chǎng)、發(fā)電分廠(chǎng)與6月23日前各出一欄，“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室組織評比。“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組將評出優(yōu)秀宣傳欄1個(gè)，獎勵100元，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
4、6月22日組織“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;參賽作品確保主題鮮明，內容說(shuō)服有力，體現安全的重要性和安全管理人人參與、人人有責要求;演講內容盡量從身邊的人和事出發(fā)，生動(dòng)闡明安全生產(chǎn)的重要性和強化安全基礎、推進(jìn)安全發(fā)展的理念。要求六大分廠(chǎng)、能源計量處各參加3人，質(zhì)控處參加2人，比賽按照衣著(zhù)裝束、聲色表情、內容充實(shí)、說(shuō)服力和感染力、主題鮮明符合要求打分，設立：一、二、三等獎各1、2、3名;分別獎勵200元、150元、100元，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
5、開(kāi)展“我為企業(yè)安全文化獻智慧”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)員工，以安全為主題，用自己的實(shí)踐經(jīng)驗、心得體會(huì )、本次安全生產(chǎn)月的經(jīng)歷為企業(yè)建言諫策(怎樣能做好安全工作，你所轄區域內安全工作還有什么不足和怎么改進(jìn)等)，6月25日上午10：00由各分廠(chǎng)報送建言諫策稿到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室(每個(gè)分廠(chǎng)最少5份建言諫策稿，每個(gè)稿件不少于500字，每缺一份處罰分廠(chǎng)負責人100元)。
6、組織女員工家屬寫(xiě)安全信、送安全信、讀安全信活動(dòng)。公司在職女員工每人給自己的親人寫(xiě)一封安全信，6月25日上午10：00之前由女員工親人將安全信送到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室，并談?wù)勏敕ā?ldquo;安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組將評出優(yōu)秀安全信5篇，獎勵100元/篇，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
(五)安全生產(chǎn)月演練周(6月24-30日)
開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應急預案演練活動(dòng)。由“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室組織制定，公司各部門(mén)共同參與以“煤粉倉著(zhù)火”、“氨水泄露”為題，通過(guò)演練檢驗應急預案的科學(xué)性、及時(shí)性、有效性，完善應急物資的準備，鍛煉應急隊伍的應急技能、應急知識，磨合機構的協(xié)調能力。并依據總結報告修訂應急預案。
(六)總結評比
1、開(kāi)展“心得體會(huì )”評比活動(dòng),針對本次“安全生產(chǎn)月教育周”、 “安全生產(chǎn)月文化周”、 “我為企業(yè)安全文化獻智慧”等活動(dòng)的心得體會(huì )，“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組將評出“優(yōu)秀心得作品”10篇，獎勵100元/篇，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
2、6月30日之前，各部門(mén)上報“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結，7月上旬，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室組織相關(guān)人員對各部門(mén)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行考核。獎勵團體前3名，第1名獎勵1000元，第2名獎勵800元，第三名獎勵500元，并分別獎勵“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)錦旗一面�；顒�(dòng)期間發(fā)生各類(lèi)事故，公司將對責任人從重處罰并取消獲獎資格。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導
通過(guò)一年一度的集中性、突擊性安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，對進(jìn)一步凝聚公司的安全發(fā)展共識，提高從業(yè)人員的安全意識，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)的開(kāi)展，實(shí)現今年的安全生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)具有十分重要的意義。因此，各部門(mén)要提高認識，加強領(lǐng)導，有序安排好今年“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，明確責任，確保“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)責任到人。
(二)圍繞中心、突出重點(diǎn)
深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，樹(shù)立“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，圍繞鞏固提升安全生產(chǎn)標準化成果這條主線(xiàn)，努力使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入到班組基層、深入到分廠(chǎng)現場(chǎng)、深入到全體員工作業(yè)行為。
(三)協(xié)調一致，精心組織
各項活動(dòng)必須精心組織，周密安排，各方配合，保證各項活動(dòng)都能取得實(shí)效。
(四)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
在“安全生產(chǎn)月”期間，綜合辦公室加大宣傳報道"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人事跡，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法，營(yíng)造濃厚"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)氛圍。
(五)創(chuàng )新形式，務(wù)求實(shí)效
各分廠(chǎng)、處室要按照活動(dòng)總體要求，結合自身特點(diǎn)，創(chuàng )新工作思路，注重活動(dòng)的實(shí)效性、吸引力和感染力。要克服"安全生產(chǎn)月"就是單純抓宣教、搞活動(dòng)的思想，把活動(dòng)的著(zhù)力點(diǎn)和主攻方向放到促進(jìn)現場(chǎng)安全管理、提高全員安全意識、提升管理水平上來(lái)，確保"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)取得實(shí)效�；顒�(dòng)期間，公司將生產(chǎn)安環(huán)處、督察處牽頭組織專(zhuān)項督察，對活動(dòng)組織不力、效果不好、存在問(wèn)題的責任單位及相關(guān)責任人給予200～1000元罰款。
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