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行政工作總結

時(shí)間:2023-06-22 21:56:57 時(shí)事論據 我要投稿

行政工作總結范文(精選20篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候認真地做好工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編為大家整理的行政工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

行政工作總結范文(精選20篇)

  行政工作總結 篇1

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度:

  半年來(lái),我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

  行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作:

  認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

  1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  2、文件管理工作:上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

  3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的`變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

  4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

  5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、學(xué)習到的知識:

  作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報名了國家人力資源師二級培訓,通過(guò)學(xué)習,加強了本崗位專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  四、下半年工作計劃

  面臨著(zhù)項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理思路。

  行政工作總結 篇2

  經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高,F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點(diǎn)

  辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習,并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這半月里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。

  二、加強學(xué)習,注重自身素質(zhì)修養和提高領(lǐng)導要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念

  要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應公司未來(lái)的發(fā)展。因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著(zhù)想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。另外,我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養,認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí),虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習,取長(cháng)補短,來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。

  三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)

  為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:

  1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。

  2、公文處理過(guò)程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。

  3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,以便今后查找。

  4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

  5、制度建設方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(cháng)上任不久,根據會(huì )議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現了對事不對人的管理思想,使局內各項工作井然有序。

  四、嚴格要求自己

  不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長(cháng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對待所有事情。

  五、存在的不足

  1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì )議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

  2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

  3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的'事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。

  4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

  總之,一年內在我們三個(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿(mǎn)活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足。

  行政工作總結 篇3

  在努力發(fā)展農村經(jīng)濟,構建和諧社會(huì )的今天,鄉鎮人大主席團如何開(kāi)展好工作。如何發(fā)揮代表的職能作用,是當前鄉鎮人大工作的重點(diǎn)。我鄉人大主席團積極探索,在按照上級人大的安排布署,努力開(kāi)展工作,認真履職盡責,充分發(fā)揮代表作用等方面做了一些工作。

  一、規范陣地

  鄉鎮人大主席團是各級人大組織在鄉鎮的常設辦事機構,充分發(fā)揮好他們的作用,是國家法律賦予了的職責。去冬今春,我們根據當前鄉鎮人大主席團的工作實(shí)際和四川省《鄉鎮人大主席團工作條例》的有關(guān)規定。落實(shí)了辦公場(chǎng)地,制訂了鄉人大主席團《學(xué)習制度》、《工作制度》、《聯(lián)系代表和選民制度》以及鄉鎮人大代表“十帶頭”、“五個(gè)一”等制度七個(gè),并將這些制度和工作的重點(diǎn)以及人大主席團的各項工作張榜上墻,規范和落實(shí)了鄉人大主席團和鄉人民代表大會(huì )的“九簿一冊”,這些制度與簿冊的建立,使我鄉的人大工作符合法律、法規的規定。

  二、加強學(xué)習

  我們始終把學(xué)習放在各項工作的首位,“人不學(xué)要落后,刀不磨要生銹”,這句常用語(yǔ)主席團成員和每個(gè)代表牢記在心中,雖然這是一句非常樸實(shí)不過(guò)的話(huà),但哲理很深,我們堅持了每月一次主席團會(huì )議和代表小組活動(dòng),首要的議題是學(xué)習,有時(shí)學(xué)習政策法規及理論性的文章,有時(shí)學(xué)習黨的有關(guān)政策。我們還組織主席團成員或代表認真開(kāi)展討論,并將學(xué)習和討論的重點(diǎn)記錄下來(lái),鄉人大主席團在開(kāi)展學(xué)習一項,已記錄了近萬(wàn)字的學(xué)習記錄,鄉人大主席團成員唐善清同志已記錄了一萬(wàn)余字的學(xué)習筆記。一年,我們堅持做到了認真學(xué)習,使鄉人大主席團成員和鄉人大代表政策理論、業(yè)務(wù)水平空前提高,代表們開(kāi)展各項工作也較之輕松了。谷黃廟村老鄉人大代表、村文書(shū)王昌瑜說(shuō)“學(xué)習不學(xué)習就是不一樣,不學(xué)習就沒(méi)有能力把選民說(shuō)服,就沒(méi)有工作動(dòng)力”。

  三、竭力工作

  鄉人大工作千頭萬(wàn)緒,如何分清主次,把握重點(diǎn),如何創(chuàng )新工作,這是很難把握的,鄉人大主席團在吃透上級人大文件精神和安排各項工作的同時(shí),因勢利導地開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是按時(shí)召開(kāi)各種會(huì )議,鄉人民代表大會(huì ),每年進(jìn)行一次,如遇特殊重大事件的需要,還要召開(kāi);我們做到了每?jì)稍抡匍_(kāi)一次鄉人大主席團會(huì )議,全年召開(kāi)6次,村代表小組活動(dòng)每月進(jìn)行一次;還做到了兩月召開(kāi)一次村民代表小組長(cháng)會(huì )議。

  二是組織主席團成員XX縣人大代表及部分人大代表視察、調研和執法檢查。新一屆鄉人大主席團產(chǎn)生以來(lái),我們已進(jìn)行了五次,一次是視察了場(chǎng)上的臟、亂、差,發(fā)現食品站定點(diǎn)宰殺污水的排放需整治,要求鄉人民政府盡快解決這一問(wèn)題:另一次是視察和調研下瑤壩和陳店兩村的農業(yè)生產(chǎn)情況和防洪護岸工程質(zhì)量,我們發(fā)現在防洪護岸工程中,個(gè)別人偷工減料,使工程個(gè)別段質(zhì)量有一定的問(wèn)題,當即要求承建商返工重做;再一次是調研了磨刀石村農業(yè)生產(chǎn)結構調整發(fā)現該村個(gè)別栽植青蒿時(shí),不按合同施專(zhuān)用肥,要求鄉人民政府對這些個(gè)別栽植農戶(hù)返工重栽。第四次是視察和調研了碾柏村道水泥公路建設進(jìn)展及質(zhì)量。第五次是視察和調研了八、九兩河壩桑樹(shù)的栽植,同時(shí)還組織主席團成員XX縣人大代表及部分鄉人大代表進(jìn)行了三次的執法檢查。

  三是落實(shí)和公示縣、鄉人大代表的.工作,虛心接受選民的監督。年初,鄉黨委、鄉人大主席團研究決定,并以鄉黨委2號文件出臺了主席團成員和全體鄉人大代表落實(shí)分工、聯(lián)系選民,并將分工和聯(lián)系選民等情況公示上墻,納入全年代表的目標管理,為年終評選優(yōu)秀代表和屆滿(mǎn)續任代表打基礎。四是狠抓代表小組活動(dòng)。我們將每個(gè)村劃分為一個(gè)代表小組,村民委員會(huì )主任或村支部書(shū)記為代表小組長(cháng),鄉人大主席團制訂全年總體工作目標印發(fā)到代表小組,并為各代表小組規范制作了專(zhuān)用記錄本和簽到簿,嚴格地要求各代表小組在加強學(xué)習、調整農業(yè)生產(chǎn)結構、農村公路建設、訪(fǎng)貧問(wèn)苦,農村公益事業(yè)建設等方面的工作,做好記錄,同時(shí),鄉人大主席團,半年檢查記錄,年終進(jìn)行總評。五是監督政府及工作部門(mén)的各項工作。

  獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可,也是激勵其他員工的有效方法。

  為此,我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當然,對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的。當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

  當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

  四、計劃性不強

  計劃是行動(dòng)的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。

  五、招聘力度不夠

  招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學(xué)院對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,尤其對老師的要求,既要求專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿(mǎn)足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運轉帶來(lái)影響。由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓,但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合,可通過(guò)基層管理培訓,建立考核晉升制度。

  改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運行機制。增強了后勤內部的監控制約能力。

  1.成立了后勤維修服務(wù)中心。

  在原來(lái)的后勤維修服務(wù)管理中,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水電科負責,門(mén)窗維修,歸房產(chǎn)科負責,電話(huà)通訊維修,歸后勤辦公室負責,其它項目維修,歸維修科負責。這樣,使后勤維修服務(wù)相對分散,既不便于統一管理,又不利于相互協(xié)作。對此,我們于xx年9月份,成立了后勤維修服務(wù)中心,統一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,并廣泛宣傳,對外公布24小時(shí)報修服務(wù)熱線(xiàn),使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善,這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,也受到了廣大師生員工的一致好評。

  2.成立了后勤專(zhuān)項工作招標領(lǐng)導小組。

  根據工作需要,后勤往往擔負著(zhù)學(xué)校的專(zhuān)項工程工作,按照學(xué)校的有關(guān)規定,學(xué)校成立了專(zhuān)門(mén)的招投標領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)負責專(zhuān)項工作的招標事宜,后勤只是負責監工和服務(wù)。但是,今年下半年,院紀委開(kāi)展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進(jìn),我們根據實(shí)際工作需要,也成立了后勤內部小項工程的招投標領(lǐng)導小組,進(jìn)一步規范了小額專(zhuān)項工程及超過(guò)千元以上的維修項目的操作原則,從經(jīng)濟活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過(guò)程都增加了監控制約能力。

  3、完成了一系列專(zhuān)項工作,在一定程序上改善了服務(wù)設施和辦學(xué)條件

  20xx年里,后勤除了完成本職工作以外,還根據學(xué)校的整體工作安排,完成了一系列專(zhuān)項工程工作:

 、賹W(xué)生浴池進(jìn)行了裝修改造,安裝了ic卡表管理系統,使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善,直接成本和間接成本大幅度下降。

 、趯τ變簣@進(jìn)行了裝修改造,進(jìn)一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。

 、蹖δ显3棟家屬樓的屋頂進(jìn)行了全面維修,為三棟樓的頂層住房解決了憂(yōu)愁。

 、芾萌赵J款項目,改造了近40個(gè)電教室,在一定程度上改善了辦學(xué)條件。

 、菥S修了體育部辦公樓,改造了運動(dòng)場(chǎng)電纜及運動(dòng)場(chǎng)護欄。

 、迣ι鷮W(xué)宿舍樓進(jìn)行了粉刷批白,使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀(guān)。

 、叻忾]了博士樓陽(yáng)臺,硬化了樓周地面,并維修了部分破損路面。

 、喔脑炝藢W(xué)生會(huì )辦公室,裝修了老干部藝術(shù)團活動(dòng)場(chǎng)地。

 、釋W(xué)術(shù)交流中心7-8層進(jìn)行了細化改造和裝修,增強了學(xué)術(shù)氛圍和室內學(xué)術(shù)基調。

  其它還有部分小額專(zhuān)項工程工作,在此我不再一一列舉。值得一提的是,所有這些專(zhuān)項工作,都是在招投標的基礎上進(jìn)行了,整個(gè)過(guò)程應該說(shuō)是透明和公正公平的。

  當然,回顧這一年的工作,我們覺(jué)得還有不足之處:盡管說(shuō),依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導,后勤班子成員間的團結協(xié)作,使我們完成了職責范圍內的一系列工作,但是,我們的后勤服務(wù)意識,自然需要進(jìn)一步提高。

  行政工作總結 篇4

  今天是2005年元旦。值此新年佳節之際,我們迎來(lái)了局七屆二次職代會(huì )的勝利召開(kāi)。在此,我向與會(huì )代表致以真誠的新年問(wèn)候和祝福,祝大家在新的一年里工作順利,喜事連連,合家歡樂(lè ),身體康!下面,根據局領(lǐng)導班子的集體決定,由我向大會(huì )作行政工作總結報告,請代表們予以審議。

  20xx年是我局完成各項任務(wù)、實(shí)現既定目標的一年。一年來(lái),我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領(lǐng)導下,全體干部職工以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),為灌區管理工作譜寫(xiě)了新的篇章。

  一、防洪抗旱工作取得全面勝利。

  2004年我縣氣候比較特殊,六月以前雨量充沛,但到了7月上旬,老天卻一直不下雨,氣溫陡然升高,旱情迅速蔓延。在這種情況下,我們本著(zhù)替灌區人民負責的態(tài)度,及時(shí)向市、縣領(lǐng)導報告出現的旱情,并于7月25日上午9點(diǎn)將東西干渠同時(shí)開(kāi)閘放水,為2004年奪取農業(yè)豐收爭取了時(shí)間,創(chuàng )造了條件。2004年農業(yè)抗旱工作是我縣實(shí)行生產(chǎn)責任制后最具成效的年份之一。從7月25日開(kāi)閘至9月20日關(guān)閘,放水長(cháng)達57天,實(shí)際灌溉面積近50萬(wàn)畝。這一驕人的成績(jì),不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定,也得到了灌區群眾的好評。農民在收獲勞動(dòng)果實(shí)的同時(shí),沒(méi)有忘記我局為他們提供服務(wù)的廣大干部,農民劉杰感慨地說(shuō):“稻谷一季打千多斤一畝,優(yōu)質(zhì)米賣(mài)塊多錢(qián)一斤,這要感謝前人為我們修了東西干渠,要感謝管水段的同志為我們送來(lái)了‘及時(shí)雨’,我們不要吃了菇子忘了樹(shù)恩!

  二、水費改革工作在不斷探索中日趨完善。

  按照中央及省市有關(guān)文件精神,我縣從2003年起進(jìn)行水費征收改革,水費由過(guò)去財政隨糧代征改為我局自己征收。由于政策宣傳不到位,基層干部群眾思想有抵觸,加上準備時(shí)間倉促,征收人員素質(zhì)不齊等原因,2003年水費改革以失利告終,全縣237萬(wàn)元水費任務(wù)只收取109萬(wàn)元。

  這一意外結果引起了縣委、縣政府的高度關(guān)注和重視,也使我局干部職工十分焦慮和耽心。為了達到“改革要成功,職工利益要保證”的雙贏(yíng)目的,2004年新年剛過(guò),局總支便根據國家發(fā)改委、水利部頒發(fā)的第4號令和省政府頌發(fā)的第259號令等政策精神,結合實(shí)際,向縣委、縣政府寫(xiě)出了專(zhuān)題報告,建議水費改革應采取“主體委托、村組代收、鄉鎮協(xié)助、財政結算”的辦法?h委、縣政府采納了我們的建議,并以縣委辦公室,政府辦公室的名義,下發(fā)了[2004]45號文件。由于在水費征收過(guò)程中準備工作充分,宣傳教育到位,指導思想明確,方法措施得當,水費征收工作達到了預期目的,截止12月底,全縣377萬(wàn)元水費任務(wù)已基本征收到位。

  在實(shí)行新辦法征收水費的同時(shí),我們借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,在長(cháng)陽(yáng)支渠創(chuàng )辦了農民用水者協(xié)會(huì )試點(diǎn),試點(diǎn)運行雖然只有短短半年時(shí)間,卻已顯現出它的旺盛生命力。實(shí)踐證明:建立農民用水者協(xié)會(huì ),有以下四個(gè)方面的好處:

  一是有利于健全灌區管理體系,明確責任主體。過(guò)去,末級渠系沒(méi)有人管理,互相推諉,只使用,不維修,導致渠道淤塞、毀損日趨嚴重。有了農民用水者協(xié)會(huì ),末級渠道的.管理就有了著(zhù)落。

  二是有利于推進(jìn)水費征收改革。協(xié)會(huì )與用水戶(hù)是供用水合同關(guān)系,按合同供水,按用水量交費。供用水雙方直接見(jiàn)面,用水戶(hù)交明白水費,減少了中間環(huán)節。不僅供水單位提高了水費收取率,而且減輕了農民用水成本。

  三是有利于節約用水,提高用水效率。用水者協(xié)會(huì )的建立,使農民知道供水是按商品屬性和政策規定的水價(jià)政策來(lái)計費,用水越多,交費也就越多。因此,他們自然會(huì )認識到節約用水的重要性。

  四是有利于減輕農民負擔。用水者協(xié)會(huì )建立后,協(xié)會(huì )通過(guò)加強管理,合理配水,統一調度,配水到田,可以大大減少守水勞力和水事糾紛,這就可以給農民減少一大筆額外開(kāi)支。建立農民用水者協(xié)會(huì ),是一項復雜的社會(huì )工程,工作量大,牽涉面廣,要在全縣推廣,尚需一定時(shí)間。但它是個(gè)新生事物,是個(gè)發(fā)展方向,時(shí)機一旦成熟,必將在全縣推行。

  三、灌區管理體制改革工作已開(kāi)始啟動(dòng)。

  按國務(wù)院體改委和水利部文件精神,全國水利部門(mén)管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的重點(diǎn)就是減員、節支、增效。減員、節支是手段,增效是目的,而減員說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。它是一件涉及方方面面、牽一發(fā)動(dòng)全身的大事,同時(shí)也是一項躲不脫、推不掉、勢在必行的工作。正因為如此,局總支一班人經(jīng)過(guò)反復認真討論、醞釀,報縣有關(guān)領(lǐng)導和水利局黨委同意,決定在全局范圍內實(shí)行優(yōu)化組合,競爭上崗。這項工作已于前幾天結束,共減員165人,不僅精干了隊伍,還將節省一大筆經(jīng)費。

  借此機會(huì ),對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個(gè)字,那就是“勝者勿喜,敗者勿憂(yōu)”。按照唯物辯證法的觀(guān)點(diǎn),事物具有兩重性。落選固然是壞事,但同時(shí)也是好事,只要你不氣餒,有愈挫愈奮的精神,迎接你的必然是“柳暗花明又一村!”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜,如果你沒(méi)有危機感,工作仍象過(guò)去那樣四平八穩,安于現狀,你被淘汰的日子就不會(huì )久。只有在過(guò)去的基礎上,更加努力,更加敬業(yè),才有可能保住現有的職務(wù)和崗位。

  四、多種經(jīng)營(yíng)效益喜人。

  我們要發(fā)展、要壯大,除上級政府給予重視和支持外,還必須根據自身條件,充分挖掘潛力,大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  行政工作總結 篇5

  一、行政、后勤

  1、員工考勤:每月x日前做好前一個(gè)月的考勤匯總。辦公室和一線(xiàn)的區分開(kāi),辦公室的匯總發(fā)至財務(wù)部,一線(xiàn)的匯總發(fā)至生產(chǎn)部存檔。員工考勤資料請根據員工在職實(shí)際情況進(jìn)行登記,如有人員入職或離職要及時(shí)更新考勤系統中的資料并將最新資料發(fā)至生產(chǎn)部以便當月工資核算。

  2、員工請假:除事假外,其他請假均需要提供相應紙質(zhì)憑證證明,每月x日前做好前一個(gè)月的請假匯總,發(fā)至財務(wù)部。所有假條必須有領(lǐng)導審批簽字。

  3、員工加班:加班必須有加班申請,申請單上必須有莊總審批后的簽字,否則一律不算在加班之列。每月x日前做好前一個(gè)月的加班匯總,發(fā)至財務(wù)部。

  4、考核、通知:新的考核通知要及時(shí)編號存檔,考核以PDF格式存檔和發(fā)布,已經(jīng)發(fā)布不經(jīng)領(lǐng)導審批不可隨意更改。張貼后的考核及通知記得收回存檔,不得隨意丟棄。

  5、辦公用品:

  5.1辦公用品的申購(申購單需要一式兩聯(lián),寫(xiě)明品名及數量,并需莊總簽字才可進(jìn)行采購工作,報銷(xiāo)時(shí)需要在附件中粘貼一聯(lián)申購單);

  5.2辦公用品的入庫登記;

  5.3辦公用品的領(lǐng)用登記;

  5.4辦公用品的庫存盤(pán)點(diǎn)(每月一次)。

  6、會(huì )議安排:

  6.1每次會(huì )議前通知與會(huì )人員準時(shí)參加會(huì )議,如全公司型會(huì )議需要張貼會(huì )議通知;

  6.2做好PPT連接,散會(huì )后講PPT收回存放;

  6.3每次會(huì )議要做好會(huì )議簽到,并在會(huì )議中做好會(huì )議記錄,會(huì )議結束后整理電子檔會(huì )議紀要發(fā)至各部門(mén),紙質(zhì)及電子會(huì )議紀要均要存檔;

  6.4會(huì )議結束后要將會(huì )議室打掃干凈,關(guān)好門(mén)窗。

  7、文件管理:

  7.1對各部門(mén)的文件進(jìn)行系統編號;

  7.2各部門(mén)如有新文件,請及時(shí)進(jìn)行編號并存檔;

  7.3不定期對公司內部管理制度進(jìn)行更新和整理;

  8、合同管理:

  8.1對公司購銷(xiāo)合同的傳真件進(jìn)行復印、掃描并編號存檔,做到隨用隨;

  8.2對公司員工合同進(jìn)行編號存檔。

  9、宣傳看板:所有的內容根據公司需要及時(shí)進(jìn)行更新。

  10、日常工作:

  10.1安排好每天的值日生,并督促其做好當日的衛生工作;

  10.2保證車(chē)間飲用水供應正常;

  10.3留意員工用米情況,及時(shí)進(jìn)行米的申購;

  10.4注意創(chuàng )可貼的發(fā)放使用,及時(shí)申購,以備不時(shí)之需;

  10.5下班前檢查辦公室門(mén)窗是否關(guān)好以及電源開(kāi)關(guān)是否已關(guān);

  11、辦公設施:

  11.1辦公室打印機、傳真機、電話(huà)的管理與保養,確保能正常運行;

  11.2公司綠化植被的維護;

  11.3固體廢棄物處理,請熟知每種材料的單價(jià),處理時(shí)做好核算記錄并匯總交至財務(wù)。部分廢棄材料的處理需要有生產(chǎn)部的報廢記錄作為憑證,處理后要有結果記錄和紙質(zhì)文件的`存檔。

  11.4公司門(mén)窗設施等如發(fā)現有損壞及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)行維修。

  12、福利管理:?jiǎn)T工節假日禮品的選購、保存、發(fā)放,員工生日禮品的選購、保存、發(fā)放,發(fā)放要有紙質(zhì)發(fā)放記錄,領(lǐng)用人需要簽字。

  二、人事

  1.招聘員工

  1.1根據生產(chǎn)需要,經(jīng)生產(chǎn)和莊總的允許進(jìn)行一線(xiàn)員工的招聘;

  1.2新員工的面試需要車(chē)間主任和行政同時(shí)進(jìn)行;

  1.3經(jīng)過(guò)面試后行政和生產(chǎn)部根據員工實(shí)際情況填寫(xiě)面試審批單,并交至莊總處進(jìn)行最后審批方可進(jìn)行入職培訓并接受試用;

  2.入職手續:

  2.1新員工入職花名冊登記;

  2.2新員工個(gè)人資料填寫(xiě)(越具體越好);

  2.3新員工資料上繳:3張1寸或2寸彩照,身份證正反復印件,畢業(yè)證復印件(出示原件查看),年齡超過(guò)45歲的提供體檢證明;

  2.4過(guò)試用期后辦理集團號;

  2.5過(guò)試用期后辦理考勤卡,系統中備注正確的入職時(shí)間以及證件號碼。

  3、入廠(chǎng)資產(chǎn):

  3.1個(gè)人衣柜的配備,衣柜鑰匙的發(fā)放;

  3.2考勤卡的發(fā)放(過(guò)試用期發(fā)放);

  3.3滿(mǎn)三個(gè)月以上的員工,給予發(fā)放生日禮物;

  3.4滿(mǎn)實(shí)習發(fā)放廠(chǎng)服并要員工簽字領(lǐng)取。

  4、離職手續:

  4.1員工提前一個(gè)月提交離職申請方可辦理離職手續;

  4.2經(jīng)領(lǐng)導審批離職的員工,在行政處填寫(xiě)相應的手續辦理單,交清所有工具及公司發(fā)放的相關(guān)物品;

  4.3離職員工將與公司簽署的合同交回行政部,行政部予以開(kāi)具離職證明以及終止勞動(dòng)合同的通知,并及時(shí)將離職人員名單交至財務(wù)部,方便工資的核算以及辦理停保工作。

  行政工作總結 篇6

  一年來(lái),段郢鄉依法行政工作在鄉委、政府的領(lǐng)導和上級部門(mén)的指導下,圍繞“和諧段郢”、“平安段郢”、“法制段郢”發(fā)展思路,堅持深入貫徹國務(wù)院《全面實(shí)施依法行政實(shí)施綱要》和省、市依法行政工作部署,依照縣政辦下發(fā)《關(guān)于XX縣人民政府20xx年度依法行政考核方案的通知》(南政辦[20xx]42號)和《關(guān)于深入開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)的通知》(南政辦[32]號)文件要求,依法履行法定職責,規范行政行為,為進(jìn)一步深化法治政府、規范化服務(wù)型政府建設,保障廣大群眾權益,推進(jìn)社會(huì )各項工作平穩發(fā)做出了積極的工作,F將工作自查報告如下:

  一、主要開(kāi)展的工作和成效

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,強化依法行政工作職責

  一是成立了由黨委副書(shū)記、鄉長(cháng)為組長(cháng),黨政分管領(lǐng)導具體抓的鄉依法行政工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員分工負責,明確職責,落實(shí)責任。將依法行政任務(wù)與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展任務(wù)同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。二是落實(shí)依法行政考核制度,年初把依法行政工作納入各村、各部門(mén)的目標考核,細化了工作內容,夯實(shí)了工作責任。三是加大了對各村、各部門(mén)依法行政工作的協(xié)調指導工作力度,鄉政府司法所、綜治辦始終保持與各村、各部門(mén)的密切聯(lián)系,對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)介入,提供法制服務(wù),加以指導協(xié)調,實(shí)現了對依法行政工作的動(dòng)態(tài)管理,有效提高了行政行為的合法性,促進(jìn)了全鄉依法行政工作的總體平穩推進(jìn)。

 。ǘ┩晟票忝穹⻊(wù)體系,推進(jìn)政府職能轉變

  一是抓好鄉為民服務(wù)中心建設。完善設施建設,設立“咨詢(xún)服務(wù)臺”,為辦事群眾提供辦事咨詢(xún)、服務(wù)引導和電話(huà)咨詢(xún)等服務(wù)。二是制定實(shí)施《關(guān)于村便民服務(wù)室規范化建設的意見(jiàn)》,加強村便民服務(wù)代辦點(diǎn)規范化建設。在村實(shí)行“一承諾兩代理”,確定了“兩代理”接待員(村干部),并將接待員的姓名、聯(lián)系電話(huà)向村民進(jìn)行了公布;制定和完善了信訪(fǎng)、為民代理服務(wù)相關(guān)制度,并上墻進(jìn)行了公開(kāi);嚴格實(shí)行接待員(村干部)每天坐班制度,做到了上班時(shí)間有人接待,下班時(shí)間電話(huà)聯(lián)系,真正達到了為民服務(wù)的要求。三是規范和理順部門(mén)的管理機制,優(yōu)化組織機構,理順職責分工,解決管理責任上越位、缺位、錯位的問(wèn)題。進(jìn)一步整合鄉政府資源,加強部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與村之間的協(xié)調配合,形成推進(jìn)工作的整體合力。

 。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,提高法制意識

  加強依法行政教育和培訓工作,提高依法行政能力。領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法,增強依法行政、依法辦事意識,建立例會(huì )學(xué)法制度、專(zhuān)題法制講座和集中培訓制度,全年共開(kāi)展學(xué)習專(zhuān)題講座10場(chǎng),參加培訓人員700人次,通過(guò)集中學(xué)習和培訓,有效提高黨員干部的法制意識,增強依法行政的自覺(jué)性和有效性,產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應和群眾效應。

  加強鄉干部、執法人員、企業(yè)經(jīng)管人員的普法力度。領(lǐng)導干部在學(xué)習形式上不斷創(chuàng )新,在內容上不斷貼近實(shí)際,在方法上靈活多樣,采取辦班培訓、專(zhuān)題講座、以會(huì )代訓、黨委中心組研討學(xué)習及自學(xué)等多種方法。鄉副科以上領(lǐng)導干部共參加由縣里組織的專(zhuān)題法制講座5期,參加由鄉里組織的其它專(zhuān)題集中學(xué)習、會(huì )議學(xué)習20場(chǎng)次。

  以全民普法教育為主線(xiàn),深入開(kāi)展以憲法為核心的法制宣傳教育,全面推進(jìn)“法律進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位”活動(dòng),結合“六五”普法規劃,采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規,使全鄉公民的法律素質(zhì)不斷提高。12月份我們集中開(kāi)展了一次普法教育宣傳月活動(dòng),鄉領(lǐng)導和司法、綜治部門(mén)負責人親自到街頭為群眾傳發(fā)法律宣傳冊400多本,法律宣傳單2000多份,通過(guò)這次活動(dòng)激發(fā)了群眾談法律、議法律和學(xué)法律的熱情,形成了良好的普法教育氛圍。

  結合法律“六進(jìn)”活動(dòng),利用支部書(shū)記、村長(cháng)每月例會(huì ),學(xué)習有關(guān)法律法規;利用廣播和農村網(wǎng)絡(luò )電視上網(wǎng)工程,學(xué)習《憲法》、《村民委員會(huì )組織法》;結合綜治平安創(chuàng )建活動(dòng),實(shí)行領(lǐng)導干部“一月一法”宣講。據統計,全年以會(huì )代訓培訓村級領(lǐng)導干部20余次,利用農村網(wǎng)路電視工程組織宣講10余次,組織送法下鄉活動(dòng)3次,發(fā)放宣傳資料1萬(wàn)余份,張貼宣傳標語(yǔ)400多條,出動(dòng)宣傳車(chē)10余次。通過(guò)各種形式的普法宣傳,使全鄉公民普法受教育面達到90%以上。

 。ㄋ模┘訌娨婪ㄐ姓,規范執法行為,提升行政執法水平

  以科學(xué)民主決策機制為基礎,進(jìn)一步提升行政決策水平,著(zhù)重在已有行政決策規則的基礎上,狠抓了制度落實(shí)。

  一是堅持黨委會(huì )會(huì )議議決制。今年以來(lái),在涉及鄉域內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和群眾利益的重大問(wèn)題上,始終堅持由部門(mén)提出議案,分管領(lǐng)導先期審查,最后提交鄉政府黨委會(huì )會(huì )議討論決定的制度和程序。

  二是引入行政決策的組織論證制度。堅持四項制度,切實(shí)做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。

  一是行政執法公示制度。

  二是執證上崗制度。

  三是行政執法過(guò)錯責任追究制度。

  四是執法監督制度。

  全年無(wú)一起違規執法現象發(fā)生。

 。ㄎ澹┤尕瀼亍墩畔⒐_(kāi)條例》,深化政務(wù)公開(kāi)

  一是根據《政府信息分類(lèi)規范》,清理政府信息并錄入全縣統一的政府信息公開(kāi)管理系統,通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站向社會(huì )公開(kāi);完善鄉政府信息公開(kāi)服務(wù)中心,加強鄉公眾信息網(wǎng)站和村遠程教育站的維護管理工作。

  二是進(jìn)一步完善鄉政務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)鄉工作職責、服務(wù)項目、收費項目、收費依據和標準、與群眾利益密切相關(guān)的重大行政決策、為民辦實(shí)事項目等內容。

  三是全面清理規范性文件,針對無(wú)法修訂、廢止或者宣布失效的文件,進(jìn)行全面清理,銷(xiāo)毀或歸檔保存。

 。┓e極推進(jìn)行政執法體制改革

  一是嚴格落實(shí)行政執法責任制,根據此前梳理的執法依據,將各部門(mén)行政許可、行政處罰、行政強制事項進(jìn)行了歸納整理,層層分解了行政執法責任,做到了崗位到人、責任到人,進(jìn)一步明確了行政執法機關(guān)的.執法目標。

  二是全面規范行政執法行為,有效防止了權力的濫用。鄉政府將規范行政執法具體行政行為列入依法行政工作的重點(diǎn)內容,嚴格了行政執法程序,明確了違法責任,約束了行政自由裁量權的運用,加大了行政違法的預期成本,減少了行政執法的隨意性,提升了行政機關(guān)的公信力。

  三是積極研究探索行政管理的體制和方式的改革。將行政推動(dòng)與運用法律手段、行政指導措施結合起來(lái),靈活了行政管理方式,降低了行政管理成本,提高了行政效能,促進(jìn)了社會(huì )各項事業(yè)的和諧發(fā)展。

 。ㄆ撸⿵娀姓,促進(jìn)機關(guān)規范化建設

  一是鄉黨委、政府成立機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組,鄉黨委書(shū)記為組長(cháng),黨委副書(shū)記為副組長(cháng),各部門(mén)分管負責人和站所長(cháng)為領(lǐng)導小組成員,辦公室設在黨政辦,具體負責機關(guān)效能建設的日常工作。

  二是建立行政效能投訴舉報中心(設在信訪(fǎng)室),向社會(huì )公開(kāi)效能建設投訴舉報電話(huà),直接受理社會(huì )各界對機關(guān)效能問(wèn)題的投訴,年初至今受理投訴10余件,涉及信訪(fǎng)、政策相關(guān)、干部問(wèn)題等方面。

  三是實(shí)行績(jì)效考評制。效能機關(guān)的考評堅持效能機關(guān)建設領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導,成員辦公室各負其責的原則,值班考勤、效能績(jì)效統計由鄉黨政辦公室負責,采取日常抽查考評、季度考評、年終考評相結合的方法,考評結果列入年終目標責任制考核的內容之一,作為干部考評的重要內容。

 。ò耍┮匀嫱七M(jìn)任務(wù)落實(shí)為目的,認真開(kāi)展跟蹤檢查

  一是采取定期檢查的辦法,對各部門(mén)、各村(居)依法行政工作進(jìn)行檢查。

  二是采取隨機的方法,對各部門(mén)、各村(居)依法行政工作進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監督。從群眾反映的情況中收集相關(guān)信息,尤其是依法行政工作中存在的問(wèn)題信息,有的放矢,進(jìn)行了有針對性的監督檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)作了處理。

  三是進(jìn)行了認真的自查。根據與縣上簽定的工作目標責任書(shū)的內容,對鄉政府依法行政工作進(jìn)行了全面自查,對各項指標完成情況進(jìn)行了客觀(guān)的評估,為全年工作任務(wù)的全面完成奠定了堅實(shí)的基礎。

 。ň牛┓e極開(kāi)展矛盾糾紛化解,構建和諧社會(huì )

  一是大力加強鄉村基層調解組織建設,充實(shí)調解人員,培訓調解骨干,落實(shí)調解場(chǎng)所,建立和完善調解制度,構建了鄉、村、社三級調解網(wǎng)絡(luò )。目前全鄉共有人民調解委員會(huì )25個(gè),共有調解人員76名。

  二是積極發(fā)揮信訪(fǎng)機構在化解社會(huì )矛盾中的主渠道作用,建立了黨政一把手負總責,一級抓一級,一級對一級負責的信訪(fǎng)工作運行機制,構建了觸角廣泛深入的“大信訪(fǎng)”格局,啟動(dòng)實(shí)施了鄉政府領(lǐng)導信訪(fǎng)接待日制度,搭建了領(lǐng)導與群眾直接對話(huà)的平臺,密切了黨群干群關(guān)系。實(shí)行矛盾糾紛、社會(huì )不穩定因素半月排查制、領(lǐng)導包案制,重點(diǎn)排查調處了農村財務(wù)、征地拆遷、農村產(chǎn)權制度等熱難點(diǎn)問(wèn)題而引起的各種矛盾糾紛。今年1—11月全鄉調處各類(lèi)矛盾糾紛16件,接待事件人員146人次,調解成功13件,調解成功率達81.4%。

  三是切實(shí)轉變了工作作風(fēng)。嚴格實(shí)行領(lǐng)導干部“三訪(fǎng)”,鄉信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組相關(guān)領(lǐng)導多次到老信訪(fǎng)戶(hù)家里,了解群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),成功化解了一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,贏(yíng)得了群眾的信任和支持。我鄉依法行政工作正按規定步入規范化和制度化,但存在制度不夠健全,有關(guān)工作需不斷完善等問(wèn)題,需在以后工作中認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,堅持執政為民,實(shí)現全面推進(jìn)依法行政的目標。

  二、存在的問(wèn)題和下步工作安排

  一年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我鄉依法行政工作取得了一定的成績(jì),但我們也清楚地看到工作還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  一是依法行政工作的推進(jìn)不平衡。依法行政的推進(jìn)程度在不同部門(mén)之間存在一定差距,重視程度和工作力度自上而下存在逐級遞減的現象。

  二是依法決策的意識和水平還有待進(jìn)一步提高。

  三是干部隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  四是依法行政在依法治國中的重要性的宣傳力度有待進(jìn)一步加大。

  在下一步工作中我們將積極從以下幾個(gè)方面改進(jìn):

  1、進(jìn)一步加強法制宣傳,增強依法行政觀(guān)念。

  2、進(jìn)一步建立健全各項工作制度。

  3、進(jìn)一步加大規范性文件備案、審查力度。

  4、進(jìn)一步規范全鄉行政執法行為。

  5、進(jìn)一步推動(dòng)政府信息,公開(kāi)向縱深發(fā)展。

  6、進(jìn)一步推進(jìn)政府職能轉變。

  行政工作總結 篇7

  20xx年,嘉興電力局認真貫徹落實(shí)XX市“兩會(huì )”和全市三級干部大會(huì )精神,緊緊圍繞“十二五”發(fā)展目標和“一鞏固、兩推進(jìn)、三規范、四提升”年度工作思路,加快電網(wǎng)建設與改造,保障電力安全可靠供應,提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù),在促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、服務(wù)保障改善民生中承擔重要責任,為推進(jìn)轉型升級提速、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、民生福祉增進(jìn)“三大行動(dòng)”,加快“三城一市”和“兩富”現代化建設作出積極貢獻。

  一、提高優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)水平,確保了安全可靠供電

  今年7月24日,XX市網(wǎng)供最高負荷達599.1萬(wàn)千瓦、全社會(huì )最高負荷達647.62萬(wàn)千瓦,與去年最高值相比,同比分別增長(cháng)11.31%和11.36%,均再創(chuàng )歷史新高。

  一是圓滿(mǎn)完成迎峰度夏保供電工作。今年夏天,嘉興地區持續高溫晴熱天氣,全市用電負荷需求持續增大,最大網(wǎng)供負荷需求約615萬(wàn)千瓦,最大電力缺口約100萬(wàn)千瓦,面對今夏超大缺口、全天候缺電的供用電形勢,嘉興電力局嚴格按照省委省政府“兩保三促”的工作要求,深入推進(jìn)有序用電差異化、精細化管理,制定完善“1+x”有序用電方案,對35千伏及以上大客戶(hù)量身定做個(gè)性化的“一廠(chǎng)一案”,對中壓客戶(hù)采用“輪休和負控”措施相結合,對低壓客戶(hù)實(shí)施低壓分治法,將農村居民生活用電與生產(chǎn)用電有效分離,優(yōu)先保障居民生活用電和重要用戶(hù)用電。每日分析通報嘉興地區供用電形勢,根據電力缺口適時(shí)啟動(dòng)調整有序用電方案等級,方案的靈活調整既保障了電網(wǎng)安全和居民及重要用戶(hù)用電,又最大限度降低了企業(yè)損失,確保經(jīng)濟社會(huì )和諧穩定。建立“分級管理、合署辦公”的市、縣、鄉三級有序用電聯(lián)動(dòng)體系,實(shí)行“負控在前、調度在后”的快速響應工作機制,全市累計1800余人次參與一體化值班,提升有序用電工作全天候響應能力,確保限電命令傳達執行到位。開(kāi)展為期一個(gè)月的專(zhuān)變用戶(hù)超容治理專(zhuān)項行動(dòng),及時(shí)發(fā)現并整改超容用電43戶(hù)。針對區域內106家高危及重要電力客戶(hù),組織開(kāi)展迎峰度夏安全服務(wù)月活動(dòng),取得良好成效。

  二是全面提升了供電服務(wù)水平。實(shí)施供電服務(wù)提升工程,對8個(gè)方面72項重點(diǎn)內容深入開(kāi)展自查自糾。開(kāi)展供電服務(wù)“無(wú)投訴”競賽,建立“周通報、月分析”制度。構建基于“一口對外、協(xié)同運作”服務(wù)體系的客戶(hù)服務(wù)管理模式,實(shí)施營(yíng)業(yè)窗口“統一管理、統一考核、統一品質(zhì)”,實(shí)現城鄉營(yíng)業(yè)廳一體化、集約化管理,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理流程、加快業(yè)務(wù)處理速度,減少客戶(hù)等待時(shí)間。開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)所“走村入戶(hù)”主題活動(dòng),供電營(yíng)業(yè)所走村入戶(hù)、提供“面對面、點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù),全面完成875個(gè)村級便民服務(wù)中心對接,建立供電營(yíng)業(yè)所“領(lǐng)導班子進(jìn)村察民情、臺區經(jīng)理入戶(hù)送服務(wù)”的供電服務(wù)長(cháng)效機制。印發(fā)提升供電服務(wù)幫扶企業(yè)發(fā)展活動(dòng)方案,全力支持民營(yíng)經(jīng)濟“二次創(chuàng )業(yè)”,多次受到市委、市政府領(lǐng)導充分肯定。推行“電力采購卡”交費模式,深化承兌匯票委托代理貼現業(yè)務(wù)。主動(dòng)走進(jìn)社區、走訪(fǎng)企業(yè),開(kāi)展用電形勢、節約用電、安全用電知識宣傳活動(dòng),從企業(yè)用電容載比分析、負荷率分析、峰谷比分析、功率因數分析等多方面出發(fā),主動(dòng)為企業(yè)提供優(yōu)化用電建議,合理減少電費支出,總計走訪(fǎng)企業(yè)789家、走進(jìn)社區(鄉村)115個(gè),參與人數達到1800多人次。積極向居民用戶(hù)發(fā)送優(yōu)化用電建議書(shū),累計發(fā)送43多萬(wàn)份,引導3萬(wàn)多戶(hù)居民開(kāi)通峰谷用電。穩步推進(jìn)節能服務(wù)體系建設,進(jìn)一步加強對外節能服務(wù),以合同能源管理等方式推動(dòng)企業(yè)用戶(hù)節能改造,降低企業(yè)用能成本。

  三是全面確保了安全可靠供電。開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng),以防范電網(wǎng)大面積停電、局部影響較大停電事件、主設備損壞、人身傷亡為重點(diǎn),與電網(wǎng)迎峰度夏相結合,6月至9月集中開(kāi)展安全大檢查。完成桐鄉大面積停電應急聯(lián)合演練。完成城市電網(wǎng)安全性評價(jià)和電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標。加強作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險管控,做好用戶(hù)業(yè)擴等工程施工、驗收、送電、用電監查各環(huán)節的規范協(xié)同和安全管控。嚴格外包施工隊伍資質(zhì)審查,加強外包工程全過(guò)程動(dòng)態(tài)安全監督,杜絕“以包代管”、“以罰代管”。以“三改一拆”為契機,整合資源、依法合規開(kāi)展電力設施周邊環(huán)境整治。深化狀態(tài)檢測體系建設,已完成491套在線(xiàn)監測裝置安裝,110千伏及以上輸電線(xiàn)路覆蓋率達56%、110千伏及以上變電站覆蓋率達58%。規范配網(wǎng)管理,開(kāi)展“配網(wǎng)管理提升年”活動(dòng),建成供電搶修服務(wù)中心,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、配網(wǎng)管理、運營(yíng)監控三位一體供電搶修服務(wù)體系,有效提高供電搶修服務(wù)質(zhì)量和效率。完成配網(wǎng)帶電作業(yè)7908次,配網(wǎng)帶電作業(yè)率達92.38%,停電次數明顯減少。

  四是取得抗擊強臺風(fēng)“菲特”的全面勝利。x年10月,嘉興遭受了第23號強臺風(fēng)“菲特”襲擊,給嘉興電網(wǎng)生產(chǎn)和電力供應造成了較大影響,共造成嘉興電網(wǎng)19條配網(wǎng)線(xiàn)路、138個(gè)臺區、7034戶(hù)停電,涉及6個(gè)鄉鎮、12個(gè)村。面對突如其來(lái)的強臺風(fēng)及次生嚴重洪澇災害,嘉興電力局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和統一指揮下,周密部署、積極應對,第一時(shí)間動(dòng)員廣大干部員工投入防臺抗臺、抗洪救災,嚴防死守保安全、快速搶修保供電,把災害損失降到最小程度,出動(dòng)搶修人員6334人次,出動(dòng)搶修車(chē)輛2203輛次,皮劃艇18艘,因時(shí)因地創(chuàng )新供電恢復方式,按照“先通電、后恢復”的`要求,在確保安全的前提下,想盡一切辦法為具備送電條件的客戶(hù)送電,如對配電變壓器因受淹損壞的、采取架設臨時(shí)配變的方式供電,針對小區一樓受水淹影響相對嚴重、則首先對二樓以上樓層供電,做到了“水未退、電先通”,取得了抗臺防汛的最終勝利。

  二、加快電網(wǎng)建設與改造,提高供電能力和質(zhì)量

  預計到12月底,110千伏及以上主電網(wǎng)工程開(kāi)工變電容量114萬(wàn)千伏安、輸電線(xiàn)路44.2千米,投產(chǎn)變電容量188萬(wàn)千伏安、輸電線(xiàn)路52千米。35千伏及以下配電網(wǎng)工程開(kāi)工變電容量31.63萬(wàn)千伏安、配電線(xiàn)路912.277公里,投產(chǎn)變電容量202485千伏安、配網(wǎng)線(xiàn)路677.178公里,各項工程均按年度計劃100%完成。

  一是積極開(kāi)展了電網(wǎng)規劃和前期工作。完成500千伏汾湖變4號主變擴建、220千伏臨杭輸變電工程等項目可研,取得500千伏由拳變第三臺主變、500千伏桐鄉變220千伏配套送出、220千伏勤豐輸變電工程等項目核準,預計全年完成項目可研9個(gè)、核準15個(gè)。搭建配網(wǎng)管理大數據平臺,開(kāi)展配網(wǎng)目標網(wǎng)架深化研究,建立市區配網(wǎng)規劃項目庫。

  二是全面完成了電網(wǎng)建設任務(wù)。220千伏慶云輸變電工程、220千伏星輪輸變電工程、220千伏正陽(yáng)-大舜線(xiàn)路工程、110千伏虹陽(yáng)、洛西輸變電工程和110千伏鐘埭、湘湖、八聯(lián)、亭橋、曹橋擴建工程等一大批工程的按時(shí)順利竣工投產(chǎn),有效完善了嘉興電網(wǎng)結構,提高了區域供電的靈活性和可靠性。完成1000千伏皖電東送線(xiàn)路工程屬地化通道清理工作,完成500千伏汾店5441線(xiàn)增容改造工程立塔、架線(xiàn)工作,完成500千伏杭北-喬司ⅱ回線(xiàn)工程嘉興段線(xiàn)路屬地化通道清理工作和500千伏桐鄉輸變電工程線(xiàn)路基礎施工工作。

  三是加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設。完成嘉興重要負荷區域配網(wǎng)“三雙”接線(xiàn)改造和城市核心區域配網(wǎng)自動(dòng)化建設。支持和服務(wù)新能源發(fā)展,加強新能源并網(wǎng)、消納全過(guò)程管理,積極做好浙江光伏產(chǎn)業(yè)“五位一體”創(chuàng )新綜合試點(diǎn)有關(guān)工作,開(kāi)展分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)接入配網(wǎng)適應性改造,截止10月17日,全市已受理光伏項目27個(gè)、裝機總容量149.4249兆峰瓦,其中屬于金太陽(yáng)項目的總計12個(gè)、裝機容量118.3163兆峰瓦;已并網(wǎng)運行光伏發(fā)電項目13個(gè)、總并網(wǎng)容量37.69兆峰瓦,其中已投產(chǎn)金太陽(yáng)項目7個(gè)、總并網(wǎng)容量33.73兆峰瓦。

  四是全面提高工程建設質(zhì)量。建設基于物聯(lián)網(wǎng)空間信息與td-lte230電力無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)的基建現場(chǎng)實(shí)時(shí)監控系統,將基建安全質(zhì)量管理要求融入系統,實(shí)現基建現場(chǎng)安全、質(zhì)量實(shí)時(shí)管控。深化標準工藝應用,開(kāi)展重點(diǎn)質(zhì)量通病防治,實(shí)現工程“零缺陷”投產(chǎn),110千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率達到100%。全面應用通用設計和通用設備,深化推廣應用基建新技術(shù)。220千伏安興變電站工程榮獲x年度浙江省建設工程錢(qián)江杯、國網(wǎng)公司x年優(yōu)質(zhì)工程和省電力公司x年質(zhì)量藝術(shù)獎。

  三、持續加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,“三個(gè)建設”取得豐碩成果

  一是努力提高了企業(yè)管理水平。深化全面全員績(jì)效管理,完善量化考核指標體系。深化財務(wù)集約化管理,促進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)高度協(xié)同。開(kāi)展內控優(yōu)化項目試點(diǎn)和原始憑證電子化試點(diǎn)。創(chuàng )新“六盤(pán)六活”工作法,盤(pán)活利庫工作首家高分通過(guò)省電力公司驗收。26項qc成果榮獲省電力公司以上榮譽(yù),榮獲浙江省qc小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。3項成果榮獲省電力行協(xié)優(yōu)秀管理創(chuàng )新成果一等獎。積極配合城市有機更新,完成原南湖分局大樓等搬遷工作,恒光科研樓和秀洲營(yíng)配大樓入使用,濱海供電營(yíng)業(yè)用房項目在停工近一年后經(jīng)多方努力重新啟動(dòng)。強化后勤服務(wù)管理,建設健康食堂,后勤保障水平大幅提高。

  二是不斷加強了隊伍建設和科技創(chuàng )新。組織開(kāi)展“追求卓越”項目,32個(gè)項目被省電力公司立項。率先完成x年六至八級人才選拔。職業(yè)生涯管理試點(diǎn)項目通過(guò)專(zhuān)家組鑒定。組織內部培訓102期、9800人次,外送培訓191個(gè)班次、888人次。加強班組精益化管理,推進(jìn)班組內質(zhì)外形建設。2項成果獲得發(fā)明專(zhuān)利授權、2項成果獲得外觀(guān)設計專(zhuān)利授權、49個(gè)項成果獲得實(shí)用新型專(zhuān)利授權;申請專(zhuān)利101項。1項成果獲得浙江省科學(xué)技術(shù)獎三等獎。1項成果獲得浙江電力科學(xué)技術(shù)獎二等獎。9項成果獲得省電力公司x年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎,其中一等獎2項、二等獎4項、三等獎3項。與省電科院在廣泛溝通和深入討論的基礎上,開(kāi)展分布式光伏并網(wǎng)技術(shù)合作研究,通過(guò)確定一個(gè)光伏技術(shù)研究試點(diǎn)區域,搭建一個(gè)高滲透率光伏接入配網(wǎng)的仿真平臺,建設區域性分布式光伏監控中心。

  三是持續強化了黨建和精神文明建設。認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神。提前完成大政工工作體系建設,將政工工作與專(zhuān)業(yè)工作相融合,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。開(kāi)展“八項規定”實(shí)施細則落實(shí)情況檢查,嚴格違規違紀行為考核與追究。發(fā)布服務(wù)XX市“十二五”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展白皮書(shū)、20xx年社會(huì )責任實(shí)踐報告、“紅船品牌”全面社會(huì )責任管理手冊,建成省公司系統首個(gè)社會(huì )責任與企業(yè)文化展廳,企業(yè)榮獲20xx年嘉興品牌力量榜“最有社會(huì )責任感企業(yè)”。搭建綜合性學(xué)習交流平臺禾光大講堂,舉辦大型講座5期,小型成果發(fā)布8期。開(kāi)展“共同的事業(yè)、共同的家園”文化體育年系列活動(dòng)。輸電工區工會(huì )等4個(gè)基層工會(huì )被評為浙江省黨工共建創(chuàng )先爭優(yōu)先進(jìn)基層工會(huì )。XX縣供電局韓明華工作室榮獲國網(wǎng)公司“勞模創(chuàng )新工作室示范點(diǎn)”稱(chēng)號。落實(shí)離退休老同志“兩項待遇”。開(kāi)展陽(yáng)光系列活動(dòng),采用專(zhuān)業(yè)部室和公司團委共建模式,建設青年安全虛擬團隊。

  行政工作總結 篇8

  隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,依法治國方略的逐步實(shí)施,依法行政成為一項十分重要的任務(wù)。依法行政是貫徹依法治國方略的基本內容和重要保證,是規范和約束行政行為,提高行政管理水平,保護公民合法權益的重要手段。今年以來(lái),我局認真實(shí)施《環(huán)境保護法》、《環(huán)境影響評價(jià)法》、《水污染防治法》、《大氣污染防治法》、《噪聲污染防治法》等環(huán)保法律、法規,加強環(huán)保執法隊伍建設,全面落實(shí)行政執法責任制,規范環(huán)保行政執法行為,強化環(huán)保執法效能,使環(huán)保法律、法規得到了較好的貫徹落實(shí),環(huán)保行政執法工作取得了良好成效。

  一、堅持法制教育的經(jīng);

  為做到依法行政,提高執法水平,提高執法者的水平和素質(zhì),我局從隊伍建設入手,把依法行政立足于法制教育,緊緊圍繞中心工作,有針對性地開(kāi)展普法教育、職業(yè)道德教育。堅持法制教育與執法實(shí)踐相結合,法制教育與精神文明建設相合,法德并舉,提高全局干部職工的法律素質(zhì),切實(shí)推進(jìn)民主法制進(jìn)程,為依法行政創(chuàng )造良好的環(huán)境。在組織法制學(xué)習時(shí)。

  一是結合工作實(shí)際,明確法制教育的重點(diǎn),有步驟地推進(jìn)教育工作,增強法制教育的實(shí)效性。將對工作指導性強,與工作結合緊密,工作實(shí)踐中運用頻繁的法律法規作為學(xué)習重點(diǎn),優(yōu)先組織學(xué)習。

  二是加強對新法的學(xué)習。對新頒布的法律法規,及時(shí)組織干部職工在第一時(shí)間內學(xué)習

  三是著(zhù)重抓好重點(diǎn)對象的教育,增強教育的針對性。在普遍進(jìn)行法制教育的`同時(shí),重點(diǎn)加強執法人員的教育。不僅進(jìn)行法制教育,業(yè)務(wù)學(xué)習,而且加強思想政治教育,職業(yè)道德教育,法德并舉,全面提高執法隊伍整體素質(zhì)。

  此外。還訂閱大量的普法資料和法制雜志發(fā)放到干部職工手中自學(xué),并采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,組織執法骨干參加各類(lèi)培訓班進(jìn)行學(xué)習。今年,派往省環(huán)保廳參加執法資格證培訓的人員全部取得合格上崗執法證。到目前為止,環(huán)保行政執法人員全部通過(guò)了行政執法資格認證考試,做到了人人持證上崗。與前幾年相比,我局環(huán)保行政執法能力明顯加強,執法水平明顯提高。

  二、強化行政執法的程序化

  為克服執法工作中重實(shí)體,輕程序的不良傾向,防止執法方法簡(jiǎn)單粗暴,規范和約束執法行為,切實(shí)保障群眾的合法權益,環(huán)保局制定了嚴明的工作紀律和詳細的服務(wù)標準,特別是對涉及群眾切身利益的執法程序做出了嚴格規定,堅決杜絕行政執法程序違法。

 。ㄒ唬┈F場(chǎng)執法時(shí),必須二人以上,必須主動(dòng)出示證件,表明身份,說(shuō)明來(lái)意,F場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、調查筆錄必須有當事人簽字確認。

 。ǘ┳龀龌驍M做出行政處罰時(shí),必須向當事人指明其違法行為,處罰依據,認真聽(tīng)取當事人的申辯并記錄在案。需要聽(tīng)證的,必須告知當事人有要求聽(tīng)證的權利。

 。ㄈ┳龀鲂姓幜P后,在下達處罰決定的同時(shí),必須告知當事人申請復核、復議和提起訴訟的期限和途徑。

  今年,我局嚴格按照行政執法程序制作現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)筆錄26份,調查筆錄10份,限期整改下達通知書(shū)8份。涉及行業(yè)有電解錳、飲食、木材加工、合金加工、娛樂(lè )行業(yè)等,依法作出處罰1家。

  三、推進(jìn)行政執法的公開(kāi)化

  為自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督,防范執法行為的“暗箱操作”,環(huán)保局全面推行政務(wù)公開(kāi),實(shí)施“陽(yáng)光行政”。

 。ㄒ唬┐罅(shí)施政務(wù)公開(kāi)。我局編制、修訂了政務(wù)公開(kāi)手冊,設置了政務(wù)公開(kāi)欄。將各項工作職責,責任部門(mén),辦事程序,批準時(shí)限,收費標準及工作紀律和服務(wù)標準等予以公開(kāi)。對群眾關(guān)心的處罰事項、審批事項和收費事項,還公開(kāi)了所依據的法律法規或批準文件。提高了政務(wù)透明度。

 。ǘ┩晟苾炔勘O督體系。為加強對行政執法行為的監督,我局除了嚴格執法程序,確保公正執法外,還進(jìn)一步加強內部監督,強化自我約束。

  一是設置舉報電話(huà)和意見(jiàn)箱,并向社會(huì )公布,隨時(shí)接受社會(huì )各界的監督;

  二是聘請行風(fēng)監督員,定期聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議;

  三是不定期地發(fā)放調查問(wèn)卷,征求社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議;

  四是制定嚴格的責任追究制,對查證屬實(shí)的行為,根據后果的嚴重程度,給與相應的處罰。

  四、存在的問(wèn)題

  1、執法環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。有些執法對象法律意識淡薄,胡攪蠻纏。

  2、環(huán)境執法人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  3、執法裝備目前為零,導致執法工作取證難,效率不高。

  總之,今年我局在依法行政工作中取得了一些成績(jì),但也存在不足,在今后的工作中,我們將不斷改進(jìn),將繼續堅持高標準,嚴要求,秉公執法,依法行政,全面貫徹執行依法治國方略,為建設社會(huì )主義政治文明做出應有的貢獻。

  行政工作總結 篇9

  一、營(yíng)銷(xiāo)工作步步為營(yíng)

  孫玉祥在報告中指出,去年,國家政策、經(jīng)濟環(huán)境紛繁復雜、瞬息萬(wàn)變。上半年,市場(chǎng)依然保持增長(cháng),公司經(jīng)營(yíng)勢頭強勁,中標金額超過(guò)28億元。三季度以來(lái),在金融海嘯的強大威力下,許多項目因國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控而緩建、停建,致使我們沒(méi)有重點(diǎn)項目投標,公司果敢調整營(yíng)銷(xiāo)策略,到11月份中標了1個(gè)億的水工項目。進(jìn)入12月份,在國家擴大內需的政策措施下,市場(chǎng)開(kāi)始回暖,我們抓準時(shí)機,重拳出擊,歲末再傳捷報,中標了杭州九堡大橋工程,超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標。公司的市場(chǎng)反應機制和把握能力日臻成熟。一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)工作的主要收獲為:

  1、區域經(jīng)營(yíng)成果豐碩;

  2、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得重要進(jìn)展;

  3、鐵路市場(chǎng)開(kāi)發(fā)再添新業(yè)績(jì);

  4、產(chǎn)品結構得到有效改善;

  5、公司資質(zhì)經(jīng)營(yíng)績(jì)效明顯;

  6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)機制初步形成。

  二、施工生產(chǎn)平穩有序

  報告指出,20XX年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類(lèi)多、技術(shù)含量高、區域跨度大、管理難度大的特點(diǎn);受宏觀(guān)環(huán)境影響,在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)年”工作精神,突出施工組織管理,加強項目前期策劃,使工程一開(kāi)工就處于受控狀態(tài)。施工過(guò)程中,認真開(kāi)展勞動(dòng)競賽,加大重點(diǎn)項目、困難項目管控力度,推動(dòng)在建項目均衡發(fā)展;重點(diǎn)指導項目部抓好過(guò)程控制,把握施工節奏,盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現象發(fā)生;及時(shí)協(xié)調解決施工中的突發(fā)事件,加強與相關(guān)業(yè)主、監理的溝通。綜觀(guān)全年形勢,施工生產(chǎn)整體平穩有序,未發(fā)生重大業(yè)主投訴,超額完成了年度任務(wù)。

  三、企業(yè)管理從緊從嚴

  報告指出,在經(jīng)受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢強勁沖擊的大背景下,公司經(jīng)濟仍然能夠保持平穩發(fā)展,足以說(shuō)明我們采取的一系列應對策略和措施及時(shí)有效,企業(yè)的風(fēng)險控制能力逐步增強。

  1、財務(wù)風(fēng)險控制績(jì)效明顯。一是實(shí)施緊縮開(kāi)支的財務(wù)政策,管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續加強稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設深入推進(jìn)。七是靈活運用法律武器,主動(dòng)出擊維權,積極應訴化險。

  2、項目成本風(fēng)險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作,并督促項目及時(shí)辦理分包結算,有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強分包商管理,實(shí)施季度過(guò)程評價(jià)和完工評價(jià)制度,培育有業(yè)績(jì)有實(shí)力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制,對工期跨度大的項目實(shí)施分段預兌現辦法,提高項目班子工作積極性;實(shí)行虧損項目經(jīng)理述職,幫助虧損項目開(kāi)展成本分析,研究制定節流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進(jìn),數據錄入率達標,各個(gè)模塊正常運行,實(shí)現了遠程查看和審批功能。

  3、技術(shù)創(chuàng )新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)機構的技術(shù)創(chuàng )新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開(kāi)發(fā)。8項施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎,經(jīng)科技查新達到國際首創(chuàng )1項、國內先進(jìn)水平7項;5項工法獲得XX省施工工法,其中4項獲得國家級工法。三是積極推動(dòng)技術(shù)交流,在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇,出版了。

  4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。一是嚴格質(zhì)量管理制度,加強巡回監督檢查和管理體系運行監控。二是加強工程質(zhì)量通病預控,完成了28項項目常見(jiàn)質(zhì)量通病的調研分析。三是召開(kāi)公司20XX年度總工會(huì ),專(zhuān)題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司20XX年質(zhì)量管理目標基本實(shí)現,主要項目管理精細,工程質(zhì)量穩定;獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項,省級優(yōu)秀qc小組7項。

  5、安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。公司認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),狠抓安全法規的宣貫和執行;切實(shí)加強對農民工的安全知識和技能培訓,提高安全工作保障率;重點(diǎn)落實(shí)特種設備的`取證工作和安全管理;著(zhù)力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節性的安全預案以及防震預案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“XX市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

  6、設備管理水平持續提高。出臺特種設備和小型設備相關(guān)管理辦法,統一設備攤銷(xiāo)尺度,理順管理秩序。重點(diǎn)抓好新開(kāi)工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng )新設備星級制管理,將作業(yè)標準細分到位,區分新舊船機設備,推行“基星級”概念,使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合;不斷強化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,全過(guò)程參與項目施工過(guò)程中的船機選型和配置,為降低項目船機成本做了大量工作,服務(wù)水平大步提高。

  7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回,按照專(zhuān)業(yè)化運作和集中統一管理的思路組建了物流分公司,將全公司項目的物資采購供應和管理職能統一納入物流分公司,并從新開(kāi)工項目開(kāi)始強力推行。二是周轉材料管理取得了突出成績(jì),項目所需周轉材料由物流分公司統一調劑配置,公司生產(chǎn)管理部嚴格把關(guān),加快了周轉、提高了利用率,克服了重復購置和無(wú)序流動(dòng)。三是抓緊價(jià)格處于高位運行期廢舊材料的清理變現,黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  8、人力資源管理進(jìn)一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實(shí)處。公司將項目工資發(fā)放權收回公司總部,實(shí)行網(wǎng)上審批,項目工資控制標準與產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量等指標復合掛鉤,有效抑制了項目工資發(fā)放的無(wú)序狀態(tài)和公司工資總額的過(guò)快增長(cháng);及時(shí)清退外聘短期員工、退休返聘人員,盡量減少臨時(shí)性用工,在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力,同時(shí)也降低了項目用工成本。二是強化職業(yè)培訓,打造學(xué)習型企業(yè),全年舉辦各類(lèi)培訓21期共1216人次,員工培訓率達到41.2%,其中,適應公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專(zhuān)題培訓明顯增多。三是根據局部署進(jìn)行適應性減員18人,減員率1.3%。

  9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強和優(yōu)化。一是強化制度剛性和執行力。二是信息化建設深入推進(jìn),實(shí)現了主要業(yè)務(wù)模塊的上線(xiàn)運行,完成了綜合業(yè)務(wù)平臺的基礎建設,信息化建設逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資,并在其基礎上成立了作業(yè)分公司,企業(yè)的作業(yè)層建設邁出新步伐。四是適應未來(lái)發(fā)展的項目組織架構進(jìn)一步完善和優(yōu)化,“總部控制+項目法施工+專(zhuān)業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成。

  四、認清新形勢,推動(dòng)公司新一輪發(fā)展

  孫玉祥在報告中指出,在總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí),我們必須更應該清醒地認識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰,工作中存在的問(wèn)題和差距。

  主要是:營(yíng)銷(xiāo)架構有待進(jìn)一步調整,輻射經(jīng)營(yíng)機制不健全,訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸;企業(yè)資本金與公司規模不匹配,流動(dòng)資金成為制約公司未來(lái)發(fā)展的又一瓶頸;現場(chǎng)作業(yè)班組不健全,公司作業(yè)層斷檔,質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,業(yè)主投訴增多,并出現公司規模增長(cháng)而職工待崗增多現象;項目盈虧不平衡現象仍然存在;海外項目管理未形成體系;物資管理新體系、大宗材料量差管理須進(jìn)一步規范和加強;執行力建設仍需深入;適應現代企業(yè)制度要求的風(fēng)險管理體系、信息化建設須升級上檔。

  孫玉祥全面細致地分析了公司當前面臨的新形勢。他說(shuō),20XX年將是推動(dòng)公司快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。為有效應對世界金融危機給我國經(jīng)濟帶來(lái)的沖擊,保證國民經(jīng)濟保持平穩較快發(fā)展,國家已采取了一系列宏觀(guān)調控措施,實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,擴內需,保增長(cháng),其中,加大基礎設施建設投入成為拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的突出亮點(diǎn)。

  中央已經(jīng)公布了4萬(wàn)億的投資計劃,各地方公布了近18萬(wàn)億的投資計劃,包括在建項目、已經(jīng)規劃的項目和追加投資,涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設,這是繼98年金融危機以來(lái),我國歷史上最大規模的新一輪立體交通網(wǎng)建設浪潮。在鐵路方面,國務(wù)院批復的鐵路投資額已達到2萬(wàn)億,今年將投資6000億元;在公路方面,明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規模年均達到1萬(wàn)億元的水平;海外建筑市場(chǎng),在全球資本短缺的大背景下會(huì )受到影響,但對于我們目前的海外市場(chǎng)份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢來(lái)看,局正積極實(shí)施“大鐵路”戰略、“大海外”戰略和“投資”戰略,這無(wú)疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內外環(huán)境為公司經(jīng)濟增長(cháng)帶來(lái)了巨大的動(dòng)力和市場(chǎng)空間,因此,在新一輪重要機遇期來(lái)臨時(shí),我們要迅速行動(dòng)起來(lái),趁勢而上,抓份額,謀效益,為推動(dòng)公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。所以,我們將全年的工作主題定位為“營(yíng)銷(xiāo)管理年”。

  20XX年的工作方針是:認真落實(shí)局工作部署,強化與母公司的戰略協(xié)同,追求股東利益最大化。深入開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)管理年”主題活動(dòng),搶抓新一輪市場(chǎng)機遇,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)規模和營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量升級;夯實(shí)管理基礎,建設創(chuàng )新體系,強化風(fēng)險機制,推動(dòng)公司由增長(cháng)型向成長(cháng)型轉變,實(shí)現企業(yè)管理升級。

  五、公司20XX年工作目標及主要工作任務(wù)

  20XX年四項工作目標:

  1.新增經(jīng)營(yíng)合同額45億元;完成施工產(chǎn)值25億元;實(shí)現利潤6150萬(wàn)元。

  2.貫徹卓越績(jì)效管理模式,完成公司管理體系再造。質(zhì)量指標優(yōu)于局標準,安全指標高于局標準,杜絕重大責任事故。

  3.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率>200萬(wàn)元/人/年。

  4.在崗職工收入適度增長(cháng)。

  20XX年八項工作任務(wù):

  1、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)架構和營(yíng)銷(xiāo)制度。做強基層市場(chǎng)基礎,構建前后方協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)系統;完善聯(lián)合經(jīng)營(yíng)機制,擴大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò );集合拳頭力量,強化領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)責任制;修訂營(yíng)銷(xiāo)制度,增強激勵制度吸引力。

  推動(dòng)“大土木”產(chǎn)品結構升級。突出特大橋品牌支撐;謀求局鐵路建設主力軍地位;努力形成城市軌道交通板塊;謀求海外業(yè)務(wù)長(cháng)期發(fā)展。

  2、強化生產(chǎn)指揮系統,規范項目管理行為,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司作用。提高新物資管理體系的運行效率,理順管理流程,建設供應企業(yè)。

  第二作業(yè)區是有特色的,他有三條主線(xiàn)且特點(diǎn)鮮明。如服務(wù)質(zhì)量、隊伍穩定、安全生產(chǎn)。

  服務(wù)質(zhì)量主要表現在計量準確、服務(wù)周到、杜絕吃拿卡要及“偷盜”。成品油崗位大多數油品都是馬上可以?xún)稉Q成鈔票或直接利用的,且多私人小船作業(yè)。超常規的競爭手段和鋌而走險的賭徒心理,讓部分碼頭員工處在欲望和理智邊緣掙扎,其服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題表現出多元化、持續性特點(diǎn),斬草總還除不了根。

  安全生產(chǎn)是基層單位的核心工作,抓這項工作的重點(diǎn)就是提高員工業(yè)務(wù)技能、安全意識和責任心,還有一個(gè)讓人很難控制的第三方安全問(wèn)題,如船方換艙時(shí)違章、西煉停泵時(shí)找不著(zhù)人等。

  行政工作總結 篇10

  20xx年,街道深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問(wèn)題的決定》,緊密結合轄區實(shí)際,結合“六五”普法工作,積極開(kāi)展法制宣傳教育,大力推進(jìn)依法治理,牢固樹(shù)立執政為民理念,為創(chuàng )建“平安、宜居、幸福、美麗”xx營(yíng)造了良好的法治環(huán)境。

  一、以完善組織領(lǐng)導體系為抓手,全面落實(shí)依法行政

  xx街道作為XX區XX區和行政、文化中心,人口密度大,外來(lái)流動(dòng)人口多,居民素質(zhì)參差不齊,社會(huì )綜合管理壓力較大。街道黨工委從實(shí)際出發(fā),科學(xué)謀劃、明確任務(wù)目標,著(zhù)力從四個(gè)方面奠定法治建設工作基礎。

  一是健全組織網(wǎng)絡(luò ),強化目標責任。街道黨工委、辦事處高度重視法治建設工作,將其列入重要議事日程,納入年度目標任務(wù)。為確保法治建設工作落實(shí)到位,成立了法治創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組,通過(guò)明確任務(wù)、落實(shí)責任,形成街道、社區、居民群眾共同參與,橫向到邊、縱向到底的依法治理工作網(wǎng)絡(luò )。

  二是嚴格行政作風(fēng)建設,抓好干部學(xué)法。街道高度重視領(lǐng)導干部的教育培養和行政作風(fēng)建設,建立了領(lǐng)導干部法制培訓機制,2015年組織領(lǐng)導干部進(jìn)行教育培訓3次,不斷提升領(lǐng)導干部的法制意識和法律素養,廣泛樹(shù)立法治觀(guān)念,形成崇尚法律、嚴格依法辦事的良好環(huán)境和辦公氛圍。

  三是健全規章制度,完善監管體系。街道始終貫徹落實(shí)中央“八項規定”要求,健全各項規章制度,完善監督約束機制,建立社會(huì )監督機制,設立公開(kāi)舉報電話(huà),對公民、法人和其他組織的投訴舉報,及時(shí)調查核實(shí)并整改;建立內部監督機制,切實(shí)加強街道黨風(fēng)廉政建設,積極組織開(kāi)展紀律教育活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)廉政教育大會(huì )、開(kāi)展明察暗訪(fǎng)、組織遵守紀律自查、參加警示教育活動(dòng)、研制紀律整改措施、開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)滿(mǎn)意度測評等方式,建立加強廉政建設有關(guān)制度。

  四是強化執法管理,提高行政執法效能。街道不斷加強執法隊伍建設,嚴格執法紀律,并建立健全行政執法評議考核機制,不斷提升執法綜合素質(zhì)。同時(shí),對人口與計劃生育管理、安全生產(chǎn)監督管理、土地管理的各項執法工作,制定嚴格的執法程序,從案件受理到筆錄調查,到立案處理,到最后的結案備案,要求執法人員每一步工作都必須嚴格按照執法程序執行。2015年以來(lái),沒(méi)有發(fā)生行政行為被變更、具體行政行為被撤銷(xiāo)、具體行政行為被確認違法的情況,也沒(méi)有發(fā)生行政復議和行政訴訟。

  二、以依法推進(jìn)民主法治為核心,切實(shí)保障民主權利

  街道黨工委、辦事處嚴格按照“民主法治”要求,創(chuàng )新措施,強化服務(wù),推動(dòng)街道為民服務(wù)的科學(xué)化、民主化、規范化和公開(kāi)化。

  一是推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),保障公眾知情監督。充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺,加強規范和完善政務(wù)公開(kāi)的內容、程序和方法,進(jìn)一步推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。2015年通過(guò)XX市社區黨風(fēng)廉政平臺向社會(huì )公開(kāi)信息4200余條,通過(guò)XX區黨務(wù)公開(kāi)信息系統公開(kāi)信息1700多條,通過(guò)南山政府在線(xiàn)xx街道辦事處網(wǎng)站公開(kāi)信息近400條,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨務(wù)、政務(wù)信息公開(kāi)工作,保障居民群眾的知情權、參與權和監督權。

  二是完善民主議事制度,廣泛吸納社會(huì )力量監督。街道積極探索以黨內民主決策推進(jìn)法治建設工作模式,針對基層黨的建設和街道、社區重大問(wèn)題,定期召開(kāi)民主議事會(huì ),擴大黨員的知情權、參與權、選擇權和監督權。針對居民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,采用社區微信、微博論壇、居民聽(tīng)證、居民議事等形式,暢通居民訴求渠道,解決居民遇到的難題,切實(shí)增強其對社區的認同感和歸屬感。

  三、深入開(kāi)展普法活動(dòng),促進(jìn)轄區法制意識不斷提升

  今年是“六五”普法最后一年,街道“六五”普法工作領(lǐng)導小組根據普法規劃要求,從實(shí)際出發(fā),認真制定普法計劃全力動(dòng)員轄區各單位和居民群眾廣泛參與普法宣傳活動(dòng),真正將普法工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

  一是形式多樣,法制宣傳效果顯著(zhù)。街道結合法律援助、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障等各項日常服務(wù)工作,注重區分層次類(lèi)別,有針對性開(kāi)展各類(lèi)普法宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)舉辦法制宣傳日、法律知識競賽、法律咨詢(xún)、集中學(xué)習培訓,張貼海報橫幅以及陣地宣傳等活動(dòng)形式,送法上門(mén),營(yíng)造濃厚的文明法治氛圍。2015年,利用“3·15”消費者維權日、勞動(dòng)節、婦女維權周、知識產(chǎn)權宣傳日等法律法規宣傳日,開(kāi)展各類(lèi)法律宣傳咨詢(xún)活動(dòng)50余場(chǎng)次,包括針對老年人的“婚姻家庭與老年人維權”法律講座、針對青少年的“未成年人保護法”法律講座,針對婦女的“三八婦女節普法宣傳”、針對消費者的“3.15消費者權益日宣傳活動(dòng)”等。

  二是搭建平臺,法律服務(wù)全面覆蓋。街道主導,積極搭建平臺,推進(jìn)“律師進(jìn)社區”服務(wù),在每個(gè)社區建立法律服務(wù)工作站,懸掛“服務(wù)聯(lián)系牌”,公開(kāi)咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà),將法律服務(wù)送到社區居民家門(mén)口。目前,律師參與法律進(jìn)社區工作已成為律師與社區一種常態(tài),兩者建立了緊密的聯(lián)系,各掛點(diǎn)律師積極參與社區的法制宣傳、法律咨詢(xún)、民間糾紛調解等活動(dòng)。2015年,各社區律師共接受群眾法律咨約200批次,受到了社區居民的一致好評。

  三是整合資源,調解專(zhuān)員深入群眾。街道設立“特約調解員”強化社區調解能力,通過(guò)聘請有能力、有熱情的居民群眾(如退休干部、法律工作者、各小區業(yè)委會(huì )成員等)為“特約調解員”,利用他們熟悉群眾、快速介入等優(yōu)勢深入群眾開(kāi)展調解工作。在走家串戶(hù)調解糾紛的同時(shí),也把法律知識傳播到群眾中間,以身邊的案例及切身的體會(huì ),影響居民群眾主動(dòng)學(xué)法。

  四、以構建和諧法治街道為目標,增強居民幸福指數

  在推進(jìn)法治建設過(guò)程中,街道始終堅持把“構建法治街道,推動(dòng)地區和諧發(fā)展”作為工作的出發(fā)點(diǎn),將促進(jìn)轄區經(jīng)濟、社會(huì )協(xié)調發(fā)展作為落腳點(diǎn),求穩定、促發(fā)展。

  一是完善基層調解機制,筑牢“第一道防線(xiàn)”。建立“街道黨工委統一領(lǐng)導、司法(信訪(fǎng))部門(mén)組織實(shí)施、基層工作站協(xié)作聯(lián)動(dòng)、廣大群眾積極參與”的社會(huì )矛盾糾紛調處格局,完善“以人民調解為基礎、司法調解為主導”的調解工作機制,相互銜接配合,不斷整合調解職能、強化調解功能,提高預防和調處社會(huì )矛盾糾紛的能力。加強與科室部門(mén)及社區調委會(huì )的溝通協(xié)調,充分發(fā)揮人民調解“第一道防線(xiàn)”重要作用,將大量矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。20xx年,街道共調解各類(lèi)矛盾糾紛230宗,涉及589人,其中成功調解221宗,調處成功率為96%,涉及金額達815.8萬(wàn)元。其中調處死亡案件2宗,群體xx性事件21宗。

  二是加強社區矯正執法,促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。街道目前有在冊社區矯正人員57名,刑釋解教安置幫教人員34名,是全區社區矯正、安置幫教工作任務(wù)最重的街道之一。街道創(chuàng )新社區矯正工作,積極開(kāi)展各類(lèi)教育講座,提高社區矯正對象法律意識,并積極組織矯正對象加入義工組織,參加關(guān)愛(ài)自閉癥兒童、關(guān)愛(ài)孤寡老人等公益活動(dòng),增強社區矯正對象服務(wù)社會(huì )意識,促進(jìn)社矯人員加快融入社會(huì )、回歸社會(huì )。

  五、存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)近幾年的努力,街道法治工作雖然取得一定成效,但同時(shí)也存在一些不足:

  一是行政執法人員的法律素質(zhì)與依法行政的.要求相比,還有差距。法治及依法行政意識不強,“重人治、輕法治”的傳統觀(guān)念還沒(méi)有從根本上消除。

  二是權責不對等,管理難、執法難問(wèn)題突出。街道工作涉及面廣,一些管理難度大、無(wú)明確管理部門(mén)的工作也落實(shí)到街道,由街道負第一責任。由于街道責權不對等,缺乏處理具體事務(wù)的職權,在拆除違章、土地保護、計生執法和出租房管理等工作中,普遍存在管理難、執法難問(wèn)題。

  三是廣大群眾法律素質(zhì)不高,法律意識不強。由于受傳統觀(guān)念影響,群眾中還普遍存在“信訪(fǎng)不信法”的觀(guān)念,遇到糾紛和合法權益受到侵害時(shí),往往采取到政府上訪(fǎng),而不愿通過(guò)法律渠道解決問(wèn)題。給街道維穩工作帶來(lái)的很大壓力,影響了法治的權威與秩序。

  六、20xx年街道法治工作計劃

  20xx年,街道將按照區委區政府的統一部署和要求,進(jìn)一步加大力度、創(chuàng )新舉措,不斷提升街道法治化水平。

  一是加大普法宣傳力度。以“七五”普法為平臺,深入抓好領(lǐng)導干部學(xué)法、重大決策問(wèn)法等各項制度的落實(shí);抓好環(huán)境綜合治理、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì )保障、房屋拆遷、安全生產(chǎn)、依法信訪(fǎng)等法律法規的宣傳;充分發(fā)揮現代傳媒和法制文藝的宣傳作用,采取文藝演出、現場(chǎng)咨詢(xún)、模擬法庭等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,深入抓好法律“四進(jìn)”活動(dòng),增強法律宣傳的感召力和影響力,切實(shí)提高法制宣傳教育實(shí)效。

  二是強化執法監督體制。切實(shí)抓好政府職能轉變,理順行政執法體制,建立完善權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的行政執法體制,強化行政執法責任制和執法過(guò)錯責任追究制,加強執法隊伍建設,健全行政執法程序,實(shí)現嚴格執法、公正執法、文明執法。

  三是加強解決社會(huì )矛盾。全力抓好依法化解矛盾糾紛專(zhuān)項行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)責任、創(chuàng )新舉措,加大矛盾糾紛和不穩定因素的排查化解力度,全力以赴化解信訪(fǎng)積案,切實(shí)把矛盾糾紛化解在當地、化解在萌芽狀態(tài),切實(shí)解決社會(huì )關(guān)注程度高、群眾反映強烈的突出問(wèn)題。

  行政工作總結 篇11

  根據《關(guān)于開(kāi)展*年度依法行政考核評價(jià)工作的通知》和《關(guān)于報送*年度依法行政工作總結的函》的要求,現報告如下:

  一、強化依法行政基礎工作,履行人防法定職責

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導體制和機制健全,加強監督考核責任明確。根據《依法行政實(shí)施綱要》和上級部署的年度目標,及時(shí)制訂工作計劃,做到年初部署,年中督導,年底考評,按時(shí)總結報告。全省人防會(huì )議后,緊貼市委、市政府和軍分區工作大局,先后以工作部署會(huì )、推進(jìn)會(huì )等形式,明確全年工作主要任務(wù),抓好貫徹落實(shí)。

 。ǘ┩晟祁I(lǐng)導干部學(xué)法制度,搞好法制宣傳。一是在學(xué)習內容上:突出十八大和二中、三中全會(huì )精神、相關(guān)法律法規等;組織集中學(xué)法2次!皩W(xué)法日”前夕,邀請市委黨校法學(xué)副教授沈菊生就《法治的幾個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題》作專(zhuān)題講座。全國法制宣傳日期間,組織觀(guān)看法律講座dvd片。二是在學(xué)習方法上:采取集中學(xué)與自學(xué)相結合、崗位練兵和技能比武競賽相結合、在職教育和外出培訓相結合。中心組學(xué)習一般都擴大到全體干部職工。三是學(xué)以致用,搞好人防法制宣傳。在全面扎實(shí)開(kāi)展人防法制宣傳教育“五進(jìn)”工作的基礎上,不斷提升整體水平。通過(guò)組織“國際民防日”志愿者演練現場(chǎng)會(huì )活動(dòng)、“5.12”防災減災日宣傳周系列活動(dòng)、浙江法制宣傳月、全國法制日人防主題宣傳活動(dòng),以及浙江金盾-13演習等活動(dòng),積極營(yíng)造出全社會(huì )關(guān)注人防(民防)的濃厚氛圍。

 。ㄈ┘訌娙朔老到y隊伍和執法隊伍建設

  1、加強班子和隊伍建設。注重領(lǐng)導班子和機關(guān)隊伍建設,堅持每月一次黨組中心組理論學(xué)習(擴大)會(huì )和主任辦公會(huì )制度,通過(guò)開(kāi)展“五型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng),培養干部職工團隊精神及責任意識、奉獻意識、創(chuàng )新意識。

  一是開(kāi)展學(xué)習十八大精神系列活動(dòng)。在學(xué)習十八大精神的基礎上,邀請南湖紀念館張志松館長(cháng)進(jìn)行《黨的“十八大”及歷次黨代表大會(huì )談實(shí)現“中國夢(mèng)”》專(zhuān)題講座,邀請市農科院高級農藝師王海強宣講“南繁精神”。舉辦道德講堂,通過(guò)學(xué)習2012年度感動(dòng)中國人物―羅陽(yáng)的先進(jìn)事跡、為困難家庭捐款等方式,進(jìn)行中華文明與傳統美德的教育。

  二是圍繞中心,服務(wù)民生。積極參與城市有機更新、治堵、水環(huán)境綜治等工作。開(kāi)展已建人防工程平時(shí)使用情況專(zhuān)項調查,為治堵工作發(fā)揮積極作用;落實(shí)“河長(cháng)制”管理制度,發(fā)揮責任部門(mén)作用,協(xié)調開(kāi)展水環(huán)境綜治工作;開(kāi)展“雙千雙百”進(jìn)村入企走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng),到結對共建的亞都社區、運河社區和九里村開(kāi)展走訪(fǎng)調研、結對幫困和支持新農村建設等活動(dòng)。

  三是加強黨風(fēng)廉政建設。加大學(xué)習教育力度,通過(guò)專(zhuān)題輔導、收看警示教育片等形式,推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)效能建設和廉政建設,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。嚴格執行中央“八項規定”和省委“六項嚴禁”、“28條辦法”,三公經(jīng)費實(shí)際下降20%。

  2、加強執法隊伍建設。全市人防系統共104人參加全國人防比武競賽活動(dòng),普考成績(jì)達良好以上。選拔尖子選手參加上級比武競賽,其中15人參加省人防系統比武競賽,8人進(jìn)入南京的軍區復賽,市人防辦榮獲人防訓練比武競賽先進(jìn)單位,8人受到省以上人防機關(guān)表彰。組織全市人防系統法制工作相關(guān)人員參加全省人防系統法制執法人員視頻培訓會(huì );加強對人防行政執法人員的平時(shí)教育訓練和資格管理,組織專(zhuān)業(yè)法培訓測試,按規定做好執法證的換證和年審注冊工作。

  3、組織案卷評查工作。按照省人防辦和市法制辦部署要求,對期限內的`人防行政執法案卷,做好案卷歸檔整理、統計分析、自查等工作。8月21日,組織各縣(市、區)人防法制和審批人員對行政許可案卷組織了交叉互查互評,開(kāi)展案卷總結講評。

  二、不斷完善制度建設,切實(shí)規范行政行為

 。ㄒ唬﹫猿秩朔酪婪ㄐ姓,行政執法規范有序。認真履行行政監督職責;建立人防系統行政調解機制、相關(guān)組織和制度;所有行政執法人員做到持證上崗,亮證執法;深化行政審批改革,認真開(kāi)展行政許可、非行政許可和日常服務(wù)性事項清理工作;按照省、市統一部署,執行行政規范性文件“三統一”制度,按要求完成清理上報工作。

 。ǘ└愫藐(yáng)光工程建設,按時(shí)完成欄目?jì)热。根據《市府辦關(guān)于加快推進(jìn)中國嘉興門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“陽(yáng)光工程”專(zhuān)題網(wǎng)站建設工作的通知》,完成人防55個(gè)行政權力、重點(diǎn)公開(kāi)事項的梳理上報和“陽(yáng)光工程”專(zhuān)欄內容上掛及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的維護管理工作。

 。ㄈ┳袷匦畔⒐_(kāi)制度,及時(shí)編制公開(kāi)信息

  對應公開(kāi)的、可公開(kāi)的信息及時(shí)、準確地進(jìn)行采集、加載,對過(guò)期數據進(jìn)行清理和更新。截止*年11月底,本年度主動(dòng)公開(kāi)136條。每季按時(shí)上報有關(guān)報表資料。無(wú)依申請公開(kāi)的政府信息和引起行政復議、訴訟的情況;無(wú)政府信息公開(kāi)的收費和減免情況;無(wú)其他需要報告的事項。

  三、加強行政監督制度,不斷完善考核機制

 。ㄒ唬┘訌娨婪ㄐ姓讲,及時(shí)報告工作情況。一是自覺(jué)接受人大的監督,依照規定報告工作。二是自覺(jué)接受上級領(lǐng)導部門(mén)檢查指導。三是嚴格執行行政執法各項監督檢查、備案、報送制度以及行政許可報表統計上報制度。

 。ǘ┮婪男腥朔佬姓毮,各項工作成效顯著(zhù)

  1、以綜合演練為牽引,人防戰備常態(tài)化建設穩步提升。

  一是成功舉行浙江省暨XX市人民防空應急應戰救援演習。二是精心組織拉動(dòng)練兵活動(dòng)。三是全國人防機動(dòng)指揮車(chē)試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。四是精心組織“5.12”全市防空防災警報試鳴活動(dòng)。五是應急避災疏散場(chǎng)所建設工作取得突破性進(jìn)展。六是加強指揮場(chǎng)所建設和管理。七是深化重要經(jīng)濟目標單位人防機構設立工作。

  2、以增量?jì)?yōu)質(zhì)為目標,人防工程總量增幅明顯

  一是自建工程項目建設順利進(jìn)行。全市九個(gè)自建工程按計劃實(shí)施,工程施工優(yōu)質(zhì)高效。二是“結建”工程穩步增長(cháng)。截止到11月底,全市竣工人防工程68個(gè),建筑面積250668平方米,完成省定任務(wù)的119.37%。其中市本級25個(gè),93099平方米。

  3、以示范行動(dòng)為抓手,基層規范化水平顯著(zhù)提高

  推進(jìn)鎮(街道)人防規范化示范建設。在全市鎮(街道)開(kāi)展人防規范化建設示范單位創(chuàng )建活動(dòng),確定XX區余新鎮等13個(gè)鎮(街道)開(kāi)展示范單位創(chuàng )建活動(dòng);開(kāi)展社區人防(民防)規范化建設擴面工作。在全市166個(gè)社區中的72個(gè)社區開(kāi)展人防(民防)規范化建設達標活動(dòng),占社區總數43%,超額完成省辦下達的三分之一社區達標指標。

  4、以民防隊伍建設為重點(diǎn),兩防一體化建設持久推進(jìn)

 。1)加強民防特救隊建設。結合“浙江金盾-13”演習任務(wù),開(kāi)展道路;肪仍柧,出動(dòng)車(chē)輛21臺次,參與70余人次,有效提高道路;肥鹿实膽本仍芰。6月21日,參與XX區在衛星石化開(kāi)展的;肥鹿蕬本仍菥,指導衛星石化民防特救隊開(kāi)展前期訓練及配合消防等部門(mén)開(kāi)展救援活動(dòng)。

 。2)舉辦志愿者技能比武活動(dòng)。9月29日,舉辦了第四屆民防志愿者技能比武活動(dòng),各縣(市、區)、嘉興經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的8支民防志愿者隊伍和2支應急救援隊伍共42人參加。

 。3)開(kāi)展化學(xué)救援知識培訓。6月18日,利用全省民兵預備役部隊核化救援100名專(zhuān)業(yè)骨干跨區域聯(lián)訓的契機,進(jìn)行了化學(xué)救援培訓。11月22日,組織各縣(市、區)民防志愿者骨干50余人進(jìn)行醫療救護培訓。

 。4)參與安全生產(chǎn)檢查,搞好化學(xué)救援工作。3次參與全市安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查活動(dòng),對XX市30余家企業(yè)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全問(wèn)題200余項。截止至12月10日,處置化學(xué)事故16起,挽回直接經(jīng)濟損失60余萬(wàn)元。

  行政工作總結 篇12

  7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作,緊跟公司各項部署,F將7月份工作情況做接如下總結。

  行政工作可以分為三方面:

  一、人事治理方面

  1、根據市公司人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時(shí)上報;

  3、規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、強化內部治理和考核;完善員工績(jì)效考核辦法,為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案;

  5、崗位職責:對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

  6、與領(lǐng)導的溝通。

  二、行政工作方面

  1、成功組織公司的第一次員工培訓,根據工作情況的需要,擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃。

  2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行。

  3、和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

  4、對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

  5、加強培訓力度,完善培訓機制企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果。

  6、協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

  7、加強公司檔案的.治理,強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理,對檔案進(jìn)行計算機管理,爭取早日實(shí)現檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

  8、加強勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度。

  9、推行網(wǎng)絡(luò ),提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。

  10、組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì),但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

  行政工作總結 篇13

  行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì )議,評估驗廠(chǎng)等活動(dòng),每一項工作的完成都是對職責心和工作本事的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合本事相比之前又邁進(jìn)了一步。

  xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出進(jìn)取貢獻。為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:

  一、人事管理方面

  根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務(wù)工作方面

  1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng),主要出此刻目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改善。

  2、搞好iso再認證工作,確保iso認證經(jīng)過(guò),經(jīng)過(guò)這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的培訓于學(xué)習。

  3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

  三、公司管理運作方面

  1、順應市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

  2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

  3、加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

  5、充分引導員工勇于承擔職責了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔職責。

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

  五、工作中存在的不足

  過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績(jì)。盡管我們取得了必須成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

  1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都期望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情景不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。

  4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的.工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)xx年的到來(lái)而逝去。十分感激公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。

  六、xx年工作計劃

  搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:

  1、搞好新廠(chǎng)的基礎建設和規劃布局。

  2、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。所以,建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,xx年行政部的工作將以此為中心。

  3、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負責人,我們身肩重責。需根據實(shí)際情景制定培訓計劃,進(jìn)行iso體系管理及有效應用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫忙。

  4、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建設。

  繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是xx年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責心強一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì )越做越強。多謝大家!

  行政工作總結 篇14

  20XX年,在市委市政府的領(lǐng)導下,在市法制辦的具體指導下,我局以深入貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為主線(xiàn),繞全局中心工作,堅持以依法行政為核心,以制度建設為保障,以強化執法監督為手段,較好地發(fā)揮了法制工作的作用,為行政執法工作提供堅強的保障,F將我局依法行政工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,不斷加強執法隊伍建設

  我局一貫高度重視依法行政工作,始終把提高全體干部職工的法制素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)的方式,大力開(kāi)展執法隊伍建設:

  一是堅持執法人員持證上崗制度。

  全局19人持《安全生產(chǎn)監管執法證》,5人持《行政執法證》,在執法過(guò)程中,做到了亮證執法。

  二是堅持學(xué)法制度。

  每季度組織開(kāi)展法制專(zhuān)題講座、執法調研、執法交流等活動(dòng),今年開(kāi)展了“每季度學(xué)一法、領(lǐng)導講一法”活動(dòng),每個(gè)科室每月至少要認真學(xué)習一部安全生產(chǎn)方面的法律法規,每個(gè)局領(lǐng)導每年要在局內宣講一部法律法規。

  我們定期今年4月、7月和9月,分別邀請省安監局、市檢察院專(zhuān)家結合工作實(shí)際開(kāi)展依法行政知識講座。據統計,今年我局年人均學(xué)法時(shí)間超過(guò)48學(xué)時(shí),全局有6人通過(guò)國家注冊安全工程師考試并取得資格證,通過(guò)培訓,全體執法人員的執法水平和能力都有了較大提高,一支高素質(zhì)的安全行政執法隊伍基本形成,為安全生產(chǎn)行政執法工作奠定了良好的基礎。

  二、完善制度,不斷規范執法行為

  制度建設,是促進(jìn)依法行政,規范行政執法程序,進(jìn)一步提高行政機關(guān)行政執法水平,保障法律、法規和規章正確實(shí)施的關(guān)鍵,我局始終堅持制定和完善相關(guān)制度,確保行政執法工作得到有力的理論保障。

 。ㄒ唬┙⒔∪珗谭ㄖ贫。我局制定了《行政執法責任制考核制度》、《行政執法過(guò)錯責任追究制度》、《規范性文件合法性審查備案制度》、《行政處罰程序規范》、《行政執法案卷標準》等20多種制度,基本做到了凡涉及安全生產(chǎn)行政執法事項,都有制度作出相應規定,真正做到用制度管理人、教育人、約束人。今年我局再次對行政執法職責、依據進(jìn)行了清理,共梳理出執行的現行有效的法律、法規、規章62部;具體行政執法職權共253項,其中行政許可9項,追究法律責任(行政處罰、行政處分、行政決定等)234項,行政強制6項,其他具體行政行為4項。目前正在送市法制辦審核中。

 。ǘ﹪栏褚幏秷谭ㄐ袨。認真開(kāi)展規范行政處罰自由裁量權工作,制定了自由裁量權適用標準,對各行政處罰的`裁量幅度進(jìn)行細化、量化,在依法依規進(jìn)行案件調查、準確定性的基礎上,按自由裁量權適用標準公開(kāi)、公平、公正地實(shí)施行政處罰。將行政執法文書(shū)式樣和使用規范匯編成冊,發(fā)給每個(gè)執法人員,要求在執法中嚴格按照法律、法規、規章規定的步驟、方式、順序、期限,開(kāi)展執法活動(dòng),依照執法文書(shū)的要求和查明的案件事實(shí),規范、準確地填寫(xiě)有關(guān)內容,對適用的法律依據,載明法律依據的全稱(chēng),引用條文具體到每一條、每一款、每一項、每一目,提高了執法文書(shū)的法律效力。

 。ㄈ┎粩嗤晟埔婪Q策機制。我局所是做出重大決策、政策,都要經(jīng)過(guò)調研、咨詢(xún)、討論環(huán)節,凡是涉及重要行政許可、重大行政處罰的事項,都要逐級審批、黨組集體討論決定。我們嚴格執行規范性文件審查備案工作,規范性文件出臺前進(jìn)行審查,出臺后進(jìn)行備案,對提出的審查意見(jiàn)及時(shí)糾正。20XX年,我們按照市政府的部署和要求,對當年頒發(fā)的文件進(jìn)行了清理,共清理文件147件,清理出規范性文件4件,繼續有效4件,確保了規范性文件的合法性和時(shí)效性。

  三、突出重點(diǎn),不斷加大執法力度

 。ㄒ唬⿵娀踩O督檢查執法。市政府出臺了《xx市事故隱患排查治理管理辦法》,把隱患排查治理工作制度化、規范化、常態(tài)化,要求各區縣、各部門(mén)、各單位堅持每月一排查、每月一暗訪(fǎng)、每月一通報,及時(shí)消除事故隱患,做到排查在先、防范在先、治理在先,全方位對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部位的隱患進(jìn)行排查整治,不留死角。市安委會(huì )建立了安全生產(chǎn)約談、生產(chǎn)安全事故現場(chǎng)分析會(huì )、事故通報、事故多發(fā)單位調查管理、生產(chǎn)安全事故公告等制度,進(jìn)一步強化部門(mén)監管責任。每年,我局均要制定詳盡的年度監督檢查執法計劃,報市人民政府審批后嚴格執行。執法計劃中明確各業(yè)務(wù)科室監管的對象、主要事項、頻率、方式和職責分工,把企業(yè)的監管責任明確到人。

 。ǘ┎粩嗤七M(jìn)行政審批制度改革。依法開(kāi)展安全生產(chǎn)行政許可,提倡優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),推行以集中辦、馬上辦、特事特辦、上門(mén)辦和領(lǐng)導督辦等“五辦”為重點(diǎn)的工作機制,制定了限時(shí)辦結、換證告知制、委托辦理制等制度,規范行政審批行為,深入推進(jìn)并聯(lián)審批,高標準、高起點(diǎn)、可持續規劃在建企業(yè)安全標準,嚴把準入關(guān),督促企業(yè)加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全保障水平,實(shí)現本質(zhì)安全。

 。ㄈ﹪栏袷鹿什樘幒拓熑巫肪。嚴格按“四不放過(guò)”原則,重點(diǎn)查處了隱瞞不報或遲報少報的事故、一次死亡3人以上的事故、一個(gè)單位連續發(fā)生多起的事故、掛牌隱患未整改到位發(fā)生的事故、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的事故等五類(lèi)事故。在事故調查處理中,堅決做到四個(gè)到位:

  即企業(yè)的處罰到位,領(lǐng)導責任追究到位,整改措施落實(shí)到位,綜合評先一票否決到位。

 。ㄋ模┞鋵(shí)責任,不斷強化執法監督。

  1、堅持案審制度。對于我局執法人員作出的行政處罰,都必須經(jīng)法規宣教科審核把關(guān);對給予責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責令停產(chǎn)停業(yè)、責令停止建設、責令停止施工、吊銷(xiāo)有關(guān)許可證、撤銷(xiāo)有關(guān)執業(yè)資格或者崗位證書(shū)、3萬(wàn)元以上罰款、沒(méi)收違法所得3萬(wàn)元以上等較大行政處罰時(shí),都必須由案審委員會(huì )集體討論決定。

  2、加大檢查考核。我局每半年組織開(kāi)展一次行政執法專(zhuān)項檢查,對各業(yè)務(wù)科室和各區局安全生產(chǎn)監督檢查、行政許可、行政處罰、執法文書(shū)使用等情況進(jìn)行檢查。年終,我局還按照全市行政執法責任制評議考核要求,對市局業(yè)務(wù)科室和各區縣局行政執法工作逐項進(jìn)行考核,把執法的質(zhì)量與具體執法人員的責任掛起鉤來(lái),將考核結果納入年度績(jì)效考核。

  3、定期開(kāi)展案卷評查。我局建立了行政執法案卷定期評查制度,法規宣教科每年對市局各業(yè)務(wù)科室和各區縣局執法文書(shū)、案卷進(jìn)行抽查審核,全面把關(guān),將檢查結果在全系統通報,及時(shí)發(fā)現執法中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。

  行政工作總結 篇15

  一、工作概述

  主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

  二、本月工作內容

  保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

  三、本月存在的問(wèn)題

  由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我,在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。

  也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。

  近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題:ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外,其余三個(gè)孔位不對。

  lt、pc等進(jìn)線(xiàn)側板未排地線(xiàn)孔位。

  vc特別是v36的電纜倉內防鼠板不緊驟。

  都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題:生產(chǎn)計劃、物料供應等。

  激光機先購進(jìn)使用的一臺需要大修。

  四、本月工作心得

  本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態(tài)方面。

  績(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。

  員工的理解和支持是關(guān)鍵。

  工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。

  作為管理者,我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。

  定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期,必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大,管理的'強度和工作壓力也隨之加大。

  五、本月建議

  1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

  2、加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行3、對每個(gè)職位制訂工作職責表,明確工作項目。

  4、從工作項目,提出關(guān)鍵項目。

  5、訂出每一工作項目的績(jì)效標準。

  6、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

  7、例外管理異常管理的運用。

  8、績(jì)效評估/反饋/改善/激勵。

  9、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術(shù)操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。

  10、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定:雇員工作時(shí)間百分比,雇員工作速率;機器利用率、加強對車(chē)間崗位的分析和工作職責的分析。

  11、如何使績(jì)效管理軟著(zhù)陸,達到車(chē)間的生產(chǎn)穩定管理過(guò)渡。

  12、學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。

  13、骨干的管理如何進(jìn)行。

  14、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的分析。

  六、下月工作計劃

  1、加強對車(chē)間崗位管理的工作分析。

  2、工作的變動(dòng)導致生產(chǎn)計劃性工作加強。

  3、完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。

  4、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織車(chē)間內部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

  5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制,使權力的下放合理化。

  6、加強與同事之間的團結合作。

  7、加強制度實(shí)施中的督導和績(jì)效的認定。

  8、完善車(chē)間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用、努力調節生產(chǎn)安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

  9、對于以銷(xiāo)定產(chǎn)的車(chē)間,以生產(chǎn)計劃為依據進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

  行政工作總結 篇16

  20XX已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)我已入司擔任前臺工作將近9個(gè)月,前臺沒(méi)有像公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個(gè)崗位,領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。

  通過(guò)思考,我認為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。

  在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現將20xx年的工作作以下總結。

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人,20XX年4月入職至12月以來(lái),從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),

  并指引到相關(guān)辦公室,對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近9個(gè)月來(lái),共計接待用戶(hù)達600人次左右。

  2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽(tīng)任何來(lái)電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà),提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。

  復印時(shí)注意復印的'資料完整否,避免復印資料缺漏。

  如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

  3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫大河人家送水。

  前臺所需物品不夠時(shí),會(huì )及時(shí)申請購買(mǎi)如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。

  打印機沒(méi)有墨時(shí),會(huì )電話(huà)通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。

  辦公電話(huà)費用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預存。

  如果辦公室內的物品壞了如:空調開(kāi)關(guān),衛生間燈,會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買(mǎi)的設備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝;

  交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等。

  總之,遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想辦法解決。

  二、綜合事務(wù)工作

  1、房間、機票車(chē)票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續跟蹤直至車(chē)票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。

  對于來(lái)鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事,訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間,生日當天告訴王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝福,20XX年累計訂生日蛋糕17個(gè)。

  2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái);辦事處新購買(mǎi)的書(shū)籍會(huì )讓張利先蓋章,

  再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現辦事處書(shū)籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時(shí)也都依公司規定簽名登記。

  3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統計匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩。

  4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數也在減少,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

  三、其它工作在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。

  如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部薛義明,與他一起給客戶(hù)送禮品,制作標書(shū)等。

  在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來(lái)后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發(fā)出去,還有一些同類(lèi)型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動(dòng),給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達不到戶(hù)外運動(dòng)的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、20XX年工作計劃

  1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,多用心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強與公司各部門(mén)的溝通。

  了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準確地轉接電話(huà);或者在力所能及的范圍內,簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。

  在過(guò)去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,20xx迎20xx,辭現在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!

  行政工作總結 篇17

  時(shí)間總是轉瞬即逝,在智富惠公司工作已經(jīng)工作一年了,我的收獲和感觸都很多,任職以來(lái),我努力適應工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  現將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、在實(shí)踐中學(xué)習,努力適應工作。

  這是我畢業(yè)之后的第二份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。

  也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。

  都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口,一年的工作讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。

  前臺不是花瓶,一言一行都代表著(zhù)公司,接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,受益匪淺。

  二、學(xué)習公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到智富惠這個(gè)大集體,才真正體會(huì )了“勤奮,專(zhuān)業(yè),自信,活力,創(chuàng )新”這十個(gè)字的內涵的精髓,我想也是激勵我們每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己,以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現工作中的不足,及時(shí)地和部門(mén)溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格,稱(chēng)職的員工。

  這也一直是今后工作努力的目標和方向。

  三、拓展自己的`知識面,不斷完善自己。

  一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。

  初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。

  這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì )努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

  行政工作總結 篇18

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人,20XX年1月入職至12月以來(lái),從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,對于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時(shí)之需,近9個(gè)月來(lái),共計接待用戶(hù)達600人次左右。

  2、電話(huà)接聽(tīng)轉接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽(tīng)任何來(lái)電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà),提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對方有無(wú)收到,是否完整清晰。復印時(shí)注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員。

  3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現不夠時(shí)會(huì )及時(shí)叫xx人家送水。前臺所需不夠時(shí),會(huì )及時(shí)申請購買(mǎi)如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒(méi)有墨時(shí),會(huì )電話(huà)加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話(huà)費用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開(kāi)關(guān),衛生間燈,會(huì )及時(shí)打電話(huà)給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買(mǎi)的設備自己買(mǎi)后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題求助電信局解決等?傊,遇到問(wèn)題都會(huì )及時(shí)想解決。

  二、綜合事務(wù)工作

  1、房間、機票車(chē)票及生日預訂項目背霾钚枰訂車(chē)票或機票時(shí)我會(huì )及時(shí)聯(lián)系票務(wù),并持續跟蹤直至車(chē)票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來(lái)鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事,訂好房間后我會(huì )短信或電話(huà)給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會(huì )我與員工確認時(shí)間,生日當天告訴王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝福,20XX年累計訂生日蛋糕17個(gè)。

  2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門(mén)別類(lèi)的歸整起來(lái);辦事處新購買(mǎi)的書(shū)籍會(huì )讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現辦事處書(shū)籍累計已有37本;其它的辦公設備(如插座等)也都有詳細登記,員工借用時(shí)也都依公司規定簽名登記。

  3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統計匯總,都能夠按時(shí)發(fā)給xx。

  4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農大活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高大家團隊意識,并很好的`鍛煉了身體,近段天氣較冷,愿意出去的活動(dòng)人數也在減少,期間組織過(guò)一次比賽,但效果是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

  三、其它工作

  在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門(mén)的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部xx,與他一起給客戶(hù)送禮品,制作標書(shū)等。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己以后多用心,多操心。

  2、考勤統計過(guò)程中存在過(guò)失誤,雖然當時(shí)已改正過(guò)來(lái),沒(méi)有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來(lái)后,一定要仔細檢查一遍,確認準確后再發(fā)出去,還有一些同類(lèi)型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內活動(dòng),給大家提供、等適合室內玩的活動(dòng),并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達不到的效果,對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  行政工作總結 篇19

  在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,在寧波萬(wàn)達商業(yè)管理公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對市場(chǎng)競爭激烈的嚴峻形勢,行政部聚焦管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成作出了積極貢獻,F將過(guò)去一年的工作報告如下:

  一是加強基礎管理,營(yíng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內容之一。一年來(lái),行政部認真履職,加強與其他部門(mén)的協(xié)調溝通,基本規范了行政部的基礎管理工作,相關(guān)工作實(shí)現了高質(zhì)量、高效率,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。

  比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格;做到了收發(fā)文件的準確及時(shí),對領(lǐng)導指示的公文及時(shí)辦理,毫不拖延;辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業(yè)務(wù)結算報銷(xiāo)等工作正常有序開(kāi)展。成功組織了戶(hù)外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓班、員工體檢等活動(dòng),做到了賽前準備、活動(dòng)過(guò)程指導、賽后取得成效,受到好評;行政部在接人待物、人員管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公秩序等方面做了盡職調查,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二是強化服務(wù),營(yíng)造良好氛圍

  行政部工作的核心是做好“三服務(wù)”,即服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)員工、服務(wù)廣場(chǎng)商戶(hù)。過(guò)去一年,我們圍繞中心開(kāi)展工作,在服務(wù)工作方面取得了以下三點(diǎn)成績(jì):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對于公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,我們力求先考慮、先服務(wù)。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛和辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作,有計劃、有措施、有記錄、主動(dòng)完成。領(lǐng)導交辦的日常工作和臨時(shí)事情基本都及時(shí)處理和反饋,當天就把事情清理干凈。在協(xié)助和配合其他部門(mén)的工作中,我們也堅持積極熱情。

  2、在工作計劃中,每月突出1—2個(gè)“關(guān)鍵”任務(wù)。使工作有重點(diǎn)、有創(chuàng )新,改變等待領(lǐng)導安排行政部工作的習慣。

  3、創(chuàng )新和作風(fēng)上的突破。不斷改進(jìn)創(chuàng )新工作思路和方法,適應公司發(fā)展需要,在工作中做出新舉措,推動(dòng)行政部門(mén)工作更上一層樓。切實(shí)轉變行政部門(mén)服務(wù)作風(fēng),提高工作效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

  三,加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  1、狠抓監督工作人員禮儀和行為規范以及辦公環(huán)境和辦公秩序。

  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等方面。

  員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的'培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

  3、人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  行政工作總結 篇20

  一年前,我通過(guò)面試進(jìn)入公司,擔任行政部?jì)惹冢ㄎ拿兀┮宦。進(jìn)入公司以來(lái),我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言,多做事,多學(xué)習,在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,我較好的完成了本職工作,并在工作中學(xué)習,在學(xué)習中得到提高,從工作技能、自身素養到待人接物、為人處世等方面都有所成績(jì),當然也有失誤,對待犯的錯誤,我會(huì )認真對待,毫不馬虎,找

  出錯誤的根源,從根源處糾正,絕不在同一個(gè)失誤處連犯兩次。時(shí)光飛逝,又至年底,將這一年的主要工作做一整理回顧,既是對自己在工作上的肯定,同時(shí),也用以發(fā)現并糾正錯誤,鞭策并完善自我,為明年的工作做好規劃,F將我一年來(lái)主要工作總結如下:

  一、 在思想政治、紀律學(xué)習方面的主要工作

  進(jìn)入公司以來(lái),我時(shí)刻嚴于律己,根據集團公司下發(fā)的各項 文件和本公司召開(kāi)的會(huì )議,認真學(xué)習文件內容,體會(huì )會(huì )議精神,執行并貫徹公司的各項規章管理制度,對公司嚴令禁止的事項,絕不觸犯,并以身作則,堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開(kāi)展的各項培訓課程,認真學(xué)習,做好筆記,撰寫(xiě)學(xué)習心得。對公司組織的各種活動(dòng),也是踴躍參加,積極配合。通過(guò)學(xué)習公司的制度,參加各項活動(dòng),提高了自身的素養和情操,同時(shí)也增強了公司員工的團隊協(xié)作能力和健康向上的精神面貌,提升了公司對外的良好形象。

  二、 業(yè)務(wù)方面的工作

  在各部門(mén)領(lǐng)導和全體同事的幫助和支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為原則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù):

  1.行政日常工作。公司今年共開(kāi)展辦公例行30余次,根據會(huì )議精神,編寫(xiě)會(huì )議紀要共34份;根據集團公司的要求,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導撰寫(xiě)公司月度和季度工作小結10余篇;擬寫(xiě)公司紅頭文件3份;根據公司和集團舉辦的各項活動(dòng)及縣鎮各級職能部門(mén)領(lǐng)導前來(lái)視察工作的情況,編寫(xiě)并上報集團公司簡(jiǎn)訊10篇,并擬寫(xiě)了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作,公司目前收取正式文件、函件24份(其中集團來(lái)文17份,電纜股份公司來(lái)文4份,縣鎮職能部門(mén)來(lái)文2份,外單位來(lái)文1份);共下發(fā)文件38份(其中會(huì )議紀要34份,公司紅頭文件3份,《薪酬補充規定》1份),收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作,自5月份,共收取并發(fā)送各部門(mén)電線(xiàn)電纜類(lèi)期刊20期,集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時(shí)發(fā)送,并認真登記,做好相關(guān)的臺賬。

  2.公司印鑒及辦公設備的管理工作。嚴格遵守并執行公司下發(fā)的各項規章制度。對于公司公章和合同章的管理,根據公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求,建立印鑒檔案,將印章的圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴把用印關(guān),建立《公章/合同章使用登記表》,注明用章時(shí)間、事項、用章人等,按照用印程序逐層審批,

  對于不合格、不合法或有損公司利益的文件,堅決不用印,并督促借章外出者及時(shí)將印章歸還。對于辦公設備如公司空調電腦、傳真機、復印機、打印機等的管理工作,由需求部門(mén)遞交《物資采購申請單》,報上級領(lǐng)導同意后,做出匯總,交由專(zhuān)人購買(mǎi),并負責建立《辦公設備管理臺賬》,登記設備的購買(mǎi)日期,使用部門(mén),使用人,購買(mǎi)金額等事項,保管設備附件資料,并負責聯(lián)系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門(mén)房門(mén)備用鑰匙的保管,影音設備的保管等。

  3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規章制度進(jìn)行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領(lǐng)取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門(mén)遞交的《物資申請單》,統一匯總并制定采購計劃,交部門(mén)領(lǐng)導審批后,下達采購通知,由專(zhuān)人負責購買(mǎi)。入庫時(shí),認真檢查物品質(zhì)量,清點(diǎn)數量,同時(shí)按要求進(jìn)行入庫登記,填寫(xiě)《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》,并做好入庫明細賬目的登記,目前公司一年共采購辦公用品20余次,總計14655.12元,進(jìn)行煙、酒的采購10余次。關(guān)于辦公用品、煙、酒等的領(lǐng)取,須堅持是從外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作及自身工作開(kāi)展的需要出發(fā),在不妨礙工作開(kāi)展的同時(shí),嚴格控制領(lǐng)取數量,根據各部門(mén)的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門(mén),再根據《材料領(lǐng)用單》,按部門(mén)及領(lǐng)用人進(jìn)行“辦公物品領(lǐng)用明細賬登記”,并每月按部門(mén)統計耗用辦公物品費用,于月底將統計表送財務(wù)部審核。

  4.其他工作。如辦公室員工的考勤,辦公室的日常清潔,員工

  用餐的登記及餐費的收取等工作。

  三、在工作中的不足之處

  在工作中,從書(shū)本上學(xué)到的知識要真正運用到工作中,真正得到實(shí)踐,還是有一定的難度。比如說(shuō)文書(shū)的寫(xiě)作,在學(xué)校學(xué)到的只是文書(shū)的大致分類(lèi)、文書(shū)寫(xiě)作時(shí)的格式以及平常的.一些簡(jiǎn)單的練習,但是如何提高寫(xiě)作的技能,如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來(lái)符合不同文種的要求,這不是一朝一夕就可以掌握的,需要在工作中通過(guò)不斷的琢磨,最終形成一定的寫(xiě)作模式。又比如對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作,雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考,但是這給出的范圍非常寬,又非常詳細,不能全部照搬,這需要根據公司日后具體的經(jīng)營(yíng)與管理再做修改,以符合公司的實(shí)際要求。又比如印章的管理,應根據公司的《印章管理制度》,堅持原則,不徇私情,用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話(huà)批準,否則一律不得用印。

  雖然在工作中也犯了幾次錯誤,但是我覺(jué)得有錯是好事,起碼知道怎樣做是錯的,改進(jìn)以后不會(huì )再在一件事情上犯第二次錯,有批評才能改進(jìn),才能知道以后應該如何做。

  經(jīng)過(guò)一年的工作,我雖然在思想和工作上都有了很大的進(jìn)步,但是與崗位上要求的技能相比,還存在著(zhù)很大差距,這要求我在今后的工作中,要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調

  能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取,以完善自己。同時(shí)在與公司每一位人員的相處中,我深深體會(huì )到:我們公司是一個(gè)積極、和諧、健康的公司,而公司里的每一個(gè)人,上至經(jīng)理,下至員工,都勤奮努力,對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中,只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以,我必須更加努力學(xué)習、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中,要在加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jì)。

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