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經(jīng)理轉正申請書(shū)

時(shí)間:2021-08-01 12:50:07 申請書(shū) 我要投稿

經(jīng)理轉正申請書(shū)三篇

  員工轉正申請根據各單位規定的不同,轉正時(shí)間也有差異。有的單位員工實(shí)習時(shí)間為一年,有的單位是三個(gè)月、五個(gè)月等等不一。申請轉正的員工可以根據單位的規定,在實(shí)習期將滿(mǎn)的時(shí)候,向單位提交員工轉正申請書(shū)。下面是小編收集的經(jīng)理轉正申請書(shū),歡迎閱讀。

經(jīng)理轉正申請書(shū)三篇

  經(jīng)理轉正申請書(shū)1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于xx年x月x日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門(mén)總經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝董事長(cháng)和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

  作為公司一個(gè)部門(mén)的總經(jīng)理,我深知我的工作職責是協(xié)助總董事的工作,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。

  初到公司,面對公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總董事及公司全體同仁都已有所感受。在此向總董事遞交轉正申請書(shū),懇請總董事慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  XX年6月19日

  經(jīng)理轉正申請書(shū)2

尊敬的人事部領(lǐng)導:

  我于XX年9月25日成為公司的試用員工,擔任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間,通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸,并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。

  酒會(huì )后,按照領(lǐng)導的安排,我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察,對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高,客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可,但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平,無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無(wú)法突破目前的銷(xiāo)售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。

  個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一,因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的`市場(chǎng)份額遠遠大于我們,我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式,還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式,從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì ),一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通后,也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開(kāi)發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量。

  2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商——分銷(xiāo)商——客戶(hù)不變的模式下,通過(guò)細分市場(chǎng),部分酒店的前期開(kāi)發(fā),通過(guò)直營(yíng)方式,一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。

  3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果,通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品,30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。

  4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn),總結經(jīng)驗后,大量增設其他聯(lián)絡(luò )處,全區域推廣。這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái),我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。

  在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來(lái)!

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  XX年6月19日

  經(jīng)理轉正申請書(shū)3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于xx年x月x日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任部門(mén)經(jīng)理一職,根據公司的規章制度和我個(gè)人的能力,F申請轉為公司正式員工。

  5個(gè)月里,在本部門(mén)的工作中,憑借多年學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)積極配合公司其它部門(mén)同事處理相關(guān)工作上的問(wèn)題。

  在本部門(mén)的工作中,我一直堅持積極主動(dòng),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,在為公司做出貢獻的同時(shí),也使我自己獲益匪淺。當然,在我成長(cháng)的道路上也有一些曲折,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,處理復雜問(wèn)題的能力得到明顯提高。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過(guò)這5個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理分派給我的業(yè)務(wù),當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

  下面簡(jiǎn)要介紹一下我5個(gè)月的工作內容與工作成果:

  1、根據公司人力資源規劃,協(xié)助人事經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策,并根據需要進(jìn)行及時(shí)調整、修改。

  2、定期或不定期的進(jìn)行人力資源內外部招聘工作,保證人力資源的有效供給。

  3、運用公司各種有利資源,組織開(kāi)拓和完善各種人力資源招聘渠道,發(fā)布招聘信息。

  4、根據公司人力資源規劃的定編定崗狀況,進(jìn)行工作分析,編制并及時(shí)更新職位說(shuō)明書(shū)。

  5、執行人力資源管理各項實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作。

  6、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規。

  7、執行招聘工作流程,協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續。

  8、負責新員工入職工作,辦理相關(guān)入職手續。

  9、協(xié)助年會(huì )籌備工作。

  10、對公司制度進(jìn)行了整體優(yōu)化,并完善細節。并提出具體的執行方案,效果明顯。

  這是我的第二份工作,我相信,只要付出,就會(huì )有收獲!這5個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。

  鑒于現在的工作職責范圍和工作強度,以及物價(jià)在不斷增長(cháng)的同時(shí),我希望我的薪金能優(yōu)適度上調。

  通過(guò)一段時(shí)間對公司的整體了解及人力資源部未來(lái)的發(fā)展方向和工作按排,我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái),相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功!希望我能為我公司貢獻自己的力量!

  此致

敬禮!

  申請人:xx

  XX年6月19日

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