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“后發(fā)制人”贏(yíng)商機作文

時(shí)間:2021-06-02 08:37:46 我要投稿

“后發(fā)制人”贏(yíng)商機作文

  在如今這個(gè)競爭日愈激烈的商品經(jīng)濟世界里,“搶步上前”、“先聲奪人”、“靠前逼近”、“爭先一步”等商戰高招常出奇制勝、令人稱(chēng)道。但是,在現實(shí)中,并不是所有經(jīng)濟行為只有“爭先”就能獲得成功的,反之若能申時(shí)度勢、善于決策追蹤,在“補人之短”上下工夫,亦可“后發(fā)制人”,同樣能創(chuàng )造出非常好的效益來(lái)。

“后發(fā)制人”贏(yíng)商機作文

  例如美國休勒特——派克德公司有一套自己獨特的營(yíng)銷(xiāo)策略,即:不首先研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而是等到別的公司新產(chǎn)品問(wèn)世后,立即派出員工,深入用戶(hù)調查取證,虛心向用戶(hù)探詢(xún)新產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)、用戶(hù)的建議,然后再依照用戶(hù)的這些意見(jiàn)和建議,迅速開(kāi)發(fā)出完全符合顧客要求的`“更新的產(chǎn)品”。由于他們在借鑒其他公司優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),克服了其中缺點(diǎn),因此產(chǎn)品深受用戶(hù)喜愛(ài)。

  再如廣東省一家鄉鎮企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、搶占市場(chǎng)的角逐中,摒棄“先發(fā)制人”、“快人一步”的經(jīng)營(yíng)戰略,而對時(shí)下各種櫥具尤其是鍋具競爭異常激烈的現實(shí),不動(dòng)聲色,精選市場(chǎng)各類(lèi)漂亮鍋具的造型優(yōu)點(diǎn)再使出自己獨特的創(chuàng )意,將鍋蓋用透明的玻璃制成。該企業(yè)這種漂亮獨特的鍋具制成后,很受顧客歡迎。顧客在不打開(kāi)鍋蓋的情況下看清鍋內食物烹飪情況,使用特別方便,令同行人士欽佩不已。

  “后發(fā)制人”贏(yíng)商機。任何產(chǎn)品都不可能十全十美,產(chǎn)品成在不足就是潛在市場(chǎng),誰(shuí)能找到,并加于解決,誰(shuí)就能找到更大的市場(chǎng),贏(yíng)得更廣闊更豐厚的市場(chǎng)份額。所謂“后發(fā)制人”,就是“先藏山匿水,使自己處于有利地位,以制服對方”。因而作為“商戰”中人,如果能善于學(xué)習別人的長(cháng)處,長(cháng)人之所長(cháng),就有了成功的一半;倘若同時(shí)又能攻克他人之短,補人之所短,則又增加了另一半的成功希望,這就能使你處于“有利的地位”,成為一名穩操勝券的長(cháng)勝將軍。

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